VDSt-AG Süd

Statistik im Quadrat –

Achieving more together

Alexandra Muth/Petra Wagner

Mannheim, 27.06.2013

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Gliederung

1. Mannheim – Stadt der Quadrate

2. Kommunalstatistik in Mannheim

3. CHANGE² - Verwaltungsmodernisierung in Mannheim

4. KOSIS: Gemeinsam mehr bewirken

5. Urban Audit: Achieving more together

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1. Mannheim – Stadt der Quadrate

~ 1750 ~ 2012

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2. Kommunalstatistik in Mannheim - Die Anfänge

1895: Gründung des Statistischen

Büros der Stadt Mannheim

1897 - Leitung: Dr. Sigmund Schott

1934 Ausgewählte Werke:

1907: Die Citybildung in deutschen Großstädten

seit 1871

1917: Das Stichprobenverfahren in der

Städtestatistik. Ein Versuch

1920: Lehrbuch Statistik

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2. Kommunalstatistik in Mannheim – Der Verlauf

Amt

Abteilung

Sachgebiet

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2. Kommunalstatistik in Mannheim – Die Gegenwart

4 Vollzeit-Stellen, 1 Projekt-Stelle, 2 Praktikanten-Arbeitsplätze

Leistungsziel:

Planungs- und entscheidungsrelevante statistische Informationen sind

zeitnah bereitgestellt.

Wirkungsziel:

Durch die Bereitstellung von statistischen Daten ist die

Steuerungsfähigkeit der Stadt sichergestellt und der

Informationsbedarf der Bürgerinnen und Bürger befriedigt.

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2. Kommunalstatistik in Mannheim Neue Produkte – neue Leistungen

Haushaltegenerierung & Migrationshintergrund

Kleinräumige Bevölkerungsprognosen

Urban Audit-Bürgerumfrage

Kleinräumige Sinus-Milieus

Statistik-Berichte & Stadtteildaten auf einen Blick

Relaunch Internet-Auftritt

Facebook

StatistikatlasMannheim²

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2. Kommunalstatistik in Mannheim

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www.change2.de

3. CHANGE² - Verwaltungsmodernisierung in Mannheim

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www.staedtestatistik.de

4. KOSIS – Gemeinsam mehr bewirken

KOSTAT

HHStat

SIKURS

AGK

DUVA

KORIS

Urban Audit

Umfangreicher Datenbestand

Strukturdaten für 125 deutsche Städte

Umfrageergebnisse für 27 deutsche Städte

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5. Urban Audit: Achieving more together

5. Urban Audit: Achieving more together

Ausgangslage:

Nutzerfreundlichkeit

Einfachere und attraktivere Datennutzung

Mehrwert aus Daten (Basisdaten & Indikatoren)

Ziel:

Rad nicht neu erfinden

Analoge Ausgangslage und Zielsetzung wie auf

kommunaler Ebene in Mannheim

Statistikatlas dort als Lösung gut eingeführt und

angenommen

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5. Urban Audit: Achieving more together

Erkenntnis:

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Interactive Maps to communicate Urban Audit results to the cities – Brussels, June 5th 2013

‚Based on the positive experiences made in the

Mannheim Municipal Statistics Office with

communicating municipal data via dynamic reports it

was not far to seek that this could work to communicate

Urban Audit results as well. The intuitively to use

dynamic reports, as they allow longitudinal aswell as

cross-sectional comparisons on different levels and

groups of spatial units, seem to be a good way to add

value to the data collected and to empower the cities in

their function as actors of European development policy.‘

ausgewählte Basisdaten und

Indikatoren für verschiedene deutsche

Urban Audit Gebietsebenen und

Berichtsjahre (Stadt, LUZ, SCD)

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5. Urban Audit: Achieving more together

Strukturdatenatlas

Umfrageergebnisse sowie ausgewählte

Basisdaten und Indikatoren für deutsche

und europäische Teilnehmerstädte aus

verschiedenen Berichtsjahren

Perception Survey Atlas

Dynamische Berichte:

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5. Urban Audit: Achieving more together

Dynamische Berichte:

Antwort auf viele verschiedene Fragen, je nach

Erkenntnisinteresse:

‚die eine Zahl‘ - ein Wert für meine Stadt

(oder meine LUZ, meinen Stadtteil, oder

Durchschnittswerte national / EU)

‚meine im Zeitverlauf‘ - ein Wert im

Vergleich zu anderen Berichtsjahren

‚meine im Vergleich zu anderen‘ - ein

Wert im Vergleich mit Werten anderer

Gebietseinheiten der selben Ebene

‚Zusammenhänge?‘ - gibt es einen

Zusammenhang zwischen zwei Werten?

Thema

Rau

m

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5. Urban Audit: Achieving more together

Dynamische Berichte - Beispiel: Jugendquotient 2011 - Städte, LUZ (Larger Urban Zones), Urban Audit Stadtteile (SCD, Sub City Districts)

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5. Urban Audit: Achieving more together

Dynamische Berichte - Beispiel: Jugendquotient 2011 - Mannheim im Vergleich mit dem deutschen Durchschnittswert mit Zeitverlauf

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Dynamische Berichte - Beispiel: Streudiagramm - Zufriedenheit Arbeitsmarkt in Abhängigkeit von Erwerbslosenquote (2009)

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5. Urban Audit: Achieving more together

Dynamische Berichte - Beispiel: Karte - Zufriedenheit mit kulturellen Einrichtungen (2009) - alle Städte

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5. Urban Audit: Achieving more together

Dynamische Berichte - Beispiel: Zufriedenheit mit kulturellen Einrichtungen (2009) - deutsche Städte im Vergleich

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5. Urban Audit: Achieving more together

Antwort auf viele verschiedene

Fragen zu Anwendung und

Funktionen der Projekte bieten

die Anwendungshilfen

Diese werden ständig

aktualisiert - online frisch

aufrufen empfohlen!

Dynamische Berichte – dynamische Hilfen:

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5. Urban Audit: Achieving more together

Dynamische Berichte – dynamische Prozesse:

weitere Daten - Basisdaten und Indikatoren werden

nach und nach befüllt, abhängig von der

Verfügbarkeit; Entwicklung weiterer Indikatoren;

Rückspielen in DUVA-Webkatalog

weitere Geometrien / Gebietseinheiten - Nach

digitaler Verfügbarkeit – weitere SCD (bisher nur

Mannheim als Teststadt), europäische Ebenen

weitere Analysemöglichkeiten - weitere Layouts

(z.B. Gebietsprofil, Radardiagramm,

Doppelkartenansicht)

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5. Urban Audit: Achieving more together

Dynamische Berichte – dynamische Infos:

Infos zur Datenverfügbarkeit, Neuigkeiten usw.

‚tagesaktuell‘ auf Facebook (als Ergänzung zum

klassischen Newsletterformat)

Niederschwellige Generierung von Nutzerfeedback

über Facebook (als Ergänzung zum klassischen

Mailformat)

Statistische Auswertung über Nutzung der Produkte

Wir freuen uns über Ihren Besuch…

…und Fragen oder Anregungen

alexandra.muth@mannheim.de petra.wagner@mannheim.de