Seite 8 Seite 14 Seite 20 - Nordex: nordex …Was haben die Jahre 2000 – 2009 gebracht? Europa 18...

www.nordex.deDeutschland 2,50 €

Österreich 2,70 €

Schweiz 4,90 sfr

Nr. 30 ı Frühling 2010

Engineering:Die Generation

Gamma

Seite 8

Produktion:Automatisierte

Rotorblattlackierung

Seite 14

USA:Erstes

N100-Projekt

Seite 20

WINDPOWERUpdate

Kundenzeitung von

B_91_499_WPU_30_neuerLook.indd 2B_91_499_WPU_30_neuerLook.indd 2 23.03.2010 16:50:33 Uhr23.03.2010 16:50:33 Uhr

02 Inhalt

8 INNOVATION ................................................. Die Generation Gamma


Inhalt 03

INHALT

Hintergrund

6 IM INTERVIEW: THOMAS RICHTERICH „Unser Erfolgskonzept: globale Perspektiven verfolgen, lokal agieren“ 7 Wussten Sie, dass …?

Engineering

8 INNOVATION Die Generation Gamma

Wirtschaft

12 JUBILÄUM Ein Vierteljahrhundert Nordex

14 PRODUKTION Rotorblattlackierung – umweltfreundlich und automatisiert

Umwelt

16 WEICHENSTELLUNG Was haben die Jahre 2000 – 2009 gebracht?

Europa

18 TÜRKEI Nordex liefert weitere 36 Großturbinen

19 FRANKREICH Allianz erwirbt zwei weitere Windparks

Amerika

20 USA Nordex erhält Auftrag für erstes N100/2500-Projekt

Asien

21 CHINA Windpark mit ersten S82-Turbinen entsteht

22 CHINA Qualitätsanbieter Nordex

News

23 Ein Park der Superlative

23 Lars Holm – Head of Sales Europe

WINDPOWERUpdate wird herausgegeben von der

Nordex SE, Bornbarch 2,

22848 Norderstedt, Deutschland

Tel.: +49 40 30030-1000

Fax: +49 40 30030-1101

Redaktion: Felix Losada,

Nordex-Unternehmenskommunikation

Layout: Heuer&Sachse, Hamburg

Ausgabe Nr. 30

Auflage: 10.000

Titelbild: Nordex

Bilder: Nordex

.............................................


NORDEX-PRODUKTPROGRAMM

Typ Generatorleistung Regelungstechnik Märkte

Nordex S70, S77 1.500 kW Pitch Asien, Asien-Pazifik

Nordex S82 1.500 kW Pitch Asien, Asien-Pazifik

Nordex N80 2.500 kW PitchEuropa, Asien, Lateinamerika

Nordex N90 2.500 kW Pitch Europa, Asien, Amerika

Nordex N100 2.500 kW Pitch Europa, Amerika

04 Produktprogramm


EDITORIAL

Editorial 05

Liebe Leser,

ein Vierteljahrhundert ist es her, dass wir im

dänischen Give die erste Windturbine hergestellt

haben, bereits zwei Jahre später verließ die

damals weltweit größte Serien-Anlage mit

250 kW Leistung unsere Werkshallen. Heute um-

fasst unser Produktportfolio der Multimegawatt-

Anlagen die zehnfache Turbinenleistung: Seit

ihrer Markteinführung haben wir über 1.200

Anlagen der N80-, N90- und N100-Familie welt-

weit errichtet. Insgesamt erzeugen heute über

4.000 Nordex-Turbinen sauberen Strom.

Und pünktlich zu unserem 25-jährigen Firmen-

jubiläum gehen wir mit der neuen Gamma-

Generation unserer 2,5-MW-Turbinen an den

Start. Hier setzen wir erneut auf unsere erprobte

Serientechnik und legen höchstes Augenmerk

auf die Zuverlässigkeit aller Systemkomponenten.

Denn: Unsere Kunden wie Energieversorger und

internationale Kraftwerksbetreiber legen mit

Recht großen Wert darauf, hohe und sichere

Energieerträge über die Lebenszeit der Anlagen

zu erzielen.

Um immer wieder die hohe Qualität in der Pro-

duktion sicherzustellen, haben wir unter anderem

in der Rotorblattfertigung in Rostock unseren Pro-

zess der Beschichtung der Rotoren optimiert: Seit

einigen Wochen erfolgt die Oberflächenbehand-

lung automatisch durch Roboter, bei der eine der

weltweit modernsten Anlagen zur Vorbehandlung

und Lackierung von Rotorblättern zum Einsatz

kommt. Diese Themen und vieles mehr lesen Sie

in der aktuellen Ausgabe der WindpowerUpdate.

Wir wünschen Ihnen viel Vergnügen bei der

Lektüre

Thomas Richterich Carsten Pedersen


IM INTERVIEW:THOMAS RICHTERICH„Unser Erfolgskonzept: globale Perspektiven verfolgen, lokal agieren“

06 Hintergrund

Herr Richterich, das Jahr 2010 ist noch jung. Wie

sehen Sie die wirtschaftliche Entwicklung für die

kommenden Monate?

Wir erwarten im zweiten Halbjahr eine deutliche

Konjunkturbelebung in unserer Branche. Bislang

hakt es bekanntlich an nicht ausreichenden Kredit-

zusagen für die Finanzierung von Windprojekten.

Das Volumen ist zwar in den letzten Quartalen

angestiegen, aber noch nicht ausreichend, um die

große Nachfrage nach Windturbinen abzudecken.

In der Zwischenzeit unterstützen wir unsere Kun-

den bei der Finanzierung durch die Vermittlung

von Bank-Kontakten. Dies gelingt zum Beispiel

durch Hermes-Bürgschaften, mit denen wir uns

einen Auftrag in der Türkei sichern konnten.

Könnte 2010 das Wendejahr werden?

