SCRUM® MASTER - karrieretutor.de · EINFÜHRUNG Scrum® Master Der Ansatz von Scrum® beruht auf...

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SCRUM® MASTER Tutorien: 1-mal wöchentlich Prüfungsvorbereitungen: Probetests und Übungsaufgaben Prüfung: Online-Prüfung bei Scrum.org SCRUM® MASTER | LEHRGANGSBESCHREIBUNG LEHRGANGSGEBÜHR: 3.475,27 EUR inkl. USt. 2.920,40 EUR zzgl. USt. ABSCHLUSS: Scrum® Master (PSM I + II) ZEITRAUM FÜR IHREN ERFOLGSKURS*: 20 Wochen AUFWAND*: In 7 Stunden pro Woche zum Profi. Frei einteilbar, flexibel, digital. *Sie erhalten für diesen erfolgskurs 20 Wochen Zugriff auf unsere Lernplaorm und somit auf sämtliche Lernunterlagen. Um den Kurs erfolgreich abschließen zu können, benögen Sie nur 7 Stunden Aufwand in der Woche. 7h Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.12.17 Seite 1 von 8

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SCRUM® MASTER

Tutorien: 1-mal wöchentlich

Prüfungsvorbereitungen: Probetests und Übungsaufgaben

Prüfung: Online-Prüfung bei Scrum.org

SCRUM® MASTER | LEHRGANGSBESCHREIBUNG

LEHRGANGSGEBÜHR: 3.475,27 EUR inkl. USt. 2.920,40 EUR zzgl. USt. ABSCHLUSS:Scrum® Master (PSM I + II)

ZEITRAUM FÜR IHREN ERFOLGSKURS*: 20 Wochen

AUFWAND*: In 7 Stunden pro Woche zum Profi. Frei einteilbar, flexibel, digital.

*Sie erhalten für diesen erfolgskurs 20 Wochen Zugriff auf unsere Lernplattform und somit auf sämtliche Lernunterlagen. Um den Kurs erfolgreich abschließen zu können, benötigen Sie nur 7 Stunden Aufwand in der Woche.

7h

Stand der Lehrgangsbeschreibung 06.12.17 Seite 1 von 8

EINFÜHRUNGScrum® Master

Der Ansatz von Scrum® beruht auf der Erfah-rung, dass viele Entwicklungsprojekte sehr kom-plex sind und sich nicht vollständig im Vorfeld in einen Plan fassen lassen können. Neben der langfristigen Planung – Product Back-log –, die permanent angepasst werden sollte, besteht somit auch der Bedarf, kurzfristige Detail-pläne – Sprint Backlogs – zu erstellen.

Zielsetzung ist dabei nicht, die Komplexität der Projekte zu reduzieren, sondern diese in kleine, weniger komplexe Bestandteile zu gliedern und in maximal 30 Tage dauernden Iterationen zu realisieren und zu inspizieren. Durch den konti-nuierlichen Wissenszuwachs werden die Risiken in überschaubaren Grenzen gehalten.

Wie diese Gliederung erfolgt, wie Sie Transpa-renz in solche Projekte bringen, wie Sie in regel-mäßigen Abständen das Produkt und das Vor-gehen überprüfen und wie Sie das Produkt, die Pläne und das Vorgehen kontinuierlich anpassen können, erfahren Sie in diesem Zertifizierungs-lehrgang. Sie schließen den Lehrgang mit dem internationalen Scrum® Master Examen PSM I + PSM II ab.

Lehrgang: Der Lehrgang wird auf Deutsch unterrichtet.

Abschluss: Professional Scrum Master I und II (PSM I + PSM II)

Prüfung: Die Prüfung wird bei Scrum.org abgelegt und ist in Englisch.

