Stable Unternehmens Buch

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RUIMTE

LIJKE STATE MENTS

Stable International ist ein unabhängiger Projektentwickler. Mit unserem Team realisieren wir exklusive und inspirierende Projekte und treten als Partner und Initiator von Gebietsentwicklungen auf.

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Stable International ist ein Projektentwickler, der auf der Schnittfläche von Retail und Leisure operiert. Unser Unternehmen ist sehr international ausgerichtet, kennt ein schnelles und kontrolliertes Wachstum und arbeitet selbständig oder zusammen mit anderen spezialisierten Entwicklern. Auf diese Weise schaffen wir für unsere Projekte eine ausge-sprochen günstige Ausgangsposition, die nicht nur heute, sondern auch in der Zukunft Investoren, Mietern, Verbrauchern und Bewohnern einen Mehrwert bietet.

Auf der Schnittfläche von Retail und Leisure

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Bei der Entwicklung von Standorten und Projekten ist der Begriff Identität von

entscheidender Bedeutung. Wichtig dabei ist es einen geeigneten Namen zu finden.

Dieser muss nicht nur zu den Erwartungen an das Gebiet passen, sondern alle, auch

die zukünftigen Aktivitäten begrifflich abdecken. Es muss ein Name sein, der sich zu

einer Marke entwickeln kann, die bei der Zielgruppe die beabsichtigten Vorstellungen

hervorruft. Eine derartige Markenentwicklung oder Branding dient natürlich der

gewünschten Positionierung. Bei allen Projekten von Stable International zeigt sich

deutlich der Mehrwert, der sich aus einer derartigen Marketingstrategie ergibt.

Entwickeln bedeutet gemeinsam Wachsen

gezellig winkelstraatje

Identität & Branding

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Ausgangspunkt für die Arbeitsweise von

Stable ist das Bewusstsein, dass die

Verantwortung, die wir als Entwickler tragen,

über die eigentliche Bauzeit hinausreicht.

Unsere Projekte sind räumliche Statements,

deren Auswirkungen auch im Laufe der Zeit

ihren Niederschlag finden.

Grundlage unserer Arbeit ist das langfristige

Engagement. Projekt- und Gebietsentwick-

lung sind keine Angelegenheiten, die nach

Ablauf der Planung und Durchführung

losgelassen werden. Nachhaltige Entwick-

lung braucht Zeit. Zeit, in der überprüft

werden kann, ob sich die Ausgangspunkte in

der Praxis bewähren, in der die Grundlagen

weiter ausgebaut werden können und in

der die Erträge aus der wirtschaftlichen

Entwicklung und dem Wachstum der Projekte

eingefahren werden können. Durch unser

nachhaltiges Engagement, unsere an der

Gebietsentwicklung ausgerichtete Arbeitsweise

und Vereinbarung von umsatzabhängigen

Mieten zeigen wir, dass wir als Entwickler

auch tatsächlich mit-unternehmen.

Langfristiges Engagement

Spielraum für das Unternehmen

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Für den reibungslosen Ablauf eines Einkaufszentrums ist ein professionelles Management unerlässlich.

Das gilt noch mehr für ein Outletcenter. Durch seine jahrelange Verbundenheit mit Outletcentern hat

Stable in vielen Bereichen dieses Marktsegments ein hervorragendes Know-How aufgebaut. Unser

Team hat über Jahre Erfahrungen im Management von Einkaufszentren gesammelt und kann diese

jetzt bei den Managementteams vor Ort einbringen. So profitiert das Management des Einkaufszentrums

maximal von diesem reichen Schatz an Erfahrungen und kann in kurzer Zeit auf hohem Niveau arbeiten.

Die Managementteams vor Ort beobachten die Besucherströme, Umsätze und die Arbeitsweise der

Mieter anhand von deutlichen Key Performance Indicators, sowie den täglichen Geschäftsbetrieb.

Die Zentren müssen sicher und sauber sein, damit sich die Besucher dort willkommen und gut

aufgehoben fühlen. Zu den weiteren Aufgaben unserer Managementteams gehören die Ausbildung

des Verkaufspersonals der Mieter und die Entwicklung von Verkaufs- und PR-Aktionen.

