Smbs Gesamtfolder 2019...MBA AUSWAHL Double Degree MBA Program Global Executive MBA General...

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MBA-STUDIEN Übersicht

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MBA-STUDIENÜbersicht

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Business SchoolUniversität Salzburg

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Als internationaler Anbieter im Bereich der postgradualen Managementausbildung zählt die

SMBS mit langjähriger Erfahrung zu einer der wichtigsten Adressen im deutschsprachigen

Raum. Die SMBS konnte bisher rund 2.100 MBA- und MasterabsolventInnen bzw. rund 5.000

Führungskräfte und ManagerInnen aus Österreich, Deutschland, Italien, Schweden, Schweiz,

China und Russland für sich begeistern. Mit jedem Studienstart werden es mehr Führungs-

kräfte, ManagerInnen, LeistungsträgerInnen und Schlüsselkräfte, die von den Netzwerken

sowie der konsequenten Qualitätsstrategie der SMBS, gemeinsam mit der Universität Salzburg,

den langjährigen Kooperationen zu Top-Universitäten, Außenwirtschaftsstellen und Wirtschafts-

kontakten weltweit profitieren.

Prof. Dr. Gerhard Aumayr, Executive Dean der SMBS

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Unsere berufsbegleitenden MBAs orientieren sich an den hohen Anforderungen heutiger Profit- und Non-Profit-Organisationen. Sie vermitteln die nötigen Werkzeuge, um den Herausforderungen als herausragende Führungskraft mit profundem Fachwissen aus den Bereichen Management, Strategie, Organisation und Finanzierung und der jeweiligen Spezialisierung zu begegnen. Die höchst praxisorientierte SMBS-Didaktik sorgt für den so wichtigen Transfer in den Berufsalltag.

Mit dem MBA fit für Herausforderungen der Wirtschaft

Internationales Management-Knowhow für die Praxis: Unsere MBA-Programme sind international ausgerichtet und spiegeln so die Wirklichkeit einer globalisierten Wirtschaftswelt wider. Langjährige Kooperationen mit Top-Universitäten, Außenwirtschaftsstellen und Wirtschaftskontakten im internationalen Umfeld sichern die höchste Internationalität in den SMBS-Studien. So erhalten die TeilnehmerInnen Zugang zu einer Fülle von weltweitem Praxiswissen.

Aufbau des Studiums: Management Core mit anschließender Spezialisierung

Nutzen für die TeilnehmerInnen

Der modulare Aufbau unserer MBA-Programme erlaubt es ManagerInnen und Führungskräften, einen anspruchsvollen MBA parallel zu Beruf und Familie zu absolvieren. Die Management Core-Module garantieren eine umfassende General Manage-ment-Ausbildung inkl. betriebswirtschaftlicher Grundlagen sowie persönliche Führungskompetenzentwicklung. Zusätzlich haben die TeilnehmerInnen die Möglichkeit, sich auf eine Branche oder Funktion zu spezialisieren.

S M B S ~ E i n f ü h r u n g

Lebenslanges Netzwerk: Die TeilnehmerInnen profitieren von einem starken Netzwerk mit internationalen KollegInnen und Alumni.

FIBAA-Akkreditierung

Unsere internationale FIBAA-Akkreditierung bietet eine externe und objektive Validierung im Hinblick auf die hohen Qualitäts-standards an der SMBS und der Universität Salzburg.

Nach erfolgreichem Abschluss aller Prüfungsleistungen wird den AbsolventInnen der Titel Master of Business Administration (MBA) der Universität Salzburg verliehen.

International anerkannter Universitätsabschluss der Paris Lodron Universität Salzburg

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Inhaberin, KS Projects, Glarus GL Talent Management, Projektleitung, Strategieberatung „Die erlernten strategischen Fähigkeiten lassen mich Aufgaben anders angehen und bewerkstelligen. Nicht zuletzt machte der Austausch unter den Mitstudenten, welcher durch die Reisetätigkeit intensiviert wurde, diesen Lehrgang zu einem wertvollen Mehrwert, auch für die Zukunft. Dabei stand der Austausch von Wissen und Erfahrungen im Vordergrund.“

Teamleiter Projektmanagement und Organisation, Salzburg AG für Energie, Verkehr und Telekommunikation„Ergänzend zu meiner technisch geprägten Ausbildung an der Universität Salzburg war es mir wichtig, auch betriebswirtschaftliche Kernkompetenzen zu erwerben und Themen aus dem strategischen, internationalen Management zu erlernen. Darüber hinaus war es mir ein großes Anliegen, interkulturelle Unterschiede in der Managementwelt und in der Denkweise kennenzuler-nen und daraus zu profitieren.“

Katina Strimer, MBA

Stephan Reiter, MBAGeschäftsführer, FC Red Bull Salzburg„Zählbar sind für mich vor allem die neu erlernten Studieninhalte, die internationale Erfahrung und die geistige Auffrischung, die man durch das Studium erfährt. Die Methoden und sozialen Kompetenzen, die während des Studiums in allen Bereichen gefördert und trainiert werden, sind in der beruflichen Welt täglich anwendbar. Das ist ein enormer Benefit!“

Dipl.-Ing. Michael Knoblich, MBA, Bakk.Tech.

Geschäftsführer, Veritas AG„Durch den MBA Lehrgang habe ich mein bisher durch praktische Führungsarbeit erworbenes Wissen, nun theoretisch zusammengefasst und gut strukturiert vermittelt bekommen. Besonders die Inhalte „Strategisches Management“ und „Internationales Management“ sind mir gut in Erinnerung geblieben. Überdies hat mich das internationale Curriculum an den unterschiedlichen Partneruniversitäten wie der Moscow State University in Russland, der Fudan University in China, der Westminster University in England oder der Georgetown University in den USA besonders beeindruckt.“

S M B S ~ A l u m n i

Dipl.-Ing.Hans Peter Staber, MBA

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1. SMBS GLOBAL MANAGEMENT MBA

Gerüstet für das internationale Top-Management

Sie sind gut ausgebildet, haben beruflich viel erreicht und wollen sich nun fit machen für den nächsten Karriereschritt?

Dann sind die SMBS Executive MBAs für Sie die richtige Wahl:

• Double Degree MBA in General Management

• Global Executive MBA

• Executive MBA General Management

Sie zählen in ihrer Art zu den besten Möglichkeiten europaweit, sich gezielt auf die zukünftigen Herausforderungen im

Top-Management vorzubereiten. Insbesondere die langjährig bewährten Auslandsaufenthalte garantieren – neben dem

Geschäftskultur- und Erfahrungsaustausch mit global agierenden Unternehmen, Außenwirtschaftsstellen und Medienpart-

nern – internationale Netzwerke und beste Chancen auf dem Arbeitsmarkt.

