Seminar: Vom CIO zum CPO 27.11.2006Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker Der Chief Information...
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27.11.2006 Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker
Seminar: Vom CIO zum CPOSeminar: Vom CIO zum CPO
Der Chief Information OfficerDer Chief Information Officer
Vom CIO zum CPOVom CIO zum CPO
Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker27.11.2006
Agenda IT still matters Der CIO (Aufgaben/Rolle) CIO bei Audi – Deliver, what you promise Ist der CIO am Ende? Vorstellung CIOs (Susan J. Unger,
Zvezanda Seeger, García Arroyo) Die Zukunft des CIO (Interview)
Vom CIO zum CPOVom CIO zum CPO
Armin Buckenmaier, Andreas Dinkelacker27.11.2006
IT still matters Aussage „IT doesn‘t matter“ viel zu
pauschal, da IT-Bereich sehr groß ist Aussage trifft nur auf die tiefsten Ebenen
zu: Hardware, Betriebssysteme, Netzwerk Wirkt IT aber prozessunterstützend, ist der
Satz aber falsch „Prozessapplikationen sind
unternehmenskritisch und gehören deshalb zur Kernkompetenz
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Was ist der CIO zu deutsch etwa Leiter für
Informationstechnologie Aufgaben der strategischen und
operativen Führung der Informationstechnologie (IT)
Auch: Leiter Informationstechnologie, IT-Leiter oder EDV-Leiter
In Aktiengesellschaften auch: IT-Vorstand
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Welche Aufgaben hat der CIO Management der drei IT-Aufgabenbereiche:
Planung, Technologieauswahl, Betrieb Werte und Ziele der IT im Unternehmen
festlegen Beziehung zwischen IT- und Geschäftsstrategie
aufbauen Transparenz in die IT-Kosten bringen IT-Projekte überwachen Einsparungen nachweisen
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CIO bei Audi – Aufgaben der nächsten Jahre
Deliver, what you promise (
http://www.computerwoche.de/index.cfm?pid=700&videonr=210„Computerwoche im Gespräch -> Deliver, what you promise“)
mit
Klaus Straub,
CIO Audi
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Die Rolle des CIO
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Anforderungen für die Zukunft CIO Manager für interne Dienstleistungen
und innovativer Umgang mit Wissen CIOs können (bedingt) entscheiden, in
welche Rolle sie ihre Position entwickeln wollen
Dürfen/Müssen ihre Entwicklung aktiv gestalten
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Ist der CIO am Ende? IT-Systeme werden immer flexibler
(Stichwort: SOA) Aber: Oft fehlt auf Seiten der IT-ler Wissen
über Geschäftsprozesse und Geschäftsprozessmanagement
„Dadurch kann die Kraft des Motors – im übertragenen Sinne – nicht voll ausgenutzt werden
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Ist der CIO am Ende? Entwicklung hin zum CPO Muss auf Ebene der Prozesse und der
BWL denken Braucht zudem starkes strategisches IT-
Know-How
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Wie wird man CIO Kein direktes Studium
Studium der BWL oder Wirtschaftsinformatik
CIO Planspiel der TU München
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Vorstellung CIOs
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Susan J. Unger - DaimlerChrysler 1972 B.A. - Economics, Michigan State University 1972 Financial Analyst - Sales & Marketing 1973 - 1990 Mehrere Management-Positionen im
Bereich Finance 1979 M.B.A. in Finance, Wayne State University 1991 Director - Corporate Financial Analysis 1993 Finance Director - Product Development and
Jeep®/Truck Operations 1993 Executive Director - Information Services,
Chrysler Corporation Seit 1998 Senior Vice President & Chief
Information Officer, DaimlerChrysler AG
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Susan J. Unger - DaimlerChrysler “CIO of the Year” 2002 Fähigkeit Mitarbeiter zu motivieren Einbindung neuer Technologien bei
DaimlerChrysler Verantwortlich bei DaimlerChrysler
weltweit für: Computer Hardware, Systemauswahl, Tätigkeiten des Data Center, Telekommunikation
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Susan J. Unger – Daimler Chrysler In zahlreichen Komitees Wayne State University School of
Business Administration's "2002 Distinguished Alumnus of the Year"
Broad College 2002 “Outstanding Alumni Award”
Automation Alley 2002 “CIO of the Year” In der Liste “Detroit's Most Influential
Women”
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Zvezanda Seeger Studium der Volkswirtschaft Universität Freiburg 1986 Assistentin der Geschäftsführung bei der
UTP GmbH & Co. KG (heute: Böhler AG) 1988 Leiterin Marketing und Vertrieb neue
Bundesländer und Osteuropa bei der Christian Dior GmbH
1992-1994 Mitarbeit an der Botschaft Bosniens und Herzegovinas bei den UN (New
York) 1995 verschiedene Manager-Positionen der
Deutsche Telekom AG, u.a. Geschäftsleitung Industry Line Public & Healthcare
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Zvezanda Seeger 2004 CIO bei Toll Collect GmbH,
erfolgreicher Start des ersten satellitenbasierenden Maut-Systems
Seit März 2006 CIO von T-Systems in Geschäftseinheit Systems Integration
Mitglied im Executive Committee, dem obersten Management-Gremium
berichtet direkt an Telekom-Vorstand und T-Systems-Chef Lothar Pauly
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García Arroyo
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García Arroyo Europäischer CIO des Jahres 2006 Gelobt wurden die Innovationen der
Santander Gruppe Umstellungsprozess des ganzen
Banksystems mit nur 6 Stunden Stillstand
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Zukunft des CIO
Der CIO im Wandel(http://www.computerwoche.de/index.cfm?pid=700&videonr=210
„Computerwoche im Gespräch -> Die Zukunft des CIOs“)
mit
Thomas Siekmann,
CIO Herforder Brauerei
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Ende
Vielen Dank für die Aufmerksamkeit.
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