Studie 2010: iPad Angebote deutscher Print-Titel - Produkt-Erlösmodelle

iPad-Angebote deutscher Print-TitelProdukte Preise Geschftsmodelle

iPad Marktanalyse 111 / 2010

Produkte Preise Geschftsmodelle

bulletProofed-Insight November 2010 Bulletproof Media

Management Summary S. 4

Inhaltsverzeichnis

Accessanalyse S. 9

Produktanalyse S. 12

Pricing-Analyse S. 20


Pricing-Analyse S. 20

Geschftsmodellanalyse S. 29

Angebotsbersicht S. 53

Fazit und Ausblick S. 59

Impressum / Disclaimer und Kontakt S. 62

Analysiert wurden explizite iPad-Angebote deutscher Verlage, die als Printprodukt mindestens einen periodisch erscheinenden Titel (mindestens 6 x jhrlich) publizieren.

Der Untersuchungszeitraum erstreckte sich bis zum 31.10.2010. Die Finalisierung erfolgte bis zum 7.11.2010.

Titel, die in einem digitalen Verlagskiosk (iKiosk von Axel Springer, Pubbles des DPV) angeboten werden, wurden nicht bercksichtigt.

Untersuchungsgegenstand


Insgesamt konnten 34 Marken-Apps von Print-Titeln identifiziert und analysiert werden.*

*Wir erheben hier keinen Anspruch auf Vollstndigkeit, da insbes. durch Aktualisierungen und differente Kategorisierungen keine 100%-ige Marktbersicht gewhrleistet werden kann. Gerne knnen Sie uns weitere App-Informationen zusenden an: [email protected]

Management Summary


Management Summary

Management Summary (1)

Es konnten 34 eigenstndige iPad-Angebote von Printmarken im App-Store gefunden werden.

Die Mehrheit bietet ein digitales Printmagazin an, das ber einen markenspezifischen Kiosk erworben oder kostenlos genutzt werden kann.

Es gibt bereits erste Versuche, eigenstndige kostenpflichtige Angebote anzubieten (u. a. GEO, TV Movie, WELT HD).


Der Jahreszeiten Verlag, Axel Springer sowie Gruner&Jahr sind am aktivsten bei den iPad-Angeboten - bezogen auf das Marken-Portfolio.

TV Movie ist das teuerste Angebot, gefolgt von Brand eins, die aber vllig unterschiedliche Access- und Produktanstze verfolgen.

Die Preis-, Produkt- und Geschftsmodellvarianten sind bereits sehr ausdifferenziert und zum Teil hochkomplex.

Management Summary (2)

Die wenigen aktiven Verlage sind im Bereich Preis- und Angebotsstrategien sehr testfreudig. Es gibt neben dem App-Verkauf auch zahlreiche unterschiedliche In-App-Varianten und zustzlich einige Abo-Varianten, die direkt ber den Verlag (also nicht ber Apple) abgeschlossen werden mssen bzw. knnen.

Die Qualitt der Angebote weist ebenfalls eine hohe Spanne aus und reicht von hoch anspruchsvollen Einzelausgaben und mehrmals tglich aktualisierten Produkten bis hin zu statischen E-Paper-Varianten und angepassten Online-Auftritten.


Usability-seitig zeigt sich die Neuartigkeit des Produktes und stellt hohe Anforderungen an die Produktgestaltung. Insbesondere zeigt sich deutlich, dass sich bisher nur wenige Standards durchgesetzt haben.

Die Lsungen und Angebote der Verlage sind sehr stark an ihrem Kerngeschft orientiert und zeigen ein neues Selbstbewusstsein bei der Marktbearbeitung, was sich auch an der hohen Zahl der kostenpflichtigen Angebote (73,5 %) ablesen lsst.

Ablaufschematisierung ist einfach darstellbar,wenn die Produktausprgungen nicht bercksichtigt werden

iPad-Apps von Verlagen knnen in einer einfachen Schematisierung dargestellt werden.

Allerdings ist gerade die Umsetzung auf der Produktebene von einer groen Spannbreite, was die Analyse im Detail komplex macht und somit auch fr potenzielle Kunden schwer bewertbar.

Ac c

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Einstieg ber kostenlose AppsEinstieg ber kostenlose AppsEinstieg ber kostenlose AppsEinstieg ber kostenlose Apps Einstieg ber kostenpflichtige AppsEinstieg ber kostenpflichtige AppsEinstieg ber kostenpflichtige AppsEinstieg ber kostenpflichtige Apps


Einzelprodukte Dauernutzung

kostenlos In-App-Payment

Einzelverkauf Abo

In-App-Payment Off-App-Payment


In-App-Payment

Produktupgrade

Pr o

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bercksichtigt man alle Kombinations-mglichkeiten auf Produkt- & Pricing-Ebenen, wird es sehr komplex

Bercksichtigt man die einzelnen Produktkonzepte und die unterschiedlichen funktionalen Aufgaben der Apps sowie die sehr unterschiedlichen Produktanstze der Verlage, zeigt sich ein sehr komplexes Bild. In unserer Analyse konnten wir die Ebenen Access, Produkt und Pricing voneinander trennen, die allerdings in den einzelnen Umsetzungen operativ wieder stark verwoben werden. Dennoch empfehlen wir, in der strategischen Planung die Ebenen einzeln zu betrachten.


Die Komposition der jeweiligen Mglichkeiten pro Ebene und der Ebenen untereinander sind vielfltig und werden bereits sehr different von den Verlagen zusammengestellt, was zu einer komplexen

Angebotsstruktur fhrt.

Accessanalyse


Accessanalyse

Es gibt deutliche Unterschiede beim Zugang der Kunden zu den iPad-Angeboten

Im Bereich des iPad spielen die Apps eine wesentliche Rolle bei dem Zugang der User zu den Angeboten. Allerdings nimmt die Bedeutung der Anpassung der Webseiten an das spezifische Endgert und den schnellen Zugang zu diesen Angeboten ber Apps stark ab, da insbesondere die Webdarstellung auf dem iPad auch browserbasiert sehr gut funktioniert.