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INHALTE DES LEHRGANGS

BEGRIFFE DES SCRUM FRAMEWORKS

● Regeln, Rollen, Events und Artefakte wie

im Scrum Guide beschrieben

SCRUM THEORIE UND PRINZIPIEN

● Scrum Theorie basierend auf

empirischer Vorgehensweise

● Prinzipien und Werte

DAS TEAM MODELL

● Interdisziplinäre, selbstorganisierte

Teams

ROLLE DES SCRUM MASTERS

● Coaching und Unterstützung der Teams

und der Organisation

● Servant Leadership

● Change Management

PRÜFUNG

● PSM I Prüfung und Zertifizierung

● Abschluss: Professional Scrum Master I

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INHALTE DES LEHRGANGS

COACHING UND FACILITATING

● Rolle des Scrum Masters als Servant

Leader in modellhafter, praktischer

Anwendung

CROSS-FUNCTIONAL“ UND „SELF-ORGANIZATION

● Planung in Scrum

● Zusammenarbeit in agilen Teams

DER BEGRIFF „DONE“

● Erfolgsmessung, Fertigstellung von

Arbeitsergebnissen

● Transparenz

● Optimierung der Ergebnisqualität

WERTOPTIMIERUNG

● Rolle des Product Owners

● Paradigma der Wertoptimierung

DER BEGRIFF „PRODUCT BACKLOG“

● „Einzige Quelle der Wahrheit“

● Anforderungsmanagement

GRUNDLAGEN DER SKALIERUNG IN SCRUM

● Anwendung von Scrum in großen, kom-

plexen Projekten und Organisationen

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INHALTE DES LEHRGANGS

ZUGANGSVORAUS- SETZUNGEN:

Fachliche Voraussetzungen:Dem erfolgskurs „Scrum® Master“ muss keine spezi-elle berufsqualifizierende Ausbildung vorausgegangen sein. Erste Erfahrungen im Bereich Projektarbeit sind

wünschenswert.

Persönliche Voraussetzungen:Eine hohe Affinität zu projektbezogener Arbeit wird

vorausgesetzt. Veränderungsbereitschaft und Freude, Neues zu schaffen, sind wünschenswerte Softskills. Analytische Fähigkeiten in Bezug auf die Erbringung

kognitiver Transferleistungen sind notwendig.

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FORTGESCHRITTENE KENNTNISSE DES FRAMEWORK

● Umsetzung der Regeln und Rollen in der

Praxis

FORTGESCHRITTENE KENNTNISSE IN THEORIE UND PRINZIPIEN

● Adaption der Wirkungsweise empiri-

schen Vorgehens in der Praxis

PRÜFUNG

● PSM II Prüfung und Zertifizierung

● Abschluss: Professional Scrum Master II

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IHR DOZENT

MICHAEL STENS Michael Stens ist Projektmanagement-Profi. Er war im Projektmanagement und im Vertrieb namhafter IT- und Beratungsunternehmen wie T-Systems Internatio-nal tätig und arbeitet heute als freiberuflicher Berater. Durch seine beruflichen Tätigkeiten und den Erwerb zahlreicher Zertifikate und Qualifikationen, wie z. B. Professional Scrum® Master (PSM II), ITIL® Expert oder PRINCE2® Practitioner, besitzt er ein immenses Wissen im Bereich Projektmanagement, das er als Tutor weitergibt.

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IHRE VORTEILE IM ÜBERBLICK

IHRE VORTEILE

Zertifizierter Abschluss Ganzheitliche Karriere-beratung und kostenfrei-

es Bewerbercoaching

Erfahrene Dozenten Online Lernmittel für jedes Device

Networking für eine erfolgreiche Karriere-

planung

Theorie trifft auf Praxis – starker Praxisbezug

Qualitativ hochwertige Inhalte

Optimale Verbindung zwischen Selbstlernpha-sen und kollaborativem

Lernen

Nachhaltigkeit durch Mit-gliedschaft in erfolgrei-chen Fach-Communities

Barrierefreies Lernen – 24/7 Zugriff auf die Online-Lernwelt, wie

auch fachliche und orga-nisatorische Betreuung

Zahlreiche Förder- und Finanzierungsmöglich-

keiten

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