Rekommunalisierungund Bürgerbeteiligung Energiewende durch ... · Bürgerbeteiligung Energiewende...

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Rekommunalisierung und Bürgerbeteiligung Energiewende durch Kooperationen 2. Fachtagung „Energiewende jetzt“ 29. Oktober 2011 in Kaiserslautern Dr. Michael Sladek Vorstand der Netzkauf EWS Genossenschaft Schönau im Schwarzwald Aufsichtsratsvorsitzender von Energie in Bürgerhand eG

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Rekommunalisierung und Bürgerbeteiligung

Energiewende durch Kooperationen

2. Fachtagung „Energiewende jetzt“ 29. Oktober 2011 in Kaiserslautern

Dr. Michael SladekVorstand der Netzkauf EWS Genossenschaft

Schönau im SchwarzwaldAufsichtsratsvorsitzender von Energie in Bürgerhand eG

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Inhalt

Neues GeschäftsmodellEnergie in Bürgerhand eGGeschichte der Elektrizitätswerke Schönau

Auszeichnungen für die EWSStruktur und UnternehmenssitzÖkostrom der EWSWirtschaftliche Entwicklung UnternehmensstrategieEWS als Partner von KommunenDie Energieversorgung Titisee-Neustadt

Fazit und Ausblick

2Mittwoch, 26. Oktober 2011

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Neues GesellschaftsmodellBürgerpartizipation

Strukturfragen

- Dezentralität - Zentralität

- kommunal - überregional

- Vielfalt - einige wenige (Technologien)

- Zukunft - Vergangenheit

- Bürgerbeteiligung - Kapitalgesellschaften

Montag, 21. November 2011 3

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Neues GesellschaftsmodellBürgerpartizipation über eG

- Direkte Bürgerbeteiligung an Netzen

- an bestehenden Stadtwerken

- an neuen kommunalen Werken

- Verankerung der Bürger in ihren Stadtwerken

- Neue Form der Verantwortung - Aufsichtsrat

- Implementierung neuer dezentraler Technologien

- „Rauf auf‘s Dach, runter in den Keller und dazwischen Stromsparen“

- Basis für eigene kommunale Vertriebsprodukte

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Energie in Bürgerhand eG(EiB)

2009 - Ursprüngliches Ziel: die Thügabeteiligung (damals E.ON- Konzern) an der Badenova durch Bürgerbeteiligung zu ersetzen

- Gründung von EiB eG- Kapitaleinwerbung auf Treuhandkonten 10 Mio €

mit Optionen auf 30 Mio €- Thüga wird von Stadtwerken von E.ON abgekauft

2010 - Versuch Bürgerbeteiligung über EiB in der Thüga zu implementieren

- Versuch die Vattenfallbeteiligung an den Stadtwerken Kassel durch Bürgerkapital abzulösen

2011 - Versuch die E.ON-Beteiligung an den Stadtwerken Jena durch Bürgerbeteiligung herauszukaufen

- Versuche mit Bürgerbeteiligung neue kommunale Werke zu gründen

- Intensive Unterstützung lokaler Energiegenossenschaften bei der Beteiligung an ihren Stadtwerken

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Geschichte der EWS

1986 Katastrophe in Tschernobyl Bürgerinitiative: Stromsparaktivitäten, Investitionen in erneuerbare Energien und Kraft-Wärme-Kopplung

1990 KWR bieten Stadt Schönau erhöhte Konzessionsabgabe bei vorzeitiger Vertragsverlängerung an. Netzkauf GbR wird von 40 Bürgern gegründet. Angebot: Zahlen erhöhte KA, wenn vorzeitig kein neuer Vertrag abgeschlossen wird

1991 Gemeinderat entscheidet sich für vorzeitige Vertrags-verlängerung mit KWR � 1.Bürgerentscheid

1995 Gemeinderatsbeschluss zu Gunsten der EWS1996 2. Bürgerentscheid1997 Übernahme Stromnetz und Stromversorgung in Schönau1998 Bundesweiter Ökostromvertrieb

