1. 1

2. Social Business in Entwicklungslndern Ein neuer Lsungsansatz fr gesellschaftliche Probleme? Dr. Linda Kleemann 09. November 2013 2

3. B eraten ilden efrdern rten Berufsttige seit 2005 kostenfrei & ehrenamtlich fr soziale Initiativen 3

4. Das Institut fr Weltwirtschaft Gegrndet 1914 als Knigliches Institut fr Seeverkehr und Weltwirtschaft" von Bernhard Harms Angegliedert an die Universitt Kiel Teil der Wissenschaftsgemeinschaft Gottfried Wilhelm Leibniz (WGL) an, seit dem 1.1.2007 Stiftung des ffentlichen Rechts Aufgaben: weltwirtschaftliche Forschung, wirtschaftspolitische Beratung, konomische Ausbildung und wirtschaftswissenschaftliche Dokumentation Linda @ IfW: PRED, PEGNet 4

5. Agenda Warum in Entwicklungslndern? Vorstellung Social Business Aufgabe Beispiele Kann das Armutsprobleme lsen? Abschluss Was machen eigentlich die anderen? 5

6. Social Business in Entwicklungslndern 6

7. Der Pionier I 1976 erster Geldverleih 1983 Grameen Bank gegrndet Nobelpreis 2006 2011: 6,2 Mio. Kreditnehmer in 2,5 Mio. Gruppen, davon 97 Prozent Frauen. 8,7 Mia. US-Dollar verliehen Grameen Unternehmensgruppe Besitz: 95 Prozent im Besitz der Kunden, zu 5 Prozent Staat 7

8. Was macht die Grameen Bank zu einem Social Business? o Social Business Typ 2 Profitorientiertes Business gehrt den benachteiligten Bevlkerungsgruppen die davon profitieren Dividenden sind ok 8

9. Der Pionier II: Grameen Danone Joint Venture o Social Business Typ 1 Das Unternehmen stellt Produkte oder Dienstleistungen zur Verfgung Das Unternehmensziel ist zuerst sozial (oder kologisch) Keine Gewinnausschttung 9

10. Der Deutsche 10

11. Eine neue Idee? o 12. Jahrhundert: Leitbild Ehrbarer Kaufmann entsteht. o 1521: Jakob Fugger grndet Fuggerei, eine Sozialsiedlung bis heute ihren Stiftungszweck erfllt. o 1799: Robert Owen als Begrnder der modernen Genossenschaftsbewegung o 1853: Florence Nightingale entwickelt das erste moderne Krankenhaus o 1864 Friedrich Wilhelm von Raiffeisen grndet die erste Genossenschaftsbank o 1959: erste alternative Handelsorganisation (NL), 1967 in D. Handeln statt helfen 11

12. Zusammenfassung Social Business o Unternehmen mit sozialer Mission: Lsung gesellschaftlicher Probleme o Business Case: Produkte/Dienstleistungen werden gegen Entgelt angeboten o Erfolg wird ber soziale Wirksamkeit definiert o Finanzielle Rendite verbleibt im Unternehmen oder Unternehmen gehrt den Armen/der Zielgruppe o Hufig Startfinanzierung mit sozialen Investoren oder/und Spenden 12

13. Social Business in Entwicklungslndern 13

14. Ausgangspunkt I 50 Jahre Entwicklungshilfe ohne Ergebnisse? Aid Effectiveness Debate und Evaluierungswahn 14

15. Ausgangspunkt II Business Opportunities at the Bottom of the Pyramid: sehr viele potentielle neue Konsumenten 15

16. Der Kontext o Kaum Sozialsysteme >> viele Mglichkeiten o Armut >> wer zahlt? o Rechtliche und politische Unsicherheit >> Nachhaltigkeit? o Fehlende Frderstrukturen fr Start-Ups o Geberorganisationen >> Helfer oder Konkurrenz? 16

17. Die Realitt o Grndung meist durch inlndische oder auslndische Eliten o Gut gemeint ist nicht gleich weniger risikoreich o Langer Atem ntig o Impact durch Kontinuitt 17

