SEMINARE 2019/20 - PS Consulting · Scrum Product Owner Sie wissen, wie Sie als Auftraggeber Ihre...
Transcript of SEMINARE 2019/20 - PS Consulting · Scrum Product Owner Sie wissen, wie Sie als Auftraggeber Ihre...
SEMINARE 2019/20
Projekte agil, sicher, erfolgreich machen
Projektmanagement Seminare auf einen Blick
*Diese Seminare führen wir nur firmenintern für ganze Gruppen durch
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PROJEKTMANAGEMENT METHODEN
Das Handwerkszeug als Basis für jeden Projektleiter!
Projektmanagement Grundlagen
Im Seminar lernen Sie professionelle praxisnahe Methoden, damit Ihre Projektevon Beginn an schneller und reibungsloser laufen. So nutzen Sie effizient Ihreeigene Zeit und schließen Ihre Projekte termingerecht mit guten Ergebnissen ab.
Projektrisiken minimieren – Chancen steigern
Projektmanagement Methoden von A-Z
Strukturieren, planen und steuern
Einfach, verständlich und sofort umsetzbar!
Erprobte Methoden und Techniken für Ihren Projekterfolg
In diesem Seminar entwickeln Sie ein Frühwarnsystem für Ihre Projektrisiken. Sielernen Risiken zu erkennen, diese zu bewerten und mit den passenden Maßnahmenzu bewältigen oder zu verhindern.
Wie Projektrisiken zu Erfolgsfaktoren werden
Strategien für frühzeitige Risikoerkennung
Notfallpläne bei Projektkrisen
Viele Übungen an eigenen Situationen
Agiles Projektmanagement
Sie lernen in diesem Seminar in kürzester Zeit viele nützliche, agile Methoden undPrinzipien kennen und üben deren Umsetzung in Ihren eigenen Projekten. Siekennen förderliche Rahmenbedingungen für agile Projekte und wissen, welcheagile Methode oder welches Element Sie nutzbringend einsetzen können.
Claim Management in Projekten
Alle wichtigen agilen Methoden im Überblick
Scrum, Lean und Kanban im Detail
Für alle Projektarten und Branchen
Das Beste aus agilen Welten nutzen – Scrum, Lean, Kanban & Co
Konstruktives Claim Management als wirkungsvolles Mittel zur Sicherung desProjekterfolgs für alle Beteiligten. Sie kennen Möglichkeiten der Vertrags-gestaltung und erwerben die nötige Sicherheit, um Abweichungen vonVereinbarungen mit Ihren Projektpartnern konstruktiv zu lösen.
Eigene Ansprüche durchsetzen und unberechtigte Forderungen abwehren
Strategien des Claim Managements
Hoher Praxisbezug durch eigene Projekte
Konstruktive Lösungen für alle Beteiligten
www.psconsult.de/risiko
www.psconsult.de/agiles-pm
NEU
3 Tage 25. - 27.09.201906. – 08.07.2020
09. – 11.12.201923. – 25.09.2020
23. – 25.03.202002. – 04.12.2020
2 Tage 12. – 13.11.201919. – 20.11.2020
26. – 27.03.2020 16. – 17.07.2020
www.psconsult.de/claim
www.psconsult.de/pm-grundlagen
2 Tage 24. - 25.10.2019
2 Tage 28. - 29.11.2019 23. – 24.11.2020
Umgang mit schwierigen Stakeholdern üben
Tipps zur Gestaltung der Projektkommunikation
Feedback zu eigenen Kommunikationsmustern
KOMMUNIKATION IM PROJEKT UND KONFLIKTLÖSUNG
Der Ton macht die Musik - WIE besser mit anderen kommunizieren
Konflikte lösen und verhandeln
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Konflikte entstehen, reflektieren Ihr eigenesKonfliktverhalten und entwickeln konstruktive Lösungen. Sie lernenVorgehensweisen kennen, um sich gezielt auf Verhandlungen vorzubereiten undauch mit schwierigen Auftraggebern, Lieferanten oder Kunden gutzurechtzukommen.
