30 - 31Maumlrz

30Maumlrz

31Maumlrz

Konferenzprogramm

Abendempfang

Arbeitsgruppen

Das sagen Teilnehmer uumlber die letzte Social Recruiting and Talent Acquisition - Veranstaltung

ldquoNochmals vielen Dank fuumlr das professionell organisierte und aumluszligerst interessante Event Ich konnte sehr viel daraus mitnehmen und wuumlrde es jederzeit weiter empfehlenrdquo

Anja Kasiborski Human Resources Visual Meta GmbH

ldquoVielen Dank nochmal fuumlr das gute Event Wir konnten auf jeden Fall einige wertvolle Kontakte knuumlp-fenrdquo

Carl Hoffmann Geschaumlftsfuumlhrer Talentry GmbH

Sind Sie schon ein Next Generation - Recruiter

Flemingrsquos Conference Hotel

Elbinger Straszlige 1 - 3

Frankfurt am Main

sta15

SOCIAL TALENT ACQUISITIOND-A-CH 2015

30 - 31 Maumlrz

30 Maumlrz

31 Maumlrz

Konferenzprogramm

Abendempfang

Arbeitsgruppen

SOCIAL TALENT ACQUISITIOND-A-CH 2015

Nehmen Sie dieses Jahr teil und profitieren Sie von

bull 14 Best Practice-Fallstudien aus Europa

bull Persoumlnliche Agenda und Netzwerkmoumlglichkeiten

bull Sowohl On- als auch Offline-Community und -Konferenz

bull Strukturiertes Business Matchmaking fuumlr gezieltes Netzwerken

Schluumlsselthemen

bull Mobile Recruitment im Kampf um die besten IT-Fachleute

bull Persoumlnlicher Kontakt in Zeiten von Online- Bewerbungen

bull Social Media als Recruitment-Instrument

bull Talent Sourcing Strategie

bull Active Sourcing

bull Guerilla-Recruitment

bull Kontaktpflege durch Talent Communities

bull Wie hole ich erfahrene Talente an Bord

bull Employer Branding fuumlr verschiedene Zielgruppen

bull Attraktives Referral-Recruitment

Mitwirkende

part of the World Class Series by

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WENN SCHON SOCIAL MEDIA - DANN ABER RICHTIG

0900Begruumlszligung

0915Karriere = Jung + Mobilbull Lassen sich aufgrund verschiedener globaler Trends die klassischen Vorstellungen von Karriere weiterhin realisierenbull Muumlssen wir neu denken und Karriere neu definieren bzw die verschiedenen Zielgruppen im Unternehmen breit ansprechen bull Impulse und Ideen fuumlr neue Wege die bei Novartis ihre Anwendung findenFrank KellenbergHead of Talent Management amp Organizational DevelopmentNovartis AG

1000Talent Relationship Management Accenturebull Warum braucht es Talent Relationship Managementbull Wie funktioniert Talent Relationship Management bei Accenturebull Was sind die Lessons Learnedbull Was sind die ErfolgeSimone WamstekerRecruiting Director ASG (D-A-CH)Accenture GmbH

1045Kaffeepause mit Netzwerkmoumlglichkeiten

1115 Spannend ab dem ersten Tag Social Media Personalmarketing und Arbeitgeber-

attraktivitaumlt bei der Sparkasse bull Social Media als relevanter Bestandteil bei der Akquise junger Talente fuumlr die Sparkassen bull Zentrale Maszlignahmen fuumlr eine regionale Zielgruppe bull Social Media Online Offline Kino TV - Die aktuelle Kampagne ldquoSpannend ab dem ersten Tagrdquo der Sparkassen-Finanzgruppe Ansis Schoumln Social Media Manager Sparkasse-Finanzportal GmbH

1200 Bewerbermanagementsysteme - Wie waumlhle ich die passende Software fuumlr mein Unternehmen aus bull eRecruiting und Bewerbermanagementsysteme im Uumlberblick bull Evaluation von Bewerbermanagementsystemen bull Aktueller Marktuumlberblick mit Fokus auf Produkte aus dem D-A-CH-RaumXenia BossowaHead of Human ResourcesRuntastic GmbH

