GESCHÄFTSBERICHT 2018

Vorwort

Sehr geehrte Erstfelderinnen und ErstfelderSehr geehrte Damen und Herren

Anfang Jahr hat der Verwaltungsrat zusammen mit der Geschäftsleitung die Ziele für das Jahr 2018 definiert, geordnet und deren Umsetzung geplant. Rückblickend kann festgestellt werden, dass die meisten der gesteckten Ziele in guter, ja sehr guter Qualität erreicht sind.Insbesondere die durchgeführte Befragung der Bewohnerinnen und Bewohner des Spannort so-wie deren Angehörigen zeigte uns in der Auswer-tung ein sehr gutes Resultat. Die Qualität unserer Dienstleistungen wird geschätzt und gelobt.In finanzieller Hinsicht war das Jahr leider nicht ganz so zufriedenstellend. Geprägt von etwas weniger verrechenbaren Pflegeleistungen als budgetiert, ergab sich ein leichtes Minus aus dem laufenden Betrieb. Zusätzlich mussten auf Emp-fehlung der Revisionsstelle Abgrenzungen bei den Stundenlohnzahlungen und den Überbrü-ckungsrenten in der diesjährigen Rechnungsle-gung dargestellt werden. Insgesamt ist das resul-tierende Minus jedoch verkraftbar und kann aus dem Eigenkapital des Spannort gedeckt werden.Ein grosses Thema im Jahr 2018 war für uns na-türlich auch die Vorbereitung der in den nächsten

Jahren geplanten Bautätigkeit im Spannort. In sehr guter Zusammenarbeit mit den Verantwort-lichen des Betriebs konnte eine Planungskommis-sion in der Zusammensetzung Bauherr, Planer und Bauamt eine umfangreiche Abstimmungsbot-schaft erarbeiten. Das Resultat der Abstimmung ist bekannt: Im Februar 2019 genehmigten Sie an der Urne mit grossem Mehr die geplanten Bau-vorhaben, inkl. deren Finanzierung. Für das ent-gegengebrachte Vertrauen danken wir Ihnen an dieser Stelle herzlich.Herzlich danke ich auch unserem Geschäftsleiter Engelbert Zurfluh und seinem ganzen Team für den engagierten Einsatz und die geleistete Arbeit im vergangenen Jahr.Gerne werden wir uns weiter auf allen Ebenen für die Aufgaben des Spannorts engagieren.

Erstfeld, 9. April 2019

Präsident Verwaltungsrat SpannortBernhard Indergand

GESCHÄFTSBERICHT 2018

3Bild links:Senta Rossi-Haller mit ihrer Tochter Lucia Frei-Rossi

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Verwaltungsrat

Von links: Kari Schuler, Donat Keusch, Hanspeter Indergand, Agnes Dittli, Bernhard Indergand

Geschäftsleiter und Kader

Von links: Bernadette Wipfli, Valeria Arnold, Martina Schuler, Isabelle Jaun, Edith Müller, Engelbert Zurfluh, Marlis Mattli, Corina Jehli, Irene Knecht, Bruno Ferrari, Yoelle Gisler

VERWALTUNGSRAT, GESCHÄFTSLEITER, KADER

Verwaltungsrat

Präsident Bernhard Indergand

Vize-Präsident Kari Schuler

Mitglieder Agnes Dittli Donat Keusch

Mitglied der Gemeinde Silenen Hanspeter Indergand

Geschäftsleiter und Kader

Geschäftsleiter Engelbert Zurfluh

Bereichsleiterin Betreuung und Pflege Marlis Mattli

Bereichsleiter Hotellerie Engelbert Zurfluh

Leiterin Finanzen/Administration Edith Müller

Gruppenleiterinnen Betreuung und Pflege Corina Jehli Bernadette Wipfli Yoelle Gisler

Ausbildungsverantwortliche Martina Schuler

Leiterin Aktivierung Valeria Arnold

Leiterin Gastronomie Isabelle Jaun

Leiterin Hauswirtschaft Irene Knecht

Leiter Haustechnik Bruno Ferrari

Hohe Zufriedenheit

Bewohner- und Angehörigenbefragung Sowohl die Bewohnerinnen und Bewohner als auch die Angehörigen zeigten sich in der von der „Qualis evaluation GmbH“ durchgeführten Befragung sehr zufrieden mit dem Spannort. Auf den Seiten 8-9 stellen wir ihnen die Ergebnisse näher vor und zeigen auf, wie wir weiter vorge-hen werden.

