Social collaboration

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    01-Nov-2014
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  • 1. Social Collaboration DIGITALES ERLEBEN
  • 2. Social Collaboration kommt als Anwendungsfall wenigeraus dem Web, sondern ist im Unternehmen entstanden. Information + offizielle Communities + Zusammenarbeit + Kommunikation Vernetzung Projekte Social Collaboration
  • 3. persnlich interaktivoffen Sichtbar trotz geschlossener Gruppe. Social Collaboration Einladen ist einfach. Kanle wechseln ist einfach.
  • 4. Was sind die Herausforderungen von Social Collaboration?
  • 5. Zwei fast reflexartige Antworten. Its not about technology Its about culture
  • 6. Zwei fast reflexartige Antworten. Its not about technology Its about culture
  • 7. Technologie beeinflusst mageblich die Akzeptanz unddamit den Geschftserfolg von SC-Plattformen! Es gibt viel zu tun Technologieferne Konzeption Unterschtzung von Mobile Miachtung der weiterhin wichtigen Rolle von Email Offline Fhigkeit Das muss ohne Schulung gehen, bei Facebook geht es ja auch aber auch groe Fortschritte Konsolidierung einzelner Tools Konsolidierung von Anwendungsfllen Reifegrad der Plattformen Wachsende Achtung der Rolle von Dokumenten Emanzipation von Facebook und Co.
  • 8. Kultur als berbegriff sprengt jede Diskussion. Danachweiss keiner mehr, was eigentlich zu tun ist. Kultur
  • 9. Kultur als Begriff fhrt zu Schwarz-Wei-Denken. Die es Die es nicht verstanden verstanden haben haben (Vorzugsweise Stereotype (Vorzugsweise Stereotype wie Digital Natives) wie Mittleres Management) Kultur
  • 10. Was steckt hinter Kultur?
  • 11. Not-Invented-Here Hoarding Barriere Search Barriere Transfer Barriere Barriere Inselkultur Wettbewerb Unternehmensgre Implizites Wissen Statusdenken Starke individuelle Physische Distanz Gemeinsames Tunnelblick Anreize Informationsberlastung Verstndnis und Sprache Angst Zu beschftigt Geschlossene Netzwerke Schwache Bindungen Angst vor Bedeutungsverlust wollen knnen (eher Kultur) (eher Technologie)
  • 12. Not-Invented-Here Hoarding Barriere Search Barriere Transfer Barriere Barriere Inselkultur Wettbewerb Unternehmensgre Implizites Wissen Statusdenken Starke individuelle Physische Distanz Gemeinsames Tunnelblick Anreize Informationsberlastung Verstndnis und Sprache Angst Zu beschftigt Geschlossene Netzwerke Schwache Bindungen Angst vor Bedeutungsverlust wollen knnen
  • 13. Not-Invented-Here Hoarding Barriere Search Barriere Transfer Barriere Barriere Inselkultur Wettbewerb Unternehmensgre Implizites Wissen Statusdenken Starke individuelle Physische Distanz Gemeinsames Tunnelblick Anreize Informationsberlastung Verstndnis und Sprache Angst Zu beschftigt Geschlossene Netzwerke Schwache Bindungen Angst vor Bedeutungsverlust wollen knnen http://besser20.de/virtuell-ohne-rhythmus-warum-yahoo-recht-hat/2628/
  • 14. Its about technology Its about culture
  • 15. Frank Wolff.wolf@t-systems.comhttps://www.xing.com/profile/Frank_Wolf3www.besser20.de