Rethink! ITEM 2015

Für die vollständige Agenda und die aktuellen Sprecher, besuchen Sie:http://it-technology-minds.com

IT & DIgITal EnTErprIsE MInDs 201528. – 29. September 2015 | Waldorf astoria berlin

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28. – 29. September 2015

die multi-touchpoint strategie events

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dRiVing digitAl BUsinessDie digitale transformation ist da…die Vernetzung der Welt schreitet unaufhaltsam voran und dank mobiler endgeräte haben die Menschen überall und jederzeit Zugriff auf nahezu alle informationen. immer stärken steuern wir so auf das Zeitalter der „digital industrial economy" zu.

die digitale Welt bedeutet, dass Unternehmen, it organisationen und it entschei-der für den „nexus of forces" (Cloud, Mobile, social & information) gerüstet sein müssen. agilität und die fähigkeit zu transformativen und disruptiven Verhalten spielen dabei eine herausragende rolle um besser mit radikalen Veränderungen umzugehen.

die kumulierte, zunehmende Komplexität von anwendungen, applikationen und der gesamten it infrastruktur in Kombination mit den Möglichkeiten und entspre-chenden risiken neuer technologien macht die notwendigkeit von innovativen it strategien unerlässlich.

Die sich verändernde rolle des CIOs…Um diese aufgaben zu bewältigen, benötigen it-Verantwortliche ein hohes Maß an organisatorischen und technologischen Kenntnissen sowie flexibilität & agilität. Cios bewegen sich dabei in einem spannungsfeld zwischen innovation und Kostendruck. sie stehen steigenden anforderungen gegenüber und sollen zugleich die Komplexität reduzieren und Prozesse optimieren, um das business bestmöglich zu stützen – sowohl global als auch lokal. für Cios ergeben sich so neue Chancen, sich als wichtiger Gestalter im Unternehmen zu positionieren.

Die Neuinterpretation der It…in der digitalen Ökonomie & industrie verwischen die Grenzen zwischen der digitalen und der physischen Welt und führen so zu einer Neudefinition und Neu-interpretation der rolle der it. Cios & it entscheider sowie technologie-anbieter, die diese dynamik und die dahinter stehenden transformation verstehen und nutzbringend als business enabler im Geschäft einbringen können, werden eine führende rolle im Markt einnehmen.

auf der rethink! it & digital enterprise Minds 2015 werden diese und weitere trends & Herausforderungen an 2 ½ tagen intensiv diskutiert. Cios, it ent-scheider und senior it executives aus Konzernen, dem Mittelstand, von Hidden Champions und der öffentlichen Verwaltung erörtern live in mehr als 30 sessions, an- und Herausforderungen an it organisationen, it infrastruktur & enterprise it im Kontext „digital enteprise“.

die agenda der diesjährigen rethink! it & digital enterprise Minds bietet busi-ness- und it-führungskräften so in 2,5 intensiven tagen, mehr als 30 end User best Practices, 20 Workshops & roundtables und one2one Partnering sessions. der event ist mit zahlreichen interaktiven formaten speziell auf die Komplexität in ihrem Unternehmen zugeschnitten und bietet ihnen somit passgenau, relevante und praxiserprobe lösungen für ihre geschäftskritischen Herausforderungen.

Wir freuen uns, Sie in berlin willkommen heißen zu dürfen!ihr i.ConeCt team

Was erWartet sie auf der it & digital enterprise minds 2015

Kernthemen der rethinK! it & digital enterprise minds 2015● It Strategy, It Innovation & digitale transformation – Welche Heraus- forderungen ergeben sich aus digitalisierung von Geschäftsprozessen, Pro- dukten und ganzer Geschäftsmodelle für den Cio und die it organisation?

● enterprise mobility – Geschäftsprozesse und arbeit im radikalen Wandel – Welche anforderungen stellt enterprise Mobility Mobility, Virtual Workplace Management, enterprise apps & enterprise app stores, Mobile security & Mobile Cloud technology, bYod & it Consumerization an die Gesamt- architetkur & application Portfolio und was ist überhaupt machbar / möglich auf bestehenden systemen?

● Smart enterprise Architecture – Welche anforderungen gibt es im Kontext agile, devops, sdn, Cloud, eM etc. und was sind aktuell und konkret die treiber?

● building business in the Cloud – Welche Modelle, technologien und anbieter sind die richtigen (saas, Hybrid Cloud oder Web services), wie sichere ich Clouds ab (Cloud security & Cloud architecture) und was bedeutet agilität in dem Kontext?

● Smart I & O – Welche neuen themen, trends und technologien gibt es um Umfeld data Center & it operations?

● business Intelligence & big Data – Welche tools & systeme sind für welche business Case am besten geeignet und wie sieht ein konsistentes, agiles bi system praktisch aus?

● enterprise Networking, Content, Collaboration & Social Software – Wie sehen neueste ansätze im bereich digital Workplaces aus und wie sehen konkrete business & Use Cases aus?

● It Security & Compliance – Welche aktuellen Herausforderungen ergeben sich aus digitaler transformation, neuen sicherheitsgesetzen und neuen tools für die it infrastruktur?

