Rückblick 2009 Ausblick 2010 Graz, 5.11.2009. First Job Challenge 2009 Rückblick auf eine überaus...

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Rückblick 2009 Ausblick 2010 Graz, 5.11.2009

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Rückblick 2009

Ausblick 2010Graz, 5.11.2009

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First Job Challenge 2009

Rückblick auf eine überaus

erfolgreiche Kampagne 2009

1. Ausgangssituation Frühjahr 2009

2. Operative Umsetzung – Mag. Daniela Schmied, Steuerungsgruppe

3. Recruiting Day

4. Kleine Zeitung

5. First Job Challenge Plus

6. Graz Marathon

7. Resümee

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Ausgangssituation Frühjahr 2009

Reduzierter Recruiting Bedarf einzelner FJC-Betriebe Lange Planungsunsicherheit 6 statt 8 Betriebe Budget: minus 11.600,- (entspricht minus 18%) Unzufriedenheit mit Agentur

Etablierte und registrierte Marke Hohes Committment der verbliebenen FJC-Betriebe Optimiertes Konzept Hohe Teilnehmerzahlen 2008 (Recruiting Day, First

Job Challenge)

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Recruiting Day 2009

Promotion bei der Zielgruppe Studierende

Poster, Flyer, Mailings:Unigelände TU, Stadtpark, Unis / FHs Pressestellen, Unigelände KFU, Gastgärten/Unilokale, Karriereplattformen, Gelände FH, Eventportale, Montanuni, Uni-FH Zeitungen, Fitnesscenter, Uni-FH Webseiten, Studentenheime, USI-FEST

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Recruiting Day 2009

Medienkanalanalyse FJC 2009

29%

13%17%

31%

6% 2%2% Flyer

Freunde Bekannte

KZ

Mailing

Poster

sonstige

Website

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Recruiting Day 2009

9. Juni 2009, IV Steiermark, 80 Anmeldungen, über 60 Anwesende, 6 First Job Runner

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Kleine Zeitung

Schaltungen:

CASTING AUFRUFE, 2 x 1/3 Seite UNI-ZEITUNG, 1 x 1/4 Seite

PR Serie - 1 Welle Montag - Mai bis Juni, 6x 1/4 Seite

PR Serie - 2 Welle Montag- Sept.-Okt, 6x 1/4 Seite

Aviso Special, 1x 1/2 Seite

Fremdschaltungen Top Times, Running, Laufsport Marathon

Integration Marathon Broschüre Integration Marathon Homepage Integration bei der Anmeldung

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First Job Challenge PLUS

4x1m Transparente auf Grazer Laufstrecken

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First Job Challenge PLUS

„Zieleinlauf“ auf Grazer Laufstrecken (Motivationsschub und Stärkung für Läufer, FJC-Aufkleber als „Info-Material“ für Läufer)

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Graz Marathon

Endergebnis der FJC beim Graz Marathon 2008: Halbmarathon: Streibl Philipp (1:22:36), Fischer

Julia (1:31:02) Marathon: Trenzinger Franz (2:49:02), Jarz Jessica

(3:07:12)

Give-aways Pfeifen und Traubenzucker: Pfeiferl, Traubenzucker; verteilt durch 2

Promotionmitarbeiter am Marathontag Traubenzucker und „Trumpfkarte“ im Startsackerl

2 Robomen: Repräsentieren High-Tech am Marathontag und

verteilen Traubenzucker.

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Trumpfkarte in 6000 „Startsackerln“

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Graz Marathon

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Endabrechnung

Projektbudget: € 51.275,40Zum Vergleich: Summe 2008: € 62.900,00 (Delta: € 11.624,60 oder 18,5%)

Kosten 2009: € 48.120,25Größtes Delta im Bereich Kleine Zeitung und bei Agentur (Daniela Schmied)

Budgetauslastung: 93,8%Die nicht benötigten 6,2% wurden den FJC-Betrieben nicht in Rechnung gestellt.

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Resümee

Steigerung des Outputs trotz Reduktion des Budgets

Deutliche Reduktion des Arbeitsaufwandes für die Steuerungsgruppe.

Weitere Optimierung im Ablauf und in den öffentlichkeitswirksamen Aktionen gegenüber 2008

Gute Performance in den Bereichen, die in „eigener Hand“ sind (Daniela Schmied)

Teilweise deutliche Verbesserungspotentiale in Kooperation mit Kleiner Zeitung

First Job Challenge Plus als Bereicherung der Kampagne

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Ausblick 2010 I

Empfehlungen der Steuerungsgruppe

"Weitermachen!„Die Steuerungsgruppe ist für eine Fortführung der Kampagnen-Elemente rund um den Marathon um die Breitenwirkung zu erzielen. Dh. Kooperation mit der KLZ fortführen

"Ausdehnung der FJC Plus" Ergänzend wird die Erweiterung um wirksame zielgruppenspezifische Maßnahmen vorgeschlagen. Unter anderem soll die Zielgruppe der HTL-Schulen bzw. der Schüler miteinbezogen werden. Nicht über KLZ sondern Direktkontakt zu den Schulen (Low-Budget-Marketing)

"HTL Pool erschließen„Erste Ideen: Partner-HTL/Partner-Klassen je Firma, Competitions der HTLs/Klassen rund um den Marathon etc.

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Ausblick 2010 II

Ausblick auf die Organisation

Partnerschaft und Kooperation mit der KLZ klären und sicherstellen

Kooperation mit Daniela Schmied fortführen

unterjährige bzw. zielgruppenspezifische Maßnahmen (HTL etc.) erfordern entweder Umverteilung des bestehenden oder geringfügig zusätzliches Budget.

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Ausblick 2010 III

Erfolgkritische Faktoren 2010:

Verhandlungserfolg mit der Kleinen Zeitung (Kooperation und Budget)

Anzahl der Firmen und Firmenbudgets

Committment der Firmen/GFs zur erweiterten FJC Plus in Richtung HTL