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SESSION 1:PLANUNGSSTAND DER NEUEN EU-PROGRAMMPERIODE UND IHRE RELEVANZ FÜR CLUSTER

Mag. Simone Hagenauer, ecoplus. Niederösterreichs Wirtschaftsagentur GmbH

www.clusterplattform.at

Planungsstand der neuen EU-Programmperiode und ihre Relevanz für Cluster

13:00 – 13:15 hBegrüßung und Einleitung Mag. Simone Hagenauer, ecoplus Niederösterreich

13:15 – 14:00 hEFRE – Planungsstand 2020+ MinRat Mag. Johannes Rossbacher, Geschäftsführer ÖROK

14:00 – 14:40 h

INTERREG – Stand der Überlegungen für 2020+ Mag. (FH) Andrea Rainer Cerovska, ÖROK, National Contact

Point für Transnationale Programme und Netzwerkprogramme des Ziels "Europäische Territoriale Zusammenarbeit"

14:40 – 15:00 h

HORIZON EUROPE – geplante Schwerpunkte und neueInstrumente Mag. Georg Panholzer, BMDW, Sektion II/A/1a

Angelegenheiten der europäischen und internationalen Forschungs- und Innovationskooperationen

15:00 – 15:20 hNew Single Market Program – geplante Schwerpunkte und neue Instrumente Mag.iur Jan Gebhard, BMDW, Sektion II/4 KMU

15:20 – 15:30 hEuropean Cluster Collaboration Platform –Internationalisierung der Cluster Lucia Seel, ECCP, Communication & Content Manager

Agenda

BEGRÜßUNG UND EINLEITUNG

Mag. Simone Hagenauer, ecoplus Niederösterreich

EFRE – PLANUNGSSTAND 2020+

MinRat Mag. Johannes Rossbacher, Geschäftsführer ÖROK

Dieses Projekt wird von der

Europäischen Union kofinanziert:

www.oerok.gv.atwww.stratat2020.at

Johannes Roßbacher / ÖROK-Geschäftsstelle

Donnerstag, 4. Juli 2019 / BMDW

Nationale Clusterplattform

1. Clustertag / 1. Parallelsession

Kohäsionspolitik 2021-27 – Wo stehen wir?

08.07.2019

Folie 6

Der Blick in die Zukunft… / 1

Die europäische Ebene (1):

Zur Erinnerung:

Ende Mai / Anfang Juni 2018:

5 EK-Vorschläge zur „Kohäsionspolitik“ (nicht mehr „ESIF“)

– Common Provision Regulation (Dach-VO)

– EFRE- & Kohäsionsfonds-VO

– ESF+-Verordnung

– ETZ / INTERREG-VO

– European Cross-Border Mechanism

ELER nicht mehr unter Dach-VO, dafür 3 sog. „Home-Funds“ (AMIF, BMVI & ISF)

eingebettet in ca. 50 EK-Vorschläge zum nächsten „Mehrjährigen Haushaltsrahmen 2021-2027“

08.07.2019

Folie 7


08.07.2019

Folie 8



Was ist seither passiert mit den „Kohäsions-Vorschlägen“?

EU-Rat:

bisher „Verhandlungsmandate“ für Dach-VO, EFRE/KoFu, ESF+ und

ETZ (INTERREG) – alles außer „Finanzielles“

ECBM ( European Cross Border Mechanism): ???

EU Parlament: zu allen 5 Verordnungen „Standpunkt in 1. Lesung“ im

Plenum verabschiedet

Unter RO PRES im Februar 2019 Versuche, in sog. „Trilogen“ in einigen

Bereichen Übereinkunft mit EP zu erzielen gescheitert!

08.07.2019

Folie 9



Wie stehen die Verhandlungen zum „Finanzrahmen 2021-27“?:

2. +3. Version der sog. „Negotiating Box“ Juni 2019

Wie stehen die Verhandlungen im Vergleich zu den anderen Fonds / zum Rest der ca. 50 EK-Vorschläge?

Ratspositionen (ohne finanzielle Festlegungen) zu ca.30 Vorschlägen (nicht jedoch z.B. im Agrarbereich)

EP / Standpunkte in 1. Lesung zu fast allen Vorschlägen (nicht jedoch für den Agrarbereich, Strukturreformprogramm, IIA)

Verhandlungen zwischen Rat & EP:

Zu 10 Vorschlägen (u.a. LIFE, CEF, HORIZON Europe / Framework Programm Reg. / InvestEU) „common understanding“

Auch bei 3 weiteren VOs (u.a. „Dach-VO) „Triloge“, aber ohne Ergebnisse abgebrochen

08.07.2019

Folie 10



Wie geht es weiter?

EP: Warten, bis das EP seine Arbeit wieder aufnimmt Entscheidung : Was passiert mit den bisher erarbeiteten EP- Positionen? (Prinzip der „Discontinuity“)

EU-Rat:

FIN PRES ? (ECBM?)

Start von Verhandlungen („Trilogen“) mit EP „im Herbst“ möglich (wahrscheinlich?)

ABER: Das große Fragezeichen bleibt die Entscheidung zum Finanz-rahmen 2021-27 durch den „Europäischen Rat“ WANN &WIE AUSGESTALTET!

ER: „Gedankenaustausch im Oktober-ER mit Ziel Abschluss vor Jahresende“ ?

? ? ? Caveats: Neue Kommission, neuer PER, neue Player im EP…BREXIT…

08.07.2019

Folie 11


Die europäische Ebene (5) :

Sind all diese Unsicherheiten ein schlechtes Omen? NEIN!

Das war immer so!

Für Kohäsionspolitik bessere Ausgangslage als in den Vorperioden:

Keine großen (erschwerenden) Systemänderungen zu erwarten

Im Gegenteil: Neues System wird flexibler, leichter,…

Großer Vorteil: Kaum Durchführungsrechtsakte mehr (großteils in

Dach-VO integriert)

INNOVATION: gesamtes Regelwerk VOR Start der Periode bekannt

(Ausnahme: State Aid)

08.07.2019

Folie 12


Die österreichische Ebene (1):

Welche wichtigen Rahmenbedingungen werden anders?

Ländliche Entwicklung nicht mehr Teil der ESIF (Ausnahmen!)

(vermutlich) keine Partnerschaftsvereinbarung!

Keine EK-Positionspapiere für „mainstream“ (Länderbericht 2019 / Anhang D)

„Ergebnisorientierung“: Neue Möglichkeiten der Abrechnung (paymentsnot linked to costs / simplified cost options)

…

Budgets?

„Homefunds“ (AMIF,…) ???

…

08.07.2019

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Die österreichische Ebene (2):

Welche wichtigen Rahmenbedingungen bleiben gleich?

Programmstruktur (1 Programm/Fonds & INTERREG-Programme)

Programmbehörden (aber: BBs in VBs „integriert“)

…

Was ist bereits im Laufen (oder geplant)?

Programmierungsprozesse haben gestartet oder stehen (großteils)

knapp vor dem Start!

…und in die Kristallkugel: Programme werden Ende 2020 eingereicht

sein!

08.07.2019

Folie 14

Zu den ESI-Fonds in Österreich:http://www.oerok.gv.at/esi-fonds-at/

Europäische Kommission, GD REGIO:www.ec.europa.eu/inforegio

Kontakt:

Österreichische Raumordnungskonferenz (ÖROK)

Geschäftsstelle

Tel. 01/53 53 444

Email: [email protected]

Internet: www.oerok.gv.at, www.oerok-atlas.at

Weitere Informationen:

http://www.oerok.gv.at/esi-fonds-at/

http://www.ec.europa.eu/inforegio

mailto:[email protected]

http://www.oerok.gv.at/

http://www.oerok-atlas.at/

Smart Specialization Platform (s3platform.jrc.ec.europa.eu):

RIS3 helps to prioritise and align efforts between public and private stakeholders

in EU regions and allocate EU and regional funds in a focused and efficient way.

