Strategisches Content Marketing und Content Operations

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Content Operations mit Scompler und dem SCOM Framework Think „better“. Not „more“. Von Mirko Lange, Scompler Mittwoch, 28. September 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten)

Transcript of Strategisches Content Marketing und Content Operations

Page 1: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Content Operations mit Scompler und dem SCOM Framework

Think „better“. Not „more“.

Von Mirko Lange, Scompler

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Page 2: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Mittwoch, 28. September 2016 copyright Scompler GmbH (alle Rechte vorbehalten) 2Wednesday, September 28, 2016

Es reicht nicht, keine Content Strategie zu haben -

man muss auch unfähig sein, sie umzusetzen

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Oder frei nach Karl Kraus:

Page 3: Strategisches Content Marketing und Content Operations

InstrumentellesContent Marketing

StrategischesContent Marketing

Wir müssen zunächst unterscheiden…

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Page 4: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Instrumentelles Content Marketing

Das Erstellen und Verbreiten von informierenden, beratenden oder unterhaltenden Inhalten…

mit dem Ziel, vor allem taktische Kommunikationsziele zu erreichen…

Instrumentelles Content Marketing: Kurzfristig

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Page 5: Strategisches Content Marketing und Content Operations

InstrumentellesContent Marketing

taktische Ziele

z.B. Traffic, Aufmerksamkeit, Rankings, Reichweite, Backlinks, Fans, Likes, Abonnenten, …

Aber auch Leads und Conversion

Instrumentelles Content Marketing: Kurzfristig

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Page 6: Strategisches Content Marketing und Content Operations

StrategischesContent Marketing

Eine langfristige Strategie zur Befrie-digung von Bedürfnissen und Interessen von Kunden und anderen Stakeholdern

Mit dem Ziel (auch) strategische und operative Kommunikationsziele zu erreichen….

Strategisches Content Marketing: Langfristig

InstrumentellesContent Marketing

taktische Ziele

z.B. Traffic, Aufmerksamkeit, Rankings, Reichweite, Backlinks, Fans, Likes, Abonnenten, …

Aber auch Leads und Conversion

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Page 7: Strategisches Content Marketing und Content Operations

StrategischesContent Marketing

Strategische/operative Ziele

z.B: Markenführung, Thought-Leader-ship, Kundenbindung, Vertrauen, …

Aber auch Kostensenkung, Effizienz-Steigerung und geringere Abhängigkeit von fremden Reichweiten

Strategisches Content Marketing: Langfristig

InstrumentellesContent Marketing

taktische Ziele

z.B. Traffic, Aufmerksamkeit, Rankings, Reichweite, Backlinks, Fans, Likes, Abonnenten, Upselling…

Aber auch Leads und Conversion

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Page 8: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Und wie macht man das nun?

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Page 9: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Es kommt darauf an, wen man fragt!

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Page 10: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Es kommt darauf an, wen man fragt!

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Page 11: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Jeder sieht es aus seiner Perspektive!

DER DIGITAL-MARKETEER

(Und entsprechend seines Leistungsvermögens)

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Page 12: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Wer hat Recht? Was ist Content Marketing?

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Page 13: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Und wer macht es denn am besten?

Media-Agenturen

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Page 14: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Die Antwort ist….

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Page 15: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Jeder hat Recht!

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Page 16: Strategisches Content Marketing und Content Operations

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Page 17: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Sie sollten es alle ZUSAMMEN machen!

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Page 18: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Denn die „alle“ produzieren ja irgendwie „Content“…

PublicRelations

SEOKlassischesMarketing

CorporatePublishing

Social MediaDigitales

Marketing

VertriebCorporate

Communications…

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Page 19: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Allerdings…

Ohne gemeinsames Verständnis…

Ohne gemeinsame Strategie…

Ohne Synergien…

Weil jeder vor allem seinen Kanal im Blick hat! („Silo“)

Ohne echten Plan...