18. Zwei Beispiele 18

19. Die Ausgangssituation Simbabwe Deutschland Arbeitslosenrate 80% Arbeitslosenrate ~10% konomischer Zerfall Relativ konstantes Wirtschaftswachstum Zusammenbruch der Wirtschaft u.a. durch Rechtsunsicherheit und politische Konflikte Probleme u.a.: fehlende Ausstattung mit Maschinen, mangelnde Infrastruktur, schlechter Zugang zu Informationsnetzwerken, sehr schlechte Gesundheitsversorgung Rechtssicherheit, politische Stabilitt Staatliches Sozialsystem vorhanden Staatliche Frdermittel fr soziale und unternehmerische Startups vorhanden

20. Beispiel KAITE Ausgangspunkt Unternehmen: Produktqualitt von Kleinbauern ist geringer als die kommerzieller Produzenten Soziale Vision: Verbesserung des sozialen und konomischen Lebensstandards von Kleinbauern und Landlosen in Simbabwe Fokus: Produkt- und Prozessqualitt im kologischen Landbau Soziale Investition statt Projekt: Langfristiges Engagement fr ein Land und seine Bewohner schafft wahre Entwicklung Break Even nach 6-7 Jahren Dann: Querfinanzierung von sozialen Aktivitten durch Gewinne 21

21. KAITE Vision: improving the social and economic living standards of small-scale farmers and landless people in Zimbabwe Families and Communities of farmers Customers KAITE e.V. Donors KAITE Trust KAITE Company Banks (loans) Microfinancing Support of orphans HIV/AIDS and health care Schools Training Cultivation advice Processing Banking Certification Org., UEBT, FAIR Marketing

22. Training

23. Investment in production: Dryers Water Pumps

24. Wild collection of indiginous plants

25. Processing of wild aromatic plants in the communities

26. Sustainably wild collected Strafantus

27. Processing of Strafantus by Small scale farmers / wild collectors

28. Construction of wood saving stoves

29. KAITEs orphanage

30. The KAITE team says: Thank you Visit KAITE in Zimbabwe You will see the difference!

31. Welcome to Blue Skies

32. About Blue Skies Founded in 1997. Producers of fresh-cut fruit and freshly squeezed juice. Employ 2,745 people in factories in Ghana (2), Egypt, South Africa, Brazil, UK and Senegal. Committed to value-adding at source Supply 13 major European retailers. Presented with Queens Award for Sustainable Development in 2008 and 2011

33. UK: Head Office and factory SENEGAL & GAMBIA Pack houses BRAZIL: Processing Tropical, deciduous and exotic fruits EGYPT: Processing deciduous and some sub tropical fruits GHANA: Processing tropical fruits SOUTH AFRICA: Processing deciduous and sub tropical fruits www.blueskies.com

34. Customers Certification Awards

35. West African Challenges SOCIAL & ECONOMIC Agriculture, land and the mind-set. Industry and Exports. ECOWAS. ENVIRONMENT Climate change and fruits Energy and airfreight Sand winning and urbanization

36. The Blue Skies Solution for meeting consumer demand and crushing poverty: North-South Partnership Encouragement for involvement in agriculture and industry. Role models, rewards and acknowledgment. The JEE.

37. Joint Effort Enterprise Employing people from different backgrounds and cultures because we believe that we will generate better ideas if we have a diverse range of skills, experience and perspectives. Respecting people equally because we believe that if we respect each other for who we are, then we will feel happier about our work and proud to do a good job. This is our culture. Operating profitably and efficiently because we know that we cannot continue to produce the best fruit products in the world unless we generate the funds that will enable us to survive and grow.

38. Proactive Initiatives Our Blue Print for Sustainability Compost Biogas Taking responsibility Demonstration farms > focus on quality Education and awareness > mind-set Developing more value added products Product diversification Varietal innovation

39. Blue Skies Foundation Partnership between Blue Skies, Albert Heijn and Waitrose 170,000 per year for community projects. Intended to improve the lives of farmers and their communities who supply Blue Skies and our staff. Projects focused on improving education and health Comprehensive project selection and prioritisation process

40. A step at a time

41. Summary Our ideals embrace the ideas of differentiation and quality. Fresh From Harvest guarantees quality. More value-adding at source will change fortunes faster for Africa. Africa is the future

42. Thank you

43. Knnen unternehmerische Anstze Armutsprobleme in Entwicklungslndern lsen? 1. Ist eine tatschliche Verbesserung der Lebensbedingungen ausschlielich durch Unternehmen mglich bzw. berhaupt realistisch? 2. Knnen Unternehmen Armutsprobleme in Entwicklungslndern dauerhaft lsen und gleichzeitig profitabel im Wettbewerb agieren? 48