1245Mittagspause mit Netzwerkmoumlglichkeiten

MONTAG 30MaumlrzVormittag

30 - 31 Maumlrz

30 Maumlrz

31 Maumlrz

Konferenzprogramm

Abendempfang

Arbeitsgruppen

SOCIAL TALENT ACQUISITIOND-A-CH 2015

Nehmen Sie dieses Jahr teil und profitieren Sie von

bull 14 Best Practice-Fallstudien aus Europa

bull Persoumlnliche Agenda und Netzwerkmoumlglichkeiten

bull Sowohl On- als auch Offline-Community und -Konferenz

bull Strukturiertes Business Matchmaking fuumlr gezieltes Netzwerken

Schluumlsselthemen

bull Mobile Recruitment im Kampf um die besten IT-Fachleute

bull Persoumlnlicher Kontakt in Zeiten von Online- Bewerbungen

bull Social Media als Recruitment-Instrument

bull Talent Sourcing Strategie

bull Active Sourcing

bull Guerilla-Recruitment

bull Kontaktpflege durch Talent Communities

bull Wie hole ich erfahrene Talente an Bord

bull Employer Branding fuumlr verschiedene Zielgruppen

bull Attraktives Referral-Recruitment

Mitwirkende

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WENN SCHON SOCIAL MEDIA - DANN ABER RICHTIG

0900Begruumlszligung

0915Karriere = Jung + Mobilbull Lassen sich aufgrund verschiedener globaler Trends die klassischen Vorstellungen von Karriere weiterhin realisierenbull Muumlssen wir neu denken und Karriere neu definieren bzw die verschiedenen Zielgruppen im Unternehmen breit ansprechen bull Impulse und Ideen fuumlr neue Wege die bei Novartis ihre Anwendung findenFrank KellenbergHead of Talent Management amp Organizational DevelopmentNovartis AG

1000Talent Relationship Management Accenturebull Warum braucht es Talent Relationship Managementbull Wie funktioniert Talent Relationship Management bei Accenturebull Was sind die Lessons Learnedbull Was sind die ErfolgeSimone WamstekerRecruiting Director ASG (D-A-CH)Accenture GmbH

1045Kaffeepause mit Netzwerkmoumlglichkeiten

1115 Spannend ab dem ersten Tag Social Media Personalmarketing und Arbeitgeber-

attraktivitaumlt bei der Sparkasse bull Social Media als relevanter Bestandteil bei der Akquise junger Talente fuumlr die Sparkassen bull Zentrale Maszlignahmen fuumlr eine regionale Zielgruppe bull Social Media Online Offline Kino TV - Die aktuelle Kampagne ldquoSpannend ab dem ersten Tagrdquo der Sparkassen-Finanzgruppe Ansis Schoumln Social Media Manager Sparkasse-Finanzportal GmbH

1200 Bewerbermanagementsysteme - Wie waumlhle ich die passende Software fuumlr mein Unternehmen aus bull eRecruiting und Bewerbermanagementsysteme im Uumlberblick bull Evaluation von Bewerbermanagementsystemen bull Aktueller Marktuumlberblick mit Fokus auf Produkte aus dem D-A-CH-RaumXenia BossowaHead of Human ResourcesRuntastic GmbH

1245Mittagspause mit Netzwerkmoumlglichkeiten

MONTAG 30MaumlrzVormittag

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WENN SCHON SOCIAL MEDIA - DANN ABER RICHTIG

0900Begruumlszligung

0915Karriere = Jung + Mobilbull Lassen sich aufgrund verschiedener globaler Trends die klassischen Vorstellungen von Karriere weiterhin realisierenbull Muumlssen wir neu denken und Karriere neu definieren bzw die verschiedenen Zielgruppen im Unternehmen breit ansprechen bull Impulse und Ideen fuumlr neue Wege die bei Novartis ihre Anwendung findenFrank KellenbergHead of Talent Management amp Organizational DevelopmentNovartis AG