Bauliche Investitionen 2019 - 2021Nach zwei Jahren der Vorbereitung konnten wir die Planung des Projekts „Bauliche Investitionen 2019 – 2021“ abschliessen. Die Investitionen wer-den in drei Etappen realisiert und umfassen: An-bau Personalraum mit Sitzungszimmer und Gar-deroben, Ersatz der Küche, Kühlräume, Anbau Lift sowie Erneuerung des Eingangsbereichs und der Gemeinschaftsräume (Speisesäle, Cafeteria). Die Erstfelder Stimmbürgerinnen und Stimmbür-ger haben am 10. Februar 2019 den Projektkredit über CHF 6‘800‘000.00 mit einem JA-Stimmenan-teil von 87 % genehmigt. Wir danken herzlich für das grosse Vertrauen und setzen alles daran, den Kostenrahmen einzuhalten.

PersonellesUnsere langjährige Teamleiterin der Pflegeabtei-lung Hildegard Zurfluh ging Ende Oktober 2018 vorzeitig in Pension. Mit Corina Jehli konnten wir eine ausgewiesene Pflegefachperson für die Nachfolge gewinnen. Wir danken Hildegard Zur-fluh für die engagierte und umsichtige Leitung der Pflegeabteilung. Corina Jehli heissen wir herzlich willkommen und wünschen ihr viel Freude und Er-folg in ihrer neuen Aufgabe.

Finanzielles ErgebnisTrotz einer hohen Auslastung von über 99 % kön-nen die budgetierten Taxerträge nicht erreicht werden. Ursache hierfür ist ein Rückgang des

durchschnittlichen Pflegebedarfs, der zu tieferen BESA-Einstufungen führte. Der Verlust aus dem Betrieb beträgt CHF 33‘469.99. Um die gesetz-lichen Anforderungen an die Rechnungslegung zu erfüllen, werden in der Jahresrechnung 2018 einmalig zwei passive Rechnungsabgrenzungen über CHF 125‘218.15 vorgenommen. Insgesamt schliesst die Jahresrechnung 2018 mit einem Ver-lust von CHF 158‘688.14.

Der Planungskredit für das Projekt „Bauliche In-vestitionen 2019 – 2021“ von CHF 90‘000 konnte eingehalten werden. Die Kosten für die Totalsa-nierung des Pflegebads der Geschützten Wohn-gruppe betragen CHF 64‘990.90. Die weiteren In-vestitionen 2018 belaufen sich auf CHF 56‘998.80.

QualivistaDie Gesundheits-, Sozial- und Umweltdirektion Uri hat für die Urner Heime das Mess- und Be-wertungssystem „Qualivista“ als verbindlich er-klärt. Dieses gibt eine periodische Überprüfung der für die Betriebsführung notwendigen Konzep-te vor. 2018 wurden die Konzepte Pflege- und Be-treuung sowie Norovirus überarbeitet. In Zusam-menarbeit mit einer externen Fachperson wurde neu ein Konzept für „Palliative Care“ geschaffen.

DankDem Verwaltungsrat unter der Leitung des Prä-sidenten Bernhard Indergand danke ich für das Vertrauen und das persönliche Engagement. Mein herzlicher Dank gilt dem Kader und den Mitarbeitenden des Spannort für ihre kompeten-te und engagierte Arbeit sowie allen, die sich für den Spannort und das Wohl seiner Bewohnerin-nen und Bewohner einsetzen.

Geschäftsleiter SpannortEngelbert Zurfluh

BERICHT GESCHÄFTSLEITER

7Bild links:Josef und Josefine Muheim-Burri im Garten des Spannort

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IM SPANNORT LÄSST ES SICH GUT LEBEN

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Ergebnisse Befragung Angehörige

Auch die Angehörigen stellen dem Spannort ein sehr gutes Zeugnis aus. An der schriftlichen Um-frage nahmen über 75 Prozent der Angehörigen teil. Im Durchschnitt wurden die Fragen zu 89 Pro-zent positiv beantwortet. Damit liegt der Spannort 3.5 Prozentpunkte über dem Median der 55 teil-nehmenden Betriebe.