At the same time, there are clear opportunities to engage in strategic

interregional cooperation along shared RIS3 priorities in order to

complement each other’s competences, share infrastructure, and develop

joint investment projects. Such interregional cooperation will allow scaling up

towards larger impact and more effective collaboration along industrial value

chains.

Thematic Smart Specialization Platforms: Regionen, Cluster, Unternehmen, F&E

Agro-Food,

Energy,

Industrial Modernisation

EU weites Förderinstrument, um interregionale Investitionen in Innovation anzustoßen

Input Simone Hagenauer, ecoplus:

Interregional Innovation Investments

– Idee dahinter:

8 Pilotprojekte (2018- Anfang 2019): Bioökonomie (Bio-aromate), 3D Druck,

Hightech Farming, etc.

Ziel:

Wertschöpfungskette (TRL 4 -> TRL7) identifizieren -> aufbauend auf

bestehende Partnerschaften (TSSP)

Barrieren aufdecken

Business Case (EU Mittel, regionale Mittel, private Mittel) entwickeln (läuft

noch)

Unterstützung: Beratungsleistung Kommission und externe Experten + 200.000 €

für externe Koordination/BC Schreiben

„Test-Ballon“: interregional

innovation pilot actions

Partnerregionen: Flandern, Wallonie (BE), Niederösterreich (AT), NRW (DE),

Emilia-Romagna (IT), Navarra (ES), Noord-Brabant (NL), Helsinki-Uusimaa (FI),

Łódzkie (PL)

Konsortium aus Wirtschaftsabteilungen der Regionen und

Forschungseinrichtungen

Ziel: Aufbau einer Wertschöpfungskette vom Rohstoff bis zur kommerziellen

Nutzung inkl. Verwertung von Reststoffen

Vorbereitung einer multi-purpose Demonstrationsanlage in Flandern (VITO)

Anbindung einer Demonstrationsanlage für Cat-Lignin in Finland (VTT)

Ziel für Österreich: Einbindung in alle technologische Schritte, um Einfluss

auf die Qualität der Zwischenprodukte zu sichern; Zugang zu

Zwischenprodukten für weitere Bearbeitung in Österreich (one purpose

Anlage)

Finanzierung? BBI Joint Undertaking mit Unternehmensbeteiligung, reg.

Investitionen, andere Europäische Mittel? -> Business Case noch in Arbeit

Interregional innovation pilot action

Bio-basierte Aromate aus Lignin

Erste Schlussfolgerungen:

Herausforderung: gemeinsames interregionales Projekt & individueller regionaler

Nutzen

Aufbauend auf Vorarbeiten bzw. einer Forscher-Gruppe die sich kennt ->

Wertschöpfungskette relativ schnell identifiziert

Enge Abstimmung zwischen Forschern, Verwaltung, Clustern notwendig ->

regionaler Nutzen?

Unterschiedlich starke Einbindung der Regionen, „Kerngruppe“: Flandern,

Helsinki.

Interregional innovation pilot action

Bio-basierte Aromate aus Lignin

2018/05: Kommissionsvorschlag Interregional Innovation Investments als

„Component 5“ in der Interreg-VO, 970 Mio €, 2 strands: III, capacity

building/linking less/developed regions.

2019/02: Verschiebung in EFRE-VO

2019/06: RO Präsidentschaft Verhandlungsvorschlag:

Von EK vorgeschlagenes Budget soll aufgeteilt werden:

- EFRE IWB für Interregional Innovation Investments

- Interreg Programme


– Status quo:

Dieses Projekt wird von der

Europäischen Union kofinanziert:

www.oerok.gv.atwww.stratat2020.at

Johannes Roßbacher / ÖROK-Geschäftsstelle


Nationale Clusterplattform

1. Clustertag / 1. Parallelsession

EFRE 2021-27: Interregional Innovation Investments

Instrument

08.07.2019

Folie 21

Interregional Innovation Investments Instrument („IIII“) – 1

Article 10bis


1. The ERDF shall support the Interregional Innovation Investments Instrument,

implemented by the Commission under direct and indirect management.

2. The Interregional Innovation Investments Instrument shall support the

commercialisation and scaling up of interregional innovation projects having the

potential to encourage the development of European value chains.

3. The Interregional Innovation Investments Instrument shall cover the entire

territory of the Union. [Third countries can be covered by this instrument in line

with the arrangements foreseen in Article XXX of the [Horizon Europe

programme]].

4. The Interregional Innovation Investments Instrument shall consist of the following

two strands:

(a) Financial and advisory support for investments in interregional innovation

projects;

(b) Financial and advisory support for the development of value chains in less

developed regions.

08.07.2019

Folie 22

Interregional Innovation Investments Instrument („IIII“) – 2

5. The governance model of the Interregional Innovation Investments

Instrument shall include the set-up of a dedicated expert group

composed of representatives from Member States, regional authorities

and cities, representatives of business, research and civil society bodies.

The expert group shall support the Commission in defining a long-term

work programme and in preparing calls for proposals.

6. The governance model shall also ensure appropriate coordination and

complementarities with ERDF programmes under the Investment for jobs

and growth goal, as well as with Interreg programmes, in particular under

strand 'Interreg C' as defined in Article XX of [Interreg Regulation].

08.07.2019

Folie 23

Focus of the III:

The initiative focuses on encouraging close-to-market investments

involving innovative products and services through the deployment

of new technologies or processes, rather than simply upgrading

capital and know-how in firms through readily available technologies.

While the value chain to be developed may be in traditional sectors,

as a minimum the product or process should be new to market.

The instrument would focus on two strands with an approximately equal

share of financial resources:

08.07.2019

Folie 24

Strand 1: Financial and advisory support for investments

in interregional innovation projects / 1

Strand 1 would concentrate on supporting partnerships to develop, connect or make complementary use of testing and demonstration facilities to accelerate market uptake and scale up of innovation solutions in shared smart specialization priority areas.

This strand would be managed through support to the development of a portfolio of projects by selected partnerships. Both the average project size and financial volume of the portfolio would depend on the sector and nature of each partnership. Support would be available for both tangible and intangible investments. Partnerships would be able to build on existing assets such as cluster initiatives supported by the Commission, participation in Horizon 2020 and, where applicable, Knowledge and Innovation Communities.

08.07.2019

Folie 25

Strand 1: Financial and advisory support for investments

in interregional innovation projects / 2

Intangible assets are understood as computer software, databases,

R&D, mineral exploration, copyright and license costs, product

development, brand equity, firm-specific human capital,

organisational structure. "Investment in the EU Member States"

08.07.2019

Folie 26

Strand 2 - Financial and advisory support to the

development of value chains in less developed regions

The second strand would focus on increasing the capacity of regional

innovation eco-systems in less developed regions to participate

in global value chains as well as the capacity to participate in partner-

ships with other regions.

This strand would have a strong cohesion dimension given its

specific focus on creating linkages between less developed regions

with those in lead regions. It would focus both on foreign direct

investment-driven value chains and other emerging sectors.