44. Ist eine tatschliche Verbesserung der Lebensbedingungen ausschlielich durch Unternehmen mglich? o Meist positive Effekte auf die teilnehmende Bevlkerung aber nicht unbedingt fr die rmsten trickle-down durch Schaffung von Arbeitspltzen .Kontinuitt schaffen! o Was ist eigentlich Aufgabe des Staates? Schaffung von Rahmenbedingungen Armutsaspekte die nicht durch unternehmerische Anstze zu lsen sind? 49

45. Knnen Unternehmen Armutsprobleme dauerhaft lsen, ohne ihre wirtschaftliche Stellung zu gefhrden? Ich begebe mich als Unternehmer in einen Bereich, der deshalb bisher unerschlossen ist weil er nicht profitabel oder hoch risikoreich ist. o Hufig (lange) abhngig von der Zahlungsbereitschaft von Spendern, Entwicklungshilfegebern oder Konsumenten in reichen Lndern o Welches Ziel sozial oder finanziell gewinnt wenn es hart auf hart kommt? o Gefahr von Socialwashing: jede unternehmerische Ttigkeit die Arme involviert ist gut > First Mover Advantage 50

46. Was machen eigentlich die anderen? 51

47. Green Belt Movement http://www.youtube.com/watch?v=Rm0Fov0U-Nw 52

48. Der Social Entrepreneur die eine konkrete am Gemeinwohl orientierte Aufgabe erkennen, eine fr sich oder die jeweilige Zielgruppe neue Lsungsidee dafr entwickeln, in eigener Verantwortung den Schritt von der Idee zur Umsetzung gehen, und bei der Umsetzung soziales mit wirtschaftlich nachhaltigem Handeln verbinden. 53

49. Und dann ist da noch 54

50. Die Groen o Mpesa Kenia: Safaricom/ Vodafone Group o Weitere Beispiele: Siemens, Nokia, Allianz (Indien), Barclays Bank (Ghana), Bosch & Siemens Hausgerte (Indonesien / Philippinen), Manila Water Company (Philippines) 55

51. Inclusive Business o Inclusive business integrates people living in poverty into the value chain as consumers or producers, thus making a positive contribution to the development of companies, the local population and the environment. (Gradl, Knobloch 2012) o Bekannt geworden durch den World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) mit SNV und UNDP 56

52. Andere Namen fr Inclusive Business IFC, IBLF Business linkages Responsible supply chain management Full Economic Citizenship (FEC) Pro-poor value chain development BOP MMW4P/ M4P 57

53. Shared Value Das Konzept des Shared Value beinhaltet Richtlinien und Praktiken, die die Konkurrenzfhigkeit eines Unternehmens erhhen und zugleich die wirtschaftlichen und sozialen Bedingungen der Gemeinschaft verbessern, in der es ttig ist. (Porter and Kramer) 58

54. Die Klassiker I o BASF: Senkung von Emissionen (10 % in die Luft und 40 % ins Wasser bis 2012). o Seitenwechsel: Fhrungskrfte gehen eine Woche in eine soziale Institution. 59

55. Corporate Social Responsibility Bei Corporate Social Responsibility (CSR) geht es um Unternehmen sowie andere Organisationen und Institutionen, die freiwillig gesellschaftliche Verantwortung bernehmen - und zwar ber ihre rechtlichen Pflichten hinaus. Die Europische Union definiert CSR als ein System, `das den Unternehmen als Grundlage dient, auf freiwilliger Basis soziale Belange und Umweltbelange in ihre Unternehmensttigkeit und in die Wechselbeziehungen mit den Stakeholdern zu integrieren. (Bundesministerium fr Arbeit und Soziales) 60

56. Die Klassiker II o OTTO: Code of Conduct zu Sozialstandards in den Lieferbetrieben. o Deutsche Post World Net: leistet Logistik bei der Verteilung von Hilfsgtern. o HSH Nordbank Run: Firmenlauf zugunsten von Kinder helfen Kindern. 61

57. Corporate Social Responsibility Inhalte I (Quelle: UPJ Netzwerk Coprorate Citizenship) 62

58. Was unterscheidet diese Konzepte voneinander? 63

59. Aufgabe Ihr arbeitet im Finanzamt und msst entscheiden ob ihr den folgenden Organisationen aufgrund ihrer sozialen Ausrichtung einen Steuervorteil gebt oder nicht. Es gibt drei Mglichkeiten : Kein Vorteil 20% (normales Unternehmen ggf. mit CSR Aktivitten) Ermigt 7% Frei 0% (voll gemeinntzig) 64

