Quadriga employer branding 2.0
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1. INTENSIV AUTHENTISCH AUSDAUERND SYMPATHISCH Wir bringen
Ihre Employer Brand ins Social Web 2. KarrierewegDas Portal fr
EmployerBrands im Social Web SMPC-Konferenz und Networking frSocial
Media Personalmarketing Personalmarketingblog humancaps media Unser
Angebot im SMP HR-szene Social Media HR Magazin 3. Erfolgreiche
Arbeitgebermarke: nachhaltig, effizient, zukunftsorientiert im Web
2.0 auftreten Quadriga Tagung Employer Branding im Web 2.0 Neuss,
02. Dezember 2010 4. Wild und unerhrt: Neue Wege der Arbeitgeber
Wildes und unerhrtesRecruiting ist das, was 95 Prozent der
Personalmanager noch nie getan haben und nie tun wrden. Wer
gewinnen will, muss sichvon andern unterscheiden . Unternehmen
mssennicht grosein, um eineinteressante Markezu werden. John
Sullivan Leiter Fachbereich HR Management an der Akademie fr
Wirtschaft der San Francisco State University 5. Warum Social Media
Personalmarketing? 6. Ziel im Social Media Personalmarketing? Geben
Sie Ihrem Unternehmen ein attraktives Gesicht im Social Web 7.
Motive beim Einsatz von Social Media im HR-Bereich 8. Social Media
Personalmarketing das geht auch vorbei Und warum? Unsicherheit bei
HR 9. Social Media Personalmarketing bleiben Sie mir damit weg Zu
wenigErfahrungmit so was KeineErfolgemglich KeineZeitfr son neuen
Kram Wersoll es denn machen? Woher sollen wir dasGeldnehmen? Bei
unserKulturgeht das gar nicht! 10. SMP kommunizieren Sie mit den
Richtigen Social Media Personalmarketing fngt von innen an! 11.
Social Media Personalmarketing kommunizieren Sie richtig 12. Social
Media Personalmarketing was erwartet uns Eine neue offenere Art der
Kommunikation zwischen Bewerbern und Unternehmen HR kann/muss die
Unternehmens- und Kommunikationskultur gestalten! 13. Social Media
Personalmarketing Herausforderungen PassendeStrategieentwickeln
Entscheiderberzeugen Vertrauenerzeugen Unternehmenskulturanpassen
Zusammenarbeitanregen Kommunikationskulturverbessern
Webcontrolling&Monitoringeinfhren 14. Employer Branding 2.0 -
Hausaufgaben Einfach besser werden: Wer im Web 2.0 in Sachen
Arbeitgebermarke punkten mchte, braucht den Enthusiasmus im eigenen
Haus. Dialog frdern: Es gibt im Web 2.0 die Faustregel 90/9/1: 90
Prozent der Nutzer lesen passiv, 9 Prozent kommentieren ab und zu,
nur 1 Prozent bestimmt selbst Themen. Begeisterung wecken: Wenn ich
es im Unternehmen schaffe, dass jeder Mitarbeiter vom Unternehmen
hundertprozentig berzeugt ist, werden diese Mitarbeiter per
Mundpropaganda darber berichten am Abendbrottisch und auch im Web
2.0. Martin Oetting Spezialist fr Mundpropaganda-Marketing 15.
Highlight Video: So schnell wird man Chef Kampagne Otto So schnell
wird man Chef 82.069 Zugriffe auf die Landingpage,33 Bewerbungen3
Vertragsangebote180 Teilnehmer am Gewinnspiel,mind.205.000
Erstviews,9.000 erstellte Videos auf ber 300 Websites platziert 16.
Highlight Arbeitgeber entdecken Facebook 17. Highlight
Reaktionsgeschwindigkeit im Web 18. Trend: HR-Kommunikation 2.0 19.
Video Interview Foto + Joblink Trend: Vermarktung von Jobangeboten
20. Welche aktiven Kommunikationskanle nutze ich? 21. Derzeitige
Nutzung der Kanle beim Personalmarketing 2.0 22.