INTERREG – STAND DER ÜBERLEGUNGEN FÜR 2020+

Mag. (FH) Andrea Rainer Cerovska, ÖROK, National Contact Point für Transnationale Programme und Netzwerkprogramme des Ziels "Europäische Territoriale Zusammenarbeit"

www.oerok.gv.at/eu-kooperationen

Nationale Clusterplattform - 1. Clustertag

Planungsstand der neuen EU-Programmperiode

und ihre Relevanz für Cluster

Interreg – Stand der Überlegungen für 2021-2027

Andrea Rainer Cerovská / National Contact Point bei der ÖROK-Geschäftsstelle


04/07/2019 | 29

I. Ein intelligenteres Europa – Förderung eines innovativen und intelligenten wirtschaftlichen WandelsII. Ein grüneres, CO2-armes Europa – Förderung von sauberen Energien und einer fairen Energiewende, der

Kreislaufwirtschaft, der Anpassung an den Klimawandel, der Risikoprävention und des RisikomanagementsIII. Ein stärker vernetztes Europa – Steigerung der Mobilität und der regionalen IKT-KonnektivitätIV. Ein sozialeres Europa – Umsetzung der europäischen Säule sozialer RechteV. Ein bürgernäheres Europa – Förderung einer nachhaltigen und integrierten Entwicklung von städtischen, ländlichen

und Küstengebieten und lokalen Initiativen

Kohäsionspolitik GAP

(2. Säule)

Meeres- und

Fischereipolitik

EFRE ESF+KF EMFFELER

[Legende]EFRE: Europäischer Fonds für Regionale Entwicklung AMF: Asyl- und MigrationsfondsEMFF: Europäischer Meeres- und Fischereifonds ISF: Fonds für Innere SicherheitESF+: Europäischer Sozialfonds Plus BMVI: Instrument für Grenzmanagement und VisaELER: Europäischer Fonds für die Ländliche Entwicklung

DachVO für die Fonds

AMF ISF BMVI

Asyl, Migration und

Grenzpolitik

Neue Fonds

5 politische Ziele

Kohäsionspolitik 2021-2027: Architektur und 5 politische Ziele

INTERREG

Quelle: BMNT/Deimel – Sitzung NK 06-2019

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Europäischer Fonds für regionale Entwicklung – EFREspezifische Ziele (I)

Der EFRE unterstützt die Ziele/Programmtypen:

- Investitionen in Beschäftigung und Wachstum und

- Europäische Territoriale Zusammenarbeit / Interreg

Im Rahmen der Pol. Ziele soll der EFRE die folgenden spezifischen

Ziele unterstützen:

Pol. Ziel 1 „ein intelligenteres Europa“, u.a.

Ausbau der Forschungs- und Innovationskapazitäten

Nutzung der Vorteile der Digitalisierung

Steigerung des Wachstums und der Wettbewerbsfähigkeit von KMU - inkl.

produktiver Investitionen

Entwicklung von Kompetenzen für intelligente Spezialisierung


04/07/2019 | 31

Europäischer Fonds für regionale Entwicklung – EFREspezifische Ziele (II)

Pol. Ziel 2 „ein grüneres CO2-armes Europa“, u.a.

Förderung von Energieeffizienzmaßnahmen sowie Maßnahmen zur Reduktion der

Treibhausgasemissionen

Förderung erneuerbare Energien

Entwicklung intelligenter Energiesysteme, Netze und Speichersysteme außerhalb

TEN-E

Unterstützung der Kreislaufwirtschaft

Förderung der Anpassung an den Klimawandel, der Risikoprävention und der

Katastrophenresilienz

Förderung einer nachhaltigen Wasserbewirtschaftung;

Verbesserung der Naturschutzes, der biologischen Vielfalt, der grünen

Infrastruktur insb. im städtischen Umfeld sowie Verringerung der

Umweltverschmutzung

Förderung einer nachhaltigen, multimodalen städtischen MobilitätQuelle: BMNT/Deimel – Sitzung NK 06-2019

04/07/2019 | 32

Europäischer Fonds für regionale Entwicklung – EFREspezifische Ziele (III)

Pol. Ziel 3 „ein stärker vernetztes Europa“

Ausbau der digitalen Konnektivität

Entwicklung eines nachhaltigen, klimaresilienten, intelligenten, sicheren und

intermodalen TEN-V und nationaler, regionaler und lokaler Mobilität einschließlich

des besseren Zugangs zum TEN-V und zur grenzübergreifenden Mobilität

Pol. Ziel 4 „ein sozialeres Europa“

Verbesserung der Effektivität der Arbeitsmärkte, Zugang zu hochwertigen

Arbeitsplätzen durch Entwicklung sozialer Innovation und Infrastruktur

Verbesserung des Zugangs zu inklusiven und hochwertigen Dienstleistungen in

den Bereichen allgemeine und berufliche Bildung sowie lebenslanges Lernen durch

Entwicklung der Infrastruktur

Verbesserung der sozioökonomischen Integration von marginalisierten

Gemeinschaften, Migranten und benachteiligten Bevölkerungsgruppen durch

integrierte Maßnahmen

Sicherstellung eines gleichberechtigten Zugangs zur Gesundheitsversorgung durch

Entwicklung der Infrastruktur, einschließlich der PrimärversorgungQuelle: BMNT/Deimel – Sitzung NK 06-2019

04/07/2019 | 33

Europäischer Fonds für regionale Entwicklung – EFREspezifische Ziele (IV)

Pol. Ziel 5 „ein bürgernäheres Europa“, u.a.

Förderung der integrierten sozialen, wirtschaftlichen und ökologischen lokalen

Entwicklung, des Kulturerbes, des Tourismus & der Sicherheit in städtischen

Gebieten und lokaler Ebene

Förderung der integrierten territorialen Entwicklung und nachhaltigen

Stadtentwicklung


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Europäische Territoriale Zusammenarbeit / Interreg VO

Eigene VO - aber auch Dach-VO und EFRE VO relevant

VO umfasst ca. 65 Artikel VO ist umfangreicher als bisher; VO

regelt auch

die Zusammenarbeit an den externen Grenzen (NDICI, IPA)

die Zusammenarbeit in den Gebieten in äußerster Randlage

Spezifische Vorschriften für die Zusammenarbeit im Rahmen von PEACE (CBC mit UK)

Regelungen, die bisher in anderen (delegierten RA) festgelegt waren –wie z.B. Förderfähigkeitsregeln


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Europäische Territoriale Zusammenarbeit (ETZ) / INTERREG - Bestandteile

Komponente (bisher 3 Bestandteile/strands)

EK Vorschlag: 5 Komponenten MS Position: mehr Kontinuität

1. „Grenzübergreifende Zusammenarbeit“ (CBC)

nur an Landgrenzen Land- und maritime Zusammenarbeit (Bestandteil A)

2. TransnationaleZusammenarbeit (TN)

TN soll auch maritime Zusammenarbeit umfassen

wie bisher (maritime Grenzen -> Komponente 1) (Bestandteil B)

3. NEU: Zusammenarbeit in Gebieten in äußerster Randlage (ULG)

Zusammenarbeit in Gebieten in äußerster Randlage

Wie EK (Bestandteil D)

4. Interregionale Zusammenarbeit

nur InteractESPON

Wie bisher (Bestandteil C): Interreg EuropeInteractUrbactESPON

5. NEU: Interregionale Innovationsinvestitionen

Interregionale Innovationsinvestitionen (direkt oder indirekt verwaltetes Programm)

in den EFRE verschoben


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Wirkungsziele der transnationalen / interregionalen Zusammenarbeit

Transnational: über größere transnationale Gebiete stärkere territoriale Integration

Interreg Europe: Erfahrungsaustausch, innovative Ansätze und Kapazitätsaufbau mit Schwerpunkt auf den politischen Zielen und im Zusammenhang mit der Ermittlung, Verbreitung und Übertragung bewährter Praktiken in die Regionalentwicklungspolitik einschließlich der Programme Investitionen für Beschäftigung und Wachstum

URBACT: Erfahrungsaustausch, innovative Ansätze und Kapazitätsaufbau in Bezug auf die Ermittlung, den Transfer und die Kapitalisierung bewährter städtischer Praktiken für eine integrierte und nachhaltige Stadtentwicklung, unterstützende Maßnahmen, die im Rahmen von Artikel 9 EFRE entwickelt werden und koordiniert mit den in Art. 10 EFRE.