60. Die Evangelische Stiftung Alsterdorf ist ein modernes und vielseitiges, diakonisches Dienstleistungsunternehmen mit rund 5.700 Mitarbeiter an 180 Standorten und einer mittlerweile 150-jhrigen Geschichte. Assistenz - Wir begleiten Menschen mit Handicap. Die Assistenz wird mit unseren Klienten individuell je nach Untersttzungsbedarf geplant. Bildung - Sich durch Bildung weiterentwickeln diese Mglichkeit sollen Menschen jeden Alters haben. Medizin - Wir stehen fr qualifizierte fachmedizinische Behandlung, ganzheitliche, gute Pflege und Therapie und umfassende diagnostische Mglichkeiten. Arbeit - Wir untersttzen Menschen mit Handicap auf ihrem Weg in die berufliche Teilhabe und Selbstbestimmung. Pflege - Wir untersttzen ltere und pflegebedrftige Menschen und halten dafr ein breit gefchertes Angebot an Dienstleistungen vor. Soziale Hilfen - Wir bieten kompetente Hilfestellungen, Beistand und Wohnungsangebote fr Kinder, Jugendliche und Erwachsene mit Untersttzungsbedarf.

61. Wir sind eine Initiative mit bundesweit ber 5.000 ehrenamtlichen Mentorinnen und Mentoren in 70 lokalen Gruppen, die Schlerinnen und Schler aus Familien, in denen noch niemand oder kaum jemand studiert hat, zum Studium ermutigt und sie vom Studieneinstieg bis zum erfolgreichen Studienabschluss untersttzt. Wir helfen mit praktischen Informationen auf diesem Internetportal zu Studien- und Finanzierungsmglichkeiten und mit einem deutschlandweiten Netzwerk von ehrenamtlichen Mentorinnen und Mentoren, die Schlern, Studierenden und Eltern vor Ort als Ansprechpartner mit Rat und Tat zur Seite stehen und als Vorbilder wirken. Bei uns darf jeder seine Fragen rund ums Studium stellen und lieber drei Fragen mehr stellen als eine zu wenig. Unsere ehrenamtlichen MentorInnen erzhlen von ihren eigenen Erfahrungen und gehen in persnlichen Gesprchen und auch in Schulvortrgen auf die Fragen "Warum studieren? Was studieren? Wie finanzieren?" ein.

62. Deutschland rundet auf verleiht ihren kleinen Cents groe Wirkung. Wenn Sie bei einem unserer Handelspartner einkaufen, knnen Sie an der Kasse mit zwei Worten einfach und transparent maximal 10 Cent spenden: Aufrunden bitte!. DEUTSCHLAND RUNDET AUF legt besonderen Wert darauf, dass dies freiwillig geschieht: Die Initiative zum Aufrunden geht aktiv vom Kunden aus. Das Kassenpersonal wird Sie nicht mit Fragen bedrngen.

63. Bei Produkten mit dem Fairtrade-Siegel haben Sie die Gewissheit, dass die Lebens- und Arbeitsbedingungen von Bauern und Beschftigten durch Fairtrade-Preise und -Prmie verbessert werden. Auerdem sind ausbeuterische Kinderarbeit und Zwangsarbeit verboten. Fairtrade ist eine Strategie zur Armutsbekmpfung. Durch gerechtere Handelsbeziehungen soll die Situation der benachteiligten Produzentenfamilien in Afrika, Asien und Sdamerika verbessert, die Binnenwirtschaft gestrkt und langfristig ungerechte Weltwirtschaftsstrukturen abgebaut werden.

64. Keine Lust mehr auf trockene Gruppenstunden und dein angestaubter Vokabelkasten bringt es auch nicht so richtig? Glovico.org ist eine Online-Sprachschule, in der du Spanisch, Franzsisch, Portugiesisch, Chinesisch, Arabisch und Englisch sowie viele weitere Sprachen von Muttersprachlern aus Lateinamerika, Afrika und Asien via Skype lernen und gleichzeitig was Gutes tun kannst. Ein bequemer, gnstiger Online-Sprachkurs fr dich und zustzliches Einkommen fr Menschen, die es brauchen knnen: das ist Fairtrade 2.0!