Durch die Analyse lassen sich im Wesentlichen drei funktionale Aufgaben der Apps ableiten:

1. Zugang zu einem markenindividuellen Zeitschriftenkiosk (Kiosk-App)


1. Zugang zu einem markenindividuellen Zeitschriftenkiosk (Kiosk-App)

2. Vereinfachter Zugang zu einem angepassten Online-Angebot (Shortcut-App)

3. Download und Zugang zu einem eigenstndigen iPad-Produkt (Product-App)

Die Apps selbst werden als kostenpflichtige oder kostenlose Apps angeboten.

bersicht der App-Typen und Nutzungs-anteil sowie Verteilung von kostenloser und kostenpflichtiger Apps

Beispiele von Marken, die KioskBeispiele von Marken, die KioskBeispiele von Marken, die KioskBeispiele von Marken, die Kiosk----Apps Apps Apps Apps anbietenanbietenanbietenanbieten

Beispiele von Marken, die ShortcutBeispiele von Marken, die ShortcutBeispiele von Marken, die ShortcutBeispiele von Marken, die Shortcut----AppsAppsAppsAppsanbietenanbietenanbietenanbieten

Beispiele von Marken, die ProductBeispiele von Marken, die ProductBeispiele von Marken, die ProductBeispiele von Marken, die Product----Apps Apps Apps Apps anbietenanbietenanbietenanbieten

Kiosk-Apps werden aktuell am hufigsten angeboten. Diese werden kostenlos zum Download bereitgestellt. Bei den Product-Apps werden drei und bei den Shortcut-Apps wird eine Appkostenlos zum Download angeboten.


18%

82%

Kostenpflichtiger App-Download

Kostenfreier App-Download

24

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Kiosk-App Product-App Shortcut-App

Kostenpflichtig

Kostenlos

Produktanalyse


Produktanalyse

Das iPad wird als multimediales Lese- und Archiv-Gadget gesehen, dementsprechend sind die Produktangebote

berwiegend werden inhaltlich identische digitale Ausgaben der Titel von den Verlagen angeboten (65 %). Nur wenige bieten multimedial erweiterte Angebote an (fnf Titel, davon zwei Titel mit einem einmaligen Heft).

Einige Verlage bieten eigenstndige digitale iPad-Produkte an, die entweder fortlaufend aktualisiert und erweitert oder als fertiges und in sich geschlossenen Produkt angeboten werden. Hier gibt es auch der Printlogik nachempfundene iPad-Ausgaben.

Die rein fr das Endgert angepasste Webvariante spielt in der Angebotsstruktur der


Die rein fr das Endgert angepasste Webvariante spielt in der Angebotsstruktur der Verlage praktisch keine Rolle mehr.

Auf der Produkt-Ebene gibt es drei inhaltlichdifferenzierbare Typen

Inhaltlich kann man drei Cluster bilden:

1.1.1.1. PrintPrintPrintPrint----orientiertorientiertorientiertorientiert: fast immer identisch in Umfang, Optik, Inhalt und Erscheinung mit den Printausgaben.

2.2.2.2. OnlineOnlineOnlineOnline----orientiert: orientiert: orientiert: orientiert: im Wesentlichen optisch und navigatorisch auf das iPad angepasst. Inhaltlich sind es die Online-Angebote der Marken.

3.3.3.3. iPadiPadiPadiPad----orientiert: orientiert: orientiert: orientiert: neue Produkte, die weder das Printprodukt noch die Online-Angebote umfassen, sondern eine eigenstndige Angebotsvariante darstellen.


Beispiele Print-orientierte iPad-Angebote von Marken

Beispiele Online-orientierte iPad-Angebote von Marken

Beispiele iPad-orientierte Produkte von Print-Marken

Multimedial-enriched-Ausgaben sind im Bereich der E-Magazine die Ausnahme

Diese Produkte zeichnen sich durch eine 1:1 bernahme der Printinhalte in hnlicher Optik und Strukturierung sowie Erscheinungsweise aus. Zudem werden multimediale Angebote und Features eingearbeitet, die einen Mehrwert fr den Nutzer darstellen. Diese Angebote werden (zumeist) als regelmig (entsprechend der Printausgabe) erscheinende Ausgaben angeboten.

ProduktbeschreibungProduktbeschreibungProduktbeschreibungProduktbeschreibungPrintPrintPrintPrint----orientiert und multimediaorientiert und multimediaorientiert und multimediaorientiert und multimedia----enrichedenrichedenrichedenriched


Cosmopolitan, Spiegel, Joy, Golf Magazin, Auto Bild, ADAC Reisemagazin

Angebote dieses ProdukttypsAngebote dieses ProdukttypsAngebote dieses ProdukttypsAngebote dieses Produkttyps

Schwerpunkt: VertriebsSchwerpunkt: VertriebsSchwerpunkt: VertriebsSchwerpunkt: Vertriebs---- und Produktdifferenzierungund Produktdifferenzierungund Produktdifferenzierungund Produktdifferenzierung

Die E-Paper-Varianten mit nur leichten navigatorischen Anpassungen sind stark ausgeprgt

Dieses Produkt zeichnet sich durch eine 1:1 bernahme der Printinhalte in identischer Optik und Strukturierung sowie Erscheinungsweise aus. Die multimediale Anreicherung ist auf wenige navigatorische Features begrenzt.

Diese Angebote werden zumeist als regelmig (entsprechend der Printausgabe) erscheinende Ausgaben angeboten.

ProduktbeschreibungProduktbeschreibungProduktbeschreibungProduktbeschreibungPrintPrintPrintPrint----orientiert und usabilityorientiert und usabilityorientiert und usabilityorientiert und usability----optimiertoptimiertoptimiertoptimiert


Handelsblatt, Neue Presse, HAZ, Hellweger Anzeiger, Prinz, Fr Sie, Abendzeitung iTaz, Vital, Petra, Cicero, National Geographic, brand eins, Die ZEIT, PC Welt, Mac Welt, Gala, Kicker, Motorrad.


Schwerpunkt: VertriebsorientierungSchwerpunkt: VertriebsorientierungSchwerpunkt: VertriebsorientierungSchwerpunkt: Vertriebsorientierung

Eigenstndige iPad-Produkte, die im Einzelverkauf Angeboten werden, sind die Ausnahme

Diese Produkt zeichnet sich dadurch aus, dass es ein eigenstndiges iPad-Produkt ist, welches sich inhaltlich und optisch an Printobjekt anlehnt, aber dennoch eine eigenstndige inhaltliche, optische und navigatorische Identitt hat. Diese Produkte werden als Einzelausgaben dem User angeboten. Aktuell werden diese in periodischen Zyklen bereitgestellt.