Centermanagment bedeutet Unternehmen

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Um Besucher anzuziehen, benötigen alle Einkaufs- und Outletcenter eine hohe Bandbreite von

aufeinander abgestimmten Läden. Wo bestimmte Branchen oder Marken fehlen und diese vom Markt

aus nicht verfügbar sind, gehen wir in unserem Engagement und Unternehmertum noch einen Schritt

weiter. Über unsere eigene Retail-Tochtergesellschaft sind wir in der Lage, auf eigene Rechnung und

eigenes Risiko die fehlenden Einzelhandelsaktivitäten auszuführen. Diese haben sich in der Praxis als

sehr erfolgreich erwiesen. Daher werden wir in den Ländern, in denen wir tätig sind, diese Aktivitäten

in den kommenden Jahren ausbreiten. Die Erfahrungen, die wir dabei sammeln, werden bei unseren

Managmentteams und bei der Entwicklung neuer Einkaufszentren genutzt. So wird durch alle Aktivitäten

innerhalb von Stable ein optimaler Synergie-Effekt erzielt.

Retailaktivitäten

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LeasingBei allen Entwicklungen, bei denen Stable tätig ist, wird auch das Leasing von unserem eigenen

Team übernommen. Im Laufe der Jahre haben wir ein umfangreiches nationales und internationales

Netzwerk aufgebaut, das jetzt die wichtigste Grundlage für die hervorragenden Ergebnisse bei der

Vermietung von Outlets und Einkaufszentren bildet. Durch unser langfristiges Engagement bei

Projekten ist nicht nur der Prozentsatz der Vermietungen von ausschlaggebender Bedeutung,

sondern der optimale Branchenmix, die Qualität der Mieter und den Beitrag, den sie zu dem

nachhaltigen Erfolg des Centers leisten. Stable hat sich in der jüngsten Vergangenheit als Partner

bewiesen, der Initiativen ergreifen und Erneuerungen durchführen kann. Das zeigt sich auch an

dem internationalen Mieterbestand, der sich für Stable als Exklusivpartner für das Betreten des

niederländischen Marktes entschieden hat. Partner von Stable sind u.a. MediaMarkt, Marktkauf und

Toys ’R’ Us. Alles Unternehmen, für die es schwierig ist, einen hinsichtlich Umfang und Lage geeigneten

Standort zu finden. Stable hat in dieser Hinsicht in den Niederlanden Pionierarbeit geleistet.

Stable hat bahnbrechende

Arbeit geliefert

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Stable International stellt für jedes Projekt ein Team von Experten zusammen - Stadtplaner, Architekten,

Landschaftsarchitekten - die mit uns zusammen in der Lage sind ungewöhnliche Lösungen zu

entwickeln. „Stable bringt seine jahrelange Erfahrung und die Fähigkeit immer wieder „Out-of-the Box“

zu denken mit ein. Daraus entsteht eine besondere Form der Zusammenarbeit, die Aufsehen erregende

Ergebnisse zur Folge hat, die ihrerseits den Ruf von Stable als innnovativen Entwickler bestätigen.“

Kreatives Denken, Perspektivenwechsel

werkmaquette

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Internationaler FocusStable International ist als Entwickler sehr international ausgerichtet. Global brands

wie Toys ‘R’ Us, Decathlon, MediaMarkt und Marktkauf haben wir am niederländischen

Markt eingeführt. Mit Batavia Stad als erstem Outletcenter hat Stable 2001 das Factory-

Outlet Konzept erfolgreich in den Niederlanden eingeführt. Die in der Outlet Branche

aktiven Marken sind für uns keine Mieter, sondern Partner. Partner, von denen wir lernen

und die ihrerseits auf unsere Fachwissen vertrauen. Diese Partnerschaft ist die Grundlage

für eine enge Zusammenarbeit bei neuen Entwicklungen. Inzwischen ist Stable als

Entwickler auch im Ausland tätig und ist an der Entwicklung, Realisierung und Leitung

von mehreren Fashion-Outlet-Centern unter anderem in Deutschland beteiligt.