Aller Voraussicht nach ja, aber das werden die

nächsten Monate zeigen. Aufgrund der schrittwei-

sen Erleichterung auf der Finanzierungsseite,

durch regulatorische Änderungen und die allge-

meine wirtschaftliche Belebung erwarten wir,

dass unser Neugeschäft ab Sommer 2010 wieder

an Fahrt gewinnt. Für Nordex rechne ich mit einer

zügigen Verbesserung im Asiengeschäft, damit

meine ich zunächst größere Aufträge außerhalb

von China. Europa kommt im zweiten Halbjahr

auch wieder auf die Beine. Und in den USA sind

wir mit dem Bau unserer Fertigung in den Start-

löchern, wenn der Markt wieder an Dynamik

gewinnt.

Hat sich Nordex auf die anstehende Marktbele-

bung vorbereitet?

Die zurückliegenden zwölf Monate haben wir dazu

genutzt, unsere Prozesse zu optimieren und neue

Kollegen zu trainieren. Nicht zuletzt können wir

als Mittelständler oft schneller auf unsere Kunden

reagieren als der Wettbewerb. Unser Ziel ist es,

aus dem zu erwartenden konjunkturellen Auf-

schwung schnell Vorteile ziehen zu können, etwa

indem wir schon heute an einer deutlichen Ver-

kürzung der Projektabwicklungszeiten arbeiten.

Zudem haben wir in den zurückliegenden

Monaten in den Ausbau und die Modernisierung

unserer Werke und die Einführung neuer industri-

eller Prozesse investiert.

Wie sieht es produktseitig aus, was können un-

sere Kunden erwarten, wenn der Markt wieder

anspringt?

Wir gehen dieses Jahr mit einer neuen Produkt-

Plattform für die 2,5-MW-Turbinen – der Generation

Gamma – an den Start, die noch stärker an der

Nachfrage der Großkunden und Energieversorger

Thomas Richterich

Vorstandsvorsitzender der Nordex SE


?Hintergrund 07

ausgerichtet ist. Die nunmehr dritte Generation un-

serer Baureihe 2,5 MW vereint neue Erkenntnisse

aus Forschung und Entwicklung sowie aktuelle An-

forderungen im Markt mit technischem Know-how

und Erfahrungen aus einem Jahrzehnt Betrieb. Im

Jahr 2000 haben wir die erste 2,5-MW-Serienanlage

der Welt installiert und seitdem mehr als 1.200 Ma-

schinen dieses Typs ans Netz gebracht. Die Genera-

tion Gamma zeichnet sich durch weitere Fortschritte

in Bezug auf Betriebssicherheit, Verfügbarkeit,

Servicefreundlichkeit und Langlebigkeit aus. Sie ist

unsere Effizienz-Klasse. Für die asiatischen Märkte

haben wir die Anlagenklasse 1,5 MW um eine

neue Version mit einem Rotordurchmesser von

82 Metern für schwächere Windstandorte erweitert.

Welche Ziele haben Sie für Nordex für die kom-

menden Jahre gesetzt?

Wir haben das Ziel, mit der Verbesserung der

konjunkturellen Lage den erfolgreichen Wachs-

tumskurs der letzten Jahre fortzusetzen, um

unsere Profitabilität auch über Skaleneffekte zu

steigern. Dazu werden wir Nordex weiter als inter-

nationalen Anbieter in den wesentlichen Absatz-

regionen positionieren und über eigenständige

Regionalgesellschaften in Europa, Amerika und

Asien steuern. Unser Erfolgskonzept heißt dabei:

globale Perspektiven verfolgen, lokal agieren –

ganz im Sinne unserer Kunden.

Spielen Offshore-Anlagen in Ihren Zukunftsszena-

rien auch eine Rolle?

Heute dreht vor der Küste nur etwa ein Prozent

der weltweit installierten Windturbinen – darunter

auch bereits seit 2003 beziehungsweise seit 2006

unsere Anlagen im dänischen und deutschen

Küstengewässer. Die Nachfrage für Offshore-

Windparks wird aber künftig wesentlich stärker

zunehmen. Sehr wahrscheinlich wird dieses

Marktsegment im Jahr 2015 für ein Jahresvolu-

men von mehr als 5 Gigawatt Neuerrichtungen

stehen. Das ist für uns die Schwelle für den

Eintritt in diesen Markt. Denn nur bei einem re-

levanten Marktvolumen lohnt es sich, separate

Organisationseinheiten aufzubauen und spezielle

Produkte zu entwickeln. Das haben wir jetzt

gestartet, um in absehbarer Zeit ein ernsthafter

Anbieter von Offshore-Technologie zu sein.

WUSSTEN SIE, DASS ...

... die durchschnittlich installierte Leistung der

errichteten Nordex-Turbinen immer größer wird,

sie heute bei 2,24 MW liegt und 2006 der Wert

noch bei 1,82 MW lag?

... wir gemessen an der Errichtungszahl 2009 Platz

drei im italienischen Markt behaupten konnten

und mit dem 98,9-MW-Windpark Monte Grighine

Italiens größten Windpark errichtet haben?

... die Nordex AG jetzt in eine Europäische

Gesellschaft Nordex SE umgewandelt wurde?

... wir jetzt auch eine Niederlassung in Irland

haben?

... wir in den zurückliegenden 18 Monaten im

Schnitt weltweit rund 23,3 MW Windleistung

wöchentlich ans Netz gebracht haben?

… das vergangene Jahr laut NASA auf der

Südhalbkugel der Erde das wärmste seit Beginn

der Messungen seit 1850 war?


INNOVATIONDie Generation Gamma

Die dritte Generation unserer Baureihe 2,5 MW,

die Generation Gamma, geht an den Start:

Sie vereint neue Erkenntnisse aus Forschung

und Entwicklung sowie aktuelle Anforderungen

im Markt mit technischem Know-how und

Erfahrungen aus einem Jahrzehnt Betrieb.

