Programm 2018 Wie wird berufliche Vision zur...
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Programm 2018 Wie wird berufliche Vision zur Realität?
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Programm 2018
Wie wird berufliche Vision zur Realität?
Wie wird berufliche Vision zur Realität?
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Programm 2018
Inhaltsverzeichnis
6 Die Hochschule
10 Beratung und Kontakt
11 Aus- und Weiterbildungsprogramm
New Work & Leadership
16 E-Learning
17 – Zertifikatskurs Leadership Expert
18 – Leadership
– Digital Leadership
19 – Führungs- und Selbstkompetenz
– Performance Management
20 Seminare
21 – Train the Trainer
– Agile Entscheidungsprozesse
22 – Vertrauensfaktor Feedback
– Schlagfertigkeit und Improvisation
23 – Konfliktmanagement
– Mimikresonanz
24 – Modernes Zeit- und Selbst-
management
– Storytelling mit Powerpoint und
Keynote
25 – Agiles Projektmanagement
– Projektmanagement
26 – Künstliche Intelligenz
– Mehr sehen und erreichen mit
Virtual & Augmented Reality
27 – Chatbots in Ihrer Kunden-
kommunikation
– Agile Leadership
28 – Digital Leadership
– Neu als Führungskraft
29 – Wirksam Führen ohne Legitimation
– Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
30 – Führungsfaktor Weiblichkeit
– Resilient Leadership
31 – Mindful Self-Leadership
– Leading Design Thinking
32 – Business Model Transformation
– New Intelligence
33 – Lean Innovation
– Organisational Behaviour
34 – Leadership & Performance-
management
– Informations- und Wissens-
management
35 – Agile Organisation
– Organisationsgestaltung
36 – Change Management
– Business Negotiation Essentials
37 – Advanced Business Negotiation I
– Advanced Business Negotiation II
38 – Advanced Business Negotiation III
– Executive Business Negotiation
40 Certified Executive Programmes
41 – Certified Digital Leader
– Certified Management &
Leadership Expert
Human Resources
46 E-Learning
47 – Zertifikatskurs Spezialist für
Personal entwicklung
– Zertifikatskurs Recruiting Expert
48 – Zertifikatskurs Employer Brand
Manager
– Zertifikatskurs Manager für agile
Organisationsentwicklung
49 – Praxiswissen Personalentwicklung
– Wissensmanagement
50 – Erfolgreiche Personalauswahl
und Rekrutierung
– Candidate Experience
51 – Active Sourcing
– Change Management
52 – Praxiswissen agile Organisations-
entwicklung
– Digital HR
53 – Employer Branding
– Personalmarketing
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54 – Talent Management
– Arbeitsrecht
56 Seminare
57 – Zertifikatskurs Social Recruiting
Expert
58 – Active Sourcing
– Arbeitsrecht 4.0
59 – Candidate Experience in der Praxis
– Erfolgreiche Einstellungsinterviews
60 – HR Businees Model Canvas
– HR in agilen Umgebungen
erfolgreich gestalten
61 – Individualarbeitrecht kompakt
– Leading the Future
62 – Modernes Vergütungsmanagement
– Organisationsformen der Zukunft
63 – People Analytics
– Personalgewinnung 4.0
64 – Real Change Management
– Werkstatt: Schwierige Mitarbeiter-
gespräche führen
65 – Talent [R]evolution
– Unternehmenskultur – messbar
gemacht?
66 – PR + HR = People Relationship
Management
– Workhacks
67 – Radical Collaboration®
68 MBA-Programm
69 – MBA Leadership & Human
Resources
Public Relations
72 E-Learning
73 – Zertifikatskurs Social Media
Manager
– Zertifikatskurs Crossmedia
Manager
74 – Zertifikatskurs Manager für interne
und Change Kommunikation
– Manager für visuelle Kommunikation
75 – Neu: Mobile Social Media
Management
– Kommunikationsabteilung der
Zukunft
76 – Social Media in der Unternehmens-
kommunikation
– Social Media und Community
Management
77 – Praxiswissen interne Kommunikation
– Change Kommunikation
78 – Praxiswissen Krisenkommunikation
– Neu: Live-Kommunikation
79 – Social Media Controlling und
Monitoring
– Social Media für B2B-Kommunikation
80 – Influencer Relations
– Kommunikationscontrolling
81 – Praxiswissen Public Relations
– Kommunikationskonzepte schreiben
82 – Kommunikation im Social Web
– Schreibwerkstatt 2.0 – Schreiben
für das Social Web
84 Seminare
85 – Zertifikatskurs Wirkungsvoll auf-
treten und professionell sprechen
– Zertifikatskurs Businessmoderation
86 – Zertifikatskurs Online-
Kommunikation
– Zertifikatskurs Corporate Filme
87 – Pressemitteilungen mit Wirkung
– Die andere Seite
88 – Pressestellenarbeit
– Das pefekte Foto
89 – Erfolgreich vor Kamera und
Mikrofon
– Medientraining
90 – Interviewtraining intensiv
– Einführung in das journalistische
Schreiben
91 – Kreativ schreiben und (ver-)dichten
– Die Schreibwerkstatt I
92 – Die Schreibwerkstatt II
– Redenschreiben
93 – Redenschreiben für Fortgeschrittene
– Storytelling
94 – Erfolgreich schreiben für digitale
Medien
– Schreiben für Social Media
95 – Kommunikationstraining
– Rhetorik im Medienkontakt
96 – Rhetorik intensiv
– Überzeugend präsentieren
97 – Wirkungsvoll und authentisch
sprechen
– Perfecting your Pitch
98 – Unternehmensblogs
– PR & Social Media
99 – Online Public Relations
– Visuelle Kommunikation
100 – Digitale Transformation
– Unternehmenskommunikation 4.0
101 – Digitales Storytelling
– Kommunikationsmanagement
102 – Internationale Unternehmens-
kommunikation
– Krisenkommunikation und
-management
103 – Krise 2.0
– Grundlagen der internen
Kommunikation
104 – Interne Kommunikation im
Change-Management
– Social Media in der internen
Kommunikation
105 – Erfolgreiche Social Media
Strategien und Tools für B2B
– PR-Recht in der Praxis
106 – Compliance Kommunikation
– Live Kommunikation
107 – PR-Konzepte für Einsteiger
– PR-Konzepte für Fortgeschrittene
108 – Konzepte, Instrumente, Strategien
– Geschäftsberichte von Print bis
Digital
109 – Kundenmagazine
– Corporate Filme konzipieren und
realisieren
110 – Videos für PR mit der Handykamera
produzieren
– Basiswissen Filmschnitt für PR und
Marketing
111 – Komplexe Themen wirksam
kommunizieren
– Kommunikationsstrategien für
Infrastrukturprojekte
112 – Grundlagen der Finanz-
kommunikation
– Brand-PR
113 – Die junge Zielgruppe
– Corporate (Social) Resposibility
114 – History Communication
– Kommunikation gestalten mit
Design Thinking
Inhaltsverzeichnis
5
115 – Führungskompetenz für
Kommunikationsprofis
– Grundlagen der BWL für die
PR-Arbeit
116 – Psychologie des Kommunikations-
managements
– Interpersonale Kommunikation
118 Studium
119 – Studium Kommunikations-
management
120 – Kompaktstudium
Kommunikationsmanagement
121 – Prüfung zum Kommunikations-
manager
122 Certified Executive Programmes
123 – Certified Communication Strategist
– Certified Business Manager
124 MBA-Programm
125 – M.A. Communication &
Leadership
– MBA Communication & Leadership
Public Affairs
128 E-Learning
129 – Zertifikatskurs Public Affairs
Manager
130 – Praxiswissen Public Affairs
– Public Affairs auf EU-Ebene
131 – Digital Public Affairs
132 Seminare
133 – Lobbying, Public Affairs und
Advocacy
– Strategisches Vorgehen im
politischen Raum
134 – Intrumente moderner Public Affairs
– Positionspapiere schreiben
135 – Intensivtraining politische
Verhandlungsführung
– Campaigning for Change
136 – Digital Campaigning
– Politisches Kommunikations-
management auf regionaler Ebene
137 – Storytelling in der Politik
– Digital Public Affairs
138 Studium
139 – Kompaktstudium
Politikmanagement & Public Affairs
140 Certified Executive Programmes
141 – Certified Public Affairs Planner
– Certified Public Affairs Specialist
142 MBA-Programm
143 – MBA Public Affairs & Leadership
Marketing
146 E-Learning
147 – Zertifikatskurs Online Marketing
Manager
– Zertifikatskurs Brand Manager
148 – Zertifikatskurs Manager für Such-
maschinenmarketing
149 – Praxiswissen Online Marketing
– Multichannel Marketing
150 – Content Marketing
– Usability and User Experience
151 – Brand Management
– Brand Content
152 – Suchmaschinenwerbung (SEA)
– Suchmaschinenoptmierung (SEO)
153 – Performance Marketing
– Webanalytics
154 – Praxiswissen Marketing
– Neu: Facebook Advertising
155 – Neu: Pricing
156 Seminare
157 – Zertifikatskurs Content Marketing
– Zertifikatskurs Marketing Essentials
158 – Von Neuromarketing zu Usability
– Google Analytics
159 – Social Media Marketing
– Social Media Marketing für
Fortgeschrittene
160 – Grundlagen Online Marketing
– Erfolgreiche Social Media Visuals
gestalten
161 – E-Mail Marketing
– Virale PR- und Werbekampagnen
entwickeln und umsetzen
162 – Digital Marketing Transformation
– Google AdWords Optimierung
163 – Influencer Marketing
– Mobile Marketing
164 – Multichannel Marketing
– Silicon Valley Insider
165 – Das Shruggie-Prinzip
– Digital Change in Marketing und
Kommunikation
166 – Content Marketing
– Marketing Automation
167 – Mit Suchmaschinenmarketing mehr
Erfolg im Internet
– E-Commerce
168 – Think B2B!
– Integrierte Marketing-
Kommunikation
169 – Business Analytics
Sales
172 Seminare
173 – CRM im digitalen Zeitalter
– Das neue Lern- und Einkaufs-
verhalten von B2B Kunden
174 – Marketing- und Vertriebscontrolling
– Neu in der Vertriebsverantwortung
175 – Persönlich wirken im Vertrieb
– Preisverhandlungen mit dem
Einkauf gewinnen
176 – Pricing ist Managementaufgabe
– Social Selling
177 – Vertriebsmanager und Recht
– Leadership im Vertrieb
178 Certified Executive Programmes
179 – Certified Sales Manager
– Certified Sales Strategist
180 MBA-Programm
181 – MBA Leadership & Sales
Management
Quadriga Group
185 Quadriga
186 Kongresse
187 Verbände
188 Awards
189 Medien
190 Quadriga Forum
192 Deutsche Presseakademie
HRM-Portal
193 Kunden und Referenzen
194 Impressum
Inhaltsverzeichnis
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Die Quadriga Hochschule Berlin ist eine private Hochschule für
Management in den Bereichen Public Relations und Kommu-
nikation, Politik und Public Affairs, Human Resources, Vertrieb
und Marketing. Die staatlich akkreditierte Hochschule leistet
interdisziplinäre Wissensvermittlung und einen hohen Praxisbe-
zug in Forschung und Lehre. Die Studierenden profitieren von
einem starken Netzwerk zur Karriereförderung in den jeweiligen
Berufsfeldern.
Neben fünf berufsbegleitenden Master- und MBA-Studien-
programmen werden zahlreiche Weiterbildungsformate auf
Executive Education Level angeboten, wie Tagungen, Seminare,
E-Learning-Kurse und Kompaktstudiengänge.
Als eine von Deutschlands führenden Hochschulen im
Leadership-Bereich wurde die Quadriga Hochschule Berlin als
„Top Business School Deutschlands“ von DEUTSCHLAND TEST
im Jahr 2017 ausgezeichnet.
Die Quadriga Hochschule Berlin ist Teil des international
ausgerichteten Unternehmens Quadriga, dem Knowledge-Hub
für exzellente Bildung, Information, Vernetzung und Business-
IT-Lösungen.
Quadriga Hochschule Berlin
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Eintritt in ein einzigartiges Netzwerk
Durch die Anbindung an das international ausgerichtete
Quadriga-Netzwerk profitieren unsere Teilnehmer von einem
umfassenden Portfolio für alle beruflichen Bedürfnisse.
Unsere Angebote ermöglichen den intensiven Austausch mit
Protagonisten der Branche für die berufliche und persönliche
Weiterentwicklung.
Flexible und berufsbegleitende Weiterbildung
Unsere Tagungen, Seminare, E-Learnings und Studien-
programme sind berufsbegleitend und flexibel konzipiert und
daher optimal mit Berufs- und Privatleben zu vereinen.
Konsequente Nähe zur Praxis
Eng verknüpt mit den aktuellen Erfordernissen aus der Branche,
bieten wir mit einem hohen Praxisbezug in allen Produkten
die Möglichkeit, anwendbares Wissen sowohl zu gewinnen als
auch unmittelbar umzusetzen.
Was wir Ihnen bieten
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Exzellente Beratung für Ihren Erfolg
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
So individuell, wie der Bedarf an Qualifizierung, Entwicklung
und Veränderung von Mitarbeitern, so individuell ist unser
Portfolio für die berufliche Professionalisierung. Auf der Suche
nach einem ganzheitlichen Lösungsansatz sind wir Ansprech-
partner und Impulsgeber zugleich. Unsere Experten begleiten
Personalverantwortliche daher durchgängig von der individu-
ellen Beratung bis zur nachhaltigen Realisierung ihrer Ziele.
Beratungserfolg auf den Punkt gebrachtWir geben Ihnen wertvolle Impulse für die erfolgreiche Professionalisierung
Ihrer Mitarbeiter. Die Beratung zu unseren Angeboten erfolgt auf Basis
von umfangreichem fachlichen Know-how, abgestimmt auf Ihren individuellen
Bedarf. Aus diesem Grund bieten wir Ihrem Unternehmen bei der Buchung
mehrerer Angebote aus unserem Portfolio spezielle Sonderkonditionen.
Sprechen Sie uns gern an.
Ihr Kontakt zu uns
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Aus- undWeiterbildungs-programm
Derzeit umfasst unser Portfolio acht berufsbegleitende Studien-
programme sowie zahlreiche Weiterbildungsformate auf Executive
Education Level. Das Aus- und Weiterbildungsangebot der
Quadriga Hochschule Berlin professionalisiert in den Bereichen
Personalmanagement, Kommunikation, Politikmanagement und
Public Affairs, Marketing und Vertrieb.
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E-Learning
Das E-Learning-Angebot ist eine
praxisnahe und standortunabhängige
Form der Weiterbildung. Die Webinare
finden einmal wöchentlich abends
live statt und stehen im Anschluss auf
einer kursinternen Plattform auch als
Aufzeichnung mit weiteren Studien-
materialien zur Verfügung.
Der direkte Austausch zwischen
Referent und Teilnehmern macht die
E-Learning-Kurse zu einem interak-
tiven Lernerlebnis. Der Vorteil: Die
Teilnehmer lernen flexibel und selbst-
bestimmt.
Nach erfolgreichem Abschluss
erhalten die Teilnehmer je nach ge-
wähltem Format ein Teilnahme- oder
Abschlusszertifikat der Quadriga
Hochschule Berlin.
Seminare
Das umfangreiche Seminarangebot
umfasst klassische wie auch top-
aktuelle Themen und orientiert sich
konsequent an den Bedürfnissen der
Teilnehmer. Die maßgeschneiderten
Inhalte werden von führenden Exper-
ten aus der Praxis präsentiert.
Alle angebotenen Seminare
sind auch inhouse buchbar. Dabei
orientieren wir uns insbesondere an
firmenspezifischen Bedürfnissen
und entwickeln für das Unternehmen
individuelle Schulungen. Unsere
erfahrenen Experten coachen
die Teilnehmer dann direkt im Unter-
nehmen vor Ort.
Studium
Die berufsbegleitenden Studien-
gänge orientieren sich stark an den
individuellen Arbeits- und Lebenssi-
tuationen der Teilnehmer. Ein starker
Praxisbezug, strategisches Denken,
ganzheitliche Kommunikation sowie
ein hoher Qualitätsanspruch stellen
die Grundpfeiler unserer Studien-
gänge dar.
Studiengänge im Bereich Kommu-
nikationsmanagement werden durch
unser Partnerunternehmen Deutsche
Presseakademie durchgeführt.
Absolventen mit einem Abschluss-
zertifikat bieten wir die Möglichkeit,
ihr Studium durch die Teilnahme am
Programm M.A. Communication &
Leadership zu erweitern.
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Certified Executive ProgrammesCertified Executive Programmes
sind Module aus den angebotenen
MBA-Programmen.
Mit der Open Business School
bieten wir die Möglichkeit, diese
Programme im Rahmen der akade-
mischen Lehre zu besuchen. Inter-
essenten steht somit eine kompakte
Weiterbildung auf wissenschaftlichem
Niveau mit Professoren, Praxis-Refe-
renten und einem regen Austausch
mit Studierenden zur Verfügung.
Je nach gewählter Veranstaltung
findet die Lehre sowohl in Präsenz-
als auch Online-Anteilen statt.
Master & MBA
Mit unseren Master- und MBA-Pro-
grammen bieten wir eine einzig-
artige Kombination aus einem breiten
betriebswirtschaftlichem Fundament
und einer intensiven fachlichen
Vertiefung.
Das relevante Management-
wissen basiert auf einem interdiszipli-
nären Verständnis und befähigt somit
zur Bewältigung komplexer Steue-
rungsprobleme.
Das Angebot umfasst vier MBA-
Studienprogramme und einen
Master-Studiengang in den Bereichen
Kommunikation, Politikmanagement
und Public Affairs sowie Leadership
mit den Vertiefungen Human Resour-
ces oder Sales Management.
Business Coach AusbildungIm Oktober 2018 startet die Quadriga
Hochschule Berlin mit einer neuen
exklusiven Ausbildung zum Business
Coach.
Die Ausbildung umfasst zwölf
Module über einen Zeitraum von
einem Jahr und richtet sich an
Personalmanager, Führungskräfte
und Fachexperten.
Der integrative Business Coaching
Ansatz folgt der Überzeugung, dass
Coaching und Führung von anspruchs-
vollen Individuen und agilen Teams
nur durch Vertrauen, kluge Kommuni-
kation und die Auswahl der richtigen
Coaching Methoden gelingt.
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New Work & Leadership
Wahre Handlungsstärke kann sich in den unterschiedlichsten
Kontexten zeigen und beweisen. In den Mühen des Arbeits-
alltags ist sie ebenso gefragt wie in Konflikt- oder Krisen-
situationen. Entscheidend ist, dass die Fähigkeit, sich selbst und
andere zu führen erlernt, gestaltet und genutzt werden kann.
In unseren New Work & Leadership Weiterbildungsange-
boten unterstützen wir Sie in der Entwicklung Ihrer persönlichen
Fähigkeiten. Wir zeigen Ihnen gezielte Lösungen für die neue
Arbeitswelt auf: Für Sie selbst, für die Interaktion mit Kollegen
und Mitarbeitern als auch für die immer wichtiger werdende
Anwendung der neusten technischen Applikationen.
16 E-Learning
20 Seminare
40 Certified Executive
Programmes
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E-Learning
E-Learning ist heute die effizienteste Möglichkeit, um eine
kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer beruflichen
Kompetenzen zu erreichen, die ideal in Ihren Arbeitsalltag
integriert werden kann.
Themenfelder:
– Leadership Basics
– Digital Leadership
– Performance Management
Neu ab 2018:
– Social Collaboration
– Managing Complexity
– Agiles Arbeiten in der Praxis
Informationen zu Terminen und Inhalten finden Sie auf
unserer Website quadriga-hochschule.com/programm2018
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
Ihr Kontakt zu uns
quadriga-hochschule.com/programm2018
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E-LearningN
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ZertifikatskursLeadership Expert
Wie muss Führung gestaltet werden, damit Teams
produktiv und zufrieden arbeiten? Im Zertifikatskurs
zum Leadership Expert lernen Sie, was es bedeutet,
situationsgerecht und mitarbeiterorientiert zu handeln
und wie Sie Ihre Führungs- und Selbstkompetenzen
weiter ausbauen. Darüber hinaus erfahren Sie
von Experten, wie sich die Digitalisierung auf das
Führungsverständnis und -handeln auswirkt und
lernen Erfolgsfaktoren und Umsetzungsmöglich-
keiten für erfolgreiches Führen im digitalen Zeitalter
kennen.
beinhaltete Kurse 1. Leadership
2. Führungs- und Selbstkompetenz
3. Digital Leadership
Zeitraum 5.3. – 26.6.2018 einmal wöchentlich,
oder 4.9. – 11.12.2018 im Anschluss als
17:00 – 18:30 Uhr live Aufzeichnung
Preise Frühbucherpreis: 1.390 Euro*
(bis 9.2.2018)
Regulärer Preis: 1.690 Euro*
Abschlusszertifikat„Leadership Expert“ der Quadriga Hochschule
Berlin
Zielgruppe (Angehende) Führungskräfte aus allen Abteilungen
und Branchen
LernzieleSie lernen die Aufgaben und Anforderungen an
Ihre Rolle als Führungskraft einzuschätzen, zu
bewerten und sich in Ihrer Rolle als Führungskraft
zu positionieren. Anhand von Beispielen lernen
Sie den Umgang mit typischen Führungssituationen
und erfahren, wie Sie Ihren eigenen und authen-
tischen Führungsstil entwickeln. Zudem werden
grundlegende Kenntnisse zur Förderung der
Zusammenarbeit im Team sowie zum gezielten
Selbst- und Stressmanagement vermittelt.
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E-Learning
Zeitraum 5.3. – 16.4.2018
oder 4.9. – 2.10.2018
Zeitraum 12.6. – 26.6.2018
oder 27.11. – 11.12.2018
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Dieser E-Learning-Kurs vermittelt
praktische Werkzeuge und Hand-
lungshilfen, um allen Aufgaben-
bereichen der erfolgreichen
Führungskraft gerecht zu werden.
Zielgruppe (Angehende) Führungskräfte aus
allen Abteilungen und Branchen
Methode Kurs mit drei Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Sie erhalten mit dem E-Learning-Kurs
einen Überblick über die zentralen
Trends und lernen von Experten aus
der Praxis die Erfolgsfaktoren und
Umsetzungsmöglichkeiten für erfolg-
reiches Führen im digitalen Zeitalter.
Zielgruppe (Angehende) Führungskräfte aus
allen Abteilungen und Branchen
Referenten (Auszug)Dr. Ina FliegenFreie Trainerin und Coach für Fach- und Führungs-kräfte
Andreas Bolzbolz Personal & Ausbildung
Referenten (Auszug)Harald SmolakAtreus Interim Management
Georges MauchSwiss Engineering Institute AG
PreiseFrühbucherpreis: 590 Euro* (bis 9.2.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
PreiseFrühbucherpreis: 390 Euro* (bis 18.5.2018)
Regulärer Preis: 490 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Rolle und Aufgaben der Führungskraft
2. Führungsstile
3. Mitarbeiter kennen und leiten
4. Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team
5. Erfolgreiches Führungshandeln mit
emotionaler Intelligenz
beinhaltete Webinare** 1. Führung in der digitalen Arbeitswelt
2. Strategien digitaler Führung
3. Toolbox digitaler Führung
LeadershipEinzelkurs
Digital LeadershipEinzelkurs
quadriga-hochschule.com/programm2018
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E-Learning
Zeitraum 24.4. – 5.6.2018
oder 9.10. – 20.11.2018
Methode Kurs mit sechs Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Sie können Auswirkungen von Stress
einordnen und Techniken benennen,
die der erfolgreichen Bewältigung
von erhöhter Belastung dienen. Sie
erarbeiten Strategien der Selbst-
führung und lernen, wie Sie authen-
tisch und wertschätzend mit Ihren
Mitarbeitern kommunizieren.
Zielgruppe (Angehende) Führungskräfte aus
allen Abteilungen und Branchen
Referenten (Auszug)Berit Susan SieversFreie Organisations-beraterin & Coach
Viola ThumaDiehl Comfort Modules GmbH
PreiseFrühbucherpreis: 690 Euro* (bis 30.3.2018)
Regulärer Preis: 890 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Resilienz für Führungskräfte
2. Führungskompetenzen
3. Mitarbeiter stärkenorientiert einsetzen
4. Verständlich kommunizieren in alle Richtungen
5. Mitarbeitergespräche
6. Konfliktmanagement
Führungs- und SelbstkompetenzEinzelkurs
Zeitraum 9.4. – 14.5.2018
oder 16.10. – 27.11.2018
Methode Kurs mit sechs Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Sie lernen alle notwendigen Prozes-
se und Methoden kennen, um ein
zweckmäßiges, state-of-the-art
Performance Management im eige-
nen Unternehmen implementieren
zu können.
Zielgruppe HR Manager, Personalreferenten,
Führungskräfte, Mitarbeiter mit Perso-
nalverantwortung.
ReferentLeon Jacobhkp// group AG
Felix SchumannUnitymedia GmbH
Steffen LayLufthansa AG
Preise Frühbucherpreis: 690 Euro* (bis 16.3.2018)
Regulärer Preis: 890 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Einführung ins Performance Management
2. Das „Was“ in Performance
operationalisieren & steuern
3. Das „Wie“ in Performance
operationalisieren & steuern
4. Der PM Prozess als Feedback- &
Führungsinstrument
5. Digitalisierung von PM
6. Konsequenzmanagement
Performance ManagementEinzelkurs
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Seminare
Unsere Seminare bereiten Sie optimal auf die Heraus-
forderungen der digitalen Transformationen vor und
bieten Ihnen die Möglichkeit, mit führenden Referenten
gezielt Ihre berufliche Kompetenz zu erweitern.
Themenfelder:
– Personal Skills
– New Work
– Agile Management
– Strategy
– General Management
– Leadership
– Business Negotiation
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
Ihr Kontakt zu uns
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Berlin 22. – 23.3.2018 | 1. – 2.11.2018
Methode Präsentationen, Seminarmethoden
trainieren, Gruppen- und Einzelarbeit,
Feedback, Einsatz der Körpersprache.
Lernziel Die Teilnehmer werden mit den
Grundlagen des Lernens und mit
den Anforderungen an die Rolle
des Trainers vertraut gemacht. Sie
lernen, Schulungen und Seminare
zu konzipieren und Inhalte zielgrup-
pengerecht aufzubereiten.
Zielgruppe Interessierte, die im Rahmen von
Schulungen, Seminaren oder Work-
shops geeignete Methoden zur
Vermittlung von Lerninhalten erlernen
und anwenden möchten.
ReferentJoe Müllerarbeitet seit mehr als 20 Jahren als Kommunikati-onsexperte und -trainer für nationale und inter-nationale Unternehmen. Schwerpunkte seiner Trainings und Seminare sind die Themen Füh-rungskommunikation und Methoden-Know-how. Joe Müller war als Director Corporate Communications für die interne und exter-ne Kommunikation der E-Plus-Gruppe und ihrer Marken verantwortlich.
Preis 1.190 Euro*
Programm – Interaktion mit Gruppen
– Erwachsenengerechtes Lernen
– Seminarplanung und -durchführung
– Das didaktische Konzept
– Kommunikation und Präsentation (Methoden,
Techniken, Aktivierung und Inspiration)
– Umgang mit Störungen
– Praxisübungen
Train the TrainerLernprozesse gestalten in Schulungen, Seminaren und Workshops
Berlin 28. – 29.5.2018 | 25. – 26.10.2018
Methode Theoretischer Input, praktische
Übungssituationen, Gruppenarbeiten,
Simulationen, Reflexion.
Lernziel Sie trainieren partizipative, agile
Entscheidungsverfahren und können
diese in der Praxis direkt mit Ihren
Kollegen und Mitarbeitern anwenden.
Sie wissen wann, wer welche Ent-
scheidung wie treffen sollte und
erhöhen dadurch die Chance, dass
in Ihrer Organisation zukünftig
bessere Entscheidungen mit geringe-
rem Aufwand getroffen werden.
Zielgruppe Führungskräfte und HR-Manager
sowie interne Moderatoren.
ReferentinIsabel Brandauist Inhaberin von sinn-haft Prozessberatung & Coaching, ist Diplom Pädagogin, zertifizierte Kommunikationstrainerin und zertifizierter Business-coach. Seit 2010 begleitet sie Unternehmen und deren Mitarbeiter bei Ver-änderungsprozessen in der Personal- und Organisati-onsentwicklung. Als Exper-tin für gruppendynamische Prozesse experimentiert sie seit vielen Jahren mit partizipativen Entschei-dungsformen in komplexen Situationen.
Preis 1.190 Euro*
Programm – Chancen und Risiken klassischer Entschei-
dungsprozesse: Entscheiden via Hierarchie,
Entscheiden nach dem Mehrheitsprinzip,
Entscheiden im Konsens
– Chancen und Risiken agiler Entscheidungs-
prozesse: Konsultativer Einzelentscheid,
Soziokratische Entscheidungsprozesse –
Konsens und systemisches Konsensieren,
das 12 Geschworenen Prinzip
– In welchen Situationen ist welches Prinzip am
erfolgversprechendsten?
Agile EntscheidungsprozesseRobuste Entscheidungen in komplexen Situationen treffen
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Berlin 5.6.2018 | 27. 11.2018
Methode Selbstreflexion, Lehrgespräch,
Übungen in der Kleingruppe. Wo
sinnvoll Videoanalyse. Wertschätzen-
des Feedback durch andere Teil-
nehmende und die Trainerin.
Lernziel Sie reflektieren Ihre eigenen kom-
munikativen Vertrauens-Parameter.
Auch non- und paraverbale Signale,
die Sie vielleicht unbewusst senden.
Sie lernen, dass die Rückmeldung
ein Teil eines gesamthaften Prozes-
ses ist und somit Hand in Hand geht
mit dem angemessenen Delegieren.
Zielgruppe Menschen, die sowohl privat als
auch beruflich besser mit Feedback
arbeiten wollen.
ReferentinNika Triebewar als Schauspielerin an verschiedenen Bühnen engagiert. Sie arbeitete als Fernsehmoderatorin und Journalistin. Drei Jahre lang moderierte sie unter anderen jeden Tag live ihre Sendung „Menschen“.Mit erprobten und stets maßgeschneiderten Kon-zepten begleitet sie seit 2001 Einzelpersonen und Unternehmen als Trainerin und Moderatorin. Sie leite-te 12 Jahre die Abteilung Rhetorik an der „Schule des Sprechens“ in Wien.
Preis 790 Euro*
Programm – Die 4 Faktoren der Glaubwürdigkeit
– 5 Vetrauens-Killer
– Welche unbewussten Feedback-Signale
senden Sie durch Körpersprache und
Intonation?
– Warum „Feed back“ nur ein Drittel ist
– Wie „Feed in“ und „Feed forward“ Ihre
Zusammenarbeit produktiver machen
– Die sieben Regeln des Feedback gebens
– Auch Feedback nehmen will gelernt sein!
Vertrauensfaktor FeedbackFeedback – the Breaktfast of Champions!
Berlin 25. – 26.6.2018 | 19. – 20.11.2018
Methode Praktische Übungen, Improvisations-
theater, Groß- und Kleingruppense-
quenzen, Tandems und Einzelarbeit.
Lernziel Sie lassen sich durch unvorhergese-
hene Situationen nicht mehr verun-
sichern, sondern reagieren sicher,
gelassen und spontan. Herausforde-
rungen meistern Sie mit einem hohen
Maß an Flexibilität.
Zielgruppe Mitarbeiter und Entscheider, die mit
Schlagfertigkeit, Flexibilität und Im-
provisation punkten und erfolgreich
sein wollen.
ReferentinSusanne Kamparbeitet als selbständi-ger Coach, Trainerin und Moderatorin insbesonde-re in den Bereichen der NGOs, Stiftungen, Politik und Verwaltung in Berlin. Als Politologin/Ethnologin war sie ein Jahrzehnt in der internationalen Entwick-lungszusammenarbeit und Humanitären Hilfe tätig. Durch langjährige und intensive Erfahrungen als Führungskraft hat sie einen weitreichenden Erfah-rungsschatz in der Perso-nalführung erworben.
Preis 790 Euro*
Programm – Was sind Schlagfertigkeit und Improvisation –
und was brauchen Sie dazu?
– Bisherige Verhaltensmuster reflektieren –
neue, gewünschte Muster entwickeln
– Die Aufmerksamkeit erhöhen – zuhören und
präsent sein
– Positiv kommunizieren – Angebote wahr-,
auf- und annehmen
– Im Team spielen – das Gegenüber gut
dastehen lassen
– Den ersten Impuls packen – der eigenen
Intuition (und dem Gegenüber) trauen
– Sich über Fehler freuen – und an ihnen wachsen
Schlagfertigkeit und Improvisation
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Berlin 11. – 12.6.2018 | 1. – 2.10.2018
Methode Dialogischer Vortrag ohne Power-
point, Gruppenarbeit mit Diskussion
und viele praktische Übungen.
Lernziel Sie erkennen Konflikte früher als
sonst, gewinnen an Selbstvertrauen,
Konflikte anzusprechen und einzu-
gehen und Sie kennen Lösungswege
und können diese praktisch umsetzen.
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, die ihre
Konfliktfähigkeit üben und verbessern
möchten.
ReferentJörg Frehmannist Experte für Rhetorik und Präsentation, Kör-persprache sowie den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen. Er ist Kommunikationswissen-schaftler (M.A.), ausgebil-deter Speditionskaufmann, Versicherungsfachmann und PR-Berater.
Preis 1.190 Euro*
Programm – Konfliktarten und -ursachen
– Strategien der Konfliktlösung
– Kommunikation – der Schlüssel zum Erfolg!
– Kennenlernen verschiedener Persönlich-
keitstypen
– Eskalationsstufen und ihre Auswirkungen
– Konfliktgespräche führen
– Nach Bedarf: Die Führungskraft als
Konfliktmoderator
KonfliktmanagementErfolgreich streiten und Lösungen finden
Berlin 24. – 25.5.2018 | 11. – 12.10.2018
Methode Impulsvorträge, Einsatz von Video-
beispielen, Gruppen- und Einzelar-
beiten in Verbindung mit zahlreichen
praktischen Übungen.
Lernziel Sie verbessern Ihre Emotionserken-
nungsfähigkeit – ein grundlegender
Baustein der emotionalen Intelligenz
und wesentlicher Faktor für privaten
und beruflichen Erfolg.
Zielgruppe Führungskräfte und erfahrene Mitar-
beiter aller Branchen, in denen eine
gelungene Kommunikation von Ange-
sicht zu Angesicht eine Rolle spielt.
ReferentinMichaela Vogelist zertifizierte Kommuni-kations- und Verhaltens-trainerin, systemischer Business Coach und Mimikresonanz-Trainerin. Die gebürtige Berlinerin arbeitete mehrere Jahre im PR-Bereich und in der Kundenberatung und war die Verantwortliche für den Aufbau eines international agierenden Kommunika-tions- und Marketingunter-nehmens in Thailand.
Preis 1.490 Euro*
Programm – Stand der Mimikforschung
– Was die Mimik uns verrät
– Pre- und Post-Test: Gefühle erkennen
– Erkennungsmerkmale der sieben
Basisemotionen
– Mikroexpressionen erkennen
– Wie nutze ich die Gefühlserkennung?
– Wie gehe ich auf emotionale Signale ein?
MimikresonanzWie Sie Gesichter lesen und Menschen besser verstehen können
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Berlin 7. – 8.6.2018 | 3. – 4.12.2018
Methode Vorträge, Praxisbeispiele, Methoden/
Arbeitsorganisation, praktische Übun-
gen in Kleingruppen.
Lernziel Durch mehr Struktur in der Arbeitsum-
gebung sowie der Arbeitsweise
wird die Klarheit und Konsequenz im
Vorgehen gefördert. Durch den Zuge-
winn an Produktivität wird die Arbeit
entspannter und stressfreier.
Zielgruppe Mitarbeiter, die ihre Organisation
am Arbeitsplatz verbessern wollen,
Führungskräfte und Unternehmer, die
ihre Produktivität erhöhen wollen.
ReferentinKatharina Vollusunterstützt als Ordnungs-mentorin Inhaber und Führungskräfte bei einer effizienten Büro-Organisati-on nach dem Motto „leerer Schreibtisch - klarer Kopf“. In den vergangenen 10 Jahren als Projektmana-gerin einer Kreativagentur hat sie große Ausstellungs-projekte und mediale Expo-nate u.a. für BMW, Osram, Mercedes, Saudi Aramco, Degussa, Bayer Material Science, VW, Bombardier und Samsung betreut.
Preis 1.190 Euro*
Programm – Leerer Schreibtisch – klarer Kopf: Wie äußere
und innere Ordnung zusammenhängen.
– Eine gut strukturierte effektive Kommando-
zentrale für die Arbeitsabläufe
– Durch Fokus die Produktivität steigern:
weniger Aufwand mehr Erfolg
– E-Mailst du noch oder arbeitest du schon?
Den Informationsdrachen bändigen
– In Kooperation mit dem Schweinehund:
Selbstsabotage & Prokrastination stoppen
– Endlich stressfrei: Komm aus dem Hamsterrad
– Das unterschätzte Potential der Pause
Modernes Zeit- und Selbstmanagement
Berlin 20. 9.2018 | 15.11.2018
Methode Jede theoretisch erlernte Story-
telling-Technik wird direkt in einer
anschließenden Einzel- oder Grup-
penübung praktisch angewandt.
Lernziel Die Teilnehmer werden nach dem
Seminar bessere und überzeugendere
Präsentationen aufsetzen und damit
ihre Zielgruppen im Business-Alltag
besser erreichen und überzeugen
können. Ihre Präsentationen werden
klarer gegliedert, besser verständlich
und optisch ansprechender sein.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an jeden,
der Powerpoint- oder Keynote-
Präsentationen als Kommunikations-
medium verwendet.
ReferentMerlin Scholzarbeitet als Content Director für die Berliner Content-Marketing-Agen-tur rethink. Gemeinsam mit seinem Team produ-ziert er digitale Inhalte für Kunden wie Volkswagen, Bayer, Hertz, die Sparkasse oder Universal Music und berät Unternehmen bei der Transformation ihrer Kommunikation vor dem Hintergrund der Digitali-sierung.
Programm – Kurze Einführung in die Bedeutung und Kraft
des Geschichtenerzählens
– Was man von den (vermeintlich) Besten lernen
kann: Analyse spannender Präsentationen und
Pitchdecks
– Die wichtigsten Zutaten einer Geschichte und
wie man sie im Business-Kontext identifiziert:
Aufhänger, Protagonist, Konflikt
– Die Dramaturgie einer guten Business-Story
– Headline-Techniken für Präsentationen
– Optische Verbesserung und Verschlankung von
Slides mithilfe von Fotos und Videos
Storytelling mit Powerpoint und KeynoteBusiness-Präsentationen neu erzählt
Preis 890 Euro*
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Berlin 18. – 19.6.2018 | 8. – 9.10.2018
Methode Kurzweilige Impulse aus der Theorie
und Praxis werden direkt auf einge-
brachte Fragestellungen angewendet.
Übungen und Simulationen sorgen
für das ganzheitliche Erleben der
vermittelten Inhalte.
Lernziel Die Teilnehmer kennen die Prinzipien
und methodische Ansätze agiler Pro-
jektmanagementmethoden, um diese
direkt im Arbeits- und Projektalltag
testen zu können. Sie kennen wichtige
Stärken, Schwächen, Chancen und
Risiken agiler Projektgestaltung.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Führungs-
kräfte, gegenwärtige und zukünftige
Projektverantwortliche.
ReferentFelix Bongenist ausgebildeter Systemi-scher Berater und arbeitet als Organisationsentwick-ler bei VAUDE Sport GmbH & Co. KG. In seiner Position fungiert er als Multiprojekt- und Ideenmanager, Impuls- geber, Trainer und Prozess-begleiter in Changeprojek-ten. Des Weiteren arbeitet er freiberuflich als Trainer und Berater.
Preis 1.290 Euro*
Programm – Was ist Agiles Projektmanagement?
– Warum überhaupt Agiles Projektmanagement?
– Die Werte, die Prinzipien die Praktiken
– Wie? Ganz konkret angewendet!
– Das Projekt, die Umwelt und ich: Kultur-und
strukturadäquate Interventionstechniken
– Über Fluch und Segen einer Methodenstringenz
– Tipps & Tricks zur Erhaltung der Motivation aller
Projektbeteiligten
– Widerstände produktiv nutzen!
Agiles ProjektmanagementMehr als eine Methode
Berlin 7. – 8.6.2018 | 8. – 9.11.2018
Methode Wechsel von Trainer-Input, Diskussio-
nen sowie Individual- und Gruppen-
arbeit anhand von Fallbeispielen.
Lernziel Sie erweitern Ihre Methodenkom-
petenz um professionelle Tools und
Instrumente. Sie führen Ihre Projekte
effizient durch alle Phasen und erfolg-
reich ans Ziel. Sie optimieren Qualität,
Termine und Kosten. Sie erreichen
eine größere Kundenzufriedenheit.
Zielgruppe Führungspersonal, Projektmanager,
Mitarbeiter aller Branchen und alle,
die ihre Kompetenz bei der Durch-
führung von Projekten verbessern
wollen.
ReferentDr. Hans Stromeyerist Unternehmensberater und zertifizierter Trainer und Coach für Projektma-nagement, Führungstrai-nings für Projektmanager und Agiles Projektmanage-ment (Scrum, Kanban und Extreme Programming). Er ist Vorsitzender des Vorstandes der Internatio-nal Association of Project Managers (IAPM) mit Zertifizierungsstelle für Pro-jektmanagement, Agiles Projektmanagement und Internationales Projektma-nagement.
Programm – Was ist Projektmanagement? Wesen eines
Projekts, Kompetenzregelung in der Projekt-
organisation, Rolle des Projektmanagers,
Projektorgane, Matrix und Linie in der Projekt-
organisation
– Das Projektphasen-Konzept: Definitionsphase,
Initiierung, Planungsphase, Realisierungsphase,
Abschlussphase
– Agiles Führen im klassischen Umfeld: Techniken
und Teamentwicklungsaspekte im Projekt
Projektmanagement
Preis 1.190 Euro*
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Berlin 26. – 27.4.2018 | 15. – 16.11.2018 Methode Mix aus Vortrag, Erfahrungsaus-
tausch, Fallstudien, gemeinsamem
Brainstorming an eignen Beispielen
sowie Übungen und Gruppen-
diskussion.
Lernziel Dieses Seminar vermittelt Ihnen
anhand vielfältiger Beispiele, wie
Sie VR & AR in Ihre Kommunikation
integrieren können und welche
Nutzungsszenarien sich vor allem im
Bereich Marketingkommunikation,
PR, Vertrieb und Kundenservice
bieten.
Zielgruppe Führungskräfte aus PR, Marketing
und Vertrieb sowie für Web- und
Online-Marketing-Verantwortliche.
ReferentTorsten Panzer ist Vorstandsvorsitzender des PR Club Hamburg, Bei-rat der Social Media Week und als Kommunikations-berater und Dozent tätig. Der gelernte PR-Experte hat große Marken und Konzerne wie Coca-Cola, P&G, Tchibo und Unilever betreut.
Preis 1.190 Euro*
Programm – Was ist VR & AR, welche Rolle spielen Apps
und mobile Anwendungen?
– VR & AR in der PR: statt Pressemitteilung zu
erklärungsbedürftigen Produkten, Zusatz-
Services & Informationen „on demand“ abrufen
– VR & AR in der Markenkommunikation:
Brand Awareness steigern, Marken- und Werbe-
botschaften interaktiv erlebbar machen
– Kundenservice, Social Media und Viralität
mit VR & AR
Mehr sehen und erreichen mit Virtual & Augmented Reality
Berlin 20.4.2018 | 12.10.2018
Methode Workshop-Sprints durch Methoden
wie z.B. Design Thinking, Kanban
oder Customer Centricity Design.
Lernziel Sie erhalten eine Momentaufnahme
vom aktuellen Stand Künstlicher Intel-
ligenz in Marketing, Vertrieb, Prozess,
Robotik. Sie erfahren, wie Sie Artificial
Intelligence in Ihre bestehende Sys-
tem-Architektur sinnvoll integrieren
und anreichern können und welche
Kosten und Aufwände entstehen.
Zielgruppe Mitarbeiter bis Entscheider, die sich
für den digitalen Wandel interessieren
und lernen wollen, welche Verände-
rung Künstliche Intelligenz mit sich
bringt.
ReferentNorbert Barnikelgilt in Fachkreisen als ein Mann der ersten Stunde der Digitalisierung und Evangelist für Innovati-on in Deutschland. Er ist bereits seit den 90ern strategischer und opera-tiver Digitaler Vordenker und Streiter für die Digitale Transformation. Sein Digi-tal-Mindset formt sich aus Wissenschaft, Forschung, Lehre & Praxis.
Preis 890 Euro*
Programm – Eine (unfertige) Technologie-Landkarte der
Künstlichen Intelligenz
– Digitale Kompetenz: Die Nutzung von Künst-
licher Intelligenz und deren Auswirkung
– Digital Diversity – Welche Digitalen Kompe-
tenzen Sie und Ihr Team künftig benötigen und
wie Sie sich diese aneignen
– Die Herausforderung durch Technologiemono-
polisten wie Google, Amazon, Facebook, IBM,
Adobe, Apple, Microsoft annehmen
Künstliche IntelligenzChancen, Risiken, Trends
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Berlin 8. – 9.3.2018 | 21. – 22.6.2018
6. – 9.9.2018 | 13. – 14.12.2018
Methode Workshop-Charakter, verwendet
agile Simulationen und Spiele, um
Konzepte erfahrbar zu machen. Kurz-
vorträge zur Klärung von Begriffen
und Fallbeispiele aus dem Technolo-
gie- und Innovationsumfeld.
Lernziel Als Teilnehmer erhalten Sie in diesem
Seminar einen Überblick über die
Faktoren und Herausforderungen
agiler Organisationsentwicklung und
erfahren, welche Rolle agile Führung
zur Förderung von Schnelligkeit und
Flexibilität spielt.
Zielgruppe Führungskräfte, Entre- und Intrapre-
neurs aus den Bereichen Produkt,
und Innovation.
ReferentStefan Haasist Co-Founder des #PoDojo, dem erfolg-reichsten offenen Training für Produktmanager in Berlin, Wien und Zürich. Als Mentor und Coach im Technologie- und Star-tup-Umfeld hilft Stefan Haas Führungskräften und Teams in Unternehmen wie z.B. Wooga, Zalando,Lotto24, brands4friends, Orderbird, MySugr, TUI and Daily Deal.
Preis 1.390 Euro*
Programm – Agile Führung als Beeinflussung komplexer
Systeme
– Anwendung von Komplexitätsdenken auf
praktische Probleme
– Mitarbeitermotivation im dynamischen Wandel
– Situatives Führen zur Förderung der verteilten
Entscheidungsfindung und Verantwortung
– Ziele und Erfolgsmessung in agilen
Organisationen
– Management 3.0
Agile LeadershipFührung in der Organisationsform der Zukunft
Berlin 15.6.2018 | 28. 11.2018
Methode Das Seminar hat Workshop-Charakter
und gibt mithilfe von Kurzvorträgen
Impulse für die Kerninhalte.
Lernziel Als Teilnehmer erhalten Sie eine
Einführung in die Automatisierung der
Kundenkommunikation mithilfe von
Chatbots. Sie bekommen Hinter-
grundwissen zur Technologie und
Beispiele aus der Praxis aufgezeigt.
Damit können Sie anschließend auf
Augenhöhe mit Anbietern und Exper-
ten den Einsatz von Chatbots in Ihrem
Unternehmen diskutieren.
Zielgruppe Führungskräfte, Entre- und Intrapre-
neure aus den Bereichen Marketing,
Produkt, Technologie und Innovation.
ReferentPatrick Zimmermannist freier Journalist, Buchautor und Moderator. Er war zehn Jahre beim SPIEGEL, zuletzt Co-Leiter des Berliner Büros, und diente der Zeitschrift MAX bis 2002 als Chefredak-teur. Seither schreibt er für die Berliner Morgenpost, kommentiert für RBB und WDR.
Preis 890 Euro*
Programm – Trend: Chatbots
– Vorteile für Ihr Unternehmen
– Wie versteht der Bot den Kunden?
– Wo starte ich im Unternehmen mit Chatbots?
– Wie sichere ich die Qualität des Bots?
– Akzeptanz von Chatbots
– Erfahrungen aus der Praxis
Chatbots in Ihrer Kundenkommunikation
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Berlin 4. – 5.6.2018 | 12. – 13.11.2018 Methode Input, Übungen, Einzel- und Gruppen-
reflexion, Austausch in Kleingruppen,
Fallarbeit und kollegiale Beratung.
Lernziel Als Teilnehmer kennen Sie nach dem
Seminar Ihre wesentlichen Führungs-
aufgaben und wissen, wodurch sich
Ihr individuelles Führungsverhalten
auszeichnet. Sie kennen Handlungs-
optionen für zentrale Führungs-
herausforderungen und können
verschiedene Instrumente praktisch
anwenden.
Zielgruppe Neue Führungskräfte sowie Mitarbei-
ter, die in naher Zukunft eine Füh-
rungsrolle übernehmen werden und
sich darauf vorbereiten möchten.
ReferentinMelanie Koschke arbeitet seit 2009 als Füh-rungskräftetrainerin und Beraterin für die KKAG in München. Sie hat Mana-ger/innen in ganz Europa, Nord- & Südamerika, Asien und Australien trainiert und kennt die Fragen, Fettnä-pfchen und Herausforde-rungen von angehenden, neuen und erfahrenen Führungskräften.
Preis 1.390 Euro*
Programm – Grundlagen der Führung
– Führungsstile
– Emotionale Intelligenz
– Mitarbeiterführung in der Praxis
– Effektive Führungskommunikation
– Umgang mit herausfordernden Situationen
Neu als FührungskraftBewusst in Führung gehen
Berlin 4. – 5.6.2018 | 5. – 6.11.2018 Methode Interaktiver Vortrag, Self Assessment,
Gruppenarbeit, Gruppendiskussionen,
Persönliche Reflexionsaufgaben.
Lernziel Sie erkennen, wie Sie als Führungs-
person am effektivsten in einer
modernen, digital vernetzten
Arbeitsumgebung agieren können
und erhalten neue Impulse zur
Entwicklung wirksamer Führungs-
und Innovationsinstrumente.
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, die in
digital vernetzte, globale Arbeits-
strukturen eingebunden sind
und dort Menschen und Prozesse
erfolgreich steuern müssen.
ReferentinProf. Sabine Remdisch ist Professorin für Perso-nal- und Organisations-psychologie und Leiterin des Instituts für Perfor-mance Management an der Leuphana Universität Lüneburg. Ihr aktueller Arbeitsschwerpunkt ist „Arbeiten und Führen in der digitalisierten Welt“.
Preis 1.490 Euro*
Programm – Digital Preparedness durch Leadership Self-
Assessment „Are you fit for the digital age?“
– Aufbau und Nutzung von Netzwerken für
Führungskräfte
– Steuerung von digital vernetzten Prozessen
zur Freisetzung kreativer Energien und Begün-
stigung einer disruptiven Innovationskultur
– Nutzung digitaler Informations- und Kommu-
nikationstechnologien
– Intensive Auseinandersetzung mit Kollaboration
auf Distanz
Digital LeadershipErfolgreich Führen in der digitalen Welt
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Berlin 19. – 20.4.2018 | 15. – 16.11.2018 Methode Input & Selbststudium, Diskussion &
Austausch der Teilnehmer über ihre
Erfahrungen, Reflexion
Lernziel Die Seminarteilnehmer lernen
wichtige Führungskompetenzen
und -aufgaben sowie deren
Anforderungen kennen und meistern.