1000Talent Relationship Management Accenturebull Warum braucht es Talent Relationship Managementbull Wie funktioniert Talent Relationship Management bei Accenturebull Was sind die Lessons Learnedbull Was sind die ErfolgeSimone WamstekerRecruiting Director ASG (D-A-CH)Accenture GmbH

1045Kaffeepause mit Netzwerkmoumlglichkeiten

1115 Spannend ab dem ersten Tag Social Media Personalmarketing und Arbeitgeber-

attraktivitaumlt bei der Sparkasse bull Social Media als relevanter Bestandteil bei der Akquise junger Talente fuumlr die Sparkassen bull Zentrale Maszlignahmen fuumlr eine regionale Zielgruppe bull Social Media Online Offline Kino TV - Die aktuelle Kampagne ldquoSpannend ab dem ersten Tagrdquo der Sparkassen-Finanzgruppe Ansis Schoumln Social Media Manager Sparkasse-Finanzportal GmbH

1200 Bewerbermanagementsysteme - Wie waumlhle ich die passende Software fuumlr mein Unternehmen aus bull eRecruiting und Bewerbermanagementsysteme im Uumlberblick bull Evaluation von Bewerbermanagementsystemen bull Aktueller Marktuumlberblick mit Fokus auf Produkte aus dem D-A-CH-RaumXenia BossowaHead of Human ResourcesRuntastic GmbH

1245Mittagspause mit Netzwerkmoumlglichkeiten

MONTAG 30MaumlrzVormittag

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SOCIAL RECRUITING MEETS VIDEOS UND MOBILE

1415Verhelfen Sie Ihren Social Recruiting-Anstrengungen mit Web 20 Technologie zum Durchbruchbull Welche IT Kenntnisse benoumltigen Personalmanager um die eigene Talentakquise schlagkraumlftiger und erfolgreicher zu machenbull Anforderungen bei der Talentsuche und erfolgreich umgesetzte Projekte am Beispiel der Henkel Innovation Challenge bull Ausblick auf aktuelle technologische EntwicklungenMichael Schnirch amp Natalia ZbiecRegional Sales Director EMEA amp Corporate Manager Employer BrandingAvature amp Henkel AG amp Co KGaA

1500Best Practice Wie man Unternehmenskultur durch Videos vermitteltbull Unternehmenspraumlsentation durch authentische Videos von Funktionen und Mitarbeiternbull Bewegtbilder als Employer Branding-Instrument im lokalen Marktbull Talente fuumlr Key Positions durch Social Media findenAlexandra HailzlHuman Resources Business Partner Austria Leitung PersonalSchneider Electric Austria GesmbH

1545Kaffeepause mit Netzwerkmoumlglichkeiten

1630Die Zukunft der Stellenanzeige Kurzvideos

bull HR Excellence Award ausgezeichnetes Vine Stellenanzeigenkonzept von Voith

bull Zahlen Daten und Fakten

bull Was genau macht sie zukunftsfaumlhig

Robindro Ullah

Head of Employer Branding and Human Resources Communication

VOITH GmbH

1715Mit einem Swipe bist du dabei Mobile Recruiting at its bestbull Neue Wege im Mobile Recruitingbull Mobile Recruiting ist mehr als nur eine optimierte Karriereseite bull Direktes Herantreten an TalenteTobias Ortner amp Jan HawliczekLeiter Recruiting und Personalmarketing amp Recruiting amp Human Resources Marketing und Social MediaBFFT Gesellschaft fuumlr Fahrzeugtechnik mbH

1800Abendempfang

MONTAG 30MaumlrzNachmittag

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Click icon toaccess registrationMARKENERLEBNIS DURCH SOCIAL MEDIA

0845Begruumlszligung

0900Leave your Mark - Hochschulmarketing Interaktiv bull ldquoWenn der Student nicht zu uns kommt kommen wir halt zu den Studentenrdquobull Kreativer Mut und innovative Mediennutzung um die Vielfaumlltigkeit des Arbeitgebers darzustellenbull Spuren hinterlassen und sich erlebbar machenUte NeherProjektleiterin PersonalmarketingDeutsche Telekom

