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IOÖ Österreich als 5G Vorreiter Der Weg an die Spitze Januar 2017

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IOÖ

Österreich als 5G Vorreiter

Der Weg an die Spitze

Januar 2017

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5G ist der Motor für die gesamte österreichische Volkswirtschaft und formt ein Ökosystem aus vielseitiger Innovation in Technik und Wirtschaft

Quelle: Arthur D. Little 1) Virtuelle / Augmented Reality

Zusammenfassung

5G Internetder

DingeSmartCity

StartupsAutonomes

FahrenCloud

VR / AR1

Industrie4.0

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Quelle: Arthur D. Little, RTR, Statistik AustriaNotiz: IKT & Telko Katalogisierung basiert auf Vorgabe der Betreiber, RTR, Kompetenzzentrum Internetgesellschaft

Die Telko Branche, als stützende Säule für 5G, musste massive Umsatz-rückgänge bei gleichbleibenden Investitionsanforderungen verzeichnen

UmsatzerlöseEUR Mrd., AUT

BruttoinvestitionenEUR Mio., AUT, exkl. Frequenzen

Beschäftigte# ‘000, AUT

Restliche IKTTelko

16

11

28

2005

-46%

6

32

2015

26

876

573

1.449

-13%

758

1.523

765

20152005

119

33

80

18

101

2005

-47%

2015

112

Zusammenfassung

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Quelle: Arthur D. Little, Europäische Kommission

Zusammenfassung

Zugang zu bestehenden Ressourcen & Infrastruktur

Nachfrage nach

Technologien

5G TreiberRahmenbedingungen

Effiziente Einführung

neuer Technologien

5G

Zuverlässigkeit Latenz

Energie-verbrauch

Geräte

Service bei Höchstgeschwin-

digkeiten

≥500km/h

Spitzendatenrate1-10 Gb/s

99,999 % 1 ms

1/10X

≥1 Mio/km2

Netzabdeckung100 %

Datendichte

≥10 Tb/s/km2

5G bedeutet signifikante zusätzliche Investitionen und stellt eine wahre Revolution für den gesamten IKT Markt dar

Investitions-freundliches

Klima für neue

Technologie

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Durch eine Vielzahl an 5G Geräten gepaart mit den revolutionären 5G Eigenschaften entsteht eine Reihe an bedeutenden Anwendungsfällen

Quelle: Arthur D. Little

Zusammenfassung

Industrie 4.0

Öffentlicher Raum

Konsumenten

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5G wird zum Nährboden für eine gesamtvolkswirtschaftliche Weiter-entwicklung und verhindert das Abwandern von Zukunftsindustrien

Zusammenfassung

Quelle: Arthur D. Little

Ökosystem von 5G

Vertikalen

Automobil, Transport und Logistik Autonomes Fahren, Digitalisierung von Transport und Logistik, Mobile Informationsgesellschaft für unterwegs

EnergieSmartes / intelligentes Zählerwesen, smarte / intelligente Netze, dezentrale Erzeugung

GesundheitswesenCloud Robotik für betreutes Wohnen, Fernchirurgie, Patienten Fernüberwachung, Smarte Medikation

Medien, UnterhaltungVirtuelle / Augmented Reality, massive Multi-Personen-Videoanrufe, Echtzeit Spiele

Industrie 4.0 / Internet der DingeZeitkritische Prozesssteuerung, Automatisierung, Kommunikation zwischen & innerhalb Unternehmen

Öffentliche Dienste / Smart CitySmarte / intelligente, smarte / intelligente Gesellschaft, öffentliche Sicherheit, Katastrophenalarm

BildungFernvortrag/-studium, e-Lernen, Videokonferenz mit mehreren Personen

AgrarindustriePräzisions-Landwirtschaft, Sensorik

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Quelle: Arthur D. Little1) Europäische Kommission

Zusammenfassung

Es gibt 3 mögliche Szenarien für die Entwicklung von 5G in Österreich –im präferierten Szenario nimmt Österreich bei 5G eine Vorreiterrolle ein

Österreich als Digitali-

sierungs Mitläufer

Österreich als 5G

Vorreiter

Österreich im Europäischen

Mittelmaß

Österreich orientiert sich am Zeitplan der Europäischen Kommission:n 2018: 5G Tests für Systeme und

Technik (inkl. Kundenbeteiligung, grenz-überschreitende Tests)

n 2020: Markteinführung von 5G in mindestens einer Großstadt

n 2025: 5G in allen städtischen Gebieten & Hauptverkehrsstraßen

Österreich erfüllt den Zeitplan und setzt zusätzlich um:n 2018: 5G Test bei Opernball,