Zielgruppe Mitarbeiter, die sich auf die Über-
nahme einer weiteren Vorgesetzten
Position vorbereiten wollen
sowie Mitarbeiter, die neu in einer
Führungsrolle agieren.
ReferentinNicolle Dreischarf war zehn Jahre erfolgreich als Führungskraft, Ausbil-derin und Personalentwick-lerin sowie also Inhouse Coach in einem mittel-ständischen Unternehmen tätig. Schwerpunkte ihrer Arbeit finden sich vor allem in den Bereichen der Füh-rungskräfteentwicklung, und Mitarbeiterentwick-lung sowie der Teament-wicklung. Sie arbeitet als Moderatorin, Trainerin und als Business Coach.
Preis 1.190 Euro*
Programm – Arten der Führung
– Führungsaufgaben und -werkzeuge
– Selbstreflexion: Was bringe ich mit und was
brauche ich noch?
– Feedback geben und annehmen als das
wichtigste Führungsinstrument
– Kommunikationstechniken für Ziel- und
Kritikgespräche: aktives Zuhören, proaktive
Gesprächsführung und Fragetechniken
– Arenen der Macht
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Berlin 31.5.–6.1.2018 | 19. – 20.10.2018 Methode Impulsvorträge, Best Cases, Fall-
arbeiten, Fokus-Dialog, Worshop-
Elemente, Peer-to-Peer Learning
Lernziel Sie arbeiten anhand Ihrer konkreten
Praxisfälle, setzen sich Ziele und
entwickeln Lösungsansätze für Ihre
aktuelle Herausforderung in der
Führung. In diesem Rahmen lernen
Sie die Stärken Ihrer Persönlichkeit
besser kennen.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich primär
an Projektleiter, Fachvorgesetzte,
Change Manager und Experten, die
Teams auch ohne direkte Führungs-
verantwortung erfolgreich anleiten
möchten.
ReferentinCynthia Wenzel ist Managerin bei der Unternehmensberatung Promerit und besitzt um-fangreiche Erfahrungen im operativen und strategi-schen HR-Linienmanage-ment. Bevor sie 2012 in die Beratung wechselte, war Cynthia Dürr bei der Deut-schen Telekom Immobilien und Service GmbH sowie der STRABAG Property and Facility Services GmbH tätig.
Preis 1.290 Euro*
Programm – Besonderheiten der Führung ohne Legitimation
erfassen
– Kommunikation richtig einsetzen
– Effektive Führungsinstrumente kennenlernen
und einsetzen
– Techniken der konstruktiven und motivierenden
Gesprächsführung nutzen
– Typische Fallen vermeiden
– Eigenen Führungsstil finden und Wirksamkeit
steigern durch persönliche und soziale
Kompetenzen
Wirksam Führen ohne LegitimationSo führen Sie auch ohne Vorgesetzentenfunktion erfolgreich
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Berlin 25. – 26.6.2018 | 22. – 23.11.2018 Methode Impulsvortrag, Gruppen- und Ein-
zelarbeit, Cases und Best-Practices,
Körperübungen, Live-Coaching
Lernziel Sie lernen Strategien zum Ausbau
Ihres Wirkungsgrades als Führungs-
kraft kennen. Zudem verstehen
Sie die Zusammenhänge zwischen
Unternehmenskultur, Führungsstil
und Ihrer eigenen Widerstandsfähig-
keit und der Ihrer Mitarbeiter.
Zielgruppe Führungskräfte, die besser führen
und so auch in der Führung Ihrer
Teams effektiver werden möchten
sowie reflektiert, agil und souverän,
auch unter hohem Druck mit Unwäg-
barkeiten umgehen möchten.
ReferentinDr. med. Andrea Claussen hat einen INSEAD Master in Consulting and Coaching for Change und unterstützt seit vielen Jahren Füh-rungskräfte und Teams in transformativen Prozes-sen. Die Integration von mentalen und körperlichen Aspekten mit dem Thema Führung zeichnet ihren Coaching-Ansatz aus.
Preis 1.390 Euro*
Programm – Wie Ihre Persönlichkeit und Ihre Biographie
Sie bei Krisen schützen
– Wie Sie eine konstruktive innere Einstellung zur
Bewältigung von Rückschlägen einnehmen
– Mit welchen Ressourcen Sie Ihre Widerstands-
fähigkeit gezielt stärken
– Wie Sie ihren Körper gezielt zur Stärkung Ihrer
inneren Kraft einsetzen
– Wie Sie den eigenen Führungsstil reflektieren
können
Resilient LeadershipHochleistung für Ihr Business durch resilienzorientierte Führung
Preis 1.290 Euro*
Berlin 31.5.–6.1.2018 | 26. – 27.11.2018 Methode Methode Mikić, Kreativtechniken aus
der Schauspielkunst, Rollenspiele,
Videoanalyse, Methoden zur Körper-
wahrnehmung, Atemtechniken,
Sprecherziehung
Lernziel Im Seminar lernen Sie, wie Sie
zukünftig Ihre Positionierung erfül-
len. Sie erarbeiten sich unbewusste
Ausdruckselemente und nonverbale
Unterschiede zwischen Weiblichkeit,
Vamp, Zicke und Weibchen etc.
Zielgruppe Weibliche Führungskräfte aus
Wirtschaft, Politik und Kultur
ReferentinVioleta Mikić ist seit über 20 Jahren Coach und Beraterin für Persönlichkeitsentwick-lung, Körpersprache und Kommunikation für Men-schen in Führungspositio-nen. Ob nun in Wirtschaft, Politik oder Kultur: sie bereitet Führungsper-sönlichkeiten individuell auf Auftritte wie Jahres-auftaktveranstaltungen, Investorenkonferenzen, Aktionärsversammlungen oder öffentliche Reden vor. Unternehmen wie 3M, Haribo, Talanx, Coca-Cola, DER Touristik etc. nutzen gerne ihre Expertise.
Programm – Wahrnehmung und Positionierung
– Differenzierung, Selbst- & Fremdwahrnehmung
– Definition der eigenen Werte, Überzeugungen,
Prinzipien
– Körpersprache heute
– Die Macht der Dominanz – die Macht der
Raffinesse
– Klischees auf die Spitze treiben und
alltagstauglich machen
Führungsfaktor WeiblichkeitFrauen führen anders
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Berlin 19. – 20.3.2018 | 21. – 22.6.2018
27. – 28.9.2018 | 3. – 4.12.2018
Methode Teilnehmer bearbeiten im Team ein
Übungsprojekt. Methoden und Denk-
werkzeuge werden im Verlauf des
Projekts vorgestellt.
Lernziel Als Führungskraft erfahren Sie, wie
Sie Design Thinking erfolgreich
einführen. Sie lernen, wie Sie als Füh-
rungskraft den Rahmen für gelunge-
ne Innovationsprojekte schaffen. Sie
erleben, wie Sie mit einfach anwend-
baren Kreativititätstechniken Ideen-
flüsse von Teams unterstützen.
Zielgruppe Entscheider aller Fachbereiche,
die Innovation und Veränderungen
in ihrer Organisation vorantreiben
möchten.
ReferentJens Otto Lange ist Design Thinking Coach für digitale Innovation und Partner des #PoDojo, einer Lernplattform für agile Entwicklung von digitalen Produkten, die Kunden und Nutzer begeistern. Seit mehr als 20 Jahren befasst sich der Konzeptdesigner und Kommunikationswirt mit Design als Prozess-werkzeug, seit 2011 gibt er sein Wissen als Design Thinking Coach an Teams und Führungskräfte weiter.
Preis 1.390 Euro*
Programm – Die 5 Phasen des Stanford d.school Design
Thinking Prozess erleben
– Erfolgsfaktoren von Design Thinking:
People, Place, Process
– Design Thinking als Denkhaltung („Mindset”)
– Design Thinking-Projekte starten
– Design Thinking-Teams aufstellen und führen
– Beispiele zur Anwendung von Design Thinking
in Organisationen
– Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
Leading Design Thinking
Berlin 19. – 20.4.2018 | 15. – 16.11.2018 Methode Das Seminar besteht aus einer
bewährten Mischung inhaltlicher
Impulse, praktischer Übungen und
dem Erfahrungsaustausch in der
Gruppe.
Lernziel Sie verschaffen sich einen kompak-
ten Überblick über das Themenfeld
Mindfulness und machen erste
eigene Erfahrungen. Dabei lernen Sie
Methoden, die es Ihnen ermöglichen,
Ihre Selbstwahrnehmung als Schlüs-
sel zu emotionaler Intelligenz zu
stärken sowie Gelassenheit, Klarheit
und Präsenz zu kultivieren.
Zielgruppe Führungskräfte und Entscheider,
HR-Verantwortliche
ReferentJan von Bibra-Achenbach ist Diplom-Wirtschaftsinge-nieur (TU Darmstadt), hat lange Jahre international in klassischen Strategie-beratungen gearbeitet und dabei die Position eines Geschäftsführers mit dem Verantwortungs-bereich HR innegehabt. Er ist aktuell Partner der Beratung COAN GmbH für Consulting, Coaching und Mindful Self-Leaderhship. Zu seinen Kunden zählen Automobilkonzerne, Versi-cherungskonzerne, große Internet-Unternehmen so-wie zahlreiche Einzelperso-nen in Führungspositionen.
Preis 1.290 Euro*
Programm – Das Was, Warum und Wie
– Plastische und praktische Beispiele
– Aufzeigen der Verbindungen zum systemischen
Management komplexer Systeme und den
Herausforderungen im Zuge der Digitalisierung
– Aktuelle Erkenntnisse der (Neuro-)
Wissenschaften
– Anleitungen zu vielen praktischen Übungen
– Erfahrungsaustausch in der Gruppe
Mindful Self-LeadershipEin Weg zu Klarheit, Gelassenheit und Präsenz
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Berlin 22.6.2018 | 14.11.2018 Methode Impulsvortrag, Case Studies,
Gruppenarbeit, Präsentation.
Lernziel Sie erhalten einen umfassenden
Einblick in die Tragweite der Digitalen
Transformation und deren Auswirkun-
gen auf Unternehmen und Gesell-
schaft.
Zielgruppe Entscheider, Gründer, Führungskräfte
und allen, die sich mit der Digitalen
Transformation von Geschäftsmodellen
befassen und ihre Organisation für
das digitale Zeitalter gezielt ausrichten
wollen.
ReferentProf. Dr. Christian Heinrich lehrt Digitale Transformati-on an der Quadriga Hoch-schule Berlin. Während und nach der praktischen Pro-motion durchlief er meh-rere Jahre verschiedene globale Projekte in Unter-nehmensberatungen und Industrieunternehmen im Bereich Business Analytics, Management-Systeme und Innovation sowie Supply Chain Management. Die Kunden waren produzie-rende Großunternehmen und KMUs aus den Berei-chen Chemie, Maschinen-/Anlagenbau, Automotive und Transport.
Preis 790 Euro*
Programm – Warum Netzwerke und digitale Marktplätze
traditionelle Unternehmen verdrängen
und die Höhe der Transaktionskosten
entscheidend ist
– Netzwerkeffekt: Wie schaffe ich digitale
Marktzugänge und nachhaltigen Kunden-
zugang?
– Herausforderungen bei Plattformen und
Big Data – Geschäftsmodellen?
– Welche Auswirkungen hat die Digitale
Transformation auf bestehende
Unternehmensbereiche?
– Wie kann ich New Intelligence nutzen?
New IntelligenceWie die Digitalisierung die Märkte verändert und was das für Ihre Unternehmens-ID bedeutet
Berlin 15. 6.2018 | 7.12.2018 Methode Impulsvorträge seitens der Dozenten,
Case Studies, Gruppenarbeit und
-diskussion, Erfahrungsaustausch
Lernziel Im Seminar befähigen wir Sie,
Geschäftsmodelle zu analysieren,
Potentiale und Herausforderungen
der Digitalisierung zu erkennen,
notwendige Transformationen zu pla-
nen und einzuleiten sowie mögliche
Schwierigkeiten zu antizipieren und
adressieren.
Zielgruppe Geschäftsführer, Geschäftsbereichs-
leiter, Bereichs- und Abteilungsleiter,
Stabsstellen und beratende Funktio-
nen der Geschäftsleitung.
ReferentenProf. Dr. Christian Gärtner ist Professor für Business Administration, insbeson-dere Digital Transformation und Leadership.
Oliver Schön ist Unterneh-mensberater, Gründer und Start-up Coach mit über 16 Jahren Erfahrung bei KPMG Consulting, Capge-mini, E.ON und als Gründer. Seine Beratungsschwer-punkte sind Innovation, Wachstumsstrategien und daraus resultierende Transformationen. In seiner Laufbahn war er für zahl- reiche nationale und internationale Unterneh-men aus nahezu allen Sektoren mit entsprechen-den Beratungsprojekten aktiv.
Preis 790 Euro*
Programm – Wesentliche Entwicklungstrends und die
Notwendigkeit zur Transformation erkennen
– Digitalisierung von Geschäftsmodellen
verstehen
– Geschäftsmodelle und Zusammenhänge
analysieren
– Scheitergründe, Handlungsoptionen und
Erfolgsfaktoren kennen
– Stolpersteine bei der Geschäftsmodell-
transformation meistern
Business Model Transformation
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Berlin 3.–5.10.2018 Methode Vermittlung fachlicher Grundlagen,
interaktive Diskussion, Erarbeitung
von Inhalten in Gruppen, Beispiele,
Case-Study.
Lernziel Sie lernen die wichtigsten Aspekte
des Mitarbeiterverhaltens zu verste-
hen und auf dieser Grundlage als
Führungskraft erfolgreich zu agieren.
Zielgruppe (Zukünftige) Führungskräfte in
unterschiedlichen Fachabteilungen
in Unternehmen und anderen
Organisationen.
ReferentProf. Dr. Jens Grundeiist seit 2012 Professor für Corporate Governance & Organisation an der Quad-riga Hochschule Berlin. In den Bereichen Organisati-onsgestaltung, Corporate Governance und strategi-sches Management hat er bislang drei Bücher und 60 Aufsätze publiziert. Von 2013-2016 war er Mitglied im Vorstand der gfo – Ge-sellschaft für Organisation.
Preis 1.290 Euro*
Programm – Performance und Commitment
– Zufriedenheit und Motivation von Mitarbeitern
– Job Design: Gestaltung motivationsförderlicher
Positionen
– Anreizsysteme: Wirkungen und Neben-
wirkungen
– Vertrauen: Welche Bedeutung hat es, wie
wird es erzeugt?
– Stress: Entstehung und Bewältigung,
Work-Life-Balance
Organisational BehaviourMitarbeiterführung motivierend und professionell umsetzen
Berlin 26. – 27.4.2018 | 1. – 2.11.2018 Methode Konzept-Vorträge, Gruppen-Übungen
an Beispielen, Fallbeispielen, Videos,
Gruppendiskussionen und freien
Aufgaben.
Lernziel Überblick und praktische Anwendung
der Tools Business Model Canvas und
Value Proposition Canvas. Agile und
Lean Innovationsmethoden für die
Unternehmensstrategie. Verständ-
nis der Lean Startup Methode zum
Testen von Geschäftsideen in einer
frühen Phase.
Zielgruppe Geschäftsführer, Chief Innovation
Officers, Führungskräfte, Entre- und
Intrapreneurs aus Marketing, Produkt,
Technologie und Innovation.
ReferentStefan Haas ist Co-Foun-der des #PoDojo (podojo.com), dem erfolgreichs-ten offenen Training für Produktmanager in Berlin, Wien und Zürich. Als Men-tor und Coach im Techno-logie- und Startup-Umfeld hilft Stefan Haas Füh-rungskräften und Teams in Unternehmen wie z.B. Wooga, Zalando, Lotto24, brands4friends, Orderbird, MySugr, TUI and Daily Deal die extreme Unsicherheit, Komplexität und Dynamik digitaler Wertschöpfung besser zu beherrschen.
Preis 1.290 Euro*
Programm – Prozesse und Tools für Lean Innovation:
Business Model Canvas und Lean Startup
– Business Model Innovation mit Design Thinking
– Business Model Muster an Beispielen
– Muster digitaler Disruption
– Ideation und Prototyping von Business Models
und Pitch neuer Ideen
– Kundenzentrierte Innovation: Jobs-to-be-done
Framework
– Value Proposition Canvas
Lean InnovationWas Ihr Unternehmen von den erfolgreichen Startup-Methoden lernen kann
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Berlin 5.–6.10.2018 Methode Theoretische Grundlagen, interaktive
Diskussion, Erarbeitung von Inhalten
in Gruppen, Beispiele, Case-Study.
Lernziel In diesem Seminar lernen Sie die
zentralen Modelle des Informations-
und Wissensmanagements kennen.
Sie erfahren, mit welchen Tools man
Informations- und Wissensaustausch-
prozesse anstößt, steuert und weiter-
entwickelt.
Zielgruppe (Zukünftige) Führungskräfte in
unterschiedlichen Fachabteilungen
in Unternehmen und anderen
Organisationen.
ReferentProf. Dr. Christian Gärtner ist Professor für Business Administration, insbe-sondere Digital Transfor-mation und Leadership an der Quadriga Hoch-schule Berlin. Er war im Bereich „Transformation Consulting“ für Capgemini Consulting mehrere Jahre bei DAX-30 Unternehmen tätig.
Preis 1.290 Euro*
Programm – Reflektion: Information, Kommunikation und
Wissen
– Theorien und Modelle des Informations- und
Wissensmanagements
– Tools des Informations- und Wissens-
managements
– Kommunikation im Veränderungsprozess
– Cases
Informations- und Wissensmanagement
Berlin 26.–27.10.2018 Methode Impulsvorträge, Vermittlung fachli-
cher Grundlagen, Übungen, interakti-
ve Diskussion, Gruppenarbeit, Case-
Studies.
Lernziel Sie lernen als Führungskraft erfolg-
reich zu agieren, unterschiedliche
Führungsverhaltensweisen in ihrer
Wirksamkeit einzuschätzen und ein
Performancemanagementsystem
aufzubauen.
Zielgruppe (Zukünftige) Führungskräfte in
unterschiedlichen Fachabteilungen
in Unternehmen und anderen
Organisationen.
ReferentProf. Dr. Jens Grundei ist seit 2012 Professor für Corporate Governance & Organisation an der Quad-riga Hochschule Berlin. In den Bereichen Organisati-onsgestaltung, Corporate Governance und strategi-sches Management hat er bislang drei Bücher und 60 Aufsätze publiziert. Von 2013-2016 war er Mitglied im Vorstand der gfo - Ge-sellschaft für Organisation.
Preis 1.290 Euro*
Programm – Aufgaben und Herausforderungen einer
Führungskraft
– Zusammensetzung und Führung von Teams
– Management by Objectives
– Performancemanagement
– Soft controls: Unternehmenskultur verstehen
und gestalten
Leadership & Performancemanagement
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Berlin 20.11.2018 Methode Vermittlung theoretischer Grund-
lagen, interaktive Diskussion,
Erarbeitung von Inhalten in Gruppen,
Beispiele, Case-Study.
Lernziel Sie lernen die wichtigsten Gestal-
tungsmerkmale der Organisation
kennen und können auf dieser Grund-
lage eigene Organisationseinheiten
in das Unternehmen integrieren.
Zielgruppe (Zukünftige) Führungskräfte in
unterschiedlichen Fachabteilungen
in Unternehmen und anderen
Organisationen.
ReferentProf. Dr. Jens Grundei, ist seit 2012 Professor für Corporate Governance & Organisation an der Quad-riga Hochschule Berlin. In den Bereichen Organisati-onsgestaltung, Corporate Governance und strategi-sches Management hat er bislang drei Bücher und 60 Aufsätze publiziert. Von 2013-2016 war er Mitglied im Vorstand der gfo - Ge-sellschaft für Organisation.
Preis 890 Euro*
Programm – Entwicklung des Organisationsmodells
– Gestaltung von Rahmenstrukturen
– Organisatorische Verankerung von Unterneh-
mensfunktionen
– Bereichsübergreifende Organisationsformen:
Prozesse und Netzwerke
– Organisations-Controlling: Systematische
Bewertung und Entwicklung von Organisations-
strukturen
OrganisationsgestaltungTeams, Abteilungen und Unternehmensfunktionen professionell organisieren
Berlin 19.–20.10.2018 Methode Impulsvorträge, Übungen, interaktive
Diskussion, Gruppenarbeit, Case-
Studies.
Lernziel Die Teilnehmer entwickeln Fähigkei-
ten, um die Umstellung der eigenen
Bereiche zu gestalten und erlernen
Instrumente, die es Ihnen ermöglicht
agile Arbeitsstrukturen aufzubauen.
Digitale Führung und die Einführung
neuer Anreizsysteme sind darüber
hinaus ein wesentlicher Aspekt des
Seminars.
Zielgruppe Team-, Abteilungsleiter, Führungs-
kräfte / angehende CDOs, Projekt-
manager.
ReferentenProf. Dr. Jens Grundei ist Professor für Betriebs-wirtschaftslehre, insb. Corporate Governance & Organization.
Prof. Dr. Christian Heinrich lehrt Digitale Transformati-on an der Quadriga Hoch-schule Berlin. Während und nach der praktischen Promotion durchlief er mehrere Jahre verschie-dene globale Projekte in Unternehmensberatungen und Industrieunternehmen im Bereich Business Ana-lytics, Management-Syste-me und Innovation sowie Supply Chain Management.
Preis 1.290 Euro*
Programm – Einordnung neuer Organisationsformen
– Netzwerkorganisation und fluide Organisation
– Aufbau neuer Anreizstrukturen
– Übertragung flexibler Arbeitsformen
– Entwicklung von Digital Leadership-Fähigkeiten
– Nutzung agiler Kollaborations-Tools
Agile OrganisationDigitale Herausforderungen mit modernen Führungsmethoden meistern
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Berlin 4.–7.9.2018 Methode Theoretische Wissensvermittlung,
Verhandlungssimulationen, Einsatz
von Videobeispielen in Verbindung
mit zahlreichen praktischen Übungen.
Lernziel Sie lernen das aktive und sichere
Steuern in den Verhandlungsphasen
sowie die Do‘s and Dont‘s in einer
Verhandlung kennen. Das zielgenaue
Vorbereiten und die speziellen Her-
ausforderungen der Verhandlungs-
sprache stehen genauso im Fokus wie
der Umgang mit Konfliktsituationen
am Verhandlungstisch.
Zielgruppe Junge Führungskräfte und Young
Professionals.
ReferentThorsten Hofmann leitet das CfN (Center for Negotiation) am Institute for Crisis, Change and Conflict Communication C4 der Quadriga Hochschule Berlin. Er ist zertifizierter Verhandlungsausbilder und berät Unternehmen und Organisationen bei kom-plexen Verhandlungs-prozessen. Als ehemaliger Ermittler des Bundeskri-minalamts (BKA) war er im Bereich Organisierte Krimi-nalität tätig und arbeitete an einigen der spektaku-lärsten Erpressungsfälle und Geiselnahmen.
Preis 2.590 Euro*
Programm – Grundlagen der Verhandlung
– Vom Konflikt zur Verhandlung
– Essentials der Vorbereitung
– Gesprächs- und Beziehungsaufbau
– Das TOTE-Modell in der Verhandlungspraxis
– Mit Fragen Verhandlungen steuern
– Vom Zuhören zur Motivanalyse
– Agenda als Steuerungsinstrument
– Konfliktformulierungen
– Essentielle Verhandlungstaktiken
Business Negotiation EssentialsVerhandlungsskills für Young Professionals
Berlin 28.–29.5.2018 | 15.–16.11.2018 Methode Vermittlung theoretischer Grund-
lagen, interaktive Diskussion, Erar-
beitung von Inhalten in Gruppen,
Beispiele, Case-Study.
Lernziel Sie lernen die wichtigsten Instrumen-
te des Change Managements kennen
und situativ einzusetzen. Somit
werden Sie befähigt, in Verände-
rungsprojekten mitzuwirken bzw.
diese selbst zu steuern.
Zielgruppe (Zukünftige) Führungskräfte in
unterschiedlichen Fachabteilungen
in Unternehmen und anderen
Organisationen.
ReferentProf. Dr. Christian Gärtner ist Professor für Business Administration, insbe-sondere Digital Transfor-mation und Leadership an der Quadriga Hoch-schule Berlin. Er war im Bereich „Transformation Consulting“ für Capgemini Consulting mehrere Jahre bei DAX-30 Unternehmen tätig.
Preis 890 Euro*
Programm – Change-Anlässe und Relevanz von Change
Management
– „Inhaltliche“ Change Management-Modelle
– „Prozessuale“ Change Management-Modelle
– Ausgewählte Change Management-Tools
– Design Thinking
– Aufsetzen einer Change Management-
Dramaturgie
Change ManagementUnternehmerische Veränderungen professionell meistern
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Berlin 26. – 28.6.2018 | 9. – 11.10.2018
7. – 9.11.2018
Methode Theoretische Wissensvermittlung,
Verhandlungssimulationen, Einsatz
von Videobeispielen, in Verbindung
mit zahlreichen praktischen Übungen.
Lernziel Sie lernen die Systematik psycholo-
gischer Mustererkennung in Ver-
handlungen kennen und diese zu
Ihren Gunsten zu nutzen. Ziel ist, den
Verhandlungspartner zu analysieren,
Bluffs und Tricks auf Basis non-
verbaler Signale zu erkennen und
zu nutzen.
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte mit
Verhandlungserfahrung, die ihre Ver-
handlungskenntnisse optimieren und
systematisieren möchten.
ReferentThorsten Hofmann leitet das CfN (Center for Negotiation) am Institute for Crisis, Change and Conflict Communication C4 der Quadriga Hochschule Berlin. Er ist zertifizierter Verhandlungsausbilder und berät Unternehmen und Organisationen bei kom-plexen Verhandlungs-prozessen. Als ehemaliger Ermittler des Bundeskri-minalamts (BKA) war er im Bereich Organisierte Krimi-nalität tätig und arbeitete an einigen der spektaku-lärsten Erpressungsfälle und Geiselnahmen.
Preis 2.490 Euro*
Programm – Psychologisches Profiling des Verhandlungs-
gegners
– Distant Profiling bei unbekannten
Verhandlungspartnern
– Einsatz von Open Source Intelligence und
Human Intelligence für das Profiling
– Verhandlungstypen klassifizieren
– Der richtige Umgang mit unterschiedlichen
Verhandlungstypen
– Management von Emotionen
Advanced Business Negotiation IIVerhandlungsprofiling und Mimikanalyse
Berlin 20. – 22.3.2018 | 29. – 31.5.2018
25. – 27.9.2018 | 20. – 22.11.2018
Methode Theoretische Wissensvermittlung,
Verhandlungssimulationen, Einsatz
von Videobeispielen in Verbindung
mit zahlreichen praktischen Übungen.
Lernziel Die Teilnehmer lernen die Systematik
verschiedener Verhandlungssitua-
tionen kennen und psychologische
Muster in Verhandlungen kennen. In
dem Seminar werden die Teilnehmer
zusätzlich gezielt auf die schwierigen
Verhandlungssituationen und das
Ausnutzen von irrationalen Forderun-
gen vorbereitet.
Zielgruppe Fach und Führungskräfte aus HR,
Vertrieb, Marketing, Politik sowie
Recht und darüber hinaus.
ReferentThorsten Hofmann leitet das CfN (Center for Negotiation) am Institute for Crisis, Change and Conflict Communication C4 der Quadriga Hochschule Berlin. Er ist zertifizierter Verhandlungsausbilder und berät Unternehmen und Organisationen bei kom-plexen Verhandlungs-prozessen. Als ehemaliger Ermittler des Bundeskri-minalamts (BKA) war er im Bereich Organisierte Krimi-nalität tätig und arbeitete an einigen der spektaku-lärsten Erpressungsfälle und Geiselnahmen.
Preis 2.490 Euro*
Programm – Verhandlungspsychologie kennen & einsetzen
– Systematische Verhandlungsvorbereitung
– Die Entwicklung von Strategieoptionen mit dem
Verhandlungsgitter©
– Taktisches Verhandeln mit dem Verhandlungs-
kompass©
– Psychologisches Profiling des Verhandlungs-
gegners
– Distant Profiling bei unbekannten Verhandlungs-
partnern
Advanced Business Negotiation IVerhandlungsführung für Fortgeschrittene
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Berlin 27. – 28.2.2018 | 12. – 13.11.2018 Methode Theoretische Wissensvermittlung,
Einsatz von Videobeispielen in Ver-
bindung mit praktischen Übungen.
Lernziel In dem modular aufgebauten Seminar
werden die Teilnehmer gezielt auf
erfolgskritische Verhandlungssituati-
onen des Topmanagements und das
Ausnutzen von irrationalen Forderun-
gen auf Leitungsebene vorbereitet.
Zielgruppe Top-Führungskräfte und Geschäfts-
führer mit umfangreicher Verhand-
lungserfahrung, die ihre Verhand-
lungskenntnisse erweitern und
systematisieren möchten
ReferentThorsten Hofmann leitet das CfN (Center for Negotiation) am Institute for Crisis, Change and Conflict Communication C4 der Quadriga Hochschule Berlin. Er ist zertifizierter Verhandlungsausbilder und berät Unternehmen und Organisationen bei kom-plexen Verhandlungs-prozessen. Als ehemaliger Ermittler des Bundeskri-minalamts (BKA) war er im Bereich Organisierte Krimi-nalität tätig und arbeitete an einigen der spektaku-lärsten Erpressungsfälle und Geiselnahmen.
Preis 2.980 Euro*
Programm – Teamaufstellung nach FBI-Regeln
– Rahmenbedingungen bei der Entwicklung von
Verhandlungsstrategien
– Teilnahme des Executives in der Verhandlung
aus strategischen Gesichtspunkten
– Reduzieren und Vermeiden von Verhandlungs-
zugeständnissen
– Von der irrationalen Verhandlungssituation zur
kooperativen Verhandlung
– Die eigene Verhandlungsmacht erhöhen
Executive Business NegotiationVerhandlungsführung für Führungskräfte
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Seminare
Berlin 6. – 7.6.2018 | 12. – 13.12.2018 Methode Theoretische Wissensvermittlung,
Verhandlungssimulationen, Einsatz
von Videobeispielen in Verbindung
mit zahlreichen praktischen Übungen.
Lernziel In diesem Seminar werden Sie gezielt
auf erfolgskritische Verhandlungssitu-
ationen vorbereitet. Zusätzlich lernen
Sie eine Vielzahl fortgeschrittener als
auch manipulativer Verhandlungst-
aktiken kennen und Ihre sprachliche
Flexibilität zu erhöhen.
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte mit
Verhandlungserfahrung, die ihre
Verhandlungskenntnisse erweitern,
optimieren und systematisieren
möchten.
ReferentThorsten Hofmann leitet das CfN (Center for Negotiation) am Institute for Crisis, Change and Conflict Communication C4 der Quadriga Hochschule Berlin. Er ist zertifizierter Verhandlungsausbilder und berät Unternehmen und Organisationen bei kom-plexen Verhandlungs-prozessen. Als ehemaliger Ermittler des Bundeskri-minalamts (BKA) war er im Bereich Organisierte Krimi-nalität tätig und arbeitete an einigen der spektaku-lärsten Erpressungsfälle und Geiselnahmen.
Preis 2.490 Euro*
Programm – Verhandlungen steuern mit dem
Negotiation-Cockpit (NC)©
– Rahmenbedingungen von Verhandlungs-
strategien beeinflussen
– Die eigene Verhandlungsmacht erhöhen
– Verhandlungslagebild erstellen
– Fortgeschrittene Verhandlungsrethorik
– Fortgeschrittene Verhandlungstaktik
– Manipulative Verhandlungstaktiken und
deren Abwehr
Advanced Business Negotiation IIIVerhandlungsrhetorik und Verhandlungstaktik
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Selbst einige Jahre nach dem Abschluss blicke ich oft und gern auf die Studienzeit an der Quadriga zurück. Das hier gelebte, integrierte Verständnis von Kommunikation ist essentiell für meine tägliche Arbeit.Armin Skierlo
Sprecher Großprojekte
Deutsche Bahn AG
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Certified Executive Programmes
Die Digitalisierung beeinflusst das Wirtschaften fundamental.
Schnellere Innovationszyklen stellen neue Anforderungen an
die klassischen Aufgaben, die strategische Ausrichtung und
die Arbeitsweise. Um die Herausforderungen der dynamischen
Umwelt in Ihrem Geschäftsbereich zu managen, bedarf es
neuer Herangehensweisen im Arbeitsalltag. Unsere Zertifikats-
programme im Bereich New Work & Leadership bereiten Sie
auf diese Herausforderung vor.
Die Lehrinhalte sind Bestandteil des MBA Leadership.
Am Ende erhalten Sie ein anerkanntes Hochschulzertifikat und
sammeln ganz nebenbei Credits für einen MBA-Abschluss an
der Quadriga Hochschule Berlin.
Informationen zu den Modulterminen finden Sie auf
unserer Website quadriga-hochschule.com/programm2018.
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
Ihr Kontakt zu uns
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Certified Executive ProgrammesN
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Certified Digital Leader Certified Management & Leadership Expert
Als Certified Digital Leader verstehen Sie
digitale Transformationsprozesse und entwickeln
eine neue, digital-geprägte Denk- und Arbeits-
weise. Diese übertragen Sie erfolgreich auf die
Organisationseinheiten Ihres Unternehmens.
Als Certified Management & Leadership Expert
setzen Sie sich mit den Aufgaben einer Führungs-
position intensiv auseinander und agieren
professionell, um den gestiegenen Erwartungen
an Ihre Effektivität zu genügen.
Die agile Organisation – Einordnung neuer Organisationsformen: Netz-
werkorganisation und fluide Organisation
– Aufbau neuer Anreizstrukturen und Übertragung
flexibler Arbeitsformen
– Entwicklung von Digital Leadership Fähigkeiten
– Nutzung agiler Kollaborations-Tools
Digitale Märkte und Trends – Technologie-Radar: Überblick zu Trends wie
Blockchain, Künstliche Intelligenz, Plattform-
ökonomie
– Bewertung der Technologien für die
Arbeitsfelder
– Erarbeitung der Auswirkungen auf Ihre
Organisation
– Handlungsempfehlungen zur Umsetzung
Digitale Geschäftsmodelle – Kenntnisse zu Bausteinen von Geschäfts-
modellen und Tools zur Analyse von Zusammen-
hängen
– Digitale Geschäftsmodelle und typische
Herausforderungen verstehen
– Transformation bestehender Strukturen
– Erfolgsfaktoren und Stolpersteine
Organisational Behaviour: Mitarbeiterzufrieden-heit, -motivation und -leistung
– Zufriedenheit und Motivation von Mitarbeitern
– Job Design: Gestaltung motivationsförderlicher
Positionen
– Anreizsysteme: Wirkungen und Nebenwir-
kungen
– Vertrauen: Welche Bedeutung hat es, wie wird
es erzeugt?
– Stress: Entstehung und Bewältigung, Work-
Life-Balance
Leadership & Performancemanagement – Aufgaben und Herausforderungen einer
Führungskraft
– Zusammensetzung und Führung von Teams
– Performancemanagement
– Soft controls: Unternehmenskultur verstehen
und gestalten
Informations- und Wissensmanagement – Grundlagen des Informations- und Wissens-
management
– Sozialpsychologie des Wissens, Lernens und
Kommunizierens
– Tools des Informations- und Wissens-
managements
Change Management – Change-Anlässe und Relevanz von Change
Management
– Change Management-Modelle
– Ausgewählte Change Management Tools
Preis 3.900 Euro* Preis 3.900 Euro*
Abschlusszertifikat„Certified Digital Leader“ der Quadriga
Hochschule Berlin
Abschlusszertifikat„Certified Management & Leadership Expert“ der
Quadriga Hochschule Berlin
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NEU ab 2018:Ausbildung zumBusiness Coach
– Institut für Coaching und Leadership an der Quadriga Hochschule BerlinIm Oktober 2018 startet die neue exklusive Ausbildung zum Business Coach. Der integrative Business Coaching Ansatz etabliert neue Maßstäbe in einer agiler werden Arbeitswelt und steht für eine neue Haltung von Coaches und Führungskräften.
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Jetzt Informieren
David Nitschke Director of Training and
Coaching Programs
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Human Resources
Es geht um alles: neue Formen der Zusammenarbeit,
agile Strukturen, ganz andere Geschäftsmodelle und eine
neue Art der Führung. Eine Führung, die Gestaltungsräume
und Vernetzung ermöglicht und die selbst in Zeiten der
digitalen Transformation vorangeht. Die Herausforderungen
sind groß.
Genau hier setzen die Weiterbildungsangebote der
Quadriga Hochschule Berlin in Zusammenarbeit mit dem
HRM Portal an. Lernen Sie von und mit den führenden Experten
aus HR und Leadership. Außergewöhnliche Formate mit
Exkursionen, Impulsvorträgen und Best Cases ermöglichen
zeitgemäßes Lernen und maximalen Praxistransfer.
46 E-Learning
56 Seminare
68 MBA
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E-Learning
E-Learning ist heute die effizienteste Möglichkeit, um eine
kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer beruflichen
Kompetenzen zu erreichen, die ideal in Ihren Arbeitsalltag
integriert werden kann.
Themenfelder:
– Recruiting
– Employer Brand Management
– Personalentwicklung
– Agile Organisationsentwicklung
– Digital HR
– Arbeitsrecht
– Talent Management
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quadriga-hochschule.com/programm2018
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E-Learning
Zertifikatskurs Recruiting Expert
Zertifikatskurs Spezialist für Personal-entwicklung
Wie gelangen Sie zu erstklassigen Einstellungsent-
scheidungen? Die Auswahl neuer Mitarbeiter ist
die vielleicht wichtigste und folgenreichste Aufgabe
in Unternehmen. Um möglichst treffsichere Aus-
wahlentscheidungen zu erreichen, stehen Personal-
verantwortlichen verschiedene erfolgsorientierte
Methoden zur Verfügung. Für Active Sourcing
vermitteln Ihnen Experten die aktuellen Methoden
und Techniken, mit deren Hilfe Sie in Suchmaschi-
nen und im Social Web die passenden Kandidaten
für Ihr Unternehmen finden.
Mit welchen Instrumenten und Methoden können
Sie Ihre Mitarbeiter bei der Entfaltung ihres Poten-
zials erfolgreich unterstützen? Die Realisierung
von Unternehmenszielen kann nur mit Hilfe von
motivierten und qualifizierten Mitarbeitern erfolgen.
In der heutigen Arbeitswelt ist das Wissen der Mit-
arbeiter die wertvollste Ressource eines Unterneh-
mens. Maßnahmen der Personalentwicklung sind
daher ein entscheidender Faktor für die Innovati-
onsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens.
beinhaltete Kurse** 1. Erfolgreiche Personalauswahl und
Recrutierung
2. Candidate Experience
3. Active Sourcing
beinhaltete Kurse** 1. Praxiswissen Personalentwicklung
2. Wissensmanagement
Zeitraum 14.3. – 27.6.2018 einmal wöchentlich,
oder 3.9. – 10.12.2018 im Anschluss als
17:00 – 18:30 Uhr live Aufzeichnung
Zeitraum 7.3. – 27.6.2018 einmal wöchentlich,
oder 30.8. – 13.12.2018 im Anschluss als
17:00 – 18:30 Uhr live Aufzeichnung
Preise Frühbucherpreis: 1.290 Euro* (bis 16.2.2018)
Regulärer Preis: 1.590 Euro*
Preise Frühbucherpreis: 1.390 Euro* (bis 9.2.2018)
Regulärer Preis: 1.690 Euro*
Abschlusszertifikat„Recruiting Expert“ der Quadriga Hochschule Berlin
Abschlusszertifikat„Spezialist für Personalentwicklung“
der Quadriga Hochschule Berlin
Zielgruppe Personalreferenten, Junior HR Manager,
Mitarbeiter mit Personalverantwortung, zukünftige
Führungskräfte.
Zielgruppe Personalleiter, Personalreferenten, HR-Manager,
Führungskräfte, Mitarbeiter mit Personalverant-
wortung, Quereinsteiger im Bereich Personal-
entwicklung.
LernzieleSie können Strategien zur Personalplanung
implementieren und lernen, geeignete Instrumente
und Methoden zur Rekrutierung von neuen Mit-
arbeitern zu bestimmen. Sie lernen sowohl die
Candidate Experience, als auch Bewerberinterviews
und Verhandlungen fokussiert zu steuern und pas-
sende Strategien für Active Sourcing umzusetzen.
LernzieleSie sind mit den speziellen Handlungsfeldern sowie
mit aktuellen Trends der PE vertraut. Sie sind in der
Lage, Bedarfe zu ermitteln, messbare Ziele zu for-
mulieren und können daraus eine geeignete Strate-
gie entwickeln. In der Umsetzung von PE-Maßnah-
men wählen Sie situationsgerecht zwischen einer
klassischen und agilen Vorgehensweise und setzen
entsprechende Instrumente sicher ein.
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E-Learning
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Zertifikatskurs Manager für agile Organisationsentwicklung
ZertifikatskursEmployer Brand Manager
Wie können Sie agile Ansätze in Ihrem Unter-
nehmen implementieren, um Ihre Flexibilität und
Innovationskraft zu erhöhen? Im Kurspaket zum
Manager für agile Organisationsentwicklung geben
Ihnen Experten praxisnahes Wissen an die Hand,
mit dem Sie Ihr Unternehmen strategisch und
operativ für die Herausforderungen der Digitalisie-
rung wappnen.
Wie entwickeln und kommunizieren Sie eine
authentische Arbeitgebermarke? Um als Unterneh-
men die besten Fachkräfte zu gewinnen und zu
binden, muss man sich von seinen Mitbewerbern
abheben. Geeignete Marketingmaßnahmen helfen
dabei, das Bewusstsein potentieller Bewerber
auf die Vorzüge eines Unternehmens zu lenken.
Kenntnisse über die Zielgruppe sowie auf diese
abgestimmte Instrumente und Maßnahmen bilden
die Grundlage für den Erfolg des Employer Brand
Managers. beinhaltete Kurse** 1. Praxiswissen agile Organisationsentwicklung
2. Digital HR
3. Change Management beinhaltete Kurse** 1. Employer Branding
2. Personalmarketing
Zeitraum 6.3. – 19.6.2018
oder 12.9. – 10.12.2018 einmal wöchentlich
17:00 – 18:30 Uhr live im Anschluss als
Aufzeichnung
Zeitraum 1.3. – 24.5.2018 einmal wöchentlich,
oder 19.9. – 12.12.2018 im Anschluss als
17:00 – 18:30 Uhr live Aufzeichnung
Preise Frühbucherpreis: 1.290 Euro* (bis 9.2.2018)
Regulärer Preis: 1.590 Euro*
Preise Frühbucherpreis: 990 Euro* (bis 2.2.2018)
Regulärer Preis: 1.190 Euro*
Abschlusszertifikat„Manager für agile Organisationsentwicklung“
der Quadriga Hochschule Berlin
Abschlusszertifikat„Employer Brand Manager“
der Quadriga Hochschule Berlin
Zielgruppe Geschäftsführer, Führungskräfte, Personal- und
Organisationsentwickler, Change Agents, Personal-
manager
Zielgruppe Personalverantwortliche, Personalreferenten,
Employer Branding-Verantwortliche, Verantwortli-
che für das Personalmarketing.LernzieleSie lernen, wie Sie die Agilität einer Organisation
durch dezentrales Management verbessern,
Faktoren für eine innovative agile Unternehmens-
kultur fördern und Rahmenbedingungen für erfolg-
reiche cross-funktionale, autonome Teams schaffen
können. Zusätzlich wissen Sie, wie Digitalisierung
die Rolle von HR verändert und welche Chancen
sich aus HR Technologien und Softwarelösungen
für Ihre Organisation ergeben.
LernzieleSie können skizzieren, warum sich erfolgreiches
Employer Branding positiv auf den Unternehmens-
erfolg auswirken kann und lernen, wie Sie die
Entwicklung und Implementierung einer Arbeit-
gebermarke vorantreiben. Sie erwerben grund-
legende Kenntnisse zu Instrumenten und Strategien
des Personalmarketing und lernen anhand von Fall-
beispielen, wie Sie mithilfe dieser Ihren Employer
Brand erfolgreich positionieren.
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quadriga-hochschule.com/programm2018
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Zeitraum 7.3. – 30.5.2018
oder 30.8. – 15.11.2018
Methode Kurs mit 11 Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Sie sind in der Lage, messbare Ziele
zu formulieren und können daraus
eine geeignete Strategie entwickeln.
Auch mit speziellen Handlungsfeldern
der PE sind Sie vertraut und können
bei der Implementierung von Maß-
nahmen als Spezialist fungieren.
Zielgruppe Personalleiter, Personalreferenten,
HR-Manager, Mitarbeiter mit Perso-
nalverantwortung, Quereinsteiger im
Bereich Personalentwicklung
ReferentDagmar Dörner Thalia Bücher GmbH
Dr. Rüdiger Keller Apollo-Optik GmbH & Co KG
Preise Frühbucherpreis: 1.190 Euro* (bis 9.2.2018)
Regulärer Preis: 1.490 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Trends & Handlungsfelder
2. PE-Philosophien
3. PE-Ziele und Formate
4. Konzepte entwickeln und umsetzen
5. Instrumente & Methoden
6. Vertiefung I: Klassische Instrumente
7. Vertiefung II: Digitale Instrumente
8. Content Creation
9. Content Curation
10. Optimierung von Lerntransfer
11. Controlling
Praxiswissen PersonalentwicklungEinzelkurs
E-Learning
Zeitraum 13.6. – 27.6.2018
oder 29.11. – 13.12.2018
Methode Kurs mit drei Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Sie können Ziele und Handlungs-
felder des Wissensmanagements
für Ihr Unternehmen formulieren
und diese im betrieblichen Alltag in
nachhaltige Konzepte integrieren. Sie
können Instrumente und Methoden
des Wissensmanagements benennen
und entwickeln Ideen, wie Sie diese
in der Praxis anwenden.
Zielgruppe Personalleiter, Personalreferenten,
HR-Manager, Führungskräfte und
Projektleiter für Wissensmanagement
ReferentClaas Wenzliktrinfactory
Klemens KeindlSelbstständiger Berater
Preise Frühbucherpreis: 390 Euro* (bis 18.5.2018)
Regulärer Preis: 490 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Einführung ins Wissensmanagement
2. Instrumente des Wissensmanagements
3. Lernprozesse in Teams gestalten
WissensmanagementEinzelkurs
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E-Learning
Zeitraum 14.3. – 2.5.2018
oder 3.9. – 8.10.2018
Methode Kurs mit sechs Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Sie können Strategien zur Planung
personeller Maßnahmen einsetzen
und lernen, wie Sie Interviews
strukturiert lenken. Sie können erste
Konzepte für kognitions- und persön-
lichkeitsorientierte Testverfahren ent-
wickeln, um Kenntnisse und Fähigkei-
ten der Bewerber zu vergleichen und
eine passgenaue Auswahl zu treffen.
Zielgruppe Personalreferenten, Junior HR
Manager, Mitarbeiter mit Personal-
verantwortung
ReferentHenrik ZaborowskiRecruitingcoach
Sebastian BonitzAOK Niedersachsen
Preise Frühbucherpreis: 690 Euro* (bis 16.2.2018)
Regulärer Preis: 890 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Interviews – die richtigen Fragen stellen
2. Gezieltes Bewerbermanagement & Personal-
vorauswahl
3. Personalplanung
4. Psychologische Testverfahren
5. Simulationen – Arbeitsalltag realitätsnah
nachstellen
6. Aktuelle rechtliche Fragestellungen
Erfolgreiche Personalauswahl und RekrutierungEinzelkurs
Zeitraum 9.5. – 23.5.2018
oder 15.10. – 5.11.2018
Methode Kurs mit drei Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Sie lernen in diesem E-Learning-
Kurs, wie Sie einen positiven Eindruck
bei Bewerbern hinterlassen und ihre
Erfahrungen systematisch steuern.
Zielgruppe Personalverantwortliche, Personal-
referenten, Mitarbeiter aus den
Bereichen Personalmarketing und
Recruiting
ReferentTim Verhoeven BearingPoint
Christoph Athanasmeta HR
Preise Frühbucherpreis: 390 Euro* (bis 13.4.2018)
Regulärer Preis: 490 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Candidate Journey
2. Management der Candidate Experience
3. Candidate Experience aktiv gestalten
Candidate ExperienceEinzelkurs
quadriga-hochschule.com/programm2018
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E-Learning
Zeitraum 30.5. – 27.6.2018
oder 12.11. – 10.12.2018
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Sie lernen praxiserprobte Strategien,
Instrumente und Prozesse für Active
Sourcing kennen und erfolgreich
zu nutzen. Sie wissen, wie Sie die
Ansprache von Kandidaten und das
Relationship Management erfolgreich
gestalten.
Zielgruppe Recruiter, Personalreferenten, Junior
HR Manager, Mitarbeiter mit Personal-
verantwortung
ReferentJan HawliczekBFFT GmbH
Barbara BraehmerIntercessio GmbH
Preise Frühbucherpreis: 590 Euro* (bis 4.5.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Einführung ins Active Sourcing
2. Active Sourcing Toolbox
3. Methoden für Active Sourcing
4. Erfolgreiche Ansprache und Relationship
Management
5. Rechtlicher Rahmen für Active Sourcing
Active SourcingEinzelkurs
Zeitraum 5.6. – 19.6.2018
oder 26.11. – 10.12.2018
Methode Kurs mit drei Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Sie lernen Ihre Change Manage-
ment-Strategie mit Ihrer Unterneh-
menskultur in Einklang zu bringen,
wie Sie Ihre Mitarbeiter gezielt
einbinden, mögliche Widerstände
überwinden und die Veränderungen
sowohl intern als auch extern erfolg-
reich kommunizieren.
Zielgruppe Personalreferenten, HR-Manager, Mit-
arbeiter mit Personalverantwortung
ReferentDr. Rebecca KochHRBP Dispensing Europe
André BienerSAP AG
Preise Frühbucherpreis: 390 Euro* (bis 11.5.2018)
Regulärer Preis: 490 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Einführung ins Change Management
2. Kommunikation in der Veränderung
3. Führung in Change-Prozessen
Change ManagementEInzelkurs
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E-Learning
Zeitraum 6.3. – 17.4.2018
oder 12.9. – 8.10.2018
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Sie lernen die Handlungsfelder von
Organisationsentwicklung kennen
und erhalten einen fundierten Einblick
in agile Ansätze für unterschiedliche
Einsatzbereiche wie z.B. Unter-
nehmenskultur, Management und
Führungsinstrumente. Darüber hinaus
lernen Sie, wie Sie agile Change-
prozesse einleiten und begleiten.
