Ihre persnlichen TalentschwerpunkteTEST ERFOLGREICH BEENDET AM: 11-28-2014

Yvonne Ramp

Die Ergebnisse der langjhrigen Forschungsarbeit von The Gallup Organization legen nahe, dassdiejenigen Menschen am effektivsten sind, die ihre Strken und Verhaltensweisen verstehen. Sie sindam besten in der Lage, Strategien zu entwickeln, um den alltglichen, beruflichen und familirenAnforderungen gerecht zu werden oder diese sogar zu bertreffen.

Wenn Sie darber nachdenken, welche Kenntnisse und Fertigkeiten Sie erworben haben, entwickelnSie zwar ein grundlegendes Gespr fr Ihr Knnen, doch nur wenn Sie Ihre angeborenen Talentekennen und verstehen, erhalten Sie echten Einblick in die Grnde fr Ihre bestndigenErfolgsleistungen.

Im Bericht Ihrer persnlichen Talentschwerpunkte sind Ihre fnf wichtigsten Talente in derReihenfolge aufgefhrt, die sich aus Ihren Antworten im StrengthsFinder (Hilfsmittel zur Identifizierungvon Strken) ergeben hat. Von den 34 Talentschwerpunkten, die beurteilt wurden, sind diese fnf beiIhnen am ausgeprgtesten.

Ihre persnlichen Talentschwerpunkte sind sehr wichtig fr die optimale Nutzung der Talente, die beiIhnen zum Erfolg fhren. Sie knnen sich auf jeden Ihrer persnlichen Talentschwerpunkte einzelnoder auf alle fnf gleichzeitig konzentrieren, um Ihre Talente zu erkennen, sie zu Strkenweiterzuentwickeln und durch eine konsistente, nahezu perfekte Leistung privaten sowie beruflichenErfolg zu erzielen.

Strategie

Dank Ihrer strategischen Begabung sind Sie in der Lage, sich durch jedes erdenkliche Dickichtdurchzuschlagen und spontan den direkten Weg zum Ziel zu finden. Diese Fhigkeit ist nichterlernbar, es ist vielmehr eine bestimmte Art, zu denken und die Welt zu betrachten. Sie knnen ausIhrem Blickwinkel dort Muster erkennen, wo fr andere nur ein unbersichtliches Durcheinanderherrscht. Mit diesen Mustern im Hinterkopf spielen Sie die verschiedensten Szenarien durch undchecken den hypothetischen Eintritt von verschiedenen Ereignissen und die jeweiligen Auswirkungenab. Sie nutzen diese Mglichkeit, um ber den eigenen Tellerrand hinauszuschauen und eventuelleHindernisse adquat einzuschtzen. Sobald deutlich ist, welche Schritte wohin fhren, beginnen Sie,smtliche unbrauchbaren Wege auszuschlieen. Sie verwerfen diejenigen Wege, die direkt insNirgendwo fhren, sofort auf Widerstand stoen oder nur Verwirrung stiften wrden. Auf diese Weisefallen alle nicht umsetzbaren Mglichkeiten weg, bis zum Schluss nur noch der mit Ihrer Strategie inbereinstimmung stehende Weg brigbleibt. Mit Ihrer Strategie im Gepck marschieren Sie los. Undmachen sich auch schon wieder Gedanken ber die vielen sich neu ergebenden Mglichkeiten. Siesind immer bereit, die falschen auszusortieren und auf diese Weise die richtige herauszufinden.

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Behutsamkeit

"Vorsicht ist besser als Nachsicht" - dieses Motto hat Sie bereits vor manchem Missgeschick bewahrt.Sie sind der Meinung, dass die Welt einigermaen unberechenbar ist und wollen sich deswegen nichtgerne unntig exponieren. An der Oberflche mag es ja noch ganz friedlich zugehen, Sie witternjedoch bereits das drohende Unheil, das in der Tiefe lauert. Sie halten nichts davon, diese Gefahrenzu leugnen, sondern tun im Gegenteil alles, um sie ans Tageslicht zu bringen. Auf diese Weise kannjede einzelne Bedrohung klar identifiziert, eingeschtzt und auf ein Minimum reduziert werden. Esversteht sich von selbst, dass ein relativ ernsthafter Mensch wie Sie dem Leben einigermaenreserviert gegenbersteht. So planen Sie beispielsweise gerne gleich im Voraus ein, was schiefgehen knnte. Auch bei der Auswahl Ihrer Freunde lassen Sie Sorgfalt walten und verlassen sich,wenn sich das Gesprch um persnliche Dinge dreht, lieber auf Ihre eigene Meinung. UmMissverstndnissen aus dem Weg zu gehen, verteilen Sie Lob und Anerkennung nur in geringfgigenDosen. Sie nehmen dafr auch in Kauf, bei anderen Menschen nicht eben die Hitliste der Beliebtheitanzufhren. Doch das tragen Sie mit Gelassenheit, denn schlielich ist das Leben ja keinPopularittswettbewerb. Fr Sie ist es eher eine Art Minenfeld, in das andere, ohne vielnachzudenken, Hals ber Kopf hineinstolpern. Sie behalten sich eben vor, anders vorzugehen.Zunchst einmal wgen Sie die tatschlichen Gefahren und deren mgliche Auswirkungen ab, undsetzen dann behutsam einen Fu vor den anderen. Jeder Schritt will sorgfltig bedacht sein.

