Seminare nach dem 80/20 Prinzip 1 Tages Sprintseminare · Mind-Mapping Dr. Stephan List . Rabenweg...

Seminare nach dem 80/20 Prinzip

1 Tages-Sprintseminare Sie möchten Ihre Mitarbeiter qualifizieren? Mit großer Wirkung, aber vertretbarem

Aufwand? Dann sind Sprintseminare genau das Richtige für Sie.

Das Wesentliche für Ihre Mitarbeiter an einem Tag!

Nutzen

für Ihr Unternehmen

Sprintseminar

Das neue Format

Das kompakte Format für

einen Tag. Die wesentlichen

Grundlagen zum Thema in

konzentrierter Form.

Wo

Bei Ihnen vor Ort, in Ihren ge-

wohnten Besprechungsräumen.

Wir nutzen das, was da ist.

Wie

Effektiv und effizient. Seminare

nach dem 80/20-Prinzip: Das We-

sentliche zum Thema in kürzester

Zeit

Vorteile für Ihre Mitarbeiter

Geringer Organisationsaufwand:

Nutzung eigener Räumlichkeiten

und eigener Ausstattung

Zeitersparnis: Das Wesentliche

in nur 1 Tag

Keine Reise- und Übernach-

tungskosten für die Mitarbeiter

Im Fall eines Falles sind Ihre

Mitarbeiter schnell erreichbar

Inklusive Unterlagen und

Dokumentation

Sehr flexibel: Auch kurzfristig

durchzuführen

Hoher Wirkungsgrad: Großer

Nutzen, geringer Aufwand

Seminar während der gewohn-

ten Arbeitszeit und vor Ort: Kein

Verreisen, keine Übernachtung

Sie sind abends wieder bei Ihrer

Familie, im eigenen Bett

Nur ein Tag Abwesenheit,

dadurch kein übermäßiges An-

häufen von Aufgaben am Ar-

beitsplatz

Dr. Stephan List . Rabenweg 13 . D 88213 Ravensburg . www.sprintseminare.de


1 Tages-Sprintseminar

Erfolgreiches Zeitmanagement -

Die Arbeit im Griff

Dauer

Sprintseminar: 1 Tag

Trainer

Dr. Stephan List

Nähere Informationen

[email protected]

www.sprintseminare.de

Sie manchmal den Überblick

über Ihre Aufgaben verlieren

Sie oft nur unter Stress Ihre Ter-

mine halten können

bei Ihnen Überstunden eher die

Regel als die Ausnahme sind

Sie öfter auf überfällige Zuarbeit

von Kollegen warten müssen

Störungen Ihre Planung durchei-

nander bringen

sich das Papier auf Ihrem

Schreibtisch stapelt

Ihnen Tagesgeschäft mitunter

über den Kopf wächst

Wenn Sie den Eindruck haben,

Ihre Tools nicht optimal zu

nutzen

Grundlende Ansätze zum Zeit-

management und worin sie sich

unterscheiden

wie Sie Ihre Aufgaben so organi-

sieren, dass nichts verloren geht

wie Sie bei Mitarbeitern und

Kollegen Verbindlichkeit herstel-

len

wie Sie mit geringem Aufwand

eine Ablage einrichten, in der Sie

alles wiederfinden

wie Sie eine To-do-Liste führen,

die funktioniert

wie Sie Ihre Arbeitsorganisation

aufsetzen und am Laufen halten

wie Sie ihre E-Mails effizient in

den Arbeitsfluss einbinden

In diesem Seminar erfahren Sie Dieses Seminar ist richtig für

Sie, wenn


Dauer


Trainer

Dr. Stephan List


[email protected]



Effiziente Besprechungen


Sie, wenn Sie

in vorgegebener Zeit Ergebnisse

erzielen möchten

zielorientierte Besprechungen

Kaffeekränzchen vorziehen

den „roten Faden“ für erfolgrei-

che Meetings entwickeln wollen

wissen möchten, wie Sie einen

geeigneten Rahmen gestalten

erfahren möchten, welche Len-

kungsmöglichkeiten Sie in Be-

sprechungen haben

wann Besprechungen sinnvoll

sind und wann nicht

die grundlegenden Bespre-

chungstypen

Kriterien für erfolgreiche Mee-

tings und Regeln für Effizienz

die Bedeutung von Sach– und

Beziehungsebene: ein prakti-

sches Teammodell

Rollen im Meeting und deren

Aufgaben

die richtige Vorbereitung: Teil-

nehmer, Rahmen und Inhalt

wie effektive Besprechungen

strukturiert sind und welche Pha-

sen es gibt

wie Ergebnisse zweckmäßig do-

kumentiert werden


Dauer


Trainer

Dr. Stephan List


[email protected]