ProduktbeschreibungProduktbeschreibungProduktbeschreibungProduktbeschreibungEigenstndiges Eigenstndiges Eigenstndiges Eigenstndiges iPadiPadiPadiPad----Produkt Produkt Produkt Produkt ---- konzeptionell an Print orientiertkonzeptionell an Print orientiertkonzeptionell an Print orientiertkonzeptionell an Print orientiert


Frankfurter Rundschau, GEO Selection


Schwerpunkt: ProduktdifferenzierungSchwerpunkt: ProduktdifferenzierungSchwerpunkt: ProduktdifferenzierungSchwerpunkt: Produktdifferenzierung

Diese Produkte zeichnen sich dadurch aus, dass sie eigenstndige iPad-Produkte sind, welche sich inhaltlich und optisch sowohl an Print als auch an die Online-Angebote anlehnen, ohne diese fr den User 1:1 abzubilden.Usability-seitig und navigatorisch sind diese sehr anspruchsvoll umgesetzt.Sie werden nicht als Einzelausgaben dem User dargestellt.

BeschreibungBeschreibungBeschreibungBeschreibungEigenstndiges iPadEigenstndiges iPadEigenstndiges iPadEigenstndiges iPad----Produkt: inhaltliches Cross Produkt: inhaltliches Cross Produkt: inhaltliches Cross Produkt: inhaltliches Cross overoveroverover aus Print und Onlineaus Print und Onlineaus Print und Onlineaus Print und Online

ebenso wie iPad-Produkte, die Online und Printanstze miteinander verbinden (Cross over)


Welt HD, Vogue, TV Movie (keine Printinhalte)


Schwerpunkt: ProduktdiversifikationSchwerpunkt: ProduktdiversifikationSchwerpunkt: ProduktdiversifikationSchwerpunkt: Produktdiversifikation

Das fr das iPad optimierte Online-Produktfindet kaum Anwendung

Dieses Produkt zeichnet sich durch eine 1:1 bernahme der Online-Inhalte aus, die optisch und insbesondere navigatorisch (z.T. spielerisch) fr das iPad angepasst werden.

Die Aktualisierung erfolgt entsprechend der Online-Aktualisierung. Es gibt keine Einzelausgaben dieses Produkttyps.

ProduktbeschreibungProduktbeschreibungProduktbeschreibungProduktbeschreibungiPadiPadiPadiPad----adaptiertes Onlineadaptiertes Onlineadaptiertes Onlineadaptiertes Online----Produkt Produkt Produkt Produkt usabilityusabilityusabilityusability---- und und und und optikoptimiertoptikoptimiertoptikoptimiertoptikoptimiert


Focus, Nordbayerischer Kurier, Mare


Schwerpunkt: AccessSchwerpunkt: AccessSchwerpunkt: AccessSchwerpunkt: Access----OrientierungOrientierungOrientierungOrientierung

Pricing-Analyse


Pricing-Analyse

Die Verlage setzen auf bezahlpflichtige Angebote

Insgesamt bieten 73,5 % der Verlage (25 Titel) kostenpflichtige Angebote auf dem iPadan. Nur neun sind aktuell gnzlich kostenfrei.

Der berwiegende Teil davon (76 % bzw. 19 Titel) bietet die Mglichkeit einer In-App-Payment-Methode an. Davon bieten 15 Verlagstitel einen Einzelverkauf der digitalisierten Printausgabe an.

Drei Titel (zwei davon kostenpflichtig) bieten eigenstndige Sonderhefte des Print-Titels als E-Magazin an (KICKER, ADAC Reisemagazin GaPa und Golf Magazin) und fnf Titel (einer


E-Magazin an (KICKER, ADAC Reisemagazin GaPa und Golf Magazin) und fnf Titel (einer davon noch kostenlos) bieten eigene iPad-Produkte an, die entweder an die Printausgaben angelehnt sind (GEO Selection, Frankfurter Rundschau) oder nur noch geringen Bezug zur Printmarke aufweisen (TV Movie, WELT HD App und Vogue).

Drei Titel offerieren angepasste Online-Angebote, zwei davon verlangen eine einmalige Download-Gebhr.

Schematisierung des Produkt-Pricings:Es gibt fnf klassische Product-Pricing-Anstze

Shortcut-App Verkauf des

dauernden Zugangs

Product-AppProduktverkauf

In den reinen Ausprgungen gibt es aktuell fnf wesentliche Modelle der Preisgestaltung:

Bezahlung der App selbst, allerdings in differenzierten Produktausprgungen: entweder als Dauernutzung (Shortcut-App) oder als einzelnes Produkt (Product-App).

Bezahlung innerhalb der Anwendung nach Download: dabei wiederum als Einzelverkauf oder

PricingPricingPricingPricing----SchematisierungSchematisierungSchematisierungSchematisierung

Ap p

- Pr i c

i ng


EinzelverkaufNutzungsbezogenes

Abo-ModellAusgabenbezogenes

Abo-Modell

Download: dabei wiederum als Einzelverkauf oder als ausgabenbezogenes oder nutzungsbezogenes Abo-Modell.

I n- A

p p- P

r i ci n

g

zudem gibt es vier Sonderformen des Product-Pricings

Access- & Nutzungs-Kauf und In-App

Upgrade

Nutzungs- und Ausgabenbezogenes

Abo

Es gibt bereits Sonderformen des Pricings:

TV Movie bietet neben dem kostenpflichtigen App-Download auch eine funktionale Anwendungs-erweiterung gegen eine Abo-Gebhr an. Die Zeit kombiniert ein nutzungs- und ausgabenbezogenes Abonnement.

Insbesondere bei Tageszeitungen wird stark auf

PricingPricingPricingPricing----SchematisierungSchematisierungSchematisierungSchematisierung

I n- A

p p- P

r i ci n

g

Ausgabenbezogenes


Insbesondere bei Tageszeitungen wird stark auf die eigenen Abonnenten gesetzt. So bietet der Hellweger Anzeiger die Nutzung der App nur eigenen Abonnenten gegen eine On-Top-Gebhr an. Im Zeitschriftensegment bietet Brand eins Abonnenten den vergnstigten Einzelkauf an.

Der Spiegel bietet auch den In-App-Einzelverkauf nur nach einer Registrierung ber die eigene Website an.