65. Geld ist fr die Menschen da, davon sind wir berzeugt. Als erste sozial-kologische Universalbank zielen wir deshalb mit allem, was wir tun, darauf ab, nachhaltige, individuelle und gesellschaftliche Entwicklung zu ermglichen. Als Pionier sozial-kologischer Bankarbeit investieren wir das bei uns angelegte Geld sinnstiftend und transparent. Unter dem gemeinsamen Nenner der Nachhaltigkeit bringen wir Menschen, die Geld anlegen wollen, zusammen mit Menschen, die Geld fr die Umsetzung ihrer Ideen und Unternehmungen bentigen. Unseren Kundinnen und Kunden bieten wir von der rentablen Geldanlage bis zur Schenkung ein breites und attraktives Spektrum aus einer Hand. Kredite vergeben wir insbesondere in den Bereichen Energie, Wohnen, Ernhrung, Bildung und Gesundheit. Unsere Bemhungen, das werteorientierte Bankgeschft zu etablieren und weiter zu entwickeln, wurden im Jahr 2012 mit der Auszeichnung Deutschlands nachhaltigstes Unternehmen 2012 belohnt.

66. Hamburgs grtes Beschftigungsprojekt fr Obdachlose mchte Wohnungslosen durch Hilfe zur Selbsthilfe wieder Chancen einrumen und eine Perspektive geben. Gegrndet wurde das Straenmagazin 1993 als Kooperationsprojekt von Obdachlosen und Journalisten von dem damaligen Leiter des Diakonischen Werkes, Herrn Dr. Stephan Reimers. Die Idee: Wohnungsund Obdachlose verkaufen ein professionell geschriebenes und gestaltetes Magazin. Der Erls wird zwischen dem Projekt und dem Verkufer geteilt. Statt Almosen zu empfangen, verkaufen sie ein Produkt, das alle Menschen anspricht und miteinander ins Gesprch bringt. Seither sind mehr als 14 Millionen Zeitungen verkauft und rund 5500 Verkuferausweise ausgestellt worden.

67. Nestl is the world's leading nutrition, health and wellness company. Our mission of "Good Food, Good Life" is to provide consumers with the best tasting, most nutritious choices in a wide range of food and beverage categories and eating occasions, from morning to night. Nestl Ghana wins award for sports development in schools

68. Proximity Designs We design for impact: In a country where 70% of the population depends on agriculture, improvements in farming technology and techniques - and the credit to access them - are vital to improving living conditions and ending poverty. Proximity Designs works to increase the productivity and incomes of rural households in Myanmar by designing and selling simple, highly efficient agricultural products. Proximity has developed an extensive distribution network in order to reach the most isolated customers.

69. Die Regionalwert AG ist eine Brgeraktiengesellschaft, durch die wir Landwirtschaft und Regionalwirtschaft rund um Freiburg sozial, kologisch und wirtschaftlich nachhaltig gestalten wollen. Die Aktionre stellen unseren Wirtschaftspartnern Kapital zur Verfgung und knnen sich damit an regionalen Prozessen nicht nur finanziell, sondern auch gestalterisch beteiligen.

70. SEKEM was founded with the idea of sustainable development and giving back to the community. The vision that brought Dr. Ibrahim Abouleish to dig the first well in the vast desert land still resounds in SEKEMs approach of conducting business. Like a compass, our vision, mission and values guide us in the everyday work in all SEKEM companies. The SEKEM Initiative established several specialized companies to ensure productions and marketing of its products. Since May 2007 the German GLS Gemeinschaftsbank and the Dutch Triodos Bank are shareholders of the SEKEM Holding and support the finance for future investments. SEKEM Companies: ISIS: Produce & Foodstuffs, ATOS: Herbal Medicine, NATURETEX: Textiles, SEKEM Europe, LOTUS: Herbs & Spices, LIBRA: Cattle & Compost, MIZAN: Seedlings, PREDATORS: Biocontrol, SEKEM for Land Reclamation, SEKEM Holding

