SEMINARE 2019/20 - PS Consulting · Scrum Product Owner Sie wissen, wie Sie als Auftraggeber Ihre...

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SEMINARE 2019/20 Projekte agil, sicher, erfolgreich machen

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Page 1: SEMINARE 2019/20 - PS Consulting · Scrum Product Owner Sie wissen, wie Sie als Auftraggeber Ihre Wünsche und Anforderungen definieren und dabei klare Prioritäten setzen. Sie erfahren,

SEMINARE 2019/20

Projekte agil, sicher, erfolgreich machen

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Projektmanagement Seminare auf einen Blick

*Diese Seminare führen wir nur firmenintern für ganze Gruppen durch

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PROJEKTMANAGEMENT METHODEN

Das Handwerkszeug als Basis für jeden Projektleiter!

Projektmanagement Grundlagen

Im Seminar lernen Sie professionelle praxisnahe Methoden, damit Ihre Projektevon Beginn an schneller und reibungsloser laufen. So nutzen Sie effizient Ihreeigene Zeit und schließen Ihre Projekte termingerecht mit guten Ergebnissen ab.

Projektrisiken minimieren – Chancen steigern

Projektmanagement Methoden von A-Z

Strukturieren, planen und steuern

Einfach, verständlich und sofort umsetzbar!

Erprobte Methoden und Techniken für Ihren Projekterfolg

In diesem Seminar entwickeln Sie ein Frühwarnsystem für Ihre Projektrisiken. Sielernen Risiken zu erkennen, diese zu bewerten und mit den passenden Maßnahmenzu bewältigen oder zu verhindern.

Wie Projektrisiken zu Erfolgsfaktoren werden

Strategien für frühzeitige Risikoerkennung

Notfallpläne bei Projektkrisen

Viele Übungen an eigenen Situationen

Agiles Projektmanagement

Sie lernen in diesem Seminar in kürzester Zeit viele nützliche, agile Methoden undPrinzipien kennen und üben deren Umsetzung in Ihren eigenen Projekten. Siekennen förderliche Rahmenbedingungen für agile Projekte und wissen, welcheagile Methode oder welches Element Sie nutzbringend einsetzen können.

Claim Management in Projekten

Alle wichtigen agilen Methoden im Überblick

Scrum, Lean und Kanban im Detail

Für alle Projektarten und Branchen

Das Beste aus agilen Welten nutzen – Scrum, Lean, Kanban & Co

Konstruktives Claim Management als wirkungsvolles Mittel zur Sicherung desProjekterfolgs für alle Beteiligten. Sie kennen Möglichkeiten der Vertrags-gestaltung und erwerben die nötige Sicherheit, um Abweichungen vonVereinbarungen mit Ihren Projektpartnern konstruktiv zu lösen.

Eigene Ansprüche durchsetzen und unberechtigte Forderungen abwehren

Strategien des Claim Managements

Hoher Praxisbezug durch eigene Projekte

Konstruktive Lösungen für alle Beteiligten

www.psconsult.de/risiko

www.psconsult.de/agiles-pm

NEU

3 Tage 25. - 27.09.201906. – 08.07.2020

09. – 11.12.201923. – 25.09.2020

23. – 25.03.202002. – 04.12.2020

2 Tage 12. – 13.11.201919. – 20.11.2020

26. – 27.03.2020 16. – 17.07.2020

www.psconsult.de/claim

www.psconsult.de/pm-grundlagen

2 Tage 24. - 25.10.2019

2 Tage 28. - 29.11.2019 23. – 24.11.2020

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Umgang mit schwierigen Stakeholdern üben

Tipps zur Gestaltung der Projektkommunikation

Feedback zu eigenen Kommunikationsmustern

KOMMUNIKATION IM PROJEKT UND KONFLIKTLÖSUNG

Der Ton macht die Musik - WIE besser mit anderen kommunizieren

Konflikte lösen und verhandeln

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Konflikte entstehen, reflektieren Ihr eigenesKonfliktverhalten und entwickeln konstruktive Lösungen. Sie lernenVorgehensweisen kennen, um sich gezielt auf Verhandlungen vorzubereiten undauch mit schwierigen Auftraggebern, Lieferanten oder Kunden gutzurechtzukommen.

