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Klaus W. Lenz Architekt 13.02.2017

…..everything goes……

neu Bauen ….. ?

oder Sanieren

oder Modernisieren

oder Renovieren

CORE - Projekte

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Klaus W. Lenz Architekt 13.02.2017

1. Sanierungs - und Modernisierungsmaßnahmen kennt jeder aus dem Internet ,

recherchieren ist hier nichts Neues….

2. …wenn ich Ihnen Zahlen zurufe….

oder Ihnen sage, wie lange etwas dauert….

3. … ist das von derart vielen Parametern abhängig, die nicht vergleichbar sind, weil die

Problemlage immer variiert … deshalb also vorsichtig.

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Klaus W. Lenz Architekt 13.02.2017

Dipl.-Ing. Architekt Klaus W. Lenz

- 1960

- 1980

- 1980 – 1982

- 1982 - 1983

- 1983 – 1990

geboren in

Hamburg Abitur

Ausbildung zum Zimmermann

Bundeswehr – Luftwaffenmusikchor LMK4, Hamburg

Studium der Architektur an der TU Braunschweig

Abschluss: Diplom-Ingenieur Architektur

Architekt und Leitender Mitarbeiter

bei gmp I von Gerkan, Marg und Partner Architekten in Hamburg

Architect Director

bei ECE Office-Traffic-Industries Projektentwicklung GmbH

Geschäftsführer iproplan® Planungsgesellschaft mbH

- 1990 – 2007

- 2007 – 2013

- 2013

Mitgliedschaften

- Architektenkammer Hamburg AK Stadtentwicklung

- Lehrauftrag an der Hochschule 21 Buxtehude

- Kulturkreis der Deutschen Wirtschaft im BDI

- Mitglied im Konvent der Bundesstiftung Baukultur

Referenzen (Auswahl)

- CongressCentrum I Kap Europa in Frankfurt

- Terminal 3 des Airports in Stuttgart

- Headquarters Philips in Hamburg

- Hörsaal Centrum der Carl von Ossietzky Universität in Oldenburg

- Deutsch-Japanisches Centrum in Berlin.

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Das Immobilienprojekt muss einem potienziellen Investor eine angemessene Rendite

bei einem kalkulierbaren Risiko erwirtschaften.

Wesentlich ist die Standortqualität und die technische Qualität des geplanten

Immobilienprojektes. Am Markt herrscht eine Präferenz für Objekte in guten Lagen

mit gutem Baustandard vor.

Das Immobilienprojekt muss eine gewissen Größenordnung vorweisen, um

institutionelle Investoren oder Opportunity Funds / Private Equity Funds als

Eigenkapitalgeber zu interessieren.

Eine Drittverwendungsfähigkeit der Immobilie erhöht die Chance auf eine erfolgreiche

Akquisition von Eigenkapital; nicht-drittverwendungsfähiger Immobilien können nur mit

hohen Prämien für Eigenkapitalgeber interessant sein.

Eine gesicherte Vorvermietung des Objektes vor Durchführung des Vorhabens mit

einem namhaften Mieter ist einer der Schlüsselfaktoren für die Gewinnung von

Eigenkapitalgebern.

Drittverwendungs-

fähigkeit

Objektspezifische Anforderungen an das Immobilienprojekt

Vorvermietung

Objektqualität

Rendite /

Risikorelation

Kritische Masse

Große Bestandsimmobilien stehen in hartem Wettbewerb mit

Neuen und Modernen Gebäuden

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Begrifflichkeiten : Was bedeutet was ?

Renovierung: Abnutzungsschäden beheben

Sanierung: Gebäude wieder nutzbar machen

Modernisierung: Immobilienwert erhöhen

kleiner Einschub …..

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Lebenszyklus betrachten ( -kosten )

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Schafft man es eine Groß - Immobilie durch 3 Nutzungsphasen

zu ziehen und worauf kommt es dabei an ?

Funktional keine Mängel – die Adresse muss auf Zeit richtig im Stadtraum liegen

Eine Moderne aber nicht modische Anmutung – weil : Zeitgeist ist flüchtig …..

Nachrüstbare und flexible Gebäudetechnik – die Zukunft mitdenken

Flexibles statisches Grundgerüst – Flexibilität der Mieteinheiten und Büros

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100

0

Stand 1950

100 Stand 2000

100 100

Rentabilität Marktorientierung

Bedarfsdeckung nachhaltige Wirtschaftlichkeit

0

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Revitalisierung von

Kongress Centern

1. Gestaltung I Funktion

2. Technik I Materialien

3. Wirtschaftlichkeit und

Marktgängigkeit

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Revitalisierung von

Kongress Centern

1. Gestaltung I Funktion

- Saalform ( Frontal I Plenarsaal )

- Tageslicht ( lichtdurchflutete

Foyerflächen)

- Foyer als get-together und

Ausstellungsbereiche

- Flexibilität der Raumeinheiten

- Flexibilität der Mieteinheiten

- Kleinere Säle für kleinere Messen

- Wettbewerb mit anderen Städten und

Veranstaltern im Hinblick auf Modernität und Vielseitigkeit

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Revitalisierung von

Kongress Centern

Revitalisierung von

Kongress Centern

2. Technik I Materialien

- Heizung, Lüftung und Klima

- ELT I IT

- Bühnentechnik I Vorhalt + Schnittstellen

- Regie

- Fassaden und ihre energetische Leistungsfähigkeit in der Entwicklung

- Licht – Reizlicht – LEDs

- Materialien Asbest I PCB

- Mineralische Faserdämmstoffe I Klebstoffe etc….