Die MBA-Studien starten im Herbst und werden in Deutsch / Englisch angeboten. Zulassungsvoraussetzung sind

neben einem Assessment eine akademische Vorbildung und Berufspraxis (insbes. Führungserfahrung) oder eine adäquate

Berufserfahrung in Leitungsfunktion. Abgeschlossen wird mit dem MBA der Universität Salzburg. Das Double Degree MBA

Program schließt zusätzlich mit einem MBA der Long Island University / New York ab. Die Management- und Leadership-

Module können wahlweise entweder am Wochenende oder in Blockmodulen absolviert werden.

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MBA AUSWAHL

Double Degree MBA Program

Global Executive MBA

General Management

MBA AUSWAHL

Doing Business in Russia / 5 T Lomonosov Moscow State University, Moskau

Strategien der Globalisierung / 5 T Philipps Universität, Marburg/Frankfurt

Doing Business in America / 6 T Georgetown University, Washington DC

Finance and Markets / 6 T Westminster University, London

Doing Business in South East Asia / 6 T Sasin Business School, Bangkok

Trends and Challenges in Entrepreneurship and Leadership / 6 T University of Toronto

Doing Business in China / 6 T Fudan University, Shanghai

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Communication, Service and Innovation Management / 5 T LIU Brooklyn, NYC

Einführungsseminar / 2 T SMBS, Salzburg

Management und Leadership / 25 T SMBS, Salzburg

Entrepreneurship, Business Intelligence, Marketing Analysis / 5 T LIU Brooklyn, NYC

Business Policy, Q & A, Field Trip, Presentation / 5 T LIU Brooklyn, NYC

Management von Märkten und Risiken / 5 T SMBS, Salzburg

Innovationsmanagement und Business Modelling / 5 T SMBS, Salzburg

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Alle Angaben vorbehaltlich organisatorischer und inhaltlicher Änderungen.

Wahl zwischen 2 Modulen in Amerika / bei Interesse können auch beide Module absolviert werden

Wahl zwischen 2 Modulen in Asien

Optionales Wahlmodul oder 30-seitige Projektarbeit

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MBA Managing the Digital Transformation

MBA Marketing- und Vertriebsmanagement

MBA Projekt- und Prozessmanagement

MBA AUSWAHL

Marketing Management, 5 T SMBS, Salzburg

Digitalisierung, Gesellschaft und Innovation, 5 T SMBS, Salzburg

Sales Management, 5 T SMBS, Salzburg

Grundlagen und Entwicklung von Digitalisierungsstrategien, 5 T Philipps Universität, Marburg b. Frankfurt

New Media, CRM & Integrierte Kommunikation, 6 T University of Toronto

Implementierung von Digitalisierungsstrategien, 5 T Westminster University, London

Projektmanagement, 5 T Philipps Universität, Marburg/Frankfurt

Prozessmanagement, 5 T Universität St. Gallen, Schweiz

Management komplexer Projekte & Prozesse, 5 T SMBS, Salzburg

2. SMBS PROFESSIONAL EXECUTIVE MBA

Fit für die Herausforderungen der Wirtschaft von heute

Unsere Professional MBAs orientieren sich an den hohen Anforderungen heutiger Unternehmen. Sie rüs-

ten Sie mit den nötigen Werkzeugen aus, um den beruflichen Herausforderungen als (angehende) Füh-

rungskraft erfolgreich zu begegnen. Als AbsolventIn können Sie sich schnell an aktuelle wirtschaftliche

Gegebenheiten anpassen oder neue Chancen ergreifen.

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Optionales Wahlmodul oder 30-seitige Projektarbeit

Management and Leadership / 25 T SMBS, Salzburg

Doing Business in America, 6 T Georgetown University, Washington DC

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MBA Human Resource Management

MBA Health Care Management

MBA Public Management

MBA Qualitäts- & Risikomanagement

MBA AUSWAHL

Gesundheitswesen: Leistungsfaktoren, Systemvergl., 5 T Philipps Universität, Marb./Frankfurt

Instrumente des Health Care Management, 5 T SMBS, Salzburg

Management von Gesundheitseinrichtungen, 5 T Hochschule Fresenius, Berlin

Instrumente, Methoden, Best Practice d. New PuM, 5 T SMBS, Salzburg

Public Finance, HR & Governance, 5 T Wien

Innovationen & Change in der EU, 5 T Brüssel

Risikomanagement, Business Excellence, CSR, 5 T Quality Austria, Wien

Qualitäts-, Umwelt-, Sicherheitsmanagement, 10 T Quality Austria, Wien

Doing Business in America, 6 T Georgetown University, Washington DC

Strategie des HRM, Markt und aktuelle Trends, Employer Branding, 5 T SMBS, Sbg.

Rechtliche Rahmenbedingungen, Personalentwicklung, 5 T SMBS, Salzburg

HR Life Cycle, Trends & Herausforderungen der Zukunft im HRM, 6 T University of Toronto INT

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MBA AUSWAHL

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Alle Angaben vorbehaltlich organisatorischer und inhaltlicher Änderungen.

Management und Leadership / 25 T SMBS, Salzburg

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STUDIENABLAUF DER EXECUTIVE MBAs

OPTION 1: Sie können die verpflichtenden Blockmodule und den Study Trip nach Washington DC sowie die Masterarbeit innerhalb von 20 Monaten absolvieren.

OPTION 2: Sie belegen den Universitätskurs (Professional Modules), erhalten hierfür ein Teilnahmezertifikat und absolvieren die vier

Wochenmodule für Management- und Leadership (alternativ: 17 Wochenendmodule) plus Auslandsmodul in Washington DC

für den MBA-Abschluss, wann immer Sie möchten.

OPTION 3: IHR INDIVIDUELLER MODUSFragen Sie Ihre(n) Program ManagerIn.

Flexibilität ist ein wesentliches Merkmal der heutigen Arbeitswelt. Aus diesem Grund können die berufsbegleitenden MBA-Stu-

dien in ihrer Struktur den individuellen Bedürfnissen angepasst werden.

So können die vier Management- und Leadership-Module (alternativ: 17 Wochenendmodule), die drei Professional Modules

und der einmalige Study Trip nach Washington DC in einem Stück absolviert werden. Es ist aber auch möglich, die Reihenfolge

und das Zeitformat zu ändern. So haben Sie die Möglichkeit, mit den Professional Modules zu beginnen, dafür ein Zertifikat zu

erhalten und im Anschluss die Management- und Leadership-Module und das Auslandsmodul in Washington DC zu absolvie-

ren. Diesen Anschlusszeitpunkt können Sie selber wählen.

1. JAHRManagement Core

1. JAHR Professional Modules

2. JAHRProfessional Modules

2. JAHRManagement Core

OPTIONAL Study Trip nach Washington DC

oder30-seitige Projektarbeit

Master‘s Thesis und

-prüfung

Master‘s Thesis und

-prüfung

MBA der Universität

Salzburg

MBA der Universität

Salzburg

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OPTIONAL Study Trip nach Washington DC

oder30-seitige Projektarbeit

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DIGITALISIERUNG

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MÖGLICHKEITEN UND CHANCEN DER DIGITALISIERUNG

Die Digitalisierung ist ein wesentlicher Wirtschaftsfaktor für Unternehmungen jeglicher Größenordnung geworden und

somit auch ein unabkömmliches Thema in den einzelnen Modulen unserer Masterprogramme.

