Quadriga employer branding 2.0
-
Upload
humancaps-media -
Category
Career
-
view
1.646 -
download
2
Embed Size (px)
Transcript of Quadriga employer branding 2.0

1
INTENSIV AUTHENTISCH
AUSDAUERND SYMPATHISCH
Wir bringen IhreEmployer Brand ins Social Web

2
Karriereweg – Das Portal für Employer Brands im Social Web
SMPC - Konferenz und Networking für Social Media Personalmarketing
Personalmarketingblog
humancaps media – Unser Angebot im SMP
HR-szene – Social Media HR Magazin

3
Erfolgreiche Arbeitgebermarke:
nachhaltig, effizient, zukunftsorientiert
im Web 2.0 auftreten
Quadriga Tagung Employer Branding im Web 2.0
Neuss, 02. Dezember 2010

4
Wild und unerhört: Neue Wege der Arbeitgeber
„Wildes und unerhörtes Recruiting ist das, was 95 Prozent der Personalmanager noch nie getan haben – und nie tun würden.“
„Wer gewinnen will, muss sich von andern unterscheiden.“
„Unternehmen müssen nicht groß sein, um eine interessante Marke zu werden.“
John Sullivan – Leiter Fachbereich HR Management an derAkademie für Wirtschaft der San Francisco State University

5
Warum Social Media Personalmarketing?

6
Ziel im Social Media Personalmarketing?
Geben Sie Ihrem
Unternehmen ein attraktives
Gesicht im Social Web

7
Motive beim Einsatz von Social Media im HR-Bereich

8
Social Media Personalmarketing – das geht auch vorbei
Und warum?
Unsicherheit bei HR

9
Social Media Personalmarketing – bleiben Sie mir damit weg
Zu wenig Erfahrung mit so was
Keine Erfolge möglich
Keine Zeit für so‘n neuen Kram
Wer soll es denn machen?
Woher sollen wir das Geld nehmen?
Bei unser Kultur geht das gar nicht!

10
SMP – kommunizieren Sie mit den Richtigen
Social Media
Personalmarketing fängt
von innen an!

11
Social Media Personalmarketing – kommunizieren Sie richtig

12
Social Media Personalmarketing – was erwartet uns
Eine neue offenere Art der Kommunikation
zwischen Bewerbern und Unternehmen
HR kann/muss die
Unternehmens- und Kommunikationskultur
gestalten!

13
Social Media Personalmarketing – Herausforderungen
Passende Strategie entwickeln
Entscheider überzeugen
Vertrauen erzeugen
Unternehmenskultur anpassen
Zusammenarbeit anregen
Kommunikationskultur verbessern
Webcontrolling & Monitoring einführen

14
Employer Branding 2.0 - Hausaufgaben
Einfach besser werden:„Wer im Web 2.0 in Sachen Arbeitgebermarke punkten möchte, braucht den Enthusiasmus im eigenen Haus.“
Dialog fördern:„Es gibt im Web 2.0 die Faustregel 90/9/1: 90 Prozent der Nutzer lesen passiv, 9 Prozent kommentieren ab und zu, nur 1 Prozent bestimmt selbst Themen.“
Begeisterung wecken:„Wenn ich es im Unternehmen schaffe, dass jeder Mitarbeiter vom Unternehmen hundertprozentig überzeugt ist, werden diese Mitarbeiter per Mundpropaganda darüber berichten – am Abendbrottisch und auch im Web 2.0.“
Martin Oetting – Spezialist für Mundpropaganda-Marketing

15
Highlight – Video: „So schnell wird man Chef“ Kampagne
Otto – So schnell wird man Chef
• 82.069 Zugriffe auf die Landingpage, • 33 Bewerbungen • 3 Vertragsangebote • 180 Teilnehmer am Gewinnspiel, • mind. 205.000 Erstviews, • 9.000 erstellte Videos• auf über 300 Websites platziert

16
Highlight – Arbeitgeber entdecken Facebook

17
Highlight – Reaktionsgeschwindigkeit im Web

18
Trend: HR-Kommunikation 2.0

19
Video Interview
Foto + Joblink
Trend: Vermarktung von Jobangeboten

Welche aktiven Kommunikationskanäle nutze ich?