Stakeholder erfolgreich managen
Das Konfliktmanagement-Seminar für konstruktive Lösungen
Sie lernen Strategien kennen, um verschiedene Stakeholder passend einzubinden.Sie erfahren, wie Sie einen Kommunikationsplan entwickeln und üben andere zuüberzeugen sowie mit Widerständen und Projektgegnern umzugehen.
Lernen Sie andere zu überzeugen und für Ihre Ideen zu gewinnen
Leitfaden zur Konfliktlösung
Arbeit an eigenen Situationen und Projekten
Souveränität im Umgang mit Konflikten
NEU
www.psconsult.de/konflikte
3 Tage Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch.
www.psconsult.de/stakeholder
Souverän verhandeln – Interessen durchsetzen
In diesem Verhandlungstraining lernen sie, Verhandlungen nach dem HarvardModell zu führen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Interessen durchsetzen und in IhrenVerhandlungen Ergebnisse erreichen, bei denen beide Seiten gewinnen. Sie lernen,wie Sie sich auf solche Verhandlungen umfassend vorbereiten und diesezielgerichtet führen.
Erfolgreich Verhandlungen führen und die eigenen Ziele erreichen
Üben an Fallbeispielen und Projektsituationen
Feedback zur eigenen Verhandlungsführung
Umgang mit schwierigen Verhandlungen
www.psconsult.de/verhandlung
2 Tage 14. – 15.11.2019 29. – 30.06.2020 26. – 27.11.2020
Design Thinking und Kreativität
Hier lernen Sie Vorgehensweise und Methodik von Design Thinking kennen undkönnen es in eigenen Situationen anwenden. So finden Sie in kürzester Zeit neueund innovative Ideen für knifflige Probleme und attraktive Produkte.
Agile Innovationen und kreative Problemlösungen
Design Thinking intensiv und aktiv erleben
Innovative, sofort umsetzbare Inhalte
Viele Übungen an eigenen Situationen
www.psconsult.de/design-thinking
NEU
2 Tage Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch. 2 Tage 23. – 24.07.2020
FÜHRUNGSKOMPETENZ UND TEAMLEITUNG
Führen ohne der Chef zu sein – so geht es!
Führen als Projektleiter
In diesem Seminar lernen Sie als Projektleiter zu führen – auch ohne Vorgesetzten-funktion. Sie wissen, wie Sie Aufgaben delegieren und Respekt als Führungskrafterhalten. So bleiben Sie auch in schwierigen Führungssituationen handlungsfähigund erhalten die Motivation Ihrer Mitarbeiter.
Projektteams zu Spitzenleistungen führen
Laterales Führen ohne Macht
Erfolgreich delegieren und motivieren
Speziell für Situationen im Projektalltag
Lernen Sie, auch ohne Macht und Weisungsbefugnis zu führen
Sie lernen worauf es bei der Führung eines ganzen Teams ankommt und wissen,wie Sie auch große Teams motivieren und führen können. Sie erfahren, inwelchen Phasen sich ein Team entwickelt und lernen die Gruppendynamik zunutzen.
Das Teamführungs-Seminar für die Entwicklung Ihres Projektteams
Teams entwickeln und schnell produktiv werden
Umgang mit verschiedenen Typen in Teams
Führen mit Zielbildern und Visionen
Erfolgreich mit agilen Teams
Lernen Sie, was ein erfolgreiches agiles Team ausmacht und wie Höchstleistung indiesen Teams entsteht. Sie lernen verschiedene Instrumente kennen, um ein agilesTeam zu organisieren, zielorientiert auszurichten, und effizient zu arbeiten.
Agile Haltungen und Werte
Rollen in agilen Teams
Steuerung in agilen Teams
Vom Einzelkämpfer zum agilen Hochleistungs-Team
www.psconsult.de/team-fuehren
2 Tage 16. – 17.09.201901. – 02.10.2020
25. – 26.02.2020 02. – 03.07.2020 2 Tage 14. – 15.10.2019 20. – 21.04.2020
www.psconsult.de/fuehren-pl
05. – 06.11.2020
www.psconsult.de/agile-teams
2 Tage 14. – 15.11.2019
FÜHRUNGSKOMPETENZ UND TEAMLEITUNG
Führen ohne der Chef zu sein – so geht es!