Unternehmen können vom Einsatz neuer Technologien in unterschiedlichem Ausmaß profitieren.

Die Bedeutung und die Möglichkeiten der Digitalisierung lassen sich in drei Punkten zusammenfassen:

Produktionsprozesse und Arbeitsabläufe können durch den Einsatz digitaler Technologien flexibler und effizienter struk-

turiert werden - was zu einer Produktivitätssteigerung führt.

Digitale Technologien führen zu Innovationsprozessen im Dienstleistungssektor. Sie ermöglichen die Modernisierung

bereits bestehender oder den Aufbau neuer Serviceangebote.

Die Entwicklung und Verbreitung digitaler Technologien birgt ein starkes Innovationspotential. Sie fördert die Umsetzung

neuer Ideen und Produkte. Dadurch eröffnen sich neue Geschäftsfelder und Märkte.

Sechs bahnbrechende Technologien haben einen Grad erreicht, der sie einerseits praxiswirksam macht und ande-

rerseits mit den implizierten Möglichkeiten ein schier ungeahntes Innovationspotential für Wirtschaft, Gesellschaft und

Politik beinhaltet:

• Big Data Analysis

• Artificial Intelligence

• Robotics

• Digitale Geschäftmodelle

• Internet of Things

• Sensorik und digitale Prozesssteuerung

Alle Studienprogramme der SMBS beschäftigen sich daher systematisch und mit den technologischen Möglichkeiten,

den wirtschaftlichen Potentialen, den gesellschaftlichen und ethischen Herausforderungen aber auch Risiken der Digi-

talisierung.

Ob Unternehmensstrategie, Marketing, Logistik, HR, Finance, Leadership oder Ethik: In allen Seminaren werden die

relevanten Aspekte der Digitalisierung in den Kontext einer General Management-Ausbildung integriert.

Neben der betriebswirtschaftlichen Ausbildung schärfen Sie auch Ihre digitalen Kompetenzen in den Core Subjects

sowie in der Spezialisierung.

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S M B S ~ M a n a g e m e n t C o r e

Studienzeitmodelle2 Studienzeitmodelle stehen Ihnen zur Wahl:

Sie können die Management Core-Module entweder in der Blockmodul-Variante oder in der Wochenendmodul-Variante absolvieren.

Terminreihe 1(für Global Exec. MBA,

General Management, Marketing- und Vertriebsmanagement )

14.-19. Oktober 20196 Tage

25.-30. November 20196 Tage

03.-08. Februar 20206 Tage

20.-27. April 20206 Tage + 1 Transfertag

21.-26. Oktober 20196 Tage Salzburg

Salzburg

Salzburg

Salzburg

Mod 1 „Management & Leadership“Strategisches ManagementBusiness LawUnternehmenskultur & Change MgmtMarketing

Mod 2 „Management & Leadership“Volkswirtschaftliche ZusammenhängeProjektmanagementStrategie, Struktur & OrganisationProzessmanagement

Mod 3 „Management & Leadership“Bilanzierung & BilanzanalyseKostenrechnung & -managementInvestition & FinanzierungHR/PE für Führungskräfte

Mod 4 „Management & Leadership“Leadership & EthicsSocial CompetencesGruppendynamik & Organisationsentw.Entscheidungsfindung für FKWissenschaftliches ArbeitenPräsentationstechniken

09.-14. Dezember 20196 Tage

17.-22. Februar 20206 Tage

04.-11. Mai 20206 Tage + 1 Transfertag

Terminreihe 2(für Health Care Management, HR Management,

Public Management, Projekt- und Prozessmanagement)

Inhalte Ort

1. Die Management Core-Module in Blockform:

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S M B S ~ M a n a g e m e n t C o r e

18.-19.10.2019 Volkswirtschaftliche Zusammenhänge: Gesamtwirtschaftliches Umfeld des Managements SMBS, Sbg

07.-09.11.2019 Marketing und Strateg. Management 1: General / Strategisches Management SMBS, Sbg

15.-16.11.2019 Business Law: Recht und Wirtschaft SMBS, Sbg

29.-30.11.2019 Bilanzierung und Bilanzanalyse: Rechnungswesen SMBS, Sbg

06.-07.12.2019 Kostenrechnung und Kostenmanagement 1: Controlling I SMBS, Sbg

10.-11.01.2020 Kostenrechnung und Kostenmanagement 2: Controlling II SMBS, Sbg

17.-18.01.2020 Investition & Finanzierung: Unternehmensfinanzierung SMBS, Sbg

14.-15.02.2020 Projekt-, Prozessmanagement und Business Simulation 1: Projektmanagement SMBS, Sbg

28.-29.02.2020 Leadership und Social Competences 1: Soziale Kompetenzen - Präsentationstechniken SMBS, Sbg

13.-14.03.2020 Teambuilding und HRM: Personalmanagement SMBS, Sbg

17.-18.04.2020 Leadership und Social Competences 2: Führung und Ethik SMBS, Sbg

24.-25.04.2020 Marketing und Strateg. Management 2: Marketing SMBS, Sbg

08.-09.05.2020 Marketing und Strateg. Management 3: Marketing SMBS, Sbg

15.-16.05.2020 Changemanagement 1: Methoden der Entscheidungsfindung SMBS, Sbg

22.-23.05.2020 Projekt-, Prozessmanagement und Business Simulation 2: Prozessmanagement SMBS, Sbg

05.-06.06.2020 Changemanagement 2: Organisationsentwicklung SMBS, Sbg

Gruppendynamik und Organisationspsychologie SMBS, Sbg

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9-17 h2 Tage aus 20.- 27. 04.2020 oder 04.-11.05.2020

2. Die Management Core-Module am Wochenende:

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UK ~ Westminster University Deutschland ~ Philipps Universität Marburg

USA ~ Georgetown University

Kanada ~ York University

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Österreich ~ Paris LodronUniversität Salzburg

Russland ~ Lomonosov Moscow State University

China ~ Fudan University

Thailand ~ Chulalongkorn University

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GEORGETOWN UNIVERSITY WASHINGTON DC

S M B S ~ D o u b l e D e g r e e M B A i n G e n e r a l M a n a g e m e n t

Das Double-Degree-Programm in General Management mit einem akademischen

MBA-Abschluss an der Paris-Lodron-Universität Salzburg und einem MBA-Ab-

schluss an der Long Island University (LIU) in New York City zielt darauf ab,

Ihre beruflichen Chancen am internationalen Arbeitsmarkt zu erhöhen. Sie

lernen die Geschäftswelten beider Kontinente kennen, machen interkulturelle

Erfahrungen und sind gleichzeitig für die Herausforderungen beider Manage-

mentwelten gerüstet. Außerdem bietet Ihnen der Doppelabschluss die einma-

lige Gelegenheit, ein globales Verständnis für eine breite Palette von

Geschäftsgrundsätzen New Yorker Unternehmen zu bekommen. Das

Programm richtet sich an international agierende und aufstrebende Führungs-

kräfte, die Marktwachstum anstreben, ihre unternehmerischen und internation-

alen Kompetenzen weiterentwickeln und ihre Organisation nach-

haltig erfolgreich gestalten wollen.

