Scrum@1und1
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Scrum@1&1 27.01.2010 OOP 2010 Bernd Schiffer Heiko Henßler
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Scrum@1&127.01.2010
OOP 2010
Bernd SchifferHeiko Henßler
Scrum@1&1
Warum Scrum?
Wachrütteln
Pragmatisches Tailoring der Scrum-Abläufe
Greyhound
nexdom
Scrum by the Bookvorher:
Adaptionnachher:
Quelle: http://www.doingitwrong.com
ofDefinition
Done
Story-SchnittInput
Output
Vorher:Horizontal
Story-SchnittInput
Output
Nacher: Vertikal
Slack-Stories
Wenn‘s mal wieder länger dauert -
Planning-Poker
DrivenTest-
Development
Sprintlies
Entwickler Scrum-Master
Retrospektiven
Vorher Nachher
ExpliziteCommit-
ments
vorher:
ProzessScrum-Master
und
Nachher:
ProzessScrum-Master
und
Greyhound nexdom
Scrum-MasterStellvertretende
Exit-Strategie
Taskboard
InformativeWork-space
InformativeWork-space
InformativeWork-space
Multiprojekt-management
Product-Owner
Team-Leiter
Team
Backlog
Tagesgeschäft
Projekt
Product-Owner
Team-Leiter
Team
Backlog
TagesgeschäftProjekt
dedizierteTeamDas
Scrum@1&1
Danke fürsZuhören! Heiko Henßler
27.01.2010
OOP 2010
Stand6.3BerndSchiffer