Bei der neuen Generation sind wir bewährten Prin-

zipien treu geblieben, setzen auf erprobte Serien-

technik und legen höchstes Augenmerk auf die Zu-

verlässigkeit aller Systemkomponenten. Besonders

in puncto Ertrag, Verfügbarkeit, Servicefreundlich-

keit, Qualität, Liefer- und Errichtungszeit sowie

Netzkompatibilität setzt die Generation neue Maß-

stäbe. Sie erfüllt alle Voraussetzungen, um den

Systemdienstleistungsbonus (SDL) zu erhalten.

Unsere N80/2500, N90/2500 und N100/2500 basie-

ren auf einer einheitlichen technischen Plattform,

die durch konsequente Modularisierung um die

typspezifischen Komponenten und die Kundenop-

tionen ergänzt wird. Das Modulkonzept und das

Komponenten-Maximalgewicht von 50 Tonnen

ermöglichen den Transport an alle Standorte

weltweit und beschleunigen die Errichtung sowie

den Service der Anlage. Die Anmietung spezieller

Großkräne mit überdimensionaler Hubleistung

erübrigt sich – ein Vorteil gerade auch

in entlegenen Regionen.

Wegweisend ist die große Leistung im Azimut-

system und in der Anlagenklimatisierung. Damit

gewinnen die Turbinen maximalen Ertrag in

jedem Winkel der Welt – unabhängig von der

Witterung. Im Azimutsystem haben wir das eigen-

entwickelte Steuerungsverfahren Torque Limited

Yaw weiter ausgebaut. Die Ansteuerung der

Motoren erfolgt hier nach dem Master-Follower-

Prinzip. Dabei verteilen sich die Lasten gleich-

mäßig auf die drei bis vier Azimutantriebe, und

das Maschinenhaus kann auch an turbulenten

Standorten sicher dem Wind nachgeführt werden.

Das hohe Moment der Azimutbremsen hält es

zudem in der besten Ertragsposition.

Das neue Gesamtkonzept zur Anlagenklimatisie-

rung sichert vollen Ertrag sowohl bei Dauerfrost

als auch im Wüstenklima. Die drehzahlvariablen

Kühler für Generator und Getriebe befinden sich

in einem separaten Raum im hinteren Teil des

Maschinenhauses. Sie gewährleisten die effiziente

Wärmeabfuhr und somit den reibungslosen Be-

trieb der Hauptkomponenten selbst

bei großer Hitze.

08 Engineering


Auch für Standorte mit niedrigen Umgebungs-

temperaturen sind die Turbinen gerüstet:

Spezielle Thermobypässe und Heizungen in den

Kühlerkreisläufen bringen die Komponenten beim

Kaltstart schnell auf Starttemperatur. Wir bieten

die Anlagentypen der 2,5-MW-Produktfamilie

somit auch als Cold-Climate-Version an. Die inno-

vative Cold-Climate-Turbine kann über ein breites

Temperaturspektrum von minus 30 bis plus

40 Grad Nennleistung liefern.

Engineering 09


Unser Anspruch ist es, die höchste Stromqualität

auf dem Markt zu bieten. Dies haben wir im Blick,

wenn die Netzanschlusstechnik intensiv sowohl

im Feld als auch auf dem Prüfstand getestet und

weiterentwickelt wird. So stehen die Windener-

gieanlagen längst für eine Stromqualität und

Versorgungssicherheit, die konventionellen Kraft-

werken entspricht.

Die Turbinen zeichnen sich durch sehr gute

Regeleigenschaften zur Spannungserhaltung und

Frequenzstabilisierung des öffentlichen Netzes

aus. Durch Fault Ride-Through überbrücken

sie Spannungseinbrüche mühelos. Das Nordex-

Windfarm-Management-System ermöglicht es

dem Netzbetreiber zudem, die Leistung des Wind-

parks im Netz direkt zu steuern. Die 2,5-MW-

Turbinen sind für die Netze der anspruchsvollsten

internationalen Märkte zertifiziert. Auch an neue

komplexe Anschlussvoraussetzungen lassen sie

sich flexibel anpassen. Die Integration in das

lokale Netz erfolgt dabei nahtlos, ohne zusätzliche

Anschlusskomponenten.

Auch scheinbar kleine technische Fortschritte be-

wirken Großes, wenn es um die konstante hohe

technische Verfügbarkeit einer Windenergieanla-

ge über 20 Jahre hinweg geht. So haben wir die

Rotorwelle neu ausgelegt und den Schleifring in-

tegriert. Der Schleifring ist auf diese Weise besser

vor der Witterung sowie vor mechanischen Ein-

flüssen geschützt. Um die Bildung von Kondens-

wasser zu vermeiden, wird er zudem beheizt.

Der Turmkopf in der neuen Generation ist so

konstruiert, dass er bei gleichem robustem

Design leichter ist. Gewicht reduzieren wir

durch effektiveren Materialeinsatz, unter anderem

bei der Rotorwelle und -nabe sowie bei den Trag-

strukturkomponenten. Dies vereinfacht nicht nur

Transport und Errichtung, sondern mindert vor

allen Dingen die statischen und dynamischen

Lasten der Windenergieanlage für eine lange

Lebensdauer.

Auch die Servicefreundlichkeit hat bei der neuen

Generation Priorität. Kunden erhalten eine Wind-

energieanlage, die in puncto Wirtschaftlichkeit

höchste Maßstäbe setzt. So unterstützen war-

tungsarme und komplett wartungsfreie Kompo-

nenten den zuverlässigen Anlagenbetrieb und

beschleunigen routinemäßige Service-

einsätze. Hochbelastete Teile wie

Rotor- und Generatorlager sowie

die Zahneingriffe im Pitch und

Azimut werden durch un-

abhängige automatische

Schmiersysteme ge-

schützt.

10 Engineering


Das Maschinenhaus und die Nabe sind ergo-

nomisch großzügig ausgelegt. Durchgängige

Arbeitsebenen mit ausreichend Platz und Licht

sorgen für effizienten Service. Alle Komponen-

ten sind direkt erreichbar und lassen sich bis zu

einem Gewicht von einer Tonne einfach und

kostengünstig mithilfe eines neuen

Kransystems warten. Das Innendesign des

Maschinenhauses erlaubt den witterungsun-

abhängigen Service für alle Bauteile inklusive

Kühlsystem bei geschlossenem Dach. Durch den

rückwärtigen Einstieg in die Nabe sowie die neue

Pitch- und Rotorarretierung erhöhen wir zudem

die Servicegeschwindigkeit und Arbeitssicherheit.