04/07/2019 | 37

Interreg: spezifische Ziele

Interreg kann die folgenden spezifischen Ziele unterstützen:

5 Politische Ziele wie in der EFRE VO definiert; es gelten auch

Interventionsbereiche der EFRE VO

auch spezifische Ziele zum Pol. Ziel 4 „sozialeres Europa“ wie in

ESF Art. 4 (1) möglich

zusätzliche Interreg spezifische Ziele:

„bessere Kooperations-Governance“:

zur Verbesserung der institutionellen Kapazität und Verbesserung der Effizienz

der öffentlichen Verwaltungsstellen für die Implementierung der

Makroregionalen Strategien und anderer territorialer Strategien

Stärkung der Vertrauensbildung – insbesondere durch Förderung von Kontakten

zwischen den Bevölkerungen, durch Stärkung der Tragfähigkeit von

Demokratien und die Förderung von zivilgesellschaftlichen Akteuren und der

Rolle, die sie in Reformprozessen und beim Übergang zur Demokratie spielen

„Mehr Sicherheit in Europa“ insb. für Interreg Programme der externen

grenzüberschreitenden Zusammenarbeit: grenzübergreifende Verwaltung und

Mobilität, Migrationsmanagement inkl. Schutz von MigrantenQuelle: BMNT/Deimel – Sitzung NK 06-2019

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Europa-2020-Ziele und Thematische Ziele in den Programmen 2014-2020

Intelligentes Wachstum Nachhaltiges Wachstum Integratives Wachstum

DANUBE TRANSNAT

ALPINE SPACE

INTERREG EUROPE

Europa-2020-Strategie

CENTRAL EUROPE

1FTE&I

2IKT

3KMU

4CO2

5KLIMA

6UMW

7VERK

8EMPL

9POV

10LLL

11GOV

Darstellung: NCP/ÖROK-Geschäftsstelle

URBACT

04/07/2019 | 39

Welche Ziele und Prioritäten gibt es in derFörderperiode 2021-2027 im Unterschied zur jetzigen Periode?

2014-2020 2021-2027

Intelligentes Wachstum

Nachhaltiges Wachstum

Integratives Wachstum

Zusätzliche Interreg-spezifischen Ziele:

• Bessere Kooperations-Governance

• Mehr Sicherheit in Europe

+ allignment mit den makroregionalen Strategien!

04/07/2019 | 40

Thematische Konzentration in tn + interreg. Interreg Programmen

Transnationale Programme

mind. 60% des EFRE sollen auf max. 3 politische Ziele konzentriert werden

mind. 10% des EFRE kann für die Interreg spezifischen Ziele „eine bessere

Kooperations-Governance“ und „Mehr Sicherheit in Europa“ verwendet werden

Wenn ein transnationales Programm dasselbe Gebiet umfasst wie eine

makroregionale Strategie sollen 75% des EFRE sollen für Ziele der Strategie

verwendet werden

Interreg Europe und URBACT:

können alle 5 politischen Ziele und das Interreg spezifische Ziel „eine bessere

Kooperations-Governance“ adressieren


04/07/2019 | 41

Interreg: Programmgebiete

Transnationale Programmgebiete

werden auf Ebene NUTS II abgegrenzt – unter Berücksichtigung, wo

relevant, Makroregionaler Strategien

Können auch Regionen in CH, LI, … und Regionen in Partnerländern im

Rahmen von IPA oder NDICI umfassen

Interregionale Programme

umfassen das gesamte Unionsgebiet

Können gesamte oder Teile von Drittstaaten und Partnerstaaten

umfassen

Noch nicht vorliegend:

Liste der Interreg Programme und entsprechende Mittelzuweisung

Liste der Interreg ProgrammgebieteQuelle: BMNT/Deimel – Sitzung NK 06-2019

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Stand der Vorbereitungen der transnationalen und EU-weiten Programme auf 2021-2027

Infostand:25.6.2019

Alpenraum Central Europe Danube transnational

Interreg Europe

URBACT

Status der Programmierung

Task Force eingerichtet

Working Groupeingerichtet



erste informelleDiskussionen

Externe Begleitung

beauftragt (Rosinak & ÖIR – inkl. terr. Analyse);SEA: BOKU

Interact

Terr. Analyse/n basiert auf: ALPS 2050, EUSALP, …

beauftragt (wiiw) beauftragt (CESCI)

Nächste Schritte Terr. Analyse (draft liegt vor), Programm-Strategie

Territoriale Analyse + ESPON CE Flows; danach Strategiedesign

Terr. Analyse, Programm-Strategie

NächsteSitzungen

Juni 2019Sept. 2019November 2019

Juni 2019November 2019Dezember 2019

November 2019 Oktober 2019Dezember 2019

04/07/2019 | 43

Informationen zu Projekten 2014-2020

Projektdatenbank zu Projekten 2014-2020 mit österr. Beteiligung:

https://www.projektdatenbank-oerok.at/

beinhaltet derzeit die Projekte mit Bezug zur Klima- und Energiestrategie,

weitere Projekte werden laufend und nach Abschluss der Calls eingegeben

https://www.projektdatenbank-oerok.at/typo3

04/07/2019 | 44

Weitere Informationen

National Contact Point bei der

Österreichischen Raumordnungskonferenz:http://www.oerok.gv.at/eu-kooperationen/

Kontakt:

Mag. (FH) Andrea Rainer Cerovská

Tel. 01-53 53 444 16

Email: [email protected]

http://www.oerok.gv.at/eu-kooperationen/


HORIZON EUROPE –GEPLANTE SCHWERPUNKTEUND NEUE INSTRUMENTE

Mag. Georg Panholzer, BMDW, Sektion II/A/1a Angelegenheiten der europäischen und internationalen Forschungs- und Innovationskooperationen

bmdw.gv.atbmdw.gv.at

Horizon Europe (2021-27)geplante Schwerpunkte und neue Instrumente

1. Clustertag der Nationalen Clusterplattform

Georg Panholzer

BMDW, Abt. II/A/1

Wien, 4. Juli 2019

Horizon Europe: Investitionen in F&I um unsere Zukunft zu gestalten

Instrument um die Nachhaltigen Entwicklungsziele umzusetzen

Stärkung von Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum

Maßnahmen gegen den Klimawandel(35 % budgetary target)

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Quelle: EK

https://www.un.org/sustainabledevelopment/sustainable-development-goals/

Europa ist weltweit führend bei der

Forschungsexzellenz und hat einestarke Industrie…

Our knowledge and skills are our main resources.

→ 7% of the world's population

→ 20% of global R&D

→ 1/3 of all high-quality scientific publications

…verabsäumt es aber, diese

führende Rolle im Bereich

der Forschung in Innovation

und Unternehmertum

umzusetzen

1.3%

EU business

R&D investment

Quelle: EK

bmdw.gv.at

Horizon Europe stellt die Innovationspipeline bis hin zurInnovation/ökonomischen Umsetzung noch mehr ins Zentrum!

• damit tendenzielles Steigen der Relevanz für Wirtschaft und KMU!