Stakeholder erfolgreich managen

Das Konfliktmanagement-Seminar für konstruktive Lösungen

Sie lernen Strategien kennen, um verschiedene Stakeholder passend einzubinden.Sie erfahren, wie Sie einen Kommunikationsplan entwickeln und üben andere zuüberzeugen sowie mit Widerständen und Projektgegnern umzugehen.

Lernen Sie andere zu überzeugen und für Ihre Ideen zu gewinnen

Leitfaden zur Konfliktlösung

Arbeit an eigenen Situationen und Projekten

Souveränität im Umgang mit Konflikten

NEU

www.psconsult.de/konflikte

3 Tage Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch.

www.psconsult.de/stakeholder

Souverän verhandeln – Interessen durchsetzen

In diesem Verhandlungstraining lernen sie, Verhandlungen nach dem HarvardModell zu führen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Interessen durchsetzen und in IhrenVerhandlungen Ergebnisse erreichen, bei denen beide Seiten gewinnen. Sie lernen,wie Sie sich auf solche Verhandlungen umfassend vorbereiten und diesezielgerichtet führen.

Erfolgreich Verhandlungen führen und die eigenen Ziele erreichen

Üben an Fallbeispielen und Projektsituationen

Feedback zur eigenen Verhandlungsführung

Umgang mit schwierigen Verhandlungen

www.psconsult.de/verhandlung

2 Tage 14. – 15.11.2019 29. – 30.06.2020 26. – 27.11.2020

Design Thinking und Kreativität

Hier lernen Sie Vorgehensweise und Methodik von Design Thinking kennen undkönnen es in eigenen Situationen anwenden. So finden Sie in kürzester Zeit neueund innovative Ideen für knifflige Probleme und attraktive Produkte.

Agile Innovationen und kreative Problemlösungen

Design Thinking intensiv und aktiv erleben

Innovative, sofort umsetzbare Inhalte

Viele Übungen an eigenen Situationen

www.psconsult.de/design-thinking

NEU

2 Tage Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch. 2 Tage 23. – 24.07.2020

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FÜHRUNGSKOMPETENZ UND TEAMLEITUNG

Führen ohne der Chef zu sein – so geht es!

Führen als Projektleiter

In diesem Seminar lernen Sie als Projektleiter zu führen – auch ohne Vorgesetzten-funktion. Sie wissen, wie Sie Aufgaben delegieren und Respekt als Führungskrafterhalten. So bleiben Sie auch in schwierigen Führungssituationen handlungsfähigund erhalten die Motivation Ihrer Mitarbeiter.

Projektteams zu Spitzenleistungen führen

Laterales Führen ohne Macht

Erfolgreich delegieren und motivieren

Speziell für Situationen im Projektalltag

Lernen Sie, auch ohne Macht und Weisungsbefugnis zu führen

Sie lernen worauf es bei der Führung eines ganzen Teams ankommt und wissen,wie Sie auch große Teams motivieren und führen können. Sie erfahren, inwelchen Phasen sich ein Team entwickelt und lernen die Gruppendynamik zunutzen.

Das Teamführungs-Seminar für die Entwicklung Ihres Projektteams

Teams entwickeln und schnell produktiv werden

Umgang mit verschiedenen Typen in Teams

Führen mit Zielbildern und Visionen

Erfolgreich mit agilen Teams

Lernen Sie, was ein erfolgreiches agiles Team ausmacht und wie Höchstleistung indiesen Teams entsteht. Sie lernen verschiedene Instrumente kennen, um ein agilesTeam zu organisieren, zielorientiert auszurichten, und effizient zu arbeiten.

Agile Haltungen und Werte

Rollen in agilen Teams

Steuerung in agilen Teams

Vom Einzelkämpfer zum agilen Hochleistungs-Team

www.psconsult.de/team-fuehren

2 Tage 16. – 17.09.201901. – 02.10.2020

25. – 26.02.2020 02. – 03.07.2020 2 Tage 14. – 15.10.2019 20. – 21.04.2020

www.psconsult.de/fuehren-pl

05. – 06.11.2020

www.psconsult.de/agile-teams

2 Tage 14. – 15.11.2019

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FÜHRUNGSKOMPETENZ UND TEAMLEITUNG

Führen ohne der Chef zu sein – so geht es!