0945Recruiting gleich Vertrieb ndash Kandidat gleich Kunde Infineons Reise zur positiven Candidate Experiencebull Team Zusammenwirken von Recruiting Employer Branding amp Fachbereichbull Alle Wege fuumlhren zum Job Social Media Active Search amp die kandidatenfreundlichste Jobsuche amp Bewerbung bull Talent Relationship Online amp Offline im Kontakt bleibenbull Global brand local recruiting Internationaler Roll-out unseres Tools amp die LearningsNicole GoodfellowEmployer Branding ManagerInfineon Technologies AG

1030Kaffeepause mit Netzwerkmoumlglichkeiten

1100Markenkuration - Eine Arbeitgebermarke gemeinsam nicht im Firmenmuseum verstauben

lassen

bull Vernetzte Arbeitgeberdarstellung in der sich die einzelnen Plattformen mit ihren Staumlrken

bereichern

bull Erfahrungen erzaumlhlen (lassen) und verknuumlpfen

bull Authentische Dialog mit einer interessierten Zielgruppe als Teil des Erfolges

Florian Schrodt

Referent Personalmarketing

DFS Deutsche Flugsicherung GmbH

1145Interak t ive Arbei tsgruppen

Persoumlnlichkeit behalten bei der Suche nach PersoumlnlichkeitenEmilie Joubert

Head of Recruiting Austria and GermanyJohnson amp Johnson GmbH

Die Herausforderungen im Recruitment in den naumlchsten Jahren

Tobias Ortner amp Jan Hawliczek

Leiter Recruiting und Personalmarketing amp Recruiting Human Resources Marketing and Social

Media

BFFT Gesellschaft fuumlr Fahrzeugtechnik mbH

1315Mittagspause mit Netzwerkmoumlglichkeiten

DIENSTAG 31MaumlrzVormittag

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ACTIVE SOURCING UND GUERILLA RECRUITING

1445Personalgewinnung in Zeiten des Fachkraumlftemangels ndash Active Sourcing am Beispiel der Sixtbull Aktive Suche nach ldquopassivenrdquo Kandidatenbull Strategisches Umdenken im Unternehmenbull Direktes Herantreten an FachkraumlfteOliver KaltenbachManaging Director Human ResourcesSixt GmbH amp Co Autovermietung KG

1530Active Sourcing Wie Direktansprache zum Employer Branding-Instrument wirdbull Active Sourcing in mittlerem internationalen Pharmaunternehmenbull Wie setzen wir dies bei Vifor Pharma konkret umbull Key Performance Indicators und Return on investmentbull Learnings und HerausforderungenJost GloorHead Global Sourcing amp RecruitmentVifor AG

1615Kaffeepause mit Netzwerkmoumlglichkeiten

1645Guerilla Recruiting - Authentische Kreativitaumlt fuumlr eine erfolgreiche Talentgewinnung

bull Darstellung des Maszlignahmenkatalogs

bull SWOT- Analyse

bull Empfehlungen und Anregungen zum authentischen Guerilla Recruiting

Matthias Mittelsten Scheid

Head of Human Resources Central and Eastern Europe

Groupon GmbH

1730Abschl ieszligende Diskussionrunde

1745Konferenzende

DIENSTAG 31MaumlrzNachmittag

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Click icon toaccess registrationProfitieren Sie von ausgewaumlhlten Experten wie

Oliver Kaltenbach Managing Director Human Resources Sixt

Oliver Kaltenbach ist seit 2010 Managing Direc-tor Human Resources bei Sixt SE Zuvor war er von 2004 bis 2010 als Senior Manager HR Cen-tral amp Northern Europe und Geschaumlftsfuumlhrer bei

Freescale Halbleiter Deutschland GmbH taumltig Von 1997 bis 2004 war er als Personalleiter und Personalreferent bei Motorola beschaumlftigt Davor arbeitete er fuumlr zwei Jahre als Personal-berater bei Personalberater JBH Personalbera-tung Herget

Matthias Mittelsten Scheid Head of Human Resources Central and Eastern Europe Grou-pon