Zielgruppe Personalreferenten, Führungskräfte,
Einsteiger im Bereich Organisations-
entwicklung
ReferentAndré HäuslingHR Pioneers GmbH Stefanie KrüglWorkcult.re
Preise Frühbucherpreis: 590 Euro* (bis 9.2.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Agile Organisationsentwicklung
2. Agile Team- & Projektarbeit
3. Agile Methoden in der Organisations-
entwicklung
4. Agile OE-Prozesse initiieren und begleiten
5. Agile Leadership
Praxiswissen agile OrganisationsentwicklungEinzelkurs
Zeitraum 24.4. – 29.5.2018
oder 15.10. – 19.11.2018
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Sie erfahren in diesem E-Learning,
wie Sie digitalen Softwarelösungen
und Analytics gewinnbringend ein-
setzen können.
Zielgruppe HR Manager, Personalreferenten,
Führungskräfte, Einsteiger im Bereich
Organisationsentwicklung
ReferentProf. Dr. Simon WertherHochschule der Medien Stuttgart & HRinstruments GmbH
Tim Oliver PröhmKelly OCG
Preise Frühbucherpreis: 590 Euro* (bis 30.3.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Trends und Entwicklungen
2. Analytics in der Personalbeschaffung
3. People Analytics – datenbasierte Personal-
entscheidungen
4. Messung & Entwicklung von Unternehmens-
kultur
5. Digital Leadership
Digital HREinzelkurs
quadriga-hochschule.com/programm2018
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E-Learning
Preise Frühbucherpreis: 590 Euro* (bis 2.2.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
Zeitraum 1.3. – 12.4.2018
oder 19.9. – 24.10.2018
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Sie können erläutern, welche Bedeu-
tung eine Arbeitgebermarke für die
Mitarbeiterbindung und –gewinnung
hat und lernen, wie Sie eine Employer
Brand entwickeln und sowohl intern
als auch extern implementieren.
Zielgruppe Personalverantwortliche, Personalre-
ferenten, Employer Branding-Verant-
wortliche, Mitarbeiter in den Berei-
chen Personalmarketing, Marketing
und Unternehmenskommunikation
ReferentAnne Engelshowe CareFlex GmbH
Dominik HahnAllianz AG
beinhaltete Webinare** 1. Einführung ins Employer Branding
2. Prozess der Markenbildung
3. Employee Experience Design
4. Implementierung einer Employer Brand
5. Employer Branding und Personalmarketing im
Social Web
Employer BrandingEinzelkurs
Zeitraum 19.4. – 24.5.2018
oder 7.11. – 12.12.2018
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Sie erwerben grundlegende Kennt-
nisse zu Instrumenten und Strategien
des Personalmarketing und lernen
anhand von Fallbeispielen, wie Sie
Ihre Arbeitgebermarke zielgruppen-
gerecht kommunizieren und am Ar-
beitsmarkt positionieren.
Zielgruppe Personalverantwortliche, Personalre-
ferenten, Employer Branding-Verant-
wortliche, Mitarbeiter in den Berei-
chen Personalmarketing, Marketing
und Unternehmenskommunikation.
ReferentBernd Konschak SICK AG
Jürgen SorgContinental AG
Preise Frühbucherpreis: 590 Euro* (bis 23.3.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Grundlagen des Personalmarketing
2. Instrumente und Maßnahmen des
Personalmarketing
3. Zielsetzung und Strategieentwicklung
4. Ausbildungsmarketing
5. Hochschulmarketing
PersonalmarketingEinzelkurs
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E-Learning
Zeitraum 28.5. – 25.6.2018
oder 11.9. – 8.10.2018
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie in diesem E-Learning,
welche Talente für Ihr Unternehmen
relevant sind und wie sie durch Kom-
petenz- und Performancemanage-
ment eine Talentförderung erfolgreich
durchführen können.
Zielgruppe Geschäftsführer, Personalleiter, Per-
sonalreferenten, Junior HR-Manager,
Führungskräfte.
ReferentCathrin LiessDeutsche Bahn AG
Gitte JägerBSH Hausgeräte GmbH
Preise Frühbucherpreis: 590 Euro* (4.5.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Einführung ins Talent Mgmt
2. Talente identifizieren
3. Talente entwickeln
4. Talente binden
5. Controlling
Talent ManagementEinzelkurs
Zeitraum 15.3. – 17.5.2018
oder 13.9. – 25.10.2018
Methode Kurs mit sieben Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie arbeitsrechtliche Frage-
stellungen zu klären, mit denen
Personaler in ihrem Arbeitsalltag
konfrontiert werden.
Zielgruppe Personalreferenten, HR-Manager,
Mitarbeiter mit Personalverantwor-
tung.
Referenten (Auszug) Dr. Birte KepplerBartsch Rechtsanwälte
Alexander Günzelmerleker mielke
PreiseFrühbucherpreis: 790 Euro* (bis 16.2.2018)
Regulärer Preis: 990 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Einstellungen
2. Vertragsgestaltung
3. Rechtliche Regelungen während eines
Arbeitsverhältnisses
4. Datenschutz
5. Beendigung von Arbeitsverhältnissen
6. Social Media und Recht
7. Gesundheitsmanagement
ArbeitsrechtEinzelkurs
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quadriga-hochschule.com/programm2018
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Hochprofessionelle Durchführung des Referenten, gespickt mit interessanten Praxiserfahrungen eines Profis.Jutta Eisert
Bereichsleitung Transfer Management
Commerzbank AG
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Seminare
Unsere Seminare bereiten Sie optimal auf die Heraus-
forderungen der digitalen Transformationen vor und bieten
Ihnen die Möglichkeit, mit führenden Referenten gezielt
Ihre Führungskompetenz zu erweitern.
Themenfelder:
– General HR
– Organisationsentwicklung
– Personalentwicklung
– HR Analytics
– Recruiting
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
Ihr Kontakt zu uns
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Zertifikatskurs Social Recruiting Expert
Der fünf-tägige Zertifikatskurs macht Sie zum Social
Recruiting Expert. Drei der führenden Recruiting Ex-
perten Deutschlands zeigen Ihnen die Technik und
vermitteln Ihnen die Skills, um im modernen Rec-
ruiting erfolgreich zu sein. Wir zeigen Ihnen dabei
nicht nur die neuesten Methoden, sondern einen
Ausblick, auf die kommende HR [R]Evolution.
Programm – Überblick Employer Branding, Arbeitgeberat-
traktivität, Cultural Fit
– Candidate Experience und Candidate Journey
– Recruiting Performance und Kennzahlen
– Active Sourcing
– Datenbasiertes Recruiting, Social Media und
Inbound Recruiting Marketing
– Die besten HR Tools für den Recruitingalltag
– Kandidatenselektion in Interviews
– Talentpooling
Termine 16.4. – 20.4.2018 Berlin
25.6. – 29.6.2018 Berlin
26.11. – 30.11.2018 Berlin
Preis 2.790 Euro*
Abschlusszertifikat„Social Recruiting Expert“ der Quadriga Hochschule
Berlin
Zielgruppe Recruiter, Personalverantwortliche, HR-Generalis-
ten und Mitarbeiter der Personalabteilung, insbe-
sondere aus den Bereichen Recruiting, Personal-
marketing, Employer Branding.
LernzieleWir schaffen eine optimale Basis für das umfassen-
de Thema Recruiting 2.0. Gemeinsam werden wir
„out-of-the-box“ denken, praktische Beispiele,
nützliche Tipps und Tricks für die Kandidatensuche
im Web 2.0 erarbeiten. Ein Leitfaden wird Ihnen
nach dem Kurs die Möglichkeit geben, das Thema
direkt und nachhaltig im Unternehmen zu imple-
mentieren.
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Seminare
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Berlin 26. – 27.2.2018 | 28. – 29.5.2018
3. – 4.9.2018 | 22. – 23.11.2018
Berlin 16.3.2018 | 9.11.2018
Methode Mit Research-Gruppenübungen,
vielen praktischen Einzelarbeiten und
praxisnahen Problemstellungen wird
ein roter Faden zum Thema Active
Sourcing gespannt.
Lernziel Eine erste Basis für das Thema Recru-
iting 2.0 wird geschaffen. Ein Leitfa-
den wird Ihnen nach dem Kurs die
Möglichkeit geben, das Thema direkt
und vor allem nachhaltig im Unterneh-
men zu implementieren.
Zielgruppe Personalverantwortliche und -mit-
arbeiter, die sowohl aktiv als auch
strategisch in das Thema Recruiting
eingebunden sind.
Methode Impulsvortrag und aktive Einbindung
der Teilnehmer in Diskussionsrunden.
Eine spontane Schwerpunktsetzung
erfolgt je nach Bedürfnis der
Teilnehmer.
Lernziel Alle nötigen Informationen für eine
rechtssichere Implementierung neuer
Arbeitsformen werden in diesem
Seminar vermittelt. Die Teilnehmer
erhalten durch dieses Seminar das
nötige „Rüstzeug“, um den immer
dynamischer werdenden Wandel hin
zu einer digitalen Arbeitswelt in ihrem
Unternehmen zu meistern.
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte aus den
Bereichen Recht und HR
ReferentenTobias Ortnerist Inhaber der work perfor-mance GmbH, Leiter des Recruitings und Personal-marketings BFFT GmbH Jan Hawliczekist Recruiting- und Perso-nalexperte bei der BFFT GmbH. Als Digital Native bringt er alles mit, was man für das moderne Recruiting braucht.
ReferentBoris Blunckist seit 2014 als Rechtsan-walt und Senior Associate bei Allen & Overy LLP tätig. Er berät nationale und internationale Unterneh-men in allen Fragen des Individual- und Kollektivar-beitsrechts, insbesondere bei der Ausgestaltung und Beendigung von Arbeits- und Dienstverhältnissen, Restrukturierungen und Transaktionen sowie zu betriebsverfassungs- und mitbestimmungsrecht-lichen Streitigkeiten. Des Weiteren vertritt er Mandanten regelmäßig in arbeitsgerichtlichen Urteils- und Beschlussver-fahren.
Preis 1.390 Euro*
Preis 890 Euro*
Programm – Aufbau / Struktur / Rahmenbedingungen einer
Sourcingabteilung
– Vorbereitung zum Thema Active Sourcing
– Zielgruppengerechte Plattformauswahl und
Apps
– Recruiter Toolkit (Tools und Tricks)
– Semantische und Boolsche Suchen
– X-Ray Suche mit Google, Bing und Yahoo
– Nachhaltigkeit schaffen mit einer Kandidaten-
pipeline (TRM)
Programm – Was bedeutet Arbeiten 4.0?
– Crowdworking / Crowdsourcing
– Mobiles Arbeiten
– Arbeit auf Abruf
– Job Sharing
– Big Data
Active SourcingTalente finden und gewinnen
Arbeitsrecht 4.0Arbeitsrecht in der digitalen Arbeitswelt
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Berlin 23. – 24.4.2018 | 27. – 28.9.2018
Berlin 14.3.2018 | 21.11.2018
Methode Impulsvorträge, Gruppen und Einzel-
arbeiten, Case Studies, Perspektiven-
wechsel und kollegiales Feedback
Lernziel Kennenlernen der Erfolgsgrundlagen
des Candidate Experience Manage-
ments. Die Teilnehmer werden in die
Lage versetzt das Thema Candidate
Experience aktiv zu bearbeiten und
erfahren, worauf an bedeutenden
Touchpoints zu achten ist, um gute
Kandidatenerfahrung zu erzeugen
Zielgruppe HR-Vertreter/innen, insbesondere aus
den Bereichen Recruiting, Personal-
marketing und Employer Branding
Methode Lehrgespräch, Gruppenarbeit,
Rollenspiel, Videofeedback
Lernziel Sie werden sicherer in Ihrer Interview-
führung und erkennen deutlicher
die relevanten Stärken und Entwick-
lungsfelder der Kandidaten. Sie sind
dadurch in der Lage, die Erfolgsquote
Ihrer Einstellungsentscheidungen zu
erhöhen.
Zielgruppe Führungskräfte, Personalleiter,
Rekrutierer
ReferentChristoph Athanasist Gründer und Geschäfts-führer der metaHR Unter-nehmensberatung GmbH. Seine Arbeitsschwer-punkte sind die Themen Recruiting-Optimierung und Arbeitgeberattraktivi-tät. Er ist Herausgeber des HR-Fachbuches „Innovati-ve Talentstrategien“ (Hau-fe-Verlag) und Co-Autor der Candidate Experience Studie 2014. Den von ihm seit 2009 verfassten meta HR Blog lesen monatlich über 7000 Fachinteres-sierte. Er ist engagiert als Vorstand des Forums für innovative Personalarbeit e.V. und einer der Organi-satoren der HR Bar Camps in Deutschland.
ReferentUlrich JordanUlrich Jordan war insge-samt 16 Jahre bei der Citi-bank – später Targobank – unter anderem als Perso-nalvorstand, Senior Human Resources Officer Europa, Mittlerer Osten und Afrika und Vice President für die Führungskräfteentwicklung in Europa und den USA tätig. Zudem arbeitete er mehrere Jahre bei 3M im Bereich Management Development und Human Resources Management in Deutschland und den USA, sowie bei der Bayer AG in den Bereichen Marketing und Personalentwicklung. Er ist Inhaber des Bera-tungsunternehmens Jordan Consulting, das er 2011 in Dortmund gründete.
Preis 1.290 Euro*
Preis 890 Euro*
Programm – Candidate Experience – Grundlagen zum
Konzept und Erfolgsfaktoren
– Digitale Kandidatenerfahrung live selber ma-
chen! So „fühlen“ sich Ihre Karrierewebseite &
Ihr eRecruiting an
– Der Weg der Bewerber: Top-Learnings zu
den wichtigsten Touchpoints in der Candidate
Journey
– Projektlogistik: Worauf bei der praktischen
Bearbeitung des Themas zu achten ist
Programm – Die häufigsten Fehler der Interviewer – und
wie man sie vermeidet
– Die Haltung zum Kandidaten – auch
Unternehmen bewerben sich
– Die geeignete Interviewstruktur
– Die wichtigen Schlüsselfragen – Kandidaten
richtig erfassen
– Potenziale erkennen – wer hat das Zeug
für mehr
– Die professionelle Einstellungsentscheidung
Candidate Experience in der PraxisZukunftsfähiges und kandidatenorientieres Recruiting und Employer Branding
Erfolgreiche EinstellungsinterviewsProfessionelle Kandidatenauswahl
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Berlin 28.5.2018 | 12.10.2018
Berlin 19. – 20.3.2018 | 10. – 11.9.2018
Methode Eine Mischung aus Impulsvortrag,
Fallbeispielen, Übungen, Diskussi-
onen und Präsentationen ergeben
einen abwechslungsreichen Work-
shop-Tag.
Lernziel Nach diesem Praxis-Workshop sind
Sie in der Lage, den Mehrwert Ihrer
Dienstleistungen deutlicher darzu-
stellen und Ihre Kunden besser zu
erreichen. Ihr Mandat in der Orga-
nisation wird gestärkt und HR als
Gesprächspartner auf Augenhöhe
wahrgenommen.
Zielgruppe HR Manager, Personalleiter, Abtei-
lungsleiter HR, Teamleiter aus dem
Bereich Personal.
Methode Dieses Seminar hat einen sehr praxis-
nahen Workshop-Charakter, damit Sie
als Teilnehmer das Erlernte sofort in
der Arbeitspraxis anwenden können.
Neben Theorie-Impulsen liegt der
Fokus vor allem auf Übungen, Praxis-
beispielen sowie Einzel- und Grup-
penarbeit.
Lernziel Wie Sie als Personalverantwortlicher
den Wandel zu einem agilen Unter-
nehmen erfolgreich begleiten und ge-
stalten können lernen Sie in diesem
praxisnahen Seminar.
Zielgruppe Alle Mitarbeiter die den dynamischen
Wandel in ihrem Unternehmen aktiv
steuern möchten.
ReferentChristoph BaderNach seinem Studium zum Dipl. Kaufmann war Herr Bader viele Jahre im Personalwesen innerhalb der Automobilindustrie tätig. Durch seine Statio-nen als Ausbildungsleiter, Organisationsentwickler und Personalcontroller kennt er die Erfolgsfakto-ren für langfristig erfolgrei-che Personalprojekte. Mit der von ihm gegründeten und geführten Wertefabrik fokussiert er sich auf die Gestaltung geeigneter Rah-menbedingungen, damit Menschen ihr Potential ausschöpfen können.
ReferentAndré HäuslingAls Head of HR der WEB.DE AG arbeitete André Häusling 2005 das erste Mal mit Scrum und beschäftigt sich seither mit agiler Personal- und Organisationsentwicklung. Seit 2010 ist er Leiter der HR Pioneers GmbH. Als Geschäftsführer berät er mit seinem Team namhafte Unternehmen in Themen der agilen Personal- und Organisationsentwick-lung. Er ist Initiator der Agile HR Conference und wurde 2015 als einer der „40 führenden Köpfe des Personalwesens“ ausge-zeichnet.
Preis 890 Euro*
Preis 1.390 Euro*
Programm – Gemeinsames Verständnis für Geschäftsmodelle
gewinnen
– Die „Business Model Canvas” als Werkzeug:
Die 9 Komponenten eines Geschäftsmodells
übertragen auf HR Analyse & Planung von
PA-Kampagnen
– Das eigene HR-Geschäftsmodell erstellen:
Was sind die Kernelemente unserer Personal-
arbeit? Wo sind wir stark/schwach? Wo sind
Veränderungen anzustreben?
Programm – Was bedeutet agiles Arbeiten?
– Agile Mitarbeiter finden
– Agile Führungspraxis
– Performance und Talent Management
im agilen Umfeld
– Compensation und Benefits von agilen Experten
– Die Rolle von HR im agilen Umfeld
HR Business Model CanvasDas HR Management unternehmerisch gestalten und als wahren Business Partner etablieren
HR in agilen Umgebungen erfolgreich gestalten
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Berlin 4.6.2018 | 28.9.2018
Berlin 26. – 27.4.2018
Methode Vortrag mit Work Shop-Charakter.
Lernziel Die wichtigsten individualarbeits-
rechtlichen Fragestellungen werden
dargestellt. Praxisnahe Beispiele und
Tipps der Referentin helfen Ihnen,
das Besprochene in Ihre Praxis einzu-
bringen. Der kleine Teilnehmerkreis
ermöglicht es, auch eigene Beispiele
zu schildern und mit der Referentin
und den Kollegen zu besprechen.
Zielgruppe Personaler und Sachbearbeiter im
Personalbereich, die Basiswissen
erlangen oder vertiefen wollen sowie
Führungskräfte, die Sensibilität für
arbeitsrechtliche Fragestellungen
gewinnen wollen.
Methode Input, Praxisbeispiele, Konzeptions-
übungen, Fallarbeit, Ausprobieren
beispielhafter Methoden, kollegiale
Beratung.
Lernziel Sie können nach dem Besuch des
Seminars die eigene FKE zielgerichtet
aufsetzen, erhalten viele konkrete
Anregungen zur Optimierung oder
Neugestaltung Ihrer FKE und können
die eigene FKE zukunftsorientiert und
agil weiter entwickeln.
Zielgruppe Personalentwickler, HR-Experten
und HR-Manager, die FKE im eigenen
Unternehmen weiter entwickeln und
zukunftsorientiert ausrichten wollen.
ReferentDr. Norma Studtist Counsel im Hambur-ger Büro von Latham & Watkins. Sie praktiziert im Fachbereich Arbeitsrecht und berät national und international tätige Unter-nehmen in allen Fragen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts. Schwerpunktmäßig leistet sie arbeitsrechtliche Bera-tung bei M&A-Transakti-onen, Restrukturierungen und Personalanpassungs-maßnahmen. Sie berät aber auch in allen sons-tigen laufenden Arbeits-rechtsangelegenheiten. Dr. Studt ist Fachanwältin für Arbeitsrecht und wird in JUVE 2016/2017 als „häufig empfohlene“ Anwältin für Arbeitsrecht geführt.
ReferentenJan Ahrensist Regionalleiter bei der KK AG und für leitet deren Standorte in Berlin und Aschaffenburg. Seit 2011 konzipiert er Führungs-kräfte-Entwicklungspro-gramme für Konzerne und Mittelständler.
Hannes Hornist Leadership Consultant bei der LS-S Leadership Support Gmbh. Er beschäf-tigt sich mit Fragen rund um neue Formen der kre-ativen und datenbasierten Zusammenarbeit und berät Führungskräfte und Fir-men. Er hat sechs Monate im Silicon Valley verbracht und dort hochinnovative Organisationen analysiert.
Preis 890 Euro*
Preis 1.290 Euro*
Programm – Stellenausschreibungen und Bewerbungs-
gespräche: Wie können diese AGG-sicher
erfolgen?
– Arbeitsvertragsgestaltung
– Befristung
– Teilzeit
– Arbeitszeit
– Krankheit: Welche Grundsätze gelten?
– Mutterschutz und Elternzeit: Rechte und Folgen
– Abmahnung und Kündigung
Programm – Zentrale Grundlagen der FKE
– Trends der Arbeitswelt von morgen und ihre
Relevanz für FKE
– Transfer im digitalen Zeitalter neu denken –
Tipps und Praxisbeispiele
– Welche Modelle bzw. Leitbilder schaffen einen
modernen und sinnvollen Rahmen für FKE
– Beispielhafte Praxiskonzepte für aktuelle
Führungs-Herausforderungen
Individualarbeitsrecht kompakt
Leading the FutureFührungskräfteentwicklung professionell gestalten
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Berlin 31. 5. – 1.6.2018 | 6. – 7.12.2018
Berlin 9.4.2018 | 3.12.2018
Methode Unterschiedliche Methoden und
Medien sowie Praxisbeispiele
spannen einen roten Faden zum
Thema Vergütungsmanagement und
stellen den anwendungsorientierten
Wissenstransfer sicher.
Lernziel Sie gehen mit konkreten Ideen für die
Optimierung des Vergütungssystems
Ihres Unternehmens nach Hause und
sind in der Lage, die wichtigen Schrit-
te der Implementierung, Anwendung,
Konzeption und Kontrolle von Vergü-
tungsmodellen durchzuführen.
Zielgruppe Personalverantwortliche und -mitar-
beiter, die strategisch im Vergütungs-
managment eingebunden sind.
Methode Impulsvortrag, Kurz-Workshop
mit Quadratencheck zu Ihrer Organi-
sation, Peer to Peer Lernen
Lernziel Aus dem Seminar nehmen Sie
konkrete Ideen, Anregungen und
Maßnahmen mit, wie Sie ein Upgrade
Ihres unternehmerischen Betriebs-
systems umsetzen können sowie Ihre
Mitarbeiter und Führungskräfte dahin
entwickeln.
Zielgruppe Vorstände, Geschäftsführer, Orga-
nisationsentwickler, HR-Chefs/Di-
rektoren, Change Manager und alle,
die Ihre Organisationsform an die
Anforderungen der Zukunft ausrich-
ten möchten.
ReferentenGabriel Werthmannist Berater für Reward Stra-tegies und Organisation bei Korn Ferry Hay Group. Seine Spezialgebiete sind: Gestaltung von Vergü-tungs- und Incentive-Sys-temen, die Durchführung von Vergütungsanalysen und die Überprüfung der Wettbewerbsfähigkeit von Vergütungspaketen.
Dr. Thomas Haussmannist Mitglied im europäi-schen Reward Leadership Team von Korn Ferry Hay Group und verantwortlich für Business-Development im Vergütungsbereich. Seine Spezialgebiete sind: Funktionsbewertung, Ge-staltung von Vergütungs- und Incentive-Systemen, Total Rewards und Talent Management.
ReferentStephan Grabmeierist seit 2015 Chief Innovation Evangelist der Haufe-umantis AG. Der Experte für digita-le Transformation und Arbeitswelt 4.0 setzt sich außerdem als Vorstand der Selbst-GmbH e.V. für mehr Innovationskraft innerhalb der Personalbranche ein. Für seine Arbeit wurde er vielfach ausgezeichnet u.a. 2012 von IIR Technology mit dem „Corporate Web 2.0 Award“. Im August 2015 wurde er vom Personalma-gazin unter die „40 führen-den Köpfe der Personalar-beit“ gewählt.
Preis 1.390 Euro*
Preis 890 Euro*
Programm – Compensation & Benefits als Teil von HR
– Determinanten der Vergütung
– Von der Unternehmensstrategie zur Vergütung
– Variable Vergütung: welche Rolle spielen
Incentives und wann sind diese sinnvoll?
– Grundlagen und Ziele von Nebenleistungen
und Benefits: Vom Dienstwagen bis zum
Home Office
– Compensation & Benefits-Management
in der Praxis
– Analyse & Planung von PA-Kampagnen
Programm – Quadrantencheck für ein neues Betriebssystem
– Agieren in den vier verschiedenen
Organisationsformen
– Reflektieren der Leadership-Anforderungen
und -Prozesse der Organisationsformen
– Wie bauen Sie digital vernetzte Strukturen auf
– Public Affairs: Instrumente & Techniken
– Wie nutzen Sie die kollektive Intelligenz?
– Wie schaffen Sie partizipative und demokra-
tische Führungskultur?
Modernes VergütungsmanagementCompensation und Benefits für HR-Manager
Organisationsformen der ZukunftDigital. Vernetzt. Mitarbeiterzentriert. Agil.
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Berlin 11. – 12.6.2018 | 8. – 9.11.2018
Berlin 23. – 24.4.2017 | 13. – 14.9.2018
29. – 30.11.2018
Methode Impulsvortrag, Gruppenarbeit,
Case Studies
Lernziel Sie lernen wie Sie bei wichtigen
Fragestellungen im eigenen Unter-
nehmen eigene Daten auswerten und
empirische Studien als zusätzliche
Informationsquellen nutzen können.
Während des Kurses werden konkre-
te Umsetzungsbeispiele besprochen,
z.B. zur Personalauswahl, Generation
Y und zu Work-Life Programmen.
Zielgruppe Personalmanager, Geschäftsführer,
Organisationsentwickler, HR-Chefs,
Change Manager und alle, die durch
evidenzbasiertes HRM bessere Ent-
scheidungen treffen möchten.
Methode Jedes der Lernmodule besteht jeweils
zur Hälfte aus Input des Referenten
und einem Praxisteil mit Analysen,
Arbeitsaufgaben, Gruppendiskussio-
nen, Übungen.
Lernziel Die gewonnenen Erkenntnisse
brechen Sie auf Ihr eigenes Unter-
nehmen herunter und entwickeln
konkrete Ideen für die Optimierung
Ihrer Recruiting-Strategie.
Zielgruppe Personalleiter, Mitarbeiter der Perso-
nalabteilung; Öffentlichkeitsarbeiter,
die für Employer Branding und Social
Media zuständig sind.
ReferentRobindro Ullah2014 wurde er für sein innovatives Stellenanzei-genkonzept erneut mit dem HR Excellence Award aus-gezeichnet. Weitere Aus-zeichnungen sind der Per-sonalmarketing Innovator Award und der HR Alliance Award. Zuletzt erhielt er für seine Recruitingaktivitäten in China den Deutschen Preis für Onlinekommunika-tion. Er ist Autor der Bücher „Praxishandbuch Recrui-ting: Grundlagenwissen, Prozess-Know-How, Social Recruiting“ (Schäffer-Poe-schel, 2015) und „Erfolgs-faktor Candidate Experien-ce: Der Perspektivwechsel im Recruiting“ (Schäffer-Po-eschel, 2015).
ReferentRobindro Ullah2014 wurde er für sein innovatives Stellenanzei-genkonzept erneut mit dem HR Excellence Award aus-gezeichnet. Weitere Aus-zeichnungen sind der Per-sonalmarketing Innovator Award und der HR Alliance Award. Zuletzt erhielt er für seine Recruitingaktivitäten in China den Deutschen Preis für Onlinekommunika-tion. Er ist Autor der Bücher „Praxishandbuch Recrui-ting: Grundlagenwissen, Prozess-Know-How, Social Recruiting“ (Schäffer-Poe-schel, 2015) und „Erfolgs-faktor Candidate Experien-ce: Der Perspektivwechsel im Recruiting“ (Schäffer-Po-eschel, 2015).
Preis 1.390 Euro*
Preis 1.390 Euro*
Programm – Einführung: Was ist evidenzbasiertes HRM?
Wie lässt sich ein evidenzbasierter Ansatz im
Unternehmen umsetzen?
– Nutzung bestehender Evidenz: Wie und wo
findet man relevante Studien und Ergebnisse?
Wie kann bestehende Evidenz beurteilt und
aufbereitet werden?
– HRM und Big Data: Wie lassen sich personal-
praktische Fragestellungen mit Daten aus dem
eigenen Unternehmen beantworten? Welches
sind mögliche Probleme und Grenzen solcher
Analysen?
Programm – Einführung ins zeitgemäße Recruiting:
Trends, neue Kanäle, Berufsbild Recruiter
– Karriere-Webseiten
– Social Media Recruiting
– Active Sourcing
– Contentproduktion
– Zeitgemäße Stellenanzeigen
– Audio- und Videobasiertes Recruiting
– Umsetzung und Erfolgskontrolle neuer
Recruiting-Maßnahmen im eigenen
Unternehmen
People AnalyticsBig Data im HR Management erfolgreich umsetzen
Personalgewinnung 4.0die besten Strategien und Tools für Social Media Recruiting
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Berlin 20.4.2018 | 9.11.2018
Berlin 13.4.2018 | 26.9.2018
Methode Impulsvortrag, Perspektivenwechsel,
Live Formate, Gruppenarbeiten,
Feedback, Best Practice Beispiele
Lernziel Um das Instrument der Persona und
die Vorteile für den Change-Pro-
zess anfassbarer und erlebbarer zu
gestalten, wird jeder Teilnehmer eine
individuelle und haptische Persona
im Workshop entwickeln und mit nach
Hause nehmen.
Zielgruppe HR Leitung, Leitung Personal- und
Organisationsentwicklung, Senior HR
Manager und Change Manager
Methode Impulsvortrag, Gruppen- und Einzel-
arbeit
Lernziel In diesem Seminar lernen Sie, wie
Sie schwierige Gesprächssituationen
vorbereiten und erproben konkrete
Handlungsoptionen für unterschied-
liche Situationen. Die Teilnehmer
werden befähigt, die erlernten Inhalte
im Berufsalltag situationsunabhängig
anzuwenden.
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte sowie
Mitarbeiter/-innen aus Personal-
abteilungen.
ReferentenChristian Uhligist Gründer und Managing Partner des Schwarzen Falke. Er ist Experte für die Themen HR Transformati-on, Recruiting und Design Thinking. Zuvor war er in der Managementberatung bei Kienbaum Management Consultants, partake und Deloitte Consulting tätig.
Alexander TollAlexander Toll ist Gründer und Managing Partner des Schwarzen Falken. Er ist Experte für die Themen HR Strategie, Business Reen-gineering und Experience Design. Er verfügt über 15 Jahre praktische Erfahrung in Strategie- und Verände-rungsprojekten.
ReferentKarsten Baehreist seit seinem Studium zum Dipl. Ökonom viele Jahre im Personalwesen in-nerhalb der Medizintechnik tätig. Durch seine Tätigkeit als Personalleiter greift er auf 8 Jahre Erfahrung in gängigen Themen wie Per-formance Management und Mitarbeiterkommunikation zurück. In seiner Tätigkeit als Berater für die Wertefa-brik gestaltet er Workshops rund um die HR-Themen von heute. Dabei helfen Ihm seine Aus- und Weiter-bildungen im Bereich der Kommunikationspsycholo-gie, Moderation und zum zertifizierten StrengthsFin-der® Coach.
Preis 890 Euro*
Preis 890 Euro*
Programm – Warm-up als neuen Einstieg in eine andere Art
von Workshop
– Die Real Change Zauberformel
– Der Markendiamant und die Kraft der Emotionen
– Co-Creation oder wie man Betroffene wirklich
zu Beteiligten macht
– Operative Exzellenz: Den Wandel organisato-
risch verankern
– Die Persona als moderne Königin der
Zielgruppendefinition
Programm – „Heikle“ Gesprächsthemen im Führungs- und
Personaleralltag und deren Zielkonflikte
– Inhaltliche Vorbereitung schwieriger Gespräche
– Emotionale Einstimmung auf verschiedene
Gesprächssituationen
– Empathiefähigkeit – Wie versetze ich mich in
den Gesprächspartner hinein?
– Persönlicher Konflikt- und Kommunikationsstil
– Leitfaden zur Gesprächsführung
Real Change ManagementVeränderungsmethoden für HR Vordenker
Werkstatt: Schwierige Mitarbeitergespräche führen
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Berlin 24. – 25.4.2018 | 16. – 17.11.2018
Berlin 25.4.2018 | 8.12.2018
Methode Praxisorientierter Trainer-Input, Ein-
zel- und Gruppenarbeit zu Themen
im eigenen Unternehmen, Vortrag &
Diskussion, Case Study als Abschluss
Lernziel Die Teilnehmer wissen nach diesem
Seminar wie Talente identifiziert, ge-
wonnen, entwickelt und an Ihr Unter-
nehmen gebunden werden können.
Zielgruppe Talent Manager sowie TM affine Füh-
rungskräfte aus dem Business und
alle, für die Talent Management eine
zentrale Bedeutung hat.
Methode Impulsvortrag, Testdurchführung am
Beispiel der eigenen (Wunsch-) Unter-
nehmenskultur und Gruppenarbeit.
Lernziel Die Teilnehmer erlernen eine sim-
ple, praktische Methode, wie eine
kulturbasierte Unternehmenspositio-
nierung erarbeitet werden kann und
bekommen Antworten auf die Fragen
„Wie lässt sich Unternehmenskultur
quantifizieren?“ und „Was ist Unter-
nehmenskultur?“
Zielgruppe HR Fach- und Führungskräfte, vor al-
lem aus den Bereichen Personalmar-
keting, Employer Branding, Recruiting
und Talent Management.
ReferentIvan Evdokimovist Talent Acquisistion Manager bei L‘Oréal und verwortetete vorher bei DB Schenker Logistics als Manager Global Career & Succession die Themen Nachfolgeplanung sowie Karrieremanagement. Nebenberuflich ist er als Business Coach sowie Dozent für Talent Manage-ment tätig. Als Diplom Psychologe beschäftigt er sich auch mit Management Diagnostik sowie internati-onale Führungskräfteent-wicklung.
ReferentenJoachim Diercksist Geschäftsführer der CYQUEST GmbH mit Sitz in Hamburg. Diercks ist Herausgeber des Buchs „Recrutainment“ (2014), Au-tor einer Reihe von Fachar-tikeln zu verschiedenen eRecruiting- und Employer Branding Themen Mit dem Recrutainment Blog ist er für einen der meistgele-senen deutschsprachigen HR-Blogs verantwortlich. Lisa Julie Adlerist Diplom-Psychologin legte und leitet Projekte rund um die Entwicklung von Online-Assessments, Self-Assessments sowie Berufs- und Studienorien-tierungsverfahren.
Preis 1.290 Euro*
Preis 890 Euro*
Programm – Talent Management eingrenzen
– Talente identifizieren & gewinnen
– Talente entwickeln
– Talente binden
– Evaluation
Programm – Thematische Einleitung in Form eines Impulsvor-
trags: was ist Unternehmenskultur, warum steigt
deren Bedeutung, wie lässt sie sich “messen”,
was ist der “Kulturmatcher”?
– Individuelle Durchführung des Testverfahrens
“Kulturmatcher”, Diskussion der Ergebnisse
– Verschiedene Verwendungsmöglichkeiten:
IST-Messung von Kultur in Unternehmen
– Gruppenarbeit zur Erarbeitung einer kultur-
basierten Unternehmenspositionierung
Talent [R]evolutiondie aktuellen Strategien und Tools für Talent Management
Unternehmenskultur – messbar gemacht? Mit datenbasiertem Matching den Cultural Fit verbessern
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Berlin 4. – 5.6.2018 | 5. – 6.11.2018
Berlin 1.6.2018 | 6. 12.2018
Methode Inhalte, die hängen bleiben: Einstim-
mung durch Fuck-up Session. Inspira-
tion durch Impulsvortrag. Vertiefung
durch Best Case. Anwendung durch
eigene Case-Erarbeitung in Einzel-
und Gruppenarbeit.
Lernziel Sie erhalten ein theoretisches Fun-
dament sowie transparente Einblicke
aus der Praxis, die Sie anwenden und
so zu direkten Ergebnissen in Ihrer
täglichen Arbeit umsetzen können.
Zielgruppe Menschen aus PR und HR, die
ihre Marke konsistent, wirksam und
relevant darstellen wollen.
Methode Impulsvortrag, Gruppenarbeit,
Ausprobieren
Lernziel Sie lernen, pragmatische und nach-
haltige Methoden für echte Verän-
derung in der Zusammenarbeit. Sie
finden Antworten auf die Fragen,
wie man agiler, kollaborativer und
vertrauensvoller arbeitet und damit
bessere Arbeitsergebnisse erzielt.
Zielgruppe Verantwortliche aus dem Bereich
Personalmanagement, Change
Agents, Projektleiter
ReferentFlorian Schrodtist seit Mitte 2015 bei der Verti Versicherung AG (ehemals Direct Line Versi-cherung AG) tätig und hat die Themen Recruiting und Personalmarketing verant-wortet. Inzwischen leitet er in einem gesamtheitlichen Ansatz alle unternehmeri-schen Kommunikationsak-tivitäten – von Unterneh-menskommunikation, über Presse und CSR bis zum HR-Marketing.
ReferentinLydia Schültkenist Gründerin von work-hacks. Sie hat die besten Instrumente erfolgreicher Teams zur Zusammenarbeit und Arbeitsorganisation verdichtet und daraus ein branchenübergreifendes Veränderungsprogramm für Abteilungen und Projektteams entwickelt. Seit Jahren ist sie lei-denschaftliche Vor- und Mitdenkerin der neuen Arbeitswelt und konzipiert neue, menschengerechte Herangehensweisen an Veränderung und Transfor-mation. Als Co-Autorin von Management Y und Digital Leadership gestaltet sie den aktuellen Diskurs zur neuen Arbeitswelt mit.
Preis 1.190 Euro*
Preis 890 Euro*
Programm – Eine Story für das gesamte Unternehmen:
Aufbau einer ganzheitlichen Markenkommunika-
tion und strategische Zielgruppenableitung
– Botschaften wirken von innen nach außen.
Die Macht der Vernetzung: Ambassadoren,
Multiplikatoren und Influencer wirkungsvoll
einsetzen
– Nach der Zielgruppe kommt der Kanal:
Kommunikative Touchpoints einrichten
– Tools für interne Zusammenarbeit und externe
Zielgruppenansprache: Bots, Messenger, etc.
Programm – Warum die meisten Change Programme schei-
tern
– Warum workhacks echte Veränderungen
bringen
– Wirkungsweisen von workhacks
– Vorstellung von 6 workhacks
– Entwicklung eines eigenen workhacks,
den Sie mit in Ihr Team nehmen
– Wie Sie mit minimalinvasiven Eingriffen große
Veränderungen in Ihrem Unternehmen bewirken
PR + HR = People Relationship ManagementEmployer Branding ganzheitlich denken
WorkhacksDie besten Instrumente für mehr Agilität, Selbstorganisation und Collaboration
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Berlin 20. – 22.6.2018 | 28. – 30.11.2018
Methode Impulsvorträge, Einzelarbeit und
Selbstreflexion, Kleingruppenarbeit
und Austausch mit anderen, Rollen-
spiele und Perspektivenwechsel
Lernziel Teilnehmenden wird es nach dem Se-
minar deutlich leichter fallen, Arbeits-
beziehungen kooperativ zu gestalten
und Verantwortung für den Erfolg
dieser Beziehungen zu übernehmen.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Mitarbei-
ter und Führungskräfte aus diversen
Unternehmen und Disziplinen – vom
Start-up über den Mittelständler bis
zum Großkonzern; vom Marketing
über die Produktentwicklung bis hin
zur HR-Abteilung.
ReferentArne Reisist Organisationsberater, Diplom-Kulturwirt und zerti-fizierter Radical Collabo-ration®-Trainer. Er arbeitet bei der Berliner Unterneh-mensberatung HRpepper als Senior Consultant. In seiner Arbeit konzipiert und moderiert er co-kreati-ve und erfahrungsbasierte Prozesse, um Kompeten-zen, Ideen und Bedürfnisse unterschiedlicher Stake-holder zu einer fruchtbaren Synthese zu vereinen. Seine Spezialgebiete sind dabei die Personal- und Organisationsentwicklung, neue Führungsmodelle und Foren für die Zusam-menarbeit über Bereichs-, Generationen- und Hierar-chiegrenzen hinweg.
Preis 1.590 Euro*
Programm – Fünf zentrale Kompetenzen für erfolgreiche
Zusammenarbeit
– FIRO-Theorie zu zwischenmenschlichen
Präferenzen in Bezug auf Einbeziehung,
Einflussnahme und Offenheit im Kontakt mit
anderen
– Persönliche Abwehrstrategien
– Interessenbasierte Verhandlung und
Problemlösung
– Erfahrungsaustausch und Planung konkreter
Schritte zur Stärkung der Zusammenarbeit im
eigenen Team / der eigenen Organisation
Radical Collaboration®Wie erfolgreiche Zusammenarbeit in Unternehmen gelingt
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MBA- Programm
Die Geschwindigkeit, mit der die Digitalisierung in ihren
unterschiedlichen Ausprägungen Einfluss auf Formen der
Zusammenarbeit, die unternehmerische Wertschöpfung
und die internationale Wettbewerbsfähigkeit nimmt, ist für
HR Herausforderung und Chance zugleich.
Das MBA Programm Leadership & Human Resources
hat sich zum Ziel gesetzt, HR als aktiven Gestalter in diesen
Veränderungs- und Entwicklungsprozessen zu etablieren
und somit im strategischen Gestaltungsvermögen zu stärken.
Nur mit ausgeprägter Transformationskompetenz kann
Human Resources zu einem Architekten der Organisation
werden, der Strukturen und Kultur maßgeblich und nachhaltig
gestaltet.
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
Ihr Kontakt zu uns
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Corporate Strategy & Managerial Economics
Communication-based Leadership
Management of Accounting, Finance, Controlling & Law
Competence & Potential- based Leadership
Supply-Chain-Management & Operations
Human Resources in Organizations (Auslands-modul)
Marketing, Sales- & Servicemanagement
Transformational Leader- ship in Organizations
MBA Leadership & Human ResourcesAbschluss: Master of Business Administration
StudienverlaufUmfang: 60 Credits
Dauer: 18 Monate berufsbegleitend, Studienstart im Juni & November 2018
Präsenzphasen: ca. 52 Tage in Berlin und insgesamt ca. 8 Tage Online-Sessions
Auslandsaufenthalt: 1 Präsenzphase in den USA (April 2019)
Studiengebührenmit Stipendium: 21.750 Euro* (bei max. Stipendienförderung)
Regulärer Preis: 29.000 Euro*
Immatrikulationsgebühr: 500 Euro*
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Public Relations
Kommunikationsverantwortliche stehen heute vor der
Herausforderung, ihre Informationen auf zahlreichen Ebenen
und in ganz unterschiedlichen Kanälen für ein dynamisches
und vernetztes Stakeholderumfeld ausspielen zu müssen.
Natürlich auf Basis einer klugen Strategie mit klaren Bot-
schaften und hochwertigem Content. Die systematische
Planung und Durchführung von Kommunikationsmaßnahmen
ist daher eine wesentliche Voraussetzung für erfolgreiche
Public Relations.
Unsere Weiterbildungsangebote, durchgeführt durch
unser Partnerunternehmen Deutsche Presseakademie, ver-
mitteln das grundlegende Fachwissen und die notwendigen
Fähigkeiten für den Alltag in der Kommunikationsbranche.
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84 Seminare
118 Studium
122 Certified Executive
Programmes
124 MBA & Master
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E-Learning
E-Learning ist heute die effizienteste Möglichkeit, um eine
kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer beruflichen Kompeten-
zen zu erreichen, die ideal in Ihren Arbeitsalltag integriert
werden kann.
Themenfelder:
– Social Media
– Visuelle Kommunikation
– Crossmedia Management
– Kommunikationskonzepte schreiben
– Krisenkommunikation
– Change Kommunikation
– Kommunikationscontrolling
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
Ihr Kontakt zu uns
quadriga-hochschule.com/programm2018
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E-Learning
ZertifikatskursCrossmedia Manager
ZertifikatskursSocial Media Manager
Als „Crossmedia Manager“ stehen Sie vor der
Herausforderung, Ihre Community mit einer ganz-
heitlichen Content Strategie zu erreichen. Sie
wissen um die Eigenheiten der verschiedenen
Social Media Kanäle und setzen sie bewusst ein,
um Ihre Botschaft zielgruppengerecht zu kommuni-
zieren. Sie lernen, wie Sie relevante Inhalte gene-
rieren und kanalspezifisch aufbereiten, um Interes-
sierte als Leser und Kunden zu binden. Dazu gehört
es auch, Kommunikationsmaßnahmen gründlich
auf ihren Erfolg zu überprüfen.
Als „Social Media Manager“ sind Sie der Dreh- und
Angelpunkt für die interne und externe Kommuni-
kation und wissen, wie man Unternehmensprofile
in sozialen Netzwerken aufbaut und pflegt. Sie
planen, koordinieren und steuern Social Media
Kampagnen und präsentieren die Botschaften Ihres
Unternehmens zielgruppengerecht. Dabei sind Sie
der erste Ansprechpartner für Ihre Community.
beinhaltete Kurse** 1. Kommunikation im Social Web
2. Social Media Controlling und Monitoring
3. Schreibwerkstatt 2.0 –
Schreiben für das Social Web
4. Content Marketing
beinhaltete Kurse** 1. Social Media in der Unternehmens-
kommunikation
2. Social Media und Community Management
Zeitraum 27.2. – 27.6.2018 oder einmal wöchentlich
4.9 .2018 – 24.1.2019 im Anschluss als
17:00 – 18:30 Uhr live Aufzeichnung
Zeitraum 20.2. – 26.6.2018 oder einmal wöchentlich
28.8.2018 – 15.1.2019 im Anschluss als
17:00 – 18:30 Uhr live Aufzeichnung
Preise Frühbucherpreis: 1.590 Euro* (bis 2.2.2018)
Regulärer Preis: 1.990 Euro*
Preise Frühbucherpreis: 1.590 Euro* (bis 26.1.2018)
Regulärer Preis: 1.990 Euro*
Abschlusszertifikat„Crossmedia Manager“ (depak)
Abschlusszertifikat„Social Media Manager“ (depak)
Zielgruppe Verantwortliche Mitarbeiter für Kommunikations-
und Marketingaktivitäten in Unternehmen,
Agenturen und Start-ups.
Zielgruppe Verantwortliche Mitarbeiter für Kommunikations-
und Marketingaktivitäten in Unternehmen,
Agenturen und Start-ups.
LernzieleWerden Sie selbst aktiv und üben Sie im Rahmen
des E-Learnings, wie Sie Ihren Content für das
Social Web spezifisch und kreativ gestalten.
LernzieleLernen Sie, wie Sie Social Media Strategien in
erfolgreiche Kampagnen umsetzen, die Bedürfnisse
Ihrer Fans und Follower identifizieren und damit
Ihre Community im Dialog weiterentwickeln.
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E-Learning
ZertifikatskursManager für visuelle Kommunikation
ZertifikatskursManager für interne und Change Kommunikation
Bilder emotionalisieren, provozieren und informie-
ren. Richtig eingesetzt bietet strategische Bild-
und Videokommunikation eine außerordentliche
Möglichkeit, Aufmerksamkeit zu generieren und die
Reichweite der eigenen Botschaften zu erhöhen.
Mitarbeiter wollen nicht mehr nur informiert sein
– sie wollen involviert werden. Strukturierte und
strategisch ausgerichtete interne Kommunikation
ist ein wichtiger Faktor, um die Effizienz und Effek-
tivität Ihres Unternehmens langfristig zu garantie-
ren und zu fördern. Als »Manager für interne und
Change Kommunikation« verfügen Sie über ein
breit gefächertes Know-how zur Mitarbeiter- und
Führungskräftekommunikation, entwickeln passen-
de Strategien und wissen die Ihnen zur Verfügung
stehenden Instrumente strategisch einzusetzen,
um Ihre Mitarbeiter optimal zu aktivieren.
beinhaltete Webinare**1. Visuelles Storytelling – Die Macht der Bilder
verstehen
2. Formate der Bewegtbildkommunikation
3. Contentstrategien und Plattformen I:
Bildkommunikation
4. Contentstrategien und Plattformen II:
Bewegtbildkommunikation
5. Ablauf einer Produktion und technische
Voraussetzungen
6. Videos in Unternehmen realisieren
7. Best Practice: interne und externe
Kommunikation
8. Besonderheiten: Low Budget Filme, Videos
auf dem Smartphone
9. Bildrechte
10. Videorechte
beinhaltete Kurse** 1. Praxiswissen interne Kommunikation
2. Change Kommunikation
Zeitraum 16.4. – 25.6.2018 einmal wöchentlich
oder 1.10. – 10.12.2018 im Anschluss als
17:00 – 18:30 Uhr live Aufzeichnung
Zeitraum 26.2. – 18.6.2018 einmal wöchentlich
oder 27.8. – 12.12.2018 im Anschluss als
17:00 – 18:30 Uhr live Aufzeichnung
Preise Frühbucherpreis: 990 Euro* (bis 23.3.2018)
Regulärer Preis: 1.190 Euro*
Preise Frühbucherpreis: 1.190 Euro* (bis 2.2.2018)
Regulärer Preis: 1.490 Euro*
Abschlusszertifikat„Manager für visuelle Kommunikation“ (depak)
Abschlusszertifikat„Manager für interne und Change Kommunikation“
(depak)
Zielgruppe Kommunikations- und Marketingverantwortliche in
Agenturen, Unternehmen, Institutionen und Start-ups.
Zielgruppe Mitarbeiter aus Kommunikationsabteilungen in
Unternehmen, Start-ups und Verbänden.
LernzieleLernen Sie, Inhalte zielgruppengerecht aufzu-
arbeiten, geeignete Kanäle zur Verbreitung zu
identifizieren und Ihr Repertoire im Marketing-Mix
dadurch gewinnbringend zu bereichern.
LernzieleLernen Sie, die Ihnen zur Verfügung stehenden
Instrumente strategisch einzusetzen, um Ihre Mit-
arbeiter optimal zu aktivieren.
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E-Learning
Zeitraum 7.6. – 28.6.2018
oder 22.11. – 13.12.2018
Zeitraum 5.6. – 27.6.2018
oder 3.9. – 24.9.2018
Methode Kurs mit vier Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie, welche Faktoren für ein
erfolgreiches mobiles Social Media
Management wichtig sind und welche
Social Media Währung als Erfolgsfak-
tor wirklich zählt.
Zielgruppe Verantwortliche Mitarbeiter für Kom-
munikations- und Marketingaktivitä-
ten in Unternehmen, Agenturen und
Start-ups.
Methode Kurs mit vier Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie, die Effizienz Ihres Unter-
nehmens durch Social Business Tools
zu fördern.
Zielgruppe Verantwortliche Mitarbeiter für Kom-
munikations- und Marketingaktivitä-
ten in Unternehmen und Start-ups.