Warum Sie teilnehmen Sollten1 treffen sie 100+ Cios, it entscheider, it teams & senior it executives aus daCH an einem ort im Herzen berlins.2 bekommen sie einblicke in neueste Managementansätze im bereich it strategie, it innovation & digitale transformation und den damit verbundenen Herausforderungen für den Cio und die it organisation. 3 Diskutieren sie mit Kollegen welche neuen technologien, business- & Use Cases es rund um themen wie enterprise Mobility, Virtual Workplace, enterprise apps, Mobile security & Mobile Cloud technology, bYod & it Consumerization gibt und wie sie diese an die it architektur & infrastruktur adaptieren können.4 erörtern sie mit ihren Kollegen den einsatz und die integration von neuen Methoden & innovationen im bereich smart enterprise architecture wie z.b. agile, devops, sdn, Cloud etc.5 erfahren Sie welchen Einfluss IoT & Industrie 4.0 auf IT Security, Risk, Compliance und Governance hat. 6 Lernen sie, welche Cloud Modelle, -technologien und -anbieter passend für ihre anforderungen sind (saas, Hybrid Cloud oder Web services), wie sie Clouds in diesem Kontext absichern können. (Cloud security & Cloud architecture) 7 erörtern sie die neuesten themen, trends und technologien im Umfeld data Center & it operations und wie ein „smartes i & o“ gestaltet werden kann.8 entdecken sie welche rolle reliability-, Contractor-, Condition Monitoring & remote service Management im Kontext digitale fabrik in ihrer Produktion spielen sollten.9 Lernen sie wie enterprise networking, Content, Collaboration & social software ihre Unternehmens-it verändert, wie neueste ansätze im bereich digital Workplaces aussehen und was konkrete business & Use Cases sein können.10 Diskutieren sie wie business intelligence, analytics & big data konsistent und als business enabler eingesetzt werden können.

Icebreaker SeSSIon

conect'in

LIve tech take

traInIng SeSSIon

PartnerIng SeSSIon

PaneL DISkuSSIon

keynote

SPeakerS corner

networkIng DInner

worLD café

Lunch SeSSIon

barcamP




Werden Sie BuSineSSpartner

rETHInK!IT & DIgITal EnTErprIsE MInDs 201528. – 29. September 2015 | Waldorf astoria berlin

Business partnerdie rethink! it & digital enterprise Minds 2015 bietet Cios und it-ent-scheidern aus daCH eine maßgeschneiderte Plattform zum austausch und networking, auf der neue ideen und zukünftige Perspektiven für eine zukunfts-gerichtete it-infrastruktur und das ‚digital enterprise‘ intensiv und interaktiv diskutiert werden.

die agenda der diesjährigen rethink! it & digital enterprise Minds bietet business- und it-führungskräften in 2,5 intensiven tagen, mehr als 30 end User best Practices, 20 Workshops & roundtables und one2one Partnering sessions. das event ist mit zahlreichen interaktiven formaten speziell auf die Komplexität in ihrem Unternehmen zugeschnitten und bietet ihnen somit pass-genau, relevante und praxiserprobe lösungen für ihre geschäftskritischen Herausforderungen im Herzen berlins.

ein hochwertiges eventprogramm, Keynotes, World Cafes, bar Camps, diskussionsrunden, Praxisberichte, benchmarks, 2 abendveranstaltungen, ausgewählten Vier-augen-Gesprächen und der direkte austausch in kleinen Gruppen stehen dabei im Vordergrund,

die retHinK! it & digital enterprise Minds 2015 bietet ihnen zahlreiche Möglichkeiten, um sich mit anderen entscheidungsträgern auszutauschen und ihr persönliches netzwerk zu erweitern.

sie sind an einer teilnahme interessiert oder möchten wissen wer sich bereits als lösungspartner angemeldet hat? senden sie uns bitte einfach eine kurze nachricht – wir lassen ihnen dann gerne weitere informationen zukommen.

Seien Sie dabei und sichern Sie sich Ihre teilnahme!Wir freuen uns, sie in berlin begrüßen zu dürfen!ihr i.ConeCt team

Welche Business partner erWarten unsere Kunden?die rethink! It & Digital enterprise minds 2015 ist die Plattform für lösungsanbieter unter anderem aus den folgenden bereichen:

Wen sie treffen Werdendie rethink! it & digital enterprise Minds 2015 ist als format perfekt auf ihre bedürfnisse zugeschnitten. Während in hochkarätigen und praxisnahen Vorträgen aktuelle Chancen, trends und Herausforderungen thematisiert werden, können sie in zahlreichen Workshops, round tables und selbst- gewählten Vier-augen-Gesprächen über Zukunftsstrategien und Projekt-chancen mit ihrer Zielgruppe sprechen. Zeit und raum zum netzwerken in diesem exklusiven rahmen rundet ihr erfolgsprogramm optimal ab.

Mehr als 100+ Cios, it entscheider & senior it executives an 2 ½ tagen auf einer Plattform:

Chief information officers, Senior IT Executives, Directors of IT, Systems and Technology, IT Managers and Executives, Chief digital officers, Chief technology officers, Chief innovation officers, Business Intelligence & information, business Process Management Professionals, sourcing & Vendor relations executives, security & risk Management executives, Heads identity & access Management, leiter infrastructure, data Center, it operations, Head of enterprise Mobility, Head of architecture development, Performance Management, financial KPi Management

Werden SiebuSineSS partnerUnsere maßgeschneiderten und individuell auf ihre bedürfnisse, Produkte & services zugeschnittenen Pakete ermöglichen ihnen:● Einen exklusiven Zugang zu IT Entscheidern & CIOs, deren Projekte & investitionsvorhaben und erlauben ihnen einblicke in strategische und langfristige Planungen ● Eine exklusive Möglichkeit Ihr Service- & Produktportfolio in einem informellen rahmen vorzustellen● Best-in-Class Sessions, Round tables und Workshops aktiv zu gestalten

get in touchJörg thinius, senior director Partner Management, Tel.: +49 (0)30 52 10 70 3 - 33, Email: [email protected]

„Endlich eine Konferenz, wo man sich auf die Inhalte konzentrieren kann und in guten Gesprächen Lösungen erörtern kann.“artur tomczak, leiter enterprise Mobility & Mobile apps, Post CH aG

Business partner aus unserem netzWerK

entePrISe archItecture

It controLLIngDIgItaL

enterPrISe

It buSIneSS aLIgnment

buSIneSS ProceSS management

It StrategIe unD management

enterPrISe mobILIty

It DemanD & PortfoLIo management

cLouD comPutIng & vIrtuaLISIerung

mobILe technoLogy (geräte, ProzeSSe & aPPS)