71. Die vier Sulen unserer Vision legen die langfristige Richtung unseres Unternehmens dar - wohin wir gehen wollen und wie wir dorthin kommen: Wir arbeiten jeden Tag fr eine bessere Zukunft. Wir helfen den Menschen, sich gut zu fhlen, gut auszusehen und mehr vom Leben zu haben mit Marken und Leistungen, die gut fr sie und gut fr andere sind. Wir inspirieren Menschen jeden Tag zu kleinen Taten, die zusammen eine groe Wirkung auf die Welt haben knnen. Wir werden neue Wege fr unser Geschft entwickeln, die es uns ermglichen, die Gre unseres Unternehmens zu verdoppeln, whrend wir die Auswirkungen auf die Umwelt verringern. Unsere Vision Unilever-Produkte berhren das Leben von mehr als 2 Milliarden Menschen jeden Tag indem sie Ihnen ein gutes Gefhl geben, glnzendes Haar und ein hervorragendes Lcheln zaubern, indem sie ihre Huser frisch und sauber halten oder indem sie eine groe Tasse Tee, eine sttigende Mahlzeit oder einen gesunden Imbiss genieen.

72. Grameen Veolia Water has set up a water treatment plant to provide safe drinking water to people living in villages in rural Bangladesh. The project aims to provide 100,000 people with drinking water that meets the highest WHO standards, at a tariff they can afford. The project means that local people finally have access to drinking water that doesnt make them ill. Grameen Veolia Water works in partnership with some of the worlds leading companies and academic institutions to invent a new economic model to bring drinking water to rural Bangladesh.

73. VisionSpring has developed several innovative models for bringing high-quality, affordable eyeglasses to customers in developing countries. Through mobile optical units, optical shops, and Vision Entrepreneurs, more than 600,000 pairs of eyeglasses have been sold.

74. Trinkwasserknappheit ist eines der grten sozialen Probleme des 21. Jahrhunderts. Weltweit haben fast eine Milliarde Menschen keinen Zugang zu sauberem Trinkwasser. Fr Viva con Agua (VcA) ist diese Tatsache Motivation zum Handeln, um Menschen einen Zugang zu sauberem Trinkwasser zu ermglichen. Mit dem Quellwasser geht Viva con Agua seit 2010 einen neuen Weg! Durch das Viva con Agua Quellwasser bekommt jeder die einfache Gelegenheit, durch eine kleine Kaufentscheidung, ob im Nachtleben oder im Supermarkt, einen Teil zur Lsung der Trinkwasserproblematik beizutragen. Denn 60% der Gewinne aus dem Verkauf des Flaschenwassers flieen dauerhaft in die Projekte von Viva con Agua.

75. The Waitrose Way: Waitrose believes in championing British produce, treading lightly on the environment, supporting responsible sourcing and treating people fairly. In recognition of the work that we do, Waitrose has received a Big Tick Award in the Sustainable Supply Chain category at the Responsible Business Awards 2013. John Lewis Partnership: Were not owned by shareholders and the City. Instead, were owned by everyone who works for the Partnership, which is why were all on the same mission to bring you the best.

76. Wheelmap.org ist eine Online-Karte zum Suchen, Finden und Markieren rollstuhlgerechter Orte. Mach mit und markiere ffentlich zugngliche Orte wie Cafs, Behrden oder Geschfte! Wheelmap.org ist ein Projekt zum Mitmachen. Als Mapper kann jeder selbststndig die Rollstuhlgerechtigkeit ffentlicher Orte in der Karte markieren ohne sich registrieren zu mssen! Neben dem Mappen gibt es rund um die Karte auerdem verschiedene Projekte. Ob als Einzelperson, Schulklasse, Verein oder Unternehmen fr jeden gibt es das richtige Projekt!

77. Alsterdorf Arbeiterkind D rundet auf Fairtrade GLS Bank Glovico Hinz und Kunz Nestle Proximity Regionalwert Unilever Sekem Veolia VisionSpring Viva con Agua Waitrose Wheelmap 82

78. Vielen Dank fr Eure Aufmerksamkeit! Kontakt: Dr. Linda.kleemann@ifw-kiel.de kleemann@heldenrat.org 83

79. Was ist Social Entrepreneurship? Viele wissen, was Social Entrepreneurs sind...

80. Was ist ein Entrepreneur? Die Wissenschaftler sagen: () dasjenige Wirtschaftssubjekt, dessen Funktion die Erfindung neuer Kombinationen und deren Durchsetzung ist. (Joseph Schumpeter) (...) einen Entscheidungstrger, dessen gesamte Rolle ausschlielich in seiner Findigkeit bezglich bisher unbekannter Gelegenheiten besteht. (Israel Kirzner) The entrepreneur always searches for change, responds to it and exploits it as an opportunity. (Peter Drucker) (...) shifts economic ressources out of an area of lower and into an area of higher productivity and greater yield. (Jean-Baptiste Say) An Entrepreneur is someone who perceives an opportunity and creates an organization to pursue it. (Bygrave/Hofer)