Referenten (Auszug)Alexander LengenFacebook
Referenten (Auszug)Christian Buggisch DATEV eG
Oliver ChaudhuriHirschtec GmbH & Co. KG
Preise Frühbucherpreis: 490 Euro* (bis 11.5.2018)
Regulärer Preis: 690 Euro*
Preise Frühbucherpreis: 490 Euro* (bis 11.5.2018)
Regulärer Preis: 690 Euro*
beinhaltete Webinare**1. Mobile Revolution – Was ändert sich durch
Newsfeeds
2. Mobile Storytelling
3. Trends: Messaging, Live Videos, Bots
4. Erfolgsmessung
beinhaltete Webinare**1. Arbeiten im Newsroom
2. Social Collaboration und die neue Rolle
der internen Kommunikation
3. Das Social Intranet und die neuen Format-
möglichkeiten
4. Best Practice
NEU: Mobile Social Media ManagementEinzelkurs
Kommunikationsabteilung der Zukunft – von Newsroom bis Digital Collaborations
Einzelkurs
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Zeitraum 20.2. – 24.4.2018
oder 28.8. – 16.10.2018
Zeitraum 9.5. – 26.6.2018
oder 23.10.2018 – 15.1.2019
Methode Kurs mit acht Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen und verstehen Sie in diesem
E-Learning Kurs, welche Vor- und
Nachteile das Nutzen von Social
Media Kanälen im Unternehmen hat,
welche Chancen und Risiken es birgt
und wie Sie richtig damit umgehen.
Zielgruppe Verantwortliche Mitarbeiter für
Kommunikations- und Marketing-
aktivitäten in Unternehmen,
Agenturen und Start-ups.
Methode Kurs mit acht Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie, was bei einer Community
Strategie beachtet werden muss, wie
man diese im Social Web umsetzt und
welche Plattformen sich für entspre-
chende Schwerpunkte am besten
eignen.
Zielgruppe Verantwortliche Mitarbeiter für Kom-
munikations- und Marketingaktivitä-
ten in Unternehmen, Agenturen und
Start-ups.
Referenten (Auszug)Marie Fabiunke Scout24 AG
Jürgen SorgContinental AG
Hartwin MöhrleA&B One Kommunikations-agentur GmbH
Referenten (Auszug)Sandra CoyTchibo GmbH
Claudia TaubenrauchDKMS gGmbH
Fabian KösterFacebook
Preise Frühbucherpreis: 890 Euro* (bis 26.1.2018)
Regulärer Preis: 1.190 Euro*
Preise Frühbucherpreis: 890 Euro* (bis 13.4.2018)
Regulärer Preis: 1.190 Euro*
beinhaltete Webinare**1. Kommunikation im Social Web
2. Pressearbeit 2.0
3. Unternehmenskommunikation 2.0
4. Web 2.0 in der internen Kommunikation
5. Krisenkommunikation im Web 2.0
6. B2B – Umsetzung- und Content Strategien
7. Social Media und Recht
8. Social Media Monitoring
beinhaltete Webinare**1. Was ist Community Management?
2. Social Media Strategieentwicklung
3. Digitale Kampagnen entwickeln
4. Community Management für Facebook,
Twitter & Co.
5. Community Management für Instagram und
6. Community Management für Xing, LinkedIn & Co.
7. Corporate Blogging und Blogger Relations
8. Abschlussdiskussion: Kommunikation im Web 2.0
Social Media in der UnternehmenskommunikationEinzelkurs
Social Media und Community Management Einzelkurs
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Zeitraum 26.2. – 16.5.2018
oder 27.8. – 13.11.2018
Zeitraum 23.5. – 18.6.2018
oder 21.11. – 12.12.2018
Methode Kurs mit zehn Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie die wichtigsten Grundla-
gen und Methoden für eine struktu-
rierte und motivierende interne Kom-
munikation kennen und einzusetzen
Zielgruppe Mitarbeiter aus Kommunikationsabtei-
lungen sowie Führungskräfte anderer
Abteilungen aus Unternehmen, Insti-
tutionen und Start-ups.
Methode Kurs mit vier Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie, wie Sie Ihre Botschaft
verständlich vermitteln, den Ver-
arbeitungsprozess der Mitarbeiter
katalysieren und adäquat forcieren
sowie Ihre Vision und Strategie
wirksam entfalten können.
Zielgruppe Kommunikationsverantwortliche mit
ersten Erfahrungen im Bereich der
internen Kommunikation.
Referenten (Auszug)Dr. Christian ChuaKfW Bankengruppe
Anna-Rebecca EgliBASF
Marlon MatthäusScheffler Technologies AG & Co. KG
ReferentenJana TitovEOS Holding GmbH
André BienerSAP AG
Katja Ubbensteep GmbH
Ulrike FührmannFührmann Kommunikation
Preise Frühbucherpreis: 990 Euro* (bis 2.2.2018)
Regulärer Preis: 1.190 Euro*
Preise Frühbucherpreis: 490 Euro* (bis 27.4.2018)
Regulärer Preis: 690 Euro*
beinhaltete Webinare**1. Kommunikationsziele & Kommunikationsstrategie
2. Storytelling in der internen Kommunikation
3. Dialogformate
4. Vom Intranet zum Social Intranet
5. Corporate Publishing: Die Mitarbeiterzeitschrift
6. Bewegtbild in der internen Kommunikation
7. Führungskräftekommunikation
8. Kommunikation in der Krise
9. Social Media in der internen Kommunikation
10. Controlling und Kommunikationsevaluation
beinhaltete Webinare**1. Von der Corporate Culture zum Kultur- und
Wertewandel
2. Kommunikation in der Veränderung
3. Ausblick: interne Kommunikation 4.0
4. Beteiligung und Widerstände
Praxiswissen interne Kommunikation Einzelkurs
Change KommunikationEinzelkurs
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Zeitraum 1.3. – 17.5.2018
oder 6.9. – 8.11.2018
Zeitraum 13.6. – 4.7.2018
oder 2.10. – 22.10.2018
Methode Kurs mit neun Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie die wichtigsten Grund-
lagen und Maßnahmen erfolgreichen
Krisenmanagements kennen.
Zielgruppe Einsteiger im Bereich der Krisen-
kommunikation aus Agenturen und
Kommunikationsabteilungen in Unter-
nehmen, Institutionen und Start-ups.
Methode Kurs mit vier Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie, die Kommunikationsziele
Ihres Unternehmens durch direkte
Zielgruppenansprache umzusetzen.
Zielgruppe Mitarbeiter aus Kommunikations-
und Marketingabteilungen aus Unter-
nehmen, Institutionen, Agenturen
und Start-ups.
Referenten (Auszug)Peter Höbelcrisadvice GmbH
Jutta Lohkamp DHL Paket Deutschland
Referenten (Auszug)Nina ClaudyPR Büro Nina Claudy
Preise Frühbucherpreis: 990 Euro* (bis 2.2.2018)
Regulärer Preis: 1.190 Euro*
Preise Frühbucherpreis: 490 Euro* (bis 18.5.2018)
Regulärer Preis: 690 Euro*
beinhaltete Webinare**1. Einführung in die Krisenkommunikation
2. Wie Social Media die Krisenkommunikation
verändert
3. Issues Management
4. Prävention im Social Web
5. Der Ernstfall – Kommunikation in der Krise
6. Die Rolle der internen Kommunikation
7. Reputationswiederaufbau
8. Compliance Kommunikation
9. Best Practice & Abschlussdiskussion
beinhaltete Webinare**1. Was ist Live-Kommunikation?
2. Von der Idee zum Konzept
3. Instrumente für die Live-Kommunikation
4. Wirkung und Auswertung von Events
Praxiswissen KrisenkommunikationEinzelkurs
NEU: Live-KommunikationEinzelkurs
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Zeitraum 9.4. – 14.5.2018
oder 1.10. – 5.11.2018
Zeitraum 5.3. – 16.4.2018
oder 5.11. – 3.12.2018
Methode Kurs mit vier Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie, durch Social Media
Controlling Ihre Erfolge nachzuwei-
sen, Budgets besser zu planen und
Ihre Tätigkeiten strategisch und
gewinnbringend auszurichten.
Zielgruppe Verantwortliche Mitarbeiter für
Kommunikations- und Marketing-
aktivitäten in Unternehmen,
Agenturen und Start-ups.
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie, eine ganzheitliche Stra-
tegie zu entwickeln und erfolgreich
umzusetzen, geeignete Tools zur
Bindung von Kunden zu identifizieren
und das volle Potential von Social
Media in der B2B-Kommunikation zu
nutzen.
Zielgruppe Verantwortliche Mitarbeiter für
Kommunikations- und Marketing-
aktivitäten in Unternehmen und
Start-ups.
Referenten (Auszug)Yasan BudakVICO Research & Consul-ting
Jan-Hendrik SenfSENF Digital Marketing – Agentur für digitale Exzellenzund Social Media Beratung
Referenten (Auszug)Torsten PanzerPR Club Hamburg
Oliver Albieztapintoweb® | Online Marketing & PR, Berlin
Preise Frühbucherpreis: 490 Euro* (bis 16.3.2018)
Regulärer Preis: 690 Euro*
Preise Frühbucherpreis: 590 Euro* (bis 9.2.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
beinhaltete Webinare**1. Die Bedeutung von Social Media Controlling
2. Werkzeuge und Metriken einzelner Netzwerke
3. Durchführung und Reporting
4. Best Practice
beinhaltete Webinare**1. Einführung und Strategieentwicklung
2. Tools und Umsetzung
3. Content Management für B2B
4. Rechtlicher Rahmen und kritische Punkte
5. Best Case
Social Media Controlling und MonitoringEinzelkurs
Social Media für B2B-KommunikationEinzelkurs
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Zeitraum 17.4. – 22.5.2018
oder 9.10. – 13.11.2018
Zeitraum 1.3. – 22.3.2018
oder 30.8. – 27.9.2018
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie, wie Sie die richtigen
Influencer für Ihre Bedürfnisse finden
und ansprechen können.
Zielgruppe
Kommunikations- und Marketing-
verantwortliche in Agenturen, und
Kommunikationsabteilungen in
Unternehmen, Start-ups, Verbänden
und Stiftungen.
Methode Kurs mit vier Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie in diesem Webinar Tools
kennen, mit denen Sie Kommunika-
tion innerhalb des Unternehmens
steuern und messen können.
Zielgruppe
PR-Einsteiger und Quereinsteiger in
PR-Agenturen und Kommunikations-
abteilungen in Unternehmen, Start-
ups, Verbänden und Stiftungen.
Referenten (Auszug)Dr. Astrid DeilmannWWF Deutschland
Sebastian Spasic@akusepp
Referenten (Auszug)Ariana FischerARIANAFISCHER – Kommunikationsberatung & Organisations-entwicklung
Dr. Jan SassLautenbach Sass Unternehmensberater für Kommunikation
Preise Frühbucherpreis: 590 Euro* (bis 23.3.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
Preise Frühbucherpreis: 490 Euro* (bis 2.2.2018)
Regulärer Preis: 690 Euro*
beinhaltete Webinare**1. Influencer Relations – Warum überhaupt?
2. Die richtige Ansprache und Verhandlung
3. Durchführung und was zu beachten ist
4. Die Perspektive eines Influencers
5. Best Case
beinhaltete Webinare**1. Einführung ins Kommunikationscontrolling
2. Die Praxis – Umsetzung in verschiedenen
Unternehmen
3. Reporting – Daten aufbereiten, visualisieren
und kommunizieren
4. Best Practice und Abschlussdiskussion
Influencer RelationsEinzelkurs
KommunikationscontrollingEinzelkurs
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Zeitraum 26.2. – 16.4.2018
oder 3.9. – 8.10.2018
Zeitraum 27.2. – 17.4.2018
oder 4.9. – 9.10.2018
Methode Kurs mit sechs Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel In diesem E-Learning-Kurs wird das
notwendige Basiswissen von Exper-
ten aus der Praxis vermittelt. Neben
dem Aufbau eines Kommunikations-
konzeptes geht es um die richtige
Ansprache von Journalisten und die
Gestaltung einer Pressemitteilung.
Zielgruppe
PR-Einsteiger und Quereinsteiger
in PR-Agenturen und Kommunika-
tionsabteilungen in Unternehmen,
Start-ups, Verbänden und Stiftungen.
Methode Kurs mit sechs Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie alles Wissenswerte von
der IST-Analyse bis zur Entwicklung
einer zielgruppengenauen Kommuni-
kationsstrategie.
Zielgruppe
PR-Einsteiger und Quereinsteiger
in PR-Agenturen und Kommunika-
tionsabteilungen in Unternehmen,
Start-ups, Verbänden und Stiftungen.
Referenten (Auszug)Michael HeinSelbstständiger Kommunikationsberater in den Bereichen PR und Social Media
Renée HansenKommunikationsberaterin
Referenten (Auszug)Melanie HansenKommunikationsberaterin
Christian ArnsQuadriga Hochschule Berlin
Preise Frühbucherpreis: 690 Euro* (bis 2.2.2018)
Regulärer Preis: 890 Euro*
Preise Frühbucherpreis: 690 Euro* (bis 2.2.2018)
Regulärer Preis: 890 Euro*
beinhaltete Webinare**1. Grundlagen PR und Online-Kommunikation
2. Kommunikationskonzepte schreiben
3. Pressemitteilungen
4. Arbeit mit Journalisten
5. Issues Management
6. Wirkung und Messbarkeit von Kommunikation
beinhaltete Webinare**1. Analyse und Ziele eines Kommunikations-
konzepts
2. Strategie und Maßnahmenplanung
3. Kreativitätstechniken
4. Relevante Kanäle und Umsetzung online
5. Evaluierung und Budgetierung
6. Pitchen
Praxiswissen Public RelationsEinzelkurs
Kommunikationskonzepte schreibenEinzelkurs
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E-Learning
Zeitraum 27.2. – 20.3.2018
oder 4.9. – 25.9.2018
Zeitraum 24.4. – 29.5.2018
oder 23.10. – 4.12.2018
Methode
Kurs mit vier Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie, wie Sie mit ansprechen-
den Texten eine weitreichende Leser-
schaft für Ihren Unternehmensauftritt
gewinnen können.
Zielgruppe
Verantwortliche Mitarbeiter für Kom-
munikations- und Marketingaktivitä-
ten in Unternehmen und Start-ups.
Methode
Kurs mit vier Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie, Texte spannend und
medial aufzubereiten und durch
Sharing Tools effektiv zu multi-
plizieren, um authentisch mit den
Followern zu interagieren.
Zielgruppe
Mitarbeiter aus Marketing und PR,
Pressesprecher aus Unternehmen,
Verbänden und anderen
Organisationen.
Referenten (Auszug)Magnus HüttenberendTUI Group
Sandra CoyTchibo GmbH
Referenten (Auszug)Bas TimmersNeue Signale GmbH
Magnus HüttenberendTUI Group
Preise Frühbucherpreis: 490 Euro* (bis 2.2.2018)
Regulärer Preis: 690 Euro*
Preise Frühbucherpreis: 490 Euro* (bis 30.3.2018)
Regulärer Preis: 690 Euro*
beinhaltete Webinare**1. Einführung in das Schreiben online
2. Schreiben für Facebook, Twitter und Co.
3. Suchmaschinenoptimiertes Schreiben
4. Corporate Blogging
beinhaltete Webinare**1. Aktivieren – Posts verfassen
2. Reagieren – Richtig kommentieren
3. Multiplizieren – Inhalte teilen
4. Best Case und Abschlussdiskussion
Kommunikation im Social WebEinzelkurs
Schreibwerkstatt 2.0 – Schreiben für das Social WebEinzelkurs
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–
„Meine Erwartungen sind definitiv erfüllt. Durch den Wechsel von Übung und Praxis wendete ich neues Wissen gleich an. Die Atmosphäre war offen für Impulse und gleichzeitig fokussiert.“Marco Albrecht
Energiedienst Holding AG
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Seminare
Unsere Seminare bereiten Sie optimal auf die Heraus-
forderungen der digitalen Transformationen vor und bieten
Ihnen die Möglichkeit, mit führenden Referenten gezielt
Ihre PR-Kompetenz zu erweitern.
Themenfelder:
– Einstieg in die PR
– Presse- und Medienarbeit
– Schreiben für PR
– Reden, Präsentieren und Auftreten
– Digitale Kommunikation und Online Marketing
– Kommunikationsstrategie und –management
– Corporate Media
– Branchenkommunikation
– Reputation und Markenbildung
– Essential Skills für Kommunikatoren
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
Ihr Kontakt zu uns
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Seminare
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ZertifikatskursBusinessmoderation
ZertifikatskursWirkungsvoll auftreten und professionell sprechen
Im Zertifikatskurs erlernen Sie das Handwerkszeug,
um Meetings, Workshops, Arbeits- und Projektgrup-
pen sowie Veranstaltungen erfolgreich zu moderie-
ren und tragfähige Ergebnisse zu erzielen und zu
sichern.
Ein Schwerpunkt des Trainings ist die unvor-
bereitete Spontansprache. Wer „muss“ nicht oft
etwas sagen, weil es die Situation erfordert.
Spontanes Sprechen ist ein schneller und komple-
xer Ablauf, den Sie verbessern können, wenn Sie
genau um Ihre Stärken und Schwächen wissen.
Viel individuelles Feedback während der fünf Tage
schärft Ihr Bewusstsein dafür, wie Sie nach außen
wirken.
Programm – Schritt für Schritt zur sicheren Moderation
– Der Moderationsbaukasten
– Die Ausarbeitung
– Live-Vortrag der Moderation
– Repetitorium
Programm – Stimme und Körpersprache: Persönliche
Stärken stärken
– Authentisch betonen: der Lebendigkeits-Code
– Der Inhalt bestimmt die Form!
– Unter Zeitdruck rhetorisch punkten
– Präsentationen vor der Gruppe und vor der
Kamera
Termine 24. – 28.4.2018 Berlin
13. – 17.11.2018 Berlin
Termine 4. – 8.6.2018 Berlin
26. – 30.11.2018 Berlin
Preis 2.290 Euro*Preis 2.490 Euro*
Abschlusszertifikat„Businessmoderator“ der Deutschen
Presseakademie
Abschlusszertifikat„Public Speaker“ der Deutschen Presseakademie
Zielgruppe Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte aus allen
Organisationsformen, die ihre Meetings,
Workshops, Arbeits- und Projektgruppen sowie
Inhouse-Veranstaltungen vorbereiten und um-
setzen wollen.
Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter in Unternehmen,
Verbänden, Institutionen, Behörden und Presse-
sprecher, die die sich generell oder punktuell auf
wichtige Redemomente vorbereiten möchten.
LernzieleSie erlernen das Handwerkszeug, um Meetings,
Workshops, Arbeits- und Projektgruppen sowie
Veranstaltungen erfolgreich zu moderieren und
tragfähige Ergebnisse zu erzielen und zu sichern.
LernzieleLernen durch praktische Übungen, Anleitung zum
Ausarbeiten eigener Redebeiträge, wiederholtes
beispielhaftes Erarbeiten, individuelles Feedback,
Anregung zum individuellen Lerntransfer, Auftritte
vor der Gruppe in geschützter Atmosphäre. Sowohl
für spezifische Sprechsituationen individuell kon-
zipierte Techniken als auch universell einsetzbare
Strategien werden geübt.
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ZertifikatskursPR und Marketing Filme selbst produzieren
ZertifikatskursOnline-Kommunikation
Kurze regelmäßig produzierte Filmformate spielen
eine immer größere Rolle bei der Kommunikation
sowie in den Sozialen Medien. Es ist aber nicht
immer leicht, alle Stufen vom Konzept über die Film-
dramaturgie bis hin zum gekonnten Umgang mit
der Kamera und dem Filmschnitt neben dem „Daily
Business“ zu beherrschen.
Im Zertifikatskurs „Online-Kommunikation“ erfahren
Sie, wie Sie Ihre digitale Kommunikation strategisch
ausrichten, Journalisten, Redaktionen und Blogger
wirksam erreichen und wie Sie Ihren Kommunikati-
onsmix optimal auf Ihre Multiplikatoren abstimmen.
Programm – Filme verstehen und konzipieren lernen
– Die „Film Journey Tag 1“ – Parallel Praxis
Konzeption und Praxis Kamera-Basis
– Die „Film Journey Tag 2“ – Parallel Praxis
Konzeption und Praxis Kamera-Basis
– Die „Film Journey Tag 3“ – Die Dreharbeiten:
Das Filmkonzept wird umgesetzt
– Die „Film Journey Tag 4“ – Schnitt und
Postproduktion
Programm – Grundlagen der Online-PR
– Arbeiten mit sozialen Netzwerken
– Social Media und Reputation
– Rechtliche Grundlagen und Trends
– Workshop: Digitale Kommunikationskampagne
Termine 25. – 29.6.2018 Berlin
26. – 30.11.2018 Berlin
Termine 23. – 27.4.2018 Berlin
27. – 31.8.2018 Berlin
8. – 12.10.2018 Berlin
3. – 7.12.2018 Berlin
Preis 2.690 Euro*Preis 2.590 Euro*
Abschlusszertifikat„Experte für PR und Marketingfilme“ der Deutschen
Presseakademie
Abschlusszertifikat„Online Kommunikationsmanager“ der Deutschen
Presseakademie
Zielgruppe Mitarbeiter aus Marketing und PR, Pressesprecher
aus Unternehmen, Verbänden und anderen Organi-
sationen.
Zielgruppe Mitarbeiter in Pressestellen, PR-Agenturen und
der Öffentlichkeitsarbeit, deren Arbeitsbereich mit
Online-Kommunikation und sozialen Netzwerken
zu tun hat.
LernzieleDie Teilnehmer lernen kurze Filmformate für die
Kommunikation und den Social Media-Bereich kom-
plett eigenständig zu konzipieren, zu drehen, zu
schneiden und für verschiedene Videoplattformen
zu exportieren. Die „Hands-On“-Erfahrung steht
dabei im Mittelpunkt, z.B. der Umgang mit Kamera,
Tonequipment oder Schnittsoftware.
LernzieleGrundlagen des WEB 2.0 und Social Media. Sicher-
heit im Umgang mit der Online-Kommunikation,
Chancen und Risiken erkennen und nutzen.
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Düsseldorf 26. – 27.2.2018
Berlin 5. – 6.4.2018 | 25. – 26.10.2018
Frankfurt 3. – 4.9.2018
München 26. – 27.11.2018
Berlin 26. – 27.4.2018 | 8. – 9.11.2018
Methode Theoretische Wissensvermittlung und
allgemeine Grundlagenerarbeitung
gehen einher mit praktischen Beispie-
len und Übungen.
Lernziel Erkennen, wann Texte eine Chance
haben und wann an ihnen Kräfte
verschwendet werden sowie die Fä-
higkeit, Pressemitteilungen so zu ver-
fassen, dass sie in irgendeiner Form
Medieninteresse nach sich ziehen.
Zielgruppe (Quer-)Einsteiger in der Presse- und
Öffentlichkeitsarbeit. Es verhilft aber
auch denjenigen zu Erkenntnissen,
die eigene Routinen an aktuellen
Entwicklungen messen möchten.
Methode Theoretische Wissensvermittlung und
nützliche Tipps gehen einher mit der
Erarbeitung einer Strategie für den
Umgang mit der Wirtschaftspresse.
Lernziel Wissen, wie die andere Seite heute
arbeitet, wie journalistische Stories in
der Praxis entstehen und wie Sie das
Vertrauen des Journalisten gewinnen.
Erfahren, wie das Unternehmen zum
Fallbeispiel für einen Trend wird.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Presse-
sprecher von Unternehmen, Verbän-
den und Behörden sowie auch an
Mitarbeiter anderer Abteilungen in
der Unternehmenskommunikation
und in PR-Agenturen.
ReferentenClaudius Kroker war zehn Jahre als freier Journalist tätig, bevor er Pressesprecher und später Berater und Redaktionslei-ter in PR-Agenturen wurde. Seit 2002 mit einem eige-nen Büro für Pressearbeit und Redenschreiben aktiv.
Peter Nietzold war langjährig für börsen-notierte Unternehmen als Pressesprecher und Leiter IR tätig, hat mehrjährige Erfahrung als Projektmana-ger einer PR -Agentur und ist seit 1999 als Dozent, Studien- und Akademie-leiter in der PR-Aus- und Weiterbildung tätig.
ReferentinBirgit Marschallberichtete zehn Jahre lang für die »Financial Times Deutschland« aus Berlin. Zuvor arbeitete die Diplom-Volkswirtin für die „Berliner Zeitung“, die „Wirtschaftswoche“ und die „Berliner Morgenpost“. Seit Anfang 2010 verstärkt sie das Berliner Büro der »Rheinischen Post«. Sie ist dort vor allem für Wirt-schafts- und Finanzpolitik zuständig.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – PR und Journalismus: Betrachtung eines
Abhängigkeitsverhältnisses
– Wer ist Empfänger von Pressemitteilungen?
– Aufbau von Pressemitteilungen (inhaltlich und
strukturell)
– Was kommt vor dem Verfassen von Presse-
mitteilungen?
– Pressemitteilungen: Wie sollte der Versand
organisiert sein?
– Wie kontrolliere ich meinen Erfolg?
Programm – Wie (Wirtschafts-)Presse funktioniert
– Redaktionsbesuch im Büro einer führenden
Tageszeitung
– Was Journalisten wirklich interessiert
– Wie ein Thema interessant werden kann
– Wertvolle Tipps
Pressemitteilungen mit Wirkung
Die andere Seite Wie Wirtschaftsjournalismus funktioniert
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Düsseldorf 15. – 16.3.2018
Berlin 28. – 29.5.2018 | 3. – 4.12.2018
München 11. – 12.10.2018
Berlin 23. – 24.4.2018 | 19. – 20.11.2018
Hamburg 23. – 24.8.2018
Methode Praktische Übungen stehen im
Wechsel zum Theorieteil. Gruppen-
austausch und Diskussionen sind
ebenfalls Bestandteile des Seminars.
Lernziel Ein Gespür für konzeptionelle und
systematische Pressearbeit entwi-
ckeln und die vielfältigen Aufgaben
einer Pressestelle durch praktische
Hinweise und kleine Kniffe effizienter
bewältigen können.
Zielgruppe Einsteiger der Presse- und Öffentlich-
keitsarbeit, gern aber auch Quer-
einsteiger – und diejenigen, die trotz
Routine mal einen kritisch-distanzier-
ten Blick auf ihr eigenes Tun werfen
wollen.
Methode Vortrag und praktische Übungen.
Analyse eigener Bilder, Bildbespre-
chung und Gruppendiskussion.
Lernziel Sie lernen, Ihre Ideen in Fotos zu
verpacken und konzeptionieren und
erstellen eine eigene Fotostrecke.
Sie können mit der Kamera umgehen
und fühlen sich sicher für den kom-
menden Fotoauftrag.
Zielgruppe Pressesprecher, Mitarbeiter in der
PR- und Unternehmenskommunikati-
on, die die Grundlagen der Fotografie
erlernen möchten.
ReferentenMarkus Kringel arbeitet als Freier Autor, Kommunikations- und PR-Berater sowie als Moderator in Berlin. Er hat Politische Wissenschaft, Geschichte und Romanistik in Berlin studiert. Er mo-deriert politische Veran-staltungen und arbeitet als Dozent für Rhetorik und Strategieplanung an ver-schiedenen Universitäten und Akademien.
Claudius Kroker war zehn Jahre als freier Journalist tätig, bevor er Pressesprecher und später Berater und Redaktionslei-ter in PR-Agenturen wurde. Seit 2002 mit einem eige-nen Büro für Pressearbeit und Redenschreiben aktiv.
ReferentinIris Wolf lebt und arbeitet seit ihrem Studium als selbständige Fotografin im Ruhrgebiet. Neben Auftragsarbeiten für Unternehmen, wie AWO Dortmund und Spar- und Bauverein eG Dortmund, realisiert sie eigene Kunst-projekte. Ihre Arbeitsfelder reichen von der Konzeption und Durchführung von Imagekampagnen über Businessporträts bis zu gut recherchierten Fotorepor-tagen.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Aufgaben, Anbindung und Gliederung einer
Pressestelle
– Medienlandschaft und Medienauswahl
– Redaktionsabläufe und Folgen für Pressearbeit
– Instrumente der Pressearbeit
– Medienrelevanz und Nachrichtenfaktor
– Die Pressemitteilung
– Die Pressekonferenz
– Strategische Pressearbeit
– Austausch, Vernetzung und Kooperation
Programm – Blende, Belichtungszeit, Lichtempfindlichkeit,
Umgang mit natürlichem Licht, Blitzlicht, Einsatz
von unterschiedlichen Brennweiten
– Von der Idee bis zur Umsetzung:
Bildkomposition und Bildkonzeption
(Porträt- und Gruppenfoto, typische Bildmotive
im Arbeitsalltag wie z.B. Handshake)
– Erstellen einer Bildreihe
– Bildredaktion, Bild/Textkombination, Wertigkeit
eines Fotos
Pressestellenarbeit
Das pefekte FotoEinstieg in die digitale Fotografie
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Berlin 9. – 10.4.2018 | 4. – 5.6.2018
8. – 9.10.2018 | 26. – 27.11.2018
München 16. – 17.4.2018 | 29. – 30.11.2018
Frankfurt 15. – 16.10.2018
Methode Üben, üben, üben. Mit den eigenen
Inhalten den Ansprüchen des Fern-
sehens und den Bedürfnissen des
Zuschauers gerecht werden.
Lernziel Die Kernbotschaft in 30 Sekunden
unterbringen.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Mitarbei-
ter, Fach- und Führungskräfte aus
Unternehmen, Verbänden und Insti-
tutionen, insbesondere an Unterneh-
mens- und Pressesprecher.
Methode Artikulationsübungen, Übungen zur
Ausdrucksweise, zu Antworttricks bei
kritschen Fragen und zum Zeitgefühl.
Interviewtraining.
Lernziel Sie lernen was ein knackiges Inter-
view ausmacht, Kernaussagen zu for-
mulieren, dem Druck standzuhalten,
was Sie mit „richtiger“ Artikulation
alles erreichen und wie Sie kritische
Fragen meistern.
Zielgruppe Führungskräfte, die Interviews in
Funk und TV geben müssen bzw.
wollen sowie Pressereferenten,
die ihr Unternehmen in den Medien
thematisch positionieren wollen.
ReferentinClaudia Bender ist Fernsehjournalistin und Medientrainerin in Berlin. Sie produziert unter anderem den Polittalk „Studio Friedman“ des Nachrichtensenders N24, zahlreiche Reportagen und Web-TV-Formate sowie Unternehmensfilme zur Unterstützung der internen und externen Kommunika-tion von Unternehmen und Institutionen. Sie war sechs Jahre Chefin vom Dienst der ARD-Talkshow „Sabine Christiansen“ und hat von 1994 bis 2000 in den Nachrichtenredaktionen und Parlamentsbüros von ProSieben und SAT.1 sowie für Magazinsendungen des WDR gearbeitet.
ReferentinDr. Daniela Burkhardtarbeitete viele Jahre als Hörfunk- und Fernsehjour-nalistin sowie als Talk-Mo-deratorin, vor allem für den Bayerischen Rundfunk, aber auch für private Sender wie Sat1. Die pro-movierte Germanistin war zudem als Pressespreche-rin (Hochschule/Verband) tätig und gründete 2003 das Institut burcom. Als Medien- und Rhetorikcoach bereitet sie seit vielen Jah-ren Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Showbusiness gezielt auf öffentliche Auf-tritte vor, oft auf kritische Fragestellungen. Sie berät außerdem Unternehmen in Sachen Profilierung.
Preis 1.490 Euro*
Preis 1.290 Euro*
Programm – Umgang mit Fernsehjournalisten
– Bedürfnisse von Fernsehjournalisten
– Interviewtraining und Analyse
– Pressekonferenzen und Statements
– Talkshowübung und Analyse
– Rhetorik
– Auftreten und Aussehen / Maske
– Körpersprache
– Lampenfieber adé
Programm – Hintergrundwissen
– TV-Training: Statement
– Hörfunk-Training: Interview
– Training: Stellungnahmen in kritischen
Situationen
Erfolgreich vor Kamera und Mikrofon
MedientrainingInterviews und Statements in Hörfunk und Fernsehen
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Berlin 14. – 15.5.2018 | 18. – 19.10.2018
Düsseldorf 5. – 6.3.2018 | 17. – 18.9.2018
Stuttgart 12. – 13.4.2018 | 5. – 6.11.2018
Frankfurt 18. – 19.6.2018 | 3. – 4.12.2018
Methode Theorie für den Einstieg, individuali-
sierte Übungen, Videomitschnitt und
intensive Besprechungen.
Lernziel Ein gutes Interview zu führen – in
jeder Situation.
Zielgruppe Das Interviewtraining intensiv richtet
sich an Führungskräfte und Mitar-
beiter in Unternehmen, Verbänden,
Institutionen, Behörden und an
Pressesprecher, die sich umfassend
auf Interviews vorbereiten wollen
und bereits erste Grundkenntnisse in
Kommunikationstechniken haben.
Methode Neben der Vermittlung von Basis-
wissen lebt das Seminar vor allem
von praktischen Übungen und dem
Austausch untereinander.
Lernziel Das Seminar vermittelt Grundlagen
und Fertigkeiten, Texte für verschie-
dene Kommunikationsarten und
Anlässe verständlich zu formulieren.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Mit-
arbeiter in Pressestellen und Kommu-
nikationsabteilungen von Unterneh-
men, Behörden und Verbänden sowie
an Beschäftigte in PR-Agenturen.
ReferentinAnke Stessun hat als TV-Politikjournalis-tin hunderte Interviews mit Kanzlern, Ministern, Abge-ordneten und Wirtschafts-vertretern geführt sowie als Nachrichtenmoderatorin im Studio, im Bundestag, bei Wahlen, auf Reisen und als US-Korrespondentin in Washington DC gearbeitet. Sie konnte Bundeskanzler Schröder und Außenmi-nister Fischer für zahlrei-che Exklusiv-Interviews gewinnen und hat für N24 und Sat.1 die sogenannten »Sommerinterviews« ge-führt. Anke Stessun ist seit 2011 Medientrainerin.
ReferentClaudius Kroker war zehn Jahre als freier Journalist tätig, bevor er Pressesprecher und später Berater und Redaktionslei-ter in PR-Agenturen wurde. Seit 2002 mit einem eige-nen Büro für Pressearbeit und Redenschreiben aktiv.
Preis 1.290 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Haltung, Körpersprache und der souveräne
Auftritt
– Klare Sprache und überzeugende Argumente
– Ordnen der Kernaussagen und der rote Faden
– Nervosität überwinden
– Offener Umgang mit kritischen Fragen
– „Und: bitte!“: Verhalten vor der Kamera
– Übungen, Videoanalyse und Besprechung
– Tipps und Tricks aus dem Interview-Alltag
Programm – Texte: Verständnis und Unverständnis
– Textstruktur und Satzbau
– Passende Wörter, Synonyme und Verben
– Klare Botschaft und Roter Faden
– Besonderheiten verschiedener Textarten
(z.B. Pressemitteilungen, Reportagen, Reden)
– Bildersprache: Geschichten erzählen und
Interesse wecken
– Kontrolle: Die Freude am Überarbeiten
Interviewtraining intensiv
Einführung in das journalistische Schreiben
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Frankfurt 15. – 16.2.2018 | 10. – 11.12.2018
Berlin 12. – 13.3.2018 | 9. – 10.8.2018
Stuttgart 16. – 17.4.2018 | 13. – 14.9.2018
Düsseldorf 14. – 15.5.2018 | 19. – 20.11.2018
München 11. – 12.6.2018 | 18. – 19.10.2018
Berlin 22. – 23.2.2018 | 19. – 20.4.2018
25. – 26.10.2018
Frankfurt 14. – 15.3.2018 | 26. – 27.9.2018
Stuttgart 23. – 24.5.2018
München 27. – 28.6.2018
Düsseldorf 22. – 23.8.2018
Hamburg 28. – 29.11.2018
Methode Übungen, die das Verständnis von
Ausdruck, Kurzfassung und pointier-
tem Schreiben schulen. Kurzvorträge
über Methoden des Brainstormens,
Textaufbau etc. und Einzelübungen.
Lernziel Textsicherheit und die Fähigkeit auch
unter Druck kreativ zu schreiben. Er-
weiterte Vorstellung von der Zielgrup-
pe/Situation der Rezipienten. Abstand
vom Textalltag und Neubelebung der
eigenen Sprache.
Zielgruppe Menschen, die häufig Texte für unter-
schiedlichste Zielgruppen verfassen
müssen: Pressetexte, Kundenkorres-
pondenzen, Internettexte, Reden etc.
Methode Theoretische Wissensvermittlung
geht in diesem Seminar einher mit
praktischen Übungen. Fallbeispiele
der Teilnehmer werden diskutiert.
Lernziel Vermittlung von Grundlagen und Fer-
tigkeiten, um (treff)sicher formulieren
zu können.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an noch
wenig geübte Mitarbeiter, Fach- und
Führungskräfte in Pressestellen und
der Öffentlichkeitsarbeit oder in
PR-Agenturen.
ReferentinStephanie Bernoullyist selbständige Kommuni-kationsberaterin, Kreativ- und Konzeptionstrainerin sowie Autorin. Zu ihren Auftraggebern zählen verschiedene Bundesmi-nisterien, Medienanstalten, Gemeinden und Institutio-nen aus Wissenschaft und Kultur sowie Bildungsein-richtungen. 2013 erschien bereits in 6. Auflage Renée Hansen und Stephanie Ber-noully: »Konzeptionspraxis« (Frankfurt am Main).
ReferentenChristian Arns lehrt Kommunikationsma-nagement an der Quad-riga Hochschule Berlin. Seine Schwerpunkte sind moderne Medienarbeit, Kampagnenplanung und Kommunikationstheorie. In dieser Funktion unterrich-tet er auch an der Deut-schen Presseakademie, die er zuvor sieben Jahre geleitet hat.
Preis 1.290 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Schlagzeilen & spannende Einstiege verfassen
– Kurzfassen und aktiv schreiben
– Amtsdeutsch und Fachdeutsch in gute Texte
überführen
– Das immer Gleiche anders erzählen
– Informationen: entscheiden, was wichtig ist
– Journalistische Grundlagen & Nachrichtenwerte
– Geschichten dichten
Für dieses Seminar benötigen Sie einen Laptop.
Programm – Die klare Botschaft
– Bilder in den Köpfen
– Ansprechen, was interessiert
– Geschichten erzählen
– Die richtige Wortwahl
– Verben, Verben, Verben
– Technokratische Ungetüme vermeiden
Kreativ schreiben und (ver-)dichten
Die Schreibwerkstatt IStilsicher schreiben
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Berlin 26. – 27.2.2018 | 19. – 20.4.2018
14. – 15.6.2018 | 6. – 7.9.2018
18. – 19.10.2018 | 6. – 7.12.2018
Berlin 12. – 13.3.2018 | 14. – 15.6.2018
Düsseldorf 23. – 24.4.2018
Hamburg 30. – 31.8.2018
Frankfurt 8. – 9.10.2018
München 3. – 4.12.2018
Methode In diesem Seminar werden die theo-
retischen Inhalte anhand von aus-
gewählten Praxisbeispielen intensiv
besprochen und diskutiert.
Lernziel Ihre Fähigkeiten werden ausgebaut.
Sie bekommen auf der Grundlage Ih-
rer Erfahrungen durch neue Anregun-
gen mehr Spaß am Formulieren und
werden zu begeisterten Sprach- und
Textexperten.
Zielgruppe Absolventen der „Schreibwerk-
statt I“, fortgeschrittene Mitarbeiter,
Fach- und Führungskräfte in Presse-
stellen und der Öffentlichkeitsarbeit
oder PR-Agenturen, mit Erfahrungen.
Methode Dialogischer Vortrag ohne Power-
point, Gruppenarbeit mit Diskussion
und viele praktische Übungen.
Lernziel Die Teilnehmer beherrschen das
Handwerk des Redenschreibens. Sie
rühren zudem den richtigen Mix aus
Argumenten, Bildern, Persönlichem,
Informationen, und Gefühl an, um die
Zuhörer zu packen. Sie nehmen die
Zuhörer ernst, sind wahrhaftig und
lassen es auch nicht an Leichtigkeit
und Witz fehlen.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Pres-
sesprecher, Kommunikations- und
PR-Verantwortliche, die lernen wollen,
die Rede wirksam einzusetzen.
ReferentDr. Hajo Schumacherist freier Journalist, Buchautor und Moderator. Er war zehn Jahre beim SPIEGEL, zuletzt Co-Leiter des Berliner Büros, und diente der Zeitschrift MAX bis 2002 als Chefredak-teur. Seither schreibt er für die Berliner Morgenpost, kommentiert für RBB und WDR.
ReferentMarkus Franz war Leiter des Reden-schreiberteams von Kanzlerkandidat Peer Stein-brück und von SPD-Ge-neralsekretärin Andrea Nahles. Der gelernte Jurist arbeitete bei WAZ, der Märkischen Oderzeitung, der taz, und der Süddeut-schen Zeitung als Jornalist, politischer Korrespondent und in leitender Funkti-on. Anschließend war er Pressesprecher des DGB und danach Sozialattaché der deutschen Botschaft in Washington. Seit 16 Jahren trainiert er Journalisten, Pressesprecher und Politi-ker im kreativen Schreiben.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Die richtige Erzählerrolle
– Klare Gedanken, klare Botschaft
– Mut zur Kürze, weg mit dem Wortmüll
– Ein Aufbau, der immer funktioniert
– Treffende Worte, starke Sätze
– Die Kunst des kraftvollen Redigierens
– Kluges Zeit-Management, Konzentrieren
auf das Wesentliche
Programm – Den Stoff für die Rede finden
– Einsteigen, gliedern, enden
– Rühren, überzeugen, begeistern
– Von Menschen, über Menschen, für Menschen
– Leichtigkeit und Humor
Die Schreibwerkstatt IIKlar denken, mutig entscheiden, souverän schreiben
Redenschreiben
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Düsseldorf 19. – 20.11.2018
Frankfurt 26. – 27.2.2018
Berlin 19. – 20.3.2018 | 20. – 21.8.2018
13. – 14.12.2018
München 26. – 27.4.2018
Düsseldorf 18. – 19.6.2018
Stuttgart 22. – 23.10.2018
Hamburg 15. – 16.11.2018
Methode Neben der Theorie steht in diesem
Workshop das Learning by Doing im
Mittelpunkt. Redemanuskripte der
Teilnehmer werden diskutiert.
Lernziel Ihre Fähigkeit, Reden zu schreiben,
verbessert sich weiter. Anhand von
praktischen Übungen wird Ihnen
das professionelle Redenschreiben
vermittelt.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Reden-
schreiber, die bereits Erfahrung ha-
ben und den Austausch suchen, um
noch professioneller und effizienter
agieren zu können.
Methode Diskussion über Geheimrezepte er-
folgreicher Geschichten, Analyse von
Fallbeispielen und Übungen anhand
von Beispielen der Teilnehmer.
Lernziel Wissen, worauf es bei guten Ge-
schichten ankommt und wie man gute
Geschichten entwickelt. Außerdem
sollen die Teilnehmer einen Ansatz
für eine gute eigene Geschichte mit
nach Hause nehmen.
Zielgruppe Alle, die interne oder externe Kommu-
nikation interessant und nachhaltig
gestalten wollen: Mitarbeiter in der
Kommunikation, in PR-Agenturen,
Marketing- und Presseabteilungen.
ReferentAndreas Franken trainiert und berät seit über 25 Jahren Redenschreiber, Redner und Präsentatoren aus Wirtschaft, Wissen-schaft, Politik, Verbänden und Vereinen. Der Inhaber der Bonner Akademie für Management-Kommunikati-on und Redenschreiben hat 2010 Deutschlands ersten Redenschreiber-Lehrgang mit IHK-Abschluss initiiert und ist Mitautor des Hand-buchs »Redenschreiben« (Helios Media Verlag, Juni 2011).
ReferentConrad Giller entwickelt und realisiert als Trainer und Berater mit seiner Agentur Conrad Giller | Medien Kommunika-tion Führung firmeninterne und offene Seminare, Coachings und Beratun-gen zum Thema »Konflikt und Kommunikation in der Öffentlichkeit und im Team«. An der Deutschen Presseakademie führt er Kommunikations- und Medientrainings durch.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Wiederholung/Auffrischung: Die 3 Produktions-
stadien des Redenschreibens
– Der Redenschreiber
– Der Redner
– Die Bedingungen
– Der Redestoff
– Die Rede
– Qualitätssicherung (nach der Rede)
Programm – Was macht eine gute Geschichte aus?
– Einsatzmöglichkeiten in der Unternehmens-
kommunikation: Geschichten für Kunden
und für Mitarbeiter
– Analyse von gelungenen und weniger
gelungenen Beispielen aus der Praxis
– Ideenwerkstatt zur Entwicklung von
Umsetzungsmöglichkeiten
– Geschichtenwerkstatt für spannende Portraits
Redenschreiben für Fortgeschrittene
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Berlin 19. – 20.3.2018 | 11. – 12.6.2018
6. – 7.12.2018
Düsseldorf 26. – 27.4.2018
Stuttgart 10. – 11.9.2018
Hamburg 18. – 19.10.2018
Berlin 19. – 20.4.2018
Stuttgart 11. – 12.10.2018
Düsseldorf 29. – 30.11.2018
Methode Präsentationen, Übungen, Diskussio-
nen und Analysen sowie Einzel- und
Gruppenarbeit.
Lernziel Sicherheit im Umgang mit On-
line-Kommunikation, Kenntnisse zu
Kriterien für journalistisches sowie
zielgruppen- und zielspezifisches
Schreiben für digitale Medien.
Zielgruppe Texter und Journalisten. Mitarbeiter in
Pressestellen, PR-Agenturen und der
Öffentlichkeitsarbeit, die für digitale
Medien schreiben oder dies dem-
nächst tun.
Methode Präsentationen, Übungen, Diskussio-
nen und Analysen sowie Einzel- und
Gruppenarbeit sind Bestandteile des
Seminars.
Lernziel Sicherheit im Umgang mit Social
Media, vor allem im Hinblick auf Tona-
lität und Kurztexte.
Zielgruppe Fachkräfte/Mitarbeiter in Presse-
stellen, PR-Agenturen und der Öf-
fentlichkeitsarbeit, die sich mit Social
Media auseinandersetzen oder die
für die Social Media-Aktivitäten ihrer
Unternehmen zuständig sind.
ReferentUdo Taubitz vereint Expertise aus Journalismus und PR: Er schrieb u.a. für Stern, Spie-gel Online, Financial Times Deutschland; seine Radi-obeiträge sendeten u.a. Deutschlandfunk, ORF und Schweizer Rundfunk. Heute unterstützt er hauptsäch-lich Unternehmen bei ihren Kommunikationsaufgaben – vom Webauftritt über das Kundenmagazin bis zur Vorstandsrede. Im Kre-ativen-Verbund KASPER Kommunikation leitet er den Bereich Content. Wenn er nicht gerade Seminare gibt oder Kinderbücher schreibt.
ReferentinBarbara Ward hat mit „Fit für Content Marketing“ jüngst ihr drittes Fachbuch veröf-fentlicht. Die gelernte Werbekauffrau, studierte Medienwissenschaftlerin und Journalistin lebte lan-ge im englischsprachigen Ausland. Dort arbeitete Sie bereits mit Online-Me-dien und den sozialen Netzwerken als Facebook noch in den Kinderschuhen steckte. Später war sie Chefin vom Dienst eines Online-Magazins. Aktuell schreibt sie für Print- wie Online-Medien und ist als Autorin für verschiedene deutsche Content Marke-ting-Projekte tätig.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Schreib’s userfreundlich: knapp, verständlich,
lebendig
– Klick mich: Wie schreibt man packende Teaser?
– Wie lang dürfen Online-Texte sein?
– Verlinken – wann und wie?
– Auf Kundenfang: Corporate Websites
– Google & Co. – SEO OnPage
– Welche Möglichkeiten bietet multimediales
Erzählen?
Für dieses Seminar benötigen Sie einen Laptop.
Programm – Überblick: Social Media verstehen
– Auf Augenhöhe: Dialog im Web 2.0
– Der Corporate Blog: vom Thema zum Hypertext
– SEO: So ticken die Suchmaschinen
– Das perfekte Posting: Redaktionsalltag bei
– Twitter: die Kunst des Microbloggings
– Krisenkommunikation: keine Angst vor
Feedback
Für dieses Seminar benötigen Sie einen Laptop.
Erfolgreich Schreiben für digitale MedienWebsite, E-Mag, Online-PR
Schreiben für Social Mediabloggen, twittern, liken, sharen
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Berlin 20. – 21.4.2018 | 9. – 10.11.2018
Berlin 19. – 20.2.2018 | 7. – 8.6.2018
26. – 27.11.2018
München 9. – 10.4.2018
Stuttgart 30. – 31.8.2018
Düsseldorf 17. – 18.9.2018
Hamburg 18. – 19.10.2018
Methode Theoretische Einführung mit anschlie-
ßenden praktischen Übungen für
Präsentationen, Gesprächsführungen
und Verhandlungen. Videoanalyse
und Erfahrungsaustausch.
Lernziel Sie lernen überzeugend aufzutreten,
zielgerichtet zu präsentieren und
erfolgreich zu diskutieren und zu
verhandeln – und dabei authentisch
zu bleiben.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Mit-
arbeiter in der Unternehmens-
kommunikation, in PR-Agenturen,
Marketing- und Presseabteilung.
Methode Viele praktische Übungen mit Ihren
Themen, kritisches Feedback und
Wiederholung verbessern Ihren Auf-
tritt und Argumentation.
Lernziel Sie treten professionell im
Medienkontakt auf, vermitteln klare
Botschaften und antworten sicher auf
kritische Journalistenfragen.
Zielgruppe Alle, die ihre rhetorische Sicherheit
steigern wollen, um Medienkontakte
in Gesprächen, Statements und
Interviews erfolgreicher zu gestalten.
ReferentPatrick Kammererhat Rhetorik in Tübingen und Stanford studiert und als M.A. abgeschlossen.Kammerer hat als Reden-schreiber in der Politik begonnen und arbeitet seit 20 Jahren in interna-tionalen Unternehmen: Reemtsma, Nike in Europa, Shell sowie Shell Retail in London. Seit 2012 ist Kammerer als Mitglied der Geschäftsleitung von Coca-Cola in Berlin für die Public Affairs & Commu-nications in Deutschland, Dänemark, Finnland und Island verantwortlich.
ReferentAlexander RossMaster of Science in Communications, trainier-te bereits mehr als 1200 Pressesprecher und viele Führungskräfte bekannter Unternehmen, Verbän-de, Institutionen sowie Landes- und Bundesminis-terien. Er hat umfassende Erfahrung als Manager und Pressesprecher im In- und Ausland und als Reden-schreiber für mehrere DAX-Vorstände. Er schrieb u.a. für Handelsblatt und Cicero, ist Dozent der Holtzbrinck-Schule für Wirtschaftsjournalisten und veröffentlichte sieben Sachbücher.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Grundlagen der Rhetorik: überzeugend,
erfolgreich und zielgerichtet
– Körpersprache: Sympathie und Autorität durch
Mimik, Gestik und Stimme
– Aufbau und Dramaturgie: Struktur, Argumente,
Emotion, Mischung aus Fakten und Beispielen
– Kommunikation im Alltag: Gesprächsführung
und Verhandlungsrhetorik
– Videoanalyse: Kontinuierliches und individuelles
Feedback durch Analyse der Übungen
Programm – Eindruck machen: Körpersprache, Stimme und
Auftrittsgestik
– Besser antworten: Interviewtechniken kennen
und Fragefallen (er)kennen
– „Kein Kommentar“ vermeiden – und trotzdem
nicht zu viel sagen
– Gute Argumente: So stellen Sie Kernbotschaften
verständlich dar
– Verhalten bei Anfragen, im Interview, bei Presse-
konferenzen u.v.m.