21
Derzeitige Nutzung der Kanäle beim Personalmarketing 2.0

22
Zielgruppenansprache im Social Web

23
Wie nutzt HR Social Networks, wie
Facebook, Xing, Twitter & Co?

24
Website als Kommunikationsplattform
Beispiel:Der Otto KarriereSocial Media Newsroom

25
Social Media Karriereportal
Das Social Media Karriereportal Karriereweg fungiert als Schnittstelle zwischen Unternehmen, die im Social-Web aktiv sind und Bewerbern, die sich dort aufhalten.

26
Social Media Karriereportal
Karriereweg holt Informationen mitsamt der Userinhalte, die im Social Web verstreut sind, zu einem zentralen Platz. So fügt das Portal die einzelnen Puzzelteile zu einem Gesamtbild zusammen.
Bewerber werden gezielt auf die karrierebezogenen Social-Media-Präsenzen der gelisteten Unternehmen gelinkt.

27
• Alle Kontakte eines Users
können auf der eigenen Pinnwand
sehen, welche Seiten ihm gefallen
virale Verbreitung
Facebook – Chance: virale Verbreitung
• User können durch einen „Gefällt mir“-
Button zeigen, dass ihnen eine Fanpage
gefällt und somit „Fan“ werden
• Aktivitäten und Meldungen auf
der Pinnwand können von Fans
mit „Gefällt mir“ markiert und
kommentiert werden

28
Facebook – Chancen für Arbeitgeber
• Fördert den schnellen Aufbau einer „Fan Community“
• Fördert das fortschrittliche Image eines Arbeitgeber
• Offene, direkte Kommunikation mit Fans zu Karriere-Events, Jobs
• Plattform zur Bündelung aller Media-Auftritte
• Hohe Reichweite, stärkere Wahrnehmung

29
XING – Chancen als Arbeitgeber
• Soziales Netzwerk für berufliche Kontakte
• Persönliche Profile finden und Unternehmensprofile erstellen

30
XING – konkrete Maßnahmen
• Gruppen zur Kommunikation und Vernetzung innerhalb einer Interessensgemeinschaft
• Foren innerhalb der Gruppen fördern Informationsaustausch und Diskussionen
• Detaillierte Suchoptionen für das Auffinden bestimmter Personengruppen / Unternehmen

31
Twitter - Grundlagen
• Echtzeit Informationsnetzwerk
• Personen oder Unternehmen senden kurze, max. 140 Zeichen lange Informationsmitteilungen, sog. „Tweets“
• User haben die Möglichkeit, interessanten Twitterern zu folgen und sehen deren aktuelle Tweets in ihrer Timeline

32
Twitter – Chancen für Arbeitgeber
• Unkomplizierte Verbreitung von News in Echtzeit bei Events
• Außenstehende können erfahren, worüber aktuell geredet wird
• Direktes Feedback von anderen (Twitter-) Nutzern
• Aufmerksamkeit für weitere Internet-Auftritte durch das Posten von Links
• 145 Mio. registrierte Nutzer,95 Mio. Tweets pro Tag (Quelle: twitter.com, 14.09.2010)

33
Blog - Grundlagen
• Ein Blog (Weblog) ist eine Website, auf der periodisch neue Beiträge veröffentlicht werden
• Beiträge zu einem Themenbereich (z.B. Karriere)

34
Corporate- oder Karriere-Blog
Ein HR-Webblog…
ermöglicht einen Einblick in die Arbeitswelt/den Arbeitsalltag der Mitarbeiter
• generiert auf diese Weise einenImagegewinn für die Arbeitgebermarke nach innen und außen
• bündelt die Kommunikation
• ermöglich kontinuierliche Berichterstattung ≠ statische Website

35
• Über Veranstaltungen berichten
• Mitarbeiter vorstellen
• Berichte von Mitarbeitern über Einstieg oder Projekte
• Posten authentischer Fotos und Videos
• Berichten über eigene Leistungen
Kommunikations-Blog

36
Zukunft: Nutzung der Social Media Kanäle

37
Leitfaden: Employer Brand im Social Web

38
WICHTIG: Zeitaufwand

39
Kontakt
humancaps consulting Ltd.
Burg Hemmersbach
Parkstraße 24-28
50169 Kerpen
Tel +49 2273 5660-280
Fax +49 2273 5660-289
www.humancaps.com
www.karriereweg.de
www.personalmarketingblog.de
www.twitter.com/l_altmann
Lutz Altmann Geschäftsführer