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Geschichte der EWS

2009 Übernahme der Gasnetze in Schönau und WembachAufnahme des Gasvertriebs in Baden-Württemberg

2010 Fünf neue Stromkonzessionen im GVV Schönau Aufnahme des Gasvertriebs in Bayern

2011 120.000 bundesweite Stromkunden

8.000 Gaskunden in Baden-Württemberg und Bayern

65 Mitarbeiter, Bürogebäude und Werkstatt Neubau

Gründung Energieversorgung Titisee-Neustadt GmbH:gemeinsame Energieversorgungsgesellschaft mit der Stadt Titisee-NeustadtStadt Schönau vergibt einstimmig die Stromnetzkonzession an die EWS für weitere 15 Jahre

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Auszeichnungen

2011 Goldman Environmental Prize - Goldman Foundation, San Francisco

2010 Querdenker Award2008 Utopia Award2008 Ashoka Social Entrepreneur2007 Deutscher Gründerpreis - ZDF, Stern, Dt. Sparkassen-& Giroverband, Porsche AG

2006 Preis der Arbeit - ver.di publik, Taz, vorwärts, BUND-Magazin

2003 Europäischer Solarpreis - Eurosolar

1999 Gutedelpreis - Markgräfler Gutedelgesellschaft

1999 Nuclear Free Future Award - Seventh Generation Fund

1997 Henry Ford European Conservation Award1997 Förderpreis „Demokratie Leben“ - Deutscher Bundestag

1996 Ökomanager des Jahres 1996 - WWF und Zeitschrift Capital

1994 Deutscher Energiepreis - Deutsche Energiegesellschaft

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Auszeichnungen

Besuch bei Barack Obama im Oval Office im Rahmen der Goldman - Prize - Verleihung

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Struktur & Unternehmenssitz

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Energieversorgung Titisee-Neustadt

30%Dienstleistungen- Markt Obernbreit

EWS Netze GmbH EWS Vertriebs GmbH EWS Direkt GmbH

• Stromnetze• Gasnetze• Netz Bamlach• EDM & VA• Regulierung

• Stromnetze• Gasnetze• Netz Bamlach• EDM & VA• Regulierung

• Stromvertrieb• Gasvertrieb• Strom-/Gaseinkauf• Marketing• Öffentlichkeitsarbeit

• Stromvertrieb• Gasvertrieb• Strom-/Gaseinkauf• Marketing• Öffentlichkeitsarbeit

• Direktvermarktung• Stromeinkauf aus

EEG-Anlagen• Belieferung von

Sonderkunden

• Direktvermarktung• Stromeinkauf aus

EEG-Anlagen• Belieferung von

Sonderkunden

Netzkauf EWS eG

• Buchhaltung• Controlling• EDV & IT• Liegenschaften

• Buchhaltung• Controlling• EDV & IT• Liegenschaften

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Struktur & Unternehmenssitz

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Firmenareal der Elektrizitätswerke Schönau im Jahr 2011

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Ökostrom der EWS

• gänzlich ohne Strom aus Atom-, Kohle- und Ölkraftwerken

• zu mindestens 90 % aus Erneuerbaren Energien

• zu maximal 10 % aus hocheffizienter Kraft-Wärme-Kopplung

• CO2-Emissionen pro kWh von maximal 10 % des bundesdeutschen Durchschnittswertes

• Stromproduzenten haben keinerlei Kapitalbeteiligung von Atomkraftwerksbetreibern oder deren Tochterunternehmen

• „Sonnencent“-Programm• Förderbetrag pro Kilowattstunde (3 Stufen)

• Förderung dezentraler umweltfreundlicher Stromerzeugungsanlagen und von Energiesparmaßnahmen