Außer bei „Kampagnen“ – da wird das manchmal schon aufgelöst

Ohne Transparenz für die anderen (erst nachher).

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Page 20: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Wie sieht das denn organisatorisch aus?

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Page 21: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Typische Marketing-Organisation:

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Influencer RelationsSpezialisten

MediaProduzenten

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CMO / Marketing-Leitung CxO 2CxO 1

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Redakteure

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Page 22: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Und jetzt kommt „Content Marketing“ einfach dazu?

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CMO / Marketing-Leitung CxO 2CxO 1

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Page 23: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Nicht gleichen Fehler wie bei Social Media machen und neuen Silo gründen!

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CMO / Marketing-Leitung CxO 2CxO 1

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Typische Marketing-Organisation:

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CMO / Marketing-Leitung CxO 2CxO 1

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Strategische Ziele wie Markenführung,

Positionierung, Vertrauensaufbau, …

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Typische Marketing-Organisation:

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„Profitables Wachstum“

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„Strategische Marketing Ziele“ CxO 2CxO 1

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Typische Marketing-Organisation:

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Strategische Marketing Ziele CxO 2CxO 1

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Taktische Ziele und taktische

KPI

Taktische Ziele und taktische

KPI

Taktische Ziele und taktische

KPI

Taktische Ziele und taktische

KPI

Taktische Ziele und taktische

KPI

Taktische Ziele und taktische

KPI

Taktische Ziele und taktische

KPI

Page 27: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Jeder hat ein anderes Verständnis von „Content Marketing“

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Strategische Marketing Ziele CxO 2CxO 1

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„SEO-Blogs“ mit sehr viel Keyword-

optimierten Texten

„Snackable Content“ auf Echtzeit Plattformen

Kunden-Magazine und E-Zine mit aufwändigen

Inszenierungen

Page 28: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Und „Sales“ macht auch noch sein eigenes Ding

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Studien oder Whitepaper zum

Download und für „Lead-Generation“

Page 29: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Und „Sales“ macht auch noch sein eigenes Ding

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Das sind also alles unterschiedliche Formenvon „Taktischem Content Marketing“

Page 30: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Da brauchen wir von Touch Point Management

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oder so gar nicht zu sprechen, oder ?

Page 31: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Tatsächlich hat, braucht und produziert jeder ohnehin „Content“

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Strategische Marketing Ziele CxO 2CxO 1

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Page 32: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Alle Contents sollten strategisch auf strategische Ziele ausgerichtet werden!

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Strategische Marketing Ziele CxO 2CxO 1

Content Marketing Strategy („Story“)

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Page 33: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Und dann auch noch operativ koordiniert!

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Content Marketing Strategy („Story“)

Content Marketing Management („Telling“)

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Page 34: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Und dann auch noch operativ koordiniert!

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Content Marketing Strategy („Story“)

Content Marketing Management („Telling“)

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Und das nennen wir dann:„Strategisches Content Marketing“

Page 35: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Und wie macht man DAS jetzt nun?

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Page 36: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Na mit einer übergreifenden Content Strategie!

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Page 37: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Das magische Dreieck als strategische Basis…

EigeneKompetenzen

Conversionverursachen

Bedürfnisseerfüllen

1. Die Strategische BasisDas magische Dreieck aus den Zielen,Interessen und dem Conversion-Pfad

STRATEGISCH

OPERATIV

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Page 38: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Die Story

… und eine „Story“ als Zentrum!

