So werden Sie ein besserer Chef!

15
Wie werde ich ein besser Chef? http://sevdesk.de - Das moderne Büro

Transcript of So werden Sie ein besserer Chef!

Wie werde ich ein besser Chef?

http://sevdesk.de - Das moderne Büro

Kleider machen Leute. Dieses Sprichwort gilt nach wie vor. Kleiden Sie sich stets angemessen

und achten Sie auf ein gepflegtes Erscheinungsbild. Es wäre unpassend, einem neuen

Mitarbeiter die Kleiderordnung in abgenutzten Lederschuhen zu präsentieren.

Angemessen kleiden

Das Team muss um acht Uhr beginnen und Sie stolpern gegen zehn ins Büro. Da kommt schnell

der Gedanke “Ich mach’ die Drecksarbeit während der Chef ausschläft” auf. Gerade als Chef

sollten Sie sich an Präsenz-Zeiten halten. Seien Sie Ihrem Team ein Vorbild.

Früh zur Arbeit kommen

Machen Sie sich bewusst, wie viel Aufwand hinter einem Projekt steckt und setzen sie

realistische Ziele. Definieren Sie Ziele nach der S.M.A.R.T.-Regel

Angemessene Ziele setzen

Der Chef zu sein bedeutet nicht kommandieren. Viel mehr sollten Sie Ihre Belegschaft jeden Tag

aufs Neue inspirieren. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter bei

Problemen, indem Sie für einen offenen Austausch mit Kollegen sorgen. Das stärkt die

Identifikation mit dem Projekt.

Führen statt kommandieren

Sorgen Sie für eine positive Stimmung in Ihrem Team. Jeder freut sich über Lob und

Anerkennung. Loben Sie einen Mitarbeiter für seine gute Arbeit vor Kollegen oder Kunden. Kritik

üben Sie besser in einem Vieraugen-Gespräch. “Loben in großer Runde – Kritik im stillen

Kämmerlein.”

Das Positive fördern

Verlangen Sie von Ihren Mitarbeitern Leistungen, die Sie selbst nicht bringen? Machen Sie sich

Gedanken über Ihre tägliche Arbeit. Was könnten Sie verbessern? Hören Sie nie damit auf, an

sich selbst zu arbeiten. Hinterfragen Sie Ihren Führungsstil und Ihre Wirkung auf Andere.

Versuchen Sie Ihren Mitarbeiter ein gutes Vorbild zu sein.

Eigene Performance verbessern

Als Chef tragen Sie die Konsequenzen, wenn etwas schief läuft. Das bedeutet aber nicht, dass

Sie alles selbst erledigen müssen. Bitten Sie Ihr Team bei der Lösung eines Problems um

Unterstützung.

Probleme im Team lösen

Haben Sie stets ein offenes Ohr für Ihre Mitarbeiter. Oft sind diese näher am Thema und haben

gute Ideen. Nichts ist deprimierender, wenn eine gute Idee vom Chef ignoriert wird, weil der

keine Lust auf Veränderung hat.

Zuhören

Zeigen Sie Ihrem Team, wie wichtig es für Sie ist. Sorgen Sie für ergonomische Arbeitsplätze und

gute Lichtverhältnisse. Gibt es eventuell kostenloses Mineralwasser und Obst? Kleinigkeiten

machen sich schnell bezahlt. Die Mitarbeiter fühlen sich von Ihnen ernst genommen.

Das Wohl der Mitarbeiter

Der Geschäftsführer klopft Ihnen auf die Schulter und lobt Sie für die gute Arbeit. Geben Sie

dieses positive Feedback an ihre Belegschaft weiter. Ihr Team war maßgeblich am Erfolg

beteiligt und ist stolz, wenn die Arbeit gewürdigt wird.

Lob teilen

Nichts ist schlimmer, wie wenn ein Mitarbeiter bemerkt, dass Sie ihm nicht vertrauen.

Signalisieren Sie ihrem Team vollstes Vertrauen, indem Sie übertragene Aufgaben nicht ständig

kontrollieren. So weiß die beauftragte Person, dass sie für diese Aufgabe verantwortlich ist und

gibt ihr Bestes.

Vertrauen

Jeder gerne ein “Danke”. Und es kostet Sie nichts, sich bei Ihren Mitarbeitern für gute Arbeit zu

bedanken. So bringen Sie Ihre Wertschätzung gegenüber der anderen Person zum Ausdruck.

Danke sagen

Jeder gerne ein “Danke”. Und es kostet Sie nichts, sich bei Ihren Mitarbeitern für gute Arbeit zu

bedanken. So bringen Sie Ihre Wertschätzung gegenüber der anderen Person zum Ausdruck.

E-Mail: [email protected]

Telefon: +49 7821-5493700

Interesse an sevDesk?