• auch aus Sicht der österr. Cluster in ihrer Rolle als Multiplikatoren/Stimulatoren für

die Cluster-Unternehmen

• allerdings: kein ‚20 % KMU-Ziel‘ mehr in HEU (wie für Säulen II und III in Horizon

2020)

− Entwicklung der künftigen KMU-Beteiligung ist mit Interesse zu verfolgen!

Präsentationstitel 49

bmdw.gv.at

Horizon Europe – das Europäische Rahmenprogramm fürForschung und Innovation (2021-27) – Eckdaten des EK-Vorschlags:

• budgetäres Volumen: gesamt 94,1 Mrd. € (ohne Euratom)

• zusätzlich 2,4 Mrd. € für Euratom und 3,5 Mrd. € für das ‚Forschungs- und

Innovationsfenster‘ im Programm InvestEU (Risikofinanzierung; früher war dieser

Teil in H2020 enthalten)

• deshalb ist oft von ‚100 Mrd. € für Horizon Europe‘ die Rede

• zusätzlich (budgetär separat; inhaltlich in gewisser Weise von HEU mitumfasst):

Europäischer Verteidigungsfonds (gesamt 13 Mrd. €, davon 4,1 Mrd. € für

Forschung, 8,9 Mrd. € für Entwicklungs-/Demonstrationsvorhaben).

50

bmdw.gv.at

Die wichtigsten Europäische Programme

im Umfeld von Horizon Europe

51

HorizonEurope (96,5 bn)

Digital Europe(Demo/Deployment)

9,2 bn

Invest EU(Risikofinanzierung) 14,7 bn, inkl. 3,5 bn

‚R&I‘

European DefenceFund, 13 bn; (inkl. 4,1 bn

reseach)

Binnenmarkt-programm

(insbes. CoSME) ges. 4 bn

Strukturfonds(EK-Vorschlag: 60 % in AT für ‚Smarter Europe‘ (inkl. S3 sowie inkl. grenzüberschr.

Innovationsaspekte möglich; Interreg…)

(noch in Verhandlung!)

Euratom,(2,4 bn)

Research, Innovation, Digitisation windowSME window

Horizon Europe: Gesamtstruktur

Programmziele

Stärkung jeglicher Formen von

Innovation und Markteinführung

Stärkung der Wirkung von Forschung

und Innovation zur Bewältigung

globaler Herausforderungen

Unterstützung hochwertiger neuer

Erkenntnisse, Fähigkeiten und

Technologien

Optimierung der Programmergebnisse zum Nutzen eines gestärkten Europäischen Forschungsraumes

Stärkung des Europäischen Forschungsraumes

Reform und Stärkung des europäischen F&I SystemsSharing excellence

Pfeiler 1Offene Wissenschaft

Europäischer Forschungsrat

Marie Skłodowska-Curie

Massnahmen

Forschungsinfrastrukturen

Pfeiler 3Offene Innovation

Europäischer Innovationsrat

Europ Innovationsökosystem

Europ Innovations- und

Technologieinstitut (EIT)

Pfeiler 2Globale Herausf und

industrielle Wettbewerbsf

• Gesundheit

• Inklusive u sichere Gesellsch

• Digitalisierung und Industrie

• Klima, Energie und Mobilität

• Lebensm u natürl Ressourcen

Gemeinsame Forschungsstelle

Clu

ste

rs

Quelle: EK

Pfeiler 1

Offene Wissenschaft: gesamt € 25,8 Mrd.

Europäischer

ForschungsratMarie Skłodowska-Curie Massnahmen

Forschungs-

infrastrukturen

€ 2.4 Milliarden€ 6.8 Milliarden€ 16.6 Milliarden

Pfeiler 2

Globale Herausforderungen

& Industrielle Wettbewerbsbsfähigkeit: gesamt € 52,7 Mrd.

Unterteilt in 6 (Themen-)Cluster:Umgesetzt durch Ausschreibungen für "klassische" Verbundforschung, Missionen und Partnerschaften

Budget(€ Mrd)

Gesundheit € 7.7

Kultur, Kreativität und inklusive GesellschaftenZivile Sicherheit für die Gesellschaft € 2.8

Digitalisierung, Industrie und Weltraum € 15

Klima, Energie und Mobilität € 15

Lebensmittel, Bioökonomie, natürliche Ressourcen, Landwirtschaft und Umwelt

€ 10

Gemeinsame Forschungsstelle (JRC)Supports European policies with independent scientific evidence & technical support throughout the policy cycle

€ 2.2

Clusters in 'Global Challenges and Industrial Competitiveness'

Clusters Areas of intervention

Health * Health throughout the life course * Environmental and social health determinants

* Non-communicable and rare diseases * Infectious diseases, incl. poverty-related/rare dis.* Tools, technologies and digital * Health care systems

solutions for health and care, incl. personalised medicine

Culture, Creativity& Inclusive SocietiesCivil Security for Societies

* Democracy and Governance * Cultural heritage * Social and economic transformations

* Disaster-resilient societies * Cybersecurity* Protection and Security

Digital, Industry and Space

* Manufacturing technologies * Key digital technologies* Advanced materials * Artificial intelligence and robotics * Next generation internet * Advanced computing and Big Data * Circular industries * Low carbon and clean industries* Space, incl. earth observation * Emerging enabling technologies

Climate, Energy and Mobility

* Climate science and solutions * Energy supply* Energy systems and grids * Buildings and industrial facilities in energy * Communities and cities transition * Industrial competitiveness in transport * Clean, safe and accessible transport and mobility * Smart mobility * Energy storage

Food Bioeconomy,Natural Resource, Agriculture&Environment

* Environmental observation * Biodiversity and natural capital* Agriculture, forestry and rural areas * Sea and oceans* Food systems * Bio-based innovation systems * Circular systems

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Exkurs: der Begriff ‚Cluster‘ here and there and everywhere…

Cluster und Horizon Europe – and around…

• engl. ‚Bündel‘, ‚Schwarm‘, ‚Zusammenballung‘

• Clusterbegriff in HEU: neue Bezeichnung für die themat. ‚intervention areas‘ in Pfeiler 2 von HEU

• weiters gibt es EUREKA-Cluster = ‚Projektcluster‘ (Bündelung von Projekten zu einer strateg. Initiative, die von der

Industrie gesteuert ist) – in diesem Fall wird möglicherweise Umbenennung überlegt (um inflationärer Verwendung des

Begriffs ‚Cluster‘ entgegenzuwirken)

• Cluster (klassisch): Netzwerke von Wirtschafsakteuren in Bezug auf Wertschöpfungskette (heute Clustertag!):

− keine direkte Sub-Initiative mehr für Cluster in HEU (keine Fortsetzung von Innosup-Cluster-Value-Chain-Aktivität in

HEU)

− Fortsetzung derartiger Initiativen am ehesten in Strukturfonds+Interreg-Nachfolgeprogramm; weiters werden CoSME-

Cluster-Aktivitäten im Nachfolgeprogramm fortgeführt

− Teilnahme von Clustern in einzelnen CSA-artigen Aktivitäten grundsätzlich weiterhin möglich (Pfeiler 2, Innovation

Ecosystem, Stärkung EU F&I System…)

− Strukturfonds/Smart Specialisation (inkl. Interreg) und deren Verknüpfung zu HEU am wichtigsten aus Clustersicht

− Wichtigste Rolle von Clustern in Bezug auf HEU: Funktion als Multiplikator/Stimulator für ‚ihre‘ Unternehmen!