It InfraStrukture management InformatIon

LIfecycLe management

DmS & ecm bIg DatabuSIneSS InteLLIgence &

Performance management

outSourcIng / manageD ServIceS

It ServIce management

Data center & oPeratIonS

Intranet / SocIaL networkS

It SecurIty

unIfIeD communIcatIonS


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rethinK! it & digital enterprise minds panel 2015fraunhofer- institut für digitale medien-technologie – idmt Prof. dr. Karlheinz brandenburg, leiter des fachgebietes elektronische Medientechnik & Erfinder von MP3

institut für Wirtschafts- informatiK, universität st. gallen Professor dr. Walter brenner, Geschäftsführender direktor

airBnB, inc. Georg daniel bauser, director of business operations

fraunhofer- institut für softWare- und systemtechniK isst Prof. dr. Jakob rehof,institutsleiter

axel springer se samir fadlallah, Chief Information Officer (CIO)

BmW group dieter May,senior Vice President digital business Models

schuler ag Michael Claus, Cio

metro group silvester Macho, Cio

almirall s.a. Matthias Moritz, Corporate director business technology

iBm almaden research center dr. susanne Glissmann, research scientist

Kühne + nagel (ag & co) Kg Mark reinhardt, sVP it service Center eMea

noBel Biocare ag dietmar bettio, eVP – Cio

tengelmann Warenhandels- gesellschaft Kg riccardo sperrle, Group Cio

air france s.a. Gregor baues, Group Chief architect application, Mobile & infrastructure

lufthansa systems dr. Jörg liebe, Chief Information Officer

rWe it gmBh stefanie Kemp,it Governance / lighthouse lead disruptive digitization

hellmann WorldWide logistic gmBh & co. Kg andreas Goretzky,Ciso

Bayer 04 leverKu-sen fussBall gmBh andreas Hinder,direktion operatives Geschäft / it

rocKWood lithium gmBh sabine spiegl,Cio

carl zeiss ag bernd Kombrecht, Vice President it service operations

zalando se Martina Hilzinger, leitung saP Competence Center

strato ag rene Wienholtz, Vorstand (Cio / Cto)

allianz se dr. andreas braun, Head, Global data & analytics, Group organization engineering – Gd&a

deutsche BanK ag Hans-Christian fuchs, Head of digitalization Core team & Head of it architec-ture & oPeX transformation

adidas ag ingo Winterhoff, information technology director Global retail transformation

project partners management gmBh Claus lorenz,Geschäftsführer

alegri international service gmBh andreas radix, Geschäftsführer

Winshuttle deutschland gmBh Peter Körner,senior enterprise Partner Manager

mondelez international Matthias Herzog, senior director is, enterprise application services & MeU region

mondelez internationaldr. Helge behrends, Global business Process excellence lead

deloitte deutschland dr. dietmar schlößer, Cio

KliniKum nürnBerg Helmut schlegel, Cio

Khs gmBh Christian niederhagemann, Cio

sulzer ag Ursula soritsch-renier,Cio

dB moBility logistics ag Matthias Karbstein, leiter it/tK-strategie und standards

für session & sprecher details, gehen sie auf: http://it-technology-MindS.coM

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„Best in class!“Mathieas Kohl, drägerwerk aG& Co. KGaa

das multitouchpoint conceptihre sessions & formate auf der rethinK! it & digital enterprise minds 2015

iceBreaKer sessionbis zu 6 parallele round tables am Vorabend der Konferenz, die das Kennenlernen der teilnehmer erleichtern und zu erstem inhalt-lichen austausch anregen sollen. business Casual!

training sessionin Workshop-ähnlicher atmosphäre bearbeiten sie unter anleitung ausgewiesener experten in einem kleinen teilnehmerkreis spe-zifische Fragestellungen und entwickeln gemeinsam praktikable lösungsansätze.

Keynotetop-sprecher, evangelists und experten renommierter Unternehmen skizzieren strategische Herausforderungen und aktuellste frage-stellungen, die dann im weiteren Konferenzverlauf intensiv diskutiert werden.

World caféin einzelnen themenrunden diskutieren sie mit ihren Kollegen aktuelle Herausforderungen und fragestellungen aus der Praxis – um konkrete lösungsansätze und unterschiedliche Perspektiven für ihre tägliche arbeit mit zu nehmen. im laufe der World Café session durchlaufen sie 5 themenrunden mit wechselnden frage-stellungen und in variierenden teilnehmerkonstellationen.

conect.in & partnering sessionsauf basis unserer online Matching Plattform können sie bereits im Vorfeld des events ihre themen, investitionsvorhaben und Projekte angeben und gezielt Gespräche mit anderen teilnehmern auf dem event vereinbaren. interessen, beratungsbedarf, beratungskompe-tenz und lösungen sowie aktuelle Projekte der teilnehmer werden ermittelt und führen innerhalb der Partnering sessions auf dem event für einen qualifizierten und zeiteffizienten Austausch.

speaKers cornerdie speakers Corner bietet referenten und Zuhörern die Möglichkeit des weiteren austauschs in den Pausen. alle referenten des vorausgegangenen blocks versammeln sich dort, um interessierten teilnehmern rede und antwort zu stehen.

lunch sessionin unseren networking Pausen haben sie die Möglichkeit, einen lunch Workshop zu besuchen und sich in kleiner runde intensiv mit einem spezifischen Thema auseinandersetzen.

live tech taKeteilnehmer und anbieter von systemen und lösungen präsentieren in einer live-session ihre tools, innovativen systeme und anwen-dungen und stehen ihnen direkt rede und antwort.

panel disKussionModerierte Podiumsdiskussionen, bei der ein ausgewähltes Panel von hochklassigen Vertretern aus der industrie aktuelle und zukünf-tige fragestellungen erörtern. sie haben die Möglichkeit, sich aktiv mit ihren fragen und ideen einzubringen.

netWorKing dinnerZu einem ganzheitlichen Konferenzerlebnis gehört ein networking dinner. lassen sie in entspannter runde den Konferenztag revue passieren und genießen sie ein ausgewähltes 3-Gänge Menü. Wir präsentieren ihnen im rahmen des dinners exklusive evening Keynotes, award Verleihungen oder inspirierende live acts.