Zielgruppenansprache im Social Web 23. Wie nutzt HR Social
Networks, wie Facebook, Xing, Twitter & Co? 24. Website als
Kommunikationsplattform Beispiel: Der Otto Karriere Social Media
Newsroom 25. Social Media Karriereportal Das Social Media
Karriereportal Karriereweg fungiert alsSchnittstelle zwischen
Unternehmen, die im Social-Web aktiv sind und Bewerbern, die sich
dort aufhalten . 26. Social Media Karriereportal Karrierewegholt
Informationen mitsamt der Userinhalte, die im Social Web verstreut
sind, zu einem zentralen Platz . So fgt das Portal die einzelnen
Puzzelteile zu einem Gesamtbild zusammen.Bewerber werden gezielt
auf diekarrierebezogenen Social-Media-Prsenzender gelisteten
Unternehmen gelinkt. 27. Alle Kontakte eines Users knnen auf der
eigenen Pinnwand sehen, welche Seiten ihm gefallen virale
VerbreitungFacebook Chance: virale Verbreitung User knnen durch
einen Gefllt mir -Button zeigen, dass ihnen eine Fanpage gefllt und
somit Fan werden Aktivitten und Meldungen auf der Pinnwand knnen
von Fans mit Gefllt mir markiert und kommentiert werden 28.
Facebook Chancen fr Arbeitgeber Frdert den schnellen Aufbau einer
Fan Community Frdert das fortschrittlicheImageeines Arbeitgeber
Offene, direkteKommunikationmit Fans zu Karriere-Events, Jobs
Plattform zurBndelungaller Media-Auftritte Hohe Reichweite,
strkereWahrnehmung 29. XING Chancen als Arbeitgeber Soziales
Netzwerk fr berufliche Kontakte Persnliche Profile finden und
Unternehmensprofile erstellen 30. XING konkrete Manahmen Gruppen
zur Kommunikation und Vernetzung innerhalb einer
Interessensgemeinschaft Foren innerhalb der Gruppen frdern
Informationsaustausch und DiskussionenDetaillierte Suchoptionen fr
das Auffinden bestimmter Personengruppen / Unternehmen 31. Twitter
- Grundlagen Echtzeit Informationsnetzwerk Personen oder
Unternehmen senden kurze, max. 140 Zeichen lange
Informationsmitteilungen, sog. Tweets User haben die Mglichkeit,
interessanten Twitterern zu folgen und sehen deren aktuelle Tweets
in ihrer Timeline 32. Twitter Chancen fr Arbeitgeber Unkomplizierte
Verbreitung von News in Echtzeit bei Events Auenstehende knnen
erfahren, worber aktuell geredet wird Direktes Feedback von anderen
(Twitter-) Nutzern Aufmerksamkeit fr weitere Internet-Auftritte
durch das Posten von Links 145 Mio. registrierte Nutzer, 95 Mio.
Tweets pro Tag(Quelle: twitter.com, 14.09.2010) 33. Blog -
Grundlagen Ein Blog (Weblog) ist eine Website, auf der periodisch
neue Beitrge verffentlicht werden Beitrge zu einem Themenbereich
(z.B. Karriere) 34. Corporate- oder Karriere-Blog Ein
HR-Webblogermglicht einenEinblickin die Arbeitswelt/den
Arbeitsalltag der Mitarbeiter generiert auf diese Weise einen
Imagegewinnfr die Arbeitgebermarke nach innen und auen bndelt die
Kommunikation ermglichkontinuierliche Berichterstattung statische
Website 35. ber Veranstaltungen berichten Mitarbeiter vorstellen
Berichte von Mitarbeitern ber Einstieg oder Projekte Posten
authentischer Fotos und Videos Berichten ber eigene
LeistungenKommunikations-Blog 36. Zukunft: Nutzung der Social Media
Kanle 37. Leitfaden: Employer Brand im Social Web 38. WICHTIG:
Zeitaufwand 39. Kontakt humancaps consulting Ltd. Burg Hemmersbach
Parkstrae 24-28 50169 Kerpen Tel+49 2273 5660-280 Fax+49 2273
5660-289 [email_address] www.humancaps.com www.karriereweg.de
www.personalmarketingblog.de www.twitter.com/l_altmann Lutz Altmann
Geschftsfhrer