Qualifizierung für On- und Offshore Qualifizierung für On- und Offshore WindenergieWindenergie

Experten-WorkshopWindenergie-Agentur Bremerhaven / Bremen 27. Mai 2003

Dr. B. Bruggaier, M. Ros, MENCK GmbH

WAB Workshop Mai 2003Bremen

InhaltInhalt

Tätigkeitsbereich MENCK GmbH

Generelle Aussagen

Anforderungen an Mitarbeiter

Auslöser der Veränderungen

Betriebliche Personalentwicklung

Weiterbildung: Bildungscontrolling

WAB Workshop Mai 2003Bremen

Tätigkeitsbereich MENCK GmbHTätigkeitsbereich MENCK GmbH

Hersteller großer Hydraulik-Rammhammer

Vermietung und Verkauf von Rammausrüstungen

Verankern und Setzen von (Pfahl-) Fundamenten

Kernkompetenzen in den Bereichen:

Rammen großer Pfähle mit großen Geräten

Rammen in großen Wassertiefen

Seit 30 über Jahren Offshore-Rammungen

WAB Workshop Mai 2003Bremen

Unsere Märkte

Brücken, Hafen

Öl und Gas Windmühlen

WAB Workshop Mai 2003Bremen

Aktuelle Offshore-WindprojekteAktuelle Offshore-Windprojekte

Wind Park Samsoe / DK

Wind Park North Hoyle/ UK

MENCK Scope:

Rammarbeiten zum Einbringen derMonopfähle ohne Schiff- undPfahlgestellung

10 pilesØ 4.5 m

WAB Workshop Mai 2003Bremen

Generelle AussagenGenerelle Aussagen

Generelle Verschiebung der Qualifikationsanforderung durch den Übergang von Onshore- zu Offshore-Windenergieanlagen

MENCK ist seit über 30 Jahren Offshore tätig

Für uns ändert sich nichts

Folgende Statements begründen sich aus dem Unterschied zwischen unseren Offshore- und Onshore-Bereichen

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Wer arbeitet an einem Offshore-Wer arbeitet an einem Offshore-ProjektProjekt

Maritime Gründungsspezialisten (Naval Architect)

Bodenkundler (Geologen, Bodenmechaniker)

Projekt-Manager (Schifffahrtswesen, Hafenbau)

Maschinen-Ingenieure (Elektrik, Mechanik)

Logistiker (Seefrachtspezialisten)

Service-Techniker (Mechatroniker)

Hammer

Pile

WAB Workshop Mai 2003Bremen

Anforderungen an Mitarbeiter OfficeAnforderungen an Mitarbeiter Office

Generell: Englische Sprachkenntnisse durchmultinationale Teams

Qualitätsbewusstsein

Hohe Zuverlässigkeit des Produktes

Hohe technische Kompetenz

Hohe wirtschaftliche Kompetenz

Interdisziplinäres Denken

WAB Workshop Mai 2003Bremen

Anforderungen an Mitarbeiter Anforderungen an Mitarbeiter OffshoreOffshore

Generell: Englische Sprachkenntnisse durchmultinationale Teams

Maritime Affinität

Teamgeist (auf engstem Raum), Disziplin

Qualitätsbewusstsein: Do it right the first time

SH&E-Bewusstsein (Gefährdungspotential)

Entscheidungsfähigkeit

WAB Workshop Mai 2003Bremen

Anforderungen an Mitarbeiter Anforderungen an Mitarbeiter OffshoreOffshore

Nutzung neuester Kommunikationsmittel(Satellitentelephon, Internet)

12-Stunden Schichten, kein 8 Std. Tag

Gesundheit (Seetauglichkeit)

WAB Workshop Mai 2003Bremen

Auslöser veränderter Auslöser veränderter AnforderungenAnforderungen

Hohe geforderte Zuverlässigkeit der eingesetzten Geräte

Geringere Flexibilität Offshore, Offshore-Arbeitsbedingungen

Neue Technik:Dimension des Gründungspfahls oder Gründungsstruktur

Hohe Wirtschaftlichkeit:Einzelgründungen, Seriengründungen, Spezialapplikationen

WAB Workshop Mai 2003Bremen

Betriebliche PersonalentwicklungBetriebliche Personalentwicklung

In Deutschland nur Studium Schiffbau undMaschinenbau FR Schiffs- und Meerestechnik

Akquisition der Fachleute aus dem AuslandSpezifische Offshore-(Gründungs)-Studiengänge(Naval Architect - USA; Civil Engineer Offshore - NL, UK, B, N)

Verknappung Ingenieure mit Projektmanagement-Kompetenz

WAB Workshop Mai 2003Bremen

WeiterbildungsanforderungenWeiterbildungsanforderungen

Weiterbildung nur bedingt möglich

Schulung Service Techniker: Englisch, Spezialwissen

Externes Offshore-Sicherheitstraining in NL oder UK

Training on the Job, Offshore-Aufenthalte

Marktwirtschaftliches Wissen auf allen Ebenen

Spezielle Offshore-Marktsegment-Kenntnisse

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Innerbetriebliche WeiterbildungInnerbetriebliche Weiterbildung

Kommunikationstechniken

Teamentwicklung

Ich-Kompetenz

Sicherheitsschulung(tägliche Toolbox-Meeting)

IT-Technologien

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Externe WeiterbildungExterne Weiterbildung

Ingenieurweiterbildung

Fach- und Vertragsenglisch

Offene und halboffene Seminare (Management,Vertrieb, Engineering, alle Abteilungen)

Moderatoren und Coaching (alle Abteilungen)

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BildungscontrollingBildungscontrolling

Bildungskatalog für alle Mitarbeiter verfügbar

Zusammenstellung eines mitarbeiterspezifischen Bildungsprogramms

Vorbereitung und Nachbereitung der Bildungsmaßnahme

Controlling:

Wirksamkeit der Maßnahme

Finanzieller Aufwand

WAB Workshop Mai 2003Bremen

Auswahlkriterien der SeminareAuswahlkriterien der Seminare

Pädagogische und methodische Eignung des Trainers

Häufigkeit und Verfügbarkeit der Seminare

Feedback aus dem Controllingschritt

Internes Rating der Maßnahme

Thank You. Please Ask Questions.Thank You. Please Ask Questions.