Die höchsten Zufriedenheitswerte bei der Ange-hörigenbefragung resultierten bei den Diensten (Hausdienst, Cafeteria, Verwaltung), bei der Prä-senz des Pflegepersonals sowie dem Wohlbefin-den bei Besuchen. Im Bereich Gastronomie sowie bei den Aktivitäten / Anlässen wurde der Durch-schnittswert knapp nicht erreicht.

Weiteres Vorgehen

Nach der Präsentation der Ergebnisse im Verwal-tungsrat und den Kadern erfolgte eine Orientie-rung der Mitarbeitenden. In einem zweiten Schritt wurden die Bewohnerinnen und Bewohner sowie

die Angehörigen schriftlich über die Messergeb-nisse informiert.

Im Januar 2019 führten wir Workshops mit den Bewohnerinnen und Bewohnern sowie Angehöri-genabende durch. Das Ziel war, die Ergebnisse zu besprechen und Optimierungsvorschläge zu evaluieren. Für die Angehörigen war es z.B. ein Anliegen, dass immer klar ist, welche Pflegefach-person die Tagesverantwortung trägt. Im Bereich der Gastronomie sind die Wahlmöglichkeiten wichtig. Auch wünschen sich die Bewohnerinnen und Bewohner mehr Aktivitäten abends, wie z.B. das Abendcafé sowie mehr Ausflüge. Die Team-leiterinnen und -leiter erhielten den Auftrag, 2019 mindestens einen Verbesserungsvorschlag umzu-setzen.

Wir danken allen, die an der Befragung teilge-nommen haben. Die vielen positiven Rückmeldun-gen und guten Gespräche sind uns Ansporn und Motivation, die hohe Qualität zu halten und stetig weiter zu entwickeln.

Bestes Viertel Oberes Mittelfeld Unteres Mittelfeld Schlechtestes Viertel

Bestes Viertel

Oberes Mittelfeld

Oberes Mittelfeld

Bestes Viertel

Unteres Mittelfeld

Bestes Viertel

Bestes Viertel

Unteres Mittelfeld

Bestes Viertel

Bestes Viertel

Bestes Viertel

B10: Weitere Dienste

B11: Gesamtbeurteilung

B7: Privatsphäre

B8: Aktivitäten / Anlässe

B9: Präsenz des Personals

B4: Medizinische / gesundheitliche Versorgung

B5: Verpflegung

B6: Gemeinsames Wohnen

B1: Wohlbefinden während Besuchen

B2: Kontakt mit Pflege/Betreuung

B3: Pflege / Betreuung

ThemenbereicheSpannort: Ihre Rangierung innerhalb der Quartile aller Institutionen

Der Spannort führte 2018 eine externe Be-fragung der Bewohnerinnen und Bewoh-ner sowie der Angehörigen durch. Dabei erzielte der Betrieb hervorragende Ergeb-nisse. Bei einzelnen Fragestellungen, wie z.B. der Betreuung durch die Pflege sowie beim Wohlbefinden erreichte der Spann-ort absolute Bestwerte. Gerne stellen wir ihnen die erfreulichen Ergebnisse näher vor.

Die Urner Alters- und Pflegeheime arbeiten mit dem Qualitätssystem „Qualivista“. Dieses gibt vor, dass die Betriebe regelmässig die Zufrieden-heit messen. Das Ziel ist, dass die Institutionen ihre Leistungen kontinuierlich überprüfen und den Bedürfnissen der Bewohnerinnen und Bewohner anpassen. Mit der Durchführung der Bewohner- und Angehörigenbefragung beauftragte der Spannort die „Qualis evaluation GmbH“ aus Zü-rich.

Ergebnisse Befragung Bewohnerinnen und Bewohner

Im Oktober 2018 befragten Mitarbeitende der „Qualis evaluation GmbH“ über fünfzig Bewoh-nerinnen und Bewohner des Spannort in einem persönlichen Gespräch über ihre Zufriedenheit. Die Befragung umfasste verschiedene Bereiche wie z.B. Pflege, Gastronomie, Alltagsgestaltung.