EigeneKompetenzen

Conversionverursachen

Bedürfnisseerfüllen

2. Die Content Story Das Narrativ, das alle Ziele vereint und die Strategie mit der Content-Planung verbindet.

1. Die Strategische BasisDas magische Dreieck aus den Zielen,Interessen und dem Conversion-Pfad

STRATEGISCH

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Page 39: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Beispiel für eine „Story“ als Kontext

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Page 40: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Beispiel für eine „Story“ als Kontext

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Page 41: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Beispiel für eine „Story“ als Kontext

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Page 42: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Beispiel für eine „Story“ als Kontext

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Page 43: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Bahn: „Die Zeit gehört Dir“

Ernst & Young: „Better working world“ Sanella: „Backen ist Liebe!“

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OTTO: „Soulfully“

Page 44: Strategisches Content Marketing und Content Operations

„Content“ ist, wo Zielgruppenbedürfnisse auf eigene Kompetenzen treffen

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ZielgruppenBedürfnisse

EigeneKompetenzen

„Content“

Page 45: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Und „Content Marketing“ ist es, wenn auch noch Conversion dazu kommt

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Conversion

ContentMarketing

ZielgruppenBedürfnisse

EigeneKompetenzen

Page 46: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Und in dieser Schnittmenge entwickeln wir die Story!

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„Die Story“

Conversion

ZielgruppenBedürfnisse

EigeneKompetenzen

Page 47: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Die Story

Engagement-Strategie

Kanal-Architektur

Promotion-Strategie

Die Story ist die Grundlage für die Content Planung

Content-Planung

Kompetenzeneinbringen

Conversionverursachen

Bedürfnisseerfüllen

3. Planung & DistributionDie Themen für die Planung sowie die Vorgaben ergeben sich aus der Story. Wie inszenieren Sie diesen Content und distribuieren ihn?

2. Die Content Story Das Narrativ, das alle Ziele vereint und die Strategie mit der Content-Planung verbindet.

1. Die Strategische BasisDas magische Dreieck aus den Zielen,Interessen und dem Conversion-Pfad

STRATEGISCH

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Page 48: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Merke: Erst die „Story“, dann der Content!

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Page 49: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Die Ableitung von Beiträgen aus der Story

Die Core Story

Themenfeld 1 Themenfeld 2 Themenfeld 3

Thema 2 Thema 3Thema 1

Story 2 Story 3Story 1

Beitrag 2(z.B. Video)

Beitrag 3(z.B. Blogpost)

Beitrag 1(z.B. Infografik)

Mit herzlichem Dank an Stephan Tiersch, Kresse & Discher

Page 50: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Die Story

Engagement-Strategie

Kanal-Architektur

Promotion-Strategie

Und die Basis bildet bilden Organisation, Team, Prozesse und Technologie

Abläufeund Technologie

Team & Organisation

Content-Planung

Kompetenzeneinbringen

Conversionverursachen

Bedürfnisseerfüllen

4. Content OperationsWie produzieren wir kontinuierlich und wiederholbar „guten Content“?

3. Planung & DistributionDie Themen für die Planung sowie die Vorgaben ergeben sich aus der Story. Wie inszenieren Sie diesen Content und distribuieren ihn?

2. Die Content Story Das Narrativ, das alle Ziele vereint und die Strategie mit der Content-Planung verbindet.

1. Die Strategische BasisDas magische Dreieck aus den Zielen,Interessen und dem Conversion-Pfad

STRATEGISCH

OPERATIV

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Page 51: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Die Story

Engagement-Strategie

Kanal-Architektur

Promotion-Strategie

Zentral sind die Story und ein perfekter Content Prozess

Abläufeund Technologie

Team & Organisation

Content-Prozess

Kompetenzeneinbringen

Conversionverursachen

Bedürfnisseerfüllen

4. Content OperationsWie produzieren wir kontinuierlich und wiederholbar „guten Content“?

3. Planung & DistributionDie Themen für die Planung sowie die Vorgaben ergeben sich aus der Story. Wie inszenieren Sie diesen Content und distribuieren ihn?

2. Die Content Story Das Narrativ, das alle Ziele vereint und die Strategie mit der Content-Planung verbindet.

1. Die Strategische BasisDas magische Dreieck aus den Zielen,Interessen und dem Conversion-Pfad

STRATEGISCH

OPERATIV

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Social Media - kanalzentrisch1.

Taktisches Content Marketing - formatzentrisch2.

Strategisches Content Marketing - storyzentrisch3.

