Studie über Ursachen verhaltensbedingter Arbeitsunfälle · PDF fileTitle: Studie...
13
6. Verhaltensfehler Commitment Organisation Management Verhaltensfehler Siemens AG Studie über Ursachen verhaltensbedingter Arbeitsunfälle Auswertung von mehreren tausend Arbeitsunfällen: ca. 90% aller Arbeitsunfälle stehen in direktem Zusammenhang mit sechs Verhaltensfehlern Copyright Institut für Betriebspädagogik Bruno Schmäling, Hohenthann Germany 1
Transcript of Studie über Ursachen verhaltensbedingter Arbeitsunfälle · PDF fileTitle: Studie...
6. Verhaltensfehler Commitment Organisation Management
Verhaltensfehler
Siemens AGStudie über Ursachen verhaltensbedingter
Arbeitsunfälle
Auswertung von mehreren tausend Arbeitsunfällen:
ca. 90% aller Arbeitsunfälle stehen in direktem Zusammenhang mit sechs
Verhaltensfehlern
Copyright Institut für Betriebspädagogik Bruno Schmäling, Hohenthann Germany 1
6. Verhaltensfehler Commitment Organisation Management
Verhaltensfehler
� Falsche oder fehlerhafte Wahrnehmung der Gefahr - Etwa 22% - 24% aller Unfälle werden durch fehlerhafte
Wahrnehmung von Gefahren verursacht.
Copyright Institut für Betriebspädagogik Bruno Schmäling, Hohenthann Germany 2
6. Verhaltensfehler Commitment Organisation Management
Verhaltensfehler
� Gezielte Wahrnehmung von Unfallgefahren Die Teilnehmer erlernen: - ihren Arbeitsbereich besser
wahrzunehmen - Gefahren schneller und besser
zu erkennen - Gefährliche Situationen richtig
einzuschätzen - „Betriebsblindheit“ zu vermeiden
Copyright Institut für Betriebspädagogik Bruno Schmäling, Hohenthann Germany 3
6. Verhaltensfehler
� Fehlende oder falsch angebrachte Farbsignale
Copyright Institut für Betriebspädagogik Bruno Schmäling, Hohenthann Germany 4
6. Verhaltensfehler
� Richtiger Einsatz von optischen Signalen
Die Teilnehmer erlernen:
- Die Wirkung optischer Signalerichtig zu nutzen
- Farbsignale effizient einzusetzen
- Ablenkung durch falscheingesetzte Farbsignale zu verhindern
Copyright Institut für Betriebspädagogik Bruno Schmäling, Hohenthann Germany 5
6. Verhaltensfehler
� Falsche Blickführung beim Gehen, Steigen und Bewegen - Die meisten Stolper- und Sturzunfälle werden durch
die falsche Blickführung beim Gehen verursacht.
Copyright Institut für Betriebspädagogik Bruno Schmäling, Hohenthann Germany 6
6. Verhaltensfehler
� Sicheres Gehen, Steigen, Klettern (Fixation) Die Teilnehmer erlernen: - Wie sie durch die richtige Blickführung
sicher gehen. - Wie sie gefährlichen Stellen (Treppen,
Stufen etc.) sicher überwinden - Wie sie ihr Arbeitsumfeld
verhaltensgerecht gestalten und Stolperund Sturzunfälle ausschalten.
Copyright Institut für Betriebspädagogik Bruno Schmäling, Hohenthann Germany 7
6. Verhaltensfehler
� Fehlerhaft erlerntes oder falsch koordiniertes Arbeitsverhalten - Unfälle an Maschinen und Anlagen werden zum
Großteil durch falsch koordiniertes Arbeitsverhalten verursacht.
Copyright Institut für Betriebspädagogik Bruno Schmäling, Hohenthann Germany 8
6. Verhaltensfehler
� Arbeitsverhalten sicher gestaltenDie Teilnehmer erlernen: - Wie sich das Arbeitsverhalten –
unbewusst – verändert und dadurch Gefahren entstehen
- Wie sie ihr bisheriges Arbeitsverhalten nach Fehlern überprüfen können
- Wie sie fehlerhaftes und gefährliches Arbeitsverhalten vermeiden
- Wie sie ihr Arbeitsverhalten richtig und sicher gestalten
- Wie sie Arbeitsunfälle durch Routine vermeiden.
Copyright Institut für Betriebspädagogik Bruno Schmäling, Hohenthann Germany 9
6. Verhaltensfehler
� Falsche sensomotorische Steuerung von Bewegungen (falsche Blickführung)- Die meisten Handverletzungen werden durch die
falsche Blickführung beim Arbeiten verursacht.
Copyright Institut für Betriebspädagogik Bruno Schmäling, Hohenthann Germany 10
6. Verhaltensfehler
� Bewegungen sicher steuern (Sensomotorik) Die Teilnehmer erlernen:- Wie unsere Blickführung unsere
Bewegungen steuert- Wie sie mit der richtigen Blickführung
ihre Bewegungen sicher steuern
- Wie sie mit Handwerkszeug unfallfrei arbeiten
- Wie sie sicher fassen und greifen
Copyright Institut für Betriebspädagogik Bruno Schmäling, Hohenthann Germany 11
6. Verhaltensfehler
� Falsche Ausführung reflexartiger Bewegungen
- Unfälle durch Fassen in eine Gefahr sind vermeidbar.
Copyright Institut für Betriebspädagogik Bruno Schmäling, Hohenthann Germany 12
64. Verhaltensfehler
� Gefährliche Bewegungen vermeiden (Sensomotorische Reaktion) Die Teilnehmer erlernen: - Wie die ungewollte Bewegung in
eine Gefahr ausgelöst wird(z.B. Nachgreifen bei fallendem Teil)
- Wie man die Bewegung in eine Gefahr vermeiden kann
- Wie man den „Nachgreifeffekt“vermeidet
Copyright Institut für Betriebspädagogik Bruno Schmäling, Hohenthann Germany 13
