Dienstag, 23.02.2016 / Uhrzeit: 14:15 - 17:45 Uhr / Raum Frequenz II

Chair person: Thomas Ball, Lünendonk GmbH

Uhrzeit Beschreibung

14:15 Uhr Industrie 4.0 - Chancen für den IndustrieserviceProf. Dr. Kerstin Seeger, Europäische Fachhochschule Brühl, Erkelenz, Deutschland

Die Industrie wandelt sich - damit verändern sich auch die Anforderungen der Industrie an den Industrieservice. Die geänderten Anforderungen zu kennen und sich rechtzeitig entsprechend aufzustellen sind Voraussetzungen für den Industrieservice, auch zukünftig am Markt erfolgreich zu sein. Die Ergebnisse einen aktuellen Studie bei Industrieunternehmen geben den Industrieservice-Unternehmen Hinweise, wie sie die Chancen aus Industrie 4.0 für sich nutzen können.

14:45 Uhr Industrie 4.0 und ihre An- und Herausforderungen für die InstandhaltungDipl.-Ing. (FH) Ralf Schramm, InfraServ Gendorf Technik GmbH, Burgkirchen a.d.Alz, Deutschland

Der Vortrag soll den Menschen, die mit der Instandhaltung in ihrem oder anderen Unternehmen beschäftigt sind, helfen, zu verstehen, dass Industrie 4.0 eine nicht verhinderbare industrielle Evolutionsstufe ist.Dazu ein Blick in die Welt des Konsumers, der Daten, der Qualifikationsanforderungen und der Demographischen Entwicklung. Daraus abgeleitet ergeben sich die Anforderungen und Herausforderungen für die verantwortlichen Mitarbeiter in der Instandhaltung.

15:15 Uhr Best Practice - Automotive: Optimierung von Projektanläufen durch Einsatz digitaler Tools und ApplikationenDipl.-Wirt.-Ing. Alexander Döbelin, Voith Industrial Services GmbH, Stuttgart, DeutschlandAlexander Schieber, Voith Industrial Services GmbH, Stuttgart, Deutschland

Kernkompetenz moderner Industriedienstleister ist das effiziente und transparente Anfahren von Aufträgen bei gleichzeitig hohem Zeit-, Kosten- und Qualitätsdruck. Um diesem Anspruch gerecht zu werden, setzt Voith Industrial Services auf den Einsatz leicht zu nutzender und mobil verfügbarer Tools die die Effizienz von Projektanläufen nachhaltig optimieren. Am Beispiel eines konkreten Projekts wird der Nutzen unserer smarten Tools belegt.

15:45 - 16:15 Uhr

KaffeepauseEbene Via und Ebene 1

16:15 Uhr Best Practice - Chemie: Anforderungen an den Industrieservice aus Sicht eines ChemieunternehmensDipl.-Ing. Arno Rockmann, Celanese Production GmbH & Co. KG, Frankfurt am Main, Deutschland

Tendenziell fokussieren sich die Unternehmen in der chemischen Industrie mehr und mehr auf ihre Kernprozesse bei der Herstellung ihrer Produkte. Der Industrieservice gewinnt dadurch automatisch an Bedeutung.Im Vortrag werden zukünftigen Anforderungen an den Industrieservice aus Sicht eines Chemieunternehmens diskutiert.

16:45 Uhr Best Practice -Energie/Umwelt: Verbesserung der Energiekennzahlen (Energy Performance Indicator) durch hocheffiziente Medienerzeugung und geeigneter InstandhaltungsstrategieDipl.-Wirt.-Ing. Johannes Birzele, SPIE Energy Solutions GmbH, Düsseldorf, Deutschland

Die Energiekennzahl (Energy Performance Indicator = EPI) in Produktionsunternehmen ist ein oft wesentlicher Bestandteil von Produktionskosten. Die Kennzahl selbst ist definiert durch Energieverbrauch/Output (z.B. kWh/100 Produktionseinheiten) und stellt die Energieeffizienz eines Standortes dar. Somit gibt es zwei wesentliche Einflussfaktoren, zum einen die Anlagenverfügbarkeit bzw. Auslastung und zum anderen den Verbrauch von Medien (Energieformen). Die Anlagenverfügbarkeit wird hierbei im Wesentlichen von der Instandhaltungsstrategie beeinflusst und der Energie- und Medienverbrauch durch dessen hocheffiziente Erzeugung bzw. reduziertem Verbrauch. Der Vortrag geht hierbei auf die Kombination von hocheffizienter Energiebereitstellung und reduzierten Verbrauch in Kombination mit der richtigen Instandhaltungsstrategie ein.