Barcampsie wissen am besten, was ihnen fehlt? dann bringen sie ihr thema auf die agenda und entscheiden sie selbst, welche themen sie im rahmen eines Workshops bearbeiten wollen. in den Workshops entwickeln sie gemeinsam mit ihren fachkollegen roadmaps, Mach-barkeitsstudien und mögliche Projektpläne und Projektszenarien.

comment cardsnach den Vorträgen sind die eindrücke frisch. sie haben die Chance, ihre fragestellungen, themenimpulse oder Kommentare einzubringen. notieren sie ihre Gedanken auf einer Comment Card. diese Karten werden sichtbar im foyer angepinnt und können so zur weiteren diskussion in den Pausen anregen.





agenda im üBerBlicKpre eVent SeSSionS sonntag 27. septemBer 2015 branche

15:00Bar camp – the i.conect unconference (1)bis zu 10 parallele barcamp sessions, welche von den teilnehmern auf basis zukünftiger oder aktueller Projekte, wobei die themen und sessions frei bestimmt werden. teilnehmer erarbeiten in Kleingruppen roadmaps, Machbarkeitsstudien und mögliche Projektpläne und Projektszenarien.

● IT-Agilität & IT Simplification● Mobile device diversity, Mobile Workspace & Mobile apps, application Plattformen & application integration● Continous delivery, devops, development of things● Cloud / Client architecture / dynamic infrastructure● it disruption & strategisches it Management● enterprise social business Collaboration & it Consumerization● it & Cyber security● Use- & business Cases für big data

20:00i.conect iceBreaKer sessionsstart 20:00 Uhr – business Casual!

icebreaker round tableDigital It transformation & Human Factors – Wie sieht eine Change management Strategie in der It im Kontext von post merger transformationen aus● IT-Due Diligence vor dem Kauf eines Unternehmens – Welche Herausforderungen stellen sich bei M&as?● Software & IT Procurement – Wann ist Lean sinnvoll – wann nicht?● IT Business Partner Management – Wie identifiziere ich Kostentreiber & Stakeholder?● Was ist der beste Mittelweg zwischen Over- & Under Communication in Veränderungs- & restrukturierungsprojekten?● Welche Anforderungen in einem komplexen Umfeld stellen sich an IT Budget Analyse und Use Case Management von langfristigen und großvolumigen Projekten?Claus Lorenz, Geschäftsführer, project partners management GmbH

icebreaker round tablethe Nexus of Forces – Konvergenz von Social, mobile, Cloud und Information: Wie ändern neue technologien das Verhalten von Nutzern und wie erschließt man dadurch neue Geschäftsfelder?tba.

icebreaker round tableOpenStack realitätstest: „Heiliger Gral der IaaS plattformen“ vs. „Open-Source Schrotthaufen“● Problemstellung: flexiblere Compute/Storage/Net-Plattformlösung gesucht● Ziel: möglichst Herstellerunabhängig bleiben und die Kontrolle behalten● Evaluierung OpenStack: Technologie-Wirrwarr, Kostenfallen & Kontrollverlust● Aber Ergebnis: sehr brauchbar für den Zweck, wenn man entweder andere damit beauftragt den kompletten stack hinzustellen (& zu betreiben – was wieder abhängigkeit bedeutet) oder wirklich teure experten beschäftigen kann, die das thema stemmen.rene Wienholtz, Vorstand (CIO / CtO), StrAtO AG

icebreaker round tableDigitaler Wandel und Digitalisierungsstrategien: welche Voraussetzungen und rahmenbedingungen braucht die Unternehmens-It und It-Infrastruktur, um international wettbewerbsfähig zu bleiben?● Die digitale Agenda & Digital Thinking Market: müssen IT-Verantwortliche klarer Stellung beziehen?● Die Rahmenbedingungen in Europa: Ist unsere Wettbewerbsfähigkeit in Gefahr?● Welche Voraussetzungen müssen für einen innovativen Markt erfüllt sein?Dr. Dietmar Schlößer, CIO, Deloitte Deutschland

icebreaker round tableVirtuelle Arbeitsplätze in der Cloud / Virtualisierung von Desktops, Servern, Applikationen oder Software / management von CDN● Desktop Virtualisierung und Automatisierung von Client Infrastrukturen im Spannungsfeld

zwischen standardisierung und individualisierung● Proof of Concept „VDI out of the Cloud”● Future Workplace und Enterprise Mobility – Herausforderung bei der Transformation vom

klassischen PC zum mobilen arbeitsplatz● Unternehmensanwendungen & Applikationen in der mobilen Welt – Welche strategischen

Herausforderungen und welche anforderungen stellen sich an „klassische“ enterprise it?Sabine Spiegl, CIO, rockwood Lithium GmbH

It-Dienstleistung

Internet provider

Wirtschaftsprüfung & beratung

Chemie







agenda im üBerBlicK Konferenztag 1 montag 28. septemBer 2015 branche

8:00 teilnehmerregistrierung

8:30 begrüßung und einführung durch i.ConeCt und den Vorsitzenden der Konferenz

stage 1: it strategy, innovation, industrie 4.0 & internet der dinge

8:45 Opening KeynoteAgile It, Disruption, Innovation und Agilität – Herausforderungen an den CIO in Zeiten sich schnell ändernder Geschäftsmodellen am beispiel von Airbnb● „Wer schnell sein will, muss umdenken!“ – Bereitstellung von IT muss dynamischer, flexibler und agiler werden● Agile Reaktionen auf die veränderten Anforderungen in der IT-Landschaft – weg von langsamer Kontinuität hin zu schnellen innovationen● Zusammenwachsen von Anwendungsentwicklung und IT-BetriebGeorg Daniel bauser, Director of business Operations, Airbnb Inc.