Die Bewohnerinnen und Bewohner zeigten sich ausserordentlich zufrieden mit dem Spannort. Im Vergleich zu den 35 teilnehmenden Betrieben mit ähnlicher Grösse erzielte der Spannort klar überdurchschnittliche Ergebnisse. Die Gesamtzu-friedenheit der Menschen im Spannort liegt mit 1,64 Punkten deutlich höher als im Durchschnitt der Vergleichsbetriebe (1,24 Punkte). Bei einzel-nen Fragenstellungen wie Betreuung durch Pfle-ge, ärztliche Versorgung sowie Wohlbefinden erreichte der Spannort absolute Bestwerte. Sehr zufrieden zeigten sich die Bewohnerinnen und Be-wohner auch mit der Gastronomie, den Zimmern sowie der Privatsphäre. Verbesserungspotential sehen sie bei der Information und Mitbestimmung.Die nachfolgende Tabelle stellt die Messergeb-nisse im Überblick dar.

Bestes Viertel Oberes Mittelfeld Unteres Mittelfeld Schlechtestes Viertel

S7: Wohlbefinden

S8: Mitbestimmung / Information

S4: Zimmer

S5: Zusammenleben unter Mitbewohnenden

S6: Aktivitäten

S3: Essen

Spannort: Ihre Rangierung innerhalb der Quartile aller Institutionen

S2: Ärzte

S1: Pflege / Betreuung

Standardbereiche

BILANZ PER 31.12.2018in CHF

PASSIVEN Rechnung 2018 Rechnung 2017

Verbindlichkeiten aus Lieferung und Leistungen 148‘898.62 98‘081.19

Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 265‘197.70 231‘147.62

Passive Rechnungsabgrenzungen 181‘916.00 76‘563.61

Kurzfristiges Fremdkapital 596‘012.32 405‘792.42

Langfristige Verbindlichkeiten 112‘000.00 134‘400.00

Rückstellungen 6‘436‘016.40 5‘926‘007.30

Spenden/Legate 192‘835.50 182‘578.45

Langfristiges Fremdkapital 6‘740‘851.90 6‘242‘985.75

Betriebskapital 900‘764.49 889‘025.93

Ergebnis 2018 (Verlust) -158‘688.14 11‘738.56

Eigenkapital 742‘076.35 900‘764.49

Passiven 8‘078‘940.57 7‘549‘542.66

AKTIVEN Rechnung 2018 Rechnung 2017

Flüssige Mittel 6‘368‘211.57 5‘875‘929.71

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 575‘604.95 595‘925.10

Übrige kurzfristige Forderungen 7‘758.25 5‘876.35

Vorräte 56‘336.00 56‘027.60

aktive Rechnungsabgrenzung 12‘074.65 2‘795.30

Umlaufvermögen 7‘019‘985.42 6‘536‘554.06

Immobile Sachanlagen 399‘229.05 469‘231.05

Mobile Sachanlagen 514‘196.25 527‘658.30

Anlagen im Bau 131‘869.10 0.00

Immaterielle Werte 13‘660.75 16‘098.75

Anlagevermögen 1‘058‘955.15 1‘012‘988.60

Aktiven 8‘078‘940.57 7‘549‘542.66

Rechnung 2018 Budget 2018 Rechnung 2017

Pensionstaxen 2’533’906.15 2‘483‘000.00 2‘500‘592.55

Betreuungstaxen 817’944.75 805‘000.00 805‘548.30

Pflegetaxen Versicherer 1’114’001.85 1‘150‘000.00 1‘164‘586.65

Pflegetaxen Bewohner 474’985.40 473‘000.00 475‘316.20

Pflegetaxen Gemeinden 1‘034‘879.85 1‘092‘000.00 1‘051‘966.75

Ertragsminderungen 0.00 0.00 -6‘695.66

Total Taxen 5’975’718.00 6‘003‘000.00 5‘991‘314.79

Medizinische Nebenleistungen 44’504.70 49‘000.00 49‘465.05

Spezialdienste 395.85 1‘000.00 878.75

Übrige Leistungen Heimbewohner 35’070.90 36‘000.00 33‘132.35

Übriger Mietertrag 12‘402.60 12‘000.00 11‘835.45

Nebenbetriebe (Cafeteria) 181’652.90 190‘000.00 190‘992.95

Leistungen an Personal und Dritte 71‘441.72 69‘000.00 68‘511.49

Nettoerlöse aus Lieferungen und Leistungen 6‘321‘186.67 6‘360‘000.00 6‘346‘130.83