Kunden beraten und führen

Lernen Sie grundlegende Ansätze und Methoden der Beratung kennen und stärkenSie Ihre Überzeugungs- und Durchsetzungsfähigkeit bei Kunden. So führen Sie auchin schwierigen Situationen Ihren Kunden, Auftraggeber oder Chef und behaltenjederzeit den Überblick über Ihr Projekt.

Agile Führung

Konkrete Handlungsstrategien

Stärkung Ihrer Überzeugungsfähigkeit

Führen von Auftraggebern und Chefs

Berater-Know-how für Projektleiter

Hier lernen Sie das agile Mindset kennen und auf Ihren Führungsalltag zuübertragen. Sie wissen, wie Sie Mitarbeiter sinnvoll an Entscheidungen beteiligensowie deren Motivation und Selbstverantwortung erhöhen. So reagieren Siekünftig schneller auf Veränderungen und wachsende Komplexität.

Gestalten Sie innovative und zukunftsfähige Arbeitswelten

Agilität in Ihrer Rolle als Führungskraft erleben

Motivation und Engagement im eigenen Team

Tipps für individuelles Führungsverhalten

www.psconsult.de/kunden-beraten

2 Tage 21. – 22.11.2019 18. – 19.05.2020

www.psconsult.de/agile-fuehrung

12. – 13.10.20202 Tage 26. - 27.11.2019 16. – 17.11.2020

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ZERTIFIZIERUNG

Zeigen Sie Kunden und Chefs was Sie können!

Scrum Product Owner

Sie wissen, wie Sie als Auftraggeber Ihre Wünsche und Anforderungen definierenund dabei klare Prioritäten setzen. Sie erfahren, wie das Zusammenspiel mit denanderen Beteiligten bei Scrum reibungslos abläuft. Sie kennen den Ablauf deragilen Sprints und erfahren, wo und wie Sie steuernd eingreifen können.

PMP®/CAPM® Vorbereitung

Klarer Fokus auf den Product Owner

Alle Elemente von Scrum verständlich erklärt

Viele praktische Übungen zur Anwendung

Agile Projekte beauftragen und deren Umsetzung bewerten

Sie erwerben in diesem Training anschaulich und lebendig das aktuelle Know-howprofessionellen Projektmanagements und bereiten sich gleichzeitig auf dieanspruchsvolle Zertifizierung zum PMP® oder CAPM® vor.Sie lernen klassische und agile Methoden, sowie sehr viele nützliche PM-Toolsund Techniken kennen. Sie erfahren, wie die Projektmanagement-Methoden inProjekten umgesetzt und angepasst werden (Tailoring), sodass Sie diese überallnutzbringend einsetzen können.

Das erfolgreiche Training zur Vorbereitung auf die PMP® oder CAPM® Prüfung

5 Tage intensives Training in 2 Modulen

Hunderte erfolgreiche Teilnehmer

Unterstützung bei der Zulassung

Zertifizierte Qualität

Anschauliche Erklärung des PMBOK®-Guides in seiner Anwendung

Viele nützliche Lernhilfen

PMP Online Test mit über 2000 Fragen

Scrum Master

In unserem Seminar erklären wir Ihnen die wichtigsten Elemente von Scrum, mitdenen Sie Projekte in Sprints zum Ziel führen und dabei Ihre Kunden undAuftraggeber wirklich zufrieden stellen. Wer möchte, kann nach dem Seminar dieZertifizierung zum Scrum Master ablegen.

Alle Elemente von Scrum verständlich erklärt

Eigenes Erleben von Scrum in der Praxis

Viele praktische Übungen zur Anwendung

Scrum praktisch anwenden und die Zertifizierung zum Scrum Master erwerben

www.psconsult.de/pmp-vorbereitungwww.psconsult.de/capm-vorbereitung

2 Tage Aktuell führen wir dieses Seminar nur firmenintern durch.

2 Tage 17. – 18.10.2019 14. – 15.05.2020 05. – 06.10.2020

www.psconsult.de/product-owner

www.psconsult.de/scrum-master

3+2 Tage 10. – 12.09. & 09. – 10.10.201903. – 05.03. & 31.03. – 01.04.202016. – 18.06. & 21. – 22.07.202020. – 22.10. & 17. – 18.11.2020

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ZERTIFIZIERUNG

Zeigen Sie Kunden und Chefs was Sie können!