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Revitalisierung von

Kongress Centern

3. Wirtschaftlichkeit I Marktgängigkeit

- Erweiterbarkeit I Size Matters !!!!

- Verhältnis NF Nutzfläche vs. BGF Bruttogeschossfläche

- Mietverträge mit überregional wirkenden Veranstaltern

- Sanierung oftmals unter laufendem Betrieb aufgrund bestehender Verträge

- Angst den Veranstalter an Mitbewerber zu verlieren.

- ICC Berlin 30 Jahre bis zur Restrukturierung

- CCH Hamburg 40 Jahre bis zur Restrukturierung

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E n t s c h e i d u n g s k r i t e r i e n

Sanierung I Modernisierung vs. Neubau

Investitionskosten

Denkmal- oder Ensembleschutz

Ikonografischer Wert im Stadtbild

Bestandsschutz (Neubau in Dichte + Höhe ? )

Förderprogramme ( Klima- Energieeffizienz )

„Young-Timer“ vs. „Old-Timer“

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S t r u k t u r d e s G e b ä u d e s

Wandel : Single-Tenant, 20.000qm BGF zum Multi-Tenant, min MF 400qm BGF.

Mit weiteren Treppenhäusern, Fluchtwegen / Brandschutz / TGA auf

unterschiedliche Mieter auslegen.

Adressbildung

GR anpassen.

Genehmigungsfähigkeit

Wiederveräußerbarkeit

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B4

8th floor

Arch. : Richard Rogers

- InteriorDesign

- MEP

- Structural Analysis

- Fire Prevention

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Proposed Layout

by ETIHAD

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Infrastruktur und Verkehrsbauwerke der öffentlichen Hand

Brücken

Kirchen

Museen

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Berlin I Grunewaldturm

Generalplanung I Denkmalschutz I Fassadensanierung im Stil der märkischen Backsteingotik

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Baku I Umgestaltung ehemaliges historisches Fabrikgebäude

Generalplanung I Denkmalschutz I Fassadensanierung Klinkerfassade im historischen Kontext

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Leistungen:

- Technische Ausrüstung

- Ermittlung des Sanierungsbedarfs

mit Grobkostenermittlung

- Bauklimatische Untersuchungen

Sanierungskonzeption für :

- Hugenottenmuseum

- Archive des Museums

- Bibliothek

- Nutzungsbereiche der

Frankophonen Gemeinde

- Siegessäule

- Tunnelhäuser A – D

- Verbindungstunnel

- Denkmale von Bismarck, Roon und

Moltke

Zeitraum:

2006

Auftraggeber:

Senatsverwaltung für

Stadtentwicklung Berlin

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Flächenoptimierung einer Bestandsimmobilie zur besseren Wirtschaftlichkeit

Nutzbare Dachflächen und Kellerflächen ( Souterrain ) zu Mietflächen machen I optimieren

Verkehrsflächen reduzieren

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Maßnahmen zur Sanierung / Modernisierung

Aussen : Charakter der Immobilie beachten

Fassaden ( Putz, Fenster, Glas ), Dach.

Wärmeschutz, Wasserdichtigkeit

Innen : Wertigkeit und Modernität zeigen

Allgemeine Oberflächen, Materialien, Farben ( Pinselsanierung )

ELT / IT , Beleuchtung

HLS ( Komfortthema bei mechanischer BE- und Entlüftung )

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Funktion des Bestands-Gebäudes ändern I Beispiele :

Speicher – universitäre Einrichtung I Speicher - Altenpflegeeinrichtung I Speicher – Hotel

Kirche – Restaurant oder Eventlocation I Kirche – Bibliothek I Kirche – Diskothek

Bahnhof – Museum

Schloss – Hotel mit Konferenz

Stallungen – Kleinkunst und Werkstätten

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D G N B Z e r t i f i k a t f ü r S a n i e r u n g

Erweiterung der Systeme für Neubau und Bestand

Nutzungsprofil schließt die Lücke zwischen den Systemen für Neubau und Bestand

Zertifizierung von Gebäuden, an denen Sanierungsmaßnahmen vorgenommen wurden

Öffnung der Erstanwendungsphase im Mai 2016 bis Mitte 2017

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Der Maßstab für Nachhaltigkeit Kriterien und Benchmarks sind angepasst an :

verschiedene Nutzungsprofile (Wohn-, Büro-,

Hotel-, Einzelhandels- und Industrie-gebäude,

Quartiere, …),

verschiedene Phasen

(Planung/Neubau, Gebäude im Betrieb,

Bestandsgebäude),

die regionalen Gegebenheiten.

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Bestandsgebäude nachhaltig optimieren Bewertung von betriebsrelevanten Aspekte von bestehenden Gebäuden:

– Prozesse und Aktivitäten des Betreibers

– Umsetzung relevanter Nachhaltigkeitsthemen durch den Nutzer

– Gebäudespezifische Nachhaltigkeitsaspekte

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Vielen Dank für ihre Aufmerksamkeit

Kap Europa Frankfurt 2014