Engineering 11


N27

12 Wirtschaft12 Wirtschaft

1985 Carsten und Jens Pedersen gründen

Nordex A/S in Give, Dänemark.

1987 Mit der Produktion der größten Serienturbine

N27/250 gelingt der technologische Durchbruch.

Die erste Anlage wird in Give in Betrieb genommen.

1988 Wir bringen die „Schwachwindvariante“

der N27 auf den Markt: die N27/150.

1991 In Deutschland wird die Nordex Energieanla-

gen GmbH in Rinteln gegründet. Dank des Strom-

einspeisegesetzes entwickelt sich Deutschland

zum weltweit wichtigsten Absatzmarkt für

Windturbinen. Die erste Nordex-Anlage wird

in Kappeln an der Ostsee errichtet.

1992 Wir errichten den ersten Windpark mit

vier N27-Anlagen in Deutschland.

1993 In Rerik an der Ostsee erfolgt die Grund-

steinlegung für ein neues Gebäude mit einer

400-Quadratmeter-Fertigungshalle. In Planung:

eine 800-kW-Anlage, Arbeitstitel: N52/800.

1994 In Give wird an der Erweiterung der N27/250

gearbeitet. Die Rotorfläche soll auf 29 Meter er-

weitert werden.

1995 Die erste N52/800 wird in Bentwisch bei

Rostock ans Netz gebracht. In Dänemark

schließen wir mit der Entwicklung der N43/600

eine Lücke im Produktprogramm.

1996 In Deutschland kommen wir mit der ersten

serienreifen Megawatt-Turbine, der N54/1000,

auf den Markt.

1997 Nordex entwickelt die N60/1300.

Diese Anlage soll für die nächsten Jahre unser

Verkaufsschlager sein.

1998 In China bauen wir mit der Xi’an Aero

Engines ein Joint Venture für die Produktion der

N43/600 auf. In kürzester Zeit wird Nordex in dem

noch kleinen Markt zum dominanten Anbieter.

1999 Wir können in Rostock das ehemalige

Dieselmotorenwerk (DMR) übernehmen,

die Produktionsfläche mehr als verzehnfachen.

Die tausendste Nordex-Turbine wird errichtet.

Nordex stellt die N80/2500 vor.

2000 Die erste N80 geht in Grevenbroich bei

Neuss ans Netz. Schirmherr der Einweihung der

weltgrößten Turbine ist Bundeskanzler Gerhard

Schröder. Unsere Tochter Südwind Energy

erwirbt die Lizenz für die S70/S77.

Ein großes Ereignis steht vor der Tür: Dieses Jahr feiern wir unser 25-jähriges Bestehen.

Ein Vierteljahrhundert Nordex – das bedeutet 25 Jahre, in denen unsere Technik der Windenergieanlagen

in Meilenstiefeln vorangeschritten ist und die Bedeutung der Nordex als Unternehmen im Bereich

erneuerbare Energien stetig zugenommen hat. Ein Rückblick in Jahren:

JUBILÄUMEin Vierteljahrhundert Nordex

N43 N50


Wirtschaft 13Wirtschaft 13

2001 Im April erfolgt der Börsengang der

Nordex AG. Die Bauarbeiten für die Errichtung

einer neuen Rotorblattfertigung in Rostock

starten. Wir gründen Tochtergesellschaften

in Großbritannien und in Frankreich.

2002 Nordex errichtet die erste N90/2300, eine

Variante für mittelstarke Windstandorte.

2003 Im Sommer errichten wir im Kattegat die

erste N90 Offshore.

2004 Insgesamt sinkt der weltweite Turbinenabsatz

erstmals seit Jahren. Trotzdem steigt der Umsatz bei

Nordex mit 10 Prozent gegenüber dem Vorjahr an.

2005 Wir führen die N90/2500 in den Markt ein

und können den Umsatz im Vorjahresvergleich

um 44 Prozent erhöhen, das Neugeschäft

verbessert sich um 67 Prozent.

2006 Auf Basis der N90/2500 errichten wir die

erste Offshore-Turbine Deutschlands.

In Yinchuan (China) wird die neue Fertigung für

1,5-MW-Turbinen in Betrieb genommen.

Der Auftragseingang steigt um 94 Prozent, der

Umsatz auf über eine halbe Milliarde Euro.

2007 Im April wird der größte Liefervertrag in der

Unternehmensgeschichte unterzeichnet: ein Rah-

menvertrag über 640 MW. In den USA errichten

wir die erste Großanlage vom Typ N90. In Europa

erfolgt die Markteinführung der N100/2500 und

wir errichten den ersten 120-Meter-Hybridturm

(Beton/Stahlrohr). In Dongying (China) wird das

neue Rotorblattwerk eingeweiht. Hier werden

alle in der Region benötigten S70/S77-Flügel

produziert. Die Jahreskapazität: 250 MW.

2008 Nordex wächst das vierte Jahr in Folge im

Schnitt um 50 Prozent, damit schneller als der

Wettbewerb, und baut den Weltmarktanteil aus.

In Rostock startet der Ausbau der Rotorblattferti-

gung. Nordex China bereitet die nächste Stufe der

Werkserweiterung vor. In Chicago wird die Haupt-

verwaltung von Nordex USA bezogen. Wir

sichern uns in Jonesboro, Arkansas, ein Grund-

stück für unsere US-Fertigung. Mit einem Rekord-

umsatz von etwa 1,1 Milliarden Euro schließen

wir das Jahr ab. Die Zahl der Mitarbeiter steigt auf

fast 2.200.