Neujahrskonzert, Skirennen (Hahnenkamm, etc.), Spielberg

n 2020: 5G in Landeshauptstädtenn 2022: Fibernetzwerk &

Ökosystem für kleine Zellen in Städten & Hauptverkehrsstraßen

Österreich liegt 1 – 2 Jahre hinter vorgeschlagenem Zeitplan der EK1:n 2019: 5G Testsn 2021: 5G in einer Großstadtn 2026: 5G in allen städtischen

Gebietenn 2027: 5G auf allen Haupt-

verkehrsstraßen

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Quelle: Arthur D. Little, STAN Input-Output Analyse in Österreich (OECD)1) Typ 1 – direkte Input-Output Effekte 2) v.a. Steuerintensive Fachkräfte 3) Ausländische Direktinvestitionen 4) Forschung und Entwicklung

Zusammenfassung

Nur das 5G Vorreiter-Szenario ermöglicht es gesamtheitlich positive volkswirtschaftliche Effekte für Österreich zu erzielen

Digitali-sierungs Mitläufer

EuropäischesMittelmaß

5G Vorreiter

Zusätzliche Beschäftigte2

BIP Beitrag bis 20301

Vielfach höhere indirekte Effekte

-18.769 weniger als im 5G Vorreiter Szenario

EUR -27 Mrd. weniger als im 5G Vorreiter Szenario

Starke Abwanderungvon Firmen / Fachkräften / Start-ups, geringe F&E4

Aktivitäten, etc.

-9.874 weniger als im 5G Vorreiter Szenario

EUR -18 Mrd. weniger als im 5G Vorreiter Szenario

Abwanderung von Firmen / Fachkräften / Start-ups, kein ADI3

Anstieg, etc.

35.000

EUR 32 Mrd. d.h. 4,0 Mrd. pro Jahr ab

2022

Zuzug von Fachkräften, ADI3 Anstieg, F&E4

Wachstum, Ansiedlung Start-ups, etc.

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Nur als 5G Vorreiter können österreichische Firmen einen Wettbewerbsvorteil auf 5G-bezogene Angebote aufbauen

Quelle: Arthur D. Little1) Forschung und Entwicklung

Zusammenfassung

Zusätzlicher BIP Beitrag von EUR 4,0 Mrd. pro Jahr€

35.000 zusätzliche Beschäftigte

Vielfach höhere indirekte Effekte

Erhöhung des BIP um ca. 1%-Punkt pro Jahr

Industrieübergreifende Reduktion der Arbeitslosenquote um ca. 1%-Punkt

Um ein Vielfaches höhere indirekte Effekte durch z.B. Abwanderungsreduktion von Firmen/Fachkräften, verstärkte F&E1, etc.

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1,82

2,162,392,442,462,492,502,532,592,62

2,762,772,802,963,06

3,163,233,273,493,56

3,703,713,713,823,994,004,034,044,07

4,274,364,44

4,66

ELDE

BGCYITCZ PLBEIE AT

UK

HR

MTFRHUUS

Avg

.

SKRO

FI ESSINL

CNLULVPTLT JPEEKR

DKSE

Im internationalen Vergleich zeigt Österreich einen deutlichen Aufhol-bedarf, um für 5G bereit zu sein

Quelle: Arthur D. Little, Eurostat, World Economic Forum, The World Bank, Euromonitor, ITU, OnlinerechercheIndexwert: 1=Minimum, 5=Maximum

Arthur D. Little 5G Readiness-Index

Ø

Platz 24 für Österreich im internationalen Vergleich

Zusammenfassung

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Die 5G Readiness eines Landes hängt von 15 wesentlichen Indikatoren ab

Quelle: Arthur D. Little

Zusammenfassung

Festnetz-basis

Mobilfunk-basis

Investitions-klima

+Innovations-klima

Fiber-abdeckung

Verfügbar-keit neuer

Technologien

Spektrums-verfügbarkeit

Netzwerk-investitionen

des Telko Sektors

Regierungs-erfolg in IKT-Promotion

Ländliche Fiber-

abdeckung

4G Netz-abdeckung

Telko-Investitionen

pro KopfAusgaben für For-

schung & Entwicklung IKT-

Relevanz in Regierungs-

vision

5G Initiativen

Antennen-abdeckung

IKT-bezogene Gesetze

Ländliche 4G Netz-abdeckung

4G Nutzung

+

+

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1

2

3

4

0,35 0,650,550,50 0,60 0,750,70 0,85 0,900,80

Führende Länder verfügen über ein attraktives Investitions- und Innovationsklima und über eine fortschrittliche Telekominfrastruktur

Quelle: Arthur D. Little, Eurostat, World Economic Forum, The World Bank, Euromonitor, ITU, OnlinerecherchePositionierung der Länder bezieht sich auf gewichtete Punkte; beide Achsen zusammen können max. 5 ergeben – max. für Festnetz- & Mobilfunkbasis = 4 & für Investitions- & Innovationsklima = 1