9:20 KeynoteData Innovation & Strategien zur Digitalisierung und Informationslogistik● Digital Business Engineering: Chancen, Grenzen und Möglichkeiten● Aufbau eines Industrial Data Space als Plattform zum Datenaustausch in einem ‚Circle of Trust‘ ● Informationslogistik: Logistik als Bindeglied zwischen Produktion, Handel und Information● Software-basierte Innovation und Softwareproduktionstechnikprof. Dr. Jakob rehof, Geschäftsführender Institutsleiter, Fraunhofer-Institut für Software- und Systemtechnik ISSt

9:55 Case studyDigital enterprise als Königsmacher für Industrie 4.0● Vom Follower zum Innovator: Wie lässt sich die Überlebensstrategie „Digitale Transformation“ in eine erfolgsstrategie verwandeln?● Was macht die digitale Transformation mit der „normalen“ Business Transformation?● Wie beeinflusst das die Organisation eines Unternehmens?tba.

10:30 frühstückspause undparallele partnering + tech taKe live sessions

stage 2: enterprise moBility & agile infrastruKtur

11:00 Case studyentwicklung von mobile Applications – einblick in eine Kooperation zwischen Ibm & Apple● Strategien um intelligente Informationen auf mobile Geräte zu bringen● Herausforderung: Online Analysen optimal nutzen und in Prozesse integrieren● Mobile Applikationen: effiziente Prozesse für Business Daten Dr. Susanne Glissmann, research Scientist, Ibm Almaden research Center

11:35 Case studyenterprise Architecture management als neuer Nukleus der It im digitalen Zeitalter● EAM im Spannungsfeld zwischen IT-Industrialisierung, Digitalisierung & Transformation ● Komplexitätsreduzierung durch EAM als Hebel um die Kostenexplosion durch steigende businessanforderungen zu managen● Auswirkungen von Big Data, Cloud Services, Enterprise Mobility und Mobile Apps auf die Gesamtarchitektur● Architekturmanagement als Keimzelle einer zukunftsorientierten IT Organisation● Wege von einer historisch gewachsenen Architektur zur IT Steuerung mit einem strategischem EAMriccardo Sperrle, Group CIO, tengelmann Warenhandelsgesellschaft KG

12:10 Case studySAp-Analyse und – Optimierung als Grundlage für strategische modernisierungsprojekte● Lean Data Management – endlich Transparenz und perfekte Stammdaten● Offline-Analyse über die tatsächliche Nutzung unserer SAP-Systeme● Wie stehen wir da im Industrie-Benchmark aus über 1500 Analysen?● Optimierung der ERP-Datenerfassung, -Validierung und -Integration ● Wir erzielen eine hohe Wertschöpfung aus direktem und indirektem Nutzen einer nahtlosen integration von excel und sharepoint mit saP und salesforce, ohne Programmierung und in kurzen, flexiblen Zyklenpeter Körner, Senior enterprise partner manager, Winshuttle Deutschland GmbH

tourismus

Forschung

It-Dienstleistung

einzelhandel

It-Dienstleistungen








12:45 Mittagspause undlunch session und parallele partnering + tech taKe live sessions 13:00 lunch session

projekt roadmapping Workshop 1 projekt roadmapping Workshop 2

Lean Data management – einbindung entspre-chender prozesse im eigenen Unternehmen● Wie sieht die tatsächliche nutzung ihrer

saP-systeme aus?● Welche eigenentwicklungen werden

noch benötigt oder können durch re- standardisierung ersetzt werden?

● Welche direkten und indirekten Kosten entste-hen durch mangelhafte stammdatenqualität?

● Wie kann die it mit den steigenden anforde-rungen der fachbereiche nach neuen oder an-gepassten Geschäftsprozessen schritthalten?

peter Körner, Senior enterprise partner manager, Winshuttle Deutschland GmbH

Hybrid / Cloud Strategie im Kontext Digitalisierung – Wie schnell kann man die rahmenbedingungen ändern? ● Wasser sucht sich seinen Weg: it – treiber

oder Getriebener?● Mobility & Cloud versus sicherheit & Kontrolle:

Quadratur des Kreises?● Wer steht auf dem spielfeld – stakeholder

Management● Mögliche bausteine für eine hybride roadmapbernd Kombrecht, Vice president It Service Operations, Carl Zeiss AG

14:00 Case Studies im Stream

stage 3: enterprise architecture, it infrastructure & applications architecture management

stage 4: cloud technology & it virtualization

Stream A Stream b

14:00 Case Study Faster, better, Cheaper: Das business process excellence Framework bei mondelez International● CIOs sollten auch CPOs werden● Business Process Management als Treiber

von business transformation● Use Cases bei Mondelez International● Einfuehrung eines globalen Integrated

business Planning standards● Verbesserung von Business Performance KPIs● Business Project Management Methodikmatthias Herzog, Senior Director IS, enterprise Application Services & meU Region, Mondelēz International

Dr. Helge behrends, Global business process Excellence Lead, Mondelēz International

14:00 Case Study Herausforderungen für erp-modernisierung / Upgrades und Ablösung von Altsystemen durch Virtualisierung & Cloud Computing am beispiel eines Logistikunternehmens● nutzen von erP-investitionen. Was bringt die

Modernisierung von erP-lösungen?● Cloud-Computing – treiber von business

innovationen?● apps modernisieren und in die Cloud migrieren:

Herausforderungen und trends● anpassungsfähige netzwerkbasierte architektur

in bezug auf optimierte virtuelle it-ressourcenmark reinhardt, SVp It Service Center emeA, Kühne + Nagel (AG & Co) KG

14:35 Solution Study Die It-Digitalisierungs-Strategie der Deut-schen bahn und das Spannungsfeld im Hinblick auf das enterprise Architecture management● Ausrichtung der Strategie und Entwicklung

der Maßnahmen● Integration neuer Anforderungen in bestehen-

de lösungen● Auswirkungen auf Prozesse, Organisation und

Gesamtstrategiematthias Karbstein, Leiter It/tK-Strategie und Standards, Db mobility Logistics AG

14:35 Solution Study Anforderungen an Netzwerk-Architekturen in der virtuellen Welt

Cloud transformation Services

Cloud-Applikationen und SaaS: Finden Sie die richtigen, auf Ihr Unternehmen zugeschnitte-nen, Cloud Apps

Unternehmensdaten in der Cloud – private-, public- und Hybrid-Cloud im Vergleich

tba.