2009 Wir starten den Werksbau in Jonesboro. In

Hamburg beginnt der Bau für ein neues Firmen-

gebäude am Hauptsitz. Die Erweiterung der Ro-

torblattfertigung in Rostock auf eine Kapazität von

1.200 Rotorblättern pro Jahr mit einem automati-

sierten Teilprozess wird abgeschlossen.

2010 Die Anzahl der weltweit seit 1985 errichteten

Turbinen übersteigt die Schallmauer von 4.000.

Nordex geht mit der Generation Gamma an den

Start. Seit März firmiert die Nordex AG als Nordex

SE – Europäische Gesellschaft (Societas Europaea).

N60 N80

der

ah-

en

opa

d

m

as

SEE – Europäische Gesellscchaft (Societas Europaea).

Generation Gamma


PRODUKTIONRotorblattlackierung – umweltfreundlich und automatisiert

Aerodynamisch glatt, fehlerfrei und abrissfest

soll sie sein und zudem über sehr gute mecha-

nische Eigenschaften verfügen – das sind die

hohen Anforderungen, die an die Oberfläche

eines Rotorblatts gestellt werden. Der Grund:

Rotorblätter müssen jahrelang in einem rauen

Klima bestehen. Ihre Oberflächen aus glasfaser-

verstärktem Kunststoff (GfK) werden dabei sehr

stark belastet und die Witterungseinflüsse wie

Wind und Wasser, UV-Strahlung, Erosions- und

Biegebelastungen stellen höchste Anforderungen

an das verarbeitete Material. Zudem soll der Lack

auf der Rotoroberfläche umweltfreundlich, witte-

rungsbeständig und lichtstabil sein und sich nicht

zuletzt wirtschaftlich und sicher verarbeiten

lassen. Um diesen Anforderungen gerecht zu

werden, beschichten wir in unserer europäischen

Fertigungszentrale in Rostock die Rotorblätter

mit Gelcoat und Topcoat, wobei ein exakt

abgestimmtes System aus einem lösemittelfreien

2K-PUR-Gelcoat und einem 2K-Wasserlack zum

Zuge kommt.

14 Wirtschaft


Um zudem die absolut reproduzierbare hohe Qua-

lität der Beschichtung sicherzustellen, haben wir

den Prozess optimiert: Wir führen die Spritzlackie-

rung automatisch durch Roboter aus. Dazu kommt

seit einigen Wochen eine der weltweit größten An-

lagen zur Vorbehandlung und Lackierung von Ro-

torblättern bei uns zum Einsatz. Die Anlage ist auf

Rotorblattlängen von bis zu 65 Metern ausgelegt,

technologisch bisher einmalig und verfahrenstech-

nisch auf dem neuesten Stand. Dabei werden die

heute 45 und 50 Meter langen Rotorblätter in eine

Kabine gefahren, in der sie zunächst automatisch

gescannt werden. Dann startet der vollautoma-

tische Prozess. Zunächst werden die Rotorblätter

mit einem Vakuumsaugstrahlverfahren vorbehan-

delt. Hinterher erfolgt der Lackauftrag über zwei

Lackierroboter, die den Lack exakt dosieren und

gleichmäßig auftragen. Die Trocknung erfolgt an-

schließend über ein installiertes Infrarot-Modul.

Nach Ablauf aller Prozesse wird das fertige Rotor-

blatt aus der Anlage gefördert.

Der Einsatz des Roboters gewährleistet so einen

umweltgerechten Prozess, bei dem die Oberflä-

cheneigenschaften der Rotorblätter zudem noch-

mals verbessert werden, da eine gleich bleibend

hohe Beschichtungsqualität über das gesamte

Rotorblatt hinweg erfolgt.

Der Lack auf der Rotoroberfl äche soll

umweltfreundlich, witterungsbeständig

und lichtstabil sein.

Die hohe Beschichtungsqualität erfolgt über

das gesamte Rotorblatt hinweg.

Wirtschaft 15


WEICHENSTELLUNG Was haben die Jahre 2000–2009 gebracht?

16 Umwelt


Für das weltweite Klima waren die ersten zehn

Jahre des 21. Jahrhunderts eine widersprüchliche

Dekade. Mit dem Wirtschaftsboom Mitte des

Jahrzehnts stieg der globale CO2-Ausstoß weiter

an, obwohl das Kyoto-Protokoll von 1997 eine

Absenkung der Emissionen forderte. Gleichzeitig

wurde aber über Nacht das Thema Nachhaltigkeit

allerorts großgeschrieben. In der ersten Hälfte des

Jahrzehnts war es nicht abzusehen, dass Umwelt-

themen nicht nur regional, sondern rund um den

Globus in den Mittelpunkt treten würden. Was

war geschehen?

Die Wende erfolgte 2006. Da erschien der bri-

tische Stern-Report. Hier wurden die Kosten des

Klimaschutzes den Kosten des Nicht-Handelns

gegenübergestellt. Das Fazit: Die Kosten des

Klimaschutzes würden mit einem Prozent des

globalen Bruttoinlandsproduktes pro Jahr zu

Buche schlagen, die Kosten einer Unterlassung–

in der Zukunft – hingegen das Fünffache. Im fol-

genden Jahr brachte der vierte Bericht des UN-

Klimabeirats IPCC das Klima und den Zustand der

Umwelt dann endgültig zurück auf die weltweite

Agenda und damit die Forderung nach einer

nachhaltigen, klimaschonenden Wirtschaftsweise

und Energieerzeugung. Als 2008 der Ölpreis sei-

nen bisherigen historischen Höchststand mit 147

Dollar pro Barrel erreichte, fand diese Forderung

in der Öffentlichkeit eine breite Unterstützung.

Die Maßnahmen des Kyoto-Protokolls, der in-

ternational eingeführte Emissionshandel, Clean

Development Mechanism und Joint Implemen-

tation, haben aber rückblickend den Anstieg der

CO2-Emissionen nicht gebremst. Der Grund: die

boomende Weltwirtschaft. So stiegen im zurück-

liegenden Jahrzehnt die weltweiten Kohlendioxid-

Emissionen durch Öl, Kohle und andere fossile

Brennstoffe um 29 Prozent. In den Jahren 2000

bis 2007 wuchsen die globalen CO2-Emissionen

im Schnitt um 3,6 Prozent pro Jahr – und damit

mehr als drei Mal so stark wie in den 1990ern.