On-Top-Pricingausgabenbezogen

AusgabenbezogenesPricing ber den

Verlag

OF F

- Ap p

- Pr i c

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Hellweger Anzeiger Spiegel

Verlage setzen auf kostenpflichtige Angebote,bieten die App aber kostenlos an

73,5 % der aktuell auffindbaren eigenstndigen iPad-Angebote sind kostenpflichtig. Knapp ein Viertel der Titel (neun Angebote) bieten kostenlose Produkte an.

82 % der Angebote werden als Gratis-App im iPad-Store beworben (28 Apps) und erst nach dem App-Download werden kostenpflichtige Produkte angeboten (In-App-Payment). 18 % der im iPad-Store beworbenen Apps sind direkt kostenpflichtig (sechs Apps).

Anzahl kostenpflichtiger und kostenloser Angebote und Anteil der Bezahlung auf der AccessAnzahl kostenpflichtiger und kostenloser Angebote und Anteil der Bezahlung auf der AccessAnzahl kostenpflichtiger und kostenloser Angebote und Anteil der Bezahlung auf der AccessAnzahl kostenpflichtiger und kostenloser Angebote und Anteil der Bezahlung auf der Access----EbeneEbeneEbeneEbene


73,50%

26,50%

Kostenpflichtige Angebote

Kostenfreie Angebote

18%

82%

Kostenpflichtiger App-Download

Kostenfreier App-Download

In-App-Verkauf ist der meistgenutzte Pricing-Ansatz

35

Im Bereich der Kiosk-Apps sind 18 von 24 Angeboten nach dem Download inhaltlich nur nutzbar, wenn man einen Kauf eines E-Magazins ttigt oder ein Abo abschliet. SechsTitel bieten auch die Einzelausgaben innerhalb der Kiosk-Apps kostenlos an (z. B. Petra, Cicero, Fr Sie, Motorrad).

Anteil Anteil Anteil Anteil PricingPricingPricingPricing----Konzepte pro Konzepte pro Konzepte pro Konzepte pro AppAppAppApp----Art Art Art Art


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4 2

7

1

6

2

10

5

10

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30

Kiosk-App Product-App Shortcut-App

kostenlos

Abo

Einzelverkauf

*

* W&V, HAZ, Neue Presse, Mac Welt und Spiegel bieten sowohl Einzelverkauf als auch ein Abo-Angebot an.

Einzelverkauf bei Zeitschriften orientiert sich strker an den Print-Preisen

Die Zeitschriftentitel orientieren sich strker an den Verkaufspreisen der Printausgaben.

Sowohl AUTO BILD als auch Spiegel verlangen fr die multimedial erweiterte iPad-Ausgabe einen hheren Preis als fr die Printausgabe.

Im Frauensegment zeigt sich bereits eine segmentspezifisch wettbewerbsorientierte Pricing-Strategie.

7

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-

1

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- 1 2 3 4 5 6 7 8

Kosten pro Einzelausgabe iPad

Ko s

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Bei Tageszeitungen gibt es bereits ein strkereswettbewerbsorientiertes Pricing

Die Abendzeitung bietet als einzige Tageszeitung einen kostenlosen Download an.

Handelsblatt liegt als einzige Tageszeitung bei der digitalen E-Paper-Ausgabe ber dem Print-Copy-Preis.

2,00

2,50

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Kosten pro Einzelausgabe iPad

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*

* Frankfurter Rundschau verfolgt einen anderen Produktansatz, wird hier aber aufgrund der Einzelverkaufs-Logik mit aufgefhrt

Abo-Angebote liegen preislich unter Print-Abo-Angeboten, werden aber selten eingesetzt

Vergleichbare Abo-Arten auf dem iPad liegen unter dem vergleichbaren Print-Abo-Preis.

Die Varianten im Abo-Bereich sind bereist sehr heterogen. Es gibt In-App-Abo-Varianten und auch eigenstndige Abo-Varianten, die ber die Verlage selbst verkauft werden.

25

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Kosten iPad-Abo pro Laufzeit*

* Macwelt nur Jahres-Abo aus Darstellungsgrnden auf den Monat umgerechnet

Geschftsmodellanalyse: Access-, Produkt- und


Geschftsmodellanalyse: Access-, Produkt- und Pricing-Kombinationen

Wenig Titel mit einer hohen Geschftsmodellindividualitt

Obwohl nur 34 Angebote identifiziert und analysiert werden konnten, zeigen sich in der Analyse der Geschftsmodelle bereits mindestens 11 unterschiedliche Access-, Produkt- und Preis- Anstze (= Geschftsmodell).

Zwar nimmt der Kiosk-Ansatz mit dem Verkauf von Einzelausgaben den Groteil der Angebote ein, dennoch zeigen sich bereits in diesem Konzept deutliche Unterschiede in der individuellen Ausgestaltung.

Es gibt zudem einige sehr individuelle Geschftsmodelle, die einen vllig neuen Market


Es gibt zudem einige sehr individuelle Geschftsmodelle, die einen vllig neuen Market Approach im Bereich des iPads unternehmen, so z. B. Frankfurter Rundschau, WELT HD und auch TV Movie, aber auch Hellweger Anzeiger.

Die Gesamtkonzepte werden im Folgenden vorgestellt.

I. Kostenlose Kiosk-App mit nur kostenpflichtigenEinzeldownloads

Diese Produkt-Pricing-Kombination zeichnet sich durch einen kostenlosen App-Download im iPad-Store aus. Zudem knnen (alle) Einzelausgaben kostenpflichtig geladen und genutzt werden. Die Ausgaben sind zum Teil erheblich multimedial optimiert.

ProduktangeboteProduktangeboteProduktangeboteProduktangebote:E-Paper-Ausgabe der Print-Titel mit und

Beschreibung des GeschftsmodellsBeschreibung des GeschftsmodellsBeschreibung des GeschftsmodellsBeschreibung des Geschftsmodells


E-Paper-Ausgabe der Print-Titel mit und ohne Usability oder Multimedia-Erweiterung.

PricingPricingPricingPricing----Modell:Modell:Modell:Modell:App kostenlos, Magazinnutzung kostenpflichtig, kein Abo-Modell.

Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Im Zeitschriftensegment: Auto Bild, Joy, Vital, Cosmopolitan, National Geographic, BrandEins, Gala, PC Welt. Im Zeitungssegment: Handelsblatt und leicht adaptiert TAZ (Archiv nur fr gekaufte Ausgaben).