17:15 Uhr Abschlussdiskussion mit allen Vortragenden des Tages

Session Industrieservice

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Mittwoch, 24.02.2016 / Uhrzeit: 09:00 - 18:00 Uhr / Raum Transparenz II

Thema: Neue Servicestrategien

Chair person: Thomas Ball, Lünendonk GmbH

Uhrzeit Beschreibung

09:00 Uhr Internationale Standards für Maintenance: Strategische und methodische Entwicklung des industriellen ServiceDipl.-Ing. (FH) Martin Scheitler, Bilfinger Maintenance GmbH, Schwetzingen, Deutschland

Dr. Christian Hauck, Bilfinger SE, Neu-Isenburg, DeutschlandAnforderungen an einen Servicedienstleister.Veränderungen in der IT-Landschaft.Neue Möglichkeiten in der Instandhaltung mit Industrie 4.0.Herausforderungen für die Instandhaltung 4.0.

09:30 Uhr Ganzheitlicher Ansatz oder Spezialist - was trifft heute die Kundenerwartung?Dr. Clemens Mittelviefhaus, InfraServ GmbH & Co. Knapsack KG, Hürth, Deutschland

Der Markt der Industrieservices ist in ständiger Bewegung: Nicht nur die Marktteilnehmer verändern sich, auch die Themen und Abgrenzungen verschieben sich. Was bedeutet in dieser Hinsicht auch das neue Format der INservFM? Welche Konzepte werden sich in Zukunft durchsetzen, weil sie den Kunden in Chemie und Prozessindustrie Mehrwert bieten?

10:00 Uhr Strategien für den Industrieservice am Beispiel der AutomobilindustrieDr. Christoph Jaschinski, Voith Industrial Services GmbH, Stuttgart, Deutschland

Das Outsourcing von Industriedienstleistungen nimmt kontinuierlich im Hinblick auf technische Komplexität und Produktionsnähe zu. Wie kann dies erfolgreich in unternehmerische Strategien eingebunden und partnerschaftlich mit Kunden aus dem automotiven Segment umgesetzt werden? Basierend auf Beispielen aus den 3 Dienstleistungssäulen von Voith Industrial Services soll eine mögliche Herangehensweise dargestellt werden.

10:30 - 11:00 Uhr

KaffeepauseEbene Via und Ebene 1

Thema: Projektabwicklung / Projektmanagement

11:00 Uhr Aus Betreibersicht: Erfahrungsbericht Anlagen-Stillstände im Bereich Life ScienceDipl.-Ing. Hans-Jörg Kamp, Bayer AG, Leverkusen, Deutschland

Im Bereich der LifeScience Industrie mit steigendem Bedarf an Produktionskapazität bekommt das Thema Stillstands-Abwicklung einen immer höheren Stellenwert. Man hat erkannt, dass durch weiter optimierte Abwicklung zusätzliche Produktionskapazität gewonnen werden kann, ohne dass man Neuinvestitionen tätigen muss. Hierzu muss der Betrachtungswinkel auf ein solches Ereignis deutlich erweitert werden, um alle Einflussgrößen erkennen und optimieren zu können. Auch die seit Jahren angewandten Methoden, die zunächst aus der Raffinerie- und petrochemischen Industrie übernommen wurden, werden immer weiter entwickelt, unter Berücksichtigung, das auf Grund der Prozesse besondere Formen der Abwicklung von Stillständen erforderlich sind. In dem Vortrag wird zunächst der grundsätzliche verfeinerte methodische Ansatz des Stillstands-Managements bei der Planung und Vorbereitung eines Stillstands vorgestellt. Danach wird insbesondere auf die vielen begleitenden Themen eingegangen, die für die optimale Abwicklung eines Stillstandes wesentlich sind.

11:30 Uhr Aus Forschungssicht: Service Engineering – Die Anforderungen an industrielle Service-Dienstleister im Zeitalter von Industrie 4.0Univ.-Prof. Dr. Michael Henke, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik (IML), Dortmund, Deutschland

- Veränderte Kundenbedürfnisse sind Treiber für Geschäftsmodelltransformation und -innovation im Zeitalter von Industrie 4.0- Viele Branchen wandeln sich vom Produkt- zum Service-Geschäft- Viele Unternehmen sind jedoch mit Barrieren bei der digitalen Transformation konfrontiert- Chancen des Service Engineering

12:00 Uhr Aus Anbietersicht: Digitaler Workflow bei zeit und terminkritischen ProjektenDipl.-Ing. Frank Weier, Weber Engineering GmbH & Co. KG, Pulheim, DeutschlandDipl.-Ing. (FH) Steffen Mitzschke, ADDIPLAN GmbH, Pulheim, Deutschland