Inhalte & Zielgruppen Pro

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Prof. Dr. Thomas Friedli, ITEM-HSG, Universität St. GallenStrategisches Management, Management industrieller Dienstleistungen und operationelle Exzellenz

Prof. Dr. Claudia Wöhle, Universität SalzburgUnternehmensfinanzierung, wertorientierte Unternehmensführung und Wertcontrolling

Prof. Dr. Herbert Sherman, Long Island UniversitGeschäftsstrategie, Technologiemanagement, Personalmanagement und Organisationsverhalten

Prof. Dr. Clifford Benton, Long Island University Führungstrainer, der mit Führungskräften der New York City Polizei, Führung-skräften von New York City Transit und verschiedenen Weltklasse-Athleten zusammenarbeitet

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

E r s t k l a s s i g e R e f e r e n t I n n e n ~ A u s z u g

Ein Studium - zwei MBA-Abschlüsse innerhalb 4 Semester!

Ihr Karrierevorsprung

P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n

LONG ISLAND UNIVERSITY/ NEW YORK CITY

Ansprechpartner | Mag. Stephanie Lichtenberg MBA [email protected] | +43-676-88 22 22 27

3. Brooklyn Aufenthalt

• Business Policy

• Exkursion und Studienzeit für

Projektfertigstellung

• Q&A Sitzung für das Projekt,

Präsentationsvorbereitung und

Study Time

• Abschlusspräsentation und

Bewertung des Projekts,

Gastredner und Abschlussfeier

Während der Module:

• Besuche ausgewählter Unternehmen und

Start-ups in New York City

• Online-Studies mit Online-Tutorium und

Online-Classrooms

• Entwicklung einer unternehmerischen Idee im

Umfeld von Amazon und Google im Rahmen

einer Projektarbeit

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2. Brooklyn Aufenthalt

• Entrepreneurship

• Business Intelligence

• Marktanalyse

• Exkursionen, Präsentations-

vorbereitung und Study Time

• Business Policy

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1. Brooklyn Aufenthalt

• Einführung in die LIU und Ein-

führung in Bloomberg Terminal

Research

• Führungskommunikation

• Service Operations Management

• Innovationsmanagement

• Information System Development

& Management

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Entrepreneurship in

America

• North American Business

Environment

• Leadership

• Strategy Management

• Fostering Innovation

• Executive Negotiating Skills

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Projektarbeit zur Strategie- /

Organisationsentwicklung

30 Seiten

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[email protected] | +43-676-88 22 22 33

[email protected] || +43-676-88 22 22 16

S M B S ~ G l o b a l E x e c u t i v e M B A

Führung auf globaler Ebene muss sich in einer Umgebung kompetitiver Märkte,

fordernder Stakeholder und wachsender Komplexität beweisen. Aus diesem

Grund basiert der Global Executive MBA auf dem Erwerb von Fähigkeiten und

Skills, die erfolgreiche Global Manager auszeichnen. Dazu gehören Manage-

ment und Leadership Skills, kulturelle Kompetenzen, Steuerung globaler Teams

sowie Führungsverantwortung im globalen Kontext.

Zielgruppe vom Global Executive MBA-Programm sind Professionals mit mehr-

jähriger, internationaler Berufspraxis.

Inhalte & Zielgruppen Pro

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Alumni

Dipl.-Ing. Wolfgang Stangassinger, MBA Head of Division Pool Technology BWT AG

"Das wichtigste Kriterium war für mich ein berufsbegleitendes MBA Studium

mit internationalem Anspruch. Das Angebot der SMBS mit den kompakten

Blockmodulen und den internationalen Auslandsmodulen entsprach dabei am

besten meinen Vorstellungen. Generell war für mich das Modul in Amerika

inhaltlich und emotional das absolute Highlight.“

P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n

GEORGETOWN UNIVERSITY WASHINGTON DC

YORK UNIVERSITY /UNIVERSITY OF TORONTOTORONTO

FUDAN UNIVERSITY SHANGHAI

PHILIPPS UNIVERSITÄTMARBURG / FRANKFURT

WESTMINSTER UNIVERSITYLONDON

LOMONOSOV UNIVERSITY MOSKAU

CHULALONGKORN UNIVERSITYBANGKOK

Ansprechpartner | Norbert Gerner

Ansprechpartner || Maria Marschall

Trends and Challenges in

Entrepreneurship and Leadership (Toronto)

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Doing Business in China

• •

Intellectual Property LawHow to do Crosscultural Business

• Chinese Economy

• Foreign Direct Investment in China and Local Firms: Survival Strategy

• •

Doing Business in South East Asia

• Multicultural Marketing Management• Financial Analysis and Evaluation• Managing Human Capital in Asian Context• Sustainability Management• ASEAN from an intellectual perspective

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MASTER´S THESIS

Doing Business in America (Washington DC)

North American Business Environment

Leadership

Strategy Management

Fostering Innovation

Executive Negotiating Skills

Prof. Dr. Eric Langenbacher, Academic Director Georgetown University

(Washington), North American Business Environment

Prof. Dr. James K. Yuann, Fudan University in Shanghai,

Business Model Comparison

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

E r s t k l a s s i g e R e f e r e n t I n n e n ~ A u s z u g

Business Model Comparison betweenMNC and local firms

• Introduction to Canadian Society and Politics

• Coercive Negotiating Skills

• Outsourcing and Strategy Management

• Understanding and Managing Global Risks

• Brand Management in a Crisis

Doing Business in Russia

Strategien der Globalisierung

• Internationales Management• Lean Management

• Internationale Marketing- & Vertriebsstrategien

• Innovationsmanagement

Finance & Markets

• Shareholder Value Analysis

• Risk Management

• Derivative

• Market Research

• Doing Business in Russia

• Economic Environment in Russia

• Human Resource Market

• Political System and IT Industry in Russia

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S M B S ~ E x e c . M B A G e n e r a l M a n a g e m e n t

Der MBA „General Management“ zielt darauf ab, Führungskräfte auf ihre Rolle

als Entscheidungsträger vorzubereiten. Lernziel ist es, Kenntnisse und Fertig-

keiten zu erwerben, die Sie unterstützen, Führungsverantwortung im Span-

nungsfeld zwischen Spezialisierung, Globalisierung, kostenorientiertem

Wachstum und ethisch-moralischer Verantwortung erfolgreich wahrzunehmen.

Der Executive MBA richtet sich an Personen, die im Bereich des General

Managements bereits eine Führungsposition innehaben oder dafür vorgesehen

sind. Insbesondere sind UnternehmerInnen, Führungskräfte und Führungs-

kräftenachwuchs vorgesehen sowie Personen, die ihre berufliche Zukunft im

Bereich General Management sehen und sich für internationale Heraus-

forderungen qualifizieren möchten.