Schematische Darstellung des Geschftsmodells I


Es werden die digitalisierten Printprodukte lediglich als In-App-Einzelverkauf ber die Kiosk-App angeboten. Sehr einfaches und transparentes Geschftsmodell, als zustzlicher Distributionskanal der Print-Produkte

Beschreibung der SchematisierungBeschreibung der SchematisierungBeschreibung der SchematisierungBeschreibung der SchematisierungSchematisierungSchematisierungSchematisierungSchematisierung



Einzelverkauf Abo


II. Kostenlose Kiosk-App mit kostenpflichtigenEinzeldownloads und In-App-Abo-Angebot

Diese Produkt-Pricing-Kombination zeichnet sich durch einen kostenlosen App-Download im App-Store aus. Zudem knnen alle Einzelausgaben kostenpflichtig geladen und genutzt werden. Es wird ein In-App-Abo angeboten, fr welches aber eine In-App-Registrierung erforderlich ist.

ProduktangeboteProduktangeboteProduktangeboteProduktangebote:



ProduktangeboteProduktangeboteProduktangeboteProduktangebote:E-Paper-Ausgabe der Print-Titel mit und ohne Usability oder Multimedia-Erweiterung.

PricingPricingPricingPricing----Modell:Modell:Modell:Modell:App kostenlos, Magazinnutzung kostenpflichtig, zustzlich ein Ausgaben-bezogenes Abo-Modell.

Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:W&V, MAC Welt.

Schematische Darstellung des Geschftsmodells II


Alle klassischen Verlagsangebote werden hier ber das iPad abgebildet. Sowohl die Produkte als auch die Angebote sind 1:1 dem Printgeschft entlehnt. Fr das Abo muss allerdings eine In-App-Registrierung und Freischaltung ber E-Mail erfolgen.




Einzelverkauf Abo

In-App-Payment Off-App-Payment**In-App-Registrierung notwendig

III. Kostenlose Kiosk-App und kostenlose Einzelausgabe, z.T. ergnzt um kostenpflichtige Sonderausgaben

Diese Produkt-Pricing-Kombination zeichnet sich durch einen kostenlosen App-Download im iPad-Store aus. Zudem knnen (z. T. alle) Einzelausgaben kostenlos geladen und genutzt werden.

ProduktangeboteProduktangeboteProduktangeboteProduktangebote:E-Paper Ausgabe der Print-Titel ohne nennenswerte Usability oder Multimedia-Erweiterung



Erweiterung

PricingPricingPricingPricing----Modell:Modell:Modell:Modell:App und Nutzung der periodisch erscheinenden Einzelausgaben kostenlos.

Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Im Zeitschriftensegment: Petra, Fr Sie, Cicero, Motorrad.Prinz bietet ein Mischmodell aus kostenlosen Einzelausgaben und kostenpflichtigen Sonderausgaben an.Im Zeitungssegment: Abendzeitung

Schematische Darstellung des Geschftsmodells III


Im Wesentlichen werden alle Leistungen in diesem Modell kostenlos angeboten. Prinz bietet zudem Sonderausgaben im Kiosk bezahlpflichtig an.




Einzelverkauf Abo


IV. Eigenstndiges iPad-Produkt als kostenpflichtige Einzelausgaben

Diese Produkt-Pricing-Kombination zeichnet sich durch einen kostenlosen Download der App im App-Store aus und dem kostenpflichtigen In-App-Download der Einzelausgaben. Das Produkt differenziert sich durch eine inhaltliche und optische Eigenstndigkeit.

Produktangebot:Produktangebot:Produktangebot:Produktangebot:Es wird ein eigenstndiges iPad-Produkt



Es wird ein eigenstndiges iPad-Produkt angeboten, welches hoch multimedial aufbereitet und usability-seitig an das Endgert angepasst wurde.

PricingPricingPricingPricing----Modell:Modell:Modell:Modell:Es werden die Ausgaben im Einzelverkauf angeboten.

Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:keine

Schematische Darstellung des Geschftsmodells IV


Die Umsetzung ist sehr einfach und strukturiert gehalten. Dies kommt vor allem durch den eigenstndigen Produktansatz zum Tragen, der keine Verknpfung der Prozesse verlangt, z. B. im Bereich des Abos. Zu Modell I unterscheidet es sich nur durch den eigenstndigen Produktansatz.




Einzelverkauf Abo


V. Einmaliger kostenpflichtiger / kostenloser Download einer Produkt-App als inhaltlich-geschlossenes Produkt

Diese Produkt-Pricing-Kombination zeichnet sich durch einen kostenpflichtigen (ADAC Reisemagazin GaPa wird kostenlos angeboten) Download der App im App-Store aus. Das Produkt ist entweder identisch mit dem am Kiosk verkauften Printprodukt oder ein eigenstndiges an Print angelehntes Produkt. Es gibt keine Erweiterungen



Produkt. Es gibt keine Erweiterungen oder inhaltliche Aktualisierungen des Produktes.

ProduktangeboteProduktangeboteProduktangeboteProduktangebote:Singulres E-Magazin mit und ohne multimedia Erweiterungen

PricingPricingPricingPricing----Modell:Modell:Modell:Modell:Kostenpflichtiger App-Download bzw. kostenlos beim ADAC Reisemagazin

Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Kicker, GOLF MAGAZIN plus, GeoSelection, ADAC Reisemagazin GaPa.

Schematische Darstellung des Geschftsmodells V

Eine sehr einfache Umsetzung durch den einmalig kostenpflichtigen Download des Einzelproduktes ber den App-Store, ohne weitere Aktualisierung.


*



In-App-Payment

Upgrade-Kauf

*Anmerkung Geo Selection*Anmerkung Geo Selection*Anmerkung Geo Selection*Anmerkung Geo SelectionHier ist noch offen, ob es weitere Ausgaben geben wird und wie diese angeboten werden In-App-Payment oder als neue Product-App. Im ersten Fall wrde die Zuordnung hierzu nicht mehr stimmen und es wrde eine neue Kombination geben ! kostenpflichtiger Download der Kiosk-App und kostenpflichtiger Kauf der Einzelausgaben als In-App-Payment.