Ergebnisse aus der Vergangenheit bilden die beste Garantie für die Zukunft

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Lösungen finden, die Funktion und Erlebnis miteinander vereinbaren

Selbstverständlichkeiten können sich sehr schnell

verselbständigen und verstellen den Weg zu

innovativen Lösungen. Die Bedürfnisse von

verschiedenen Nutzern, Fahrzeugen und öffentlichem

Raum bilden Gegensätze, die sich nur durch eine

andere Sichtweise auf den Raum lösen lassen.

Kreation

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Fallbeispiele

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GebietsentwicklungIn der Regel erteilen Gebietskörperschaften einem Büro für Stadtplanung den

Auftrag eine Gebietsentwicklung zu gestalten. In Lelystad hat Stable International

selbst die Initiative ergriffen und in Amersfoort-Vathorst sogar ein bereits

ausgearbeitetes städtebauliches Konzept durch einen völlig neuen innovativen

und modernen Plan ersetzt.

Für beide Projekte hat Stable International einen Masterplan aufgestellt und tritt

bei den beiden großen Projekten innerhalb des von uns entworfenen Plans auch

als Entwickler auf. Beide Gebiete befinden sich im Bau und werden nach dem von

Stable angeregten und ausgearbeiteten Masterplan ausgeführt. Stable International

hat hiermit bewiesen, nicht nur inhaltlich starke und realistische Gebietsentwick-

lungen in Gang setzen zu können, sondern diese auch tatsächlich umsetzen und

betreiben zu können. In beiden Fällen handelt es sich um Projekte, die die an sie

gestellten Erwartungen erfüllen, da sie von Bewohnern, Nutzern, Behörden und

Unternehmen wegen ihrer Atmosphäre, Ausstrahlung und ihres sozial-

wirtschaftlichen Erfolgs geschätzt werden.

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overzicht

Der städtebauliche Plan für das Zentrum von Vathorst

sah ursprünglich ein überdachtes Einkaufszentrum

als eigenständige Einheit vor, weiterhin einen Bahnhof

und einen nach innen gerichteten Komplex mit Schulen,

Bibliothek, Sporthalle und kleineren kommunalen

Einrichtungen, alle ohne inneren Zusammenhang

über das weiträumige Plangebiet verteilt. Stable

International hat eine drastische Änderung dieser

Planung in Angriff genommen. Als treibende Kraft

hat Stable in enger Zusammenarbeit mit der Stadt

Amersfoort, dem Entwicklungsbetrieb Vathorst und

Auftraggeber MAB einen neuen Masterplan für das

Zentrum von Vathorst erarbeitet. Für ein Zentrum,

das jetzt der lebendige Mittelpunkt dieses mehr als

30.000 Einwohner zählenden neuen Stadtteils von

Amersfoort ist.

Alle vorstellbaren Funktionen, die einen derartigen

Stadtteil ausmachen, sind dort vertreten: Bahnhof,

Schulen, Sporthalle, Bibliothek, Diensleistungsunter-

nehmen, Gastronomie, Kindertagesstätten, Wohnraum

und Geschäfte sind so miteinander verbunden, dass

man sich im Zentrum zu jeder Stunde gut

aufgehoben fühlt. Angrenzende Grundstücke wurden

in den Masterplan einbezogen und jeder Teilbereich

wurde genau nach Plan ausgeführt. Dabei hat man

sich nicht für einfache, sich anbietende Lösungen

entschieden, sondern immer Qualität als Ausgangs-

punkt genommen. Die Integration von Gebäuden,

der Einsatz verschiedener Höheebenen innerhalb

des Gebietes und der Autoverkehr wurden nicht

negiert, sondern als ernstzunehmende Funktion in die

Entwicklung eingebunden. Im Jahr 2009 wurden die

ersten großen Projekte und Teilgebiete abgenommen.