It-Dienstleistungen

Optik / medizintechnik

Food & beverage

transport & Logistik









15:10 Case study Digital Future Workplaces & enterprise mobility: transformation der It im bereich enterprise & Social Collaboration & mobile Computing am beispiel von Allmiral● roi, Kennzahlenmodellierung & business

Cases von enterprise Collaboration & enterprise Mobility strategien

● Mobile Computing framework bei almirall und einbettung in das bestehende eaM

● anforderungen beim aufbau einer vertikal und horizontal integrierten enterprise Collaboration Plattform

● Herausforderungen bei der anbindung von Kunden und Zulieferern in das aufgesetzte system

● Change & People Management im (Groß) Projekt als erfolgsfaktor

matthias moritz, Corporate Director business technology, Almirall S.A.

15:10 Case study SAp rollout nach China bei einem mittelständ-ler – Herausforderungen an das projektma-nagement, Integration in bestehende Systeme und Kultur● saP-rollout-strategie framework bei schuler –

businesskonforme ableitung einer standardisierungsstrategie im rahmen einer funktionierenden roadmap

● standardisierte Prozesse oder agile struktur? Herausforderung Prozessharmonisierung

● it-security, Compliance versus globale Zusammenarbeit und datensharing

● support- und betriebsmodell für lokales saP im erP

● Globales saP-template Management vs. lokale anforderungen in China

● besonderheiten in China für einen Mittel-ständler – Kommunikation mit ausländischen Kollegen, Geschäftspartnern und behörden

michael C. Claus, CIO, Schuler AG

15:45 Erfrischungspause undparallele partnering + tech taKe live sessions

enterprise tech panel disKussion

16:20 PanelChanging CIO perspective – Digitale Disruption und die Zukunft des CIO – Welche Herausforderungen ergeben sich aus „Unleashed the Next Wave of Innovation“?● Cloud Computing – architektur, technologie, services und business Case Management● it security – Herausforderungen aus komplexer werdenenden anwendungsgebieten● Kunden, Partner, Kollegen – enteprise Collaboration unter dem blickwinkel "social"● big data – Wird bi automation & big data helfen die daten-silos abzubauen?● it transformation – der Cio im operativen und strategischen Geschäft● Mobile business & enterprise Mobility – Herausforderung Mobile Computing, enterprise app stores &

infrastruktur● internet der dinge – Welche auswirkungen haben disruptive Geschäftsmodelle auf die enterprise it?Chair: professor Dr. Walter brenner, Geschäftsführender Direktor Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität St. Gallendiskutanten:Dr. Jörg Liebe, Chief Information Officer, Lufthansa SystemsSamir Fadlallah, Chief Information Officer (CIO), Axel Springer SEdieter May, senior Vice President digital business Models, bMW Group

17:10 Case studyDas Stadion der Zukunft – It-Anforderungen im Sport-business● Welche IT-Systeme sind bei einem Bundesliga-Club und in einem Stadion im Einsatz?● Wie muss sich die Fan-Experience verändern?● Was sind die IT-Anforderungen der (nahen) Zukunft?● Wie bewältigt ein mittelständisches Unternehmen diese Anforderungen?Andreas Hinder, Direktion Operatives Geschäft / It, bayer 04 Leverkusen Fußball GmbH

17:45 Closing Keynotethe emerging Wave, the Differentiating Wave, the business Value Wave – Latest insights in disruptive It & technology trends and the future of It within Larger enterprisespeter Weill (tbc), Chair of the Center for Information Systems research (CISr), mIt Sloan School of management

20:00seated dinner und dinner KeynotetHe rItZ-CArLtON berLIN, Potsdamer Platz 3, 10785 Berlin, Germany, www.ritzcarlton.com

dinner KeynoteDigitale Transformation & Digitale Disruption – Was die Industrie aus der Erfindung von MP3 lernen kannprof. Dr. Karlheinz brandenburg, Leiter des Fachgebietes elektronische medientechnik und Erfinder von MP3, Fraunhofer-Instituts für Digitale Medientechnologie – IDMT

pharma

maschinen- und Anlagenbau

Forschung

Luft- und raumfahrt

Automotive

medien

Sportverein

Forschung

Forschung





agenda im üBerBlicK Konferenztag 2 dienstag 29. septemBer 2015 branche

7.45 – 8.45morning session

Morning sessionIt turnaround & It Changemanagement – Herausforderungen an It entscheider & It Organisati-onen in einem komplexer werdenden business-Umfeld● it- und business-reviews – Wie kann it das business besser unterstützen und wo gibt es

Möglichkeiten für Effizienzverbesserungen und Einsparungen?● it-due diligence vor dem Kauf eines Unternehmens – Welche Herausforderungen stellen sich

bei M&as?● software & it Procurement – Wann ist lean sinnvoll – wann nicht?● IT Business Partner Management – Wie identifiziere ich Kostentreiber & Stakeholder?● Was ist der beste Mittelweg zwischen over- & Under Communicaton in Veränderungs- &

restrukturierungsprojekten?● Welche anforderungen in einem komplexen Umfeld stellen sich an it budget analyse und Use Case

Management von langfristigen und großvolumigen Projekten?● Welche it-Kennzahlen benötige ich?● Wie etabliere ich eine nachhaltige it Governance?Claus Lorenz, Geschäftsführer, project partners management GmbH