VI. TV Movie bietet einen kostenpflichtigen App-Download an - erweitert um ein In-App-Upgrade

Diese Produkt-Pricing-Kombination zeichnet sich durch einen kostenpflichtigen Download der App im iPad-Store aus und einer danach notwendigen Registrierung. Das Produkt differenziert sich durch eine inhaltliche und optische Eigenstndigkeit und eine In-App-kostenpflichtige Produkt-erweiterung.



ProduktangeboteProduktangeboteProduktangeboteProduktangebote:Registrierung nach App-Download erforderlich inkl. Freischaltung ber einen Mail-Account.

PricingPricingPricingPricing----Modell:Modell:Modell:Modell:Kostenpflichtiger App-Download und kostenpflichtige Funktionserweiterung des Produktes.


Schematische Darstellung des Geschftsmodells VI


Dieses Geschftsmodell ist einfach darstellbar, in der realen Umsetzung sehr komplex, da sich der User nach dem kostenpflichtigen App-Download registrieren muss. Das Upgrade umfasst in diesem Fall erweiterte In-App-Funktionen von TV Movie.




In-App-Payment

Upgrade-Kauf

VII. Kostenlose oder kostenpflichtige Shortcut-Appals angepasste Web-Anwendung mit kostenloser Dauernutzung

Diese Produkt-Pricing-Kombination zeichnet sich durch einen kostenlosen oder kostenpflichtigen App-Download im Store aus. Das Produkt ist identisch mit dem Online-Produkt. Die Aktualisierungen erfolgen entsprechend der Online-Aktualisierungen.

ProduktangeboteProduktangeboteProduktangeboteProduktangebote:



ProduktangeboteProduktangeboteProduktangeboteProduktangebote:Auf die iPad-optimierte Version des Online-Angebotes.

PricingPricingPricingPricing----Modell:Modell:Modell:Modell:Kostenloser oder kostenpflichtiger App-Download und kostenlose Nutzung.

Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Focus, Mare, Nordbayerischer Kurier

Schematische Darstellung des Geschftsmodells VII

Die Umsetzung ist relativ einfach gehalten, da die Anwendung einmalig installiert wird und der User nur noch auf das Produkt ber die installierte App zugreift. Weitere und tiefere Ebenen gibt es in beiden Fllen nicht. Nur das Pricing ist auf der Ebene der Apps unterschiedlich (kostenlos / kostenpflichtig).

SchematisierungSchematisierungSchematisierungSchematisierung




Einzelverkauf Abo



In-App-Payment

Upgrade-Kauf

VIII. Kostenlose Kiosk-App mit kostenpflichtiger Einzelausgabe und Abo-Angebot fr eigene Abonnenten

Diese Produkt-Pricing-Kombination zeichnet sich durch einen kostenlosen App-Download im App-Store aus. Zudem knnen Einzelausgaben kostenpflichtig In-App gekauft werden. Ein Abo wird ausschlielich ber die eigene Website angeboten.

ProduktangeboteProduktangeboteProduktangeboteProduktangebote:E-Paper-Ausgabe mit starker oder



E-Paper-Ausgabe mit starker oder einfacher iPad-Anpassung.

PricingPricingPricingPricing----Modell:Modell:Modell:Modell:Einzelkauf als In-App-Payment und Abo-Angebote ber eigene Kanle (z.B. Online).

Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Hannoversche Allgemeine, Neue Presse

Schematische Darstellung des Geschftsmodells VIII


Die Umsetzung der Abo-Bestellung ist relativ komplex und die Usability der Abo-Bestellung durch den Sprung zur Website relativ User-unfreundlich. Bietet aber einen guten Mehrwert fr Abonnenten.




Einzelverkauf Abo


IX. Kostenlose Kiosk-App mit ausschlielicher Nutzung fr eigene Abonnenten / registrierte User

Diese Produkt-Pricing-Kombination zeichnet sich durch einen kostenlosen App-Download aus. Eine Nutzung der Ausgaben, ist nur nach einer Bestellung eines Abos oder einer Registrierung ber die Website des Anbieters mglich.

ProduktangeboteProduktangeboteProduktangeboteProduktangebote:E-Paper-Ausgabe der Print-Zeitung. Spiegel bietet ein umfassend erweitertes



Spiegel bietet ein umfassend erweitertes Multimedia-Paper an.

PricingPricingPricingPricing----Modell:Modell:Modell:Modell:Abo und Einzelverkauf nur fr eigene Abonnenten / registrierte User.

Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Spiegel, Hellweger Anzeiger

Schematische Darstellung des Geschftsmodells IX

Kundenbindung wird zu dem Verlag vom App-Store zurckgeholt. Schwierig in der Usability-Umsetzung, die vom Spiegel hervorragend gelst wird.





Einzelverkauf Abo


**Anmerkung Einzelkauf*Anmerkung Einzelkauf*Anmerkung Einzelkauf*Anmerkung EinzelkaufEs wird zwar ein In-App-Payment angeboten, aber dennoch muss man sich zuerst online bei Mein-Spiegel registriert haben.

X. Kostenlose Kiosk-App mit kostenpflichtigen Online-Produkt- und E-Paper-Bundle

Diese Produkt-Pricing-Kombination zeichnet sich durch einen kostenlosen App-Download im App-Store aus. Die Einzelausgaben knnen nur geladen werden, wer auch ein auf das iPad angepasstes Online-Abo abschliet.

ProduktangeboteProduktangeboteProduktangeboteProduktangebote:E-Paper-Ausgabe der Print-Zeitung ohne nennenswerte Usability oder Multimedia-



nennenswerte Usability oder Multimedia-Erweiterung, verbunden mit einem eigenstndigen iPad-Produkt auf Basis des Online-Angebotes.

PricingPricingPricingPricing----Modell:Modell:Modell:Modell:Nutzungs- und ausgabenbezogenes Abo-Modell.


Schematische Darstellung des Geschftsmodells X


Einfache Nutzung der Mglichkeiten, die Apple vorgibt. Verknpfung von verschiedenen Produktausprgungen mit nur einer Bezahlmethode.





Einzelverkauf Abo


XI. Eigenstndiges iPad-Produkt aus Print und Online mit Abo-Modell nach einer Testphase

Diese Produkt-Pricing-Kombination zeichnet sich durch einen kostenlosen App-Download im App-Store aus. Das iPad-Produkt kann zuerst kostenlos getestet und dann nur noch gegen eine Abo-Gebhr weiter genutzt werden.

