SeGF 2015 | Die Bedeutung von eGovernment-Standards, Schnittstellen und Geschäftsprozessen

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Die Bedeutung von eGov- Standards, Schnittstellen und (digitalen) Geschäftsprozessen Markus Fischer Vorstandsmitglied Verein eCH Swiss eGovernment Forum Bern, 3. März 2015

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Die Bedeutung von eGov-Standards, Schnittstellen und (digitalen) Geschäftsprozessen

Markus Fischer

Vorstandsmitglied Verein eCH

Swiss eGovernment Forum

Bern, 3. März 2015

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eCH-0126 / Präsentation (Text 4) / 2013

Verein eCH

Herausforderung rasante digitale

Transformation

Beispiele von eCH-Standards

Zusammenfassung

Agenda

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eCH-0126 / Präsentation (Text 4) / 2013

Markus Fischer

48 Jahre alt, «Digital Immigrant»

Betriebsökonom HWV

Country Manager AXON IVY AG (ehem. Soreco BPM)

Vater von 2 Kids, «Digital Natives»

Mehrere Jahre Mitglied der

eCH-Fachgruppe Geschäftsprozesse

Vorstandsmitglied Verein eCH

Referent

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«E-Government ist selbstverständlich: Schnelle, transparente

und wirtschaftliche elektronische Behördenleistungen für Bevölkerung,

Wirtschaft und Verwaltung.»

E-Gov Strategie Schweiz ab 2016, Entwurf

«Die E-Government-Strategie Schweiz ist in ihrem Kern eine

Prozessstrategie und das Geschäftsprozessmanagement ein

Schlüsselfaktor der modernen und effizienten Verwaltung.»

eGovernment Schweiz, B1.13

«Ein zentrales Anliegen ist die Durchgängigkeit der Prozesse über alle

föderalen Ebenen hinweg.»

BR Eveline Widmer-Schlumpf

Einbettung des Vereins eCH in E-Government Schweiz

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Öffentlich-rechtliche Rahmenvereinbarung über die E-

Government-Zusammenarbeit in der Schweiz (2007-2015)

Art. 4 Einhaltung von Standards

1 Bei der Erarbeitung von E-Government-Leistungen oder Teilen davon

orientieren sich die Gemeinwesen an international, gegebenenfalls an

national anerkannten E-Government-Standards.

2 Auf nationaler Ebene sind Standards des Vereins eCH massgeblich. Die

Gemeinwesen erklären sie in der Regel, insbesondere für Beschaffungen und

Eigenentwicklungen, für verbindlich.

3 Empfehlungen der Schweizerischen Informatikkonferenz (SIK) über die

technische Zusammenarbeit zwischen den öffentlichen Gemeinwesen werden

berücksichtigt.

4 Die Gemeinwesen wirken im Rahmen ihrer Möglichkeiten aktiv bei der

Erarbeitung von Standards des Vereins eCH mit.

Kontext E-Gov (-Standards), Schnittstellen & Geschäftsprozesse

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10 Jahre erfolgreiches Public-Private-Partnership

Quelle: Insite-it

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10 Jahre erfolgreiches Public-Private-Partnership

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eCH-Struktur – kompetent, bewährt und schlagkräftig

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Accessibility

Digitale Archivierung

Digitale Signatur

Verein eAHV/IV

eForms

eHealth

Geonormen

Geschäftsprozesse

HERMES

Identity&Access Management

INTERLIS

Meldewesen

Objektwesen

Polizeiwesen

Records Management

SEAC

Sicherheit

Sozialwesen

Technologie

Versichertenkarte

XBRL

XML

XML Schema Rechtstexte

12 Mitglieder aus

Verwaltung, Wirtschaft

und Wissenschaft

• 23 Fachgruppen

• rund 350 Ehrenamtliche

• Rund 200 Standards inkl. Hilfsmittel

• Federführende Organisation (FfO)

• über 250 Mitglieder (Bund, Kt.,

Gemeinden, Organisationen,

Privatwirtschaft & Wissenschaft

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Wir zählen auf Sie!

• Mitgliedschaft im Verein

• Mitarbeit in Fachgruppen

• (Kritische) Beiträge bei Vernehmlassungen von Standards

• Kommunikation von Best Practices und Referenzen

• Einbringen von Verbesserungsvorschlägen

• Nutzen der eCH Standards bei Verwaltungsvorhaben

• eCH Standards als Zuschlagskriterien bei Ausschreibungen

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Herausforderung rasante digitale Transformation

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Herausforderung rasante digitale Transformation

• 2015: Digital Natives bereits die Mehrheit

der aktiven Bevölkerung!

• 2015: Digitalisierung bei 33 % der CIO’s eine der wichtigsten Herausforderung!

• 2020: digitale Transformation für 2/3 der Schweizer Unternehmen ein kritischen Erfolgsfaktor!

• 2020: sollen 4 x mehr Geräte am IoT angeschlossen sein als heute = 5.4 Milliarden!

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Herausforderung rasante digitale Transformation

Erfolgsfaktoren

• Prozessorientierung - Silos durchbrechen

• Kultureller Veränderungsprozess begleiten

• Digitale Kompetenzen aufbauen

• Exekutive übernimmt Führungsverantwortung

• Legislative/Politiker setzen zeitgemässe Rahmenbedingungen

• Verwaltung nutzt Standards, Best Practise und Hilfsmittel das Rad nicht neu erfinden!

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Beispiele von eCH-Standards

• Vision: eCH 0126/176 «Vernetzte Verwaltung Schweiz»

• Einheitliche Sprache: eCH-0140/158 BPMN

• Organisationsentw.: eCH-0143 Organisationshandbuch,

eCH-Prozessplattform

• Schnittstellen: eCH-0139 Dossiers und Dokumente

• Archiv: eCH-0160 Archivische Ablieferungsschnittstelle (SIP)

• Fachbereiche z. B. Objektwesen eCH-0129 Domänen

• IT-Infrastruktur: eCH-0014 SAGA, Wechsel auf IPv6

• Cloud, IoT, ePatientendossier… tbd…

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Zusammenfassung

• eGovernment Standards sind eine wichtige Basis für die digitale Transformation der Verwaltungsprozesse. Helfen Sie bei den eCH-Fachgruppe aktiv mit!

• Geschäftsprozess-Management ist Schlüsselfaktor für eine effiziente, moderne und agile Verwaltung. Nutzen Sie die eCH-Standards, Hilfsmittel, Best Practise

• Die Wirtschaft digitalisiert ihre Geschäftsalltag rasant Schweizer eGovernment ist gefordert, Schritt zu halten

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