Matthias Mittelsten Scheid arbeitet seit 2011 bei der amerikanischen Lifestyleplattform GROUPON nachdem er verschiedene Posi-

tionen im Bereich Recruiting und Marketing besetzte Nach einem erfolgreichen Aufbau des TECH Recruitings sowie der Einfuumlhrung des Employer Brandings uumlbernahm er im Mai 2013 als Personalleiter die Verantwortung uumlber die Regionen Zentral- und Osteuropa

Tobias Ortner Inhaber work performance GmbH Leiter Recruiting und Personalmarket-ing BFFT Startpistolentraumlger diegruumlne3

Tobias Ortner arbeitet seit 11 Jahren im Recruiting und Personalmarketing im Raum Muumlnchen Augsburg und Ingolstadt Bevor er 2007 erfolgreich sein eigenes Start-Up die

work performance GmbH gruumlndete war er bei Creyfrsquos sowie Falter amp Partner im HR bes-chaumlftigt Seit 2007 betreut er alle Recruiting- und Personalmarketingprozesse bei der BFFT GmbH in Ingolstadt Sein neuestes Kind in einer Blogging-Dreierbeziehung ist bdquodie gruumlne 3ldquo

Frank Kellenberg Head of Talent Management amp Organizational Development Novartis

Frank Kellenberg Diplom-Kaufmann MA Erwachsenpaumldagogik hat eine 20-jaumlhrige Erfahrung in internationalen Unternehmen in verschiedenen Funktionen im Human Re-sources Bereich Seit 2011 ist Frank Kellenberg Head of Talent Management amp Organisational

Development bei der Novartis Pharma GmbH Sein Taumltigkeitsschwerpunkt liegt in der strate-gischen und operativen Personal- und Or-ganisationsentwicklung mit Fokus auf Talent Management Entwicklung von Fuumlhrungs- und Fuumlhrungsnachwuchskraumlften Begleitung von Change-Prozessen und Unterstuumltzung von Kulturinitiativen

Alexandra Hailzl Human Resources Business Partner Austria Leitung Personal Schneider Electric

Alexandra Hailzl ist Personalleiterin und HR Business Partner Austria bei Schneider Elec-tric Oumlsterreich und Mitglied der erweiterten

Geschaumlftsleitung Die Juristin ist Expertin im Arbeitsrecht strategischem Personal- und Change Management Sie hat HR-Erfahrung in unterschiedlichen Managementpositionen von nationalen und internationalen Topunterneh-men (zB mobilkom austria AG) Sie ist zudem ausgebildete Trainerin Coach und Mediatorin

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Ronbindro Ullah Head of Employer Brand-ing and Human Resources Communication VOITH

Als studierter Wirtschaftsmathematiker hat Robindro Ullah das Personalmanagement erst Mitte 2007 fuumlr sich entdeckt 2005 bei der DB Fernverkehr AG als Trainee eingestiegen baute er ab Anfang 2008 das Thema Social Media im Kontext HR bei der DB auf Im Anschluss leitete Herr Ullah eine Abteilung der Tochter

DB Services die sich mit der Beschaumlftigungssi-cherung der Mitarbeiter der DB uumlber innovative neue Wege auseinandersetzte Das Thema Social Media Personalmarketing lag parallel lange Zeit noch operativ in seiner Verantwor-tung Im Rahmen seiner Position als Leiter Personalmarketing und Recruiting Suumld war Social Media wieder ein essentieller Baustein seiner Arbeit Aktuell ist Robindro Ullah Head of Employer Branding und HR Communication bei der VOITH GmbH

Florian Schrodt Referent Personalmarketing DFS Deutsche Flugsicherung

Florian Schrodt war in der Kommunikation der DFS Deutsche Flugsicherung GmbH taumltig und hat in dieser Funktion die HR-Online-Strategie des Unternehmens entwickelt und umgesetzt Im Dezember 2011 ist er als Referent in den Personalbereich gewechselt und schwerpunkt-maumlszligig fuumlr das Online-Personalmarketing sowie das Employer Branding zustaumlndig 2013 erhielt im Rahmen der Social Media Personalmar-keting Conference die Auszeichnung bdquoSocial Media Personalmarketing Innovatorldquo