Löhne 3‘924‘857.94 3‘930‘000.00 3‘943‘395.17

Sozialleistungen 742‘471.65 760‘000.00 729‘357.00

Honorare für Leistungen Dritter 45‘985.20 7‘000.00 16‘627.30

Personalnebenaufwand 85‘502.76 85‘000.00 86‘173.11

Personalaufwand 4‘798‘817.55 4‘782‘000.00 4‘775‘552.58

ERFOLGSRECHNUNG PER 31.12.2018in CHF

Rechnung 2018 Budget 2018 Rechnung 2017

Medizinischer Bedarf 69’272.09 72‘000.00 70‘331.23

Lebensmittel und Getränke 313’293.56 300‘000.00 304‘288.80

Haushalt 95’201.18 94‘500.00 87‘454.11

Unterhalt und Reparaturen 86’136.74 119‘000.00 116‘623.29

Aufwand Anlagenutzung (Mietzinsen) 4‘800.00 4‘500.00 4‘600.00

Energie und Wasser 109’197.70 106‘000.00 108‘198.00

Büro und Verwaltung 148‘617.21 157‘500.00 128‘950.61

Übriger bewohnerbezogener Aufwand 3’069.26 3‘000.00 4‘150.55

Übriger Sachaufwand 51’678.32 49‘000.00 47‘897.45

Übriger betrieblicher Aufwand 881’266.06 905‘500.00 872‘494.04

Abschreibungen Immobilien 30’002.00 30‘000.00 29‘134.00

Abschreibungen Mobilien 62‘475.65 43‘000.00 52‘294.00

Abschreibungen immaterielle Werte 7‘365.00 2‘500.00 6‘133.00

Rückstellungen 575‘000.00 600‘000.00 600‘000.00

Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Positionen des Anlagevermögens

674‘842.65 675‘500.00 687‘561.00

Finanzertrag 785.40 4‘000.00 1‘758.05

Finanzaufwand -515.80 -1‘000.00 -542.70

Finanzergebnis 269.60 3‘000.00 1‘215.35

Betriebsergebnis (Verlust) -33‘469.99 0.00 11‘738.56

Ausserordentlicher Aufwand -125‘218.15 0.00 0.00

Aussserordentlicher Unterhalt -64‘990.90

Entnahme Rückstellung 64‘990.90

Ausserodentlicher, periodenfremder Aufwand und Ertrag

-125‘218.15 0.00 0.00

Jahresergebnis -158‘688.14 0.00 0.00

KOMMENTAR ERFOLGSRECHNUNG 2018

ErtragDie Pensions- und Betreuungstaxen liegen um CHF 63‘850.90 (1.9%) über dem Budget. Im Jahresdurch-schnitt waren 77.3 Betten belegt. Dies bedeutet eine Auslastung von 99.2 Prozent. Aufgrund des tieferen Pflegebedarfs fällt der Erlös aus Pflegetaxen um CHF 91‘132.90 (-3.4%) tiefer aus als budgetiert.

PersonalaufwandDer Personalaufwand liegt um CHF 16‘817.55 (0.4%) über den Budget. Infolge Personalmangel mussten zwei Stellen während dreier Monate mit temporären Fachkräften besetzt werden. Dies führte zu Mehr-kosten im Konto Honorare Leistungen Dritter von CHF 38‘985.20.

Übriger betrieblicher AufwandDie Ausgaben für Lebensmittel und Getränke fallen u.a. wegen der höheren Auslastung um CHF 13‘293.56 (4.4%) höher aus als budgetiert. Hingegen ergibt sich beim Konto Unterhalt und Repa-raturen eine Einsparung von CHF 32‘863.26 (-27.6.%). Insgesamt liegen die Ausgaben für den übrigen betrieblichen Aufwand um CHF 24‘233.94 (-2.7%) tiefer als im Budget.