Kunden beraten und führen
Lernen Sie grundlegende Ansätze und Methoden der Beratung kennen und stärkenSie Ihre Überzeugungs- und Durchsetzungsfähigkeit bei Kunden. So führen Sie auchin schwierigen Situationen Ihren Kunden, Auftraggeber oder Chef und behaltenjederzeit den Überblick über Ihr Projekt.
Agile Führung
Konkrete Handlungsstrategien
Stärkung Ihrer Überzeugungsfähigkeit
Führen von Auftraggebern und Chefs
Berater-Know-how für Projektleiter
Hier lernen Sie das agile Mindset kennen und auf Ihren Führungsalltag zuübertragen. Sie wissen, wie Sie Mitarbeiter sinnvoll an Entscheidungen beteiligensowie deren Motivation und Selbstverantwortung erhöhen. So reagieren Siekünftig schneller auf Veränderungen und wachsende Komplexität.
Gestalten Sie innovative und zukunftsfähige Arbeitswelten
Agilität in Ihrer Rolle als Führungskraft erleben
Motivation und Engagement im eigenen Team
Tipps für individuelles Führungsverhalten
www.psconsult.de/kunden-beraten
2 Tage 21. – 22.11.2019 18. – 19.05.2020
www.psconsult.de/agile-fuehrung
12. – 13.10.20202 Tage 26. - 27.11.2019 16. – 17.11.2020
ZERTIFIZIERUNG
Zeigen Sie Kunden und Chefs was Sie können!
Scrum Product Owner
Sie wissen, wie Sie als Auftraggeber Ihre Wünsche und Anforderungen definierenund dabei klare Prioritäten setzen. Sie erfahren, wie das Zusammenspiel mit denanderen Beteiligten bei Scrum reibungslos abläuft. Sie kennen den Ablauf deragilen Sprints und erfahren, wo und wie Sie steuernd eingreifen können.
PMP®/CAPM® Vorbereitung
Klarer Fokus auf den Product Owner
Alle Elemente von Scrum verständlich erklärt
Viele praktische Übungen zur Anwendung
Agile Projekte beauftragen und deren Umsetzung bewerten
Sie erwerben in diesem Training anschaulich und lebendig das aktuelle Know-howprofessionellen Projektmanagements und bereiten sich gleichzeitig auf dieanspruchsvolle Zertifizierung zum PMP® oder CAPM® vor.Sie lernen klassische und agile Methoden, sowie sehr viele nützliche PM-Toolsund Techniken kennen. Sie erfahren, wie die Projektmanagement-Methoden inProjekten umgesetzt und angepasst werden (Tailoring), sodass Sie diese überallnutzbringend einsetzen können.
Das erfolgreiche Training zur Vorbereitung auf die PMP® oder CAPM® Prüfung
5 Tage intensives Training in 2 Modulen
Hunderte erfolgreiche Teilnehmer
Unterstützung bei der Zulassung
Zertifizierte Qualität
Anschauliche Erklärung des PMBOK®-Guides in seiner Anwendung
Viele nützliche Lernhilfen
PMP Online Test mit über 2000 Fragen
Scrum Master
In unserem Seminar erklären wir Ihnen die wichtigsten Elemente von Scrum, mitdenen Sie Projekte in Sprints zum Ziel führen und dabei Ihre Kunden undAuftraggeber wirklich zufrieden stellen. Wer möchte, kann nach dem Seminar dieZertifizierung zum Scrum Master ablegen.
Alle Elemente von Scrum verständlich erklärt
Eigenes Erleben von Scrum in der Praxis
Viele praktische Übungen zur Anwendung
Scrum praktisch anwenden und die Zertifizierung zum Scrum Master erwerben
www.psconsult.de/pmp-vorbereitungwww.psconsult.de/capm-vorbereitung
2 Tage Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch.
2 Tage 17. – 18.10.2019 14. – 15.05.2020 05. – 06.10.2020
www.psconsult.de/product-owner
www.psconsult.de/scrum-master
3+2 Tage 10. – 12.09. & 09. – 10.10.201903. – 05.03. & 31.03. – 01.04.202016. – 18.06. & 21. – 22.07.202020. – 22.10. & 17. – 18.11.2020
ZERTIFIZIERUNG
Zeigen Sie Kunden und Chefs was Sie können!