81. Was ist sozial? Sozial ist: ... ein solches Handeln (...) welches seinem von dem oder den Handelnden gemeinten Sinn nach auf das Verhalten anderer bezogen wird und daran in seinem Ablauf orientiert ist." (Max Weber) Soziale Arbeit frdert die Lsung von Problemen in zwischenmenschlichen Beziehungen (...) (Sie) greift dort ein, wo Menschen mit ihrer Umwelt in Interaktion treten (IFSW) Die vernnftige Ordnung des gesellschaftlichen Zusammenlebens (Ordo Socialis): Personalitt, Solidaritt, Subsidiaritt, Nachhaltigkeit, Gerechtigkeit (Katholische Soziallehre) Sozial ist, was Arbeitspltze schafft. (CDU) Eine Krperschaft verfolgt gemeinntzige Zwecke, wenn Ihre Ttigkeit darauf gerichtet ist, die Allgemeinheit auf materiellem, geistigen oder sittlichen Gebiet selbstlos zu frdern. (AO, 52) . to benefit society in general, with an emphasis on those who are marginalized and poor () (Schwab Foundation for Social Entrepreneurship)

82. Was ist sozial? o Wir sind uns einig: Die soziale Mission steht im Vordergrund Social entrepreneurs play the role of change agents in the social sector, by: adopting a mission to create and sustain social value (not just private value) (Dees) (...) aim of serving members or the community rather than generating profit. (Defourny) o aber was sind die Inhalte von sozial? o und im Detail wird es kontrovers: - Ist Geld verdienen erlaubt? - Sind Kultur, Religion, Politik und kologie auch sozial? - Sind Unternehmer mit sozialen Anspruch auch Social Entrepreneurs? - Wo beginnt gesellschaftlicher Wandel? - Welche Rolle spielen Werte?

83. Social Entrepreneurship in Deutschland ... ist seit ca. 7 Jahren ein Thema von wachsendem Interesse: o Ashoka & Schwab Foundation: mehr als 20 ausgezeichnete Social Entrepreneurs seit 2005 in Deutschland o Buchverffentlichungen, Presseartikel, TV-Beitrge o Intermedire: Genisis Institute Berlin, Forscherverbund Mercator Stiftung, BMBF Projekt Soziale Innovationen, etc. o Wissenschaft: Vorlesungen, Seminare, BA-, Magister- & Diplomarbeiten, Promotionen, Lehrsthle

84. Social Entrepreneurship in Deutschland ... wird teilweise fragwrdig wahrgenommen: o Begriffsverwechslungen Social Entrepreneurship, Social Business, : konomisch tragfhig, SE leben von ihren Aktivitten o Persnlichkeitszentriert o Selbststndige im sozialen Bereich als Social Entrepreneurs? o Sektiererische Tendenzen (Das ist KEIN Social Entrepreneur) o Speckgrtel-Veranstaltungen ohne die Basis o Socialwashing? o Kritik: Verbindung Gutes tun/Geld-Verdienen, elitrer Ansatz

85. Social Entrepreneurship in Deutschland steht vor besonderen Herausforderungen: o Einbindung in brgerschaftliche o o o o Debatte / Engagementkultur Sozialstaat und Politik Frderstrukturen / Philanthropie Gutes tun und Geld verdienen? Social Entrepreneurs als Eliten .. und Chancen: Lange Kultur von Sozialunternehmen Reges Interesse von vielen Seiten: Unternehmen, Stiftungen, Universitten, etc. Absicherung

