social entrepreneurship

Social Entrepreneurship

Barcamp Wien, 26.1.2008Valerie Hackl, Hannes A. Schwetz

Ausgangssituation

• Einkommensschere

• Arbeits-/ Obdachlosigkeit

• Medizinische Unterversorgung

• Nord-Süd-Konflikt

• Klimawandel

• …

Staat? Wirtschaft? ???

3080126-Barcamp Wien Vorschlag SE-final gekürzt

Ein Beispiel für Social Entrepreneurship…

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…und den Unterschied, den Social Entrepreneurship macht.

Nicholas Negroponte: One Laptop Per Child (OLPC)

“Provide children around the world with new opportunities to explore, experiment and express themselves"

Das Problem Die Innovation

• Laptop als kindgerechtes und vielseitiges Lernwerkzeug, Kommunikationsmittel und Zugangsmöglichkeit zu modernem Wissen

Ausbildungsprojekt

• Entwicklung eines Linux-basierten Laptops für 100 USD

• Innovative, nachhaltige Finanzierungsaktion „Give 1 Get 1“

• ~2 Mrd. Kinder in Entwicklungsländern ohne ausreichende Ausbildungsmöglichkeiten

• Armut und soziale Isolation verschärfen sich, Ausbrechen aus bestehenden Verhältnissen bleibt unerreicht

• Digitale Kluft zwischen Industrie- und Entwicklungsländern vergrößert sich

Resultate • Erfolgreiche Ersteinsätze in Brasilien, Nigeria, Thailand, Uruguay und in Peru in 2007

• Start der OLPC-Massenproduktion in November 2007

• Interesse an Kooperation aus beinahe allen Ländern der Welt gegebenQuelle: www.laptop.org


+ =

Richard Branson Mutter Theresa

Was ist ein Social Entrepreneur?

Quelle: Schwab Foundation for Social Entrepreneurship


Was ist ein Social Entrepreneur?

=

z.B. Muhammad Yunus



Versuch der Einordnung von Social Entrepreneurs

Bedeutung des Ziels sozialer Wertschaffung

Bedeutung einer

attraktiven finanziellen

Rendite

Unternehmen

Non-Profit Organisationen

Sozial ver- antwortliche Unternehmen

hoch

niedrig

hochniedrig

Social Entrepreneurs

Quelle: Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, Bain


Was denkt ihr?

• Stellt Social Entrepreneurship eine realistische Möglichkeit dar, gesellschaftliche Probleme anzugehen?

• Was müsste sich ändern, um soziale und ökologische Missstände effektiv zu verringern?

• Warum scheint es, als würde sich international etwas bewegen und Österreich gleichzeitig still stehen bleiben?

• Was können wir tun, um einen Beitrag zu leisten?


Linklist (1/3)

General• Wikipedia-Social entrepreneurship: http://en.wikipedia.org/wiki/Social_entrepreneurship• The next step for microcredit, Interview with Muhammad Yununs: http://www.share-

international.org/ARCHIVES/economics/ec_mlnextstep.htm

Podcasts• Inbusiness-BBC-Peter Day, Not just for profit:

http://www.bbc.co.uk/radio4/news/inbusiness/inbusiness_20070125.shtml• Social Enterprise Coalition: http://www.socialenterprise.org.uk/page.aspx?SP=2052

Examples• Kiva-Small change, Big Payoff:

http://www.stanfordalumni.org/news/magazine/2007/novdec/features/kiva.html• Social money lending service: http://www.zopa.com/global/default.htm,

http://www.techcrunch.com/2007/11/30/zopa-gearing-up-for-us-launch/• Mondragon Cooperative: http://www.brandeins.de/ximages/11619_058derutop.pdf• www.google.org

• Blogs• Social return on investment: http://www.socialroi.com/• Social Entrepreneur: http://socialentrepreneur.blogspot.com/• Guy Kawasaki: http://blog.guykawasaki.com/2007/09/social-entrepre.html

http://www.brandeins.de/ximages/11619_058derutop.pdf


Linklist (2/3)

Blogs• Private Sector Development Blog:

http://psdblog.worldbank.org/psdblog/2006/06/social_entrepre.html• Social Edge Blog: http://www.socialedge.org/blogs

Social Entrepreneurship Platforms• Schwab Foundation: http://www.schwabfound.org/• Ashoka: http://ashoka.org/• Ashoka Germany: http://germany.ashoka.org/• Social Edge (von Skoll Foundation): http://www.socialedge.org/• Skoll Foundation: http://www.skollfoundation.org/

Conferences• Skoll World Forum: http://www.skollfoundation.org/skollworldforum/index.asp• "Doing good doing well" by IESE Business School Barcelona:

http://www.iese.edu/en/events/OtrosEventos/DGDW/doinggoodanddoingwell.org.htm• Social Enterprise Conference by Harvard Business School:

http://www.socialenterpriseclub.com/conference/• Annual General Assembly and Conference by European Foundation Centre (EFC):

http://www.efc.be/default.asp


Linklist (3/3)