IPMA - Level D

Als Nachwuchs-Projektleiter haben Sie eine hohe Verantwortung, müssen über einTop-Wissen verfügen. Lernen Sie alles Notwendige, um professionell und effizientzum Projekterfolg in Ihrer Organisation beizutragen.Machen Sie sich fit für die Zertifizierung IPMA Level D.

IPMA – Level C oder Level B

7 Tage intensives Training

Sehr praxis- und projekterfahrene bei der GPM akkreditierte Trainer

Umfangreiche Seminarunterlagen und viele nützliche Lernhilfen

Kleine Seminargruppe. Dies erlaubt ein intensives Lernen und die individuelle Unterstützung jedes Teilnehmers.

Unterstützung bei der Anmeldung zur Level D Prüfung

Begleitendes Coaching und zusätzliche Unterstützung durch den Trainer per Lernplattform

Teilnahmezertifikat unabhängig von der Level-D-Prüfung

Zertifizierungsvorbereitung zum Certified Project Management Associate(IPMA® Level D)

Als Projektleiter müssen Sie über ein Top-Wissen verfügen und Ihre Projekt-mitarbeiter situativ passend führen. Machen Sie den nächsten Schritt in IhrerProjektmanagement-Karriere mit dem international anerkannten ZertifikatIPMA® Level C/B. Lernen Sie alles Notwenige, um Ihren Projekterfolg zu sichern.

Vorbereitung zum Certified Project Manager (IPMA® Level C oder B)

6 Tage intensives Training

Hochkarätige Trainer

Umfangreiche Seminarunterlagen

Vermittlung der relevanten Inhalte und Themen

Tipps zur schriftlichen und mündlichen Prüfung

Unterstützung bei der Erstellung der Projektberichte

Vorbereitung und Übungen für den Prüfungsworkshop

Je nach Vorerfahrung können Sie sich nach dem Seminar zur Zertifikatsprüfung Level C oder Level B anmelden

www.psconsult.de/ipma-level-d

6 Tage intensives Training

08. – 09.11. & 29.11. – 30.11. & 13. – 14.12.2019

7 Tage - 6 Präsenztage + 1 Tag virtuell

23. – 24.01. & 20. – 21.02. & 19. – 20.03.202023. – 24.04. & 28. – 29.05. & 02. – 03.07.202017. – 18.09. & 22. – 23.10. & 26. – 27.11.2020

www.psconsult.de/ipma-level-c

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LOC

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ON

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NR

EISE

TOP LOCATION – TRAUMHAFTE UMGEBUNGDas optimale Ambiente für Ihr gelungenes Seminar

Helle Seminarräume mit einer modernen technischen Ausstattung, reichhaltigeSeminarverpflegung sowie eine offene und freundliche Atmosphäre helfen Ihnendabei sich ganz auf das Wesentliche – die Lerninhalte – zu konzentrieren.

Wir führen viele unserer offenen Projektmanagement-Seminare in unseremwunderschönen Ambiente im Nordschwarzwald durch. Unser Seminargebäudeliegt etwas außerhalb des Städtchens Haiterbach mitten im Grünen, umgeben vonWiesen und Feldern. Gerade im Sommer führen wir viele Gruppenarbeiten imGarten durch. Das ist eine Möglichkeit, die den meisten typischen Seminarhotelsfehlt. Bei firmeninternen Seminaren kommen wir natürlich sehr gerne zu Ihnen –unabhängig davon in welchem Land Sie sind.

MIT DEM TAXI ZUM SEMINARIndividuell, bequem, schnell nach Haiterbach – ab ICE-Bahnhof Horb oder Bahnhof Nagold

Sie möchten mit öffentlichen Verkehrsmitteln anreisen? Kein Problem!Nutzen Sie unseren kostenlosen Taxi-Service und lassen sich am ICE-Bahnhof Horb oder Nagold abholen. Dieser Service gilt ebenso von Ihrem Hotel zu unserem Seminar und zurück.

SEMINARE IN ZENTRALER LAGEAb 2019 finden alle unsere Zertifizierungsseminare zusätzlich in der Nähe vom Flughafen Stuttgart statt.