Inhalte & Zielgruppen Pro

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Prof. Dr. Michael Czinkota, Georgetown University

Advanced Strategic Management

Prof. Dr. Florian Siems, Technische Universität Dresden

Marketing und Vertrieb

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

E r s t k l a s s i g e R e f e r e n t I n n e n ~ A u s z u g

Dr. Holger Schwarting, MBAVorstand Sport 2000

„Ich habe vor rund 20 Jahren ein Wirtschaftsstudium abgeschlossen. Mit dem

MBA-Studium konnte ich meinen fachlichen Horizont zu den Themen, mit

denen ich als international tätiger Manager tagtäglich konfrontiert bin, vertiefen

und mein Wissen wertvoll ergänzen.“

Alumni

P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n

YORK UNIVERSITY / UNIVERSITY OF TORONTOTORONTO

GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC

Trends and Challenges in

Entrepreneurship and Leadership

• Introduction to Canadian Society

and Politics

• Coercive Negotiating Skills

• Outsourcing and Strategy

Management

• Understanding and Managing

Global Risks

• Brand Management in a Crisis

Entrepreneurship in

America

• North American Business

Environment

• Leadership

• Strategy Management

• Fostering Innovation

• Executive Negotiating Skills

MASTER´S THESIS

6 Ta

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Projektarbeit zur Strategie- /

Organisationsentwicklung

30 Seiten

Ansprechpartner | Norbert Gerner

Ansprechpartner || Maria Marschall

[email protected] | +43-676-88 22 22 33

[email protected] || +43-676-88 22 22 16

Management von Märkten und

Risiken

• Marketing und Vertrieb

• Marktanalyse

• Risikomanagement

Innovationsmanagement &

Business Modelling

• Innovationsmanagement /

Strukturen & Prozesse

• Lean Management

• Business Modelling &

Design Thinkings

Page 19: Smbs Gesamtfolder 2019...MBA AUSWAHL Double Degree MBA Program Global Executive MBA General Management MBA AUSWAHL Doing Business in Russia / 5 T Lomonosov Moscow State University,

19

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PHILIPPS UNIVERSITÄTMARBURG / FRANKFURT

WESTMINSTER UNIVERSITYLONDON

Univ.-Prof. Dr. Katja Hutter, Universität Salzburg

Marketing und Innovation

Dr. Fefie Dotsika, Westminster University

Digital Business Research Group

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

E r s t k l a s s i g e R e f e r e n t I n n e n ~ A u s z u g

GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC

S M B S ~ M B A M a n a g i n g t h e D i g i t a l T r a n s f o r m a t i o n

Der MBA „Managing the Digital Transformation“ zielt darauf ab, Führungskräfte

auf die Digitalisierung in ihrem Unternehmen vorzubereiten. Das Ziel des MBA

„Managing the Digital Transformation“ ist es, Kenntnisse in Big Data Analysis,

Artificial Intelligence, Robotics, Digitale Geschäftsmodelle, Internet of Things

und Sensorik & digitale Prozesssteuerung zu erwerben. Der Executive MBA

beschäftigt sich umfassend in den Gebieten von gesellschaftlichen Auswirkun-

gen, Marketing und Innovation, sowie Strategien in der Digitalisierung, in den

Produktionsprozessen und in der Prozessanalyse.

An der University of Westminster, in London, werden Ihnen darüber hinaus

Methoden im Digital Business, sowie im Digital Consulting anhand von praxi-

sorientierten Fallstudien nähergebracht.

Die berufliche Zukunft beschäftigt sich zunehmend stärker mit der Transforma-

tion der Digitalisierung in neue Geschäftsmodelle und zielt auf Führungskräfte,

die in ihrem Unternehmen die Digitalisierung so einsetzen, damit Zeit für

wesentliche Strategien im Unternehmen bleibt. Damit Sie künftig auf die

Digitalisierung der industriellen Produktion vorbereitet sind und Ihre Zukunfts-

projekte effizienter umsetzen, sind die Schwerpunkte aus den Themen-

gebieten der Industrie 4.0 sowie der Blockchain-Technology maßgebend für

die Transformation der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen.

Inhalte & Zielgruppen Pro

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P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n

Implementierung von

Digitalisierungsstrategien

• Digitalisierung von

Geschäftsprozessen

• Projektmanagement für

Digitalisierungsstrategien

• Angewandte Technologien der

Digitalisierung: Blockchain und das

Internet of Things

• Angewandte Technologien der

Digitalisierung:

Big Data Analysis - Labor

Entrepreneurship in

America

• North American Business

Environment

• Leadership

• Strategy Management

• Fostering Innovation

• Executive Negotiating Skills

MASTER´S THESIS

6 Ta

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2021 in

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Projektarbeit zur Strategie- /

Organisationsentwicklung

30 Seiten

Ansprechpartner | Edin Cerimagic [email protected] | +43-676-88 22 22 08

Digitalisierung, Gesellschaft und

Innovation

• Treiber der Digitalen Transformation

• Digitale Transformation und

Gesellschaft

• Digitale Transformation und

Innovation

• Angewandte Technologien der

Digitalisierung: Big Data und

Artifical Intelligence

Grundlagen und Entwicklung von

Digitalisierungsstrategien

• Analyse der „Digital Readiness“

• Strategien der Digitalisierung

• Ausgewählte Themen der Digitalisi-

erungsstrategie: Marketing und Logistik

• Angewandte Technologien der

Digitalisierung: Produktsteuerung

und die Industrie 4.0

Page 20: Smbs Gesamtfolder 2019...MBA AUSWAHL Double Degree MBA Program Global Executive MBA General Management MBA AUSWAHL Doing Business in Russia / 5 T Lomonosov Moscow State University,

20

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Prof. Dr. Peter Constantinou, York University

Brand Management

Prof. Dr. Florian Siems, Technische Universität Dresden

Marketing und Vertrieb

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

S M B S ~ E x e c . M B A M a r k e t i n g - u n d V e r t r i e b s m a n a g e m e n t

Der MBA „Marketing- und Vertriebsmanagement“ ermöglicht Studierenden den

Erwerb von Fähigkeiten, die erfolgreiche Marketing & Sales ManagerInnen

auszeichnen. Dazu gehört es, Marketing- und Vertriebskonzepte erstellen zu

können sowie eine tiefe Kenntnis zu Instrumenten der Kundenbetreuung und

-bindung und der Kommunikation am Markt zu haben. Ebenso ist es Ziel, die

Grundrisse des Produktmanagements im Produktlebenszyklus zu verstehen,

anzuwenden und in Kampagnen umsetzen zu können. Kenntnisse über die

neuen Medien und Social Media runden die Ausbildung ab.

Der Executive MBA richtet sich an Personen, die im Bereich Marketing und /

oder Vertrieb tätig sind und für ihre (zukünftige) Führungsrolle ein umfassendes

Verständnis der erfolgsrelevanten Prozesse und Instrumente benötigen.