Problemlösungsmethoden


Sie, wenn Sie

bestehenden Problemen auf den

Grund gehen wollen

nachhaltige Lösungen entwickeln

wollen statt ständig „aus der Hüf-

te zu schießen“

sich immer wieder über diesel-

ben Dinge ärgern und dies ab-

stellen möchten

lieber sachlich über Lösungen

nachdenken anstatt Schuldige zu

suchen

Probleme als Chance zur ständi-

gen Verbesserung und nicht als

Ärgernis begreifen

was ein Problem von einem Kon-

flikt unterscheidet und woran Sie

das erkennen

aus welchen Grundelementen

Problemlösung besteht

welche Werkzeuge Sie wann, wo

und wie einsetzten

Denken statt Raten: Phasen er-

folgreicher Problemlösung

Fragetechniken für die Analyse

des Ist-Zustands

kreative Methoden zur Samm-

lung von Informationen

effiziente Entscheidungsmetho-

den

Erstellen von Maßnahmenplänen

und deren Absicherung


Dauer


Trainer

Dr. Stephan List


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Mind-Mapping


Sie, wenn

Sie Ordnung in Ihre Gedanken

bringen möchten

Auf einen Blick Ihre Ideen zu-

sammenfassen und strukturieren

wollen

Sie schnell eine Übersicht über

Ihre Projekte bekommen möch-

ten

Sie öfters Berichte und Proto-

kolle schreiben müssen

Sie Präsentationen und Vorträge

planen sollen

Sie den Inhalt langer Texte auf

einem Blatt erfassen möchten

Sie allein und im Team Ideen

entwickeln müssen

aus welchen Elementen eine

Mind-Map besteht und wie Sie

sie gestalten

auf welchen Prinzipien diese

Technik beruht und wo die Gren-

zen liegen

wie Sie mit Mind-Maps Bespre-

chungen planen und durchfüh-

ren

wie Sie längere Texte verarbeiten

und den Inhalt leichter behalten

wie Sie eine einprägsame Prä-

sentation planen können

wie Sie mit Ihren Kollegen zeit-

sparend Ideen entwickeln

wie Sie den Computer für Mind-

Maps nutzen


Dauer


Trainer

Dr. Stephan List


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Führung kompakt


Sie, wenn

Sie neu in einer Führungspositi-

on sind und sich schnell einen

Überblick verschaffen möchten

Sie als erfahrene Führungskraft

ihre Kenntnisse überprüfen und

auffrischen möchten

Sie in näherer Zukunft Führungs-

aufgaben wahrnehmen dürfen

und einen kompakten Einstieg in

das Thema suchen

was Führen heißt und wie sich

Führungs– von Fachaufgaben

und unterscheiden

warum gute Führung ein kriti-

scher Faktor für den Unterneh-

menserfolg ist

was eine Führungspersönlichkeit

ausmacht

Was Führung auf Augenhöhe

bedeutet

als Führungskraft die Selbstver-

antwortlichkeit der Mitarbeit för-

dert

welche Führungsmittel Ihnen zur

Verfügung stehen und wie Sie sie

anwenden

warum Motivation meistens

nicht funktioniert und was Sie

trotzdem tun können


Dauer


Trainer

Dr. Stephan List


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Grundlagen der Kommunikation


Sie, wenn Sie

ein zielgerichtetes Gespräch ei-

ner bloßen Unterhaltung vorzie-

hen

lieber sachlich Dinge klären an-

statt sich zu streiten

die Informationen erhalten, die

Sie benötigen

auch kritische Botschaften er-

folgreich übermitteln möchten

Fallen im Gespräch erkennen

und umgehen möchten

was Wahrnehmung von Wahr-

heit unterscheidet

die Bedeutung des Unterschieds

zwischen Sach– und Beziehungs-

ebene hat

Welche Gesprächsregeln sinnvoll

sind

Wie Sie sich auf ein Gespräch

vorbereiten sollten

einen „typischen“ Gesprächsab-

lauf

Wie Menschen auf die gleiche

„Wellenlänge“ kommen

die richtigen Fragen für mehr

Information

Wie Sie Ihren Standpunkt ohne

bleibende Zerwürfnis erfolgreich

vertreten


Dauer


Trainer

Dr. Stephan List


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Konflikte im Betrieb


Sie, wenn

Sie Reibungsverluste durch un-

nötige Konflikte im Betrieb ver-

meiden wollen

Sie rechtzeitig erkennen möch-

ten, ob zwischen Kollegen Streit

im Anzug ist

Sie mit Konflikten richtig umge-

hen wollen, wenn Sie selbst be-

teiligt sind

Sie auf konstruktive Weise zur

Konfliktlösung beitragen möch-

ten

in Ihrem Team ab und zu einmal

„dicke Luft“ herrscht

Sie Ihren Standpunkt vertreten

wollen, ohne „das Tischtuch zu

zerschneiden“

was Konflikte von Problemen

unterscheidet

welche Konfliktarten es gibt und

wie man sie erkennen kann

Die Bedeutung verschiedenen

Kommunikationsebenen

Wie man erkennt, wann es

„unsachlich“ wird

warum eine rechtzeitige Konflikt-

lösung wichtig ist

wie ein Konflikt funktioniert und

warum er oft eskaliert

welche Ursachen für Konflikte im

Betrieb vermeidbar sind

ein einfaches Schema zur Kon-

fliktlösung

Ihr Trainer für

1 Tages-Sprintseminare

Dr. Stephan List

Spezialist für effizientes Arbeiten

Zur Person

Seit 1991 unterstütze ich

Teams, Organisationen und

Menschen auf ihrem Weg zum

Erfolg.

Als Organisationsberater helfe

ich Unternehmen, Potenziale

der Mitarbeiter zu nutzen.

Als Trainer vermittele ich den

Teilnehmern grundlegende

Kenntnisse nach den Regeln

der Kunst: effektiv und effi-

zient.

Als Coach unterstütze ich Fach

- und Führungskräfte, ihre Auf-

gaben produktiv zu erledigen.

Als Moderator helfe ich

Teams,, kreative Lösungsstrate-

gien zu entwickeln

Themen


gibt es zu diesen Themen:

Zeitmanagement


Führung

Mind-Mapping



Ihr Trainer

Dr. Stephan List

Rabenweg 13

88213 Ravensburg


[email protected]


Tel +49 751 79200

Fax +49 751 79201


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Die Arbeit im Griff


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