8:30 teilnehmerregistrierung

8:45 Begrüßung und Einführung durch i.CONECT und den Vorsitzenden der Konferenz

stage 5: Big data & it operations

8:50 opening KeynoteSAp Strategie im rahmen der transformation der It zum technologiehub in einem schnell wachsenden Unternehmen● erfolgreiche saP Projekte in einer it-agilen systemlandschaft● implementierung von strategischen systemlösungen im bereich big data Management ● einsatz von innovativen technologien zur beschleunigung und Vereinfachung von Geschäftsprozessenmartina Hilzinger, Leitung SAp Competence Center, Zalando Se

9:25 Keynoteequipment & Infrastrukturproduktivität

Data Center im Umfeld enterprise mobility

Web-scale It – transformation von Data Center in Web-Scale Age

I&O als business enabler

Zukunft von Data Center: buy, build, Co-Locate, Outsource and Cloud

Infrastruktur-Strategie und management - build or buy

Softwaredefinierte Infrastruktur für mehr Konsolidierung und bessere Zugänge

Server-, Storage- und Netzwerkvirtualisierung

10:00 Case studyDigitalisierung im Krankenhaus – Anforderungen aus dem business an die It● Sichten auf die Digitalisierung: Daten, Zugriffsmöglichkeit, Workflow-Unterstützung● Aktuelle und kommende Herausforderung: eHealth-Gesetz, Internet der Dinge (Medizinische sensoren), big-data● Status und zu lösende Aufgabenstellungen: Präzisierungsbedarf HL7, Intersektorale Kommunikation ● Erfolgsmessung, Benchmarking: Wertbeitrags-Szenarien, IT-ReifegradHelmut Schlegel, Leiter Informationsverarbeitung, Klinikum Nürnberg

10:35 einführung in das World Café format durch i.ConeCt

10:45 Frühstückspause undparallele partnering + tech taKe live sessions

It-Dienstleistungen

e-commerce

Gesundheitswesen








11:15 – 15:20

World café session

World Café round table – it digitalisierungs-Café Digitale transformation & Innovationsmanagement – Kann man innovative produkte & Services aus einer enterprise It heraus entwickeln?● die bedeutung der informationstechnologie für das business – Wie die digitalisierung

Geschäftsmodelle, Produkte, Geschäftsprozesse und Kundenbeziehungen verändert● technology as an enabler of strategic business transformation● it Cockpit und Governance für transformationsprojekteStefanie Kemp, It Governance / Lighthouse Lead Disruptive Digitization, rWe It GmbH

World Café round table – enterprise Mobility Café 1Digital Future Workplaces & enterprise mobility: Welche An- & Herausforderungen stellen sich an die transformation der It im bereich enterprise Collaboration & mobile Computing?● Enterprise Collaboration & Enterprise Mobility Strategien – Welche Business Cases gibt es und wie sehen KPis aus? ● Mobile Computing – Wie sieht ein Ansatz für ein in die EAM integriertes Framework aus?● Enterprise Collaboration Plattform – Welche Anforderungen gibt es beim Aufbau einer vertikal und horizontal integrierten Plattform?● Anbindung von Kunden und Zulieferern – Do’s & Don’ts ?● Change & People Management im (Groß) Projekt als ErfolgsfaktorChristian Niederhagemann, CIO, KHS GmbH

World Café round table – enterprise Mobility Café 2Der Arbeitsplatz der Zukunft im Wandel? Digital Future Workplaces & enterprise mobility: Welche An- & Herausforderungen stellen sich an die transformation der It im bereich enterprise Collaboration & mobile Computing? ● Mobiles arbeiten (enterprise Mobility)● Wissensarbeit und Knowledge Management (Collaboration)● dynamische infrastrukturen mit der Cloud für devices● Unified Communications und Social MediaAndreas radix, Geschäftsführer, Alegri International Service GmbH

World Café round table – enterprise eaM Café mobility and enterprise Architecture – Which role can eA play to leverage the mobile opportunities for the enterprise?● What is enterprise Mobility and why is it important?● How to deliver mobile services at the speed of light?● Harnessing the ever increasing functional and technological complexityGregor baues, Group Chief Architect Application, mobile & Infrastructure, Air France S.A.

World Café round table – it agility, transformation & Governance CaféAgile Architecture revolution – business Agility vs. enterprise Architecture management – Herausforderung Skalierung der Agilität und rahmenbedingungen für erfolgreiches agiles Vorgehen● agilität, Komplexität und beschleunigung delivery: inwiefern und inweiweit ist eine digitale

transformation möglich?● Welche rahmenbedingungen müssen gegeben sein? das Management als innovationstreiber?● Welche skills müssen inhouse gegeben sein? Welchen Grad an outsourcing sollte man wählen?Hans-Christian Fuchs, Head of Digitalization Core team & Head of It Architecture, Deutsche bank AG

World Café round table – digital transformation CaféDigitale transformation & Innovationsmanagement – Kann man innovative produkte & Services aus einer enterprise It heraus entwickeln?● digitale transformation als teil des Multi Channel Managements● Prozess Digitalisierung, Value Added Services, Industrialisierung 4.0 – Die Bedeutung der

informationstechnologie für das Wachstum und die Kundenbindung● IT Cockpit und Governance für Transformationsprojekte im Kontext IoT & Industrie 4.0● it integration als schlüsselfaktor für die Prozess digitalisierungDietmar bettio, eVp – CIO, Nobel biocare AG

11:15 – 13:00

World café part 1 und parallele partnering sessions

13:00 Mittagspause und

parallele partnering sessions

14:15 – 15:20

energieversorgung

maschinen- und Anlagenbau

It-Dienstleistungen

Luft- und raumfahrt

Finanzen

pharma






World café part 2 und parallele partnering sessions

15:20 Kaffeepause und

parallele partnering sessions + tech taKe live sessions

stage 6: Business intelligence & information management

15:50 Case studybig Data – Vom phänomen zur Use Case Fabrik● Use und business Cases für den Umgang mit big data – tools und technologien für big data –

roi & added- / business value ● aufbau einer strategie für den Umgang mit „data overload"● Aufbau eines agilen und flexiblen Managements zur Nutzung von Big Data Analysen ● Der Einfluss von Cloud Computing und effektive Nutzung von Cloud Storage mit Hadoop und Hive● Highspeed infrastrukturen zur Unterstützung von bYod und mobilen Zugriffen auf