Abschreibungen und WertberichtigungenDie Abschreibungen liegen um CHF 24‘342.65 über dem Budget. Die Rückstellung für Investitionen wird von CHF 600‘000.00 (Budget) auf CHF 575‘000.00 reduziert.

Ausserordentlicher Aufwand / ErtragUm die gesetzlichen Anforderungen an die Rechnungslegung zu erfüllen, werden in der Jahresrechnung 2018 einmalig zwei passive Rechnungsabgrenzungen vorgenommen. Für künftig geschuldete Über-brückungsrenten werden CHF 52‘838.15 und für die Abgrenzung der Stundenlöhne per 31. Dezember CHF 72‘380.00 zurück gestellt. Nähere Angaben hierzu finden sich im Anhang zur Jahresrechnung Seite 17.

Die Kosten für die Totalsanierung des Pflegebads der Geschützten Wohngruppe betragen CHF 64‘990.90. Sie werden als a.o. Unterhalt qualifiziert und über eine Entnahme aus den Rückstellun-gen finanziert.

Betriebs- und Unternehmensergebnis 2018 (Verlust)Wegen tieferen Erlösen aus Pflegetaxen ergibt sich aus dem laufenden Betrieb ein Verlust von CHF 33‘469.99. Infolge einmaliger, ausserordentlicher Abgrenzungen über CHF 125‘218.15 resultiert insgesamt ein Unternehmensverlust von CHF 158‘688.14.

Investitionen 2018 Rechnung 2018 Budget 2018

Investitionen grösser CHF 30‘000

Planungskredit „Bauliche Massnahmen 2019-2021“ 88‘810.40 90‘000.00

Ersatz 54 Matratzen 30‘062.65 40‘000.00

Investitionen kleiner CHF 30‘000

(Sammelposition: Hubwanne, Rollstühle, PC,…) 26‘936.15 31‘000.00

Total 145‘809.20 161‘000.00

15Bild links:Margot und Josef Epp-Brügger auf der Terrasse

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Angaben über die in der Jahresrechnung angewandten Grundsätze, soweit nicht vom Gesetz vorge-schrieben (OR 959c, Abs. 1, Ziffer 1):

RechnungslegungsrechtDie Jahresrechnung 2018 wird nach den anwendbaren Rechnungslegungsvorschriften des schweizeri-schen Obligationenrechts (OR) erstellt. Dies basiert auf Art.15, Abs. 2 der Verordnung über den Span-nort. Der Kontenrahmen entspricht in der Darstellung den Empfehlungen von CURAVIVA Schweiz.

Vorräte / nicht fakturierte DienstleistungenDie Vorräte werden zu Einstandspreisen ausgewiesen. Es bestehen keine nicht fakturierten Leistungen.

SachanlagenAb 1.1.2014 wurden die Zugänge zu Anschaffungswerten aktiviert und gemäss den Empfehlungen von CURAVIVA abgeschrieben (Immobilien 3%, Installationen 5%, Mobilien 10%, EDV 25%). Bei älteren An-lagen wird die bisherige Abschreibungspraxis (Abschreibung von 10% auf dem Restbuchwert) weiter-geführt.

RückstellungenSeit der Einführung der neuen Pflegefinanzierung 2012 werden Rückstellungen zu Wiederbeschaffungs-zwecken (Investitionen) gebildet.

Angaben, Aufschlüsselungen und Erläuterungen zu Positionen der Bilanz

ANHANG ZUR JAHRESRECHNUNGin CHF

Rückstellungen in CHF 2018 2017

Bestand 1.1. 5‘926‘007.30 5‘326‘007.30

Entnahme Sanierung Bad GWG -64‘990.90

Bildung Rückstellung für Anlagenutzung 575‘000.00 600‘000.00

Bestand 31.12. 6‘436‘016.40 5‘926‘007.30

Weitere vom Gesetz verlangte Angaben (OR 959c, Abs. 1 Ziffer 4)

Erklärung über die Anzahl Vollzeitstellen im JahresdurchschnittVollzeitstellen 2018 54.0 Stellen Vollzeitstellen 2017 53.9 Stellen*Vollzeitstellen exkl. Lernende / Praktikanten

Firma/Name und Angaben zur RechtsformSpannort, Spannortweg 2, 6472 Erstfeld.Der Spannort – Wohnen Begleiten Pflegen – ist eine mit eigener Rechtspersönlichkeit ausgestattete öffentlich-rechtliche Anstalt der Einwohnergemeinde Erstfeld. Sie hat ihren Sitz in Erstfeld.