KommunikationstrainingÜberzeugend auftreten, zielgerichtet präsentieren, erfolgreich verhandeln
Rhetorik im Medienkontakt
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Berlin 19. – 20.3.2018 | 14. – 15.6.2018
8. – 9.10.2018 | 6. – 7.12.2018
Berlin 13. – 14.9.2018
Methode Intensivtraining mit Themen und
Praxissituationen der Teilnehmer,
Video-Analyse, Wiederholung und
Feedback.
Lernziel Ihr souveränes Auftreten in heraus-
fordernden Situationen, mit den
richtigen Worten und überzeugender
Wirkung.
Zielgruppe Alle, die den eigenen Auftritt optimie-
ren, ihr Thema souverän präsentieren
und kritische Situationen meistern
wollen.
Methode Wechsel von Theorie und prakti-
schem Umsetzungsübungen aus
Präsentations-, Schauspiel- und
Sporttraining-Bausteinen. Analyse
des eigenen Präsentierens durch
Videoaufzeichnungen und Feedback
des Publikums sowie Trainers.
Lernziel Fesselnde Präsentation erstellen,
selbstbewusster sowie präsenter
auftreten und Menschen besser über-
zeugen können.
Zielgruppe Mitarbeiter, Fach- und Führungskräfte
aus allen Organisationsformen, die In-
halte überzeugend bei Vorgesetzten
und Kollegen präsentieren wollen.
ReferentAlexander RossMaster of Science in Communications, trainier-te bereits mehr als 1200 Pressesprecher und viele Führungskräfte bekannter Unternehmen, Verbän-de, Institutionen sowie Landes- und Bundesminis-terien. Er hat umfassende Erfahrung als Manager und Pressesprecher im In- und Ausland und als Reden-schreiber für mehrere DAX-Vorstände. Er schrieb u.a. für Handelsblatt und Cicero, ist Dozent der Holtzbrinck-Schule für Wirtschaftsjournalisten und veröffentlichte sieben Sachbücher.
ReferentIngo Bosch hat über 20 Jahre beim WDR, dem Gerling-Konzern und in Kommunikations-agenturen gearbeitet und dort unzählige Wettbe-werbspräsentationen verantwortet. Mit einer Schauspielerin entwickel-te er Präsentations- und Dialog-Trainings, in die er zudem seine Erfahrungen aus Leistungssport und Wirtschaft einbaute. Des weiteren ist er Lehrbeauf-tragter für Präsentations-technik und Verhandlungs-führung an der University of Applied Sciences Düsseldorf. In seiner Zeit als Leistungskarateka hat er gelernt, wie man sich auf den Punkt startbereit macht.
Preis 1.290 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Was sieht man von Ihnen? Körpersprache
optimieren
– So finden Sie Gehör: Sprache und Stimme
richtig einsetzen
– Bringen Sie die Dinge auf den Punkt
– Überzeugen: Wie Sie Themen besser verkaufen
– Immer eine gute Antwort: 10 erprobte Mittel
– Gekonnt mit fiesen Fragen und Kritik umgehen
Programm – Professionell vorbereiten: Motive und Nutzen
– Positiv abheben: in Herz und Hirn landen
– Beeindruckend starten: das Publikum fesseln
– Alle Sinne wecken: mit Bildern, Musik, Gerüchen
– Effektvoll einbinden: Dialoge gestalten
– Souverän senden: Umgang mit Stress und kri-
tischen Fragen
– Sichtbar verbessern: Persönliche Videoanalysen
„vorher/nachher“
– Gewinnend schließen: Rezepte fürs „Sahne-
häubchen“ nach Präsentationsende
Rhetorik intensivAuftritt und Argumente
Überzeugend präsentierenZiele erreichen
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Berlin 23. – 24.4.2018 | 22. – 23.10.2018
Berlin 25.4.2018 | 14.11.2018
Methode Hörbeispiele und Wahrnehmungs-
übungen, Training in Kleingruppen,
Differenzialtraining in Sprechweise
sowie mimischer und gestischer
Bewegungskoordination, Video- und
Audioanalyse in Sprechsituationen.
Lernziel Sie kennen Ihre persönlichen
Schwachstellen und lernen mit indivi-
duellen Techniken und Übungen Ih-
ren Auftritt zu verbessern, zielgerich-
teter zu präsentieren, erfolgreicher zu
diskutieren und zu verhandeln.
Zielgruppe Mitarbeiter in der Unternehmenskom-
munikation, PR-Agenturen, Marketing
und in Presseabteilungen sowie an
Geschäftsführer.
Methode Impulsvortrag, Wechsel von Theorie
und praktischen Übungen, Arbeiten
und Lernen mit Best Cases.
Lernziel Im Rahmen des Seminars wird das
Verständnis der Komplexität eines
Pitches geschärft und das Hand-
werkszeug zur Gewinnung von Neu-
geschäft vermittelt. Darüber hinaus
wird anhand von praxisorientierten
und Beispielen ein Leitfaden für einen
erfolgreichen Pitch erarbeitet.
Zielgruppe Agenturexperten, Neugeschäftsver-
antwortliche in der Kommunikations-
branche sowie Auftraggeber von
Werbe- und Kommunikationsdienst-
leistungen.
ReferentWolf-Christian Puchnerschloss nach Schauspiel-studium und Tätigkeit als Sprech- und Stimmtrainer an großen deutschen Theatern 2007 die Ausbil-dung zum staatl. geprüften Atem,- Sprech- und Stimm-lehrer ab. Puchner leitete 2011-2015 die Abteilung Stimmbildung und Kör-persprache an der Schule des Sprechens GmbH in Wien. Er gibt branchen-übergreifend Coachings und Seminare, ist Trainer in der Sprecherausbildung, Sprechtrainerausbildung und Rhetoriktrainerausbil-dung sowie im Masterstudi-engang Rhetorik.
ReferentOliver MeschkeGründer von Global Agen-cy Search und Geschäfts-führer von The Talent Business Berlin seit 2011. Global Agency Search ist die Unternehmensbe-ratung für Agentursuche und Agenturselektion unter dem Dach von The Talent Business – einem der weltweit führenden Personalberatungen der Kommunikationsbranche.Mit seinem langjährigen Hintergrund in Führungs-positionen multinationaler Agenturteams in Europa und Nordamerika, bringt Oliver Meschke eine um-fassende Kommunikations- und Marketingexpertise mit.
Preis 1.190 Euro*
Preis 790 Euro*
Programm – Überzeugend, sympathisch & konkret sprechen
– Körpersprache: Verbindlichkeit, Tatkraft und
Selbstsicherheit ausstrahlen
– Stimmliche Dynamik statt Monotonie: Struktur
der dynamischen Sprechtechnik, Argumentie-
ren, glaubhafter Stimmklang und Artikulation
– Sprechsituationen: Telefonat, Meeting, Verhand-
lung, Präsentation, Rede, Vorstellungsgespräch
– Videoanalyse: Gewohnheitsmuster aufzeigen
und aufbrechen
– Audioanalyse: Kongruenz von Inhalt und
stimmlicher Akzentsetzung, Sprechrhythmus,
Stimmklang und Dynamik verdeutlichen
Programm – Wie bereiten Sie sich ideal vor? Was sollten
die grundlegenden Überlegungen und Entschei-
dungen sein, bevor Sie in einen Pitch gehen.
Was sollten Sie vermeiden?
– Was sind die wesentliche Bestandteile und
Stufen eines typischen Pitchprozesses? Wo-
rauf müssen Sie unbedingt achten und worauf
kommt es an?
– Wie sieht ein potentieller Auftraggeber einen
Pitch? Was denkt die Konkurrenz? Was denkt
Ihr Team?
– Wie und womit überzeugen Sie nachhaltig?
Wirkungsvoll und authentisch sprechenmit Stimme und Körpersprache überzeugen
Perfecting your PitchEin praxisorientierter Leitfaden zum erfolgreichen Pitch
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Berlin 18.4.2018 | 28.11.2018
Berlin 14. – 16.3.2018 | 10. – 12.12.2018
Düsseldorf 13. – 15.6.2018
Stuttgart 17. – 19.10.2018
Methode Grundlagenvermittlung, interaktiver
Vortrag, Praxisbeispiele, Gruppendis-
kussion und Übungen.
Lernziel Im Anschluss an das Seminar können
Sie Blogaktivitäten gezielt planen und
sicher umsetzen. Sie erhalten relevan-
tes Wissen für den Start ins Corporate
Blogging und erwerben die Kompe-
tenz, einen Blog langfristig erfolgreich
zu betreiben.
Zielgruppe Das Seminar ist ideal für alle, die
einen Blog ins Leben rufen oder ihre
Blog-Aktivitäten ausweiten möchten:
Unternehmens- und Pressesprecher,
Mitarbeiter in Presse- und PR-Stäben
sowie Social Media-Verantwortliche.
Methode Intensiver Gruppenaustausch, prak-
tische Beispiele und Übungen sowie
alltagstaugliche Wissensvermittlung
zeichnen dieses Seminar aus.
Lernziel Sie erfahren wie soziale Netzwerke
entscheidend zu einem positiven
Unternehmensimage beitragen und
erlernen das notwendige Basiswis-
sen für die selbständige Vermeidung
rechtlicher Fallstricke.
Zielgruppe Unternehmens- & Pressesprecher,
Mitarbeiter in Presse und PR-Stäben
sowie in PR-Agenturen, die bereits
erste Erfahrungen mit Online-Kommu-
nikation, Social Media und Netzwerk-
arbeit haben.
ReferentBarbara Ward hat mit „Fit für Content Mar-keting“ jüngst ihr drittes Fachbuch veröffentlicht. Die gelernte Werbekauf-frau, studierte Medien-wissenschaftlerin und Journalistin, lebte lange im englischsprachigen Ausland.
ReferentenOliver Albiez ist seit 2002 mit seinem Unternehmen tapintoweb® unabhängiger Berater, Trai-ner und Interim Manager für Online-PR, Online-Mar-keting & Social Media. Er entwickelt Strategien und realisiert deren Umsetzung für zahlreiche große und mittelständische Unterneh-men sowie für Organisati-onen.
Marcus M. Hotzeist Rechtsanwalt und Part-ner der Heussen Rechtsan-waltsgesellschaft mbH in Berlin. Als Fachanwalt für Urheber- und Medienrecht berät er Unternehmen im Medien- und IT-Recht.
Preis 790 Euro*
Preis 1.390 Euro*
Programm – Die Blogosphäre: So funktioniert Kommunikation
in Blogs
– Erfolgreiche Firmenblogs: Best Practice-Bei-
spiele
– Die Content-Strategie
– Der Redaktionsprozess
– SOS-Mittel bei akuter Blog-Blockade
– Der Blog als PR-Instrument
– Blogger-Relations & Kommentarmanagement
Programm – Grundlagen, Strategien, Best Practice
– Organisation, Planung, Umsetzung
– Rechtliche Rahmenbedingungen
Für dieses Seminar benötigen Sie einen Laptop.
Unternehmensblogs strategisch planen und erfolgreich betreiben
PR & Social MediaChancen und Risiken digitaler Netzwerke
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Berlin 7. – 8.5.2018 | 19. – 20.11.2018
München 17. – 18.9.2018
Berlin 12. – 13.4.2018 | 18. – 19.6.2018
18. – 19.10.2018 | 26. – 27.11.2018
Methode Grundlagenvermittlung, Praxisbei-
spiele, Erfahrungsaustausch, Analyse
von Chancen und Risiken.
Lernziel Spezifische Einsatzmöglichkeiten und
Chancen aktueller Online PR-Instru-
mente kennenlernen und bewerten
können, Sicherheit im Umgang mit
Risiken gewinnen.
Zielgruppe PR-Berater und Mitarbeiter in den
Abteilungen PR, Presse- und Öffent-
lichkeitsarbeit sowie Unternehmens-
kommunikation, die Online-PR als
festen Bestandteil im Kommunikati-
onsmix etablieren möchten.
Methode Praxisorientiert, „kreativ“ ausgerichte-
tes Seminar mit Workshop-Charakter.
Übungen, Diskussion, Best Practice.
Lernziel Medien in allen Phasen der Entste-
hung bewerten lernen. Techniken für
den bewussteren Einsatz von Text,
Bild und Layout kennen und anwen-
den lernen. Qualität der eigenen
digitalen und gedruckten Medien
steigern können. Aufgaben und
Rollen von Text und Bild überprüfen.
Zielgruppe Medienverantwortliche, Konzeptioner,
Redakteure, Gestalter aus Corporate
Media, Verlag, Agentur und Unterneh-
men.
ReferentOliver Albiez ist seit 2002 mit seinem Unternehmen tapintoweb® unabhängiger Berater, Trainer und Interim Manager für Online-PR, Online-Marketing & Social Media. Er entwickelt Stra-tegien und realisiert deren Umsetzung für zahlreiche große und mittelständische Unternehmen sowie für Organisationen.
ReferentenTheo Probst-Bartolomeeist Creative Director und Leiter Competence Centrum Design beim wdv. Ausgezeichnet mit diversen Preisen wie Red Dot Award und BCP-Award, ist er ein branchenweit anerkannter Spezialist für Neukonzepti-onen und Relaunches von Magazinen und Medien-reihen.
Steffen Rohe ist Creative Director Digital und beim wdv und bald 14 Jahre im digitalen Umfeld zu Hause. Er hat den Wan-del vom Nischenprodukt zum Massenmedium be-gleitet und erstellt digitale Kommunikationslösungen für die Hosentasche oder die Couch.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Aktuelle Entwicklung & Trends
– Usability als Erfolgsfaktor
– Vom Pressebereich zum (Social Media)
Newsroom
– Suchmaschinenoptimierung (SEO) für
Auffindbarkeit und Reichweite
– PR-Inhalte erfolgreich selbst distribuieren
– Videos und Podcasts produzieren und einsetzen
– Social Media – Strategie & Umsetzung
Programm – Visuelle Chiffren: Die inneren Bilder und
wie man sie abrufen kann
– Bildhaft schreiben: Worte, in denen Bilder
stecken
– Infografiken: Die Kunst der Vereinfachung
– Storytelling & Content: Inhalt muss erlebbar sein
– Rollenwechsel: Wie man Text und Form zusam-
men denken kann
– Prozesse: weshalb Regeln wie „Grafik vor Text“
Unfug sind
Online Public RelationsWebsite, Distribution & Social Media
Visuelle KommunikationWeshalb Content im digitalen Zeitalter journalistisch und grafisch gedacht werden muss
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Berlin 26. – 27.4.2018 | 15. – 16.10.2018
Berlin 8.6.2018
München 12.11.2018
Methode Wissensvermittlung entlang von Bei-
spielen aus der Beratung zu digitaler
Transformation bei Unternehmen/
Konzernen. Gruppenarbeiten und
Workshop-Formate, zum Teil unter
Anwendung von Design-Methoden.
Lernziel Sie sind in der Lage, die Digitali-
sierung und ihre Auswirkungen im
Unternehmenskontext umfassend
zu verstehen, zu bewerten und zu
vermitteln. Sie unterstützen und be-
schleunigen die digitale Transformati-
on durch Strategie und Methodik.
Zielgruppe Führungskräfte, Kommunikations-
verantwortliche und Mitarbeiter in
Kommunikationsabteilungen.
Methode Impulsvortrag, Gruppenarbeit, Use
Cases, Working out Loud.
Lernziel Präsentationen, Übungen, Diskussi-
onen und Analysen sowie Gruppen-
arbeit sind Bestandteil des Seminars.
Denn Ziel ist es, die gewonnenen
Erkenntnisse schnell und unkompli-
ziert auf den eigenen Arbeitsalltag zu
übertragen.
Zielgruppe Team,- Abteilungsleiter/innen, Füh-
rungskräfte aus den Unternehmens-
bereichen Unternehmenskommuni-
kation, Community-Management und
Marketing. Alle diejenigen, die für die
interne Kommunikation verantwortlich
sind.
ReferentenDr. Lars Christian Schatilow berät interdisziplinär auf den Feldern der Kommuni-kation, digitalen Ge-schäftsmodell-Innovation und unternehmerischen Erneuerung. Er ist Gründer und Coach für Start-ups. Schatilow war Mitglied im Kernteam des Expertenbei-rates „Smart Service Welt“ der nationalen Akademie der Technikwissenschaften (acatech).
Katja Ubben ist gelernte Journalistin und Diplom-Kommunika-tionswirtin und arbeitet seit über 15 Jahren in der internen und externen Unternehmenskommuni-kation.
ReferentinSilvia Hänig ist Dipl.-Kauffrau und war vor der Gründung ihrer eigenen Beratung bei den internationalen Netz-werk-Agenturen Mais-berger WhiteOaks sowie Waggener Edstrom in leitenden Positionen für in-ternationale Konzerne tätig. Seither lenkt sie mit iKOM Strategische Kommunika-tion im Netzwerkverbund Kommunikationsprojekte auf Top-Management-Ebe-ne.
Preis 1.190 Euro*
Preis 790 Euro*
Programm – Digitale Transformation verstehen – Einleitung
im Unternehmenskontext
– Einführung in zentrale Begriffe und Visionen
der Digitalisierung
– Kommunikationskultur im Zeitalter der Platt-
form-Ökonomie
– Change-on-Demand-Ansatz: Stakeholder- &
Issue-Management für digitale Innovatoren
– Unternehmensinterne Herausforderungen:
Verständnis, Verständigung, Bedeutung,
Dialog, etc.
Programm – Vergleich Kommunikations- und Abstimmungs-
wege in linearen Strukturen VS. Informtions-Aus-
tausch in netzwerkbasierten Strukturen
– Wie Enterprise 2.0 die Grundmuster der
Kommunikation verändert
– Wie sieht es mit Entscheidungen und Steuern in
Netzwerken aus?
– Welche Social-Collaboration-Tools sich am
besten zum aktiven Mitmachen im Unternehmen
eignen
Digitale TransformationNeue Aufgaben für die Kommunikation
Unternehmenskommunikation 4.0Erfolgreich kommunizieren in Netzwerkstrukturen
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Berlin 19. – 20.4.2018
Frankfurt 15. – 16.10.2018
Hamburg 29. – 30.11.2018
Berlin 26. – 27.4.2018
Frankfurt 15. – 16.11.2018
Methode Mix an theoretischem Grundlagen-
wissen, Praxisbeispielen sowie
Übungen, um das Erlernte anzuwen-
den und zu vertiefen.
Lernziel Die Teilnehmer erhalten einen Über-
blick über die relevanten digitalen
Kanäle, erarbeiten durch Übungen
eine digitale Storytelling Strategie
und bekommen einen Einblick in die
Erfolgsmessung.
Zielgruppe PR-Berater, Mitarbeiter aus Unter-
nehmenskommunikation und Marke-
ting, die digitales Storytelling
strategisch integieren wollen. Vor-
raussetzung sind Grundkenntnisse
des Storytellings.
Methode Präsentation von Theorie und Praxis-
beispielen, Diskussion und Erfah-
rungsaustausch, Gruppenarbeit und
Präsentation eines Fallbeispiels.
Lernziel Grundlagen zum aktiven Steuern von
Kommunikation mit Hilfe von Kenn-
zahlen, Methoden und Instrumente
des Kommunikationscontrollings op-
timal einsetzen, Kennzahlen von der
Theorie zur Praxis verstehen.
Zielgruppe Unternehmens-/Pressesprecher, Mit-
arbeiter in Presse und PR-Stäben von
Unternehmen. Leiter und Mitarbeiter
der internen und externen Unterneh-
menskommunikation.
ReferentRafael Rahn ist seit Mitte der 90er Jahre in der Kommunikations-branche tätig. Er arbei-tete in unterschiedlichen Positionen bei Siemens und Bertelsmann, ehe er das Deutschlandgeschäft von LEWIS PR mitaufbaute. Heute ist er als Senior Vice President bei LEWIS PR für Deutschland sowie Nord- und Osteuropa zuständig.
ReferentenAriana Fischer ist Diplom-Kauffrau, Kom-munikationsberaterin sowie ausgebildete systemische Organisationsentwicklerin und seit vielen Jahren in der internen und externen Kommunikationsberatung von Großunternehmen aktiv. Zu ihren Beratungs-feldern zählt Kommuni-kationscontrolling, das sie für den Einsatz in der Unternehmenskommuni-kation weiter entwickelt hat. Heute widmet sie sich zunehmend der Konzeption und Implementierung von Kommunikationsstrategien und deren organisatorische Verankerung im Unterneh-men.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Grundlagen: Aufbau und Elemente für ein
erfolgreiches Storytelling
– Der digitale Baukasten: Kanäle, Plattformen und
Instrumente wie Facebook, LinkedIN, Blogs,
Videos, Scrollytelling
– Strategie: Entwicklung einer integrierten Content
Strategie und Aufbereitung für unterschiedliche
Kanäle
– Erfolgsmessung: Kundengewinnung und
Customer Journey
Programm – Nutzen des Kommunikationscontrolling
– Woraus bestehen Kennzahlen und wie werden
sie gebildet?
– Welche Methoden und Instrumente eignen sich
zur Erhebung?
– Welche Erkenntnisse bringt es und was muss
bei der Implementierung beachtet werden?
– Wie messen und steuern Unternehmen in der
Praxis? (Fallbeispiele)
– Praktische Übung: Erarbeiten einer eigenen
Kommunikationscontrolling-Konzeption
Digitales Storytelling
KommunikationsmanagementMessen & Steuern mit Kennzahlen
102
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Berlin 17. – 18.5.2018
München 8. – 9.11.2018
Berlin 15. – 16.3.2018 | 16. – 17.8.2018
Frankfurt 5. – 6.6.2018 | 6. – 7.12.2018
München 18. – 19.10.2018
Methode Neben der Theorie werden Bei-
spiele aus der alltäglichen Praxis
sowie Werkzeuge der modernen
internationalen PR vorgestellt.
Gruppenaustausch und Diskussionen
prägen das Seminar.
Lernziel Ziel des Seminars ist es zu vermitteln,
wie Sie Ihre länderübergreifende
Kommunikation möglichst effizient
gestalten, ohne die lokalen Besonder-
heiten aus den Augen zu verlieren.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Unter-
nehmens- und Pressesprecher sowie
Mitarbeiter in Presse- und PR-Stäben
von Unternehmen, Verbänden,
Institutionen und PR-Agenturen.
Methode Vortragsblöcke mit theoretischen
Grundlagen, zudem viele Fallbei-
spiele. Vermittlung von Methoden
zur Stärkung Ihrer Kommunikations-
fähigkeit.
Lernziel Der richtige kommunikative Umgang
mit Ihren Stakeholdern aus der Praxis.
Kennenlernen Ihrer individuellen
Krisentauglichkeit, Ihres kommunika-
tiven Verhaltens und strategischen
Denkens unter Druck.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Mitglieder
der Unternehmens- und Geschäfts-
leitung, Unternehmens- und Presse-
sprecher sowie an Mitarbeiter in
Presse- und PR-Stäben.
ReferentAndres Wittermann ist Gründer von LEWIS Deutschland und leitet das Tagesgeschäft aller LEWIS Büros in der EMEA-Regi-on und Lateinamerika. Er ist verantwortlich für die Einhaltung von Qualitäts-standards auf Kundenser-vice-Ebene sowie in allen anderen Business-Berei-chen. Der Aufbau neuer Büros im Süd- und Osteu-ropäischen Raum sowie die Implementierung einer Corporate PR Division ist ein weiterer Zweig seiner Tätigkeit. Gleichzeitig leitet er das Business Develop-ment von LEWIS in Europa.
ReferentenPeter Höbelist Geschäftsführer von crisadvice GmbH Frankfurt und Partner bei ADVICE PARTNERS GmbH. Er be-schäftigt sich seit mehr als 30 Jahren mit kommunika-tiven Krisen. Der ehemalige Stern-Redakteur, Minister-sprecher und langjährige Lufthansa-Nachrichtenchef berät nationale und inter-nationale Unternehmen, Regierungen und Organi-sationen.
Thorsten Hofmannlehrt als Praktiker an der Quadriga Hochschule Berlin und verfügt über fast zwanzigjährige Erfahrung in der Krisen- und Kon-fliktkommunikation sowie Public Affairs.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.290 Euro*
Programm – Grundlagen und Voraussetzungen der
internationalen Unternehmenskommunikation
– Richtlinien zur Erstellung einer Internationalen
Kommunikationsstrategie
– Social Media und Digitale PR im internationalen
Einsatz – Trends und Tools
– Organisation und Koordination von inter-
nationaler Kommunikation
– Besonderheiten einzelner Medienmärkte und
länderspezifische Botschaften
Programm – Was sind psychologische Aspekte, Verlauf und
Dynamik von Krisen?
– Welche Rolle spielen Angst, Wahrnehmung und
Botschaften?
– Was sind Mechanismen der Skandalisierung?
– Was sind gruppendynamische Phänomene in
Krisensituationen?
– Wie »funktionieren« Journalisten in Krisen-
situationen?
Internationale Unternehmenskommunikation
Krisenkommunikation und -management
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Berlin 15. – 16.5.2018 | 6. – 7.11.2018
Berlin 22. – 23.3.2018 | 28. – 29.11.2018
Düsseldorf 14. – 15.5.2018
Frankfurt 8. – 9.10.2018
Methode Vortragsblöcke mit theoretischen
Grundlagen, zudem viele Fallbei-
spiele. Vermittlung von Methoden
zur Stärkung Ihrer Kommunikations-
fähigkeit.
Lernziel Die Teilnehmer lernen Reputations-
risiken frühzeitig zu erkennen und
Vorbereitungen für Onlinekrisen zu
treffen. Zudem wird der richtige Mix
zwischen Technik und
Inhalten in der Krise entwickelt und
das strategische Reputationsmanage-
ment im Web 2.0 erlernt.
Zielgruppe Mitglieder der Unternehmens- und
Geschäftsleitung, Unternehmens- und
Pressesprecher sowie PR-Referenten.
Methode Fachliche Vorträge, Präsentationen
von Fallbeispielen, Gruppenarbeit,
Diskussionen, praktische Übungen,
Möglichkeit für Einzelfragen
Lernziel Vermittlung von Grundlagen und
Methodik, insbes. bei der Entwick-
lung von Konzepten und Strategien,
Kennenlernen der gängigen Instru-
mente, Analyse und Positionierung im
Unternehmen.
Zielgruppe Verantwortliche aus Unternehmen,
Verbänden, Behörden und Non-Pro-
fit-Organisationen, die keine oder
wenig Erfahrung in der internen Kom-
munikation haben
ReferentenLars Niggemann beschäftigt sich seit 2008 mit der Reputation von Un-ternehmen und Personen im Internet und war maß-geblich an der Entwicklung und Etablierung der Diszi-plin des Online-Reputation Managements auf dem deutschsprachigen Markt beteiligt.
ReferentinKatja UbbenDie gelernte Journalistin und Diplom-Kommunika-tionswirtin arbeitet seit über 15 Jahren in der internen und externen Unternehmenskommu-nikation. Sie war bei der EWE AG in verschiedenen Tochterunternehmen für die interne Kommunikati-on verantwortlich , baute die interne Kommunika-tion des internationalen Finanzdienstleisters Arvato Financial Solutions (Bertelsmann) auf. Zurzeit ist sie als Projektmanager mit dem Fokus Change Management und Change Communications bei dem technischen Dienstleister steep GmbH in Bonn tätig.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Kanäle und Erwartungen an Social Media-
Kommunikation
– Archetypen im Netz
– Bedeutung und Erkennen von Influencern
– Frühwarnsysteme, Risikobewertung im Web 2.0
– Entstehung von Krisen im Web 2.0
– Reaktionsmöglichkeiten im Community
Management
– Eskalationsmodell Shitstorm
– Recht im Netz 2.0
Programm – Rollen, Aufgaben und Verständnis einer stake-
holderorientierten Kommunikation
– Rahmenbedingungen im Unternehmen: Auftrag-
geber, Schnittstellen, Strukturen und Kultur
– Strategie- und Konzeptentwicklung: Kommunika-
tionsziele, Zielgruppen, Controlling und Maß-
nahmenplanung
– Instrumenten-Mix und Themen-Management:
Kommunikationswege & internes Storytelling
Krise 2.0
Grundlagen der internen Kommunikation
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Berlin 15. – 16.2.2018 | 13. – 14.8.2018
22. – 23.11.2018
Düsseldorf 12. – 13.4.2018
Frankfurt 15. – 16.10.2018
Berlin 11. – 12.6.2018 | 11. – 12.10.2018
Methode Vortrag und Diskussion, gemeinsa-
mer Erfahrungsaustausch, Fall-
beispiele, Best Practice und Übun-
gen, Selbstreflexion.
Lernziel Vertiefung von Grundlagenwissen
und Schärfung von strategischem
Denken und taktischem Geschick im
Umgang mit Veränderungsprozessen.
Zielgruppe Das Vertiefungsseminar richtet sich
an Teilnehmer aus Unternehmen,
Verbänden, Behörden und Non-
Profit-Organisationen, die bereits
über einschlägige Berufs- und ggf.
Führungserfahrung im Bereich der
internen Kommunikation verfügen.
Methode Wechsel zwischen Vortrag, Diskus-
sion, gemeinsamen Erfahrungsaus-
tausch und Fallstudien, Übungen und
Gruppendiskussion.
Lernziel Einsatzmöglichkeiten von Social
Media in der Internen Kommunikation
kennenlernen und bewerten können.
Wissen um die kulturellen und organi-
satorischen Herausforderungen durch
Social Media.
Zielgruppe Kommunikationsverantwortliche aus
Unternehmen/Organisationen, die
Social Media in der internen Kom-
munikation einsetzen oder sich auf
zukünftige Anforderungen vorberei-
ten möchten.
ReferentinDr. Andrea Wels hat promoviert im Fach Phi-losophie und ist Coach und Beraterin für die Themen Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, Chan-ge Management und Lea-dership Development. Sie hat kommunikationsstrate-gische Expertise durch ihre langjährige Tätigkeit im Konzern Deutsche Telekom AG. Schwerpunkte ihrer Ar-beit liegen in den Themen Unternehmenskommuni-kation, Marketingethik und Konzeption.
ReferentMichael Dallwig ist freier Kommunikations-berater und spezialisiert auf integrierte Strategien für Social Media-, Mitarbei-ter- und Veränderungskom-munikation. Der Kommuni-kationswissenschaftler hat 17 Jahre Erfahrungen auf Agentur- und Unterneh-mensseite gesammelt. Er war für die Online-Aktivi-täten des E.ON-Konzerns zuständig, hat dort interna-tionale Change-Projekte umgesetzt und zuletzt die Kommunikationsabteilung einer neuen Technologie-gesellschaft aufgebaut und geleitet.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Theoretischer Kontext und praxisbezogener Ein-
satz von professioneller interner Kommunikation
– Veränderungen in Unternehmen: Anforde-
rungen an die interne Kommunikation, Rolle
und Aufgaben
– Konzeption, Planung und Steuerung von interner
Kommunikation in Change Prozessen und Krisen
– Leadership: Verantwortung & Verantwortlichkeit
– Unternehmenskultur
– CEO-Positionierung und Führungskräfte-
kommunikation
Programm – Grundlagen und Möglichkeiten von Social Media
in der internen Kommunikation
– Social Media und Collaboration Tools im
internen Medienmix
– Strategisches Vorgehen zur Integration von
Social Media in der Organisation
– Social Collaboration Plattformen: Auswahl
und Implementierung
– Die Plattform ist da und keiner macht mit?
Interne Kommunikation im Change-Management
Social Media in der internen KommunikationVom Intranet 2.0 zu Social Collaboration
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Berlin 9. – 10.4.2018 | 29. – 30.10.2018
Berlin 19. – 20.4.2018 | 10. – 11.12.2018
Frankfurt 8. – 9.10.2018
Methode Verbindung von Vortrag, Erfahrungs-
austausch, Fallstudien, gemeinsamem
Brainstorming an eignen Beispielen
und praktischen Übungen.
Lernziel Sie erfahren, wie erfolgreiche
B2B-Unternehmen Social Media im
Bereich Marketing, Kommunikation,
Kundenservice, Qualitätssicherung
oder Produktentwicklung einsetzen.
Der Referent zeigt Ihnen, wie Sie mit
gutem Content und Mehrwert für Ihre
Zielgruppen in der B2B-Kommunikati-
on punkten.
Zielgruppe Kommunikationsverantwortliche in
B2B-Unternehmen oder Agenturen.
Methode Vermittlung von Grundlagen, Check-
listen und Analyse von Fall- und
Praxisbeispielen. Gruppenaustausch
und Diskussion.
Lernziel Verständnis über die rechtlichen
Grundlagen der PR-Arbeit und ihrer
Grenzen.
Zielgruppe Unternehmens- und Pressesprecher
sowie Mitarbeiter in Presse- und
PR-Stäben von Unternehmen, Verbän-
den, Institutionen und PR-Agenturen.
ReferentTorsten Panzer ist Vorstandsvorsitzender des PR Club Hamburg, Bei-rat der Social Media Week und als Kommunikations-berater und Dozent tätig. Der gelernte PR-Experte hat große Marken und Konzerne wie Coca-Cola, P&G, Tchibo und Unilever betreut. Er war Co-Founder der internationalen Word-of-Mouth Agentur Buzzer, Geschäftsführer der Social Media Akademie und Di-rector Social Media bei der renommierten Agentur thjnk.
ReferentAlexander Unverzagt ist Gründungspartner der international tätigen Rechtsanwaltskanzlei UN-VERZAGT VON HAVE Ham-burg/Berlin/Köln mit dem Arbeitsschwerpunkt Me-dien-, Kultur-, Kommunika-tions- sowie Online-Recht. Er ist Lehrbeauftragter an verschiedenen Hochschu-len sowie rechtli cher Bera-ter zahlreicher Medienun-ternehmen. 2010 erschien sein »Handbuch PR-Recht« (Helios Media Verlag, Juli 2010), das das grundle-gende Werk zu diesem Themenbereich darstellt.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Human2Human anstatt B2C oder B2B –
Grundlagen & State of the Art Cases
– Trends & Erfolgsfaktoren für Social Media
Marketing im B2B-Bereich
– Tools & Tipps zur Gewinnung und Bindung von
B2B-Kunden
– Strategie & Potentiale von Social Media in der
B2B-Kommunikation
– Die wichtigsten Plattformen wie Blogs,
Facebook, Twitter, Google+ oder XING richtig
nutzen
Programm – A. Die an/in einem PR-Kreativprozess in der
Regel Involvierten
– B. Rechtliche Grundlagen für PR-Macher
– C. Trennungsgebot
– D. Urheberrecht – Die Rechte der Kreativen im
PR-Alltag
– E. Der Urheber- und/oder ©-Vermerk
– F. Die Nutzungsrechte
– G. Rechtliche Grenzen bei der (Teil-)Übernahme
von kreativen Leistungen Dritter
– H. Der Pitch
– I. Der Pressespiegel
Erfolgreiche Social Media Strategien und Tools für B2B
PR-Recht in der Praxissicher in der Off- und Online-Kommunikation
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Frankfurt 31.5. – 1.6.2018
Düsseldorf 6. – 7.12.2018
Düsseldorf 25. – 26.10.2018
Methode Präsentation strategischer Grund-
lagen und operativer Maßnahmen,
Best Practice, Workshop, Erfahrungs-
austausch.
Lernziel Strategien und Instrumente einer
zielgruppengerechten Kommunikati-
on kennen und anwenden (Toolbox).
Kernbotschaften entwickeln und
wirksam vermitteln. Erfolgsfaktoren
für Schulungen erkennen und nutzen
(Train the Trainer).
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Compli-
ance-Manager von Unternehmen und
Institutionen sowie an projektverant-
wortliche Mitarbeiter von Kommunika-
tionsabteilungen.
Methode Theoretische Wissensvermittlung,
Bearbeitung von Fallbeispielen,
Workshop mit eigener Konzeptent-
wicklung.
Lernziel Konkrete Praxislösungen zu der
Fragestellung, wie Events im Rahmen
eines strategischen Kommunikations-
konzeptes professionell konzipiert
und erfolgreich durchgeführt werden.
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte aus den
Bereichen Marketing/Vertrieb,
Werbung, Kommunikation und Public
Relations, Produkt- und Markenma-
nagement, Event und Veranstaltungs-
management.
ReferentJoe Müller arbeitet seit mehr als 20 Jahren als Kommunikati-onsexperte für nationale und internationale Unter-nehmen. Vor der Gründung seiner eigenen Beratungs-firma war Joe Müller als Di-rector Corporate Communi-cations für die interne und externe Kommunikation der E-Plus-Gruppe und ih-rer Marken verantwortlich. Er leitete die Unterneh-menskommunikation des Medizinprodukteherstellers Hartmann und übernahm bei der Deutschen Bahn AG die Leitung der Mar-ketingkommunikation und Markenführung.
ReferentMichael Veidt-Molzbergerist Geschäftsführer und Gründer des freien Krea-tiv-Büros für Live-Kommuni-kation FEDERFREI in Köln. Das Büro konzipiert und inszeniert Live-Erlebnisse in den Bereichen Event, Incentive, Promotion, klas-sische Verkaufsförderung und Sponsoring. Zuvor war Veidt Creative Director in einer der größten Agentu-ren für Live-Kommunikation Deutschlands.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Die strategischen Grundlagen der Compliance
Kommunikation
– Wert(e)orientierte Compliance Kommunikation
– Die Kommunikations-Toolbox: Auswahl und Pla-
nung konkreter Instrumente und Maßnahmen
– Führungskräfte zu aktiven Promotoren machen
– Konzeption und Durchführung von Schulungs-
maßnahmen
– Storytelling: Compliance braucht Erfolgs-
geschichten
Programm – Zeitgemäßes Know-How: von den Erfolgsfak-
toren eines Events bis zu den 10 Geboten der In-
szenierung & Trends in der LIVE Kommunikation
– Zieldefinition – Wissen was der Kunde will
– Vom Ziel zur Idee: Kreativwerkstatt mit Tools &
Techniken, die bei der Suche nach der großen
Idee helfen
– Von der Idee zum Konzept: Zutaten für eine ziel-
führende Eventkonzeption und die Entwicklung
eines gemeinsamen Event-Konzepts
Compliance KommunikationZiele und Inhalte wirksam vermitteln
Live KommunikationEvents konzipieren und realisieren
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Berlin 22. – 23.3.2018 | 21. – 22.6.2018
26. – 27.11.2018
Düsseldorf 26. – 27.4.2018 | 13. – 14.9.2018
München 25. – 26.10.2018
Berlin 4. – 5.6.2018 | 8. – 9.11.2018
Methode Einführungsvortrag, Gruppenaus-
tausch und Diskussion sowie geführte
Gruppenarbeit, Präsentationen und
viele praktische Übungen.
Lernziel Sicherheit im Aufbau von Konzeptio-
nen, im Auftritt gegenüber Auftragge-
bern, Absicherung Ihrer kommunikati-
ven Vorschläge und Abgleich mit den
Unternehmenszielen, Verständnis von
Beratung.
Zielgruppe Menschen in Kommunikationsberu-
fen, die noch wenig/keine Erfahrung
im eigenständigen Entwickeln von
Konzepten haben.
Methode Planspiel in verschiedenen Räumen,
Gruppenarbeit, Präsentation und Kun-
dengespräche in kurzen Taktungen,
Supervision.
Lernziel Sicherheit im ganz normalen „Kommu-
nikationschaos“, Springen zwischen
unterschiedlichsten Aufgabenstellun-
gen, Teammanagement, Kundenfüh-
rung, Reflexion der eigenen Berater-
rolle.
Zielgruppe Mitarbeiter aus Agenturen, Unterneh-
men, Organisationen, die eine höhere
Verantwortung, auch Teamverantwor-
tung, haben und Konzepte nicht nur
entwickeln, sondern Prozesse steuern
müssen.
ReferentenRenée HansenRenée Hansen ist seit 1991 als Kommunikationsbera-terin beruflich tätig und hat einen Master in Wirt-schaftspsychologie sowie einen Magisterabschluss in Kunstgeschichte.
Stephanie Bernoullyist selbständige Kommuni-kationsberaterin, Kreativ- und Konzeptionstrainerin sowie Autorin. Zu ihren Auftraggebern zählen verschiedene Bundesmi-nisterien, Medienanstalten, Gemeinden und Institutio-nen aus Wissenschaft und Kultur sowie Bildungsein-richtungen.
ReferentenRenée HansenRenée Hansen ist seit 1991 als Kommunikationsbera-terin beruflich tätig und hat einen Master in Wirt-schaftspsychologie sowie einen Magisterabschluss in Kunstgeschichte.
Stephanie Bernoullyist selbständige Kommuni-kationsberaterin, Kreativ- und Konzeptionstrainerin sowie Autorin. Zu ihren Auftraggebern zählen verschiedene Bundesmi-nisterien, Medienanstalten, Gemeinden und Institutio-nen aus Wissenschaft und Kultur sowie Bildungsein-richtungen.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Kommunikation planen – Definitionen und
Missverständnisse
– SWOT-Analyse: wie man sich einen Überblick
verschafft
– Strategisch denken – Wegentscheidungen
treffen
– Ideen entwickeln und ausbreiten
– Übung! Ein ganzes Konzept von der Aufgabe
bis zum Zeitplan erarbeiten
– Präsentieren! Und die Wirkung prüfen
Programm – Neugeschäft: Ein potenzieller neuer Kunde
läd zum Briefinggespräch, Vorbereitung und
Verhalten
– Wettbewerbspräsentation: Langer Vorlauf und
plötzliche Umstellung kurz vor Abschluss
– Strukturschwäche: Hinter dem Auftrag verbirgt
sich ein ungünstiger Aufbau der Zuständig-
keiten. Das Projekt droht zu scheitern…
– Anrufe, Briefe, Mails, Kundenbesuche – wie im
richtigen Leben
PR-Konzepte für EinsteigerGrundlagen der Strategieentwicklung
PR-Konzepte für FortgeschritteneStrategien und Steuerung
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Berlin 7. – 8.6.2018 | 11. – 12.10.2018
Berlin 23. – 24.4.2018 | 22. – 23.10.2018
Methode Vortragsblöcke mit theoretischen
Grundlagen und zahlreichen Fallbei-
spielen. Intensiver Dialog mit den
Teilnehmern, kleine Gruppenarbeiten
mit Case Studies und Präsentationen.
Lernziel Nach diesem Seminar wissen die
Teilnehmer, welche erfolgreichen
Konzepte es für CEO Positionierung &
Kommunikation gibt und wie sie
angewendet werden.
Zielgruppe Kommunikationschefs, Mitarbeiter
von Kommunikationsabteilungen
sowie Geschäftsführer und Vorstände
von Unternehmen und Non-Profit-
Organisationen.
Methode Analyse von Fallbeispiele der „besten
Geschäftsberichte“ von diversen Un-
ternehmen. Vermittlung des notwen-
digen theoretischen Knowhows und
zahlreiche Praxisübungen.
Lernziel Das Seminar vermittelt Grundle-
gendes, aber auch Tipps für Profis.
Am Ende stehen neue Impulse zum
Erstellen/Herstellen eines Geschäfts-
berichtes.
Zielgruppe Mitarbeiter in Presse- und Öffentlich-
keitsarbeit, Marketing/Werbung bei
Unternehmen, Banken und Versiche-
rungen, Institutionen und Verbänden,
Non-Profit-Organisationen, PR- und
Werbeagenturen.
ReferentDr. Tasso EnzweilerPrincipal der Strategie-beratung Enzweiler & Partner, berät Vorstände, Geschäftsführer und Kommunikationschefs zum Thema CEO Communicati-on. Als Ex-Geschäftsführer der Beratungen Hering Schuppener und Ketchum Pleon sowie des Think-Tanks Initiative Neue Sozi-ale Marktwirtschaft erwarb Enzweiler einen Master of Business Administration, MBA, an der WHU Otto Beisheim, Koblenz, und an der Kellogg School of Management, Chicago. Er arbeitete als Reporter des Manager Magazins und als Chefreporter und Mitgrün-der der Financial Times Deutschland.
ReferentPhilipp Mannist geschäftsführender Gesellschafter von mpm Corporate Communication Solutions mit Sitz in Mainz. In dieser Funktion berät er Unternehmen in den Berei-chen Corporate Publishing, Investor Relations und Öffentlichkeitsarbeit. Sein Schwerpunkt liegt dabei auf der Verknüpfung von Kreation und Technologie mit dem Ziel, ganzheitlich crossmediale Kommunikati-onslösungen mit effizienten Prozessen zu verbinden.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Die Rahmenbedingungen der CEO
Communication
– Die drei Dimensionen der CEO Positionierung
– Der CEO als Marke
– Language of Trust & Mistrust
Programm – Rechtliche Anforderungen, Rahmenbedin-
gungen und Trends im Corporate Reporting
– Inhalte: Pflicht und Kür oder die Frage, welche
Inhalte ein Geschäftsbericht haben muss und
kann
– Typographie für Geschäftsberichte: Grundlagen,
Orientierungssysteme, Fließtext und Tabellen-
satz
– Fotografie und Illustration: Bildsprache, Vor-
standsfotografie, Grafiken & Co.
Konzepte, Instrumente, StrategienErfolgreiche CEO Kommunikation in Zeiten digitaler Transformation
Geschäftsberichte von Print bis DigitalKönigsdisziplin der Unternehmenskommunikation
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Seminare
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Berlin 15. – 16.3.2018
Frankfurt 5. – 6.11.2018
Berlin 4. – 6.6.2018 | 12. – 14.9.2018
3. – 5.12.2018
Methode In 10 Schritten von der Idee bis zum
fertigen Heft. Wechsel zwischen The-
orie- und Praxisteilen. Lernmodule zu
speziellen Magazin-Aspekten. Ana-
lyse und Optimierung des eigenen
Kundenmediums.
Lernziel Fähigkeit zur systematischen Analy-
se von Schwachstellen des eigenen
Kundenmagazins. Zielgenaue Opti-
mierung des Inhalts und der Optik.
Strukturierte Entwicklung neuer
Kundenmedien.
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte von Presse-
stellen, Marketing- und PR-Abteilun-
gen. Verantwortliche für Corporate
Media und Kundenmedien.
Methode Gemeinsame Analyse von Corporate
Filmen, Erarbeitung ausführlicher
Konzepte für erfolgreiche Unterneh-
mensfilme bzw. alternativ praktische
Intensivübungen zur Realisierung
eigener Filmbeiträge.
Lernziel Sie lernen Corporate Filme für PR und
Marketing zu konzipieren, als Auftrag-
geber anzuleiten oder alternativ im
kleinen Rahmen selbst zu realisieren.
Zielgruppe Mitarbeiter aus Marketing und PR,
Pressesprecher aus Unternehmen,
Verbänden und anderen Organisati-
onen.
ReferentenTheo Probst-Bartolomeeist Creative Director und Leiter Competence Centrum Design beim wdv. Ausgezeichnet mit diversen Preisen wie Red Dot Award und BCP-Award, ist er ein branchenweit anerkannter Spezialist für Neukonzepti-onen und Relaunches von Magazinen und Medienrei-hen sowie deren crossme-diale Vernetzung.
Prof. Dr. Björn Peter Böerverfügt über vielschichtige Erfahrungen in Print- und elektronischen Medien. Ausgebildet als Hörfunk- und Fernsehredakteur beim NDR, wechselte er nach der Promotion in die Wirtschaftsredaktion der FAZ.
ReferentenMarcel Wehn studierte an der Filmakade-mie Baden-Württtemberg Filmregie. Er konzipiert, produziert und realisiert dokumentarische Filme für Fernsehen und Kino sowie Corporate Filme u. a. für Unternehmen wie den dm-Drogeriemarkt, die Robert Bosch Stiftung oder die Messe Frankfurt.
Daniel Möller ist seit seinem Abschluss an der Filmakademie Lud-wigsburg in den Bereichen Spielfilm, Dokumentarfilm und Corporate Film tätig. Von ihm gedrehten Image-filme wurden u. a. mit dem Cannes Corporate Media & TV Award ausgezeichnet.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.390 Euro*
Programm – Kunden binden, Image stärken, Vertrieb
forcieren: Das Potenzial von Kundenmagazinen
kennenlernen vom klassischen Coffee-Table-
Book bis zum iPad- Magazin
– Zielgruppe finden – und fesseln: Den perfekten
Sound für das eigene Magazin entwickeln
– Klartext contra Weichspüler: Wie sich objektiver
Journalismus mit PR-Botschaften verträgt
– Bunte Farben, schräge Optik: Storytelling mit
Bildern und Layout
Programm – Was ist ein Corporate Film? Was macht ihn
erfolgreich?
– Welche dramaturgischen Regeln muss ich bei
der Realisierung beachten?
– Wie kann ich das Image meines Unternehmens
auf einen Film übertragen?
– Wie kann ich komplexe Inhalte lebendig und
verständlich vermitteln?
– Wie und wo kann ich mit meinem Film erfolg-
reich kommunizieren?
KundenmagazineIn 10 Schritten zum perfekten Medium
Corporate Filme konzipieren und realisieren
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Berlin 19. – 20.2.2018 | 19. – 20.4.2018
21. – 22.6.2018 | 17. – 18.9.2018
12. – 13.11.2018
Berlin 11.6.2018 | 19.11.2018
Methode Theoretische Einführung in die
Grundlage des filmischen Story-
tellings. Vermittlung von Methoden,
wie man mit einem Smartphone als
Kamera anspruchsvolle Filme drehen
kann. Praktische Übungen zur Erstel-
lung eigener Beiträge.
Lernziel Sie erlernen wie man kurze Video-
beiträge für die Sozialen Medien
konzipiert, vorbereitet und mit dem
Smartphone dreht und schneidet.
Zielgruppe Mitarbeiter aus Marketing und PR,
Online-Journalisten und Presse-
sprecher aus Unternehmen, Verbän-
den und anderen Organisationen.
Methode Einführung in die Grundlagen der
filmischen Montage. Umsetzten von
praktischen Übungen am eigenen
Schnittrechner zum Erstellen
einfacher Filmbeiträge.
Lernziel Sie lernen wie man schnell und
effizient gedrehtes Filmmaterial für
den Filmschnitt vorbereitet, einen gut
funktionierenden kurzen Filmbeitrag
schneidet, farbkorrigiert, vertont, Titel
setzt und für verschiedene Filmplatt-
formen exportiert.
Zielgruppe Mitarbeiter aus Marketing und PR,
Online-Journalisten und Pressespre-
cher aus Unternehmen, Verbänden
und anderen Organisationen.
ReferentMarcel Wehn studierte an der Filmakade-mie Baden-Württtemberg Filmregie. Er konzipiert, produziert und realisiert dokumentarische Filme für Fernsehen und Kino sowie Corporate Filme u. a. für Unternehmen wie den dm-Drogeriemarkt, die Robert Bosch Stiftung oder die Messe Frankfurt.
ReferentMarcel Wehn studierte an der Filmakade-mie Baden-Württtemberg Filmregie. Er konzipiert, produziert und realisiert dokumentarische Filme für Fernsehen und Kino sowie Corporate Filme u. a. für Unternehmen wie den dm-Drogeriemarkt, die Robert Bosch Stiftung oder die Messe Frankfurt.
Preis 1.190 Euro*
Preis 790 Euro*
Programm – Was sind die Grundregeln des filmischen Ge-
schichtenerzählens für die Sozialen Medien?