Der Ausstoß an CO2 pro Jahr liegt heute um

41 Prozent höher als 1990, dem Bezugsjahr des

Kyoto-Klimaschutzprotokolls, schreiben Forscher

vom British Antarctic Survey. Und nicht zu ver-

gessen: Die Jahre 2000 bis 2008 gehörten alle-

samt zu den zehn wärmsten Jahren seit Beginn

der neuzeitlichen Temperaturaufzeichnungen.

Beim Rückblick fällt auf: Wirklich aufsehener-

regende Erfolge in puncto „Klimawandel“ sind

Mangelware. Aber vieles spricht dafür, dass die

ersten zehn Jahre des Jahrhunderts auch eine

Weichenstellung für die Akzeptanz, Bedeutung

und Innovation von neuen Technologien gelegt

haben, die in den kommenden zehn Jahren jene

weltweiten Erfolge bringen werden, auf die die

Menschheit wartet – wie die Windenergie. Denn

bereits heute haben sich zahlreiche Staaten zum

Ausstieg aus fossiler Verstromung verpflichtet.

Bereits heute haben sich zahlreiche Staaten zum

Ausstieg aus fossiler Verstromung verpfl ichtet.

Umwelt 17


TÜRKEINordex liefert weitere 36 Großturbinen

Für uns nimmt das Geschäft in der Türkei

weiter Fahrt auf: Nach Auftragseingängen

über 115 MW im Sommer 2009 ist nun

auch das nächste Projekt finanziert.

So liefern wir dem Kraftwerksbe-

treiber Bilgin Enerji ab Januar

2010 36 N90/2500-Turbinen

für das Projekt „Soma“. Die

insgesamt 90 MW ruft

Bilgin nach Plan aus dem

210-MW-Rahmenvertrag

vom Frühjahr 2008 ab. Das

türkische Unternehmen hat

zusätzlich ein Premium-Ser-

vicepaket unterzeichnet.

Wir errichten den Wind-

park „Soma“ in der Pro-

vinz Manisa im Westen

des Landes. Die 36 Turbi-

nen werden sich über eine

große Gebirgsfläche

verteilen. Mit einem

kalkulierten Jahres-

ertrag von zu-

sammen über

300 Gigawattstunden können sie mehr als 150.000

türkische Haushalte mit Strom versorgen. Dies er-

spart die Emission von rund 300.000 Tonnen Koh-

lendioxid. „Soma“ ist der dritte Festauftrag von

Bilgin. Seit Anfang September 2009 ist der Wind-

park „Mazi III“ (22,5 MW) am Netz, und wir liefern

bereits die 36 Turbinen für das erste Projekt aus

dem Rahmenvertrag, „Bergama“ (90 MW), aus.

„Bergama“ und „Soma“ gehören zu den bislang

größten türkischen Windprojekten. „Mit der Un-

terzeichnung des Liefervertrags für ‚Soma‘ haben

wir unsere führende Position als Investor im

Bereich erneuerbare Energien in der Türkei aus-

gebaut”, so Tolga Bilgin, Vice President von

Bilgin Enerji.

Mit insgesamt 300 MW unter Vertrag zählen

wir zu den führenden Windunternehmen in der

Türkei. „Durch unsere Niederlassung in Istanbul,

die wir im April 2009 gegründet haben, sind wir

direkt am Puls des Marktes. Dies erweist sich für

uns strategisch als Vorteil, denn die Türkei plant,

ihre Windenergiekapazitäten stark auszubauen.

Neue Lizenzvergaben stehen bevor, und wir sind

bereits mit Kunden im Gespräch“, so Ayhan Gök,

Geschäftsführer der Nordex Enerji A.S.

18 Europa

Mit insgesamt 300 MW unter Vertrag zählen

wir zu den führenden Windunternehmen in

der Türkei.


FRANKREICH Allianz erwirbt zwei weitere Windparks

Wir bauen unsere Position als einer der markt-

führenden Projektentwickler in Frankreich aus:

Allianz Specialised Investments, Teil der Invest-

mentaktivitäten der Allianz-Gruppe in alternative

Anlageklassen, hat die von uns entwickelten und

fertig errichteten Windparks „Barbes d’Or“

(12,5 MW) und „Joyeuses“ (10 MW) im Herbst

2009 erworben. Die Projekte befinden sich in

Zentralfrankreich nahe Issoudun und sind mit

Nordex-Turbinen des Typs N90/2500 ausgestattet.

Bereits im April 2009 übernahm die Allianz den

12,5-MW-Windpark „Les Cent Jalois“ in der nord-

französischen Region Aisne. Dies markierte den

Auftakt der Zusammenarbeit zwischen der Allianz

und Nordex France. „Wir begrüßen die Koope-

ration. Die Allianz hat sich nun gleich dreimal für

unsere umfassend bewährte N90/2500-Technik

entschieden“, so Gerd von Bassewitz, Geschäfts-

führer Nordex France SAS.

Nordex gehört mit 334 MW am Netz zu den drei

größten Projektentwicklern in Frankreich. Insge-

samt hat Nordex France heute ein Portfolio von

1.000 MW in unterschiedlichen Entwicklungssta-

dien. David Jones, CEO von Allianz Specialised

Investments, sagte: „Wir freuen uns über den

Erwerb dieser beiden Windparks von Nordex und

bauen so unsere Aktivitäten in Frankreich aus.

Wir verfügen damit über vier operative Windanla-

gen in diesem wichtigen Windenergiemarkt. Mit

diesen jüngsten Investitionen erhöht sich unsere

operative Anlagebasis auf über 300 MW.“

Nordex gehört mit 334 MW am Netz zu den drei größten

Projektentwicklern in Frankreich.