Inhalte & Zielgruppen

Was macht mein Produkt oder meine Dienstleistung einzigartig und welche

Strategie sichert langfristige Wettbewerbsvorteile? Welche Kommunikationskanäle

eignen sich am besten und wie integriere ich diese in die Vertriebsstrategie?

Kann ich neue Ideen generieren, um noch erfolgreicher agieren zu können?

Welche Rolle kann Online- und Social Media-Marketing im Marketing-Mix

spielen?

Antworten auf diese Fragen erhalten unsere Studierenden im MBA „Marketing

und Vertrieb”.

Am Puls der Zeit

Pro

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E r s t k l a s s i g e R e f e r e n t I n n e n ~ A u s z u g

P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n

YORK UNIVERSITY / UNIVERSITY OF TORONTOTORONTO

GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC

Ansprechpartner | Mag. Stephanie Lichtenberg MBA [email protected] | +43-676-88 22 22 27

Marketing Management

• Grundlagen des Marketings und

Marketingmanagements

• Marktforschung

• Rechtliche Grundlagen für

Führungskräfte im Marketing

• Preisfindung und -durchsetzung

Sales Management

• Key Account Management und

Verhandlungsstrategien

• Strategisches Vertriebsmanagement

und Entwicklung von Strategien

• Steuerung der Vertriebsorganisation

• Beziehungsmanagement und

Verkaufspsychologie

New Media, CRM &

Integrierte Kommunikation

• Customer Relationship Management

• Integriertes

Kampagnenmanagement

• Social Media/New Media Marketing

• Wirtschaftspsychologie und

Käuferverhalten

Entrepreneurship in

America

• North American Business

Environment

• Leadership

• Strategy Management

• Fostering Innovation

• Executive Negotiating Skills

MASTER´S THESIS

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Projektarbeit zur Strategie- /

Organisationsentwicklung

30 Seiten

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21

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S M B S ~ E x e c . M B A P r o j e k t - u n d P r o z e s s m a n a g e m e n t

Der MBA „Projekt- und Prozessmanagement“ ermöglicht Ihnen, sich profundes

Wissen und Fertigkeiten anzueignen, um Projekte erfolgreicher und effizienter

abwickeln und Prozesse proaktiv gestalten zu können. Neben dem General

Management-Knowhow erlangen Sie tiefgreifendes Wissen aller gängigen

Tools des Projektmanagements sowie das nötige Knowhow und die Sicherheit,

die gelernten Instrumente für den Unternehmenserfolg im Alltag zielführend

einzusetzen. Der Executive MBA richtet sich an Personen, die in Unternehmen

Prozesse und Projekte in Schlüssel- und Führungspositionen leiten bzw. für

solche Positionen vorgesehen sind. Das Programm stellt weiters die optimale

Vorbereitung für die Zertifizierung nach IPMA- und PMI-Standards dar.

Inhalte & Zielgruppen Pro

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Prof. Dr. Thomas Friedli,

Professor of Management an der Universität St. Gallen

Dr. Lüder W. Tockenbürger,

PRO4S Consulting St.Gallen

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

E r s t k l a s s i g e R e f e r e n t I n n e n ~ A u s z u g

Dipl.-Betriebswirt (FH) Florian Lang, MBAAbteilungsdirektor Prozessmanagement, MünchenerHyp eG

„Meine Ziele waren insbesondere einen international anerkannten Masterab-

schluss zu erlangen und meine eigenen Führungsqualitäten sowie Methoden-

kenntnisse für meine berufliche Karriere im Projekt- und Prozessmanagement

auszubauen.“

Alumni

P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n

UNIVERSITÄT ST. GALLEN

GEORGETOWN UNIVERSITY WASHINGTON DC

PHILIPPS UNIVERSITÄTMARBURG / FRANKFURT

Ansprechpartner | Mag. Stephanie Lichtenberg MBA [email protected] | +43-676-88 22 22 27

Projektmanagement

• Projektfinanzierung• Projektmarketing• Projekte steuern und führen• Projektkrisen• Change Management

Management komplexer Projekte

und Prozesse

• Benchmarking als Input für • Management der Komplexität• Datenbasierte Prozessoptimierung und der Zusammenhang mit der Industrie 4.0• Agiles Projektmanagement• Projektmanagement Office

Prozessmanagement

• Prozessplanspiel• Strategisches und operatives Prozessmanagement• Einführung von ERP-Systemen• Prozesscontrolling

Entrepreneurship in

America

• North American Business

Environment

• Leadership

• Strategy Management

• Fostering Innovation

• Executive Negotiating Skills

MASTER´S THESIS

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Projektarbeit zur Strategie- /

Organisationsentwicklung

30 Seiten

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Mag. Christian Stieglitz, Erste Group IT International / sIT Solutions AT

Spardat GmbH, Strategisches Human Resource Management

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

Prof. Dr. Peter Constantinou, York University

Brand Management for HR

Ansprechpartner | Maria Marschall

Ansprechpartner || Mag. Brigitte Rudow MBA

[email protected] | +43-676-88 22 22 16

[email protected] II +43-676-88 22 22 38

S M B S ~ E x e c . M B A H u m a n R e s o u r c e M a n a g e m e n t

Der MBA „Human Resource Management“ kombiniert General Management-

Themen mit spezifischem Fachwissen im Bereich Human Resource Management

und richtet sich an Schlüssel- und (angehende) Führungskräfte, die ihre Kompeten-

zen im Bereich Personalmanagement vertiefen und ergänzen möchten: Die Auf-

gabenbereiche werden zunehmend komplexer und die Rolle des Human Resource

Managers unterliegt einem radikalen Wandel. Die HR-Abteilung der Zukunft steht

vor neuen Herausforderungen, nicht zuletzt aufgrund des demografischen Wandels,

der Digitalisierung und der Tatsache, dass das Arbeitsumfeld immer interkultureller,

internationaler und schnelllebiger wird.

Human Resource Management praxisorientiert & international:• Neue Wege und Möglichkeiten zu modernen, innovativen

Rekrutierungsstrategien

• Sicherung des Unternehmenserfolges durch innovative und zielgerichtete

HR-Methoden und Instrumente als Rüstzeug für nachhaltige

Personalentwicklung

• Diversity Management entsprechend der Trends und Herausforderungen

der Zukunft

Der MBA „Human Resource Management“ startet im November 2019 mit den

Spezialisierungsfächern, die Management Core Module schließen dann im

Herbst 2020 an.