– Wie entwickelt man in kurzer Zeit ein stimmiges
Konzept für Onlinefilme?
– Wie setzt man das Smartphone als Kamera
und Audiorekorder so ein, dass hochwertiges
Material entsteht (Licht, Kameraführung, Ton)?
– Welche Zusatztechnik und Software ist sinnvoll,
um aus dem Smartphone eine praktikable
Kamera zu machen (Stativ, Mikrofon, Licht,
Apps)?
Programm – Film abgedreht und nun: wie bereitet man das
Material auf den Filmschnitt vor?
– Wie entwickelt man für den Film eine gute
Struktur bevor der erste Schnitt gesetzt wird?
– Wie kann man Interviews und Statements
schnell im Schnitt verarbeiten?
– Welche Filmschnitte funktionieren warum?
– Vom groben, viel zu langen Film zur perfekten
Länge und zum richtigen Rhythmus
– Wie setzt man akustische Elemente ein?
Videos für PR mit der Handykamera produzieren
Basiswissen Filmschnitt für PR und Marketing
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Berlin 23. – 24.4.2018 | 15. – 16.11.2018
Berlin 22. – 23.10.2018
Methode Theorie, Gruppenarbeit und Bearbei-
tung von Cases anhand der realen
Praxisfälle der Teilnehmer.
Lernziel Verständnis für das Thema „Komple-
xität“ in der Kommunikation entwi-
ckeln, passgenaue Strategien für den
Alltag entwickeln und die Schlüssel-
rollen – und Aufgaben der Kommuni-
kation bei Komplexität erkennen.
Zielgruppe Kommunikatoren, die komplexe
Themen und Botschaften in der
internen und externen Kommuni-
kation erfolgreich kommunizieren
möchten.
Methode Theoretische Wissensvermittlung und
praktische Übungen anhand von rea-
len Fallbeispielen auch aus dem Teil-
nehmerkreis, Arbeit in Kleingruppen,
Diskussion, gemeinsame Erarbeitung
von Konzeptionen.
Lernziel Verständnis für die Besonderheiten
der Infrastrukturkommunikation ent-
wickeln und Erarbeiten nachhaltiger
Kommunikationskonzepte.
Zielgruppe Geschäftsführer von Unternehmen
der Energie- und Immobilienbran-
che, des produzierenden Gewerbes
und Vertreter von Kommunen und
Verbänden sowie Mitarbeiter aus dem
Bereich Kommunikation.
ReferentinGabriele Collier ist Inhaberin und Ge-schäftsführerin der Hansen Kommunikation Collier GmbH mit Sitz in Köln. Während die Agentur bereits auf 30 Jahre Erfahrung im Bereich Soziale Kommunikation zurückblicken kann, star-tete Gabriele Collier ihre Agenturlaufbahn zunächst im Bereich Unternehmens- und Finanzkommunikation. Seit 2007 konzentriert sie sich mit Hansen Kommuni-kation auf die Vermittlung komplexer Inhalte. Dabei reicht die Bandbreite von gesellschaftlich relevan-ten Themen bis hin zu erklärungsbedürftigen Produkten.
ReferentRainer Knauber leitet seit Anfang 2013 die Konzernkommunikation der GASAG Berliner Gaswerke AG. Zuvor war Knauber Ge-neralbevollmächtigter der Vattenfall Europe AG. In den 1990er Jahren war der gelernte Redakteur unter anderem als saarländischer Regierungssprecher und als Sprecher des Bundes-ministeriums für Verkehr, Bau und Wohnungswesen GASAG Berliner Gaswerke AGtätig.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Komplexität verstehen, gliedern und
kommunizieren
– Komplexe Themen: wann wird es kompliziert
und warum - eine Definition
– Wer ist die Zielgruppe und was sind die
Konsequenzen: passgenau die Empfänger
identifizieren und adressieren
– Werkzeuge und Strategien für die Praxis
– Vereinfachung ohne Verluste – so gelingt die
Kommunikation
Programm – Wutbürger 1: Woher kommt die Wut?
– Wutbürger 2: Konflikte als Geschäftsmodell
– Do‘s und Don’ts bei der Kommunikation von
Infrastrukturprojekten
– Zwischen Shareholdern und Stakeholdern:
Die Schlüsselrolle der Kommunikation
– Intelligente Organisation von Partizipation
und Interessenausgleich
– Fallbeispiele aus der Praxis und aktuelle
Infrastrukturprojekte
Komplexe Themen wirksam kommunizieren
Kommunikationsstrategien für InfrastrukturprojekteDurch Partizipation zum Erfolg
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Seminare
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Berlin 14. – 15.5.2018 | 29. – 30.10.2018
Berlin 26. – 27.4.2018 | 15. – 16.11.2018
Methode Neben umfassender Einführung er-
folgen zahlreiche Praxisbeispiele zur
Vertiefung, wobei auch internationale
Aspekte Berücksichtigung finden.
Lernziel Vermittlung von Grundlagen im
Bereich Finanzkommunikation, zudem
die Erweiterung der Toolbox für eine
gute Finanz- und Wirtschaftskommu-
nikation.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Entschei-
der und Mitarbeiter von nationalen
und internationalen Unternehmen,
die ihre Finanzkommunikation im
deutschsprachigen Raum ausbauen
und verbessern wollen.
Methode Impulsvortrag, Case Studies und
Gruppen- und Einzelarbeit zur
Erarbeitung von Strategien und Maß-
nahmen anhand Beispielen.
Lernziel Erarbeitung von Entscheidungsgrund-
lagen und Lösungsansätzen für die
tägliche Praxis. Aktive Auseinan-
dersetzung mit den Erfordernissen
moderner Markenkommunikation
durch PR. Klarheit im Begriffswirrwarr:
Content Marketing, Native Adverti-
sing, Brand Journalism.
Zielgruppe Unternehmensleitung, PR-, Marketing-
und Vertriebsleiter, Produktmanager,
Kommunikations- und Werbemana-
ger, Fach- und Führungskräfte.
ReferentenAxel Mühlhausals geschäftsführender Gesellschafter der edicto GmbH, hat er in den ver-gangenen Jahren rund 60 Kapitalmarkttransaktionen kommunikativ begleitet und die laufende Betreu-ung zahlreicher Kunden aus dem In- und Ausland verantwortet.
Dr. Sönke Knop war jahrelang als Redak-teur für Wirtschaftsmedien tätig. Als geschäftsfüh-render Gesellschafter der 2003 gegründeten edicto GmbH betreut Knop deut-sche und internationale Kunden.
ReferentThomas Praus studierte Kommunikation und Wirtschaft in Berlin und Barcelona und ist Partner und Geschäftsführer bei PANORAMA3000 – Agen-tur für digitalen Wandel. Seit mehr als zehn Jahren ist er als Blogger und On-line-Kreativer unterwegs, hat schon auf Konferenzen wie Next, Re:publica und dem Kommunikations-kongress gesprochen, ein Startup gegründet sowie zahlreiche Bücher und Fachartikel veröffentlicht.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Einbindung der Finanzkommunikation in den
generellen Kommunikationsmix
– Umgang mit den wichtigsten Playern der
Zielgruppe: Privatkunden/ -anleger, Analysten,
institutionelle Investoren, Journalisten
– Tools und Kanäle der Finanzkommunikation
– Pflichtprogramm: Ad hoc Publizität, Hauptver-
sammlung, Geschäftsbericht
– Transaktionsbezogene Kommunikation: M&A,
Börsengang, Anleihebegebung
Programm – Paradigmenwechsel in der Kommunikation –
Communities und liquide Marken
– Die Meinungsmacher – Wer ist eigentlich
alles Influencer?
– Content für Ihre Kanäle – was muss, was kann,
was soll?
– Prozesse und interne Netzwerke – alleine
geht es nicht
– KPIs und Reporting – so machen Sie Erfolg
messbar und überzeugen Chefs und Kollegen
Grundlagen der Finanzkommunikation
Brand-PRWie Marken in allen Kanälen zum Leben erweckt werden
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Berlin 14.5.2018 | 19.10.2018
Berlin 28. – 29.5.2018
Frankfurt 8. – 9.11.2018
Methode Power-Point-gestützter Input, Vorstel-
lung von Best-Practices, Diskussion
relevanter Studien und praktischer
Erfahrungen.
Lernziel Das Seminar vermittelt die effektive
Ansprache der 18–35 jährigen sowie
die wichtigen Grundlagen, Instrumen-
te und Trends der Jugendkommuni-
kation.
Zielgruppe Das Seminar ist für Kommunikatoren
aus Bundestag, Parteien, Unterneh-
men, Agenturen und Verbänden bzw.
Nicht-Regierungs-Organisationen
konzipiert.
Methode Impulsvorträge zu Grundlagen der
Theorie und Praxis, Einzel- und Grup-
penarbeit an CSR-Profilen, Diskussion
und Analyse von Fallbeispielen.
Lernziel Basiswissen über grundlegende Kon-
zepte und Vermittlung von Ansätzen
für die Entwicklung eines CSR-Profils
sowie Planung von Kommunikations-
strategien und Maßnahmen.
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, Mitarbeiter
in Kommunikations- und Presseabtei-
lungen von Unternehmen.
ReferentSergius Seebohm ist Experte für Public Affairs mit gut 15 Jahren Erfahrung in politischer Kommunika-tion und Beratung. Zuletzt trug er als führender Mitarbeiter zum Wachstum der Petitions- und Kam-pagnenplattform Change.org in Deutschland bei. Zuvor führte er als Leiter Kommunikation von ONE in Deutschland mehrere Initiativen zu Weltgesund-heit und Armutsbekämp-fung an, organisierte dazu Spitzentreffen für Persön-lichkeiten.
ReferentenGeorg Lahme ist Partner bei Klenk & Hoursch und gehört zum Startteam der 2003 ge-gründeten Agentur für me-thodische Unternehmens-kommunikation mit Sitz in Frankfurt. Seit einigen Jahren betreut er bei Klenk & Hoursch den Beratungs-bereich Responsibility & Sustainability.
Dr. Norbert Taubken ist Business Director bei Scholz & Friends und verantwortet dort seit 2007 den Aufbau der CSR-Beratung Scholz & Friends Reputation. Er ist Lehrbeauftragter für CSR an der Hamburg School of Business Administration.
Preis 790 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Zielgruppenanalyse
– Kommunikationsräume
– Ansprache-Konzepte
– Trendmarketing
Programm – Theorien und Modelle zu Corporate Social
Responsibility (CSR), Corporate Citizenship (CC)
und Nachhaltigkeit
– Aktuelle Studien und Trends
– Entwicklung von CSR-Profilen
– CSR-Handlungsfelder
– Optimierung von Cases aus der eigenen
Unternehmenspraxis
– Vertiefung: Optimierung von Cases aus der
eigenen Unternehmenspraxis
Die junge ZielgruppeAnsprache und Konzepte für die Generation Y
Corporate (Social) Responsibility
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Seminare
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Berlin 16.11.2018
Berlin 7. – 8.6.2018 | 8. – 9.11.2018
Methode Präsentation theoretischer Grund-
lagen sowie Best Practice-Beispiele,
Diskussion, Einzelübungen und
Gruppenarbeiten.
Lernziel Grundlagen der Planung, Entwicklung
und Steuerung von History Commu-
nication in der eigenen Organisation;
Know-how über die Chancen und
Herausforderungen Geschichte zu
kommunizieren.
Zielgruppe Unternehmens- /Pressesprecher,
Unternehmensarchivare, Mitarbeiter
in den Bereichen Presse- und Öf-
fentlichkeitsarbeit sowie historischen
Archiven von Unternehmen und
Organisationen.
Methode Arbeiten mit einer Auswahl aus dem
Methoden-Set von Design Thinking.
Dabei werden konkrete Aufgabenstel-
lungen der Teilnehmer aufgegriffen.
Kurze Input-Sessions, Einzelaufgaben
und Gruppenübungen.
Lernziel Das Methodenset des Design Thin-
king befähigt PR- und Kommunikati-
onsmanager zu einem proaktiven Um-
gang mit den Themen Digitalisierung
und der zunehmenden Verschmel-
zung von Public Relations, Marketing
und Werbung.
Zielgruppe PR-Experten in Unternehmen und
Agenturen, die auf innovative Kom-
munikationsstrategien setzen.
ReferentMatthias Koch ist geprüfter Public Re-lations-Berater (DAPR), Dozent und Fachprüfer (PZOK) für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit in Berlin: Basierend auf einer langjährigen Tätigkeit als Consultant in namhaften GWA- bzw. GPRA-Kom-munikationsagenturen ist Matthias Koch seit 1997 als freier PR-Berater von Berlin aus tätig, darunter als PR-Manager für eine regionale Großsparkasse sowie als kommissarischer Pressesprecher und Coach für ein Tochterunterneh-men der Charité - Universi-tätsmedizin Berlin.
ReferentinEllen Blümm st Diplom-Sozialpädagogin, Kommunikations-Expertin, Innovationsberaterin und Design Thinking Coach. Seit Ende 2015 ist sie Partnerin bei DIE NEUEN., einer Agentur für Mar-ken, Kommunikation und Events. Hier hat sie ein Prinzip entwickelt, dass agile Techniken wie Design Thinking, Storytelling oder Prototyping bündelt und für Workshops und Frage-stellungen der Kommuni-kation einsetzt. Ellen hat außerdem Lehraufträge an Hochschulen in Berlin und in der Schweiz.
Preis 790 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Erfahrungsaustausch über den Umgang mit der
Ressource Geschichte im eigenen Unternehmen
bzw. in der eigenen Organisation
– Handlungsfelder und Instrumente von HC
– HC im Management- und Kommunikations-
prozess
– Bausteine zum eigenen HC-Konzept
– Beispiele gelungener und weniger
gelungener HC
– Kriterien für exzellente HC
Programm – Einführung in die Design Thinking Methode:
Warum Kommunikation mit Design Thinking
mehr Relevanz in Innovationsprozessen
bekommt
– Die Marshmallow-Challenge: Über den Wert
von schnellen Kommunikations-Prototypen
– Wallet-Exercise: Wie funktioniert Human
Centered Communication?
– Service Design Thinking: Wie uns die
Customer Journey bei der Entwicklung von
Kommunikationskampagnen unterstützen kann
History CommunicationKommunikationsmanagement von Tradition und Geschichte
Kommunikation gestalten mit Design ThinkingKreative Methoden für PR-Vordenker
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Seminare
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Berlin 28. – 29.5.2018 | 11. – 12.10.2018
26. – 27.11.2018
Frankfurt 22. – 23.11.2018
Methode Input durch Kurzvorträge, interaktive
Übungen, Selbstreflektion, Gruppen-
diskussionen.
Lernziel Sie reflektieren bewusst Ihre Füh-
rungsrolle als PR-Profi und erhalten
neue Blickwinkel auf die eigene Füh-
rungspraxis. Sie lernen wesentliche
Werkzeuge zur Ausgestaltung der
eigenen Führungsarbeit kennen und
einzusetzen.
Zielgruppe Kommunikationsverantwortliche mit
Führungsaufgaben, die mehr über
Ihre Rolle als Führungskraft erfahren
und Ihre Führungskompetenz erwei-
tern wollen.
Methode Dialog mit den Teilnehmern,
kleine Gruppenarbeiten innerhalb
des Seminars.
Lernziel Vermittlung der für die PR-Arbeit
wichtigsten Grundlagen der BWL und
von betrieblichen Schlüsselbegriffen
und deren effektiven Verwendung.
Zielgruppe Alle, die PR-Aufgaben wahrneh-
men, aber keinen oder nur geringen
betriebswirtschaftlichen Hintergrund
haben und/oder sicherer werden
möchten, insbesondere im Hinblick
auf die eigene berufliche Weiterent-
wicklung.
ReferentinKatja Rudat ist Kommunikationswis-senschaftlerin (M.A.) und Markt- und Werbepsy-chologin sowie zertifiziert ausgebildeter systemischer Coach und Trainerin für personale und kommunika-tive Kompetenzen.
ReferentWiebke Kropp-Büttner ist Leiterin Strategie, Pla-nung und Organisation der WESSLING GmbH. Zuvor beriet sie den Vorstand der Inventux Technologies AG bei der Strategischen Unternehmensentwicklung und verantwortete sämtli-che Investor Relations. Sie sammelte Arbeitserfahrung in Singapur, studierte in Buenos Aires, Seoul und Tokyo.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Meine Rolle als Führungskraft und Kommunika-
tions-Profi definieren
– Die eigene Haltung kennen und reflektieren
– Was bedeutet Führungskompetenz im kommuni-
kativen Umfeld?
– Situational Leadership: Das Prinzip der situativen
Führung
– Feedback: Lob und Kritik aussprechen
– Ziele formulieren und nachhalten
Programm – Vermittlung der für die PR-Arbeit wichtigsten
Grundlagen der BWL
– Vermittlung von betrieblichen Schlüsselbegriffen
und deren effektiven Verwendung
– Bedeutung, Systematik und Strukturierung von
Unternehmenskennzahlen
– Besonderheiten in Zusammenarbeit mit dem
Marketing, insbesondere Kommunikation
– Besonderheiten in Bezug auf Corporate Social
Responsibility (CSR)
Führungskompetenz für Kommunikationsprofis
Grundlagen der BWL für die PR-Arbeit
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Berlin 19. – 20.8.2018
Berlin 28. – 29.7.2018
Methode Impulsvorträge, Gruppenarbeit,
Rollenspiele.
Lernziel Es werden Bezüge zur Praxis des
Kommunikationsmanagements her-
gestellt und Möglichkeiten diskutiert,
Einstellungen zu ändern, Verhalten
zu modifizieren und dies in Kommu-
nikationsplanung und -evaluation zu
berücksichtigen.
Zielgruppe Berufspraktiker aus kommunikations-
basierten Managementfunktionen,
die ihr theoretisches und praktisches
Wissen aufbauen oder auffrischen
wollen.
Methode Impulsvorträge, Gruppenarbeit,
Rollenspiele.
Lernziel Neben der Vermittlung von Fach-
wissen steht die Reflexion eigenen
kommunikativen Verhaltens und
eigener Kognitionen im Vordergrund.
Die Teilnehmer lernen, interpersonale
Kommunikationsprozesse (z.B. Stake-
holder-, Mitarbeiter- und Führungs-
gespräche) zu analysieren und zu
gestalten.
Zielgruppe Berufspraktiker aus kommunikations-
basierten Managementfunktionen,
die ihr theoretisches und praktisches
Wissen aufbauen wollen.
ReferentDr. Josef Sawetz ist Kommunikations- und Marketingpsychologe an der Universität Wien und seit Beginn der 80er Jahre in Werbung, PR, Marktfor-schung, Marketing und im Medienbereich sowohl auf Agenturseite, auf Seite der Marktforschungsinstitute, der Markenartikelindus-trie sowie auf Seite der Medien tätig und hat diese Bereiche mit einer Reihe von Innovationen auch mitgestaltet. Für seine Leistungen und Innovatio-nen im Bereich Marketing und Kommunikation wurde er mit einer Reihe von nati-onalen und internationalen Preisen ausgezeichnet.
ReferentDr. Josef Sawetz ist Kommunikations- und Marketingpsychologe an der Universität Wien und seit Beginn der 80er Jahre in Werbung, PR, Marktfor-schung, Marketing und im Medienbereich sowohl auf Agenturseite, auf Seite der Marktforschungsinstitute, der Markenartikelindus-trie sowie auf Seite der Medien tätig und hat diese Bereiche mit einer Reihe von Innovationen auch mitgestaltet. Für seine Leistungen und Innovatio-nen im Bereich Marketing und Kommunikation wurde er mit einer Reihe von nati-onalen und internationalen Preisen ausgezeichnet.
Preis 990 Euro*
Preis 990 Euro*
Programm – Relevanz der Psychologie
– Elaboration Likelihood Model of Persuasion
– Kognitive Dissonanztheorie
– Einstellung und Einstellungsänderung
– Theorie des Impression Managements
– Theorie sozialer Gerechtigkeit
– Theorie psychologischer Reaktanz
– Rollentheorie, Beraterrollen und Rollenkonflikte
Programm – Kommunikation, Persuasion, Interaktion
– Soziale Vergleiche und Impression Management
– Gegenseitigkeit und Reaktanz
– Interpersonale Kommunikation
– Transaktionsanalyse: Transaktionstypen
– Gelungene und nicht gelungene Kommunikation
– Reflexion aus bereits bearbeiteten Theorien und
Vertiefung anhand des Meta-Modells
Psychologie des Kommunikationsmanagements
Interpersonale Kommunikation
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Seminare
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Die 2 Tage haben mir viele praxisnahe Beispiele gezeigt, die ich direkt auf meine Arbeit übertragen kann. Es hat richtig Spaß gemacht und die Impulse motivieren mich Neues auszuprobieren.Barbara Pöggeler
Manager Employer Branding
Haufe Gruppe
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Studium
Unser Partnerunternehmen Deutsche Presseakademie
(depak) bietet in Kooperation mit der Quadriga Hochschule
Berlin das berufsbegleitende Studium Kommunikationsmanage-
ment an. Der Studiengang wendet sich an PR-Praktiker, die
in kurzer Zeit das wichtigste Know-how und die wesentlichen
Arbeitstechniken des Kommunikationsmanagements festigen
und verbessern möchten. Es verbindet im Blended Learning
zwei Präsenzphasen in Berlin mit Selbststudium, Webinaren
sowie Audio- und Video-Trainings.
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
Ihr Kontakt zu uns
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Studium Kommunikationsmanagement
Das Studium Kommunikationsmanagement (KMS)
bietet eine fundierte Grundlagenausbildung für
alle, die professionelle Kommunikationsarbeit
erlernen und ausbauen möchten. In zwei intensi-
ven Präsenzphasen in Berlin sowie in fünf Webi-
naren besprechen und vertiefen die Studierenden
zentrale Kenntnisse in gemeinsamen Übungen. Im
Vordergrund stehen dabei komplexe Kommunika-
tionskonzepte, tragfähige Social- Media-Strategien
und Change-Kommunikation, aber auch klassische
Medienarbeit und die Beziehungen zu Influencern.
Hinzu kommen Strategien des Kommunikationsma-
nagements und Content Marketings. Umfangrei-
ches Lehrmaterial ergänzt das gemeinsame Lernen:
Audio- und Video-Trainings stehen ebenso wie
zahlreiche Studienbriefe online zum Abruf bereit.
Im Lernportal tauschen sich die Studierenden zu
aktuellen Herausforderungen aus, diskutieren und
stellen selbst Anschauungsmaterial zur Verfügung.
So fügen sich die Lernformate des Blended Lear-
ning zu einem vielseitigen und flexiblen Gesamtstu-
dium zusammen.
Preise Frühbucherpreis: 4.750 Euro*
Regulärer Preis: 5.450 Euro*
Abschlusszertifikat„Kommunikationsmanager (depak)“
VoraussetzungenHochschul-, Fachhochschul- oder Berufsakademie-
abschluss sowie erste Berufserfahrung im Bereich
Kommunikation zu Studienbeginn
und/oder
Allgemeine Hochschulreife und abgeschlossene
Berufs ausbildung sowie mehrjährige Berufserfah-
rung im Bereich Kommunikation zu Studienbeginn
StrukturBerufsbegleitendes Studium im Blended Learning-Format
Dauer: 12 Monate
Teilnehmerzahl: 24
Selbststudium: Studienbriefe, Webinare, Audio-
und Video-Trainings sowie
Web-Based-Trainings
Präsenzphasen: Seminare, Workshops, praktische
Übungen sowie ausgewählte Praxis-
termine
Termine
KMS 1-18
Studienstart: 12.3.2018
Präsenzphase 1: 14. – 18.5.2018 (Berlin)
Präsenzphase 2: 21. – 25.1.2019 (Berlin)
Frühbucherpreis: bis 9.2.2018
KMS 2-18
Studienstart: 10.9.2018
Präsenzphase 1: 19. – 23.11.2018 (Berlin)
Präsenzphase 2: 26. – 30.8.2019 (Berlin)
Frühbucherpreis: bis 10.8.2018
KMS 3-18
Studienstart: 5.11.2018
Präsenzphase 1: 14. – 18.1.2019 (Berlin)
Präsenzphase 2: 23. – 27.9.2019 (Berlin)
Frühbucherpreis: bis 5.10.2018
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Kompaktstudium Kommunikationsmanagement
Das Kompaktstudium Kommunikationsmanage-
ment (KMK) der Deutschen Presseakademie richtet
sich an routinierte Kommunikatoren, die bereits
mehrjährige Berufserfahrung gesammelt haben.
Die Vermittlung wesentlicher Arbeitsbereiche
und -techniken erfolgt dank Blended Learning mit
großer zeitlicher Effizienz. In zwei Präsenzphasen
mit insgesamt acht Seminartagen kombiniert die
berufsbegleitende Weiterbildung das theoretische
Fundament mit praktischen Übungen, die in Semi-
naren und Workshops vermittelt werden.
Umfangreiche Lehrmaterialien in Form von Studien-
briefen sowie Audio- und Videotrainings begleiten
und vertiefen die kompakte Inhaltsvermittlung. Im
Lernportal können die Studierenden zudem aktuel-
le Kommunikationsthemen diskutieren und selbst
Beispiele zur Verfügung stellen.
Preise Frühbucherpreis: 3.950 Euro*
Regulärer Preis: 4.550 Euro*
Abschlusszertifikat„Kommunikationsmanager (depak)“
VoraussetzungenHochschul-, Fachhochschul- oder Berufsakademie-
abschluss sowie mehrjährige Berufserfahrung im
Bereich Kommunikation zu Studienbeginn
und/oder
Allgemeine Hochschulreife und abgeschlossene
Berufs ausbildung sowie eine fundierte, langjähri-
ge Berufserfahrung im Bereich Kommunikation zu
Studienbeginn
StrukturBerufsbegleitendes Kompaktstudium im Blended Learning-Format
Dauer: 6 Monate
Teilnehmerzahl: 20
Selbststudium: Studienbriefe, Webinare, Audio-
und Video-Trainings sowie
Web-Based-Trainings
Präsenzphasen: Seminare, Workshops, praktische
Übungen sowie ein ausgewählter
Praxis termin
Termine
KMK 1-18
Studienstart: 29.1.2018
Präsenzphase 1: 28.2. – 3.3.2018 (Berlin)
Präsenzphase 2: 13. – 16.6.2018 (Berlin)
Frühbucherpreis: bis 15.12.2017
KMK 2-18
Studienstart: 9.4.2018
Präsenzphase 1: 20. – 23.6.2018 (Berlin)
Präsenzphase 2: 12. – 15.9.2018 (Berlin)
Frühbucherpreis: bis 9.3.2018
KMK 3-18
Studienstart: 3.9.2018
Präsenzphase 1: 7. – 10.11.2018 (Berlin)
Präsenzphase 2: 13. – 16.2.2019 (Berlin)
Frühbucherpreis: bis 3.8.2018
KMK 4-18
Studienstart: 8.10.2018
Präsenzphase 1: 5. – 8.12.2018 (Berlin)
Präsenzphase 2: 13. – 16.3.2019 (Berlin)
Frühbucherpreis: bis 7.10.2018
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Preis 750 Euro*
VoraussetzungenMind. 2 Jahre Berufserfahrung in der Kommunika-
tionsbranche oder 4 Jahre in einem angrenzenden
Bereich (z.B. Journalismus und Marketing)
und/oder
Abgeschlossenes Studium oder Kompaktstudium
„Kommunikationsmanagement (depak)“
Berlin 24. – 25.3.2018 | 27. – 28.10.2018
Prüfungsinhalte Mit der Prüfung zum Kommunikationsmanager (Quadriga Hoch-
schule Berlin) werden die Kenntnisse über Aufgaben, Instrumente
und Ziele der Kommunikationsarbeit, der Theorie sowie der prak-
tischen Anwendung geprüft. Der Teilnehmer weist nach, dass er
das notwendige Fachwissen sowie die erforderliche Erfahrung
besitzt, um in der strategischen Kommunikation erfolgreich mitzu-
arbeiten oder sogar die Kommunikationsarbeit in Unternehmen,
Organisationen und Institutionen zu verantworten.
In Zusammenarbeit mit der Quadriga Hochschule
Berlin können Absolventen der Deutschen Presse-
akademie nach erfolgreichem Abschluss einer
gesonderten Prüfung an der Hochschule das Zertifi-
kat „Kommunikationsmanager (Quadriga Hochschu-
le Berlin)“ erlangen.
Die Prüfungsleistung besteht aus einer schriftli-
chen Klausur sowie einer zweiteiligen mündlichen
Prüfung. In der Prüfung müssen die Teilnehmer vor
allem handwerkliche sowie strategische Fähigkei-
ten der klassischen Kommunikationsdisziplinen unter
Beweis stellen.
Prüfung zum Kommunikationsmanager(Quadriga Hochschule Berlin)
Mögliche Themenfelder – Kommunikation und Management
– Strategie und Konzepte
– Medienarbeit und Instrumente
– Online-Kommunikation und Social Media
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Certified Executive Programmes
Vertiefen Sie Ihre praktischen und operativen Kenntnisse der
Kommunikationsbranche. Sie erwerben in der jeweils gewähl-
ten Ausrichtung umfassende Kenntnisse, von der strategischen
Analyse bis hin zu konkreten Umsetzungsmaßnahmen. Die
Lehre findet sowohl in Präsenztagen als auch online statt.
Die Lehrinhalte der Certified Executive Programmes im
Bereich Public Relations sind Bestandteil des MBA Communica-
tion & Leadership. Am Ende erhalten Sie ein anerkanntes
Hochschulzertifikat und sammeln ganz nebenbei Credits für
einen MBA-Abschluss an der Quadriga Hochschule Berlin.
Informationen zu den Modulterminen finden Sie auf
unseren Website quadriga-hochschule.com/programm2018.
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
Ihr Kontakt zu uns
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Certified Executive Programmes
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Certified Communication Strategist
Certified Business Manager (for Communication Specialists)
Als Certified Communication Strategist verstehen
Sie einerseits, wie Unternehmen strategisch ausge-
richtet und organisiert werden. Andererseits wissen
Sie, wie wichtig Kommunikation für Unternehmen
ist und bauen insbesondere Ihre Fähigkeiten im
Bereich des (internationalen) Kommunikationsma-
nagements und -controllings aus.
Als Certified Business Manager verfügen Sie über
die betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten für die
strategische und operative Führung sowie die
organisationale Gestaltung eines Unternehmens.
Im Fokus der Module stehen betriebswirtschaftli-
che Grundlagen, wobei immer wieder eine Rück-
bindung an das Berufsfeld von Kommunikatoren
erfolgt.
Thought Leadership & International Communication
– Überblick über die Anwendungsfelder des
Kommunikationsmanagements
– Konzept der integrierten Kommunikation
– Public Affairs, Interne Kommunikation und CSR
– Krisenkommunikation
– Globalisierung und Kommunikation
Steering Communication & Strategic Planning
– Globalisierung und Kommunikation: Grundlagen
internationaler PR
– PR-Evaluation und Kommunikationscontrolling
– Methoden der empirischen Sozialforschung
– Planung, Konzeption und Umsetzung einer
Kommunikationsstrategie
Management I: Economics & Strategy
– Unternehmensstrategie und -entwicklung
– Management- und Organisationstheorie
– Governancesysteme in Organisationen und
Unternehmen
– Wirtschaftspolitische Rahmenbedingungen
Management I: Economics & Strategy
– Einführung in das ökonomische Denken
– Volkswirtschaftslehre
– Unternehmensstrategie
Management II: Accounting, Finance & Law
– Internes Rechnungswesen und Bilanzen
– Investitionsrechnung
– Finanzierung und Finanzkennzahlen
– Mechanismen des Kapitalrechts
– Wirtschaftsrecht
Management III: Organization Design & Governance
– Organizational Behavior & Leadership
– Management- und Organisationstheorie
– Change Management
– Wissens- und Informationsmanagement
Preis 9.990 Euro* Preis 9.990 Euro*
Abschlusszertifikat„Certified Communication Strategist“ der Quadriga
Hochschule Berlin
Abschlusszertifikat„Certified Business Manager (for Communication
Specialists)“ der Quadriga Hochschule Berlin
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MBA- und Master- Programme
Für Führungsfunktionen des Kommunikationsmanagements
benötigen High Potentials umfassende Kenntnisse genuiner
Kommunikationsarbeit. Exakt diese Kompetenzen bietet der
Studiengang MBA / M.A. Communication & Leadership. Das
intensive Programm vermittelt den Studierenden alle wesentli-
chen Kompetenzen, um aktuellen und zukünftigen Heraus-
forderungen effizient und erfolgreich zu begegnen. Das
Curriculum verbindet praxiserprobtes, grundlegend relevantes
Fachwissen mit strategischer Exzellenz. Der Master-Studien-
gang bietet Berufstätigen eine hohe Flexibilität durch einen
hohen Selbststudiumsanteil.
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
Ihr Kontakt zu uns
quadriga-hochschule.com/programm2018
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MBA-Programm
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Communication Circle
Management I: Economics & Strategy
Strategy Circle: Steering Communication & Strategic Planning
Research, History & Fields of Communication Manage-ment
Corporate Communica-tions Profession, History & Research
Communication Spheres
Concepts of Corporate Communications & Society: Thought Leadership
Thought Leadership & International Communi-cation
Media & Media Relations
Management II: Accounting, Finance & Law
Management II: Behavior
Management IV: Marketing & Brand Management
Management I: Strategisches Management und Marketing
Management III: Organization Design & Governance
International Communication Circle
Steering Communication & Strategic Planning
M.A. Communication & LeadershipAbschluss: Master of Arts
MBA Communication & LeadershipAbschluss: Master of Business Administration
StudienverlaufUmfang: 60 Credits
Dauer: 18 Monate berufsbegleitend, Studienstart im Juni 2019
Präsenzphasen: ca. 40 Tage in Berlin und insgesamt ca. 2 Tage Online-Sessions
Auslandsaufenthalt: Studienreise nach London (April 2018)
Studiengebührenmit Stipendium: 12.700 Euro* (bei max. Stipendienförderung)
Regulärer Preis: 19.000 Euro*
Immatrikulationsgebühr: 500 Euro*
StudienverlaufUmfang: 60 Credits
Dauer: 18 Monate berufsbegleitend, Studienstart im Juni & November 2018
Präsenzphasen: ca. 52 Tage in Berlin und insgesamt ca. 8 Tage Online-Sessions
Auslandsaufenthalt: eine Präsenzphase in London (April 2018)
Studiengebührenmit Stipendium: 19.300 Euro* (bei max. Stipendienförderung)
Regulärer Preis: 29.000 Euro*
Immatrikulationsgebühr: 500 Euro*
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Public Affairs
Politische Kommunikation und Interessenvertretung sehen sich
einer stetig steigenden Anzahl von Interessengruppen gegen-
über – mit wachsenden Ansprüchen, hoher Erwartungshaltung,
oft perfekt vernetzt. Nur der kontinuierliche Ausbau und die
Schärfung der professionellen Public-Affairs-Toolbox sichern
Unternehmen, Verbänden, NGOs oder politischen Institutionen
die Diskurshoheit und eine effektive, effiziente und auch trans-
parente Interessenvertretung.
Unsere erfahrenen und renommierten Dozenten geben
Ihnen Einblicke in Funktionsweisen und Gesetzmäßigkeiten der
politischen Kommunikation und zeigen auf, welche Strategien
und Instrumente in Campaigning und Lobbying erfolgreich sind.
128 E-Learning
132 Seminare
138 Studium
140 Certified Executive
Programmes
142 MBA
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E-Learning
E-Learning ist heute die effizienteste Möglichkeit, um eine
kon tinuierliche Weiterentwicklung Ihrer beruflichen Kompeten-
zen zu erreichen, die ideal in Ihren Arbeitsalltag integriert
werden kann.
Themenfelder:
– Praxiswissen Public Affairs
– Public Affairs auf EU-Ebene
– Digital Public Affairs
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
Ihr Kontakt zu uns
quadriga-hochschule.com/programm2018
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E-Learning
Zertifikatskurs Public Affairs Manager
Public Affairs ist das strategische Management von
Entscheidungsprozessen an der Schnittstelle von
Politik, Wirtschaft und Gesellschaft auf nationaler
sowie internationaler Ebene. Um die Interessen
seiner Organisation langfristig und wirkungsvoll
zu vertreten, bedarf es eines strategischen Public
Affairs Managements. In diesem Zertifikatskurs
lernen Sie Aufgaben und Herausforderungen des
modernen Public Affairs Managements kennen und
bereiten sich auf die politische Kommunikation in
Unternehmen, Organisationen und Verbänden vor.
beinhaltete Kurse** 1. Praxiswissen Public Affairs
2. Public Affairs auf EU-Ebene
Zeitraum 14.3. – 27.6.2018 einmal wöchentlich
oder 6.9. – 13.12.2018 im Anschluss
17:00 – 18:30 Uhr live als Aufzeichnung
Preise Frühbucherpreis: 1.390 Euro*
(bis 16.2.2018)
Regulärer Preis: 1.690 Euro*
Abschlusszertifikat„Public Affairs Manager“ der Quadriga Hochschule
Berlin
Zielgruppe Public Affairs- und Public Relations-Verantwortliche
aus Unternehmen, Institutionen und NGOs sowie
Mitarbeiter in Hauptstadtrepräsentanzen.
LernzieleSie lernen politische Prozesse zu deuten und
können wichtige Faktoren einer erfolgreichen
Public Affairs Strategie beurteilen. Sie erwerben
grundlegende Kenntnisse zu Instrumenten und
Methoden moderner Public Affairs und können
diese erfolgreich einsetzen.
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E-Learning
Berlin 14.3. – 23.5.2018
oder 6.9. – 8.11.2018
Berlin 30.5. – 27.6.2018
oder 15.11. – 13.12.2018
Methode Kurs mit neun Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses,
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Sie sind in der Lage, ihre Aktivitäten
im Feld der Public Affairs strukturiert
zu planen und umzusetzen.
Zielgruppe Public Affairs- und Public Rela-
tions-Verantwortliche aus Unterneh-
men, Institutionen und NGOs sowie
Mitarbeiter in Hauptstadtrepräsent-
anzen.
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses,
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie in diesem E-Learning Sta-
keholder zu identifizieren, Allianzen
zu bilden, EU-spezifische Binnenlogi-
ken zu nutzen und nationale Beson-
derheiten in die eigene Public Affairs
Arbeit einzuspeisen, um Entschei-
dungsprozesse zu beeinflussen und
zu steuern.
Zielgruppe Public Affairs- und Public Rela-
tions-Verantwortliche aus Unter-
nehmen, Institutionen, NGOs und
Hauptstadtrepräsentanzen.
ReferentDr. Martin GerigRed Bull Germany
Dr. Nikolaus Tacke Hering Schuppener
ReferentProf. Dr. Christian Thorun Quadriga Hochschule Berlin
David IssmerFreshfields Bruckhaus Deringer LLP
Preise Frühbucherpreis: 990 Euro*
(bis 16.2.2018)
Regulärer Preis: 1.190 Euro*
Preise Frühbucherpreis: 590 Euro* (bis 4.5.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Public Affairs - Eine Bestandsaufnahme
2. Akteure im Feld der PA I
3. Akteure im Feld der PA II & Responsible
Lobbying
4. Der Gesetzgebungsprozess
5. Monitoring, Analyse & Strategieplanung
6. Instrumente der Public Relations
7. Kampagnenführung I
8. Kampagnenführung II
9. Instrumente der PA & Evaluation
beinhaltete Webinare** 1. Einführung
2. Gesetzgebung auf EU-Ebene
3. Impact Assessments
4. Delegierte Rechtsakte
5. Public Affairs in Brüssel
Praxiswissen Public Affairs Einzelkurs
Public Affairs auf EU-EbeneEinzelkurs
quadriga-hochschule.com/programm2018
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E-Learning
Berlin 8.5. – 5.6.2018
oder 2.10. – 6.11.2018
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses,
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Der Kurs ist ein 360-Grad Blick auf
Digital Public Affairs: Sie lernen an-
hand von Best Cases aus der Praxis,
welche Instrumente und Methoden
Sie dabei unterstützen, Ihre Positio-
nen den passenden Zielgruppen zu
präsentieren und Ihre Ziele auf digita-
len Kanälen zu verfolgen.
Zielgruppe Public Affairs- und Public Rela-
tions-Verantwortliche aus Unterneh-
men, Verbänden und NGOs.
ReferentJan Böttger365 Sherpas
Juri SchnöllerCosmonauts & Kings
Preise Frühbucherpreis: 590 Euro*
(bis 13.4.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Globale Trends in Digital Campaigning und
Public Affairs
2. Instrumente und Techniken in Digital Public
Affairs
3. Digital Public Affairs Kampagnen: Planung
und Strategien
4. Datenbasierte Kampagnen für Interessen-
vertretungen
5. Case Study: Digitale Public Affairs im
Unternehmen
Digital Public Affairs Einzelkurs
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Seminare
Unsere Seminare bereiten Sie optimal auf die Heraus-
forderungen der digitalen Transformationen vor und bieten
Ihnen die Möglichkeit, mit führenden Referenten gezielt
Ihre Kompetenz im Bereich Politikmanagement und Public
Affairs zu erweitern.
Themenfelder:
– Public Affairs
– Campaigning
– Lobbying und Advocacy
– Politisches Kommunikationsmanagement
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
Ihr Kontakt zu uns
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Seminare
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Berlin 19. – 20.4.2018 | 5. – 6.11.2018
Berlin 23. – 24.4.2018 | 1. – 2.6.2018
Methode Es werden erprobte Konzepte des
Public Affairs Managements vorge-
stellt und anhand von Beispielen und
Ihren Erfahrungen diskutiert und ein
Praxisbeispiel durchgespielt.
Lernziel Sie wissen, mit welchen konkreten
Maßnahmen Sie die politische Wett-
bewerbsfähigkeit Ihrer Organisation
verbessern können.
Zielgruppe Unternehmer, Geschäftsführer, Auf-
sichtsräte, Unternehmensrepräsen-
tanten, Manager aus den Bereichen
Public Affairs, Recht, Regulierung,
Kommunikation und Projektleiter.
Methode Theoretische Wissensvermittlung
in Verbindung mit der interaktiven
Erarbeitung der Inhalte im Team.
Erfahrungsaustausch, Diskussion und
Analyse.
Lernziel Sie kennen die wichtigsten Instru-
mente und Mechanismen, die politi-
schen Entscheidungsfindungsprozes-
sen zugrunde liegen und sind in der
Lage, auf Grundlage solider strategi-
scher und nachhaltiger Konzepte in
der Politikberatung aktiv zu werden.
Zielgruppe Public Affairs- und Public Relations-
Verantwortliche in Unternehmen,
Verbänden und Organisationen.
ReferentAndreas Kovarist geschäftsführender Partner von Kovar & Part-ners (Berlin, Wien, Zürich und Brüssel), einem der führenden deutschspra-chigen Beratungsunter-nehmen. Das auf politische Prozesse spezialisierte Un-ternehmen berät europäi-sche und internationale Un-ternehmen beim Umgang mit politisch sensiblen The-men und beim Einbringen ihrer gesellschaftlichen Interessen. Andreas Kovar verfügt über Erfahrung als wirtschaftspolitischer Berater im Österreichi-schen und im Europäischen Parlament und als Mitglied in Aufsichtsorganen und Kommissionen.
ReferentKajo WasserhövelStaatssekretär a.D., verfügt über umfangrei-che Erfahrungen bei der Organisation von nationa-len Kampagnen. Für seine Arbeit als Wahlkampfmana-ger der SPD wurde er mit dem Politikaward als bester Kampagnenmanager des Jahres ausgezeichnet. Er hat viele Jahre in ver-schiedenen Funktionen in Landes- und Bundes-ministerien gearbeitet und kennt als ehemaliger Staatssekretär im Bundes-arbeitsministerium und als Leiter der Planungsgruppe der SPD-Bundestagsfrak-tion die Mechanismen der öffentlichen Verwaltung und der Gesetzgebung.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Public Affairs Management als strategische
Unternehmensfunktion und als Krisenfeuerwehr
– Dialog mit den Mächtigen
– Fallbeispiele
– Diskussionen, Gruppenarbeiten und Praxis-
simulation
Programm – Vermittlung vertiefter Kenntnisse über politische
Entscheidungswege und Rationalitäten
– Grundlagen der Politikberatung
– Erlernen von Vorgehensweisen zur Strategie-
entwicklung
Lobbying, Public Affairs und Advocacy
Strategisches Vorgehen im politischen RaumInteressen klar und effizient vertreten
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Berlin 12. – 13.4.2017 | 8. – 9.11.2018
Berlin 1.6.2018 | 26.10.2018
Methode Theoretische Wissensvermittlung in
Verbindung mit der interaktiven Erar-
beitung der Inhalte im Team. Erfah-
rungsaustausch, Diskussion, Analyse,
praktische Übungen.
Lernziel Sie kennen die wichtigsten Methoden
und Strategien, um die Politik auf Ihr
Anliegen aufmerksam zu machen und
beherrschen die wichtigsten Public
Affairs-Instrumente.
Zielgruppe Public Affairs- und Public Rela-
tions-Verantwortliche in Unterneh-
men, Verbänden, Institutionen und
Organisationen sowie Mitarbeiter von
Hauptstadtrepräsentanzen.
Methode Es werden erprobte Konzepte für
effektive Positionspapiere in unter-
schiedlichen Einsatzbereichen vor-
gestellt sowie aktuelle Beispiele und
Erfahrungen besprochen.
Lernziel Sie wissen, wie Sie ein bedarfs-
gerechtes Positionspapier optimal
planen, schreiben, einsetzen und
evaluieren.
Zielgruppe Unternehmens- und Projektleiter
sowie Manager aus den Bereichen
Regulierung, Public Affairs und
Kommunikation – in Unternehmen,
Verbänden und NGOs.
ReferentenDr. Martin Boeglleitet die Unternehmensre-präsentanz der ING-DiBa AG in Berlin. In dieser Funktion steuert er die Lobbyarbeit in Berlin und ist für die politischen Aktivitäten der Bank verantwortlich. Zu seinen Aufgaben zählen auch der Kontakt zu Politik, Verbän-den und Wirtschaft.
Jenny Wittwerist Manager Public Policy & EU Affairs im Hauptstadt-büro von Sky Deutschland. Zu ihren Aufgaben zählen die Verbandsarbeit, die Betreuung bestimmter Gesetzesinitiativen, die Or-ganisation von Veranstal-tungen und die Vertretung des Unternehmens nach außen.
ReferentinMechthild Bülowist Inhaberin von Mechthild Bülow Public Affairs. Sie berät europäische und internationale Unterneh-men und Organisationen strategisch und politisch in Berlin und Brüssel. Kunden sind Dow Jones Unterneh-men sowie Organisationen und Verbände mit den Schwerpunkten Umwelt- und Verbraucherpolitik. Das auf angewandte Kommunikation im gesell-schaftspolitischen Umfeld Deutschland und Europa spezialisierte Unterneh-men berät bei externer Themensetzung, optimaler Zielgruppenansprache, Positionierung von Perso-nen sowie Evaluation von Public Affairs-Strategien und Maßnahmen.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Einführung in die verschiedenen Dokument-
und Textformen
– Überblick über die verschiedenen Akteure
– Durchführung von Veranstaltungen mit
politischen Vertretern: Hintergrundgespräch,
etc.
– Ansätze der Platzierung der eigenen Anliegen
bei unterschiedlichen Ansprechpartnern
– Die richtigen Instrumente auf der Zeitachse des
politischen Entscheidungsprozesses
Programm – Das Positionspapier als Instrument der
Public Affairs: Ziele, Nutzen, Differenzierung,
Hindernisse
– Schwierige Themen und informationsgesättigte
Zielgruppen
– Von den Inhalten zum Text: Fokussierung,
Dramaturgie, Argumentation
– Effizienter Ressourceneinsatz bei optimalem
Ergebnis: Checklisten
– Fallbeispiele
Instrumente moderner Public AffairsVon Politikbrief bis Hintergrundgespräch
Positionspapiere schreiben
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Berlin 16. – 17.5.2018 | 4. – 5.12.2018
Berlin 28. – 29.5.2018 | 8. – 9.10.2018
Methode Theoretische Wissensvermittlung in
Verbindung mit zahlreichen prakti-
schen Übungen und Rollenspielen.
Lernziel Sie sind in der Lage eine Verhandlung
strategisch vorzubereiten und pro-
fessionell durchzuführen, sich selbst
und ihren Standpunkt erfolgreich zu
vertreten und die gesteckten Ziele
auch in schwierigen Verhandlungen
zu erreichen.
Zielgruppe Fachkräfte und Führungspersönlich-
keiten, die auf Verhandlungssituatio-
nen optimal vorbereitet sein wollen.
Methode Theoretische und handwerkliche
Wissensvermittlung in Verbindung
mit der interaktiven Erarbeitung der
Inhalte im Team. Erfahrungsaus-
tausch, Diskussion, Analyse.
Lernziel Sie sind in der Lage einen praxistaug-
lichen Kampagnenplan zu entwerfen.
Zielgruppe Public Affairs- und Public Relations-
Verantwortliche in Unternehmen,
Verbänden, Institutionen und
Organisationen, Mitarbeiter von
Hauptstadtrepräsentanzen, Abgeord-
neten- und Fraktionsbüros.
ReferentThorsten Hofmannlehrt als Praktiker an der Quadriga Hochschule Berlin und verfügt über fast zwanzigjährige Erfahrung in der Krisen- und Kon-fliktkommunikation sowie Public Affairs. Er studierte Wirtschaftswissenschaften, Psychologie und Verwal-tungswissenschaften, promovierte an der Comenius Universität und ist Absolvent der Bundes-akademie für Sicherheits-politik, der höchstrangigen, ressortübergreifenden Fortbildungsstätte des Bundes. Nach dem Studium war Hofmann im Geschäfts-bereich des Bundesminis-terium des Innern tätig.
ReferentAndreas Graf Bernstorffstudierte Geschichte, Politik und Soziologie. Er arbeitete als Lehrer und Journalist, war parlamen-tarische Berater und Land-tagsabgeordneter (Grüne) in Stuttgart und organisier-te von 1989 bis 2005 inter-nationale Kampagnen für Greenpeace. Heute lehrt er Campaigning, u. a. an den Universitäten St. Gallen, Heidelberg und Mannheim und berät NGOs, Verbände und Unternehmen.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Ziel – Strategie – Taktik der erfolgreichen Ver-
handlung
– Analyse des Verhandlungspartners
– Verhandlungspsychologie
– Aggressivität steuern und (aus-)nutzen
– Umgang mit irrationalen Verhandlungspartnern
– Körpersprache bewusst einsetzen
– Bluffs und Tricks in der Verhandlung
– Umgang mit Manipulationen
Programm – Kennenlernen verschiedener Kampagnentypen
– Techniken der strategischen Konflikt-
inszenierung
– Handlungsfiguren der symbolischen
Konfrontation wie Zeugnis ablegen, stellvertre-
tendes Handeln, Arbeit am Gegnerkonstrukt
– Lobbying
– Mediale Vermittlung und Evaluation
– Trainieren von Kampagnen-Management an
Beispielen
Intensivtraining politische Verhandlungsführung
Campaigning for ChangeKampagnen als Instrument nachhaltiger Veränderung
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Berlin 31.5. – 1.6.2018 | 11. – 12.10.2018
Berlin 23. – 24.4.2018 | 18. – 19.10.2018
Methode Mischung aus Vorträgen, Best Cases
und eigenen Workshopaufgaben.