Restbetrag Verbindlichkeiten (Leasing, Miete) nicht innert 12 Monaten kündbarDer Leasingvertrag mit der CoOpera Leasing AG läuft am 31.12.19 aus.

Klage MiGeL-Rückforderung tarifsuisseDas Bundesverwaltungsgericht entschied am 1. September 2017, dass die Pflegeheime den Kranken-versicherern die Pauschale für Mittel- und Gegenstände (MiGeL-Produkte) von CHF 2.00 je Tag nicht zusätzlich in Rechnung stellen dürfen. Gleichzeitig hielt es fest, dass es sich bei den Kosten für MiGeL-Produkte um Pflegekosten handelt, die von den Restfinanzierern (Kanton / Gemeinden) zu tragen sind. Die tarifsuisse ag - ein Teilverband der Krankenversicherer - will schweizweit die seit dem Jahr 2015 bezahlten MiGel-Pauschalen auf dem Rechtsweg zurück fordern. Der Ausgang der Klage ist noch hängig. Die Forderung der tarifsuisse ag an den Spannort über CHF 29‘614.00 wäre als Rückstellung auszuweisen. Der Kanton Uri und die Urner Gemeinden haben als Restfinanzierer bereits entsprechen-de Rückstellungen gebildet. An dieser Stelle informieren wir, dass der Spannort auf die Bilanzierung einer Forderung und einer Rückstellung verzichtet.

Erläuterungen zu ausserordentlichen, einmaligen oder periodenfremden Positionen der Erfolgsrechnung (OR 959c, Abs. 2, Ziffer 12)Um die gesetzlichen Anforderungen an die Rechnungslegung zu erfüllen, werden ab der Jahresrech-nung 2018 zwei neue passive Rechnungsabgrenzungen vorgenommen.

Wesentliche Ereignisse nach dem BilanzstichtagEs sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag angefallen.Es bestehen keine weiteren nach Art. 959c OR ausweispflichtigen Sachverhalte.

Geschuldete Überbrückungsrenten CHF

2019 26‘332.75

2020 19‘749.75

2021 6‘755.65

Total Abgrenzung 52‘838.15

Abgrenzungen Stundenlöhne Jahresende CHF

Abgrenzung Stundenlöhne 72‘380.00

Sanierung Bad Geschützte Wohngruppe CHF

A.o. Aufwand für Sanierung 64‘990.90

A.o. Ertrag Entnahme Rückstellung -64‘990.90

Bild links:Angehörigenbesuch auf der Terrasse der Cafeteria

Sehr geehrte StimmbürgerinnenSehr geehrte Stimmbürger

Der Verwaltungsrat des Spannort hat an der Sitzung vom 13. März 2019 beschlossen, ihnen den nach-folgenden Antrag zur Annahme zu unterbreiten:

Die Jahresrechnung 2018 des Spannort mit einem Verlust von CHF 158‘688.14 zu genehmigen.

Erstfeld, 13. März 2019

Präsident Verwaltungsrat SpannortBernhard Indergand

ANTRAG AN DIE GEMEINDEVERSAMMLUNG

Seite  1  

     Bericht  der  Rechnungsprüfungskommission        

Sehr  geehrte  Mitbürgerinnen  und  Mitbürger    

 Gemäss  Ihrem  Auftrag  ist  es  Aufgabe  der  Rechnungsprüfungskommission  die  Jahresrechnung  vom  Spannort,  Erstfeld  zu  überprüfen  und  zu  kontrollieren.    Die  Revision  der  Jahresrechnung  2015  wurde  von  der  Rechnungsprüfungskommission  an  die  REDI  AG  Treuhand  in  Auftrag  gegeben  und  sie  wurde  nach  offiziellem  Prüfstandard  PS  700  durchgeführt.    Dieser  Beschluss  wird  von  der  Rechnungsprüfungskommission  wie  folgt  begründet:    • Der  Verwaltungsrat  hat  entschieden,  die  Jahresrechnung  zukünftig  nach  den  Vorgaben  des  OR  zu  führen.  