Amersfoort - Zentrumsentwicklung Vathorst

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Ausgangspunkt für das neue Zentrum des Amersfoorter Wachstumsstadtteils Vathorst war

die Realisierung einer Nutzmischung. Verschiedene Angebote sind in einem Plan zusammen-

gefasst: eine Schule, ein städtisches Informationszentrum, die Bibliothek, eine Kirche und

Wohnraum. Bei dem Masterplan für die Fläche von 150.000 m2 arbeitete Stable International

im Auftrag von MAB zusammen mit Attika Architekten, die für die Aufsicht und Architektur

zeichneten und für den öffentlichen Raum mit Handle with Care. Das Ergebnis dieser

Zusammenarbeit ist eine funktionale, aber vor allem angenehme und anziehende Umgebung,

die Nutzer und Bewohner in den Mittelpunkt stellt. Zum Beispiel, wenn ein Kunde nur kurz

in den Laden springen will um schnell etwas zu kaufen, kann er sein Auto auch vor der

Tür parken. Das Auto ist eine Tatsache und ein wirtschaftlicher Faktor, der für die Funktions-

fähigkeit eines Einkaufszentrums von großer Bedeutung ist. Wir stehen ausdrücklich für

Erreichbarkeit in Kombination mit intelligenten Parkangeboten, ein Standpunkt, den

Besucher und Anwohner mit uns teilen.

Stadtteilzentrum Vathorst

Vathorst Zentrum, eine mischung Von Funktionen

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Ende der Neunzigerjahre ergriff Stable International

die Initiative zur Entwicklung des ersten Factory Outlet

Centers in den Niederlanden an der Küste von Lelystad.

Dieses Gebiet war damals nichts anderes als eine grüne

Tiefebene, in der die kleine „Batavia Werf“ und das

damalige „Poldermuseum“ lagen. Ein Gebiet an der

Küste, das kaum Besucher anzog, aber dennoch viel

Platz und Möglichkeiten bot.

Das änderte sich schlagartig mit der Ansiedlung des

Batavia Stad Fashion Outlet, das pro Jahr 2 Millionen

Besucher anzieht. Das ehemalige „Poldermuseum“

wurde ausgebaut, aktualisiert und zeigt jetzt unter

dem Namen „Nieuwland Erfgoed Centrum“ (Kulturerbe

Neues Land) u.a. die Landgewinnung in Flevoland.

Auf der „Batavia Werf“ baut man nach der Vollendung

der Kopie des berühmten Schiffs der Niederländische

Ostindien-Kompanie „Batavia“ an einem Nachbau

eines weiteren Schiffs „de Zeven Provinciën“ (die sieben

Provinzen), das Flaggschiff von Admiral de Ruyter.

Die Stadt Lelystad hat in enger Zusammenarbeit mit

Stable International ein städtebauliches Konzept für

dieses Gebiet erstellt. Auf dieser Grundlage hat Stable

International mit seinen Partnern in diesem Bereich

Amvest, Rabo Vastgoed und Van Wijnen für dieses

Gebiet neue Möglichkeiten geschaffen und für

„Batavia Hafen“ einen Plan mit qualitativ hochwertigem

Wohnungsbau, Geschäften und Dienstleistungen

erarbeitet. Der Hafen ist mittlerweile vergrößert,

zieht Besucher an und beherbergt die „Bruine Vloot“,

eine ganz besondere Sammlung antiker Schiffe.

Der hochwertige Wohnungsbau nach einem Entwurf

von Krier und Kohl wird in Phasen realisiert; der erste

Block mit 80 Wohnungen wurde inzwischen bezogen.

Lelystad - Küstenstreifen Batavia Stad - Batavia Hafen

Batavia-Stad Phase I

Batavia-Stad Phase II

Batavia-Stad Phase III

Mehr als 2000 Parkplätze

Museum für das Kulturerbe Neues Land

Park

Hotelentwicklung

Batavia Werft

Schiffsarchäologisches Museum RACM Lelystad

Mexx Outlet

Batavia Hafen (Wohnungsbau)

BEEC (Batavia Stad Event & Ausstellungscenter)

Restaurant

Neuer Jachtclub

Künftige Entwicklung für Dienstleistungen

Historische Segelschiffflotte

BEEC Phase I

Phase II

Phase III

Park

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Die Gemeinde Lelystad hat den öffentlichen Raum neu und hochwertig gestaltet.