ProduktangeboteProduktangeboteProduktangeboteProduktangebote:Eigenstndiges iPad-Produkt mit tagesaktuellen Aktualisierungen.



tagesaktuellen Aktualisierungen.

PricingPricingPricingPricing----Modell:Modell:Modell:Modell:Kostenlose Testphase, danach nutzungsbezogenes Abo-Modell.

Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:Konzeptionell hnliche Umsetzung:WELT HD, Vogue (wenn diese auf ein Abo-Modell umstellt, was bereits angekndigt wird).

Schematische Darstellung des Geschftsmodells XI


Einfache Umsetzung fr den User mit einer vorgeschalteten kostenlosen Nutzungsphase, die spter in ein Abo-Modell umgewandelt wird.




Einzelverkauf Abo


Angebotsbersicht


Angebotsbersicht

bersicht ber alle analysierten Titel (1)

Rubens Grafische Betriebe

Verlagsgruppe Handelsblatt

Mediengruppe Madsack

Erscheinung Erscheinung Erscheinung Erscheinung AppAppAppApp----Download Einzelpreis Download Einzelpreis Download Einzelpreis Download Einzelpreis EinzelpreisEinzelpreisEinzelpreisEinzelpreis absolut Aboabsolut Aboabsolut Aboabsolut Abo----Preis Preis Preis Preis AboAboAboAbo----PreisPreisPreisPreis absolutabsolutabsolutabsolutiPad Print relativ iPad Print relativ iPad Print relativ iPad Print relativ iPadiPadiPadiPad ** Print ** relativ** Print ** relativ** Print ** relativ** Print ** relativ

werktgig

werktgig

werktgig

kostenlos

kostenlos

kostenlos

2,39

0,79

2,10

1,10

0,29 14 %

- 0,31 - 28 %

Titel / VerlagTitel / VerlagTitel / VerlagTitel / Verlag

16,00 21,25

16,00 24,30

- 5,25 - 25 %

- 8,30 - 34 %

Kein Einzelverkauf auf dem iPad, daher auch nicht vergleichbar

Kein Abo-Angebot auf dem iPad, daher auch nicht vergleichbar

Vergnstigtes On-Top-Abo fr Print-Abonnenten (3 )


Mediengruppe Madsack

TAZ Verlag

Abendzeitung Nrnberg

Druck- und Verlagshaus Frankfurt am Main

werktgig

werktgig

werktgig

werktgig

kostenlos

kostenlos

kostenlos

kostenlos

0,79

0,79

0,79

1,40

2,30

1,60

- 0,61 - 44 %

- 1,51 - 66 %

- 0,81 - 51 %

16,00 28,80 - 12,80

- 44 %


Kaufzeitung

Kein Abo-Angebot auf dem iPad daher auch nicht vergleichbar

*

* Eigenstndiges iPad-Produkt, allerdings mit Einzelverkaufslogik, weshalb FR in dieser bersicht betrachtet wird.

Kostenlose Einzelausgaben auf dem iPad, daher auch nicht bewertet (-100%)

* *A

b o- P

r ei s

e p r

o M

o na t


MVG Medien

AxelSpringer

Jahreszeiten Verlag

Erscheinung Erscheinung Erscheinung Erscheinung AppAppAppApp----Download Einzelpreis Download Einzelpreis Download Einzelpreis Download Einzelpreis EinzelpreisEinzelpreisEinzelpreisEinzelpreis absolut Aboabsolut Aboabsolut Aboabsolut Abo----Preis Preis Preis Preis AboAboAboAbo----PreisPreisPreisPreis absolutabsolutabsolutabsolutiPadiPadiPadiPad Print relativ Print relativ Print relativ Print relativ iPadiPadiPadiPad Print relativPrint relativPrint relativPrint relativ

wchentlich

monatlich

14-tglich

kostenlos

kostenlos

kostenlos

1,59 1,50 0,09

6 %


0,79 2,90 - 2,11 - 73 %






Jahreszeiten Verlag

Jahreszeiten Verlag

Jahreszeiten Verlag

MVG Medien

monatlich

monatlich

monatlich

monatlich

kostenlos

kostenlos

kostenlos

kostenlos

0,79

0,79

2,50

1,90

- 1,71 - 68 %

- 1,11 - 58 %

IDG monatlich kostenlos3,99 Sonderhefte teurer

4,99 - 1,00 - 20 %









Gruner & Jahr

Ringier

Gruner & Jahr

Erscheinung Erscheinung Erscheinung Erscheinung AppAppAppApp----Download Einzelpreis Download Einzelpreis Download Einzelpreis Download Einzelpreis EinzelpreisEinzelpreisEinzelpreisEinzelpreis absolut Aboabsolut Aboabsolut Aboabsolut Abo----Preis Preis Preis Preis AboAboAboAbo----PreisPreisPreisPreis absolutabsolutabsolutabsolutiPadiPadiPadiPad Print relativ Print relativ Print relativ Print relativ iPadiPadiPadiPad* Print* relativ* Print* relativ* Print* relativ* Print* relativ

monatlich

wchentlich

monatlich

kostenlos

kostenlos

kostenlos 3,99 5,00 - 1,01

- 20 %


2,39 2,60 - 0,21

- 8 %Kein Abo-Angebot auf dem iPad daher auch nicht vergleichbar




kostenlosKein Abo-Angebot auf dem iPad daher auch nicht vergleichbar 14-tglich

Kostenlose Einzelausgaben auf dem iPad, daher auch nicht bewertet (-100%)Motorpresse Stuttgart


Gruner & Jahr

Brand eins

IDG

Zeitverlag Gerd Bucerius

monatlich

monatlich

wchentlich

kostenlos

kostenlos

kostenlos

4,99 Sonderhefte teurer

6,99 7,60

5,90

- 0,61 - 8%

4,90

4,99

5,22

15,82 15,82

14,73

- 0,32 - 6 %

0,00 0 %

- 9,74 - 66 %

- 0,91 - 15 %

Spiegel Verlag wchentlich kostenlos 3,99 3,80 0,19

5 %

Sddeutscher Verlag wchentlich kostenlos 11,99 20,75 8,76

42 %3,99 5,80 - 1,81

- 31%

* Ab o

- Pr e

i se

mo n

a tl i c

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r ec h

n et

Kein Einzelverkauf auf dem iPad, daher auch nicht vergleichbar

Kein Abo-Angebot auf dem iPad, daher auch nicht vergleichbar . Gnstigerer Einzelpreis fr Print-Abonnenten