Minimierung der Montagezeiten beim Neubau und Austausch von Rohrleitungen.Workflow: Laserscanning der Anlage - 3D-Anlagenplanung in der Punktwolke & 3D-Modell - Ermitteln von Aufstellungs- und Fertigungsabweichungen von Apparaten - Anpassung der 3D-Rohrleitungsplanung - Ermitteln von Fertigungsabweichungen in der Rohrleitungsfertigung - Bewertung durch Montageleitung und ggfs. Korrektur in der Fertigung-> Ergebnis 100%-Vorfertigung mit minimalen Anpassungen auf der Baustelle

12:30 - 14:30 Uhr

Mittagspause/Messebesuch/Messe- und KongresskeynoteRestaurant Verdino

Session Industrieservice

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Session Industrieservice

Thema: Forschung und Technologie

Chair person: Thomas Ball, Lünendonk GmbH

Uhrzeit Beschreibung

14:30 Uhr Smart Maintenance für Smart FactoriesDr. Jens Reichel, Hüttenwerke Krupp Mannesmann GmbH, Duisburg, Deutschland

Deutschland steht an der Schwelle zu einem neuen industriellen Zeitalter: Im Zentrum der Industrie 4.0 steht die Smart Factory als intelligente Fabrik der Zukunft. Auch die Instandhaltung in der Smart Factory muss intelligent und zukunftsfähig werden. Als Smart Maintenance sichert die Instandhaltung die Arbeitsplätze in der Industrie, beherrscht die Komplexität in der Fabrik und treibt als Innovationsmotor und Wissensträger die Industrie 4.0 voran.

15:00Uhr InnovationsmanagementDipl.-Ing. (FH) Thomas-Peter Wilk, XERVON Instandhaltung GmbH, Münchsmünster, DeutschlandDipl.-Ing. Thomas Kasper, Innovationsmanager, Linz, Österreich

- Wie finanziert man Innovation?- Wie schafft man eine Innovationskultur?- Kann die "alte Industrie" innovationsfähig sein?

15:30Uhr Virtual Engineering in der ProzessindustrieProf. Dr. Ulrich Trägner, Hochschule Mannheim, Mannheim, DeutschlandDipl.-Ing. (FH) Martin Karch, Tebodin Peters Engineering GmbH, Ludwigshafen am Rhein, Deutschland

Mit Virtual Engineering können komplizierte Zusammenhänge in der Anlagenplanung und im Anlagenbau sehr effektiv begreifbar gemacht werden. Verkehrswege, PLT, Instrumentierung, Produktwege, Sicherheitseinrichtungen, Stahlbau, Fluchtwege und weitere Aspekte sind ?sichtbar nahe?. Ein Durchbruch in der Ausbildung, Planung und bei der Vorbereitung zum Arbeiten in den realen

16:00- 16:30 Uhr

KaffeepauseEbene Via und Ebene 1

Thema: Mensch 4.0

16:30Uhr Arbeitsrecht 4.0 - Die Digitalisierung der Wirtschaft unter Beachtung der betrieblichen MitbestimmungPeter Wieseler, Unternehmerverband Industrieservice + Dienstleistungen e. V., Duisburg, DeutschlandDipl.-Ing. (FH) Jürgen Paschold, Unternehmerverband Industrieservice + Dienstleistungen e. V., Duisburg, Deutschland

Die Digitalisierung der Wirtschaft wird Arbeitsplätze verändern. Hierbei haben Arbeitgeber neben anderen Gesetzen auch und insbesondere das Betriebsverfassungsgesetz zu beachten. Am Beispiel des § 87 BetrVG zeigen die Referenten des Arbeitgeberverbandes für den Industrieservice aus Duisburg, was die betriebliche Mitbestimmung für die vierte industrielle Revolution bedeutet.

17:00 Uhr Best Practice- Service: Neue Anforderungsprofile für ServicetechnikerOliver Wichmann, Bilfinger Maintenance GmbH, Schwetzingen, Deutschland

Der Wandel zur Industrie 4.0 wird von vielen Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau vor allem als technische Herausforderung begriffen. Der Schlüssel liegt im Zielkonflikt zwischen höheren Anforderungen an die Dokumentation und Kostensenkung. Das heißt: Papier vermeiden oder ganz abzuschaffen, Redundanzen vermeiden, die Qualität der Dokumentation zu erhöhen und durch intelligente mobile Lösungen die dafür benötigte Zeit zu minimieren.

17:30 Uhr Best Practice - Automotive: Personalbeschaffung 4.0 – Im Spannungsfeld zwischen Hype und TransformationMichael Witt, Voith Industrial Services, Stuttgart, Deutschland

Im Zuge der voranschreitenden Digitalisierung stehen wir im Recruiting und auch im Personalmarketing nicht nur vor sich wandelnde Rahmenbedingungen von Arbeit zu sondern müssen auch eine sehr heterogene und auch diffuse Zielgruppe zu bedienen.

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