Europa 19


USA Nordex erhält Auftrag für erstes N100/2500-Projekt

Nordex bringt die Großanlage N100/2500 nun auch

in die USA: Für den Windpark „Shirley“ in Glen-

more (Wisconsin) liefern wir ab Mitte 2010 acht

Anlagen dieses Typs in der Cold-Climate-Version.

Sie können bei Temperaturen bis zu minus 30

Grad Nennleistung erzeugen. Das Projekt wurde

von Emerging Energies entwickelt. Eigentümer

und Betreiber ist die CH Energy Group, zu der der

New Yorker Energieversorger Central Hudson Gas

& Electric Corporation gehört. Der Auftrag an uns

beinhaltet auch ein Servicepaket über zehn Jahre.

„Das Projekt ist das Debüt für eine der mo-

dernsten Turbinen in den USA. Wir freuen uns,

hier mit Emerging Energies zusammenzuarbeiten

und für ihr Projekt in Glenmore eine Technik zu

liefern, die aus den dortigen Windverhältnissen

das Maximum herausholen kann“, so Ralf Sigrist,

Geschäftsführer von Nordex USA. Mit ihrem Ro-

tordurchmesser von 100 Metern ist die N100/2500

speziell für Regionen mit moderatem Wind aus-

gelegt und ist somit die ideale Turbine für viele

potenzielle Projektstandorte in den USA. Der

kalkulierte Jahresertrag des Windparks „Shirley“

beläuft sich auf rund 64 Millionen Kilowattstun-

den. Damit können mehr als 8.000 US-Haushalte

mit sauberer Energie versorgt und der Ausstoß

von rund 55.000 Tonnen Kohlendioxid kann ver-

mieden werden. „Die 2,5-MW-Produktfamilie von

Nordex zeichnet sich durch hohe Qualität und

langjährige Betriebserfahrung aus und hat uns

überzeugt“, so Bill Rakocy, Mitbegründer von

Emerging Energies. „Zudem haben wir uns für

die N100 entschieden, weil sie den optimalen

Ertrag aus der Fläche erwirtschaften kann.“

„Wir erwarten, dass der Windpark ‚Shirley‘ einen

stabil hohen Energieertrag und damit einen

sicheren Cashflow generieren wird“, so Steven

Lant, Vorstandsvorsitzender der CH Energy

Group. Der Windpark soll im dritten Quartal 2010

errichtet werden und noch 2010 ans Netz gehen.

20 Amerika


CHINAWindpark mit ersten S82-Turbinen entsteht

Gleich zwei Neuaufträge aus dem Wachstums-

markt China konnten wir im Herbst 2009 an Land

ziehen. Für den Energieversorger Ningxia Electric

Power liefert Nordex China 22 Großturbinen der

1,5-MW-Klasse für die Windparks „Sunhill II“ und

„Hongsipu II“. Unter den Turbinen befinden sich

auch die ersten mit einem auf 82 Meter erwei-

terten Rotordurchmesser. Die Nordex S82/1500

ist eine neue Version der ausgereiften Maschinen-

plattform 1,5 MW, die speziell für Standorte im

Binnenland konzipiert ist.

Den Windpark „Sunhill II“ mit einer installierten

Leistung von 28,5 MW und das Projekt „Hongsipu II“

(4,5 MW) errichten wir bei Yinchuan in der Pro-

vinz Ningxia. Am Standort sollen die Turbinen mit

ihren Rotordimensionen von 77 bzw. 82 Metern

einen hohen Jahresenergieertrag von 70 Giga-

wattstunden produzieren. „Beide Anlagen

basieren auf einer Technik, die sich in über 700

Installationen rund um den Globus bewährt hat.

Wir produzieren sie direkt in unseren Werken in

Yinchuan und Dongying. Zudem beziehen

wir fast alle Komponenten von chinesischen Part-

nerunternehmen und schreiben damit lokale

Wertschöpfung groß“, so Nordex-Vorstand

Thomas Richterich.

Insgesamt hat Nordex für Ningxia Electric Power

bislang rund 120 MW errichtet. Das jüngste

Projekt war der S77/1500-Windpark „Sunhill I“,

der seit August 2009 am Netz ist.

Asien 21


CHINA Qualitätsanbieter Nordex

Ein von der Gesellschaft für Technische Zu-

sammenarbeit (GTZ) im Auftrag des deutschen

Bundesumweltministeriums (BMU) und des

chinesischen Energieforschungszentrums CEPRI

durchgeführtes Projekt soll den Standard und die

Qualität erneuerbarer Energieerzeugung in China

verbessern. Nordex ist daran beteiligt und kann

dabei seine Qualität unter Beweis stellen.

Chinas Windenergiesektor boomt. Experten gehen

von einer aufgebauten Kapazität von über 25 GW

im Jahr 2010 aus. Diese rasante Entwicklung führt

jedoch vor allem im Bereich der Netzintegrati-

on und des Personalmanagements zu enormen

Problemen. Einerseits sind Qualifizierungs- und

Testeinrichtungen nicht in ausreichendem Maße

vorhanden, andererseits ist die Qualität vieler An-

lagen nicht ausreichend, um das Netz bei einem

Ausfall angemessen zu stabilisieren. Denn aktuell

bauen viele neue und unerfahrene Hersteller

enorme Fertigungskapazitäten auf. Neue Wind-

parks werden zudem oft mit Prototypanlagen

bestückt, wobei die nicht angepasste Windturbi-

nennetztechnik zu großen technischen Problemen

wie Netzzusammenbrüchen führen kann.

Im Rahmen der BMU-Klimainitiative wird deshalb

ein Zentrum „Wind Environment Research &

Training“ (WERT-Center) errichtet, das eine Platt-

form für Forschung, Entwicklung und Ausbildung

bieten soll. Für die Untersuchung des Verhaltens

von Windturbinen bei Spannungseinbrüchen im

Stromnetz (Low Voltage Fault Ride -Through –

LVFRT) wird ein LVFRT-Testcontainer benötigt.