In Kürze präsentiert Stable International sein neues Vorhaben für dieses Gebiet: Das BEEC.

BEEC steht für Batavia Stad Event & Exhibition Center, wozu auch ein neues Hotel beim

Batavia Hafen gehört. Es handelt sich dabei um ein Projekt, das die gesamte Gebietsentwicklung

vervollständigt, und dementsprechend mehr Besucher anziehen wird.

Stable International hat am Beispiel Lelystad bewiesen, mit innovativen Ideen nicht nur ein

Projekt, sondern die Entwicklung eines gesamten Gebietes in Bewegung setzen zu können.

Wir haben unser Augenmerk nicht nur auf das Projekt selbst gerichtet, sondern dessen Umgebung

miteinbezogen. Dabei haben wir es nicht nur bei der Planung belassen. Wir haben die Umsetzung

davon auf eigene Rechnung und auf eigenes Risiko auf uns genommen und, was noch wichtiger

ist, wir sind auch der Betreiber dieses Komplexes.

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Batavia Stad Fashion Outlet

P

P

P

Polderpoort

Scheepspoort

Stadspoort

Boulevard

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evar

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Phase II

Phase III

Pro Jahr zieht das im traditionell holländischen Stil gestaltete Factory-Outlet-Center Batavia Stad mehr

als 2 Millionen Besucher an. Das bedeutet Platz 5 auf der Liste der meistbesuchten Sehenswürdigkeiten

in den Niederlanden. Wenn man bedenkt, dass das Center erst seit 2001 besteht, ist das natürlich ein

enormer Erfolg. Seitdem wurde das sich anfänglich über 14.500 m2 erstreckende Angebot an Geschäften

und Gastronomiebetrieben in Richtung Markermeer um weitere 6000 m2 erweitert: Batavia Stad Phase II.

Wie Batavia Stad mit seiner Mischung von klassischen holländischen Stilen greift der neue Teil den

historisierenden Charakter von Batavia Stad wieder auf. Traditionelle Treppengiebel, weiße Patrizierhäuser,

die sich mit Stilelementen der klassischen Beginenhöfe abwechseln, schaffen eine einzigartige

Atmosphäre. Diese Erweiterung schließt sich auf natürliche Weise der neu entwickelten Waterfront

mit dem auffallenden Turm für Polo Ralph Lauren und La Place an.

Batavia Stad Phase III, eine 5.500 m2 umfassende Erweiterung mit 25 exklusiven Geschäften wurde im

Februar 2009 eröffnet. Chique Geschäftsstraßen schlängeln sich durch das Gebiet, dem schmiedeeiserne

Elemente, luxuriöse Ladenfronten, markante 50 Jahre alte Platanen und außergewöhnliche Geschäfte

eine besondere Ausstrahlung und Klasse verleihen.

Die Stellung, die Batavia Stad jetzt einnimmt, ist das Ergebnis eines deutlichen Konzepts und eines

ansprechenden Angebots großer Marken für stark herabgesetzte Preise. Bei seiner Vorstellung sorgte das

Konzept Outlet Shopping noch für erhebliches Aufsehen. Man befürchtete einen Einbruch des normalen

Einzelhandels. Im Laufe der Zeit hat sich jedoch herausgestellt, dass von dem Center gerade eine den

Einzelhandel stimulierende Wirkung ausgeht und außerdem noch Arbeitsplätze geschaffen werden.

Das Konzept Factory Outlet Center hat in den Niederlanden Fuß gefasst. Batavia Stad ist ein regionaler

Wirtschaftsmotor und gilt dabei als Showcase und als wichtige Referenz. Das Einkaufszentrum in der

Innenstadt von Lelystad hat davon profitiert und wurde kürzlich vollständig neu gestaltet und erweitert.