Vergnstigtes On-Top-Abo fr Print-Abonnenten


Gruner und Jahr

Jahr Top Special Verlag

Bauer Verlag

Aktualisierung Aktualisierung Aktualisierung Aktualisierung AppAppAppApp----DownloadDownloadDownloadDownload

einmalig

einmalig

laufend

kostenpflichtig (2,39 )

kostenpflichtig(4,99 )


4,99 / Jahr (Filmflatrate/ Upgrade)


Hubert Burda Media

Nordbayerischer Kurier

Aktualisierung Aktualisierung Aktualisierung Aktualisierung AppAppAppApp----DownloadDownloadDownloadDownload

wie online

wie online kostenlos


Titel/VerlagTitel/VerlagTitel/VerlagTitel/Verlag

Mareverlag

wie online kostenpflichtig (1,59 )

Sonstiges Sonstiges Sonstiges Sonstiges PricingPricingPricingPricing


Olympia Verlag

Condenast

Axel Springer

einmalig

mehrmalstglich

kostenpflichtig(2,99 )

kostenlos

kostenlos

Bis 11,90 / Monat 30 Tage kostenlos

mehrmalstglich

2,99 / Monat(angekndigt, noch kostenlos)

ADAC Verlageinmalig kostenlos

Ranking nach teuersten und gnstigsten Einzelausgaben im Vergleich zur Printausgabe

Einzelpreis Einzelpreis Einzelpreis Einzelpreis CopypreisCopypreisCopypreisCopypreisiPadiPadiPadiPad PrintPrintPrintPrint

2,90 -2,11

TitelTitelTitelTitel

1.1.1.1. 0,79

5,80 -1,81 2.2.2.2. 3,99

2,50 - 1,71 3.3.3.3. 0,79

absolutabsolutabsolutabsolut Einzelpreis Einzelpreis Einzelpreis Einzelpreis CopypreisCopypreisCopypreisCopypreisiPadiPadiPadiPad PrintPrintPrintPrint

2,90 - 73 %


1.1.1.1. 0,79

- 68 %2.2.2.2.

2,30 - 66 %3.3.3.3. 0,79

relativrelativrelativrelativ

0,79 2,50

Die gnstigsten Einzelausgaben auf dem iPad (ohne kostenlose Angebote) - absolut und relativ


Die teuersten Einzelausgaben auf dem iPad - absolut und relativ

Einzelpreis Einzelpreis Einzelpreis Einzelpreis CopypreisCopypreisCopypreisCopypreisiPadiPadiPadiPad PrintPrintPrintPrint

2,10 + 0,29


1.1.1.1. 2,39

3,80 + 0,19 2.2.2.2. 3,99

1,50 + 0,09 3.3.3.3. 1,59

absolutabsolutabsolutabsolutEinzelpreis Einzelpreis Einzelpreis Einzelpreis CopypreisCopypreisCopypreisCopypreisiPadiPadiPadiPad PrintPrintPrintPrint

2,10 + 14 %


1.1.1.1. 2,39

1,50 + 6 % 2.2.2.2. 1,59

3,80 + 5 %3.3.3.3. 3,99

relativrelativrelativrelativ

Fazit und Ausblick


Fazit und Ausblick

Fazit und Ausblick (1)

Das iPad bietet Verlagen ein hochattraktives Endgert, welches dem Kerngeschft der Verlage sehr entgegenkommt und neue Chancen im Bereich der Digitalsierung erffnet.

Die Herausforderungen an die Umsetzung auf allen Ebenen sind aber sehr hoch und anspruchsvoll.

Die Analyse zeigt sowohl herausragend gute Beispiele, als auch Schnellschsse, die kein Erfolgspotenzial bieten.


Verlage haben die Chance, bei einer hheren Marktdurchdringung neue und verloren geglaubte Zielgruppen ansprechen und zu geringeren Vertriebskosten erreichen zu knnen. Allerdings drfen die regelmigen Erstellungskosten nicht unterschtzt werden, sowenig wie das kurzfristige Potenzial berschtzt werden darf.

Fazit und Ausblick (2)

Durch die aktuell noch berschaubare Marktdurchdringung des iPads sollten Verlage das Thema strategisch und konzeptionell sehr abgestimmt angehen.

Aktuell besteht die Gefahr, mit zu teuren Produkten (in der Erstellung) zwar einen Leuchtturmeffekt in der Branche zu erzielen, aber keine langfristige Wirtschaftlichkeit herstellen zu knnen. Andererseits knnen mit zu einfachen und fr den Kunden berteuerten E-Paper-Angeboten auch schnell Zielgruppen von der Nutzung abgeschreckt werden.


Die Integration des Produktes in die Gesamtstrategie in inhaltlicher, preislicher und vertrieblicher Sicht ist die deutlich grere Herausforderung.

Mittels sehr guten Einzelprodukten sollten Markterfahrungen gesammelt werden, die in die Weiterentwicklung von Produktanstzen einflieen.

Impressum, Disclaimer und Kontakt


Impressum, Disclaimer und Kontakt

Die Inhalte dieser Analyse wurde mit hchster und grtmglicher Sorgfalt erstellt. Bulletproof Media bernimmt jedoch keine Gewhr fr die Richtigkeit, Vollstndigkeit und Aktualitt der bereitgestellten Inhalte. Inhalte Dritter sind als solche gekennzeichnet. Die in der Analyse geuerten Meinungen und Prognosen stellen unverbindliche Werturteile von Bulletproof Media dar. Bulletproof Media bernimmt fr deren Richtigkeit und Vollstndigkeit keinerlei Gewhr. Alle Angaben in der Analyse beziehen sich ausschlielich auf den Zeitpunkt der Analyse bis zum 31.10.2010.


Herausgeber:Herausgeber:Herausgeber:Herausgeber:

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www.bulletproofmedia.de


VerantwortlichVerantwortlichVerantwortlichVerantwortlich

Christian Hoffmeister

[email protected]

Redaktionelle MitarbeitRedaktionelle MitarbeitRedaktionelle MitarbeitRedaktionelle Mitarbeit

Sabine von Nordheim

Conny Schneider

GrafikGrafikGrafikGrafik

Pia Worm




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Studie 2010: iPad Angebote deutscher Print-Titel - Produkt-Erlösmodelle

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