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KURZPROFIL Charakteristik des Quartiers Das Quartier „Am Hauptkanal" ist die historische Stadtmitte und der traditio- nelle Einzelhandelsstandort der Stadt Papenburg. Die besondere Entwick- lungsgeschichte als Fehnkolonie be- dingt, dass diese Stadtmitte keine räum- liche Konzentration darstellt, sondern durch einen langgestreckten Kanal ge- prägt ist, der beidseitig mit Wohn- und Geschäftsgebäuden bebaut ist. Die Endpunkte dieser ca. 1 km langen zen- tralen Hauptachse der Stadt werden durch das Ensemble des historischen Rathauses und der St. Antonius Kirche sowie das Gelände der Alten Werft gebildet. Dieser Bereich wurde auf der Grundlage eines 1977 durchgeführten Ideenwettbewerbs verkehrsberuhigt und umgestaltet. Heute überwiegen am „Hauptkanal rechts" Einzelhandelsnut- zungen mit dem Schwerpunkt Beklei- dung, am „Hauptkanal links" der Ban- ken- und Dienstleistungsbereich. Projektbeschreibung Der Hauptkanal ist ein schwieriger Einzelhandelsstandort: Besucher- und Kundenströme ebben auf der Hälfte der Wegstrecke regelmäßig ab. Zielstellung ist deshalb, die Wegever- bindungen so interessant auszubauen, dass Besucher und Kunden zum Weitergehen animiert werden. Dabei spielt das Thema Qualität eine besondere Rolle. So ist geplant, für den City-Standort „Am Hauptkanal“ eine eigene Marke zu entwickeln, die durch verbindliche Qualitätsstandards und einheitliches Auftreten geprägt ist. Weiterhin soll die Angebotsvielfalt durch gezielte Eigentümerberatung erhalten, ergänzt und verbessert werden – gleiches gilt für die Aufenthaltsqualität sowie die optimale Lenkung der Besucher- ströme. Um die angestrebten Qualitätsanforderungen langfristig zu sichern, ist eine verbindliche Organisationsform erforderlich. Akteure Im Frühjahr 2007 schlossen sich Grundstückseigentümer und Anlieger des Quartiers unter Einbeziehung der Werbegruppe Stadtmitte, der Papenburg Tourismus GmbH und der Stadt Papenburg unter dem Titel „Zukunftsinitiative Hauptkanal Papenburg“ zusammen. In verschiedenen Gesprächskreisen haben die Akteure „vor Ort“ Handlungsfelder, Ziele und Maßnahmen für eine Weiterentwicklung ihres Quartiers definiert. Die Einzelhändler und Eigentümer am Hauptkanal in Papenburg haben das Ziel, sich zu einer privaten Standort- gemeinschaft mit dem Motto „Qualitätsoffensive Hauptkanal“ zusammen zu schließen, um dadurch mehr Eigenverantwortung für „ihr“ Quartier zu übernehmen. Gebietsgröße: 10 ha Bewohner: 200 Gewerbe: 110 Eigentümer: 107 Leerstände: 4 Zentralörtliche Einordnung: Mittelzentrum Landkreis: Emsland Einwohnerzahl: 35.440 Modellprojekt: Papenburg Stand: März 2009 2008 Qualitätsoffensive Hauptkanal
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K U R Z P R O F I L
Charakteristik desQuartiersDas Quartier „Am Hauptkanal" ist diehistorische Stadtmitte und der traditio-nelle Einzelhandelsstandort der StadtPapenburg. Die besondere Entwick-lungsgeschichte als Fehnkolonie be-dingt, dass diese Stadtmitte keine räum-liche Konzentration darstellt, sonderndurch einen langgestreckten Kanal ge-prägt ist, der beidseitig mit Wohn- undGeschäftsgebäuden bebaut ist. DieEndpunkte dieser ca. 1 km langen zen-tralen Hauptachse der Stadt werdendurch das Ensemble des historischenRathauses und der St. Antonius Kirchesowie das Gelände der Alten Werftgebildet. Dieser Bereich wurde auf derGrundlage eines 1977 durchgeführtenIdeenwettbewerbs verkehrsberuhigtund umgestaltet. Heute überwiegen am„Hauptkanal rechts" Einzelhandelsnut-zungen mit dem Schwerpunkt Beklei-dung, am „Hauptkanal links" der Ban-ken- und Dienstleistungsbereich.