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Weiterentwickeln

Um Konzepte optimalisieren zu können, muss man sich ständig auf die Bedürfnisse der Nutzer einstellen.

In Batavia Stad hatte dies eine zweite Phase zur Folge, in der wir die Sprossenfenster durch größere

Glaselelemente austauschten um den Mietern die Möglichkeit zu geben, ihre Schaufenster entsprechend

der Corporate Identity ihrer Marke zu gestalten. Durch diese Änderung erhöhte sich das Besucheraufkommen

und der Umsatz stieg. In dieser zweiten Phase wurde auch der öffentliche Raum anders eingerichtet: mehr

Sitzgelegenheiten und Spielangebote. Dadurch änderte sich der Rythmus in den Geschäftsstraßen und die

durchschnittliche Aufenthaltsdauer stieg erheblich. Schon nach sechs Jahren nach Fertigstellung der ersten

Phase wurde der öffentliche Raum und Fassaden dieses Gebietes neu gestaltet, damit es dem qualitativen

Standard der Erweiterung entsprach.

Führende Modemarken zu stark herabgesetzten Preisen (30 bis 70%) dazu ein abwechslungsreiches und

attraktives gastronomisches Angebot. Das sind die Grundlagen für den einzigartigen und anhaltenden

Erfolg von Batavia Stad, deren Kraft und Potential die Erweiterungen deutlich illustrieren.

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Marketingteam

In Batavia Stad arbeitet ein Team von Marketing-

fachleuten an der Marketingstrategie, wie Promo-

tionen, Veranstaltungen und Öffentlichkeitsarbeit.

Außerdem organisieren sie Fortbildungskurse für die

Verkaufs-mitarbeiter unserer heutigen und künftigen

Mieter und unterstützen sie bei ihren In-Store

Aktivitäten und der Entwicklung von Merchandising.

Der Touristmanager innerhalb des Teams arbeitet eng

mit den Museen in der Umgebung und anderen

Attraktionen zusammen um Touristen nach Batavia

Stad zu ziehen. Der Operationsmanager und seine

Mitarbeiter sind dafür zuständig, dass das hohe Niveau

im Bereich Qualität, Sauberkeit und Sicherheit, das

unsere Besucher so sehr schätzen, gewahrt bleibt.

Batavia Stad Academy

Auf die Mitarbeiter kommt es an. Das gilt auch für Factory Outlets.

Wir bringen unsere Erfahrung bei der Schulung und Ausbildung von

Verkaufsmitarbeitern unserer heutigen und künftigen Mieter ein.

Auf diese Weise tragen wir wesentlich dazu bei, dass das hohe Niveau,

das unsere Geschäftspartner und Besucher des Outlets so schätzen,

weiterentwickelt werden kann. Das neuste Beispiel dafür ist die

Batavia Stad Academy. Hier arbeitet Batavia Stad Fashion Outlet mit

dem ROC (Regionales Ausbildungszentrum) Flevoland, an dem

Einzelhandelskaufleute ausgebildet werden, zusammen. 2010 wird in

Zusammenarbeit mit der Stenden Hochschule mit einem Ausbildungs-

zweig auf Fachhochschulniveau begonnen.

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Retail LinqUnsere eigene Retailorganisation betreibt Geschäfte von bekannten Modemarken, die

dies nicht selbst übernehmen möchten. Wieder ein Beispiel für eine unternehmerische

Initiative, die neue Wege betritt. Eine vertikale Integration in optimaler Form.

Auf diese Weise lernen wir nicht nur die Möglichkeiten und Probleme unserer Mieter

besser kennen, sondern erfahren sie am eigenen Leibe.

Der neue VerbraucherDer Vormarsch der Shopping Outlet Center und Villages, bei denen die Hersteller ihre

Produkte ohne den Umweg über den Großhandel direkt an die Verbraucher verkaufen,

passt zum Zeitgeist. Das Internet als Motor der Service-Wirtschaft hat ein hohes Maß an

Transparenz bewirkt und damit auch immer anspruchsvollere Kunden. Die Verbraucher sind

erheblich besser über das Angebot informiert und erwarten ein besonderes Einkaufserlebnis.

