Raiffeisen CENTROPA 1 DI Robert Hinterberger, November 2005 Finanzierung von Windkraftanlagen DI...
-
Upload
bertilda-strittmatter -
Category
Documents
-
view
106 -
download
0
Transcript of Raiffeisen CENTROPA 1 DI Robert Hinterberger, November 2005 Finanzierung von Windkraftanlagen DI...
1
Raiffeisen CENTROPA
DI Robert Hinterberger, November 2005
Finanzierungvon Windkraftanlagen
DI Robert Hinterberger
EUREGA-RES Tagung28. November 2005
2
Raiffeisen CENTROPA
DI Robert Hinterberger, November 2005
Raiffeisen Bankengruppe: die wichtigsten Key FactsRaiffeisen Bankengruppe: die wichtigsten Key Facts
600 Raiffeisenbanken mit 2200 Bankstellen in Österreich; 8 Raiffeisenlandesbanken und die RZB als Spitzeninstitut
Fast jeder zweite Österreicher ist Kunde einer Raiffeisenbank
145 Milliarden Euro konsolidierte Bilanzsumme
30.000 Mitarbeiter in Österreich
Spezialunternehmen (Leasing, Versicherungen, Factoring) sowie Beteiligungsunternehmen (Medien, Bauindustrie, Dienstleistungen)
3
Raiffeisen CENTROPA
DI Robert Hinterberger, November 2005
Raiffeisen Bankengruppe in CEERaiffeisen Bankengruppe in CEE
Raiffeisen International:Top Netzwerk in CEE
4
Raiffeisen CENTROPA
DI Robert Hinterberger, November 2005
Investieren in Centropa: Raiffeisen Centropa Regional FundInvestieren in Centropa: Raiffeisen Centropa Regional Fund
Einziger Fonds mit Fokus auf die Centropa Region
Investments sowohl in Fremd- wie Eigenkapital
Seit 1. Juni 2005 im Amtlichen Handel der Wiener Börse
Informationen über den Fonds auf http://www.centropafund.at
5
Raiffeisen CENTROPA
DI Robert Hinterberger, November 2005
Windkraft in ÖsterreichWindkraft in Österreich
6
Raiffeisen CENTROPA
DI Robert Hinterberger, November 2005
Raiffeisen Gruppe und Erneuerbare EnergienRaiffeisen Gruppe und Erneuerbare Energien
Raffeisen ist einer der größten Investoren bei Windkraftanlagen in Österreich; sowohl bei Finanzierungen wie bei Eigenprojekten
RLB NÖ - Wien & Raiffeisen Leasing: 100 Mio Euro Eigenprojekte; mehr als 200 Mio Euro Finanzierungsvolumen
Nicht nur Windkraft, auch Biomasse Biogas Biodiesel Geothermie
7
Raiffeisen CENTROPA
DI Robert Hinterberger, November 2005
Leistungsspektrum der Raiffeisen GruppeLeistungsspektrum der Raiffeisen Gruppe
Projektfinanzierungen
Kredit oder Leasing
Raiffeisen als
Finanzinvestor
Raiffeisen als
strategischer Investor
Fremdkapital: Eigenkapital:
Hybrides Eigenkapital -Mezzanine Kapital
8
Raiffeisen CENTROPA
DI Robert Hinterberger, November 2005
Eckpunkte einer Fremdfinanzierung – Kredit oder Leasing (1)Eckpunkte einer Fremdfinanzierung – Kredit oder Leasing (1)
Rechtssicherheit betreffend Einspeisetarife
Vorliegen aller notwendigen Genehmigungen
Aussagekräftige Windmessungen (mind. 1 Jahr)
Renommierter Technologielieferant (z. B. Vestas, Enercon)
Wartungsverträge mit Lieferanten; Sicherstellung des lfd. Betriebes
9
Raiffeisen CENTROPA
DI Robert Hinterberger, November 2005
Eckpunkte einer Fremdfinanzierung – Kredit oder Leasing (2)Eckpunkte einer Fremdfinanzierung – Kredit oder Leasing (2)
Gründung einer eigenen Projektgesellschaft
Ausreichendes Eigenkapital (üblicherweise 20%)
Kreditlaufzeit muss kleiner oder gleich der Laufzeit der garantierten Einspeisetarife sein
Finanzierung ist zu 100% auf die zukünftigen, garantierten Cash Flows abgestellt
Wenn 100%-ige Projektfinanzierung: keine persönlichen oder sonstigen Sicherheiten (Verpfändungen, Haftungen, Bürgschaften)
10
Raiffeisen CENTROPA
DI Robert Hinterberger, November 2005
Projektfinanzierung = Vorfinanzierung des zukünftigen Cash FlowsProjektfinanzierung = Vorfinanzierung des zukünftigen Cash Flows
0,072
0,074
0,076
0,078
0,08
0,082
0,084
0,086
0,088
0,09
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Betriebsjahre
Cas
h F
low
s
Fremdkapital: Zinsen & Tilgung
Erträge aus Stromverkauf
?