IPMA - Level D
Als Nachwuchs-Projektleiter haben Sie eine hohe Verantwortung, müssen über einTop-Wissen verfügen. Lernen Sie alles Notwendige, um professionell und effizientzum Projekterfolg in Ihrer Organisation beizutragen.Machen Sie sich fit für die Zertifizierung IPMA Level D.
IPMA – Level C oder Level B
7 Tage intensives Training
Sehr praxis- und projekterfahrene bei der GPM akkreditierte Trainer
Umfangreiche Seminarunterlagen und viele nützliche Lernhilfen
Kleine Seminargruppe. Dies erlaubt ein intensives Lernen und die individuelle Unterstützung jedes Teilnehmers.
Unterstützung bei der Anmeldung zur Level D Prüfung
Begleitendes Coaching und zusätzliche Unterstützung durch den Trainer per Lernplattform
Teilnahmezertifikat unabhängig von der Level-D-Prüfung
Zertifizierungsvorbereitung zum Certified Project Management Associate(IPMA® Level D)
Als Projektleiter müssen Sie über ein Top-Wissen verfügen und Ihre Projekt-mitarbeiter situativ passend führen. Machen Sie den nächsten Schritt in IhrerProjektmanagement-Karriere mit dem international anerkannten ZertifikatIPMA® Level C/B. Lernen Sie alles Notwenige, um Ihren Projekterfolg zu sichern.
Vorbereitung zum Certified Project Manager (IPMA® Level C oder B)
6 Tage intensives Training
Hochkarätige Trainer
Umfangreiche Seminarunterlagen
Vermittlung der relevanten Inhalte und Themen
Tipps zur schriftlichen und mündlichen Prüfung
Unterstützung bei der Erstellung der Projektberichte
Vorbereitung und Übungen für den Prüfungsworkshop
Je nach Vorerfahrung können Sie sich nach dem Seminar zur Zertifikatsprüfung Level C oder Level B anmelden
www.psconsult.de/ipma-level-d
6 Tage intensives Training
08. – 09.11. & 29.11. – 30.11. & 13. – 14.12.2019
7 Tage - 6 Präsenztage + 1 Tag virtuell
23. – 24.01. & 20. – 21.02. & 19. – 20.03.202023. – 24.04. & 28. – 29.05. & 02. – 03.07.202017. – 18.09. & 22. – 23.10. & 26. – 27.11.2020
www.psconsult.de/ipma-level-c
LOC
ATI
ON
–A
NR
EISE
TOP LOCATION – TRAUMHAFTE UMGEBUNGDas optimale Ambiente für Ihr gelungenes Seminar
Helle Seminarräume mit einer modernen technischen Ausstattung, reichhaltigeSeminarverpflegung sowie eine offene und freundliche Atmosphäre helfen Ihnendabei sich ganz auf das Wesentliche – die Lerninhalte – zu konzentrieren.
Wir führen viele unserer offenen Projektmanagement-Seminare in unseremwunderschönen Ambiente im Nordschwarzwald durch. Unser Seminargebäudeliegt etwas außerhalb des Städtchens Haiterbach mitten im Grünen, umgeben vonWiesen und Feldern. Gerade im Sommer führen wir viele Gruppenarbeiten imGarten durch. Das ist eine Möglichkeit, die den meisten typischen Seminarhotelsfehlt. Bei firmeninternen Seminaren kommen wir natürlich sehr gerne zu Ihnen –unabhängig davon in welchem Land Sie sind.
MIT DEM TAXI ZUM SEMINARIndividuell, bequem, schnell nach Haiterbach – ab ICE-Bahnhof Horb oder Bahnhof Nagold
Sie möchten mit öffentlichen Verkehrsmitteln anreisen? Kein Problem!Nutzen Sie unseren kostenlosen Taxi-Service und lassen sich am ICE-Bahnhof Horb oder Nagold abholen. Dieser Service gilt ebenso von Ihrem Hotel zu unserem Seminar und zurück.
SEMINARE IN ZENTRALER LAGEAb 2019 finden alle unsere Zertifizierungsseminare zusätzlich in der Nähe vom Flughafen Stuttgart statt.