Zusammenfassung

Arthur D. Little 5G Readiness-IndexFestnetz- & Mobilfunkbasis

Investitions- & Innovationsklima

5G Infrastruktur-Bremser

5G Spitzenreiter5G Effizienz-Sucher

2016

2020

5G Risikokandidaten

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5G wird nicht nur von Spitzenreitern vorangetrieben sondern immer mehr Nachzügler haben sich das Thema auf die Agenda geschrieben

Quelle: Arthur D. Little

Zusammenfassung

Aktivitäten von 5G Spitzenreitern Aktivitäten von 5G Nachzüglern

n Detaillierter 5G Durchführungsplan inkl. dem Zieldefinition einer landesweiten kommerziellen 5G Nutzung in 2020

n Umfangreiche 5G Förderungen und Investitionen der öffentlichen Hand

n Etablierte 5G Forschungseinrichtungen sowie -kooperationen von Telkos, IKT Unternehmen, Universitäten und Regierung

n Landesübergreifende 5G Übereinkommen

n Durchführung von 5G-Feldtests

n Kürzlich definierte 5G Strategie ohne konkreten Zeitplan und Maßnahmen

n Kürzlich getätigte / angekündigte Investitionen und Förderungen der öffentlichen Hand

n Schaffung der Grundlagen für Forschungsaktivitäten im 5G Bereich

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Quelle: Arthur D. Little

Zusammenfassung

5G Rahmen-bedingun-

gen

Investitions-freundliches Klima für neue Technologie

Effiziente Einführung neuer Technologien

Zugang zu bestehenden Ressourcen & Infrastruktur

Nachfrage nach Digitalisierungs-Technologien

Weichenstel-lungen für Regulierung, öffentliche Nachfrage, Gesetze & Förderungen

Der Weg zum 5G-Vorzeigeland in Europa

Der Weg an die Spitze braucht eine zeitnahe 5G Strategie und 4 Rahmen-bedingungen für Regulierung, öffentl. Nachfrage, Gesetze & Förderungen

5G Strategie bis Mitte 2017

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Effiziente Einführung & Zugang zu Technologien, investitionsfreundl. Klima sowie Nachfrage-Anstoß sind die Rahmenbedingungen, um 5G-fit zu werden

Quelle: Arthur D. Little1) Forschung und Entwicklung

Zusammenfassung

Zugang zu bestehenden Ressourcen & Infrastruktur

n Rechtzeitige, transparente und wirtschaftlich vertretbare Vergabe einer signifikanten Menge an neuem Spektrum (>100MHz)

n Effizienter Zugang zu bestehender Infrastruktur (Netzpartnerschaften, Prozesserleichterung bei Planung und Nutzung vorhandener nutzbarer Infrastruktur, kostenfreie bzw. geförderte Errichtung, etc.)

Nachfrage nach Digitali-sierungs-Technologien

n Etablierung der öffentlichen Hand und Leitbetriebe als wesentlicher Nachfrager von 5G Diensten

n Förderung von 5G Projekten (inkl. Fördermittel für F&E1)

n Nutzungsförderung für 5G Dienste

n Informationskampagnen

n 5G Lehrstühle oder Forschungslabors

Effiziente Einführung neuer Technologien

n Roll-out Prozess-vereinfachungen(Leitungsrechte, Genehmigungsprozess, Emissionsstandards, etc.)

n Reduktion der Netz-Betriebskosten v.a. Miete auf öffentlichem Grund aber auch Frequenznutzungs- und Richtfunkgebühren, Stromanschluss, etc.

n Dienstedifferenzierungfür 99,999% Verfügbarkeit kritischer Anwendungen

Investitionsfreundliches Klima für neue Technologie

n Zeitnahe Einführung einer 5G Taskforce zur behördenübergreifenden Koordinierung

n Deregulierung als Leitansatz

n Gezielte Fördermittel für Ausbau von 5G Infrastruktur

n Zusätzliche Förderungvon 5G Endgeräten

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Nur durch die Rahmenbedingungen werden die Kosten auf ein wirtschaftl. vertretbares Niveau gebracht & eine 5G Vorreiterrolle kann erzielt werden

Quelle: Arthur D. Little

Zusammenfassung

Effekt der Rahmenbedingungen auf kumulierte Investitions- und Betriebskostenin EUR Mio., Frequenzkosten nicht enthalten

Jahr 1-6 reduzierte Investitions- und lfd.

Betriebskosten

Rahmen-bedingungen

Jahr 1-6 kumulierte Investitions- und lfd.

