QM-Prozess im Evangelischen Kirchenkreis LennepKurzübersicht

QM nach BETA – Gütesiegelund DIN-ISO 9001:2008

Ziele des gemeinsamen Qualitätsentwicklungsprozesses im Evangelischen Kirchenkreis Lennep

Was soll erreicht werden?

• die Erlangung des Evangelischen Gütesiegels der Bundesvereinigung Evangelischer Tageseinrichtungen für Kinder e.V. (BETA), einschließlich dessen Verleihung.

• die Vorbereitung einer Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2008 bis zur Zertifizierungsreife, ohne tatsächliche Zertifizierung durch ein Institut.

• Es soll ein gemeinsames Qualitätshandbuch der gelebten Praxis entstehen, dass alle verabredeten Standards enthält.

• Evangelische Kindertagesstättenarbeit wird stärker nach außen sichtbar zum Markenzeichen „Evangelische Qualität im Kirchenkreis Lennep“

• Hohe Verlässlichkeit für Kinder, Eltern und Mitarbeitende über die einzelne Kita/Träger hinaus

Kitas / Träger

ZQZ Träger16 Trägervertreter (QMBs)

ZQZ KiTa23 KiTa-Mitarbeiterinnen (QMBs)

Steuerungsgruppe2 Kita-Leiterinnen 3 TrägervertreterInnen je 1 Vertreter KSV, FA, MAV, QMB & FB

DQZ-

Kita

(5-6

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MBs

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Kita

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Strukturelle Übersicht

QMB-Team

Ziele des gemeinsamen Qualitätsentwicklungsprozesses im Evangelischen Kirchenkreis Lennep

Wie soll dies erreicht werden?

• Der QM-Prozess soll in einen Zeitraum von 3-5 Jahren erarbeitet werden.

• Inhaltliche Aspekte und der Nutzen für die Arbeit vor Ort stehen im Vordergrund der Betrachtungen und des gesamten Prozesses.

• Jede Kindertageseinrichtung hat über das gemeinsame Qualitätshandbuch hinaus ihr eigenes Qualitätshandbuch, das die verabredeten Standards mit den Ergänzungen und Spezifika einer jeden Einrichtung enthält.

• Vielfalt soll gefördert – nicht unterdrückt werden.

• Alle Mitarbeitenden sollen einbezogen sein.

SteuerungsgruppeKitas und ihre Träger

ZQZ-KiTa

ZQZ-Träger

DQZ

DQZ

DQZ

DQZDQZ

DQZ

Prozessgestaltung im QM-System

Rahmenbedingungen

• Zeitaufwand: – Bearbeitungszeit pro K-Prozess ca. 3Monate (in ZQZ und

DQZ und KiTa)– Kernprozesse als Teil der Teamsitzungen– DQZs tagen nach Absprache

• Kosten:– 800 Euro pro Jahr und pro Kindertageseinrichtung

• Arbeitsweise:– Lösungs- und ressourcenorientiert– Was läuft gut? Warum? Wie kann man es für andere Dinge

nutzen?

Was haben die Wildgänse

mit unserem QM-Prozess zu tun?