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Prozesse einfach modellieren und verständlich publizieren

sycat IMS GmbH | BUSINESS PROCESS MANAGEMENT SOFTWARE | 21.06.2016

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Qualität im Dialog | Hamburg

Industrie 4.0

Im Prozessmanagement

Umfeld


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Herzlich Willkommen zur Präsentation

Dipl.-Ing. Marco Idel

Geschäftsführender Gesellschafter


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Industrie 4.0 im Prozessmanagement Umfeld

Industrie 4.0 AGENDA

Was ist eigentlich Industrie 4.0?

> In der Vergangenheit? > In der Gegenwart? > In der Zukunft?

A | Wo stehen Sie heute zum Thema Industrie 4.0 – Status?

B | Was sind Themenbereiche von Industrie 4.0?

C | Wie lautet die Interpretation der 4. industriellen Revolution?

D | Was können wir tun? Resümee und Fazit


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Was ist eigentlich Industrie 4.0 ?

> In der Vergangenheit? > In der Gegenwart? > In der Zukunft?


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IND

UST

RIE

1.0

1. industrielle Revolution

Einführung erster mechanischer Produktionsanlagen

Wasser- und Dampfkraft

EVOLUTIONÄRE ENTWICKLUNG DER INDUSTRIE 18. Jhd.



7

IND

UST

RIE

1.0

IND

UST

RIE

2.0

2. industrielleRevolution

Einführung von arbeitsteiliger Massenproduktion

Fließbandarbeit Elektr. Energieträger




8

IND

UST

RIE

1.0

IND

UST

RIE

2.0

IND

UST

RIE

3.0


Einsatz von Elektronik und Software-/Hardware-IT-Systemen

Automatisierung der Produktion




9

IND

UST

RIE

1.0

IND

UST

RIE

2.0

IND

UST

RIE

3.0

IND

UST

RIE

4.0


Realisierung von interagierenden Systemen auf Basis von cyber-physischen Systemen

EVOLUTIONÄRE ENTWICKLUNG DER INDUSTRIE Zukunft



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Wie ist der Status Industrie 4.0 ?

A | Wo stehen Sie heute zum Thema Industrie 4.0 – Status?Was »läuft« bei Ihnen unter diesem Mythos?

Industrie 4.0im Prozessmanagement Umfeld


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DEFINITION DER INDUSTRIE REVOLUTION

… Industrie 4.0 ?

INDUSTRIE

REVOLUTIONMASCHINEORGANISATION

MENSCHIT-SYSTEME

SOFTWARE

TECHNIK

AUTOMATISIERUNG

STEUERUNG

CONTROLLING

ENERGIE

RESSOURCEN

ENTWICKLUNG

KAPAZITÄTEN

… die Organisation 4.0 ?

Digitalisierung von Geschäftsprozessen

… Arbeit 4.0 ?

… Wirtschaft 4.0 ?

… Gesellschaft 4.0 ?



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Sämtliche Rohstoffquellen, Produktionsorte, Maschinen und Logistikbereiche werden zunehmend miteinander vernetzt.


Digitalisierung Cloud Big Data Integrierte Netzwerke Smart Devices

Virtualisierung Intelligente Produktion Cyber physische Systeme

Informatisierung Interaktion der Technologie IuK Technologie


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Mission Industrie 4.0 ?

B | Was sind die Herausforderungen von Industrie 4.0?



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Neue Ausrichtung auf den Kunden

Energiemanagement/-optimierung

Vernetzung von Maschinen-

/Logistikdaten

Lernende selbststeuernde

Abläufe

IT-System-Integration

Informations-Datenfluss

Effiziente Organisation (Unternehmen)

Maschinen Produktivität

Herausforderungen von Industrie 4.0 ?


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Geht alles nicht ohne

vereinfachen(simplifizieren)

Out-Sourcing(Auslagern)

zusammenfassen

eliminieren

parallelisieren

Wartezeitabbauen

das

durchgängige,transparente, nachhaltige,

etablieren eines

PROZESSMANAGEMENT

SYSTEMS

Digitali-sierung

Automati-sierung

Prozess-organisation

4.0

4.0

4.0

Mission von Industrie 4.0 ?