Einzelwahrnehmung

Sie sind fasziniert von den einzigartigen Veranlagungen, die Sie bei jedem einzelnen Menschenwahrnehmen. Verallgemeinerungen und smtliche Ausprgungen von Schubladendenken sind Ihnendagegen zuwider. Sie sind der Meinung, dass bei einer Denkweise, die sich in erster Linie an festenKategorien orientiert, die Hauptsache bersehen wird, nmlich die Einzigartigkeit jedes Menschen.Ihre ganze Aufmerksamkeit gilt den Unterschieden, die zwischen verschiedenen Personen bestehen.Aufmerksam beobachten Sie einzelne Menschen, und dabei entgeht Ihnen nichts: Wie jemand denkt,was ihn/sie im Innersten umtreibt, wie er/sie Beziehungen aufbaut, welchen Stil er/sie pflegt, Sieregistrieren einfach alles. Der Umgang mit Ihren Mitmenschen wird durch Ihre Fhigkeit zurdifferenzierten Wahrnehmung erheblich erleichtert. Fr Sie ist es beispielsweise ein Leichtes, dasrichtige Geburtstagsgeschenk auszuwhlen oder Personen, die gerne in der ffentlichkeit gelobtwerden, anders zu behandeln, als Menschen, die Sie mit ffentlicher Anerkennung nur inVerlegenheit bringen wrden. Auch mit Ihrem Unterrichtsstil werden Sie sowohl Schlern/Schlerinnen gerecht, die mehr persnliche Fhrung brauchen, als auch denjenigen, die lieber selberherausfinden, wie etwas funktioniert. Mit Ihrem ausgeprgten Blick fr die Strken Ihrer Mitmenschenknnen Sie diese dabei untersttzen, ihre starken Seiten auch optimal zu nutzen. Wenn Siebeispielsweise einer bestimmten Person mitteilen, welche Begabung Sie an ihr beobachtet haben,legt sich diese bestimmt zustzlich ins Zeug, um noch mehr aus sich herauszuholen. Undselbstverstndlich sind Sie dank Ihrer Beobachtungsgabe auch in der Lage, produktive Arbeitsteamszusammenzustellen. Whrend andere sich in khne Theorien ber die perfekte Teambildunghineinsteigern, sind Sie davon berzeugt, dass es in erster Linie darum geht, die einzelnen Rollen imTeam richtig zu verteilen und dabei den einzelnen Mitarbeitern/Mitarbeiterinnen die Gelegenheit zugeben, ihre Strken optimal einzusetzen.

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Ideensammler

Sie interessieren sich fr alles Mgliche und sammeln alles Mgliche - das knnen beispielsweiseWrter sein, Fakten, Bcher oder Zitate. Es kann sich auch um konkrete Gegenstnde handeln wieSchmetterlinge, Mnzen, Porzellanpuppen oder Fotografien. Sie sammeln etwas Bestimmtes, weil esSie interessiert. Und eigentlich finden Sie vieles sehr interessant. Die ganze Welt ist aufgrund derVielzahl und Verwobenheit der verschiedensten Lebewesen, Dinge und Sachverhalte ungemeinaufregend. Wahrscheinlich lesen Sie mit Begeisterung, wobei es Ihnen weniger darum geht, einebestimmte Theorie bis ins Detail auszufeilen, sondern darum, Ihre Archive um Information zubereichern. Und wahrscheinlich reisen Sie genauso gerne, weil es an jedem neuen Ort Neueszusehen gibt. Die neue Information wird gesammelt und aufbewahrt. Eigentlich wissen Sie nicht sorecht, warum Sie das zusammengetragene Material archivieren und wann oder wozu Sie es jemalswieder brauchen knnten. Aber wer wei? Es knnte ja in Zukunft zu etwas ntze sein. Sie habeneine ganze Reihe von mglichen Verwendungszwecken im Kopf und werfen nur sehr ungern etwasweg. Also sammeln Sie weiter, stellen Material zusammen und bewahren es auf. Fr Sie ist dies eininteressanter Vorgang, der Ihnen Ihre geistige Frische erhlt. Und vielleicht, vielleicht ja schon sehrbald, knnte irgendetwas davon ntzlich sein.

Einfhlungsvermgen

Sie haben ein Gespr fr die Gefhle Ihrer Mitmenschen. Sie knnen sich in andere hineinversetzenund sind in der Lage, die Welt aus deren Perspektive zu betrachten. Dabei haben Sie sehr wohl Ihreeigene Sicht der Dinge. Sie sind auch nicht notwendigerweise geneigt, jeden Pechvogel, der Ihnenber den Weg luft, zu bedauern. Hierin unterscheidet sich Einfhlungsvermgen grundstzlich vonMitleid. Mglicherweise heien Sie nicht alles gut, was andere tun. Sie knnen sie jedoch verstehen,und mit dieser Fhigkeit knnen Sie viel bewirken. Sie hren nmlich auch die unausgesprochenenFragen und erfassen auf intuitive Weise die Bedrfnisse anderer Menschen. Wo andere nur umWorte ringen, finden Sie nicht nur die richtigen Worte, sondern treffen auch noch den richtigen Ton.Mit Ihrem Einfhlungsvermgen machen Sie anderen ihre eigenen Emotionen erst richtig bewusstund deren Gefhlsleben nimmt Form und Gestalt an. Eine ganze Reihe von Grnden, aufgrund derersich Menschen von Ihnen angezogen fhlen.

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