Lernziel Kompletten, vertiefenden Einblick
in die digitale Kampagnenpraxis.
Unmittelbare praktische Takeaways.
Mitarbeit an der Entwicklung eines
Testcases einer digitalen Public
Affairs Kampagne.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Un-
ternehmen, Verbände und NGOs,
Kommunikations- und Public Affairs
Verantwortliche an der Schnittstelle
zur Politik und Öffentlichkeit, Mitar-
beiter von Hauptstadtrepräsentanzen,
Abgeordneten- und Fraktionsbüros.
Methode »Grounded theory«: Entlang des Ein-
stiegs in die neuesten Erkenntnisse
der Forschung zum regional-politi-
schen Kommunikationsmanagement
wird das Seminar zunehmend praxis-
bezogen.
Lernziel Die Teilnehmer werden mit den theo-
retischen und strategischen Kenntnis-
sen des regionalen Kommunikations-
managements vertraut gemacht.
Zielgruppe Leistungsträger in politischer Unter-
nehmenskommunikation, Corporate
Communication; Public Affairs-Mana-
ger & -Berater; Leistungsträger PR;
FamilienunternehmerInnen; Regional-
manager.
ReferentProf. Dr. Mario Voigtlehrt und forscht als Profes-sor für Digitale Transfor-mation und Politik an der Quadriga Hochschule Ber-lin. Nach dem Studium der Politikwissenschaften, neu-eren Geschichte und des öffentlichen Rechts an den Universitäten Jena, Bonn und Charlottesville (USA) promovierte Voigt nach mehrmonatiger Wahlbeob-achtung in den USA an der Universität Chemnitz zum amerikanischen Wahlkampf und Campaigning. Als Lehr-beauftragter unterrichtete er über Kommunikation, Public Affairs und Campa-igning an der Universität Jena.
ReferentDr. Lars Schattilowberät interdisziplinär auf den Feldern der Kommuni-kation, digitalen Ge-schäftsmodell-Innovation und unternehmerischen Erneuerung. Er ist Gründer und Coach für Start-ups. Schatilow war Mitglied im Kernteam des Expertenbei-rates „Smart Service Welt“ der nationalen Akademie der Technikwissenschaften (acatech). Er hat Kampag-nen von Spitzenpolitikern sowie das Lobbying für Re-gionen und Familienunter-nehmen verantwortet. Der Dozent ist Autor zahlreicher Schriften zur Digitalisierung und u.a. Herausgeber des Praxisbuches „Lobbying für die Provinz“.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Strategie und Planung: Wie plane ich eine Kam-
pagne? Welche Potentiale gibt es durch digitales
Campaigning?
– Organisation: Wie organisiere ich digitale
Kommunikationskampagnen? Wie strukturiere
ich eine „Ladder of Engagement“ und ein
„Call to Action“?
– Kommunikation: Digital Storytelling
– Tools: Digitale Kampagnenführung, Globale
Trends
Programm – Region: Definition, Besonderheiten & Facetten
– Politische Stakeholder und Issues in der Region
– Kommunale Entscheidungsprozesse
– Digitalisierung der Region
– Lokalpolitische Entscheidungsfindung
– Issue-Management in Regionen
– Strategien und Instrumente für regionale Public
Affairs und Lobbying
– Bürgerdialoge & -foren der Beteiligung
– Regional Responsibility & Corporate Citizenship
Digital CampaigningKampagnen und Kommunikation im digitalen Zeitalter
Politisches Kommunikationsmanagement auf regionaler Ebene
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Seminare
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Berlin 20.4.2018 | 9.11.2018
Berlin 28. – 29.6.2018 | 18. – 19.10.2018
Methode Impulsvortrag, Erfahrungsaus-
tausch, Analyse und Diskussion von
Best-Practice-Beispielen, Gruppen-
und Einzelarbeit.
Lernziel Sie erhalten eine Einführung in die
Storytelling-Methode und lernen,
gesellschaftliche Narrative zu analy-
sieren und zu beeinflussen.
Zielgruppe Kommunikationsstrategen, Cam-
paigner, Public Affairs und Public
Relations Verantwortliche in NGOs,
Verbänden, Organisationen, Unter-
nehmen und Parteien.
Methode Mischung aus Vorträgen, Best Cases
und eigenen Workshopaufgaben.
Lernziel Ready for Action – Sofortige Umset-
zungsideen für die Digitale Public
Affairs Arbeit. Ziel ist die Entwicklung
eines digitalen Toolkits für Unterneh-
men, Verbände oder Organisationen,
das kosteneffizient unmittelbar in der
täglichen Arbeit angewendet werden
kann.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Un-
ternehmen, Verbände und NGOs,
Kommunikations- und Public Affairs
Verantwortliche an der Schnittstelle
zur Politik und Öffentlichkeit.
ReferentinMaike Goschist freie Autorin, Lektorin und Dramaturgin für Film und Fernsehen und ist Ex-pertin für Storytelling und strategische Kommunikati-on. Nach einer Tätigkeit als Rechtsanwältin für deut-sches und internationales Medien- und Urheberrecht, arbeitete sie seit 2005 als freie Autorin, Lektorin und Dramaturgin für Film und Fernsehen und schrieb Geschichten, Drehbücher und Konzepte. Seit 2009 berät sie Nichtregierungs-organisationen, Stiftungen, soziale Initiativen, Parteien und Unternehmen in den Bereichen Storytelling, Kampagnen, Nachhaltigkeit und Kommunikationsstra-tegie.
ReferentProf. Dr. Mario Voigtlehrt und forscht als Profes-sor für Digitale Transfor-mation und Politik an der Quadriga Hochschule Ber-lin. Nach dem Studium der Politikwissenschaften, neu-eren Geschichte und des öffentlichen Rechts an den Universitäten Jena, Bonn und Charlottesville (USA) promovierte Voigt nach mehrmonatiger Wahlbeob-achtung in den USA an der Universität Chemnitz zum amerikanischen Wahlkampf und Campaigning. Als Lehr-beauftragter unterrichtete er über Kommunikation, Public Affairs und Campa-igning an der Universität Jena.
Preis 790 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Grundlagen des Storytellings
– Was macht eine gute Geschichte aus?
– Emotionen und Fakten im Storytelling
– Storytelling in der Campaigning- und
Advocacy-Arbeit
– Postfaktische Politik: Storytelling, Wahrheit
und Ethik
– Verstehen und Verändern bestehender
gesellschaftlicher und politischer Narrative
Programm – Rolle von Digital Public Affairs
– Brand Building und Unternehmens-
positionierung digital
– Digital Public Affairs Kampagnen: Planung und
Strategien erklärt
– Wie erfolgt digitales Stakeholder und Issue
Management?
– Wie nutze ich Digital Public Affairs für die
Verbandskommunikation und das Mitglieder-
management?
Storytelling in der Politik
Digital Public Affairs
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Studium
Wer im Bereich Public Affairs erfolgreich agieren möchte,
braucht neben einem grundlegenden Systemverständnis eine
solide Kenntnis des Handwerkzeugs der Interessenvertretung.
Das Kompaktstudium Politikmanagement & Public Affairs ist ein
praxisnahes Ausbildungsformat für Berufstätige, die sich zum
„Public Affairs Manager“ weiterbilden möchten.
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Ihr Kontakt zu uns
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Kompaktstudium Politikmanagement & Public Affairs
Das Kompaktstudium Politikmanagement & Public
Affairs (KST) vermittelt ein breites theoretisches und
praktisches Wissensspektrum erfolgreicher Public
Affairs Arbeit.
Aufbauend auf einem zielgerichtet vermittelten
Grundlagenwissen werden die Teilnehmer mit den
wichtigsten Arbeitsbereichen und -techniken der
Interessenvertretung vertraut gemacht und erwer-
ben wertvolle Spezialkompetenzen für die Praxis.
Das Kompaktstudium verbindet klassische Studien-
inhalte mit interaktiven Methoden. So verknüpft der
Studiengang Vorträge, Gruppenarbeiten, Workshops
sowie Praxisbesuche in den Präsenzphasen mit
Webinaren und dem Selbststudium. Die Expertise
der Referenten spielt dabei eine ebenso große Rolle
wie der Erfahrungsschatz der Teilnehmer. Gemein-
samer Austausch und vertiefende Diskussionen sind
wichtiger Bestandteil einer jeden Lehreinheit.
Preise Frühbucherpreis: 3.990 Euro*
Regulärer Preis: 4.490 Euro*
Abschlusszertifikat„Public Affairs Manager (Quadriga Hochschule
Berlin – Executive Education)“
VoraussetzungenHochschul-, Fachhochschul-, Berufsakademie-
abschluss und erste Berufserfahrung im Bereich
Kommunikation/Public Affairs zu Studienbeginn
und/oder
Allgemeine Hochschulreife und eine abgeschlosse-
ne Berufsausbildung sowie mehrjährige Berufs-
erfahrung im Bereich Kommunikation/Public Affairs
zum Beginn des Studiums
StrukturBerufsbegleitendes Studium
Dauer: 6 Monate
Teilnehmerzahl: 20
Selbststudium: Studienbriefe, Webinare
Präsenzphasen: Seminare, Workshops, praktische
Übungen sowie ausgewählte Praxis -
termine
Termine
KST 1-18
Studienstart: 26.3.2018
Präsenzphase 1: 24. – 28.4.2018 (Berlin)
Präsenzphase 2: 18. – 22.9.2018 (Berlin)
Frühbucherpreis: bis 23.2.2018
KST 2-18
Studienstart: 1.10.2018
Präsenzphase 1: 13. – 17.11.2018 (Berlin)
Präsenzphase 2: 19. – 23.3.2019 (Berlin)
Frühbucherpreis: bis 31.8.2019
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Certified Executive Programmes
Die Certified Executive-Programmes im Bereich Public Affairs
versetzen Sie in die Lage, das soziale, ökonomische, politische
und kommunikative Umfeld Ihres Unternehmens oder Ihrer
Organisation detailliert zu analysieren. Erfahren Sie, wie Sie
die klassischen Methoden der Interessenvertretung in genuin
legislativen Arenen ebenso erfolgreich anwenden.
Die Lehrinhalte der Certified Executive Programmes im
Bereich Public Affairs sind Bestandteil des MBA Public Affairs &
Leadership. Am Ende erhalten Sie ein anerkanntes Hoch-
schulzertifikat und sammeln ganz nebenbei Credits für einen
MBA-Abschluss an der Quadriga Hochschule Berlin.
Informationen zu den Modulterminen finden Sie auf
unserer Website quadriga-hochschule.com/programm2018.
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
Ihr Kontakt zu uns
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Certified Executive Programmes
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Certified Public Affairs Planner
Certified Public Affairs Specialist
Als Certified Public Affairs Planner argumentieren
Sie ökonomisch auf Augenhöhe und verwenden
souverän betriebswirtschaftliche Zusammenhänge
und Größen.
Als Certified Public Affairs Specialist integrieren Sie
Leadership- und Business-Skills in das eigene Kom-
petenzspektrum. Sie erhalten eine übergreifende
Perspektive auf das strategische Management.
Politics
– Grundlagen und Grundprinzipien der Politik-
wissenschaft und Public Affairs
– Verfassungsorgane und Gesetzgebungs-
verfahren
– Grundlagen und Prinzipien der Europäischen
Union
– Organe und Rechtssetzungsverfahren auf
europäischer Ebene
Representation of Interests & Public Affairs
– Politische Interessenvertretung und
Public Affairs
– Normative Anforderungen an die Public Affairs
– Theorien, Instrumente, Methoden und Strategien
in der Public Affairs
– Public Affairs in der Praxis
Management II: Accounting, Finance & Law
– Internes Rechnungswesen und Bilanzen
– Invesitionsrechnung
– Finanzierung und Finanzkennzahlen
– Mechanismen des Kapitalrechts
– Wirtschaftsrecht
Politics
– Grundlagen und Grundprinzipien der
Politikwissenschaft und Public Affairs
– Verfassungsorgane und Gesetzgebungs-
verfahren
– Grundlagen und Prinzipien der Europäischen
Union
– Organe und Rechtssetzungsverfahren auf
europäischer Ebene
Representation of Interests & Public Affairs
– Politische Interessenvertretung und
Public Affairs
– Normative Anforderungen an die Public Affairs
– Theorien, Instrumente, Methoden und Strategien
in der Public Affairs
– Public Affairs in der Praxis
Management III: Organization Design & Governance
– Organizational Behavior & Leadership
– Management- und Organisationstheorie
– Change Management
– Wissens- und Informationsmanagement
Preis 9.990 Euro* Preis 9.990 Euro*
Abschlusszertifikat„Public Affairs Planner“ der Quadriga Hochschule
Berlin
Abschlusszertifikat„Public Affairs Specialist“ der Quadriga Hochschule
Berlin
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MBA- Programm
Der MBA Public Affairs & Leadership bereitet auf Führungsauf-
gaben im Management politischer Kommunikation vor. Sie er-
werben sowohl umfassende ökonomische Kenntnisse als auch
detaillierte Einblicke in politische Prozesse und kommunikative
Gesetzmäßigkeiten. Durch den souveränen Gebrauch der
gesamten Klaviatur strategischer Interessenvertretung und
modernen Politikmanagements übernehmen Sie Verantwortung
in Verbänden, NGOs, Parteien, Unternehmen und Agenturen.
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
Ihr Kontakt zu uns
quadriga-hochschule.com/programm2018
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MBA-Programm
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Management I: Economics & Strategy
Politics
Communication Spheres
Representation of Interests & Public Affairs
Management II: Accounting, Finance & Law
Management IV: Marketing & Brand Management
Management III: Organization Design & Governance
Steering Communication & Strategic Planning
MBA Public Affairs & LeadershipAbschluss: Master of Business Administration
StudienverlaufUmfang: 60 Credits
Dauer: 18 Monate berufsbegleitend, Studienstart im Juni & November 2018
Präsenzphasen: ca. 52 Tage in Berlin und insgesamt ca. 8 Tage Online-Sessions
Auslandsaufenthalt: eine Präsenzphase in Brüssel (Februar 2018)
Studiengebührenmit Stipendium: 18.000 Euro* (bei max. Stipendienförderung)
Regulärer Preis: 27.000 Euro*
Immatrikulationsgebühr: 500 Euro*
145
Marketing
Marketing gilt vollkommen zu Recht als Königsdisziplin des
modernen Managements: Keine andere ökonomische
Disziplin ist so facettenreich, so dynamisch und komplex,
allerdings auch so volatil. Wer an der Speerspitze der
ökonomischen, medialen, sozialen Entwicklung arbeitet,
braucht ein seismographisches Gespür für Trends und
Tiefenströmungen von Märkten und Gesellschaften.
In den Weiterbildungsangeboten der Quadriga Hoch-
schule Berlin befähigen führende Experten die Teilnehmerinnen
und Teilnehmer, den state of the art innovativer Marketing-
instrumente souverän zu nutzen.
146 E-Learning
156 Seminare
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E-Learning
E-Learning ist heute die effizienteste Möglichkeit, um eine
kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer beruflichen Kompeten-
zen zu erreichen, die ideal in Ihren Arbeitsalltag integriert
werden kann.
Themenfelder:
– Online Marketing Basics
– Facebook Advertising
– Content Marketing
– Usability und User Experience
– Suchmaschinenmarketing
– Performance Marketing
– Brand Management
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
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E-Learning
Zertifikatskurs Brand Manager
Zertifikatskurs Online Marketing Manager
Ein hoher Wiedererkennungswert ist im Marken-
dschungel unabdingbar, um sichtbar zu sein. Es
bedarf einer umfassenden Konkurrenzanalyse,
spannender Geschichten, überzeugender Marken-
botschafter und der gezielten Einbindung von
Kunden, um Loyalität zur Marke aufzubauen. Als
„Brand Manager“ sind Sie das Sprachrohr des
Unternehmens. Sie steuern und optimieren die
Kommunikation nach außen. Sie wissen, was eine
gute Marke ausmacht und wie Sie diese für eine
effektive Kommunikation einsetzen.
Marketing muss heute online und mobil gedacht
werden, um die Wettbewerbsfähigkeit eines Unter-
nehmens zu erhalten. Daher ist es umso wichtiger,
tiefgreifende Kenntnisse über Ihre Zielgruppe und
die breitgefächerten Online Marketing Disziplinen
zu erwerben. Denn als „Online Marketing Manager“
sind Sie für die kreative, strategische und operative
Planung von zielorientierten Kampagnen zuständig.
beinhaltete Kurse** 1. Brand Management
2. Brand Content
beinhaltete Kurse** 1. Praxiswissen Online Marketing
2. Multichannel Marketing
3. Content Marketing oder
Usability und User Experience
Zeitraum 11.4. – 13.6.2018 einmal wöchentlich
oder 19.9. – 12.12.2018 im Anschluss als
17:00 – 18:30 Uhr live Aufzeichnung
Zeitraum 21.2. – 27.6.2018 oder einmal wöchentlich
30.8.2018 – 24.1.2019 im Anschluss als
17:00 – 18:30 Uhr live Aufzeichnung
Preise Frühbucherpreis: 990 Euro* (bis 16.3.2018)
Regulärer Preis: 1.190 Euro*
Preise Frühbucherpreis: 1.590 Euro* (bis 26.1.2018)
Regulärer Preis: 1.990 Euro*
Abschlusszertifikat„Brand Manager“ der Quadriga Hochschule Berlin
Abschlusszertifikat„Online Marketing Manager“
der Quadriga Hochschule Berlin
Zielgruppe Kommunikations- und Marketingverantwortliche
in Agenturen, Unternehmen, Institutionen und
Start-ups.
Zielgruppe Marketingverantwortliche in Agenturen, Unterneh-
men, Institutionen und Start-ups
LernzieleSie sind für die produktübergreifende strategische
Entwicklung eines eindeutigen Images verantwort-
lich und wissen, mit welchen Maßnahmen Sie Kun-
den an Ihre Marke und das Unternehmen binden.
LernzieleLernen Sie, mit welchen Online Marketing Instru-
menten Sie sich professionell als Unternehmen
positionieren.
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E-Learning
Zertifikatskurs Manager für Suchmaschinen-marketing
An erster Position in den Suchmaschinenergeb-
nissen zu erscheinen: das ist der Traum für viele
Unternehmen und Organisationen. Suchmaschinen-
marketing hat sich in den vergangenen Jahren zu
einem der wichtigsten Kanäle des Online
Marketings entwickelt. Doch viele Verantwortliche
tun sich schwer, aus der Fülle von Instrumenten der
Suchmaschinenoptimierung und Suchmaschinen-
werbung die geeignetsten zu identifizieren und zu
nutzen.
beinhaltete Kurse** 1. Suchmaschinenwerbung
2. Suchmaschinenoptimierung
Zeitraum 22.3. – 28.6.2018 einmal wöchentlich
oder 5.9. – 5.12.2018 im Anschluss als
17:00 – 18:30 Uhr live Aufzeichnung
Preise Frühbucherpreis: 1.190 Euro* (bis 23.2.2018)
Regulärer Preis: 1.390 Euro*
Abschlusszertifikat„Manager für Suchmaschinenmarketing“
der Quadriga Hochschule Berlin
Zielgruppe Einsteiger im Bereich Suchmaschinenmarketing,
Marketingverantwortliche, Online Marketing
Manager und Projektleiter.
LernzieleAls „Manager für Suchmaschinenmarketing“
können Sie die wichtigsten SEO und SEA Tools
unterscheiden, eine geeignete Strategie für Ihr
Unternehmen entwickeln und wissen, wie Sie
diese erfolgreich umsetzen.
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E-Learning
Zeitraum 21.2. – 11.4.2018
oder 30.8. – 4.10.2018
Zeitraum 18.4. – 23.5.2018
oder 11.10. – 22.11.2018
Methode Kurs mit sechs Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie die operativen und
strategischen Grundlagen des Online
Marketings kennen und untersuchen
Sie, mit welchen Kanälen sich ent-
sprechende Kampagnen und Maß-
nahmen planen und erstellen lassen.
Zielgruppe
Kommunikations- und Marketing-
verantwortliche in Agenturen,
Unternehmen, Institutionen, Start-ups
und Quereinsteiger.
Methode Kurs mit sechs Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie, eine erfolgreiche Multi-
channel Strategie zu entwickeln und
diskutieren Sie anhand von Praxis-
beispielen, welche Möglichkeiten
Multichannel Marketing für Ihr Unter-
nehmen bietet.
Zielgruppe
Marketingverantwortliche in Agentu-
ren, Unternehmen, Institutionen und
Start-ups.
Referenten (Auszug)Melanie MayerTeamViewer GmbH
Klaus PolajnerMediabrands GmbH I Ansible
Referenten (Auszug)Claudia TaubenrauchDKMS gGmbH
Jan-Hendrik Senf SENF Digital Marketing – Agentur für digitale Exzellenz und Social Media Beratung
Walther SchönzartDZ BANK AG
Preise
Frühbucherpreis: 690 Euro* (bis 26.1.2018)
Regulärer Preis: 890 Euro*
Preise
Frühbucherpreis: 690 Euro* (bis 23.3.2018)
Regulärer Preis: 890 Euro*
beinhaltete Webinare**1. Klassische Online Marketing Komponenten
2. Online Marketing Kampagnen
3. Suchmaschinenmarketing
4. Mobiles Marketing
5. Newsletter Marketing
6. Rechtliche Aspekte im Online Marketing
beinhaltete Webinare**1. Einführung ins Multichannel Marketing
2. Zielsetzung und Strategieentwicklung
3. Channels und Tools
4. Profile rechtssicher gestalten
5. Monitoring und Controlling
6. Best Case: Sky Deutschland
Praxiswissen Online MarketingEinzelkurs
Multichannel MarketingEinzelkurs
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Zeitraum 30.5. – 27.6.2018
oder 29.11. – 24.1.2018
Zeitraum 24.5. – 28.6.2018
oder 26.11.2018 – 21.1.2019
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie Strategien des Content
Marketings kennen und verstehen
Sie, diese umzusetzen.
Zielgruppe
Kommunikations- und Marketingver-
antwortliche in Agenturen, Unterneh-
men, Institutionen und Start-ups.
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie Methoden, die Ihnen
dabei helfen, die Nutzerfreundlichkeit
Ihrer Webseite zu optimieren.
Zielgruppe
Kommunikations- und Marketingver-
antwortliche in Agenturen, Unterneh-
men, Institutionen und Start-ups.
Referenten (Auszug)Timo LommatzschORCA van Loon Communications GmbH
Jutta LohkampDHL Paket Deutschland
Referenten (Auszug)Viktoria ZenkerGaleria Kaufhof
Preise Frühbucherpreis: 590 Euro* (bis 4.5.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
Preise Frühbucherpreis: 590 Euro* (bis 27.4.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
beinhaltete Webinare**1. Einführung: Content is King
2. Strategien entwickeln und umsetzen
3. (Digital) Storytelling im Content Marketing
4. Das Distributionskonzept
5. Best Case und Abschlussdiskussion
beinhaltete Webinare**1. Von Aufgabenangemessenheit bis Steuer-
barkeit – Die Grundlagen der Usability
2. Solide Werkzeuge der Optimierung:
Benchmarks und Walkthroughs
3. So leiten Sie Ihre Nutzer vom Anfang
bis zum Ziel
4. Personas: ein Leitfaden zur Erstellung
5. Einblicke aus der Praxis: Anwendung passen-
der Research-Methoden zur Optimierung der
Usability
Content Marketing Einzelkurs
Usability and User ExperienceEinzelkurs
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Zeitraum 11.4. – 9.5.2018
oder 19.9. – 24.10.2018
Zeitraum 16.5. – 13.6.2018
oder 7.11. – 12.12.2018
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie in diesem E-Learning-Kurs,
wie Sie das Potenzial Ihrer Marke auf-
und ausbauen können.
Zielgruppe
Kommunikations- und Marketingver-
antwortliche in Agenturen, Unterneh-
men, Institutionen und Start-ups.
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie, wie Sie Ihre Marke strate-
gisch positionieren und mit Content
füllen, um Ihre Markenbotschaften
zielgerichtet zu kommunizieren.
Zielgruppe
Kommunikations- und Marketingver-
antwortliche in Agenturen, Unterneh-
men, Institutionen und Start-ups.
Referenten (Auszug)Jan MarschnerRechtsanwalt, Fachanwalt für IT-Recht, Schwerpunkte im IT-Recht, Markenrecht, Wettbewerbsrecht
Walther SchönzartDZ BANK AG
Referenten (Auszug)Anna-Rebecca EgliBASF
Thomas PrausPANAROMA3000 GmbH & Co. KG
Preise Frühbucherpreis: 590 Euro* (bis 16.3.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
PreiseFrühbucherpreis: 590 Euro* (bis 20.4.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
beinhaltete Webinare**1. Die Marke – Definition von Marke und
Markenführung
2. Die Marke im Marketingplan
3. Digitale Markenführung und Content Marketing
4. Marken registrieren und schützen
5. Exkurs: Message Management, Employer
Branding
beinhaltete Webinare**1. Storytelling – Geschichten erzählen
2. User Generated Content – Fans integrieren
3. Influencer Marketing – Marken personifizieren
4. Love Brands – Emotionalisierung als Instrument
5. Best Case und Abschlussdiskussion
Brand Management Einzelkurs
Brand ContentEinzelkurs
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Zeitraum 22.3. – 24.5.2018
oder 5.9. – 24.10.2018
Zeitraum 7.6. – 28.6.2018
oder 7.11. – 5.12.2018
Methode Kurs mit sieben Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie die vielfältigen Handlungs-
möglichkeiten von Suchmaschinen-
werbung kennen, um Ihre Sichtbarkeit
und Position in der organischen
Suche zu erhöhen.
Zielgruppe
Einsteiger im Bereich Suchmaschi-
nenwerbung, Marketingverantwortli-
che, Online Marketing Manager und
Projektleiter.
Methode Kurs mit vier Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel In diesem E-Learning Kurs erlangen
Sie Wissen über Techniken und
Werkzeuge, die für eine erfolgreiche
Suchmaschinenoptimierung notwen-
dig sind. Lernen Sie, wie diese Onsite
und Offsite umzusetzen sind.
Zielgruppe
Einsteiger im Bereich Suchmaschi-
nenmarketing, Marketingverantwort-
liche, Online Marketing Manager und
Projektleiter
Referenten (Auszug)Thorsten Pieningqualitytraffic GmbH
Carlo SiebertCarloSiebert.de
Referenten (Auszug)Dominik SchwarzHomeToGo
Felix BeilharzFreier Trainer und Berater
Preise Frühbucherpreis: 790 Euro* (bis 23.2.2018)
Regulärer Preis: 990 Euro*
Preise
Frühbucherpreis: 490 Euro* (bis 11.5.2018)
Regulärer Preis: 690 Euro*
beinhaltete Webinare**1. Grundlagen: Werbung mit Suchmaschinen
2. Keyword Recherche
3. Adwords in Suchnetzwerken
4. Displaynetzwerke
5. SEA für YouTube und Apps
6. Google Shopping
7. Landing Pages
beinhaltete Webinare**1. Was bedeutet SEO?
2. SEO Offsite
3. SEO Onsite
4. Best Practice und Abschlussdiskussion
Suchmaschinenwerbung (SEA)Einzelkurs
Suchmaschinenoptmierung (SEO)Einzelkurs
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Zeitraum 19.4. – 14.5.2018
oder 11.10. – 12.11.2018
Zeitraum 4.6. – 25.6.2018
oder 22.11. – 13.12.2018
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie effektive Performance
Tools kennen, die Ihre Marketingakti-
vitäten auswerten und Ihnen zeigen,
was wirklich funktioniert.
Zielgruppe
Marketingverantwortliche aus Agen-
turen, Unternehmen, Institutionen und
Start-ups.
Methode Kurs mit vier Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie die Welt von Google Ana-
lytics kennen und erfahren Sie, wie
Sie die Werte richtig analysieren und
interpretieren.
Zielgruppe
Kommunikations- und Marketingver-
antwortliche in Agenturen, Unterneh-
men, Institutionen und Start-ups.
Referenten (Auszug)Katleen BarbierSky Deutschland Fernse-hen GmbH & Co. KG
Ingo KampsElectronics Online Group der Media-Saturn-Holding GmbH
Referenten (Auszug)Bjoern SjutFinc3 GmbH
Carlo SiebertCarloSiebert.de
Preise Frühbucherpreis: 590 Euro* (bis 23.3.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
Preise Frühbucherpreis: 490 Euro* (bis 11.5.2018)
Regulärer Preis: 690 Euro*
beinhaltete Webinare**1. Begriffe, die man kennen muss
2. Search Kampagnen – Google Adwords
3. Social Media Advertising und
Display Marketing
4. Retargeting und Datenschutz
5. Affiliate Marketing
beinhaltete Webinare** 1. Datengenerierung mit Messbarkeit verknüpfen
2. Tools und Daten aus Apps
3. Google Analytics: die Kontostruktur
4. Interpretation der Werte
Performance MarketingEinzelkurs
WebanalyticsEinzelkurs
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Zeitraum 19.4. – 24.5.2018
oder 11.10. – 15.11.2018
Zeitraum 29.5. – 26.6.2018
oder 12.11. – 10.12.2018
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie die Grundlagen des
Marketings kennen, indem Ihnen
Maßnahmen des Marketings nä-
her gebracht werden. Entdecken
Sie praktische Instrumente für die
tägliche Arbeit und den Umgang mit
Marketingkonzepten.
Zielgruppe
Kommunikations- und Marketingver-
antwortliche in Agenturen, Unterneh-
men, Institutionen und Start-ups.
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie eine der effizientesten
Werbeformen im Online Marketing
kennen.
Zielgruppe
Kommunikations- und Marketingver-
antwortliche in Agenturen, Unterneh-
men, Institutionen und Start-ups.
Referenten (Auszug)Mario Hopp hopp Marktforschung
Philip KalischGesellschafter für Haus-dorff Mongré und Freier Berater für Marketingkom-munikation
Referenten (Auszug)Carlo SiebertCarloSiebert.de
Preise
Frühbucherpreis: 590 Euro* (bis 23.3.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
Preise
Frühbucherpreis: 590 Euro* (bis 4.5.2018)
Regulärer Preis: 790 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Einführung
2. Marktforschung als Werkzeug des Marketings
3. Der Marketing Mix
4. Das Marketingkonzept als Erfolgsrezept
5. Trends im Marketing: globales und agiles
Marketing
beinhaltete Webinare**1. Einführung und Zielgruppen
2. Anzeigen
3. Facebook Pixel
4. Instagram
5. Power Editor
Praxiswissen MarketingEinzelkurs
NEU: Facebook AdvertisingEinzelkurs
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Zeitraum 11.6. – 25.6.2018
oder 17.09. – 1.10.2018
Methode Kurs mit fünf Live-Webinaren und
Aufzeichnungen. Eine abschließende
Lehraufgabe am Ende des Kurses.
Abgabetermin ist vier Wochen nach
dem letzten Webinar.
Lernziel Lernen Sie, wie Sie eine erfolgreiche
Pricing-Strategie aufsetzen und impe-
mentieren.
Zielgruppe Marketingverantwortliche aus Agen-
turen, Unternehmen, Institutionen und
Start-ups.
Referenten (Auszug)Marina AndricFitness First
PreiseFrühbucherpreis: 390 Euro* (bis 18.5.2018)
Regulärer Preis: 590 Euro*
beinhaltete Webinare** 1. Preismanagement und Methoden der
Preisfindung
2. Strategieentwicklung
3. Pricing Guidelines
NEU: PricingEinzelkurs
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Seminare
Unsere Seminare bereiten Sie optimal auf die Heraus-
forderungen der digitalen Transformationen vor und bieten
Ihnen die Möglichkeit, mit führenden Referenten gezielt
Ihre Marketing-Kompetenz zu erweitern.
Themenfelder:
– Online Marketing
– Social Media Marketing
– Marketing Strategy
– Content Marketing
– Marketing Analytics
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
Ihr Kontakt zu uns
quadriga-hochschule.com/programm2018
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ZertifikatskursMarketing Essentials
ZertifikatskursContent Marketing
Von der Customer Journey über Content Marketing
bis zum magischen Dreieck aus Newsletter,
Facebook und SEO: In fünf Tagen liefert das Praxis-
Seminar alle Marketing Essentials, die Sie für die
tägliche Arbeit brauchen. Online wie Offline,
B2B und B2C, vom komplexen Konzept bis zur
einfachen Arbeitshilfe.
Guter Content statt Werbung. Im Zertifikatskurs
„Content Marketing“ wird ein kompletter Werk-
zeugkoffer vermittelt, mit dem Sie Ihr Unternehmen
zu einem Medium werden lassen können. In fünf
Tagen vermitteln renommierte Experten Kanäle,
Positionen, Strategien und Arbeitsweisen, um das
Publikum noch effektiver zu erreichen.
Programm – Online/Offline Marketing Cases
– Konzepte und Werkzeuge: Storytelling und
Content Marketing
– Schwerpunkt 1: Facebook und Instagram
– Schwerpunkt 2: Google Ads und Newsletter
Tools
– Kreativ-, Präsentations- und Selbstoptimie-
rungstechniken
Programm – Content Marketing Konzept
– Content Mix & Storytelling
– Schreibwerkstatt Social Media
– Recht und Redaktionsalltag I
– Redaktionsalltag II & Evaluation
Termine 17. – 21.4.2018 Berlin
25. – 29.9.2018 Berlin
4. – 8.12.2018 Berlin
Termine 5. – 9.3.2018 Berlin
4. – 8.6.2018 Düsseldorf
24. – 28.9.2018 Berlin
3. – 7.12.2018 Düsseldorf
Preis 2.490 Euro*Preis 2.590 Euro*
Abschlusszertifikat„Marketing Manager“ der Quadriga Hochschule
Berlin
Abschlusszertifikat„Content Marketing Manager“
der Quadriga Hochschule Berlin
Zielgruppe Das Seminar zielt auf alle, die sicher, schnell und
effektiv Marketing Maßnahmen konzipieren und
durchführen wollen.
Zielgruppe Einsteiger aus Marketing und Unternehmenskom-
munikation und alle, die lernen wollen, wie man mit
gelungenen Inhalten seine Zielgruppen effektiv
anspricht.
LernzieleDas Seminar hilft, die tägliche Arbeit besser zu
bewältigen. Es befähigt die TeilnehmerInnen zur
effizienten Planung, Umsetzung und Steuerung
von Marketing Maßnahmen und zur realistischen
Bewertung von deren Wirkungen. TeilnehmerInnen
können die Arbeit verbundener Dienstleister
besser einschätzen.
LernzieleSie lernen, wie Sie im Rahmen einer fundierten
Content Strategie Inhalte erstellen und über ver-
schiedene Kanäle verbreiten. Sie wissen was gute
Inhalte ausmacht und welche Werkzeuge für die
Umsetzung notwendig sind.
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Berlin 19. – 20.3.2018 | 29. – 30.11.2018
Berlin 14.6.2018 | 8.11.2018
Methode Die verschiedenen Grundlagen
werden in Form von Impulsvorträgen
vermittelt und durch die Teilnehmer
in Einzel- und Kleingruppenarbeit
eingeübt. Case Studies und kleine,
von den Teilnehmern durchgeführte
Experimente, dienen zur Verdeutli-
chung.
Lernziel Ziel ist es, jedem Teilnehmer Ansatz-
punkte für die Verbesserung des ei-
genen digitalen Auftritts aufzuzeigen.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Marketin-
gentscheider und –manager, die sich
mit der Customer Decision Journey
beschäftigen.
Methode Vortrag und Praxisarbeit.
Lernziel Die Teilnehmer erhalten praxiser-
probtes Wissen zu den wichtigsten
Funktionen und Methoden von
Google Analytics. Themen wie Seg-
mente, Reports und Filter werden
ausführlich behandelt. Die Teilnehmer
erfahren, wie sie die Möglichkeiten
von Google Analytics in der Praxis
gezielt für Ihren Online-Erfolg einset-
zen können.
Zielgruppe Mitarbeiter, für die eine Erfolgskont-
rolle Ihrer Online-Aktiviäten ein wich-
tiger Bestandteil ihrer Arbeit ist und
einen Überblick über die Möglichkei-
ten von Analytics erhalten möchten.
ReferentDr. Benny Briesemeisterist Gründer und Inhaber von Neurospective, einem neurowissenschaftlichen Marketingforschungs- und -beratungsinstitut mit Sitz in Berlin. Neben der neuro-wissenschaftlich fundierten Vorhersage der Marketing-wirksamkeit von Web-seiten, Werbespots und anderer Marketingmateria-lien hat sich Neurospective als erstes Unternehmen in Deutschland auf Neuromar-keting für den Point of Sale im stationären Einzelhandel spezialiert.
ReferentAlexander Sperberist einer der erfahrensten Google AdWords-Spezia-listen in Deutschland und referiert seit 10 Jahren an der Google Partner-Akade-mie. Er ist Geschäftsführer der Adwords Agentur UnitedAds und betreibt mit FastCampus eine der füh-renden Online Marketing Schulen Deutschlands.
Preis 1.190 Euro*
Preis 890 Euro*
Programm – Einführung Usability
– Wie man mittels A/B Tests und Eyetracking
Schwächen im Design aufdecken kann
– Wie man gute User Experience durch Neuro-
marketing erreicht
– Einführung in die Grundlagen des Neuro-
marketings
– Theoriegeleitete Weboptimierung, praxisnah
an Beispielen erklärt
– Neurowissenschaftliche Medienforschung
Programm – Die Berichte: Zielgruppe, Akquisition, Verhalten
und Conversions
– KPIs und Ziele: Kennzahlen richtig interpretieren
– Integration und Technik: Cookies, Cross-
Device-Tracking und Datenschutz
– Dashboards, Segmente und Filter: Zahlen
zielsicher analysieren
– Online-Marketing optimieren: Die Kennzahlen
für SEO, AdWords und Co.
Von Neuromarketing zu UsabilityWie man die User Experience in digitalen Medien optimiert
Google Analytics
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Berlin 25. – 26.6.2018 | 18. – 19.10.2018
Berlin 6.6.2018 | 26.11.2018
Methode Umsetzung aller Themenbereiche
in konkrete und praktische Konzep-
te durch die Teilnehmer. Die Cases
werden analysiert und mit wertvollen
Tipps für den Transfer in die eigene
Organisation bereichert.
Lernziel In diesem Seminar erhalten Sie pra-
xis-orientiertes Know-How, um Social
Media erfolgreich in Ihre Marketing-
strategie zu integrieren.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Marke-
tingentscheider und -manager, die
intensiv in das Thema Social Media
eintauchen möchten.
Methode Impulsvortrag, Gruppenarbeit, Case
Studies.
Lernziel Nach diesem Seminar wissen Sie, wie
man Inhalte für den Newsfeed erstellt.
Mit den Kenntnissen zum Userverhal-
ten wollen Sie Geschichten anders als
vorher erzählen.
Zielgruppe Professionelle Anwender im Bereich
von Marketing und PR.
ReferentTorsten Panzerist Vorstandsvorsitzender des PR Club Hamburg, Bei-rat der Social Media Week und als Kommunikations-berater und Dozent tätig. Der gelernte PR-Experte hat große Marken und Konzerne wie Coca-Cola, P&G, Tchibo und Unilever betreut. Er war Co-Founder der internationalen Word-of-Mouth Agentur Buzzer, Geschäftsführer der Social Media Akademie und Di-rector Social Media bei der renommierten Agentur thjnk.
ReferentAlexander Lengenist Business Marketing Manager Content & Digital, Central Europe bei Face-book. Vorherige Stationen: Adam Opel AG, PayPal, eBay, Burton Snowboards.
Preis 1.290 Euro*
Preis 890 Euro*
Programm – Grundlagen Social Media Kanäle
– Die Rolle von Bewegtbild in Social Media
– Die Rolle des Community Managements
– Rechtliche Anforderungen
– Wie nutze ich Social Media als Mediakanal,
zur Aktivierung von Brand Awareness und
Brand Engagement?
– Monitoring, Krisenkommunikation und
Influencer Management
– Social Media im Unternehmen
Programm – Die mobile Revolution: das Smartphone als
persönlichstes Gerät aller Zeiten
– Wie und was konsumieren Menschen auf dem
Smartphone?
– Wie muss Content erstellt werden, damit er
gesehen wird?
– Neues Medium, neue Regeln: die Bedeutung
von Bewegtbild im Smartphone-Zeitalter
– Messaging, Live-Videos, Virtual Reality: Trends
in der Kommunikation
Social Media MarketingStrategie, Tools und Trends für die Praxis
Social Media Marketing für FortgeschritteneDer Battle im Newsfeed um Aufmerksamkeit - wie kann man Botschaften gestalten, damit sie ankommen?
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Berlin 11. – 12.6.2018 | 26. – 27.11.2018
Düsseldorf 27. 4.2018
Berlin 23. 11.2018
Methode Grundlagenvermittlung, Übungen,
Praxisbeispiele, Diskussionen.
Lernziel Aktueller Überblick über die wich-
tigsten Instrumente des Online
Marketing, Vorstellung erfolgreicher
Strategien und Voraussetzungen zur
Maßnahmenplanung.
Zielgruppe Mitarbeiter aus Marketing, PR,
Vertrieb und Produkt-Management,
die sich das Internet als Marketing-
Instrument erschließen möchten.
Methode Grundlagenvermittlung, Praxis-
beispiele, Kreativaufgaben und
Gruppenübungen.
Lernziel Im Anschluss an das Seminar
wissen Sie, wie und wo Sie Bild-
material finden und können kreati-
ve Social Media Visuals planen und
umsetzen. Sie bearbeiten Bilder mit
Hilfe webbasierter Tools und Smart-
phone Apps und bereiten diese für
Ihre Social Media-Kanäle technisch
optimal auf.
Zielgruppe Mitarbeiter in der Unternehmenskom-
munikation, Marketing, Presse- und
PR-Stäben sowie Online-Redakteure
und Social Media-Verantwortliche.
ReferentOliver Albiezist seit 2002 mit tapin-toweb® unabhängiger Berater, Konzepter, Projektmanager, Trainer und Interim Manager. Er ist spezialisiert auf Strategie und Umsetzung von On-line-PR, Online Marketing und Social Media. Bereits seit 1994 arbeitet er in der Online-Kommunikation für Verlage, Agenturen und Online-Portale. Seit 1997 war er in leitenden Positio-nen u.a. für die Kommuni-kationsagenturen Aperto und ]init[ tätig.
ReferentinBarbara Wardhat mit „Fit für Content Mar-keting“ jüngst ihr drittes Fachbuch veröffentlicht. Die gelernte Werbekauf-frau, studierte Medien-wissenschaftlerin und Journalistin, lebte lange im englischsprachigen Ausland. Dort arbeitete Sie bereits mit Online-Me-dien und den sozialen Netzwerken als Facebook noch in den Kinderschuhen steckte. Später war sie Chefin vom Dienst eines Online-Magazins. Aktuell schreibt sie für Print- wie Online-Medien und ist als Autorin für verschiedene deutsche Content Marke-ting-Projekte tätig.
Preis 1.190 Euro*
Preis 790 Euro*
Programm – Überblick und Trends im Online Marketing
– Kunden binden mit mehr Benutzerfreundlichkeit
– Auffindbarkeit verbessern mit Suchmaschinen-
optimierung (SEO)
– Neue Kunden gewinnen mit Suchmaschinen-
werbung (SEA)
– Umsätze im Onlineshop steigern mit Newsletter
Marketing
– Zielgruppen erweitern und Reichweite erhöhen
mit Social Media Marketing (SMM)
Programm – Best Practice: Marken mit erfolgreichem
Visual Content
– Educate or Entertain? Konzeption von
Visual Content
– Memes, Gifs & Co.: Bild-Formate für Social
Media
– Bilddatenbanken gezielt nutzen
– Tipps & Tools für die tägliche Arbeit mit
Visual Content
– Visual Content auf Facebook optimal einsetzen
Grundlagen Online MarketingErfolgreiche Internet-Strategien und ihre Instrumente
Erfolgreiche Social Media Visuals gestalten
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Berlin 13. 4.2018 | 23.11.2018
Berlin 22. – 23.3.2018 | 1. – 2.11.2018
Methode Vortrag, Übungen, Gruppenarbeit,
Präsentation.
Lernziel Einblick in die Welt der Werbung.
Differenzierte Sichtweise auf Aufga-
ben und Verantwortungen von Wer-
be- und Kommunikationsagenturen.
Schreibe und Denke von Kreativen
verstehen und nachvollziehen. Orien-
tierung verschiedenster Kommunikati-
onsmaßnahmen und Kampagnenum-
setzungen.
Zielgruppe Personen in Kommunikationsberufen,
die mit Werbern zusammenarbeiten.
Methode Vermitteln des Wissens an Beispielen
der Gestaltungspraxis. Gruppen-
arbeit, Workshop-Format und das
Anwenden von Kreativtechniken.
Lernziel Nach den zwei Tagen können Sie das
gelernte Wissen in der Praxis anwen-
den. Sie fühlen sich rund um fit für die
nächste Generation von Online-Kam-
pagnen. Sie können virale Kampag-
nen planen, beurteilen, entwickeln
und produzieren.
Zielgruppe Kommunikationsverantwortliche aus
PR-, Werbe- und Marketingabteilun-
gen, die an der Planung, Konzeption,
Beurteilung und Produktion viraler
Kampagnen beteiligt sind.
ReferentDr. Torsten Schwarzist freier Berater und Leiter der Kompetenzgruppe Online-Marketing im Verband der deutschen Internetwirtschaft. Torsten Schwarz ist Herausgeber des Standardwerks „Leit-faden Online Marketing“ und mehrerer Bücher über E-Mail-Marketing. Seit 1987 hält er Vorträge und Semi-nare zu Internet-Themen. 1994 setzte er einen der weltweit ersten Webserver auf. Er war Marketingleiter eines E-Mail-Softwareher-stellers und berät heute internationale Unterneh-men.
ReferentDr. Albert Heiserwurde für seine kreativen Leistungen vielfach ausge-zeichnet. Er arbeitete als Werbetexter und Kreativ Direktor u.a. bei den Agen-turen Ogilvy & Mather, Saatchi & Saatchi und Grey/Dorland. 2001 gründete er das Forschungs- und Wei-terbildungsinstitut Creative Game. Er ist Dozent an der Universität der Künste Berlin und der Zürcher Hochschule. Er ist Autor des Fachbuches „Bleiben Sie dran. Die Konzeption, Produktion und Postpro-duktion von Werbespots, - filmen und Virals“.
Preis 790 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Do‘s and Don’ts im E-Mail-Marketing
– Wie Ihre Mail aus der Flut heraussticht
– Die richtige Versandzeit und Frequenz
– Aufbau, Textgestaltung und Design
– Kriterien für die Software-Auswahl
– Anbindung an CRM-Systeme
– So schützen Sie sich vor Abmahnungen
– Drei Wege, um die Relevanz zu erhöhen
Programm – Das Briefing für das Erstellen einer viralen
Kampagne
– Die Auswahl der Medien
– Die Paint Points der Zielgruppe und das
Versprechen der Kampagne
– Die Gestaltungskriterien viraler Filme
– Die Erzählstrukturen transmedialer Kampagnen
– Die Entwicklung der Story für den viralen Erfolg
– Die Entwicklung und Produktion der Filmidee
– Die Verbreitung und das Seeding der Filme
E-Mail-Marketing
Virale PR- und Werbekampagnen entwickeln und umsetzen
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Berlin 12. – 13.4.2018 | 8. – 9.10.2018
Berlin 15. 6.2018 | 9. 11.2018
Methode Theoretische Inhaltsvermittlung,
Gruppen und Einzelarbeit in Hands-
On Workshops.
Lernziel Lernen Sie Denk- und Handlungswei-
sen der digitalen Economy im Umfeld
des digitalen Marketing Transforma-
tion kennen. Holen Sie sich Impulse
und identifizieren Sie mögliche Strate-
gien für sich.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Marke-
tingentscheider, Geschäftsführer,
Vertriebsleiter und Führungskräfte,
die ihr Unternehmen fit für die Zu-
kunft der Digital Marketing Transfor-
mation machen wollen.
Methode Vortrag und Praxisarbeit.
Lernziel Erfahrene Anwender von Google-
AdWords erfahren, wie sie mit neu-
en Strategien und Techniken das
Maximale aus ihrem AdWords Konto
herausholen können. Anhand von
konkreten Beispielen lernen die Teil-
nehmer, wie sie ihre eigenen Ad-
Words Kampagnen optimieren kön-
nen.
Zielgruppe Unser Google AdWords Advanced
Seminar richtet sich an diejenigen, die
bereits fortgeschritten und erfolg-
reich mit AdWords arbeiten, jedoch
in der Effizienz ihrer Anzeigen noch
Optimierungspotential sehen.
ReferentNorbert Barnikelgilt in Fachkreisen als ein Mann der ersten Stunde im deutschsprachigen Digital Marketing. Sein umfas-sendes Know-How aus Wissenschaft, Forschung, Lehre & Praxis gibt er international als leiden-schaftlicher Dozent an der ICN Business School, Akademien, Instituten und an Unternehmen als unabhängiger Gutachter und Berater weiter. Seine Veröffentlichungen, der (V)Blog und seine Social Me-dia Kanäle werden jeden Monat von vielen tausend Menschen verfolgt.
ReferentAlexander Sperberist einer der erfahrensten Google AdWords-Spezia-listen in Deutschland und referiert seit 10 Jahren an der Google Partner-Akade-mie. Er ist Geschäftsführer der Adwords Agentur UnitedAds und betreibt mit FastCampus eine der füh-renden Online Marketing Schulen Deutschlands.
Preis 1.190 Euro*
Preis 890 Euro*
Programm – Digital Marketing Transformation Grundlagen
– Disruption & Game Changer
– Technologien, Methoden, Erfolgsstrategien
– Business Models Innovation
– Digital Leadership
– Kommunikation, Networking, Openness
– Silicon Valley Methoden
– Digital Marketing 2.0
– Scrum für Marketing, Projekt- and Produkt-
Management
Programm – Strategien für mehr Leistung
– Google Shopping Kampagnen
– Qualitätsfaktor Profi-Optimierung
– Google AdWords Kampagnenoptimierung
– Google AdWords Remarketing
– Google AdWords Conversion Tracking
– Gebotsoptimierung
– Dynamisches Remarketing und Echtzeitgebote
– Effektive Display Kampagnen
– Tipps & Tricks für mehr Leistung
Digital Marketing Transformation
Google AdWords Optimierung
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Berlin 16. – 17.4.2018 | 5. – 6.11.2018
Berlin 21. – 22.6.2018 | 18. – 19.10.2018
Methode Mix aus Vortrag, Diskussion, Erfah-
rungsaustausch, Fallstudien, gemein-
samem Brainstorming an eigenen
Beispielen sowie Übungen und
Gruppendiskussion.
Lernziel Sie erfahren wie erfolgreiche Top-
Brands Influencer Marketing, Social
Media und Word of Mouth in ihrem
Marketing-Mix einsetzten. Sie lernen
die wichtigsten Plattformen für visu-
elles Contentmarketing, Storytelling
und digitale Opinion Leader kennen.
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte aus Mar-
keting und PR sowie für Web- und
Online-Marketing-Verantwortliche.