Zudem braucht das Zentrum für Ausbildungs-

zwecke und zur Erprobung von regional an-

gepassten Netzregelungskonzepten eine Wind-

energieanlage. Letztere wird eine von Nordex

gelieferte S77 sein.

Durch das Projekt des BMU soll sichergestellt

werden, dass die Tests nach international an-

erkannten Standards und Richtlinien erfolgen.

Zudem soll ein Qualitätsdenken an Einfluss

gewinnen. Dies soll mittelfristig die technische

Verfügbarkeit von Anlagen verbessern und Unter-

nehmen mit qualitativ hochwertigen Anlagen im

Markt entsprechend positionieren. Dr. Jung Ren

Ni, Engineering Nordex China: „Wir sehen hier

eine Chance, uns deutlich als Qualitätsanbieter zu

beweisen und an der weiteren Gestaltung des

chinesischen Windmarktes aktiv mitzuwirken.“

22 Asien

SH

Chinas Windenergiesektor boomt.


News 23

SHORT NEWS +++ SHORT NEWS +++ SHORT NEWS +++ SHORT NEWS

Ein Park der Superlative Ende 2009 hat Nordex Italia den bisher größten Windpark im Stiefelland errichtet: Insgesamt 43 Turbi-

nen vom Typ N90/2300 drehen jetzt in der Nähe von Oristano auf Sardinien. Er ist nicht nur der größte

Windpark Italiens mit 98,3 MW Leistung, die direkt an die sardische Hauptleitung angeschlossen sind.

Es waren 34 Schiffe, mehr als 500 Sondertransporte sowie über 2.500 km Wegstrecke bei einer Durch-

schnittsgeschwindigkeit von 5 km/h nötig, um Komponenten und Kranteile an ihren jeweiligen Platz zu

befördern. 2009 war Nordex mit einem Marktanteil von 15 % der drittgrößte Player im italienischen Markt.

Lars Holm–Head of Sales EuropeSeit Herbst 2009 leitet Lars Holm in der Position Head of Sales Europe unseren Vertrieb für die Region

Europa. Lars Holm bringt eine langjährige Erfahrung im Auf- und Ausbau von Vertriebsorganisationen

in internationalen Unternehmen des Maschinen- und Anlagenbaus sowie der Elektrotechnik mit. Lars

Holm: „Mein Ziel ist es sicherzustellen, dass die höchsten Anforderungen unserer Kunden an moderne,

effiziente Windkraftwerke im Vertriebsprozess erfüllt werden. Mit dem Erfahrungsschatz von über zehn

Jahren in unserer Produktflotte der 2,5-MW-Turbinen haben wir perfekt passende, betriebsbewährte

Anlagen für den Einsatz an nahezu allen Windstandorten.“

WELTWEITE INSTALLATIONEN

Diverse

bis 1 MW

N60/1300

N62/1300

S70/1500

S77/1500

N90/2300 N80/2500 N90/2500 N100/2500 Anlagen

insgesamt

Leistung (MW)

insgesamt

Ägypten 105 – – – – – – 105 63,00

Bulgarien – 4 – – – – – 5 7,70

China 204 41 212 – – – – 457 484,90

Dänemark 125 52 – 2 – 1 – 180 148,55

Deutschland 544 353 448 85 35 12 6 1.483 1.777,65

Estland – – – 8 – – – 8 18,40

Finnland – 3 – – – – – 3 3,90

Frankreich 58 35 – 145 27 156 – 421 872,95

Griechenland 46 – – – – – – 46 28,85

Großbritannien 9 60 – 26 102 64 – 261 559,40

Holland 10 – – – 25 13 – 48 102,20

Indien 263 – – – – – – 263 57,85

Irland – 4 – – 10 22 – 36 85,20

Italien 2 – 32 90 4 39 – 167 364,10

Japan 16 29 – – 2 9 – 56 73,10

Kanada – 20 – – – – – 20 26,00

Kolumbien – 15 – – – – – 15 19,50

Norwegen – – – – 16 – – 16 40,00

Österreich 6 3 – – – – – 9 5,30

Polen 1 – 7 9 4 20 – 41 91,45

Portugal 3 32 – 83 – 45 – 163 347,40

Schweden 1 – – – – 47 – 48 118,10

Spanien 25 56 – – – 22 – 103 142,80

Tschechien – – 3 – 3 – – 6 12,00

Türkei – – – – – 67 – 67 167,50

USA 12 12 – – – 26 – 50 91,45

Andere* 21 – – – – – – 21 11,70

Anlagen gesamt 1.451 719 702 448 228 544 6 4.098

Leistung (MW) 757,85 934,70 1.053,00 1.030,40 570,00 1.360,00 15,00 – 5.720,95

Anzahl installierter Windkraftanlagen: 4.098 Installierte Kapazität gesamt: 5.720,95 Stand: 01.03.2010*Andere: Australien, Weißrussland, Israel, Lettland, Luxemburg, Russland, Syrien, Ungarn, Uruguay (Länder gesamt: 34).


WIR SIND WELTWEIT mit Tochtergesellschaften und Büros vertreten.

Nordex SE

Bornbarch 2, 22848 Norderstedt

Deutschland

Tel.: +49 40 30030 1000

Fax: +49 40 30030 1101

E-Mail: [email protected]

Service Nordex Energy GmbH


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Fax: +49 40 30030 1301


DeutschlandNordex Energy GmbH

Centroallee 263a, 46047 Oberhausen

Deutschland

Tel.: +49 208 8241 120

Fax: +49 208 8241 105


Dänemark, Norwegen, baltische LänderNordex Energy GmbH

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UKNordex UK Ltd.

Suite 4, Egerton House

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Didsbury M20 2DX, Großbritannien

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IrlandNordex Energy Ireland Ltd.

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Tel.: +353 1 897 0260

Fax: +353 1 897 0299


Österreich, SüdosteuropaNordex Energy GmbH

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Fax: +43 7764 69259 20


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Schweden, FinnlandNordex Sverige AB

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BeneluxNordex Energy GmbH Benelux

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Stand: 04/2010


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