Hennig Rigolf_Stimme Des Reiches_8ter Jahrgang_SonderNr 5_Verden_Sept-Okt 2015
Sabine hennig
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Geboren 1968 in Hermeskeil Seit 2012 bei Neuland & Partner Zum Hintergrund – Diplom-Betriebswirtin (Wirtschaftsinformatik) – Global Executive MBA an der University of Toronto – Langjährige Führungserfahrung mit verteilten und multinationalen Teams – Programm- und Projektmanagement von internationalen IT und OE-Projekten Weiterbildungen – Systemische, prozessorientierte Arbeit mit Einzelper- sonen und Organisationen (CoreDynamik) – Lizenzierte MBTI ® -Trainerin (AMT) – PRINCE2 Foundation (APMG) – Certified ScrumMaster (ScrumAlliance) Seminarsprachen Deutsch, Englisch Sabine Hennig Trainerin, Beraterin, Coach und Moderatorin „Mich motiviert die Freude an Entwicklung. Basis meiner Arbeit ist die Wertschätzung für mein Gegenüber. Das heißt für mich: erst verstehen, um dann gemeinsam Lösungen zu gestalten, die passen.“ Coaching-Know-how Kommunikation & Konflikte Persönlichkeits-Entwicklung Basisqualifikation Führung Führen im Change Führen ohne Weisungsbefugnis Führung im mittleren und oberen Management Führungskommunikation & Konflikte Management in komplexen Systemen Projektmanagement Teamführung Virtuelles Führen Coaching Großgruppenmoderation Organisations-Entwicklung Team-Entwicklung Workshopmoderation Führungsberatung Meine Themenschwerpunkte
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Geboren 1968 in Hermeskeil
Seit 2012 bei Neuland & Partner
Zum Hintergrund
– Diplom-Betriebswirtin (Wirtschaftsinformatik)
– Global Executive MBA an der University of Toronto
– Langjährige Führungserfahrung mit verteilten und multinationalen Teams
– Programm- und Projektmanagement von internationalen IT und OE-Projekten
Weiterbildungen
– Systemische, prozessorientierte Arbeit mit Einzelper-sonen und Organisationen (CoreDynamik)
– Lizenzierte MBTI®-Trainerin (AMT)
– PRINCE2 Foundation (APMG)
– Certifi ed ScrumMaster (ScrumAlliance)
Seminarsprachen
Deutsch, Englisch
Sabine Hennig
Trainerin, Beraterin, Coach und Moderatorin
„Mich motiviert die Freude an Entwicklung. Basis meiner Arbeit ist die Wertschätzung für mein Gegenüber. Das heißt für mich: erst verstehen, um dann gemeinsam Lösungen zu gestalten, die passen.“
Coaching-Know-how
Kommunikation & Konfl ikte
Persönlichkeits-Entwicklung
Basisqualifikation Führung
Führen im Change
Führen ohne Weisungsbefugnis
Führung im mittleren und
oberen Management
Führungskommunikation &
Konflikte
Management in
komplexen Systemen
Projektmanagement
Teamführung
Virtuelles Führen
Coaching
Großgruppenmoderation
Organisations-Entwicklung
Team-Entwicklung
Workshopmoderation
Führungsberatung
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