Voraussetzungen


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Die Interpretation der Industrie 4.0 ?

C | Wie lautet ein Lösungsansatz der 4. industriellen Revolution?



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Prozesse – End – to End

Industrie 4.0im Umfeld von Prozessmanagement

OE1

OE2

OE3

OE1

OE2

OE3

Prozessdaten generieren sich teilweise automatisch aufgrund von:

Kundenspezifikationen Produkteigenschaften Prozessindikatoren Fertigungsdaten etc.

Produktionsprozess als Beispiel

Prozess/Fertigungsdaten werden intelligent und verändern sich vollautomatisch

selbstlernende Ablaufsteuerung und Fertigungsarten


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Prozessorganisation Prozessausführung

Digitalisierung heißtProzessautomatisierung

z.B.ReisekostenantragLenkungsprozesseAntrags-Szenarienetc.

z.B.Freigabe- und Genehmigungs-

Prozesse,Reklamation etc.

sycat Flow – Prozessautomatisierung organisatorische Prozessabläufe standardisieren,

automatisieren und transparent darstellen Aktive Prozesse revisionssicher mit exakter Abarbeitung Prozesse parametrisieren und real leben

Themenbereiche von Industrie 4.0 ?


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Prozessorganisation Prozessausführung

OE1

OE2

OE3

OE1

OE2

OE3

Prozessaufnahme Optimierung Prozessinstanzen Prozesstranzparenz Rollen / Verantwortlichkeiten definieren

(Wer macht was womit?!)

DIG

ITA

LISI

ERU

NG

OE1

OE2

OE3

OE1

OE2

OE3

AUFGABENFREIGABE

EINGABEPROZESS

Online Bearbeitung Flexibilität und Effizienz Geschäftsprozesse werden

messbar und auswählbar Overview „wo steht mein Prozess“? Rückverfolgbarkeit

(wer hat wann, was getan) Hoch standardisiert Webanwendung (Smartphone, mobil)


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Resümee und Fazit zur Industrie 4.0 !

D | Was können wir tun? Resümee und Fazit

Industrie 4.0im Umfeld von Prozessmanagement


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Resümee und Fazit zur Industrie 4.0 !

Prozessorganisation 4.0

DATENFLUSS BELEGFLUSS

UN

TER

NEH

MEN

DATENim ERP,MES,CRM

Um diese neue Welt zu managen – bekommt die Prozessorganisation eine ganz neue Dimension!

INFORMATIONSFLUSS

Wo befinde ich mich

im Prozess ?


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Prozessorganisation 4.0 !

DATENFLUSS BELEGFLUSS

Wo ist meinBereich woIch arbeite?

INFORMATIONSFLUSS

OE1

OE2

OE3

OE1

OE2

OE3


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vereinfachen(simplifizieren)

Out-Sourcing(Auslagern)

Op

tim

ieru

ng

zusammenfassen

eliminieren

parallelisieren

Schnittstellenreduzieren

Wartezeitabbauen

BeschleunigungGrundvoraussetzungen für ein lebenden KVP

eine gemeinsame Betrachtungsebene schaffen

Transparente und ehrliche Prozesse beschreiben

den richtige Detaillierungsgrad anwenden

Optimierung/Prozessänderungen sichtbar machen

gemeinsam mit den P-Beteiligten einen

optimierten Prozess gestalten

Mitarbeiter erarbeiten Ihren eigenen effizienten

Prozess

Prozessveränderungen haben hohe Identifikation

Prozessverantwortliche verstehen und erleben Ihre

Optimierungspotentiale

Prozessorganisation 4.0 als Grundlage

vor der Automatisierung im Umfeld von Industrie 4.0


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Vielen Dank für Ihre

Aufmerksamkeit!

Haben Sie Fragen?

Vielen Dank für ihre Aufmerksamkeit


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