Ausgaben, Steuern &Unternehmensgewinn
11
Raiffeisen CENTROPA
DI Robert Hinterberger, November 2005
Mezzanine Finanzierung: Lösung des EigenkapitalproblemsMezzanine Finanzierung: Lösung des Eigenkapitalproblems
Mezzanine-Kapital liegt zwischen echtem Eigenkapital und Fremdkapital
Laufzeit, Höhe und Konditionen individuell gestaltbar - je nach Notwendigkeit des Projektes und Wunsch des Projektentwicklers
Üblicherweise Kombination von fixer Verzinsung und Gewinnanteil
Risikoübernahme durch den Kapitalgeber – die unternehmerischen Entscheidungen verbleiben jedoch zu 100% beim Projektentwickler
12
Raiffeisen CENTROPA
DI Robert Hinterberger, November 2005
Kritische Punkte: Praxiserfahrungen aus Österreich und CZKritische Punkte: Praxiserfahrungen aus Österreich und CZ
Unklare rechtliche Rahmenbedingungen (Einspeisetarife)
Einsprüche der Anrainer; Rechtsunsicherheiten
Transportwege, Leitungsrechte
Notwendige Versicherungen (noch) nicht verfügbar oder zu teuer
Lieferzeiten von Vestas und anderen Lieferanten
13
Raiffeisen CENTROPA
DI Robert Hinterberger, November 2005
Ablauf einer Projektprüfung bei WindkraftanlagenAblauf einer Projektprüfung bei Windkraftanlagen
Grob- prüfung
Due Diligence
Vertrags- errichtung
•Vorliegen der notwendigen Genehmigungen •Plausibilitätsüberprüfung
•Prüfung wirtschaftliche Tragfähigkeit
•Konditionenvereinbarung; ev. Vorvertrag
wenn 1. Phase positiv abgeschlossen, dann:
•Technische / wirtschaftliche Detailanalyse (Due Diligence)
•Rechtlich / steuerliche Detailanalyse (Due Diligence)
•Kreditentscheidung in den zuständigen Gremien
wenn 2. Phase positiv abgeschlossen, dann:
•Abschluss aller Verträge
•Auszahlung
1. Phase 2. Phase 3. Phase
14
Raiffeisen CENTROPA
DI Robert Hinterberger, November 2005
ZusammenfassungZusammenfassung
Technische und wirtschaftliche Expertise durch Eigenprojekte
Entscheidend ist die Laufzeit der gesicherten Einspeisetarife (Kreditlaufzeit < garantierte Laufzeit der Einspeisetarife)
Üblicherweise Eigenkapital von 20 % der Gesamtinvestitionskosten notwendig
Möglichkeit von hybriden Eigenkapital (= Mezzanine) durch die Raiffeisen Gruppe
15
Raiffeisen CENTROPA
DI Robert Hinterberger, November 2005
Ihr AnsprechpartnerIhr Ansprechpartner
DI Robert Hinterberger
Raiffeisen Centropa Invest AGMitglied des Vorstandes
F.-W.- Raiffeisen Platz 1
1020 Wien
Tel: + 43-1-21136 - 5493
Fax: + 43-1-21136 - 3763
Email: [email protected]
16
Raiffeisen CENTROPA
DI Robert Hinterberger, November 2005
RisikohinweiseRisikohinweise
Diese Unterlage ist kein Angebot oder Aufforderung zu einem Anbot, die in Ihr erwähnten Wertpapiere oder Investmentprodukte zu kaufen. Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien oder mit ihr verbundene Unternehmen sowie deren Mitarbeiter haben möglicherweise Positionen in diesen Papieren oder führen Transaktionen mit ihnen durch. Auch können Unternehmen der Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien Bankleistungen für in dieser Publikation erwähnte Firmen durchführen oder danach streben, diese durchzuführen.
Es wird kein Anspruch erhoben, dass die Informationen korrekt und vollständig sind. Insbesondere wird auf die Möglichkeit von Datenfehlern bei den Tabellen und Grafiken verwiesen.
Alleine der offizielle Prospekt nach KMG bzw. Börsegesetz der jeweiligen Investmentprodukte vermitteln einen umfassenden Überblick über die Chancen und Risken der in dieser Unterlage erwähnten Investmentprodukte.
Personen, die einen Kauf eines solchen Produktes in Erwägung ziehen, sollen sich unbedingt vor einem Kauf mit ihrer Hausbank, Ihrem Anlageberater sowie ihrem steuerlichen Berater in Verbindung setzen, um sicherzustellen, dass diese Investmentprodukte eine ihren individuellen Bedürfnissen entsprechende Veranlagung darstellen.