• ‚Clusterplatforms‘ here and around: FFG-Betreuungskonzept für HEU/Pfeiler 2: Bildung von Clusterplattformen/Cluster-

Communities… 56

Pillar 3

Offene Innovation: gesamt € 13,5 Mrd.

Europäischer

Innovationsrat

Pathfinder und

Accelerator

Europäisches Innovations-ökosystem

(insbes. auch Kofinanzierung von Eurostars-3; transnationale Kooperation von forschungstreibenden KMU)

Europäisches

Institut für

Innovation und

Technologie (EIT)

€ 3 Milliarden€ 10 Milliarden € 500 Millionen

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Europäischer Innovationsrat/EIC

• Die insgesamt wichtigste Neuerung im künftigen EU-Rahmenprogramm für

Forschung und Innovation ‚Horizon Europe‘ (neben der ‚Missionsorientierung)

• Hauptmotivation: Europa ist top bei Forschung und Entwicklung als Inputfaktor;

aber: Europa ist im Hintertreffen bei der Umsetzung in Innovation und

internationalen Markterfolg

• Hauptziel: das Entstehen von international erfolgreichen europäischen

Sprunginnovationen bzw. Scale-Up-Unternehmen maßgeblich unterstützen

− Pathfinder: Identifikation von potenziell markterfolgreichen Forschungsideen

und Weiterentwicklung bis TRL6; Zuschuss

− Accelerator: Kernelement des EIC = eigentliche Scale-Up-Phase: TRL6-9;

Zuschuss und ‚Blended Finance‘ = systematische Koppelung von Zuschuss- und

Equity-Element58

Lessons Learned Key Novelties

from Horizon 2020 Interim Evaluation in Horizon Europe

VermehrteAssoziationsmöglichkeiten;

Kosten-Nutzen-Verhältnis!

Grössere Wirkung durchMissionsorientierung und Bürgerbeteiligung

Unterstützung marktschaffenderInnovationen

Stärkung der internationalenZusammenarbeit

Stärkung der "OffenenWissenschaft"

Vereinfachung der Förderlandschaft

Europäischer Innovationsrat

F&I Missionen

Neuer Ansatz beiPartnerschaften

Politik der "OffenenWissenschaft"

Quelle: EK

F&I Missionen/Aufträge

F&I Missionen Missionen sollen Öffentlichkeit ansprechen und einbinden und die Wirkung der F&I Ausgaben erhöhen

Das Programm definiert lediglich die Kriterien und das Prozedere zur Ausarbeitung von Missionen. Spezielle Misisonen werden im Zuge der strategischen Programmplanung in enger Zusammenarbeit mit den Mitlgliedstaaten, den Stakeholdern und der Öffentlichkeit entwickelt.

Wesensmerkmale von Missionen sind: eindeutiger EU-Mehrwert, weitreichendegesellschaftliche oder wirtschaftliche Relevanz, zielgerichtet , messbar und zeitgebunden, ehrgeizige, aber realistischen Forschungs- und Innvationstätigkeiten, überschreiten Grenzen von Fachbereichen, Sektoren und Akteuren..

Quelle: EK

Neuer Ansatz für Partnerschaftenbis zu 50 % der Mittel aus Pfeiler 2 können in Partnerschaften fließen!

Co

pro

gram

mie

rt Teile von Horizon Europe werdengemeinsam mit Industrie ‘programmiert’

(=contractual PPPs –cPPPs)

Co

-fin

anzi

ert Beteiligung an einem

F&I-Programm der Mitgliedstaaten, einschliesslichFinanzierung von F&I durch Horizon Europe, aber nichtauf institutionellerGrundlage

(Co-Fund)

Inst

itu

ion

elle Horizon Europe

beteiligt sich an institutionellenPartnerschaften

(Beschluss Rat/EP)

(Art. 187 = PPP mitIndustrie JTI/Joint Undertaking

Art. 185 = P2P mitMitgliedstaatenkofinanziert)

Neue Generation ambitionierter Partnerschaften zur Verfolgung der europäischen F&I Ziele

Key features

EU-Mehrwert, Transparenz, Offenheit,

Wirkung, Mobilisierungseffekt, langfristige

finanzielle Beteiligung , Kohärenz mit

anderen Initiativen, zeitliche Befristung

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Horizon Europe – was wurde bislang beschlossen, was ist vom Beschluss bislang ausgenommen?

• Die inhaltliche Beschlussfassung über das Horizon Europe-Paket (Regulation inkl.

Beteiligungsregeln, Spezifisches Programm) konnte (nach intensiven Vorarbeiten

zuvor in der AT Ratspräsidentschaft) im April 2019 (unter RO Präsidentschaft)

abgeschlossen werden.

• Was ist von der Beschlussfassung bislang ausgenommen?

− Budget (Gesamtbudgets und Teilbudgets wird nicht mit den Teildossiers,

sondern insgesamt im Zuge des Mehrjährigen EU-Finanzrahmens beschlossen)

− Kooperation mit Drittändern (aufgrund fortdauernder Unklarheit wegen BREXIT)

− Synergie mit anderen Programmen (z.B. Digital Europe, Invest EU, European

Defence Fund etc.; Konsens über Detailformulierungen zeitbedingt bislang

ausgespart)

62

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Missions and Partnerships – was wurde bislang beschlossen,was sind die nächsten Schritte?/1

Missions:

• 5 definierte ‚mission areas‘ wurden (mit HEU-Paket) beschlossen:

− Adaptation to climate change including societal transformation

− Cancer

− Healthy oceans, seas, coastal and inland waters

− Climate-neutral and smart cities

− Soil health and food

• Nächster Schritt: Für jede Mission Etablierung eines ‘Mission Board’ mit 15-20 High

Level Experts (Bewerbungsdeadline war am 11/6/19). Die demnächst etablierten

‘Mission Boards’ müssen aus der (weiter gefassten) ‘mission area’ je eine konkrete

‘Mission’ destillieren (Herbst 2019)

63

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Missions and Partnerships – was wurde bislang beschlossen,was sind die nächsten Schritte?/2

Partnerships:

• nicht im HEU-Vorschlag enthalten (zu hohe Granularität), aber:

• HEU sieht (neu) ‚strategische Programmierung‘ vor (7-jährige Laufzeit wird in 4+3-jährige

Programmierungsphasen unterteilt); EK+Mitgliedstaaten ‚programmieren‘ die Kernelemente

der Aktivitäten der kommenden Jahre (insbes. in Pfeiler 2), und dabei insbesondere auch die

sog. ‚institutionellen Partnerschaften‘, d. s. die folgenden Organisationstypen:

− Art. 185-Initiativen (co-financed)

− Art. 187-Initiativen (institutionalisiert; JTI=Joint Undertaking)

− contractual PPPs = cPPPs (themat. Teile, die von Industrie+EK ‚programmiert‘ werden)

− EIT-KICS

− (Anm.: Co-Fund-Initiativen und ERA-Nets fallen nicht in die strateg. Programmierung)

• HEU-shadow-committee for strategic programming wurde im Mai 2019 gebildet (AT

Delegierter: C. Naczinsky/BMBWF)

• EK hat Liste mit 45 Vorschlägen für solche Partnerships vorgelegt

• dzt. Diskussionsprozess; Mitgliedstaaten haben zusätzliche Vorschläge gemacht; endg.