Books• Finanzierung von Sozialunternehmern von Ann-Kristin Achleitner, Reinhard Pöllath, und

Erwin Stahl von Schäffer-Poeschel• Ökonomie für den Menschen (Taschenbuch) von Amartya Sen• Globalization and Its Discontents von Joseph E. Stiglitz• Die Welt verändern von David Bornstein• Social Entrepreneurship von Johanna Mair et al.• Social Entrepreneurship von Alex Nicholls

Social Venture Funds• Bonventure: http://www.bonventure.de/content/home/

Income distribution• Longterm Trends Income Distribution in Austria - Update - Wifo:

http://www.wifo.ac.at/wwa/jsp/index.jsp?fid=23923&id=30483&typeid=8&display_mode= 2

http://www.amazon.de/Finanzierung-von-Sozialunternehmern-Ann-Kristin-Achleitner/dp/3791026313/ref=sr_1_1?ie=UTF8&s=books&qid=1201076976&sr=1-1

http://www.amazon.de/exec/obidos/search-handle-url?%5Fencoding=UTF8&search-type=ss&index=books-de&field-author=Amartya%20Sen

http://www.amazon.de/exec/obidos/search-handle-url?%5Fencoding=UTF8&search-type=ss&index=books-de-intl-us&field-author=Joseph%20E.%20Stiglitz

Robert Roth: Job Factory

• Zweite Chance

• "On the job Praktika" in 15 Bereichen

• Job Factory – privatwirtschaftliche AG

• Stiftung Job Training – Beratung, Training, Coaching und psychologische Unterstützung – Spenden und staatliche Unterstützung

• „Hohe“ Arbeitslosenquote bei Jugendlichen: 8%

• Keine Perspektive nach 1-2 Jahren Arbeitslosigkeit

• Ende der beruflichen Karriere bevor sie je begann

• Kosten pro jugendlichem Arbeitslosen: CHF 60,000 oder CHF 120 Millionen insgesamt nur für Basel

Resultate • 250 Praktikanten pro Jahr

• 80% mit erfolgreichem Praktikum, 70% mit Anschlusslösung

• Öffentliche Einsparungen pro Jahr: CHF 8.6 Millionen



Devi Prasad Shetty Narayana Hrudayalaya

" Gesundheitsversorgung für alle "


• Herzoperationen: 60% der Patienten bezahlen einen geringen oder keinen Beitrag

• Kosteneinsparungen von 50%: durch Volumen, Einkaufsmacht, Innovation

• Micro–Krankenversicherungsmodelle zu € 3 pro Jahr

• Durch 39 Telemedicine Zentren und 100 Allgemeinärzte werden die ländlichen Gebiete erreicht

• Nur 0.5 Ärzte pro 1,000 Einwohner in Indien (USA 2.7 pro 1,000)

• 70% der Ärzte sind in Städten

• Nur 14% haben eine Krankenversicherung

• Nur 8% der Weltbevölkerung kann sich eine Herzoperation leisten

• Herzkrankheiten besonders verbreitet in Indien (45% der weltweiten Fälle)

Resultate • Micro-Krankenversicherung: 2 Million Bauern versichert - 130,000 behandelt

• Telemedicine: 18,300 Herzpatienten in ländlichen Gebieten erreicht



Nachhaltige Schaffung sozialer Werte scheint ähnlichen Regeln zu folgen

Erfolgsfaktoren weltweit ausgezeichneter Social Entrepreneurs

Anmerkung: Beobachtungen basieren insbesondere auf den weltweit von 2002-2004 durch die Schwab Foundation for Social Entrepreneurship identifizierten und ausgewählten Social Entrepreneurs

Quelle: Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, Bain

Ausschöpfung des vollen Potenzials durch Aufbau eines sich selbst tragenden, skalierbaren Geschäftsmodells2

Bedingungslose Verfolgung einer klar definierten Kernidee1

Fokussierter Ausbau der Aktivitäten entlang der Kernidee3


Harvard Business School 1993

Stanford University 1996

Wharton University 2005

Sloan School (MIT) 2004

Kellogg /Northwestern 2002

Columbia University 2001

Haas / Berkeley ~2000

IESE 2003

INSEAD 2005

Oxford University 2003

Die akademische Welle: Programme an führenden Business Schools

MBA Courses

Exec. Education

Case studies

Centers/ Institutes

Student Clubs

Quelle: Bain


Social Entrepreneurship steht am Anfang der Entwicklung – aber es ist noch viel zu tun!

iProfessionalisierung im Management der Social Entrepreneurs

iBessere rechtliche Rahmenbedingungen

iErleichterung der Finanzierung durch Aufbau innovativer Finanzierungsinstrumente und langfristiger Aufbau eines “Social Capital Market”

Quelle: Bain

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