Zusammenfassung: 3 Phasen des Content Marketing

Page 52: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Aber wie organisieren wir das?

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Geht das mit Excel?

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Mit Excel können wir nur einen Bruchteil darstellen!

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Und so wird es noch unübersichtlicher

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Es gibt aktuell rund ein halbes Dutzend ernst

zu nehmender Tools für die Content Operations

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… zum Beispiel Kapost (www.kapost.com)

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… oder Newscred (www.newscred.com)

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… oder marketing.ai (www.marketing.ai)

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… oder divvyHQ (www.divvyhq.com)

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… oder Percolate (www.percolate.com)

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Oder eben Scompler (scompler.com)

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Scompler orientiert sich an einem Prozessablauf…

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Plan

Produce

Publish

Promote

Prove

Strategie

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Abbilden des GESAMTEN Contents

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Integrierte Themenplanung gibt Struktur und Storyzentrierung

TOFU

MOFU

BOFU

Service

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Integrierte Themenplanung gibt Struktur und Storyzentrierung

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Integrierte Themenplanung gibt Struktur und Storyzentrierung

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Integrierte Themenplanung gibt Struktur und Storyzentrierung

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Integrierte Themenplanung gibt Struktur und Storyzentrierung

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Die Jahresplanung gibt eine Übersicht über alle Themen

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Page 71: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Der Redaktionskalender mit entsprechenden Filtern

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Page 72: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Der Redaktionsplan für detaillierte Recherche und Workflow

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Page 73: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Im Beitrag alle wichtigen Infos auf einen Blick: Planungsdaten

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Page 74: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Im Beitrag alle wichtigen Infos auf einen Blick: Das Team

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Page 75: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Im Beitrag alle wichtigen Infos auf einen Blick: Das Material

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Page 76: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Im Beitrag alle wichtigen Infos auf einen Blick: Aufgaben

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Page 77: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Im Beitrag alle wichtigen Infos auf einen Blick: Promotions

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Page 78: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Im Beitrag alle wichtigen Infos auf einen Blick: Promotions

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Page 79: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Im Beitrag alle wichtigen Infos auf einen Blick: Der Text mit Diskussion

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Page 80: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Verschiedene Templates mit Vorschau für jedes Format: Facebook

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Page 81: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Verschiedene Templates mit Vorschau für jedes Format: Twitter

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Page 82: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Verschiedene Templates mit Vorschau für jedes Format: Google+

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Page 83: Strategisches Content Marketing und Content Operations

Intergierte Erfolgskontrolle für JEDEN Content

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Page 84: Strategisches Content Marketing und Content Operations

ANALYSE: Intergierte Erfolgskontrolle für JEDEN Content

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Page 85: Strategisches Content Marketing und Content Operations

ANALYSE: Qualitative Parameter für die Performance Analyse

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Persönliches Dashboard für anstehende Aufgaben und Beiträge

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Zusammenfassung: Die Grundidee von Scompler

Die Grund-Erkenntnis: Content Planung mit

mit Excel is doof!

Die Idee: Methodik und Software verbinden:

Das SCOM Framework und dazu SCOMpler

Dabei bilden wir den gesamten Content

Marketing Prozess ab

Und fördern die Collaboration zwischen Abteilungen (Silos abbauen)

Das Leistungsangebot: Strategie-Beratung,

Software, Implemen-tierung und Schulung

Die wichtigste Aufgabe: Content Strategien

„operationalisieren“!

Und letztendlich geht es immer darum, BESSEREN Content zu erstellen!

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In diesem Sinne

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Herzlichen Dank!

Mirko Lange

Rosenheimer Str. 145 D, 81669 München

Telefon: 0177 – 27 40 778

E-Mail: [email protected]

Web: www.scompler.com

Twitter: https://twitter.com/talkabout

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„Content Marketing die Kunst, mit Kommunikation Bedürfnisse zu erfüllen und deswegen geliebt oder geachtet zu werden.“

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