Selektion bis Ende 2019 (für 2021-24)64

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Horizon Europe - weiterer Zeitplan:

• Fortführung der Verhandlungen (fehlende Elemente = Budget,

Drittländerbeteiligung, Synergien zwischen Programmen) während FI (2. Semester

2019) und HR (1. Semester 2020) Präsidentschaft. Finalisierung aller Pakete tw. erst

unter DE Präsidentschaft (2. Semester 2020)

• HEU Missionen: Selektion der Missionen im Herbst 2019

• Strategische Planung HEU: wesentliche Schritte bis Ende 2019/Anfang 2020

• Horizon Europe European Innovation Days: Brüssel, 24-26/9/2019

− https://ec.europa.eu/info/research-and-innovation/events/upcoming-

events/european-research-and-innovation-days_en HEU Research and

Innovation Days BXL

• offizielle Auftaktveranstaltung in Österreich für HEU gegen Ende 2020 geplant

− First Call Openings HEU: Dezember 2020!

• offizieller Start von Horizon Europe: 1/2/2021 65

https://ec.europa.eu/info/research-and-innovation/events/upcoming-events/european-research-and-innovation-days_en

bmdw.gv.at

Danke für Ihre

Aufmerksamkeit!

Mag. Georg Panholzer

BMDW - Referatsleiter für Europäische

Forschungs- und Technologiekooperationen

Tel.: +43/1/71100-805803

[email protected]


NEW SINGLE MARKET PROGRAM – GEPLANTE SCHWERPUNKTE UND NEUE INSTRUMENTE

Mag.iur Jan Gebhard, BMDW, Sektion II/4 KMU

bmdw.gv.at

New Single Market Program

Geplante Schwerpunkte und neue Instrumente

Mag. iur. Jan Gebhard

BMDW Abteilung II/4 KMU-Politik

Wien, 4. Juli 2019

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Aufbau der Präsentation

I. CoSME - Progamm für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und KMU

1. Clusterförderung im Jahresprogramm 2019

a) Clusterinternationalisierung für KMU

2. Clusterförderung im Jahresprogrammentwurf 2020

a) European Cluster Excellence Programm

II. Single Market Program

New Single Market Program 69

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CoSME – (1)

New Single Market Program70

B. Zugang zu Märkten

• Enterprise Europe Network

• Solvit

• IPR Helpdesk

A. Zugang zu Finanzierung:

• Rückgarantien für Kredite

aws

• Eigenkapitalfazilität

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CoSME (2)


C. Unternehmerisches Umfeld

• Better Regulation, Refit Plattform

• Clusterinternationalisierung für KMU (siehe auf den nächsten Folie)

• Intelligent Cities Challenge

D. Unternehmergeist fördern

• Erasmus for young Entrepreneurs

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CoSME – Clusterinternationalisierung für KMU (ESCP4i) (1)


Ziele

• Clusterzusammenarbeit über

nationale Grenzen hinweg

verbessern

• Europäischen Clustern

Internationalisierung ermöglichen

• KMU in globale

Wertschöpfungsketten integrieren

Timeline

• Förderungsaufruf: 3. Quartal 2019

• Förderungsvertrag: 4. Quartal 2019

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• Budget:8,3 Mio.

• Kofinazierungsrate: (75%-) 90%

• Förderungsdauer: 2 Jahre

Förderwerber

Konsortien aus Clustern und/oder

Unternehmernetzwerken

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1. Vorbereitungsphase

Ziel: Entwicklung einer gemeinsamen, europäischen Vision mit

Internationalisierungszielen und einem Umsetzungsplan

Geförderte Maßnahmen:

• Vorbereitungsmaßnahmen von „Europäischen Strategischen

ClusterPartnerschaften zur Internationalisierung“

• Partnersuche, rechtliche Struktur, Studien bei Clustermitgliedern, Markenaufbau…

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2.a. und 2.b (Erdbeobachtungsdaten und Anwendungen) Umsetzungsphase

Ziel: Umsetzung, Testung und Weiterentwicklung einer bestehenden Partnerschaft

• Bereits umsetzungsreife Clusterpartnerschaft mit einer

Internationalisierungsstrategie.

• Gefördert werden detaillierte Vorbereitungsmaßnahmen wie Marktanalysen,

Fact-finding missions oder die Etablierung einer gemeinsamen

Auslandsdienststelle

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Ausblick CoSMEArbeitsprogramm 2020


Welche Förderungen gibt es für Cluster?

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Förderungen mit Clusterbezug


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European Cluster Excellence Programme with ClusterXchange scheme connecting ecosystems and cities


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CoSME 2020 - European Cluster Excellence Programme with ClusterXchange scheme connecting ecosystems and cities


• Entwicklung von Clustermanagern, Strategien und Qualifizierungsmaßnahmen

• Zusammenarbeit zwischen Clustern und Partnern stärken

• Organisation von Kooperationsprojekten und gemeinsamen

Qualifizierungsprojekten zwischen Clustern

• Implementierung des „ClusterXchange" Austauschprogramms (Kurzbesuche,

Pauschalbeträge)

• Marketing und Awarenessmaßnahmen

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Präsentationstitel 80

• EUR 5 Mio (+EUR 1,4 Mio)

• 10-12 partnerships

• Max EUR 500.000 per ESCP-4x

• (+EUR 140.000)

• 1000 supported exchanges (500x2)

• Builds upon pilot phase + cities involved in clusters

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Zusammenhang CoSME-Single Market Program

CoSME


Single Market Program, Binnenmarktprogrammkurz SMP oder BMP

InvestEU

Zugang zu Finanzierung für KMURückgarantien Kredite – awsEigenkapital

sonstige UnterstützungEnterprise Europe Network

SolvitFörderung von Projekten,

z.B. ClusterinternationalisierungIPR-Helpdesks

etc.

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Single Market Program

• enthält außer CoSME :

− Maßnahmen zur Effizienzsteigerung des Binnenmarktes (von Beschaffung über Wettbewerb bis Marktüberwachung, unterschiedlichste Bereiche)

− Normung sowie Standards im Finanzbereich

− Konsumentenschutz

− Gesundheit für Menschen, Tiere und Pflanzen entlang der Nahrungsmittelkette

− Europäische Statistiken


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Status Quo Verhandlungen zum Single Market Program


• Unter AT Vorsitz „teilweise gemeinsame Ausrichtung“ im Rat erzielt

• Europäisches Parlament hat Vorschläge eingebracht

− überraschenderweise keine Trilogverhandlungen unter dem jetzigen EP

− Verhandlungen ab November unter finnischem Vorsitz

− neue Position des EP?

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Cluster im Single Market Programm

• Cluster sind im SMP kaum genannt, weil zu konkret

• im Entwurf der EK:

− Artikel 8 Abs. 3 lit. e : supporting the competitiveness of enterprises and whole

sectors of economy, and supporting SMEs' uptake of creativity and innovation,

adoption of new business models and value chain collaboration through

strategically connecting ecosystems and clusters, including the joint cluster

initiative;

− EG 28 (…) Support should be provided for the development of transnational, including interregional, partnership

strategies and the implementation of joint activities, supported by the European Cluster Collaboration Platform (…)


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Experten:


• CoSME-Delegierter und Verantwortlicher für die Verhandlungen zum Single Market Program

BMDW/Abteilung für KMU-Politik

Tel.: 01/711100 - 805820

Mail: [email protected]

DI Marcus Bidmon

• NCP und österr. Experte für Risikofinanzierung/H2020 sowie stv. Delegierter für CoSME

FFG/Österr. Forschungsförderungsgesellschaft

Tel.: 057755/4302

Mail: [email protected]



bmdw.gv.at

Danke für Ihre

Aufmerksamkeit!

Fragen?