• Der  Führungswechsel  im  Spannort  von  Urs  Staub  zu  Engelbert  Zurfluh.    • Die  komplexen  gesetzlichen  Vorgaben  und  Regulierungen  an  die  Rechnung  des  Spannort.  • Der  gemeinsame,  übereinstimmende  Wunsch  einer  externen  Revision  von  VR  und  RPK.      Prüfergebnis    

Aufgrund  des  Abschlussberichtes  der  Redi  AG  Treuhand  gemäss  Prüfstandard  PS700  und  der  abschliessenden  Besprechung  sämtlicher  beteiligten  und  verantwortlichen  Personen,    kann  die  Rechnungsprüfungskommission  folgende  Punkte  festhalten:    

§ die  Jahresrechnung  stimmt  mit  der  Buchhaltung  überein,  § die  Rechnung  ist  ordnungsgemäss  geführt,  § die  gesetzlichen  Bewertungsgrundsätze  und  Vorschriften  wurden  eingehalten,  § die  Guthaben  und  Verbindlichkeiten  des  Spannort  sind  in  der  Bilanz  enthalten,  § die  in  der  Bilanz  ausgewiesenen  Bestände  sind  vorhanden  und  richtig  bewertet.    Ergebnis  Jahresrechnung  2015    

Die  Jahresrechnung  schliesst  mit  einem  Verlust  von  CHF  46‘028.91  ab.      

Antrag  der  Rechnungsprüfungskommission    

Wir  beantragen,  die  vorliegende  Jahresrechnung  2015  zu  genehmigen.      

Erstfeld  15.  März  2016      

Die  Rechnungsprüfungskommission    

Jürg  Sommer  Doris  Siegenthaler-­‐Hurschler  Sybilla  Schmid-­‐Bollinger    Philipp  Loretz-­‐Furger  Pascal  Alessandri-­‐Lusser

Sehr geehrte Mitbürgerinnen und Mitbürger

Gemäss Ihrem Auftrag ist es die Aufgabe der Rechnungsprüfungskommission, die Jahresrechnung vom Spannort, Erstfeld zu überprüfen und zu kontrollieren.

Die Revision der Jahresrechnung 2018 wurde von der Rechnungsprüfungskommission - wie bereits in den Vorjahren – der REDI AG Treuhand in Auftrag gegeben. Die Prüfung erfolgte nach dem offiziellen Prüfstandard PS 700.

PrüfergebnisAufgrund des Abschlussberichts der REDI AG Treuhand gemäss Prüfstandard PS 700 und der abschlies-senden Besprechung sämtlicher beteiligten und verantwortlichen Personen, kann die Rechnungsprü-fungskommission folgende Punkte festhalten:

• dieJahresrechnungstimmtmitderBuchhaltungüberein,• dieRechnungistordnungsgemässgeführt,• diegesetzlichenBewertungsgrundsätzeundVorschriftenwurdeneingehalten,• dieGuthabenundVerbindlichkeitendesSpannortsindinderBilanzenthalten,• dieinderBilanzausgewiesenenBeständesindvorhandenundrichtigbewertet.

Ergebnis Jahresrechnung 2018Die Jahresrechnung schliesst mit einem Verlust von CHF 158‘688.14 ab.

Antrag der RechnungsprüfungskommissionWir beantragen, die vorliegende Jahresrechnung 2018 zu genehmigen.

Erstfeld, 25. März 2019

Die Rechnungsprüfungskommission

Lukas Epp-Gehrig PräsidentChristine Rufener Santschi Lukas EppLuigi Migliozzi-AschwandenDaniela LangWerner Zgraggen-Kawälde

BERICHT DER RECHNUNGSPRÜFUNGSKOMMISSION

19Bild links:Eine gemütliche Jassrunde mit Bewohnerinnen und Besuchern in der Cafeteria des Spannort

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