Inhalte & Zielgruppen Pro

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E r s t k l a s s i g e R e f e r e n t I n n e n ~ A u s z u g

P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n

Strategie des HR-Managements,

Markt und aktuelle Trends,

Employer Branding

• Strategisches Human Resource

Management – Bedeutung und

Stellung im Unternehmen

• Arbeitsmarkt und Gesellschaft:

Trends und Fakten

• Employer Branding

Recht, Entlohnung, Leistung,

Personalentwicklung

• Rechtsthemen des HR-Managements:

Arbeits- und Sozialversicherungsrecht

• Entlohnungs- und Arbeitszeitmodelle,

Arbeitsverträge und steuerrechtliche

Aspekte

• Strategische Personalentwicklung

HR Life Cycle, Trends und Heraus-

forderungen der Zukunft im

HR-Bereich

• Personalbedarf & HR Life Cycle:

from Onboarding to Offboarding

• New Social Media & Recruiting

• Leadership und HR-Management

im 21. Jahrhundert

Entrepreneurship in

America

• North American Business

Environment

• Leadership

• Strategy Management

• Fostering Innovation

• Executive Negotiating Skills

MASTER´S THESIS

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Projektarbeit zur Strategie- /

Organisationsentwicklung

30 Seiten

YORK UNIVERSITY / UNIVERSITY OF TORONTOTORONTO

GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC

Page 23: Smbs Gesamtfolder 2019...MBA AUSWAHL Double Degree MBA Program Global Executive MBA General Management MBA AUSWAHL Doing Business in Russia / 5 T Lomonosov Moscow State University,

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Entrepreneurship in

America

• North American Business

Environment

• Leadership

• Strategy Management

• Fostering Innovation

• Executive Negotiating Skills

6 Ta

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Projektarbeit zur Strategie- /

Organisationsentwicklung

30 Seiten

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S M B S ~ E x e c . M B A Q u a l i t ä t s - & R i s i k o m a n a g e m e n t

Der MBA „Qualitäts- und Risikomanagement“ bietet eine umfassende

General Management-Ausbildung und richtet die Gesamtperspektive auf

das Unternehmen.

Das Studienprogramm richtet sich an alle Beauftragten in Unternehmen der

unterschiedlichsten Branchen aus den Bereichen Qualität, Umwelt und Sicher-

heit, die ihre Führungsposition absichern bzw. ausbauen möchten. Ebenso

wendet sich der Executive MBA an Personen mit technischer Vorbildung, die

eine Führungsposition anstreben.

Inhalte & Zielgruppen Pro

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Mag. Dr. Anni Koubek, Quality Austria

Prokuristin Innovation & Koordination, Produkt Development Qualität

Prof. Dr. Thomas Friedli,

Professor of Management an der Universität St. Gallen

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

E r s t k l a s s i g e R e f e r e n t I n n e n ~ A u s z u g

Sasa Racic, MBA ~ Quality Assurance Manager, Hoffmann-La Roche AG Basel

„Die SMBS bietet ein sehr gutes und anspruchsvolles MBA-Studienprogramm,

welches über alle Module hinweg überzeugt. Die Aufteilung zwischen theore-

tischen und praktischen Inhalten ist ausgewogen und die Qualität der

Vortragenden hervorragend.“

Alumni

K o o p e r a t i o n s p a r t n e r

QUALITY AUSTRIA SANCONSULT BETRIEBSBERATUNGSGES.M.B.H.

Ansprechpartner | Sandra Sattlecker

Ansprechpartner || Mag. PhDr. Jutta Pfisterer-Pollhammer

[email protected] | +43-676-88 22 22 05

[email protected] II +43-664-9189630

Aus GRUPPE B ist eines der

folgenden drei Module zu wählen:

• Risikomanagement

• Business Excellence

• CSR – Corporate Social

Responsibility

Aus GRUPPE A ist eines der

folgenden drei Module zu wählen:

• Qualitätsmanagement

• Umweltmanagement

• Sicherheitsmanagement

Das Studienprogramm wird in Kooperation mit der Quality Austria abgehalten.

Das Studienprogramm wird in Kooperation mit der Quality Austria abgehalten.

MASTER´S THESIS

GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC

Page 24: Smbs Gesamtfolder 2019...MBA AUSWAHL Double Degree MBA Program Global Executive MBA General Management MBA AUSWAHL Doing Business in Russia / 5 T Lomonosov Moscow State University,

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S M B S ~ E x e c . M B A H e a l t h C a r e M a n a g e m e n t

Der MBA „Health Care Management“ für Führungspersönlichkeiten im Gesund-

heitsbereich kombiniert General Management-Knowhow, soziale Kompetenz,

rechtliche Kenntnisse und fundiertes Wissen über das österreichische und

internationale Gesundheitssystem.

Der Executive MBA richtet sich an derzeitige und potentielle Führungskräfte

und ManagerInnen im Gesundheitsbereich, ÄrztInnen, Pflege- und

Verwaltungspersonal sowie MitarbeiterInnen der Pharma- und medizintechni-

schen Branche, die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Rahmen eines

MBA-Programms auf den neuesten Stand bringen möchten. Sie erlangen die

Fähigkeit, internationale Einrichtungen des Gesundheitswesens effektiv und

effizient führen zu können.

Inhalte & Zielgruppen Pro

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Prof. Dr. rer. pol. Andreas Beivers, Hochschule Fresenius München,

Studiendekan Management und Ökonomie im Gesundheitswesen (B.A.

sowie M.A.), Gesundheitsökonomie, Public Health Management

Prof. Dr. Anja Lüthy, Fachhochschule Brandenburg, FB Wirtschaftswissen-

schaften, Inhaberin des TCO – Training und Coaching Outlet Berlin,

Personalmanagement und Employer Branding

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

E r s t k l a s s i g e R e f e r e n t I n n e n ~ A u s z u g

Prim. Univ.-Prof. Dr. Peter Gerner, MBA Vorstand der Universitätsklinik für Anästhesiologie, Landeskrankenhaus und Universitätsklinikum der Paracelsus Medizinischen Privatuniversität Salzburg

„Ich habe die SMBS gewählt, weil das Programm international ausgerichtet ist

und ich so eine Gruppe von internationalen Lehrenden und Lernenden kennen-

lernen durfte. Ich war vor allem von der Effizienz des kanadischen, schweize-

rischen und deutschen Gesundheitssystems beeindruckt.“

Alumni

P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n

PHILIPPS UNIVERSITÄTMARBURG / FRANKFURT

VKD - VERBAND DER KRANKENHAUSDIREKTOREN

DEUTSCHLANDS E.V.

GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC

AKP - ARBEITSKREISDER KRANKENHAUSLEITUNGEN

PSYCHIATRISCHER KLINIKEN

Ansprechpartner | Dr. Uta Lichtenegger-Laufke [email protected] | +43-676-88 22 22 07

Das Gesundheitswesen:

Leistungsfaktoren &

Systemvergleich

• Spezielle Themen des Manage-

ments in Gesundheitseinrichtungen

• Operatives und strategisches Con-

trolling in Gesundheitseinrichtungen

• Patientensteuerung

Instrumente des Health Care

Managements

• Public Health und Gesundheits-

ökonomie

• Health Care Logistics

• Ausgewählte Rechtsthemen für

Führungskräfte im Gesundheitswesen

• Health Care Marketing -

Public Relation

Management von

Gesundheitseinrichtungen

• HR im Gesundheitswesen

• Informationsmanagement und

Business Intelligence

• Medizinisches Qualitäts-

management & Ethik

Entrepreneurship in

America

• North American Business

Environment

• Leadership

• Strategy Management

• Fostering Innovation

• Executive Negotiating Skills

MASTER´S THESIS

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Projektarbeit zur Strategie- /

Organisationsentwicklung

30 Seiten

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S M B S ~ E x e c . M B A P u b l i c M a n a g e m e n t

Der MBA „Public Management“ vermittelt umfangreiches Wissen sowie

Management- und Handlungskompetenzen für die Anforderungen eines

innovativen öffentlichen Sektors. Sie eignen sich Wissen über die Tiefen-

strukturen von politischem und administrativem Handeln an und legen durch

systematische Analyse der relevanten Prozesse und Strukturen den Grund-

stein für Ihr berufliches Weiterkommen.