Vor seiner Taumltigkeit bei der DFS hat Florian Schrodt Politikwissenschaften studiert und nach einigen Jahren als freier Journalist ein PR-Traineeship bei einer Frankfurter Agentur absolviert Seiner Liebe fuumlr das Schreiben geht er noch heute als Kolumnist bei einem Fach-magazin und als Blogger auf personalbloggernet nach Dort soll Personalern die Moumlglichkeit geboten werden sich zu vernetzen und ihr Wissen zu teilen Als Redner gibt er zudem Ein-blicke in seine Erfahrungen die er in der noch bdquoheranwachsendenldquo HR-Social-Media-Welt sammeln durfte

Jan Hawliczek RecruitingSourcing und Social MediaPersonalmarketing BFFT Kopfballunge-heuer diegruumlne3

Jan Hawliczek arbeitet seit 4 Jahren im Bereich Social Media und RecruitingSourcing bei der BFFT GmbH einem strategischem Partner der Automobilindustrie in Ingolstadt 2011 hat er

als Werkstudent bei BFFT das Licht der Welt im Recruiting und Social Media erblickt Als Dig-ital Native bzw Kind der Generation Y bringt er alles mit was man auf Pinterest Facebook Google+ Snapchat und Co benoumltigt Beim HR-Blog bdquodie gruumlne 3ldquo ist er als Kopfballunge-heuer seit der ersten Stunde

Ansis Schoumln Social Media Manager Spar-kasse-Finanzportal

Als Social Media Manager ist Ansis Schoumln bei der Sparkassen-Finanzportal GmbH dem zentralen Online-Dienstleister der Sparkas-sen-Finanzgruppe im Auftrag des Deutschen

Sparkassen- und Giroverband (DSGV) fuumlr die Entwicklung der zentralen Markenauftritte bdquoSparkasserdquo in Social Media verantwortlichZuvor hat er rund drei Jahre bei der Deutschen Telekom reichweitenstarke Projekte in Social Media begleitet

Michael Schnirch Regional Sales Director EMEA Avature

Michael Schnirch arbeitet seit acht Jahren

fuumlr Avature Seit 2009 ist er Teil des Vertrieb-steams und betreut die DACH Region

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Emilie Joubert Head of Recruiting Austria and Germany Johnson amp Johnson

Emilie Joubert leitet ein Team von hoch en-gagierten Recruitern die die besten Talente fuumlr die Firma Johnson amp Johnson in Deutsch-land und Oumlsterreich suchen Ihre Karriere hat sie in Frankreich bei Coca-Cola angefangen

Bei Johnson amp Johnson hat sie in Frankreich Amerika und jetzt Deutschland eine breite und vielfaumlltige HR Expertise aufgebaut Ihr Dip-lom-Kauffrau-Studium hat sie an den Univer-sitaumlten Frankfurt und Paris 9 Dauphine ab-solviert Ihre beiden ersten Kinder sind in Paris geboren das Dritte in Berlin Daruumlber hinaus teilt sie auch sehr gerne Ihre reiche Expertise

Ute Neher Projektleiterin Personalmarketing Deutsche Telekom

Ute Neher ist Projektleiterin des Personalmar-keting der Deutschen Telekom AG Zuletzt

hatte sie das Professionalmarketing und das Schuumllermarketing in der Deutschen Telekom AG verantwortet Highlights aus dieser Zeit die Guerilla Kampagne ldquowissen-veraumlndert-allesrdquo und reif- das Jugendmagazin

Jost Gloor Head Global Sourcing amp Recruit-ment Vifor Pharma

Jost Gloor arbeitete bei einer der groumlssten Per-sonalberatungen der Schweiz als HR Consul-tant Regional Director und COO Bei Deloitte Schweiz war er als Head of Recruitment fuumlr den gesamten Rekrutierungsprozess und das HR

Marketing zustaumlndig und ist aktuell als Head Global Sourcing amp Recruitment bei der Vifor Pharma fuumlr die Globale Rekrutierung wie auch das aktive Sourcing verantwortlich Zudem leitet er das HR Marketing Social Media und HRIS Herr Gloor verfuumlgt uumlber ein MAS in Lead-ership amp Management der ZHAW