• bereits über 1.800 geförderte Anlagen

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Ökostrom der EWS

• EWS liefert ausschließlich Ökostrom

• EWS versorgt auch im eigenen Stromnetz alle ihre Kunden mit Ökostrom

• EWS gewährleistet eine zeitgleiche Vollversorgung (¼ -Stunden-genaue Strombelieferung)

• jährliche Überprüfung der Kriterien und der Stromqualität durch den TÜV Nord

• Echte Energiewende:

• Beratung von Kunden, Kommunen, Bürger- und Umweltschutzinitiativen

• Entwicklung medialer Kampagnen

• Energiesparbroschüre und – beratung

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Wirtschaftliche Entwicklung

Entwicklung des Kundenstammes der EWS Vertriebs GmbH im Bereich Strom

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20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

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Wirtschaftliche Entwicklung

Konsolidierter Jahresumsatz der Elektrizitätswerke Schönau

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€0

€10.000.000

€20.000.000

€30.000.000

€40.000.000

€50.000.000

€60.000.000

€70.000.000

€80.000.000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

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Unternehmensstrategie

• NachhaltigkeitBalance zwischen wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Zielen

• Partner der Städte und GemeindenDie EWS unterstützen Städte und Gemeinden bei der Entwicklung und Umsetzung einer eigenständigen kommunalen Energiepolitik

• Aufbau innovativer Netzevorausschauender Netzausbau mit intelligenter Steuerung (Smart Grid) für:

• maximale Einspeisung von dezentral erzeugter Energien

• Optimierung der lokalen Spitzenlasten

• Aufbau einer weitgehend unabhängigen Energieversorgung

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EWS als Partner

• Unabhängigkeit der Gemeinde

• Partnerschaft auf Augenhöhe

• Genossenschaftszielen verpflichtet

• Keinerlei Verflechtung mit Atomstrom-Unternehmen

• Lokale Wertschöpfung

• Schaffung lokaler Arbeitsplätze

• Gewerbesteuereinnahmen

• Aufträge für lokale Firmen und Handwerk

• Möglichkeit der Bürgerbeteiligung

• Versorgungssicherheit

• Laufende Investitionen in Bestand und Netzausbau

• Sehr geringe Ausfallzeiten in den EWS Netzen

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EWS als Partner

• Dienstleistungsbaukasten

• Beispielsweise: Geschäftsführung, GIS, Personalmanagement, Auftragsabrechnung, Rechnungs- und Finanzbuchhaltung

• Synergien und Einnahmen für den Gemeindehaushalt

• Erfahrung mit Netzübernahmen

• mehrere Strom- und Gasnetze in letzten 2 Jahren übernommen

• Erfahrung mit Kaufpreisverhandlungen

• Umfangreiches Know-How zu Entflechtung und Einbindung

• Wirtschaftliche Situation

• derzeit 1.500 Genossen � leichte und schnelle Kapitalaufstockung

• Ausgezeichnete Liquidität: rund 8 Mio. € kurzfristig abrufbar

• Hervorragender Ruf der EWS

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Beispiel Titisee-Neustadt

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Netzkauf EWS eGStadt

Titisee-NeustadtBürgerenergie

Titisee-Neustadt eG

Energieversorgung Titisee-Neustadt GmbH

60 %

Netzbetrieb StromvertriebEnergie-

dienstleistungen

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Fazit und Ausblick

• Eine gemeinsame Stromnetzübernahme der Gemeinden mit ihren Bürgern und den EWS sind in der Regel machbar und wirtschaftlich umsetzbar

• Der Energiepartner EWS steht für eine Stärkung der kommunalen Infrastruktur

• Die EWS sind ein Garant für lokale Wertschöpfung• Für den Energiepartner EWS hat Versorgungssicherheit

allerhöchste Priorität• Der Energiepartner EWS verfügt über eine hervorragende

Liquidität und hat große Erfahrung bei Stromnetz-übernahmeverhandlungen

• Der Energiepartner EWS steht für eine breite Bürgerbeteiligung und den Ausbau von dezentralen Stromerzeugungsanlagen

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit !

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