Methode Die Erarbeitung von individuellen
Konzepten, Impulsvorträge, Vorstel-
lung von Fallbeispielen und interakti-
ve Gruppenaufgaben.
Lernziel Vermittlung zentraler Lösungen und
Instrumente für erfolgreiches Mobile
Marketing.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Marketing
Manager, strategische Entscheider,
Produktverantwortliche und Ver-
triebsmitarbeiter von Unternehmen,
werbetreibenden Marken, Agenturen
und Medienhäusern, die Mobile ganz-
heitlich in ihre Strategie integrieren
wollen.
ReferentenTorsten Panzerist Vorstandsvorsitzender des PR Club Hamburg, Bei-rat der Social Media Week und als Kommunikations-berater und Dozent tätig. Der gelernte PR-Experte hat große Marken und Konzerne wie Coca-Cola, P&G, Tchibo und Unilever betreut.
ReferentDaniel Rieberist Autor, Dozent und Be-rater für Mobile Marketing und Digitale Transformati-on. Der Industrieexperte ist stellvertretender Vorsit-zender der Fokusgruppe Mobile im BVDW sowie der Mobile Marketing Associa-tion Germany und leitet das Marketing bei adsquare, einer führenden Mobi-le-Data-Plattform.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.290 Euro*
Programm – Influencer Marketing und wie ich es für meine
Marke nutzen kann
– Wie binde ich digitales Word of Mouth und In-
fluencer Marketing in meinen Marketing Mix ein?
– Strategie und Ideenentwicklung für visuelles
Storytelling
– Contentmarketing auf den wichtigsten Platt-
formen und Apps wie Instagram, Snapchat,
Pinterest, Vine, Periscope, Meerkat und Blogs
– Tipps zu Pricing, Erfolgsmessung
Programm – Mobile Mediennutzung in der Customer Journey
– Mobile Websites und Responsive Design
– Erfolgreiche Entwicklung und Vermarktung
von Apps
– Mobile Werbekampagnen planen und messen
– Werbeformate: Display, Rich-Media, Video
und Native
– Programmatic Advertising und Daten
– Location-Based und Proximity Marketing
– Social Media, Messaging und Chatbots
Influencer MarketingVia Instagram, Snapchat & Co.
Mobile MarketingErfolgreich in den Marketingmix integrieren
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Berlin 23. – 24.4.2018 | 6. – 7.12.2018
Berlin 19.6.2018 | 9.10.2018
Methode Intensive Grundlagenvermittlung
kombiniert mit einigen Gruppen-
übungen an eigenen, praktischen
Beispielen sowie intensiver Erfah-
rungsaustausch.
Lernziel Nach dem Seminar haben Sie einen
Überblick darüber, wie Multichan-
nel-Kampagnen funktionieren. Sie
kennen die erfolgskritischen Fakto-
ren, können Zielgruppen segmentie-
ren und haben einen Überblick über
mögliche Content-Strategien.
Zielgruppe Mitarbeiter in Marketing- und Kommu-
nikationsabteilungen von Unterneh-
men.
Methode Theorie, Case Studies von Unterneh-
men wie Uber und Airbnb, Gruppen-
arbeit, Entwicklung eines eigenen
digitalen Geschäftsmodells.
Lernziel Verstehen neuer Technologien,
aktueller Geschäftsmodelle sowie der
Technologielandschaft. Entwicklung
von Ideen für existierende und neue
Geschäftsfelder.
Zielgruppe Führungskräfte, Strategen, Investo-
ren, Business Development Manager,
Marketing Experten und Personalent-
wickler, die die aktuellen Technolo-
gie- und Businesstrends analysieren,
bewerten und in ihre eigenen Unter-
nehmen einbringen möchten.
ReferentMatthias Wesselmannist Gründer und Inhaber der Strategie-Agentur »mps. marketing intelli-gence« in Basel. Von 2012 bis Anfang 2015 war er als Director Group Marketing & Communications bei der Vitra International AG für die globale Marken- und Vertriebskommunikation und das internationale Marketing des Schweizer Premium-Möbelherstellers verantwortlich.
ReferentProf. Dr. Tu-Lam Phamist ein Entrepreneur, Professor und Experte für digitale Geschäftsmodelle.Er ist Gründer und Ge-schäftsführer von Digital IQ, einem Trainings- und Beratungsunternehmen für digitale Geschäftsmodel-le, Online Marketing und Social Media. Gleichzeitig ist er Professor für E-Com-merce, Online Marketing und Entrepreneurship an der International School of Management in München.
Preis 1.190 Euro*
Preis 790 Euro*
Programm – Übersicht und Einführung in das Multi-
channel-Marketing
– Charakteristika und Spezifika der verschiedenen
Kommunikationskanäle
– Zielgruppen-Segmentierung
– Content-Strategien
– Multichannel-Kampagnen und Kanal-
management
– Best Practices
Programm – Die Erfolgsfaktoren des Silicon Valley
– Die Technologielandschaft 2018
– Unicorns: die wertvollsten Start-Ups der Welt
– Die Technologie Mega-Trends
– Neue Geschäftsmodelle
– Die Auswirkungen dieser Trends auf unser
Unternehmen
– Die Auswirkungen dieser Trends auf die Gesell-
schaft
Multichannel Marketing
Silicon Valley InsiderDigitale Megatrends und Geschäftsmodelle
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Berlin 4. 6.2018 | 23. 11.2018
Berlin 28.5.2018 | 2.11.2018
Methode Impulsvortrag mit Dialogelement und
eigenen Übungen.
Lernziel Erwerben Sie das Rüstzeug, um mit
dem ständigen Wandel, der durch
die Digitalisierung ausgelöst wurde,
umzugehen. Lernen Sie die Grundbe-
griffe gegenwärtiger Entwicklungs-
und Denkmethoden, wie Scrum oder
Design Thinking kennen.
Zielgruppe Wer sich für den digitalen Wandel
interessiert und sich fragt, welche
Veränderungen er ihm und ihr per-
sönlich, seiner und ihrer Firma und so-
gar Branche abverlangt, ist in diesem
Seminar richtig.
Methode Impulsvortrag mit anschließender
Diskussion und Bearbeitung von
Case-Studies.
Lernziel Die Teilnehmer setzen sich intensiv
mit der Thematik „Digital Change“
auseinander. Sie erhalten einen Ein-
blick in die Denk- und Arbeitsweise
verschiedener innovativer Unterneh-
men und nehmen Impulse für eigene
Kommunikations- und Marketingakti-
vitäten mit.
Zielgruppe Kommunikation- und Marketing-Ex-
perten sowie leitende Angestellte aus
diesem Bereich.
ReferentDirk von Gehlenist Journalist und Autor, der bei der Süddeutschen Zei-tung die Abteilung „Social Media/Innovation“ leitet. Die Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung schrieb über ihn: „Kaum einer wid-met sich der Digitalkultur so reflektiert wie Dirk von Gehlen.“ In ZDFinfo ist er aktuell als Webkultur-Ex-perte in der Sendung „15 Minutes of Fame“ zu sehen.
ReferentAndreas Winiarskiist Managing Partner bei Hering Schuppener und leitet den Geschäftsbe-reich digitale Unterneh-menskommunikation und Transformation. Er ist spe-zialisiert auf die Begleitung von Unternehmen und Füh-rungskräften im digitalen Wandel sowie auf Themen im Startup-, Tech- und Ven-ture-Capital-Umfeld. Der Betriebswirt und Publizist war Kommunikationschef von Rocket Internet und leitete dort die Unterneh-mens und Finanzkommuni-kation sowie den Bereich Public Affairs.
Preis 890 Euro*
Preis 890 Euro*
Programm – Das Shruggie-Prinzip: von Autorität zu
Authentizität
– Digitaler Wandel: warum wir eine fragende
Haltung brauchen
– Führen ohne Masterplan: die Scrum-Methode
– Denke kleiner: warum es besser ist, in kleinen
Projekten zu arbeiten
– Nutzung für das eigene Geschäftsmodell, das
eigene Produkt, die eigene Kundengruppe
Programm – Digitale Transformation von Unternehmen: Was
Ihnen der Wandel bringt und warum Sie ihn aktiv
gestalten müssen
– Herausforderungen in der Marketing- und
Unternehmenskommunikation: Entwicklung
eines neuen Rollenverständnis
– Corporates vs. Startups: Interdependenzen
nutzen und voneinander lernen
– Digitale Best Cases: Innovative Beispiele, wie
Sie die Digitalisierung erfolgreich nutzen können
Das Shruggie-PrinzipVon der Ratlosigkeit zu neuen Denkmodellen
Digital Change in Marketing und Kommunikation
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Berlin 26. – 27.4.2018 | 6. – 7.9.2018
Berlin 30.5.2018 | 3. 12.2018
Methode Intensive, praktische Gruppen-
übungen kombiniert mit etwas Grund-
lagenvermittlung, gemeinsamer Erin-
nerung an verschüttetes Wissen, dem
Blick auf zahlreiche vorbildliche und
weniger gelungene Beispiele sowie
eindringlichem Erfahrungsaustausch.
Lernziel Nach dem Seminar können Sie
bestehenden und potenziellen
Kunden passende Inhalte zuordnen
und wissen, wie sich diese in un-
terschiedlichen Kanälen passend
ausspielen lassen.
Zielgruppe Pressesprecher, Öffentlichkeitsarbei-
ter, Mitarbeiter von PR-Agenturen.
Methode Das Seminar kombiniert die Dar-
stellung der relevanten Begriffe,
Konzepte und Arbeitsmethodiken
mit Praxisteilen, in denen die Teil-
nehmerInnen diese auf die eigene
Situation anwenden.
Lernziel Das Seminar versetzt Sie in die Lage,
Automatisierungsmöglichkeiten in
Ihrem Arbeitsgebiet zu identifizieren,
zu bewerten und ggf. ein Automatisie-
rungsprojekt aufzusetzen.
Zielgruppe Marketingverantwortliche, die sich
mit der Frage beschäftigen, ob sie in
Marketing-Automatisierung investie-
ren sollten.
ReferentChristian Arnslehrt Kommunikationsma-nagement an der Quadriga Hochschule Berlin. Seine Schwerpunkte sind moder-ne Medienarbeit, Kampag-nenplanung und Kommu-nikationstheorie. In dieser Funktion unterrichtet er auch an der Deutschen Presseakademie, die er zuvor sieben Jahre geleitet hat. Er berät Unternehmen und Institutionen, trainiert Kommunikatoren vom Trainee bis zum CEO.
ReferentinProf. Dr. Andrea Kindermannlehrt und forscht an der Quadriga zur digitalen Transformation etablierter Unternehmen. Daneben berät sie Unternehmen bei der Entwicklung innova-tiver Marketingstrategien und der Digitalisierung von Geschäftsmodellen. Andrea Kindermann hat als Beraterin und Organi-sationsentwicklerin unter anderem für Proximity Consulting, DDB, Jung von Matt und Villeroy & Boch gearbeitet.
Preis 1.190 Euro*
Preis 890 Euro*
Programm – Wonach suchen potenzielle Kunden im Netz?
– Welcher Inhalt wird zum passenden König?
– Nutzwert statt Eigenlob
– Themenmanagement und Umfeldanalyse
– Nutzung in voller Bandbreite: von der PM bis
zum Blog
– Kundenbindung und Neugewinnung
– Von Anderen lernen
Programm – Was ist Marketing Automatisierung? Überblick
über Begriffe, Konzepte und zukünftige Entwick-
lungen
– Wann ist welche Art von Automatisierung sinn-
voll? Analyse und Szenarien
– Wie gelingt die Automatisierung? Vom Konzept
zur Implementierung
Content Marketing
Marketing AutomationDie effiziente Revolution für Marketingprozesse
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Seminare
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Berlin 28. – 29.5.2018 | 5. – 6.11.2018
Berlin 7. – 8.6.2018 | 27. – 28.11.2018
Methode Theoretische Wissensvermittlung via
Präsentation und Gruppendiskussion.
Praktische Anwendung des Erlernten
durch Gruppenarbeit.
Lernziel Das Seminar vermittelt den Teilneh-
mern ein ganzheitliches Verständnis
für die wichtigsten Maßnahmen in
der Suchmaschinenwerbung und der
Suchmaschinenoptimierung.
Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Berufsein-
steiger und Berufserfahrene aus
Marketing, Werbung und Vertrieb.
Spezielle Kenntnisse und Fähigkeiten
werden nicht benötigt.
Methode Theorie, Case Studies von Unterneh-
men wie Amazon und Zalando, Grup-
penarbeit, Entwicklung eines eigenen
E-Commerce Geschäftsmodells.
Lernziel Überblick über die aktuelle E-Com-
merce Landschaft, Trends, Best
Practices sowie Wertschöpfungsket-
te. Entwicklung einer E-Commerce
Strategie und Geschäftsmodell.
Zielgruppe Führungskräfte und Young Professi-
onals, die in ihren Unternehmen das
Thema E-Commerce aufbauen sollen
und sich einen ganzheitlichen Über-
blick über die Grundlagen sowie die
aktuellen Trends verschaffen wollen.
ReferentThorsten Pieningverfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung im Online Marketing und als Entrepreneur. Seit 2011 ist er Geschäftsführer der qualitytraffic GmbH, die sich auf Suchmaschinen-marketing, Web Controlling und Conversion Optimie-rung spezialisiert hat. Da-vor war er unter anderem Chief Marketing Officer der Media Ventures GmbH und geschäftsführender Gesell-schafter der klickfreundlich GmbH, beide Unternehmen des STÖER- Konzerns.
ReferentProf. Dr. Tu-Lam Phamist ein Entrepreneur, Professor und Experte für digitale Geschäftsmodelle.Er ist Gründer und Ge-schäftsführer von Digital IQ, einem Trainings- und Beratungsunternehmen für digitale Geschäftsmodel-le, Online Marketing und Social Media.Gleichzeitig ist er Professor für E-Commerce, Online Marketing und Entrepre-neurship an der Internatio-nal School of Management in München.
Preis 1.190 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Grundlagen im Online Marketing
– Keyword-Recherche Keyword-Analyse
– Suchmaschinenwerbung (SEA)
– Suchmaschinenoptimierung (SEO) – Offsite
– Suchmaschinenoptimierung (SEO) – Onsite
– Suchmaschinenmarketing Tools
– SEM Klinik – Anwendung der erlernten Lernziele
anhand von Praxisbeispielen
Programm – Amazon frisst die Welt?
– Aktuelle E-Commerce Trends
– E-Commerce Strategie und Planung
– Einkauf und Sortimentsplanung im E-Commerce
– Online Marketing im E-Commerce
– Was macht einen guten Online-Shop aus?
– Logistik & Kundenservice
Mit Suchmaschinenmarketing mehr Erfolg im InternetDie besten Tools und Strategien
E-CommerceGrundlagen, Geschäftsmodelle und aktuelle Trends
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Seminare
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Berlin 19. – 20.4.2018 | 6. – 7.12.2018
Berlin 11. – 12.6.2018 | 28. – 29.11.2018
Methode Best Practice, Gruppenarbeiten,
Werkstätten, Demonstrationen, In-
puts, Cases.
Lernziel Die Teilnehmenden werden befä-
higt, effizienter ihre Zielgruppe und
Marktsegmente zu erkennen und zu
strukturieren.
Zielgruppe PR Manager, Marketing Manager
von kleinen und mittleren, national
oder global tätigen Unternehmen mit
oder ohne mehreren Dependancen
und großen Interesse an modernem
Targeting und Marketing.
Methode Vortrag, Übungen, Gruppenarbeit,
Präsentation.
Lernziel Einblick in die Welt der Werbung.
Differenzierte Sichtweise auf Auf-
gaben und Verantwortungen von
Werbe- und Kommunikationsagen-
turen. Schreibe und Denke von
Kreativen verstehen und nachvoll-
ziehen. Orientierung verschiedenster
Kommunikationsmaßnahmen und
Kampagnenumsetzungen.
Zielgruppe Personen in Kommunikationsberufen,
die mit Werbern zusammenarbeiten
müssen oder sie endlich verstehen
wollen.
ReferentenHeiko Mehnertist Vollblut-Werber und pro-fitiert von beiden Sichtwei-sen der Werbung. Sowohl als Auftraggeber bei Sena-torfilm, als auch als Texter und Kreativdirektor, Berater und Konzeptioner, Coach und Unternehmensberater auf Agenturseite. Heute leitet Mehnert die brand campus® Marketingagentur GmbH als Geschäftsführer.
Philip Kalischkonzipiert Targeting-, Positionierungs- und Vertriebsstrategien für internationale Solar- und Software-Unternehmen. Er ist Gesellschafter der Marketing Agentur Haus-dorff Mongré und weiterer Start-ups.
ReferentHeiko Mehnertist Vollblut-Werber und pro-fitiert von beiden Sichtwei-sen der Werbung. Sowohl als Auftraggeber bei Sena-torfilm, als auch als Texter und Kreativdirektor, Berater und Konzeptioner, Coach und Unternehmensberater auf Agenturseite. Heute leitet Mehnert die brand campus® Marketingagentur GmbH als Geschäftsführer.
Preis 1.290 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Marktsegmente und Zielgruppe erkennen und
strukturieren lernen
– Customer und Business Journey, Kundendaten
nutzen und das Customer Relationship Manage-
ment verbessern
– Potenzielle Kunden spitzer und fokussierter
ansprechen und besser reagieren Botschaften,
Claims, das Why und Kundennutzen entwickeln,
Storytelling gezielt einsetzen
Programm – Grundlagen des Marketing und Integration von
Online Marketing
– Kreativität: Wie ist man kreativ? Und wie erreicht
man Menschen?
– Werbekampagnen: Noch mehr Beispiele. Am
liebsten integriert
– Ideen, Ideen, Ideen - Brainstorming-Übungen
– Werbetexte: von Bildheadlines und Longcopies
– Unterbrecherspots, Hauswurfsendungen und
sonstige Belästigungen
Think B2B!Marktzugang, Kernkompetenzen und Targeting stärken
Integrierte Marketing-Kommunikation
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Seminare
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Berlin 20. – 21.6.2018 | 10. – 11.10.2018
Methode Einführung in die theoretischen
Grundlagen, Diskussion aktueller
Trends, Kleingruppenübungen, Best
Practices & Case Studies, praktische
Übungen in Excel, Ausblick auf zu-
künftige Entwicklungen.
Lernziel Lernen, warum und wie man ein Un-
ternehmen nach Kennzahlen steuert,
Verständnis der wichtigsten Kennzah-
len in digitalen Geschäftsmodellen.
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte aus den
Bereichen Digital Business, E-Com-
merce, Marketing, Controlling/Fi-
nance und Business Development,
die ihre digitalen Geschäftsmodelle
aufbauen oder erweitern möchten.
ReferentProf. Dr. Tu-Lam Phamist ein Entrepreneur, Professor und Experte für digitale Geschäftsmodelle.Er ist Gründer und Ge-schäftsführer von Digital IQ, einem Trainings- und Beratungsunternehmen für digitale Geschäftsmodel-le, Online Marketing und Social Media.Gleichzeitig ist er Professor für E-Commerce, Online Marketing und Entrepre-neurship an der Internatio-nal School of Management in München.
Preis 1.390 Euro*
Programm – Technische Grundlagen: Wie funktioniert
Tracking im Internet? Welche Rollen spielen
Cookies und Pixel?
– Datenerfassung: Welche Daten wollen wir
sammeln? Warum wollen wir sie sammeln?
Woher kommen diese Daten?
– Analyse: Welche Analysetechniken gibt es?
Welche Segmente oder Filter sollte man bilden?
Auf welche Kennzahlen muss man achten?
Business AnalyticsFür Digitale Geschäftsmodelle und Online Marketing
171
Sales
Das Berufsfeld Vertrieb hat sich in den letzten Jahren weit
stärker gewandelt als in den Dekaden zuvor. Globalisierung,
Digitalisierung, veränderte Altersstrukturen und anspruchs-
vollere Mitarbeiter ve rändern nachhaltig die Anforderungen
an die heutigen Vertriebsmanager. Gefragt ist eine neue,
international und akademisch ausgebildete Generation Sales
Professionals.
Dieser erhebliche Bedarf nimmt branchenübergreifend
und rasch zu. Doch noch mangelt es an einer systematischen
und ganzheitlichen Vertriebsmanager-Ausbildung. Auch
Wirtschaft und Wissenschaft tun sich schwer mit ganzheitlichen,
insbesondere disziplinübergreifenden Konzepten.
172 Seminare
178 Certified Executive
Programmes
180 MBA
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Seminare
Unsere Seminare bereiten Sie optimal auf die Heraus-
forderungen der digitalen Transformationen vor und bieten
Ihnen die Möglichkeit, mit führenden Referenten gezielt
Ihre Vertriebs-Kompetenz zu erweitern.
Themenfelder:
– Pricing
– Sales Strategies
– B2B Sales
– Preisverhandlungen
– Social Selling
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
Ihr Kontakt zu uns
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Seminare
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Frankfurt a.M. 15. 6.2018 | 23. 11.2018
Frankfurt a.M. 20. 3.2018 | 16.11.2018
Methode Einleitende Impulsvorträge, Case
Studies anhand von realen Beispie-
len, Diskussion und Austausch sowie
Gruppenarbeiten.
Lernziel Die Teilnehmer lernen CRM aus neu-
traler Sicht eines Vertriebsexperten
kennen. Es geht in diesem Seminar
nicht um irgendeine Softwareanwen-
dung, sondern um das effektive und
effiziente Management von Kunden-
beziehungen.
Zielgruppe Managerinnen und Manager im
Vertrieb, sowohl im Innen- als auch
im Außendienst und im Key Account
Management sowie Mitglieder der
Unternehmensleitung.
Methode Einleitende Impulsvorträge, Best
Practices, Vorstellung von prakti-
schen Vorgehensweisen und Werk-
zeugen sowie kurze Gruppenarbei-
ten.
Lernziel Die Teilnehmer werden in die Lage
versetzt, eine Haltung zu den aktu-
ellen Lern- und Entscheidungspro-
zessen ihrer Kunden zu entwickeln.
Sie sind in der Lage, die Potenziale
von Inbound-Marketing zu erkennen,
die eigenen Vertriebsmethoden und
Prozesse kritisch zu hinterfragen.
Zielgruppe Leiter Vertrieb, Leiter Marketing,
Leiter Sales Excellence, Geschäfts-
führer.
ReferentProf. Dr. Rainer Elsteverfügt über 20 Jahre Erfahrung in leitenden Positionen in Vertrieb und Marketing, sowohl in der Industrie als auch in der vertriebsorientierten Unternehmensberatung. Er ist Professor für Vertrieb und Marketing an der Hochschule Esslingen und Gründer und Leiter des Steinbeis Beratungs-zentrums Vertriebs- und Marketinginstitut (VMI).
ReferentLothar Sommerverfügt über 20 jährige Erfahrung im Vertrieb, Marketing und Beratung bei amerikanischen und deutschen Unternehmen. Er war Mitinhaber und Geschäftsführer der Baum-gartner&Partner Unterneh-mensberatung, verkaufte das Unternehmen vor 2011 an den US Research- und Technologie-Konzern CEB und arbeitete dort als Managing Director für Sales und Accountmanage-ment mit zahlreichen der weltweit größten und in-novativsten Vertriebs- und Marketingorganisationen zusammen.
Preis 790 Euro*
Preis 790 Euro*
Programm – Instrumente des CRM in der digitalen Welt
verstehen und sinnvoll implementieren
– CRM im Vertrieb: erfolgsentscheidende
Faktoren erkennen und CRM-Nutzung danach
ausrichten
– Best-in-Class: Erfahrungen austauschen und
gute Beispiele auf die eigene Umwelt über-
tragen
– CRM als Support für die Kundenbeziehungen
neu definieren und anwenden
– Initiatoren, Zielsetzungen und Implementie-
rungspfade eines erfolgreichen CRM erarbeiten
Programm – Formulierung von Vertriebsbotschaften, die Ihre
Kunden zum Nachdenken bringen, bestehende
Einstellungen verändern und früh Einfluss auf
die Bedarfsformulierung nehmen
– Einführung von Vertriebs- und Marketingprozes-
sen, die sich am Lern- und Einkaufsverhalten
Ihrer Kunden orientieren
– Einführung von Inboundmarketing
– Entwicklung von Veränderungsinstrumenten, die
die neuen Botschaften, Prozesse und Taktiken
unmittelbar im Tagesgeschäft verankern
CRM im digitalen ZeitalterDurch ein Neudenken der Kundenbeziehung zu mehr Erfolg im Vertrieb
Das neue Lern- und Einkaufsverhalten von B2B KundenPremiumlösungen für Ihre Kunden
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Seminare
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Frankfurt a.M. 13. 4.2018 | 23. 11.2018
Frankfurt a.M. 4. – 5.6.2018 | 1. – 2.11.2018
Methode Diskussionsrunden, Gruppenarbeit,
Impulsvortrag, Best Cases.
Lernziel Als Teilnehmer lernen Sie Controlling
als nützliches Tool zu erkennen und
die richtigen Vertriebs-Maßnahmen
aus verschiedenen Kennzahlen abzu-
leiten. Zudem erfahren Sie auch, wie
effektives Marketingcontrolling dem
Vertrieb durch relevante Kunden- und
Marktinformationen entscheidend
unterstützen kann.
Zielgruppe Vertriebsmanager, sowohl im Innen-
als auch im Außendienst und im
Key Account Management sowie Mit-
glieder der Unternehmensleitung.
Methode Interaktive Gestaltung mit Impulsvor-
trägen, Case Studies, Gruppen- und
Einzelarbeit.
Lernziel Sie sind nach dem Seminar in der
Lage, eine professionelle und an den
konkreten betrieblichen Erfordernis-
sen ausgerichtete Vertriebsstrategie
eigenständig zu entwickeln, intern
vorzustellen und in der eigenen Orga-
nisation durchzusetzen.
Zielgruppe Vertriebsmanager, die sich auf die
Leitung des Vertriebs vorbereiten
oder vor kurzem die Verantwortung
für den Vertrieb übernommen haben.
ReferentClemens Müllerist seit 15 Jahren in ver-schiedenen Positionen und Branchen im Vertrieb tätig und hat dabei fast 10 Jahre Führungserfahrung. Er kann im Strukturvertrieb der Fitnessbranche ebenso Erfolge nachweisen wie im Key-Account-Manage-ment im Großkonzern und als Vertriebsleiter eines Freizeitparks. Als Fach-gruppenleiter für Kunden-beziehungsmanagement im BDVM ist er Mitglied im Gesamtvorstand des Verbandes.
ReferentDr. Harald Mitterlehnerverfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in leiten-den Positionen in Marke-ting und Vertrieb, unter anderem als Sales Director. Berufliche Stationen be-inhalten mittelständische als auch internationale Unternehmen (Henkel Austria, Bacardi DACH & Nordics) und umfassen internationale Verantwor-tungsbereiche.
Preis 790 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Grundlagen: Wie Controlling Ihre Erfolge
sichtbar macht
– Positive Analytics: Wie lässt sich Controlling
als Motivationsfaktor nutzen?
– Das Einmaleins der KPIs: Lernen Sie die Arbeit
mit Kennzahlen durch Praxisbeispiele
– Wie ziehen Sie die richtigen Schlüsse und
nutzen die Kennzahlen?
– Die Charakterfrage: Was ist der Unterschied
zwischen Controller und Verkäufer?
– Lieferant und Dienstleister: Was kann das
Marketing leisten?
Programm – Einführung in die Elemente einer erfolgreichen
Vertriebsstrategie
– Verknüpfung von Unternehmens- und Vertriebs-
strategie
– Wie organisiere ich meinen Marktzugang (Route-
to-market) effektiv und effizient?
– Wie stelle ich sicher, dass die Vertriebsstrategie
operativ umgesetzt wird?
– Welche Kennzahlen nutze ich für die erfolg-
reiche Steuerung des Vertriebs?
– Wie kann Revenue Growth Management (RGM)
zur Ergebnisoptimierung genutzt werden?
– Wie arbeite ich ergebnisorientiert mit der P&L?
Marketing- und Vertriebscontrolling
Neu in der Vertriebsverantwortung So steuern Sie wirksam und effizient
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Frankfurt a.M. 18. 6.2018 | 7. 12.2018
Düsseldorf 5. – 6.6.2018
Frankfurt a.M. 6. – 7.11.2018
Methode Gruppenarbeit, Impulsvortrag, Einzel-
arbeit, Übungen, Fallstudien, Praxis-
beispiele.
Lernziel Sie werden selbstsicherer im Auftritt
sein; erfolgreich Präsentationen und
Verkaufsgespräche führen können.
Durch verbesserte Kommunikations-
fähigkeiten und bewussteren Auftritt
werden Sie überzeugender.
Zielgruppe Sales und Key Account Manager, Pro-
dukt und Marketing Manager, die am
Beginn ihrer Karriere stehen sowie
Quereinsteiger, die in den Vertrieb
aus den Bereichen Technik oder
Finanzen kommen.
Methode Durch den Wechsel von Trainerinput,
eigenem Erleben und Reflektion wird
der Lerntransfer in die Praxis unter-
stützt.
Lernziel Sie erzielen garantiert bessere
Verhandlungsergebnisse. Die Ver-
käufer-Perspektive wird um die
Einkäufer-Perspektive erweitert und
die eigene Verhandlungsführung
und jene des Verhandlungspartners
wird bewusst und erfahrbar.
Zielgruppe Verkäufer, Key Account Manager,
Nachwuchsführungskräfte im Verkauf
und Vertrieb sowie alle Mitarbeiter im
Vertrieb mit Verhandlungsaufgaben.
ReferentMichael Bethgeist seit über 20 Jahren mit Leidenschaft im Verkauf tätig. Er ist in leitender Funktion für den globalen Vertrieb von beratungsin-tensiven B2B-Produkten bei Sappi Europe verant-wortlich. Weltweit betreut er globale Key Accounts und führt internationale Sales Teams mit über 60 Mitarbeitern. Seine Arbeit-geber waren mittelständi-sche Familienbetriebe, vor allem aber internationale, global agierende Konzerne.
ReferentenHeiko van Eckerthat viele Jahre selbst im B2B-Vertrieb erfolgreich verhandelt und Big Deals gewonnen. Mit seiner Fir-ma Heiko van Eckert – Top Deal Consulting begleitet er komplexe Verhandlungs-prozesse von der Vorberei-tung bis in die Verhandlung selbst.
Klaus Pausehat rund 20 Jahre Ver-triebserfahrung, außerdem 10 Jahre Erfahrung im Einkauf, davon 4 Jahre als stellvertretender Einkaufs-leiter eines Deutschen DAX 30 Konzerns. Aktuell hat er eine Führungsposition im Procurement des Konzerns inne.
Preis 790 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Grundlagen der Kommunikation: Empathie im
Geschäftsleben richtig einsetzen
– Wirkungsvoller Auftritt: Den Zuhörer erreichen,
die eigene Persönlichkeit nutzen, Leistungen
überzeugend verkaufen
– Vorbereitung von Präsentation und Vorträgen:
Motivation, Einstimmung und Kernbotschaft
– Antriebsfaktoren: Was sind die entscheidenden
„personal drivers“?
– Ziele und Zielgruppen klar definieren
– Fragetechniken und Gesprächsführung
– Rhetorische Mittel nutzen: Atem, Stimme, Gestik,
Mimik und Körpersprache
– Umgang mit Präsentationsmedien
Programm – Die Prinzipien und Phasen einer erfolgreichen
Preisverhandlung für Ihren Gewinn nutzen
– Die Besonderheiten des Einkäufersystem
besser verstehen
– Die systematische Sichtweise auf die Arbeit
der Einkäufer verbessern
– Systematische und strategische Verhandlungs-
vorbereitung
– Den Denkweisen, Taktiken und Strategien der
Einkäufer souveräner begegnen
– Die eigenen Verhandlungsstrategien optimieren
Persönlich wirken im VertriebErfolgreich präsentieren, Ziele erreichen
Preisverhandlungen mit dem Einkauf gewinnenProfessionell verhandeln mit Strategie und System
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Frankfurt a.M. 9.3.2018 | 7.9.2018
16. 11.2018
Frankfurt a.M. 5. 3.2018 | 26. 10.2018
Methode Kurze Lehrvorträge, Übungen für die
optimale Preisfindung, Feedback und
Tipps durch den Referenten.
Lernziel Der seit 20 Jahren im Pricing er-
fahrene Experte Dr. Nikolas Beutin
vermittelt Ihnen das Handwerkszeug
einer optimalen Preispolitik und gibt
Ihnen eine Anleitung an die Hand, wie
Sie Preise in schwierigen Situationen
durchsetzen.
Zielgruppe Vorstände, Geschäftsführer, COO,
CSO, CMO, Vertriebsleiter sowie
Führungskräfte und Experten, die
im Unternehmen mit Pricing-Fragen
konfrontiert sind.
Methode Einführung in die theoretischen
Grundlagen, Diskussion aktueller
Trends, Kleingruppenübungen
Best Practices & Case Studies.
Lernziel Als Teilnehmer in diesem Seminar
erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe von
Social Media Netzwerken neue
Kunden finden und gewinnen sowie
bestehende Kundenkontakte für den
Vertriebserfolg pflegen können.
Zielgruppe Vertriebsmitarbeiter, Vertriebsleiter,
Geschäftsführer und alle, die vertrieb-
lich aktiv sind.
ReferentProf. Dr. Nikolas Beutinist Professor für Betriebs-wirtschaftslehre, insbe-sondere für Vertrieb und Pricing, an der Quadriga Hochschule Berlin. Nikolas Beutin leitet die „Custo-mer“ Practice der Price-waterhouse Coopers AG WPG (PwC) in Deutschland und berät Unternehmen in Unternehmens- und Geschäftsbereichs-Wachs-tumsstrategien, Vertrieb, Pricing, Marketing, SCM, Innovationsmanagement und Marktforschung.
ReferentMike Hahmist seit 2013 als Leiter des Business Development für die Konica Minolta Business Solutions Europe GmbH tätig. Bei Konica Minolta ist er für die Iden-tifizierung, Entwicklung und Realisierung neuer Geschäftsmöglichkeiten in Europa verantwortlich. Seine ersten beruflichen Erfahrungen im Bereich Vertrieb und Marketing sammelt er bei der Ricoh Deutschland GmbH als Lei-ter der Abteilung Managed Document Services De-velopment für den Auf- und Ausbau des Professional Services Geschäftes.
Preis 990 Euro*
Preis 1.190 Euro*
Programm – Welche Instrumente der Preispolitik sich
in der Praxis bewährt haben
– Wie Sie den optimalen Preis für Produkte und
Dienstleistungen finden
– Wie Sie den Prozess der Preisfindung in Ihrem
Unternehmen gestalten
– Wie ein Anreizsystem zur Preis- und Rabatt-
optimierung funktioniert
– Wie Sie in der Verhandlung Ihren Preis
durchsetzen
Programm – Grundlagen: Was ist Social Media Vertrieb?
– Relevanz: Wie können Sie Social Media Vertrieb
in Ihrem Unternehmen nutzen?
– Überblick: Was sind die wichtigsten Social
Media Netzwerke im Business-Umfeld?
– Anwendung: Wie können Sie Social Media
für die Kundengewinnung effektiv einsetzen?
– Exkurs: Rechtliche und ethische Grenzen
– Ausblick: Was sind die neuesten Social
Selling-Entwicklungen und -Trends
Pricing ist Managementaufgabe Professionelles Preismanagement effektiv einsetzen
Social SellingSo gelingt Kundenakquise mit Social Media
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Frankfurt a.M. 20. 4.2018 | 2. 11.2018
Frankfurt a.M. 8. 4.2018 | 7. 12.2018
Methode Impulsvortrag von einem erfahrenen
Vertriebsmanager, Case Studies an-
hand von realen Beispielen, lebendig
gestaltete Kurzvorträge mit zwei
Referenten.
Lernziel Die Teilnehmer lernen wichtige
vertriebsrechtliche Grundsätze aus
Sicht von erfahrenen Vertriebsjuristen
kennen, die mit der Praxis bestens
vertraut sind und komplexe rechtliche
Regelungen anhand von lebensnahen
Beispielen einfach darstellen.
Zielgruppe Managerinnen und Manager im Ver-
trieb unabhängig von Unternehmens-
größe und Branche.
Methode Vortrag, Diskussion, Fallbeispiele,
Gruppenarbeit.
Lernziel Teilnehmer lernen praxisnahe Metho-
den kennen, die sie direkt umsetzen
können, um ihren Vertrieb effizienter
und erfolgreicher zu machen. Die
Teilnehmer erarbeiten Konzepte, wie
sie ihr Vertriebsteam besser struktu-
rieren, motivieren und führen können.
Zielgruppe Senior Sales Executives, Vertriebslei-
ter, die Teams von mehr als fünf Mitar-
beitern führen und bereits Erfahrung
in dieser Tätigkeit verfügen.
ReferentenDr. Tobias Teickeberät als Rechtsanwalt bei CMS Hasche Sigle nationale sowie inter-nationale Unternehmen unterschiedlicher Branchen im Handels- und Vertriebs-recht. Dabei begleitet er Unternehmen bei Vertrags-verhandlungen und bei der gerichtlichen Durchset-zung.
Dr. Felix Muhlist Rechtsanwalt bei CMS Hasche Sigle im Bereich Vertriebsrecht mit einem Fokus auf Handelsvertre-ter-, Vertragshändler- und Lieferverträgen sowie insolvenzrechtrechtliche Fragestellungen.
ReferentinCarolyn Wagnerverfügt über 20 Jahre Erfahrung in diversen leitenden Positionen in Industrieunternehmen, vom Key Account Management über die Vertriebsleitung bis hin zur Geschäftsfüh-rung. Ihren fachlichen Schwerpunkt hat sie hierbei auf den Bereich Vertrieb gesetzt. Aktuell ist sie Head of Business Unit Packaging & Labels bei Treofan Germany GmbH & Co. KG. Als Vertriebs- und Marketingleiterin internati-onal tätiger Unternehmen legte sie stets besonderen Fokus auf den lösungso-rientierten Vertrieb bera-tungsintensiver Produkte und Dienstleistungen.
Preis 790 Euro*
Preis 790 Euro*
Programm – Dos & Don’ts bei der Zusammenarbeit mit
Geschäftspartnern
– Welches Vertriebsmodell passt optimal zu
meinem Unternehmen? Pros & Cons von
Vertriebssystemen
– Auf welche Klauseln kommt es an? Keine
Fehler bei Vertragsverhandlungen machen
– Compliance und kein Ende? Sinnvolles
rechtliches Risikomanagement und Compliance
mit Augenmaß
Programm – Was zeichnet einen hervorragenden
Vertrieb aus?
– Wie können Sie Ihre Vertriebsmannschaft so
aufbauen und ausbauen, dass Sie optimale
Ergebnisse erzielen?
– Wie finden, halten und entwickeln Sie die be-
sten Vertriebsmitarbeiter und High Potentials?
– Wie entwickeln Sie eine „Gewinnerkultur“
im Vertrieb?
– Wie unterstützen leistungsorientierte
Entlohnungssysteme den Vertriebserfolg?
Vertriebsmanager und RechtWelche rechtliche Risiken muss der Vertrieb kennen und wie kann er vorbeugen?
Leadership im VertriebFühren Sie Ihr Team zu Höchstleistungen mit Motivation und System
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Certified Executive Programmes
Vertiefen Sie Ihre praktischen und operativen Kenntnisse
der Salesbranche. Sie erwerben in der jeweils gewählten
Ausrichtung umfassende Kenntnisse, von der strategischen
Analyse bis hin zu konkreten Umsetzungsmaßnahmen.
Die Lehrinhalte der Certified Professional Programmes im
Bereich Sales sind Bestandteil des MBA Leadership & Sales
Management. Am Ende erhalten Sie ein anerkanntes Hoch-
schulzertifikat und sammeln ganz nebenbei Credits für einen
MBA-Abschluss an der Quadriga Hochschule Berlin.
Informationen zu den Modulterminen finden Sie auf
unserer Website quadriga-hochschule.com/programm2018.
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
Ihr Kontakt zu uns
quadriga-hochschule.com/programm2018
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Certified Executive Programmes
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Certified Sales Manager Certified Sales Strategist
Als Certified Sales Manager verstehen Sie die
grundlegende Mitarbeiter- & Händler-Incentivierung
und ihre Motivation. Es ermöglicht Ihnen unter-
schiedliche Verkäuferpersönlichkeiten zu erkennen
und diese zu managen. Sie lernen Konzeption und
Einsteuerung von Preismanagement im Vertrieb
und zugleich die Anwendung moderner Ver-
triebsanalysen.
Als Certified Sales Strategist begreifen Sie Ver-
triebsmanagement als strategisches Thema, das an
strategischen Unternehmenszielen orientiert ist.
Sie lernen dabei, Konzepte und Prozesse des
strategischen Sales Managements sicher zu planen,
zu bewerten und zu steuern.
Operational Sales Management
– Sales Rep & Dealer Incentivation
– Sales HR Management & Personalities
– Innovative Sales Analytics
– Pricing for Sales Management
– Negotiation & Value Selling Training
Strategic Sales Management & Leadership
– Strategic Sales Management
– Next Generation Sales Organisation &
Processes
– Digital Sales Strategy & CRM
– Leadership in Sales
Preis 3.900 Euro* Preis 3.900 Euro*
Abschlusszertifikat„Certified Sales Manager“
der Quadriga Hochschule Berlin
Abschlusszertifikat„Certified Sales Strategist“
der Quadriga Hochschule Berlin
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MBA- Programm
Sales Manager sind kommunikativ und performanceorientiert,
innovativ und agil: In enger Abstimmung mit führenden
Branchenvertretern wurde an der Quadriga Hochschule Berlin
der MBA Leadership & Sales Management entwickelt, der
dieses Kompetenz-Spektrum signifikant schärft und noch weiter
ausbaut. Know-how und die Tool Box des innovativen Studien-
programms qualifizieren Sie damit für Führungsfunktionen weit
über vertriebsspezifische Aufgaben hinaus.
Fabian Klein+49 30 84 85 94 41
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quadriga-hochschule.com/programm2018
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MBA-Programm
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Sa
lesCorporate Strategy &
Managerial Economics
Communication-based Leadership
Management of Accounting, Finance, Controlling & Law
Competence & Potential-based Leadership
Supply-Chain-Management & Operations
Strategic Sales Management
Marketing, Sales & Service Management
Operational Sales Management
MBA Leadership & Sales ManagementAbschluss: Master of Business Administration
StudienverlaufUmfang: 60 Credits
Dauer: 18 Monate berufsbegleitend, Studienstart im Juni & November 2018
Präsenzphasen: ca. 52 Tage in Berlin und insgesamt ca. 8 Tage Online-Sessions
Auslandsaufenthalt: 1 Präsenzphase in London (April 2018)
Studiengebührenmit Stipendium: 21.750 Euro* (bei max. Stipendienförderung)
Regulärer Preis: 29.000 Euro*
Immatrikulationsgebühr: 500 Euro*
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Quadriga Group
185 Quadriga
186 Kongresse
187 Verbände
188 Awards
189 Medien
190 Quadriga Forum
192 Deutsche Presse-
akademie
HRM-Portal
193 Kunden & Referenzen
194 Impressum
184
Quadriga unterstützt Professionals auf dem Weg ihrer berufli-
chen Transformation. Wir sind Anlaufpunkt und Gedankenraum
für alle zukunftsorientierten Themen der Professionalisierung:
exzellente Bildung, fachliche Information, berufliche Vernetzung
und effektive Business-IT-Lösungen. Quadriga ist ein interna-
tional ausgerichtetes Unternehmen, mit Gespür für Menschen,
Innovationen und Visionen.
Unser Angebot richtet sich an Professionals folgender Berufs-
gruppen: PR & Kommunikation, Human Resources,
Politik & Public Affairs, Vertrieb, Marketing, Compliance und
IT Governance & Security.
Darüber hinaus bieten wir ein breites interdisziplinäres
Spektrum, insbesondere zu den Themen Digitalisierung,
Leadership und General Management.
quadriga.eu
Quadriga
185
186
Kongresse
Bundeskongress Compliance ManagementBerlin, DE 15. – 16.11.2017bundeskongress-compliance.de
Marketingmanagement-KongressBerlin, DE 30.11. – 1.12.2017mmk-berlin.de
Asia-Pacific-Communication-SummitHong Kong, CN 15. – 16.11.2017communications-summit.asia
European Communication SummitBerlin, DE Juni 2018communication-summit.eu
Vertriebsmanagement-KongressDarmstadt, DE 6. – 7.6.2018vertriebsmanagementkongress.de
Kommunikations-KongressBerlin, DE 27. – 28.9.2018kommunikationskongress.de
Personalmanagement-KongressBerlin, DE 26. – 27.6.2018personalmanagementkongress.de
IT-GRC KongressBerlin, DE September 2018it-grc-kongress.de
Unsere Kongresse bieten Professionals eine Plattform zum
Wissenstransfer relevanter Entwicklungen und Themen
sowie zur Vernetzung in ihrem Berufsfeld. Durch renommierte
Referenten, aktuelle Best Cases, außergewöhnliche Keynotes
und interdisziplinäre Impulse sind sie etablierter Community-
Treff der jeweiligen Disziplin. Quadriga richtet jedes Jahr die
folgenden nationalen und internationalen Kongresse mit bis zu
2.000 Teilnehmern aus:
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Verbände
Bundesverband der Personalmanager (BPM)bpm.de
European Association of Communication Directors (EACD)eacd-online.eu
Bundesverband deutscher Pressesprecher (BdP)bdp-net.de
Asia Pacific Association of Communication Directors (APACD)apacd.com
Bundesverband der Vertriebsmanager (BdVM)bdvm.eu
ISACA Germany Chapter e.Visaca.de
Berufsverband der Compliance Manager (BCM)bvdcm.de
Die von Quadriga betreuten Verbände vertreten, als berufsstän-
dische Vereinigungen, die Interessen ihrer Mitglieder. Darüber
hinaus werden die Mitglieder über Fachmedien zu aktuellen
Trends und Hintergründen informiert, durch Weiterbildungsan-
gebote professionalisiert und bundesweit miteinander vernetzt.
Als Dienstleister stellt Quadriga die Geschäftsstellen für die
folgenden Verbände:
188
Awards
Human Resources Excellence Awardshr-excellence-awards.de
Digital Communication Awardsdigital-awards.eu
HR Start-Up Awardhrstartupaward.com
Deutscher Preis für Onlinekommunikationonlinekommunikationspreis.de
Politikawardpolitikaward.de
Deutscher Preis für Sales Performancesales-performance-preis.de
Marketing Intelligence & Innovation Awardsmmk-berlin.de/miia
Unsere Awards zeichnen die besten Projekte, Kampagnen,
Professionals und Teams ihrer jeweiligen Disziplin aus. Quadriga
unterstützt Veranstalter mit der Organisation und Umsetzung
zahlreicher nationaler und internationaler Award-Veranstaltun-
gen. Renommierte und kompetente Fachjurys, die transparente
und objektive Bewertung der Einreichungen sowie eine wert-
schätzende Auszeichnung der Menschen, die hinter den Best
Cases stehen, gehören dabei zum Selbstverständnis. Folgende
Awards werden jährlich in europäischen Metropolen verliehen:
European Excellence Awardsexcellence-awards.com
189
Medien
Unsere Medien bieten zukunftsweisende, relevante Fach-
information für Professionals. Neben führenden Fachmagazinen
und Fachbüchern bietet Quadriga auch News-Dienste und
Jobbörsen. So informiert Quadriga offline und online, national
und international zu aktuellen Entwicklungen und Kampagnen,
Terminen, Positionswechseln, Stellenausschreibungen u.v.m.
Zu den regelmäßig von Quadriga publizierten Fachmagazinen
gehören:
Human Resources Managerhumanresourcesmanager.de
Communication Directorcommunication-director.com
pressesprecherpressesprecher.com
Communication Director Asia/Pacificasia.communication-director.com
politik & kommunikationpolitik-kommunikation.de
Compliance Managercompliance-manager.net
Business Developer Plusvertriebsmanager.de
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Quadriga Forum
Der Campus der Quadriga Hochschule Berlin ist ein modernes
Studienzentrum zwischen Gendarmenmarkt, Unter den Linden
und dem Roten Rathaus in Berlin Mitte und somit mitten im
politischen, wirtschaftlichen und kulturellem Zentrum Berlins
gelegen. Alle Räume sind klimatisiert und bieten großzügiges
Tageslicht. Zudem zählt moderne Tagungstechnik im Studien-
zentrum zum Ausstattungsstandard – die perfekte Atmosphäre
für eine erfolgreiche Weiterbildung.
quadriga-forum.eu
Ilka Schmidt+49 30 84 85 91 01
Quadriga Forum – Ihr professioneller Veranstaltungspartner in Berlin MitteSelbstverständlich stehen Ihnen unsere Räumlichkeiten auch zur Anmietung
zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns für Ihr persönliches Angebot.
Ihr Kontakt zum Quadriga Forum
191
192
Deutsche Presseakademie
Die Deutsche Presseakademie ist einer der größten Weiter-
bildungsanbieter für Public Relations und Kommunikationsma-
nagement in Deutschland. Das Angebot umfasst Studiengän-
ge, E-Learning-Kurse, Seminare und Tagungen und deckt ein
breites Spektrum klassischer und innovativer Themen aus dem
Berufsfeld ab. Das Programm richtet sich an Kommunikations-
verantwortliche in Unternehmen, Institutionen, Verbänden und
Agenturen.
depak.de
HRM Portal
Als führendes Weiterbildungs-Portal für Personalmanager und
HR-Executives bietet das HRM-Portal mit zahlreichen Tagungen und
Seminaren passgenaue Weiterbildungen, die in Kooperation mit der
Quadriga Hochschule Berlin veranstaltet werden. Die Tagungen ver-
binden aktuelle HR-Themen, führende Experten aus der Praxis und
exklusives Netzwerken in entspannter Atmosphäre. Die Seminare
bereiten die Teilnehmer optimal auf die Herausforderungen der
digitalen Transformationen vor und bieten ihnen die Möglichkeit, mit
führenden Referenten gezielt ihre HR-Kompetenzen zu erweitern.
humanresourcesmanager.de
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Kunden und Referenzen
Zufriedene Kunden überzeugen. Aus diesem Grund haben wir Ihnen
auf dieser Seite einen Auszug unserer Kunden zusammengestellt,
mit denen wir bereits seit vielen Jahren erfolgreich zusammen ar-
beiten. Auf Anfrage vermitteln wir Ihnen gern den Kontakt zu den
entsprechenden Ansprechpartnern.
– ADAC e.V.
– BASF SE
– Bayer AG
– Bertelsmann Stiftung
– Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG
– Carl Zeiss AG
– Commerzbank AG
– Continental AG
– Daimler AG
– Deutsche Bank AG
– Deutsche Telekom AG
– Deutsches Rotes Kreuz e.V.
– Messe Frankfurt GmbH
– SAP SE
– Siemens AG
– Techniker Krankenkasse
– Vattenfall GmbH
– Verband der Chemischen Industrie e.V. (VCI)
– Zalando SE
– ZF Friedrichshafen AG
– und weitere
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Impressum
Quadriga Hochschule Berlin GmbHWerderscher Markt 1310117 Berlin
Grafik und Bilder Quadriga Media Berlin GmbH Werderscher Markt 1310117 Berlin
Bildnachweis: Quadriga Media / Laurin Schmid, Julia Nimke, Jana Legler, Archiv
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