BMDW Abteilung II/4 KMU-Politik

Wien, 4. Juli 2019

Cluster excellence(ESCP-4x)

From Partnerships to Initiatives

Joint Cluster Initiatives

Smart specialisation investments

(ESCP-S3)

SME internationalisation

(ESCP-4i)

Innovation support to

SMEs (INNOSUP-1)

+ Skills

+ Mobility

+ Scaling-up

© European Commission,

DG Grow, 2018/11/21

EUROPEAN CLUSTER COLLABORATION PLATFORM– INTERNATIONALISIERUNG DER CLUSTER

Lucia Seel, ECCP, Communication & Content Manager

© Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (EASME), 2016. Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. The information and views set out in this presentation are those of the author(s) and do

not necessarily reflect the official opinion of EASME, the European Commission or other European Institutions. EASME does not guarantee the accuracy of the data included in this presentation. Neither EASME, nor the Commission

or any person acting on their behalf may be held responsible for the use which may be made of the information contained therein.

www.clustercollaboration.eu

Tools and initiatives supporting international and inter-regional cluster cooperation

Lucia Seel

ECCP Communication & Content Manager


The European Cluster Collaboration Platform

90


A web platform – and much more!

The hub for cluster collaboration in Europe

and beyond – for the benefit of your members

… especially SMEs !Showcased at WTO 2017!

1. Clustertag der Nationalen Clusterplattform, 4.Juli 201908/07/2019

http://www.clustercollaboration.eu/

08/07/2019 European Cluster Matchmaking Event-Aerospace Value Chain 91


Cluster Organisations Mapping

92

Set up a profile on ECCP and put your cluster on the map!

Search by multiple criteria: sector, technology fields, country…

Currently 1033 clusters mapped (out of which 103beyond Europe).

25 profiled Austrian clusters



ECCP key achievements in 3 years:

• 18.000 monthly visitors on the website

• 117 weekly digests/newsletters

• almost 4000 user accounts created

• almost 2500 news published (63% by users)

• almost 1200 events promoted (54% by users)

• More than 200 calls published

• 82 partner searches published

• 50 cluster associations/networks featured

• 59 profiled ESCP-4i and ESCP-S3 partnerships

• 65 cluster projects profiled (including INNOSUP and Cluster Excellence)

• 4 webinars

• 6 user surveys

• More than 320 references to the ECCP in external media

08/07/2019 1. Clustertag der Nationalen Clusterplattform, 4.Juli 2019 93


Internationalisation – Participation in the ESCP-4i programme


There were 3 Austrian clusters involved in the

first generation of funded ESCP-4i projects (2016-2017) and 3 in the in the second generation of ESCP-4i (2018-2019)

Make your own research on themes/

partnerships/target markets

Find partners and be found as a partnerhttp://www.clustercollaboration.eu/cluster-mapping

http://www.clustercollaboration.eu/cluster-mapping


Cluster Matchmaking Events (co-) organized by the ECCP (fundingavailable for clusters)

• During 2016-2017 ECCP there were 10 matchmaking events

USA (April 2016), Iran (October 2016), Mexico (October 2016), Europe/Brussels (November 2016), Brazil(November 2016), USA (May 2017), Europe/Aerospace/Paris (June 2017), Taiwan (June 2017), Thailand(September 2017), Europe/Thessaloniki (September 2017)

• For the period 2017 – 2019 there are 8 cluster matchmaking events planned

Europe/Brussels (February 2018), Ukraine (March 2018), Taiwan (June 2018), Western Balkans in Zagreb (22-23 November 2018), EU-Korea within the Utility Week in Vienna (6-8 November 2018), EU-Taiwan (6-8 March 2019), EU-Morocco (9-11 April 2019) and Canada (5-7 June 2019)! Plus the High-Level Event at the Hanover Fair on 1-2 April 2019.

During these events* 2984 bilateral meetings were held

439 European cluster organisations participated

159 participants from countries beyond Europe attended

363 cooperation cases were developed

27 formal agreements signed

28 European countries were represented

6 non-European countries represented (including the USA, Taiwan, Brazil, Mexico, Iran and Thailand) in

9 international cooperation events were organised

*data without 2019 matchmaking events


www.clustercollaboration.eu 9607/04/2017


Inter-clustering and internationalisation - CONNECTIVITY

• Find the opportunities, grasp them and find

partners to go for them!

• VISIBILITY & INTERACTION SUPPORT to the

cluster community:

• Cross-border and cross-sectors

• Find cluster specific calls

http://www.clustercollaboration.eu/open-calls

• Find partners and be found as a partner

http://www.clustercollaboration.eu/cluster-

mapping

http://www.clustercollaboration.eu/open-calls

http://www.clustercollaboration.eu/cluster-mapping


ECCP Tools – EU Cluster Initiatives, Networks & International Cooperation

97

Find out more about the existing European Cluster Initiatives (profiled cluster-related projects – COSME/INNOSUP but also from other EU programmes). Profile your other cluster projects (currently 75 published) and upload content for further dissemination

Search for Cluster Networks (territories & sectors) – the place giving visibility to the networks – currently 55 networks

Find out more on the cluster landscape in international countries (103 profiles of clustersbeyond Europe), including analysis reports



ECCP – boosting your visibility and collaboration efforts

3 Steps to reach highest visibility in the international cluster community & staywell informed about international collaboration opportunities:

1. Set and regularly update your cluster organisation profile on ECCP. And upload contentthat is promoted in the global cluster community. It is important to make your cluster achievements visible

2. Subscribe to the ECCP newsletter and Weekly Digest – latest news from the cluster community every week - and surf on the web platform pages: news, events, open calls, existing networks and initiatives, partnership offers & demand

3. Set up your collaborative network: partner search tool, matchmaking events, pro-activelycontacting potential partners, follow the open-calls, etc.



ECCP – The Networking Hub: Partner Search

99

Platform to initiate your collaborations:

Publish a topic with a call for partners

Search existing offers (diverse filter options) – 15 published for the COSME call for cluster excellence!



New and ongoing cluster and ECCP actions for 2019

1. Launch of a new Cluster Excellence call in 2019 (including a pilot mobility scheme) and according to the COSME working programme the call for internationalisation (ESCP-4i) will also be launched in 2019

2. EU Cluster Weeks initiative (November 2018 – April 2019)

3. European Cluster Conference in Bucharest 14-16 May 2019

4. The new European Cluster Collaboration Platform 2020-2022/2024


https://www.clustercollaboration.eu/event-calendar/eu-cluster-weeks

https://www.eucluster2019.eu/en


Highlights from the latest ECCP survey for cluster organisastions (September 2018)

27/3/2019 101

• 200 cluster organisations

responded to the

questionnaire :

• 186 fully completed the survey;

• 14 provided incomplete responses.

74% of cluster organisations (among

the respondents) are established for >

5 years Age of cluster organisations

74%

23%

2% 1%

More than 5 years Between 1-5 years

Less than 1 year No answer


The use the ECCP

27/3/2019 102

For which purposes do you use

the ECCP ?


User-friendliness of ECCP

27/3/2019 103

75% of the respondents find

the ECCP Platform user-

friendly or very user-friendly.

User-friendliness of ECCP

1%

23%

58%

17%

1%

not user friendly slightly user friendly user friendly

very user friendly No answer


ECCP on social media & news service

2/5/2019 104

Follow us on Twitter! Clusters_EUAnd on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/european-cluster-collaboration-platform-eccp/

And stay informed through our weekly digest and newsletter!


Support needed?

[email protected]

Feedback is always welcome

105


Lucia Seel

ECCP Communication & Content Manager

[email protected]

+43 660 5619056

Thank you for your attention!



ABSCHLUSS UND ZUSAMMENFASSUNG

SESSION 1: PLANUNGSSTAND DER NEUEN EU …2770ae7c-fdc4-4d67-b51c-d8f0bed… · of new technologies...

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