Der Executive MBA richtet sich an Führungskräfte und High Potentials aus

verschiedenen Bereichen der öffentlichen Verwaltung wie Bund, Länder,

Gemeinden, europäische Institutionen und internationale Organisationen

sowie verwaltungsnahen Einrichtungen.

Inhalte & Zielgruppen Pro

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Prof. Dr. Eric Langenbacher, Academic Director Georgetown University

(Washington), U.S. Society and Political Economy

Prof. Dr. Wolfgang Mazal

Universität Wien, Arbeits- und Sozialrecht

Weitere ReferentInnen finden Sie auf www.smbs.at

E r s t k l a s s i g e R e f e r e n t I n n e n ~ A u s z u g

MR Mag. Dr. Getraud Wollansky, MBABundesministerium für Land- und Forstwirtschaft, Umwelt und Wasser-wirtschaft, Sektion V-Allgemeine Umweltpolitik

„Das Executive MBA-Programm mit Schwerpunkt Public Management an der

SMBS regt dazu an, sich mit neuen Wissensgebieten auseinanderzusetzen

und vorhandenes Wissen zu vertiefen. Viele der vermittelten Inhalte kann ich

in meinem Berufsleben immer wieder nutzen.“

Alumni

P a r t n e r u n i v e r s i t ä t e n

GEORGETOWN UNIVERSITYWASHINGTON DC

Ansprechpartner | Dr. Uta Lichtenegger-Laufke [email protected] | +43-676-88 22 22 07

Instrumente, Methoden & Best

Practices des New PuM

• Die Verwaltung im Spannungsfeld

von Gesellschaft, Politik und

Institutionen

• Neue Formen staatlicher Aufgaben-

erledigungen

• Wirkungsorientierung und Public Value

• ICT - Information and Communica-

tion Technologies Strategien der

öffentlichen Verwaltung, E-Govern-

ment, New Media im New Public

Management

Ressourcensteuerung im

öffentlichen Sektor

• Finanzmanagement im öffentlichen

Sektor (Public Finance)

• Strategische Kommunikation im

öffentlichen Sektor

• Instrumente des Personal-

managements

• Entscheidungs-und

Führungstheorien

Innovationen & Change in der EU

• Strategie und Innovation in der EU

• Neue politische

Steuerungsinstrumente in der EU

• Herausforderungen und Trends in

der EU und Lösungsansätze

• Auswirkungen von EU Strategien

auf nationaler und regionaler Ebene

Entrepreneurship in

America

• North American Business

Environment

• Leadership

• Strategy Management

• Fostering Innovation

• Executive Negotiating Skills

MASTER´S THESIS

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Projektarbeit zur Strategie- /

Organisationsentwicklung

30 Seiten

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S M B S ~ M B A

L e h r g a n g s p r e i s e

€ 26.050,00 | Double Degree MBA General Management

€ 26.050,00 | Global Executive MBA

€ 21.350,00 | Execut ive MBA General Management

€ 21.350,00 | Execut ive MBA Managing the Digital Transformation

€ 21.350,00 | Execut ive MBA Marketing & Vertrieb

€ 21.350,00 | Execut ive MBA Projekt- & Prozessmanagement

€ 21.350,00 | Execut ive MBA Human Resource Management

€ 21.350,00 | Execut ive MBA Qualitäts- & Risikomanagement

€ 21.350,00 | Execut ive MBA Health Care Management

€ 21.350,00 | Execut ive MBA Public Management

Al le Preise verstehen sich exkl . Prüfungs- und Verwaltungsgebühren von € 1.950,00 und exkl . Reisekosten.

Fragen Sie nach St ipendien, Förderungen und Finanzierungsmögl ichkei ten. Ihr Ansprechpartner gibt Ihnen gerne Auskunft !

Weitere Informat ionen auch unter www.smbs.at /service

Steuerfreier Umsatz gemäß § 6 Abs 1 Z 11 l i t a UStG 1994

Page 27: Smbs Gesamtfolder 2019...MBA AUSWAHL Double Degree MBA Program Global Executive MBA General Management MBA AUSWAHL Doing Business in Russia / 5 T Lomonosov Moscow State University,

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E c k d a t e n

Zielgruppe

Zulassung

Bewerbungsunterlagen

Checkl iste

Unterrichtssprache

ECTS

Präsenztage

Programmstart

Kontaktdaten

Führungs- und

Nachwuchsführungskräf te

Mehrjähr ige Berufspraxis mit Lei tungsfunkt ion ODER

akademischer Abschluss mit Berufserfahrung,

Assessment

Ausgefül l tes Anmeldeformular

Lebenslauf

Zeugnisse

Mot ivat ionsschreiben

Dienstzeugnisse

Empfehlungsschreiben

Passbi ld

Kopie Reisepass

Deutsch | Engl isch

90

40 bis max. 58

geblockte Wochenmodule (5-6 Tage)

oder/und Wochenendmodule

Oktober 2019

SMBS Universi ty of Salzburg Business School , GmbH

Sigmund-Haffner-Gasse 18, A-5020 Salzburg

Tel : +43 (0) 662 / 2222 - 0

E-mai l : off [email protected]

S M B S ~ M B A

Anmeldeformulare sowie wei tere Informat ionen f inden Sie auf unserer Homepage www.smbs.at

Anmeldungen werden ausnahmslos schr i f t l ich per E-Mai l oder Post mit vol lständig ausgefül l tem und unter-

schr iebenem Anmeldeformular und unter Einreichung der benöt igten Unter lagen entgegengenommen. Bei

überschr i t tener Gruppenzahl und gleichwert igen Bewerbungen entscheidet das Eingangsdatum der

Anmeldung. Es gel ten die Al lgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) der SMBS.

Impressum: © 2018, SMBS - Universi ty of Salzburg Business School . Für den Inhal t verantwort l ich: SMBS; www.smbs.at . Al le Angaben vorbehal t l ich Druckfehler

und mögl icher organisator ischer Änderungen. Graf ik, Design: www.werbenetzwerk.at

Page 28: Smbs Gesamtfolder 2019...MBA AUSWAHL Double Degree MBA Program Global Executive MBA General Management MBA AUSWAHL Doing Business in Russia / 5 T Lomonosov Moscow State University,

www.smbs.at

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