Die verschiedenen Outlet-Konzepte bieten eine Kombination von Faktoren, die den

modernen Verbraucher ansprechen: gute Erreichbarkeit, Sicherheit und Sauberkeit, eine

abwechslungsreiche Gastronomie, ein attraktives Sortiment, Topmarken zum Niedrigpreis.

Das Konzept Factory Outlet entspricht auch der veränderten Auffassung der Markenhersteller

von Distribution, wobei der Multi-Channel-Ansatz direkt vom Hersteller zum Konsumenten

an Bedeutung zunimmt, über das Internet, eigene Dedicated Stores und Outlets.

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Wiedemar Fashion OutletZu Bach und Goethe gesellt sich eine neue Attraktion. Nur 20 Autominuten von Leipzig entfernt entsteht

das Wiedemar Fashion Outlet. Ein Factory Outlet Center, das direkt an der Abfahrt der A9 von Berlin nach

München und in der Nähe des Flughafens Leipzig liegt. Nach dem Mauerfall hat sich dieses Gebiet inmitten

eines 4,2 Millionen Einwohner zählenden Einzugsbereichs in rasantem Tempo zu einem attraktiven

Wirtschaftsstandort entwickelt. Wichtige internationale Unternehmen haben sich in diesem Teil Deutschlands

niedergelassen, der nach einer großangelegten Neugestaltung ein stürmisches Wachstum an den Tag legt.

Die Architektur des Wiedemar Fashion Outlet besticht durch auffallend farbige Elemente, Industriedesign,

hohe Ladenfronten und eine Dach- und Fassadenkonstruktion, die ein Spiel mit dem einfallenden Nordlicht

ermöglicht. Das eine Fläche von 15.000 m2 umfassende überdachte Zentrum mit Geschäften nur im Erdgeschoss

liegt, nicht zu übersehen, direkt an der Autobahn.

Bei diesem Projekt arbeitet Stable mit dem Architekturbüro Bartels aus Magdeburg zusammen. Die Plätze und

Flächen werden von dem Amsterdammer Architektenbüro Handle with Care entworfen und gestaltet, das auch

das Batavia Stad Outlet Shopping umgestaltete.

Wiedemar bietet Platz für 60 Geschäfte und verfügt über mehr als 1.500 Parkplätze.

Saale

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Borna

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Bad Düben

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WiedemarLeipzig Airport

Innovativ entwickeln

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Montabaur Fashion Outlet MONTABAUR

F A S H I O N O U T L E T

Direkt an der Autobahn A3 und an der ICE-Hochgeschwindigkeitsstrecke Köln-Frankfurt am Main liegt

Montabaur. Der eigene ICE-Bahnhof und ein Einzugsgebiet mit etwa 12 Millionen Einwohnern machen

das Montabaur Fashion Outlet zu einem besonders aussichtsreichen Projekt.

Die Stadt Montabaur liegt idyllisch im Natur- und Erholungsgebiet Westerwald zwischen Rhein, Sieg und Lahn,

verfügt über eine hervorragende Infrastruktur und eignet sich bestens für ein erfolgreiches Fashion Outlet Center.

Das Montabaur Fashion Outlet wird sich über eine Fläche von insgesamt 13.500 m2 erstrecken,

etwa 70 Marken werden dort ihr Geschäft eröffnen und mehr als 1.200 Parkplätze stehen zur Verfügung.

Mit dem Bau des Montabaur Fashion Outlet wird im Sommer 2010 begonnen. Die Eröffnung ist für den

Sommer 2011 vorgesehen.Mannheim

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1

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Montabaur

FrankfurtFrankfurt

KölnKöln

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RUIMTE

LIJKE STATE MENTS

Stable International Development BV

Hardwareweg 26, 3821 BM Amersfoort Niederlande

+31 (0)33 - 450 40 30

www.stable.nl [email protected]

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