Unternehmensdaten● neue architekturen für mehr skalierbarkeit und Kompatibilität

(neueste trends für sQl, nosQl, newsQl, etc)Dr. Andreas braun, Head, Global Data & Analytics, Group Organization engineering – GD&A, Allianz Se

stage 7: enterprise netWorKing, content, collaBoration & social softWare

16:25 Case study entwicklung einer robusten mobil-Strategie: Wie kann ich plattformmanagement, Apps, Global Deployment, It Demand management & Sicherheitsrisiken mit effektiven business- & Geschäftsprozessen zusammen bringen?Ingo Winterhoff, Information technology Director – Global retail transformation, Adidas AG

stage 8: it security & compliance

17:00 Closing KeynoteIt Security im Spannungsfeld Agilität, Kontinuität, transformation & Digitalisierung – welche Anforderungen stellt eine sich schnell wandelnde enterprise It an ein Information Sicherheit management System (ISmS)?● Gesteigerte sicherheit anforderungen in der logistik vs. flexibilität und innovation.● „agiles“ information sicherheit Management system in der logistikAndreas Goretzky, CISO, Hellmann Worldwide Logistic GmbH & Co. KG

17:35 Ende der i.CONECT 360° – Rethink! ITEM 2015

Versicherung

retail








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„Genügend Raum zum Networking, viele Gespräche und angenehme Offenheit der Teilnehmer.” brigitte Hofmann, large enterprise account Manager, atlantis Computing europe





rETHInK!

ihre Community im ÜberbliCkWer nimmt teil?IT & DIgITal EnTErprIsE MInDs 2015

28. – 29. September 2015 | Waldorf astoria berlin

Branchenverteilung

sonstige

finanzdienstleistung & versicherung

pharma & chemie & Biotechnologie

telekom-munikation

consumer food & Beverage

automobil & luftfahrt

handel, retail & e-commerce

23 %

18 %

17 %

16 %

12 %

9 %5 %

Wer nimmt teil?joBlevel

Bord member / cxo / managing director

leader / head of / director

manager / senior manager

fachBereiche

Budgetverhalten

64 %

23 %

13 %

it security

it architecture

29 %

18 %16 %

12 %

11 %

5 %9 %

3%6%

12%

69%

10%

geografische verteilung

deutschland

14 %

67 %

16 %

3 %

Österreich

schweizsonstige

it

> 10 millionen> 5 millionen

> 1 millionen

> 500.000

> 250.000

Business integelligence

enterprise mobility

it infra-structure

sonstige

üBersicht teilnehmer

anwender / industrie

lösungs- anbieter

20 %

80 %


http://www.it-technology-minds.com/de/wer-nimmt-teil/



rETHInK!IT & DIgITal EnTErprIsE MInDs 201528. – 29. September 2015 | Waldorf astoria berlin

SuChen. Finden. matChen. Vernetzen.conect’in – die professionelle online matching plattform für führungsKräfte und managerspeziell für führungskräfte, Manager und entscheider entwickelt, bietet conect’in eine webbasierte Community, welche strategische insights, fallstudien,Benchmarks und fachspezifisches, strategisches Know-how für Ihr Unternehmen bereitstellt.

benChmarken Sie liVe ihre themen, inVeStitionSVorhaben und projekte und Vereinbaren Sie gezielt geSpräChe mit ihren kollegen – auF dem eVent und darÜber hinauS!

Basierend auf Ihrem fachlichen und beruflichen Profil, identifiziert conect’in die besten Partner für ein Benchmarking und Erfahrungsaustausch auf Augenhöhe.Interessen, Beratungsbedarf, Beratungskompetenz und Lösungen sowie aktuelle Projekte der Teilnehmer, werden so für einen zeiteffizienten Austausch online auf ihrem i.ConeCt event aufbereitet.die daraus entstehende Community ermöglicht einen offenen, kollegialen erfahrungsaustausch und maximale interaktion.

● Sehen Sie die aktuellen Prioritäten der anderen Teilnehmer● Entdecken neue und interessante Kontakte● Finden Sie gemeinsam mit den Teilnehmern Lösungen für Ihre Herausforderungen● Holen Sie sich die Geschäftskontakte, die Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen

Zielgerichtete networkingmöglichkeiten, die Möglichkeit zu der Personalisierung ihres events sowie einblicke in individuelle Herausforderungen vervollständigen ihre Community.

Sie haben fragen oder möchten einen Demo-zugang?kontaktieren Sie Jörg Thinius, Managing Director i.CONECT 360°Tel.: +49 (0)30 52 10 70 3 - 33Email: [email protected]

fordern Sie hier ihren i.conect coMMunity zugang an



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* Unsere teaM-rates 2. teilnehmer: 25% discount, 3. - 4. teilnehmer: 35% discount, ab dem 5. teilnehmer: -50% discount auf die teilnahmegebühr

für mehr informationen über das Programm, die sprecher und wie sie sich anmelden können, besuchen sie unsere Website

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zu Icebreaker Sessions am Vorabend des events

Abendempfang am ersten Konferenztag

Fachumfragen mit entscheidungsträgern + branchen report

exklusives Docpack (präsentationen Vorjahr)

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2 1/2 event-tage

mehr als 20 Case Studies und 15+ interaktive round tables

Konferenzexpo

partnering Sessions mit teilnehmern, Lösungsanbietern und referenten

mittagessen und erfrischungen an allen tagen

Vollständige Konferenzdokumentation nach dem event

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i.CONECT 360° ist ein Geschäftsbereich der we.CONECT Global Leaders GmbH und unterstützt Führungskräfte und entscheidungsträger bei komplexen und strategischen Herausforderungen. Mehr unter wwww.we-conect.com.

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MInDs 2015

IT & digitalENTERPRISE





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Rethink! ITEM 2015

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Transcript of Rethink! ITEM 2015