Simone Wamsteker Recruiting Director ASG (DACH) Accenture

Simone Wamsteker studierte Be-triebswirtschaft in Koumlln und Augsburg und erwarb im Anschluss daran ihren MBA in Kingston upon Hull England Sie startete Ihre

Karriere bei Accenture 1998 als Beraterin und arbeitete neun Jahre lang im Change Manage-ment Im Jahre 2007 hat sie die Leitung des Recruitings in Deutschland Oumlsterreich und der Schweiz uumlbernommen Seit 2011 ist sie Recruit-ing-Direktorin fuumlr diese Laumlndergruppe

Xenia Bossowa Head of HR runtastic

Xenia Bossowa ist seit 2014 Head of HR bei runtastic Zuvor war sie fuumlnf Jahre lang Personalreferentin und spaumlter Head of HR bei Affinitas GmbH (eDarling) Von 2012 bis 2014

hat sie ihr Masterstudium (nebenberuflich) in HR Management an der FOM Berlin absolviert 2009 hat sie erfolgreich ihr Bachelorstudium in Kulturwissenschaft an der Universitaumlt Passau abgeschlossen

Natalia Zbiec Corporate Manager Employer Branding Henkel

Natalia Zbiec ist seit 2014 global fuumlr die Henkel Innovation Challenge verantwortlich und Ansprechpartnerin fuumlr das Thema Talent Relationship Management (TRM) bei Henkel

Zuvor leitete sie das TRM-Team bei careerloft dem Karrierenetzwerk fuumlr Studenten aus dem Hause Bertelsmann Natalia Zbiec ist gelernte Veranstaltungskauffrau studierte Wirtschafts-wissenschaften (BA) in Bochum und Interna-tional Human Ressource Management (MA) in Manchester

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Registrierung (per Fax an +49-30-20898-1389 oder per Email an eventsmanetchcom)

Bitte waumlhlen Sie Ihren Teilnahmepass um sich fuumlr die Social Talent Acquisition D-A-CH 2015 zu registrieren

Onsite Industry Pass (Zugang zur Konferenz sowie zu allen Konferenzvideos -praumlsentationen und dem Teilnehmer-Matchmaking)

euro 99000

Onsite Vendor Pass (Zugang zur Konferenz sowie zu allen Konferenzvideos -praumlsentationen und dem Teilnehmer-Matchmaking)

euro 199000

Online Pass (kein Zugang zur Konferenz aber zu allen Konferenzvideos -praumlsentationen und dem Teilnehmer-Matchmaking)

euro 49000

Kontaktinformation

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Vorname Nachname

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Jobtitel Firma

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Straszlige Stadt PLZ Land

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Telefon Email

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Anmerkungen Discount Code

Zahlungsinformation

Rechnung

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Kreditkarte Guumlltig bis Sicherheitscode

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VAT

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Abweichende Rechnungsadresse

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Unterschrift Datum

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Allgemeine Geschaumlftsbedingungen

sect 1 Dienstleistung

Manager eMatch GmbH (manetch) Kreuzbergstr37 10965 Berlin Germany betreibt eine globale Plattform zum Wissens-und

Erfahrungsaustausch fuumlr Experten weltweit Die folgenden Geschaumlftsbedingungen regeln das Vertragsverhaumlltnis zwischen

dem Teilnehmer der Social Talent Acquisition D-A-CH 2015 (Veranstaltung) und manetch Abweichende Geschaumlftsbedingungen

des Teilnehmers haben keine Guumlltigkeit

sect 2 Registierung

Der Teilnehmer ist berechtigt Dienstleistungen von manetch in Anspruch zu nehmen nachdem die Registrierung des Teilneh-

mers durch manetch akzeptiert und bestaumltigt wurde

sect 3 Ruumlcktritt

Moumlchte der Vertragspartner an der Veranstaltung nicht teilnehmen so hat er seinen Ruumlcktritt vom Vertrag schriftlich zu

erklaumlren Dies ist mit der vollen Erstattung der Teilnahmegebuumlhr zu jeder Zeit bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn verbunden