Betriebskosten

2.932

1.633

720

307272 2.096

576177

200

1.143

Investitionskosten Backhaul & Core

Investitionskosten Macrocells

Investitionskosten Smallcells

lfd. Betriebskosten

5G Vorreiter

Digitali-sierungs Mitläufer

Erhöhung des BIP um ca. 1%-Punkt pro Jahr

Industrieübergreifende Reduktion der Arbeitslosen-

quote um ca. 1%-Punkt

Hohe indirekte Effekte (Zuzug von Fachkräften, Ansiedlung

Start-ups, etc.)

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Es darf keine Zeit verloren werden, um Österreich 5G fit zu machen und die 5G Effekte zu realisieren

Quelle: Arthur D. Little

Zusammenfassung

5G Strategie bis Mitte 2017 verabschieden

5G Readiness von Österreich verbessern (d.h. Investitions- und Innovationsklima sowie Telekom-Infrastrukturbasis)

Ultraschnelle 5G Einführung mit Versorgung aller österreichischen Landeshauptstädte bis 2020

5G für alle bis 20225G

5G Strategie Österreich

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Wir müssen massiv aufholen, um Österreich im 5G Rennen an die Spitze zu führen

Quelle: Arthur D. Little

Zusammenfassung

5G als Wachstums-

treiber

Österreich als 5G

Vorreiter

Mögliche 5G

Szenarien

Telkos als Rückgrat für digit.

Ökosystem

n Telko ist Schlüsselindustrie in der österr. Wirtschaft –allerdings Umsatzrück-gänge bei gleichen Investitionsanforderungen

n Im internat. Vergleich fälltÖsterreich zurück

n Telekommunikation ist Kern für digit. Zukunft

n 5G ist eine Revolution für den gesamten IKT Markt (keine lineare Weiterentwicklung)

n 5G ist zentral für Ökosystem aus Innovationen

n Rennen um 5G Führer-schaft hat international begonnen

n Die Errichtung kostet Telkos ca. EUR 3 Mrd.

n 5G Vorreiterrolle bringt starke volkswirtschaftl. Effekte:– 35.000 zusätzliche

Beschäftigte– Zusätzlicher BIP Beitrag

von EUR 4,0 Mrd. /Jahr– Vielfach höhere indirekte

Effekte

n Deutlicher Aufholbedarf (v.a. Infrastruktur) um für 5G bereit zu sein – Rang 24 von 32

n 4 Rahmenbedingungen für den Weg an die Spitze: Effiziente Einführung neuer Technologien, Zugang zu Bestehendem, investitionsfreundl. Klima und Nachfrage-Anstoß

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Kontakt Arthur D. Little:

Karim TagaGlobal Head of TIME [email protected]

Clemens [email protected]

Gabriel MohrSenior [email protected]

Kontakt Internetoffensive Österreich:

Gregor Schönstein Geschäftsleitung IOÖ[email protected]

Bernhard NagillerGeschäftsleitung IOÖ[email protected]

Lisa Derntl [email protected]

Arthur D. Little zählt seit 1886 zu den Innovationsführern in der Consultingbranche. Wir sind ein anerkannter Experte für Unternehmen, die Strategie, Innovation und Transformation in technologieintensiven und konvergierenden Branchen verbinden wollen. Arthur D. Little navigiert Kunden durch sich verändernde Märkte und Ökosysteme und unterstützt sie dabei, in diesem Wandel die führende und gestaltende Rolle einzunehmen.

Unsere Mitarbeiter verfügen über tiefgreifende Industrieerfahrung und kennen die Trends von morgen und ihre Auswirkungen auf einzelne Branchen. Arthur D. Little unterhält Büros in den wichtigsten Wirtschaftszentren der Welt. Wir sind stolz darauf, für viele der Fortune 1000 Unternehmen weltweit sowie andere Marktführer und Organisationen des öffentlichen Sektors tätig zu sein.

Für weitere Informationen besuchen Sie uns auf www.adlittle.com

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Die INTERNETOFFENSIVE ÖSTERREICH (IOÖ) versteht sich als digitaler Branchenverband, der die Interessen der IKT-Wirtschaft in Österreich mit dem Ziel bündelt, den IKT-Standort Österreich erfolgreich in die Zukunft zu bringen und international wettbewerbsfähig zu machen. Die IOÖ vertritt die größten IT- und TK-Unternehmen in Österreich und ist über den wissenschaftlichen Beirat mit den führenden Universitäten des Landes eng verbunden. Durch den Status als beratendes Organ im Kompetenzzentrum Internetgesellschaft (KIG) der österreichischen Bundesregierung soll vor allem eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen Politik und Wirtschaft forciert werden, die Österreich als Standort für Informations- und Kommunikationstechnologien erfolgreich positioniert.