ProjektbeschreibungDer Hauptkanal ist ein schwieriger Einzelhandelsstandort: Besucher- und Kundenströmeebben auf der Hälfte der Wegstrecke regelmäßig ab. Zielstellung ist deshalb, die Wegever-bindungen so interessant auszubauen, dass Besucher und Kunden zum Weitergehenanimiert werden. Dabei spielt das Thema Qualität eine besondere Rolle. So ist geplant,für den City-Standort „Am Hauptkanal“ eine eigene Marke zu entwickeln, die durchverbindliche Qualitätsstandards und einheitliches Auftreten geprägt ist. Weiterhin soll dieAngebotsvielfalt durch gezielte Eigentümerberatung erhalten, ergänzt und verbessertwerden – gleiches gilt für die Aufenthaltsqualität sowie die optimale Lenkung der Besucher-ströme. Um die angestrebten Qualitätsanforderungen langfristig zu sichern, ist eineverbindliche Organisationsform erforderlich.
AkteureIm Frühjahr 2007 schlossen sich Grundstückseigentümer und Anlieger des Quartiers unterEinbeziehung der Werbegruppe Stadtmitte, der Papenburg Tourismus GmbH und der StadtPapenburg unter dem Titel „Zukunftsinitiative Hauptkanal Papenburg“ zusammen. Inverschiedenen Gesprächskreisen haben die Akteure „vor Ort“ Handlungsfelder, Ziele undMaßnahmen für eine Weiterentwicklung ihres Quartiers definiert. Die Einzelhändler undEigentümer am Hauptkanal in Papenburg haben das Ziel, sich zu einer privaten Standort-gemeinschaft mit dem Motto „Qualitätsoffensive Hauptkanal“ zusammen zu schließen, umdadurch mehr Eigenverantwortung für „ihr“ Quartier zu übernehmen.
Gebietsgröße: 10 haBewohner: 200Gewerbe: 110Eigentümer: 107Leerstände: 4
ZentralörtlicheEinordnung: MittelzentrumLandkreis: EmslandEinwohnerzahl: 35.440
Modellprojekt:PapenburgStand: März 2009
2008
Qualitätsoffensive Hauptkanal
VorgehensweiseUnter dem Projekttitel „Hauptkanal er/leben“ wurde 2007 bereits ein QiN-Antrag gestellt.Trotz der Nichtberücksichtigung durch die Jury hat sich die „Zukunftsinitiative HauptkanalPapenburg“ und die Stadt Papenburg weiterhin intensiv mit der Entwicklung des Geschäfts-quartiers „Am Hauptkanal“ beschäftigt. Eine Informationsveranstaltung im Mai 2008 wurdevon über 70 Eigentümern und Einzelhändlern besucht. Dabei wurde einstimmig beschlossen,2008 einen neuen QiN-Antrag zu stellen und diesen aktiv zu unterstützen.
Eine geförderte Maßnahme der Quartiersinitiative ist die Beauftragung des Büros Planpoolaus Eppstein mit der Eigentümerbetreuung, der Gründung einer Standortgemeinschaftsowie der Begleitung der Qualitätsoffensive Hauptkanal. Als Anlaufpunkt wurde ein leerstehendes Ladenlokal als „Quartierskontor“ eingerichtet und im Rahmen einer Anliegerver-sammlung am 12. November 2008 eröffnet. In diesem „Kontor“ finden alle 14 TageBeratungsgespräche für Eigentümer statt.
Parallel haben sich unter Einbezug der Anlieger zwei Arbeitskreise gebildet: Der Arbeitskreis„Gestaltung“ befasst sich mit ergänzenden Maßnahmen zur Qualitätssteigerung imöffentlichen und privaten Raum sowie mit der Entwicklung eines Beschilderungssystemszur besseren Lenkung am Kanal. Das Grobkonzept für die Beschilderung wurde bereitserarbeitet. Der Arbeitskreis „Einzelhandel“ formuliert verbindliche Qualitätsstandards,entwickelt ein einheitliches Logo und wird sich letztendlich mit der Gründung einer geeignetenOrganisationsform auseinandersetzten. Ziel ist das Fortbestehen der Anliegergemeinschaftüber den Förderzeitraum hinaus.
Und...Das Projekt ist so erfolgreich angelaufen, dass das Quartierskontor zwischenzeitlichumziehen musste, um einem neu angesiedelten Blumenladen Platz zu schaffen.
2008
KontaktHermann Nehe, Einzelhändler i. V. fürdie Zukunftsinitiative [email protected]
Oliver Leicht, Beratungsbüro [email protected]
Silvia Sandmann, Fachdienst Stadtpla-nung, Stadt [email protected]
Rechtsform derQuartiersinitiativeDie Zukunftsinitiative Hauptkanal istderzeit eine GbR. Unter Einbezug desBeratungsbüros Planpool wird über dieGründung einer verbindlichen Organi-sationsstruktur diskutiert.
FinanzierungGesamtkostendes Projekts: 113.465 E
Stadt: 45.386 EPrivate: 22.693 ELand: 45.386 E
K U R Z P R O F I L : P a p e n b u r g