86. Social Entrepreneurs in Deutschland Plus die neuen Ashokafellows!!

87. Nachhaltige Unternehmensfhrung Compliance Management Betrug /Korruption Transparenz Investor Relations Eigentmer/Aktionre Corporate Responsibility Karriereplanung Motivation Arbeitsplatzsicherung Leistungsqualitt Corporate Governance Vorstand/GF Diversity Chancengleichheit Entlohnung/Anreize Aus- und Weiterbildung Recruiting Supply Chain Etc. Umweltmanagement Corporate Social Responsibilty kon Vergtung Etc. Human Capital Management Aufsichtsrat/Beirat Corporate Citizenship Integritt Compliance Reputation Risikomanagement kol Umweltschutz/-standards Recycling Produktlebenszyklus soz Emissionen Ressourceneffizienz Logistik und Verkehr Klimaschutz CO2-Footprint Abfallmanagement, etc. Socialmanagement Sozialstandards Menschenrechte Verbraucherschutz Kommunikation Gesundheitsschutz Lieferantenbeziehung Kundenbeziehung Marketing Etc. Good Corporate Citizenship Corporate Giving Corporate Foundation Corporate Volunteering Bildung/Forschung Politik Kultur Gesundheit Etc. (Quelle: angelehnt an Ernst&Young)

88. Geschftsfelder von Schwab ausgezeichnete Ideen

89. CSR-Pyramide (Caroll 1991)

90. Ist das ein Social Business?

91. Sind das Social Entrepreneurs?

92. Ist das ein Social Business?

93. Sind das Social Entrepreneurs? Nestl Ghana wins award for sports development in schools

94. BASF SE und Grameen Healthcare Trust grndeten das Joint Venture BASF Grameen Ltd. in Bangladesch. Ziele des Unternehmens sind eine bessere Gesundheitsversorgung sowie der Aufbau von Geschftsmglichkeiten fr Menschen aus armen Bevlkerungsschichten in Bangladesch.

95. So funktionierts: Spende Geld, Sachen, Zeit, Wissen oder besuche und bewerte Projekte. Oder Du stellst Dein eigenes Projekt vor. Was wir erreichen wollen: Wir nutzen das Internet, um zusammen mit Euch die Welt zu verbessern. Und um das Weltverbessern selbst zu verbessern. betterplace.org ist die wahrscheinlich transparenteste Spendenplattform der Welt. Schon 376.135 Spender untersttzen 5.430 Hilfsprojekte in 146 Lndern. Wir sind die, die jetzt einfach mal anfangen mit dem Weltverbessern die ganze Zeit drber reden knnen andere. Auf unserer Plattform treffen Menschen, die helfen wollen, auf Menschen, die Hilfe brauchen. Direkt & transparent.

96. 2006 hat Danone gemeinsam mit Prof. Muhammad Yunus Grameen Danone Foods gegrndet, um der Mangelernhrung in Bangladesch entgegenzuwirken und die Armut im Land zu bekmpfen. Dieses Joint Venture von Danone.Communities und der Grameen Bank befindet sich in der Region Bogra. Es umfasst die Produktion und den Vertrieb eines mit Vitaminen und Mineralstoffen angereicherten Joghurts namens Shokti Doi.

97. discovering hands - der Tastsinn Blinder verbessert die Brustkrebsfrherkennung discovering hands setzt den berlegenen Tastsinn blinder und sehbehinderter Menschen zur Verbesserung der Tastdiagnostik im Rahmen der Brustkrebsfrherkennung ein. Dieses innovative Konzept schafft nicht nur ein hheres Ma an Sicherheit fr die Erkennung von Brustvernderungen, sondern ermglicht Frauen eine angenehme Untersuchungssituation mit einem Hchstma an Zuwendung und Zeiteinsatz.

98. Was ist ein Social Entrepreneur? is a leader or pragmatic visionary who: eine Unternehmerpersnlichkeit, die mit einem neuen Ansatz eine nicht oder Achieves large scale, systemic and sustainable social change through a new unzureichend gelste gesellschaftliche invention, a different approach, or a Aufgabe angeht, die bei der Aufgabenerfllung keine finanzielle combination of these. Gewinnerzielung anstrebt, sondern den Erfolg Focuses on the social and/or ecological value creation and tries to optimize the ihres Tuns am gesellschaftlichen Wandel financial value creation. misst, Continuously refines and adapts approach deren Wertebezge auf der Wahrung der in response to feedback. Menschenwrde und der demokratischen Rechte begrndet sind, Combines the characteristics represented mit kreativem und unternehmerischem Talent by Richard Branson and Mother Teresa. (Schwab Foundation) die weitere interessierte Personen zur Mitwirkung und notwendige finanzielle und materielle Ressourcen anzieht. (Ashoka)

99. von Beispiele aus rmeren Ashoka Fellows ergnzen Lndern

100. Beispiele aus rmeren Lndern

101. Social Business Beispiele in rmeren Lndern