Nach dieser Zeit behaumllt manetch die Haumllfte der Teilnahmegebuumlhr ein Falls es dem Vertragspartner nicht moumlglich ist auf der

Veranstaltung aufzutreten oder seine Teilnahme am Veranstaltungstag absagt behaumllt manetch die komplette Teilnahmegebuumlhr

ein manetch akzeptiert jedoch zu jeder Zeit einen alternativen Teilnehmer ohne dafuumlr weitere Gebuumlhren zu verlangen

sect 4 Haftung

manetch behaumllt sich das Recht vor im Veranstaltungsprogramm kurzfristig inhaltliche Aumlnderungen vorzunehmen soweit das

notwendig ist und das Thema der Veranstaltung dadurch nicht veraumlndert wird Die Teilnehmer werden umgehend uumlber eine

Absage der Veranstaltung informiert Uumlber Aumlnderungen auf Grund houmlherer Gewalt Unpaumlsslichkeit eines Sprechers Prob-

lemen am Veranstaltungsort oder wenn die Mindestteilnehmerzahl nicht erreicht wird werden die Teilnehmer rechtzeitig

informiert manetch kann den Termin bis zu 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn absagen wenn die Mindestteilnehmerzahl nicht

erreicht wird Unter diesen Umstaumlnden werden die Teilnahmegebuumlhren erstattet Es werden jedoch keine Anspruumlche auf Er-

stattung von Reise- und Unterkunftskosten oder Arbeitszeitenausgleich akzeptiert es sein denn die Kosten beruhen auf grober

Fahrlaumlssigkeit oder Vorsatz von manetch

sect 5 Urheberrecht und Aufnahmen

Die ausgegebenen Veranstaltungsunterlagen sind urheberrechtlich geschuumltzt Den Teilnehmern ist nur der einfache

nicht-uumlbertragbare Gebrauch der Unterlagen fuumlr den persoumlnlichen Gebrauch erlaubt Teilnehmern und dritten Personen ist

es nicht gestattet Aumlnderungen der Konferenzdokumente vorzunehmen oder sie zu bearbeiten weder ganz noch teilweise

Desweiteren ist eine Vervielfaumlltigung Verbreitung Verarbeitung oder oumlffentliche Wiedergabe jeglicher Art grundsaumltzlich nicht

gestattet Ein Verkauf der Dokumente oder die Verwendung fuumlr Werbezwecke ist ebenfalls nicht gestattet Urheberrechtsze-

ichen Warenzeichen und aumlhnliches duumlrfen nicht entfernt werden Im Zuge der Registrierung stimmt der Kunde zu dass sowohl

Fotos als auch Video- und Audioaufnahmen auf der Veranstaltung gemacht werden manetch behaumllt sich alle Rechte dieser

Aufnahmen vor

sect 6 Gebuumlhren und Zahlungsbedingungen

Der Teilnehmer hat den in der Registrierung ausgeschriebenen Betrag zu bezahlen Der Betrag muss komplett und unverzuumlglich

nach Rechnungserhalt bezahlt werden Kommt der Teilnehmer in Zahlungsverzug ist manetch berechtigt eine Extragebuumlhr

von 5 des Preises zu erheben manetch behaumllt sich das Recht vor von Fall zu Fall eine Zahlungsweise auszuschlieszligen Send-

ungen von Barzahlungen werden nicht akzeptiert und manetch uumlbernimmt keine Haftung fuumlr jegliche Verluste die dadurch

entstehen

sect 7 Mehrwertsteuer

Zahlungen oder Ratenzahlungen sind in Nettopreisen angegeben wie in sect 4 dargelegt Firmen die in Deutschland eingetragen

sind bezahlen zuzuumlglich gesetzlicher Mehrwertsteuer

sect 8 Schlussbestimmung

Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland unter Ausschluss des UN-Kaufrechts Beide Parteien stimmen uumlberein dass der

Gerichtsstand ausschlieszliglich in der Bundesrepublik Deutschland ist

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Angelika WildermannTelefon +49-30-20898-1383email angelikawildermannmanetchcom

Catherine HarrisonTelefon +49-30-20898-1386email catherineharrisonmanetchcom