Szenarien - Workshop
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Ines SeidelMarkt- und Trendanalysen
www.ines-seidel.de
Stammtisch Nachhaltige Entwicklung - Mnchen, 26. Januar 2011
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Ines SeidelMarkt- und Trendanalyse
#Mrkte
#Trends
#Zukunftsfitness
@inesseidel
selbstndig
seit 1997 Analystin (MDR, Monitor, Finpro)
Kommunikations-und Medienwissenschaftlerin
lebt bei Mnchen, Jahrgang 1972
Mrkte: Energie, Mobilitt, Web Services, Retail, Kreativwirtschaft, Bildung
Trends: Vernetzung und Soziale Medien, Demographischer Wandel, Urbanes Leben, Nachhaltigkeit, Vernderungen der Arbeitswelt
Fr: Strategische Planung, Produktmanagement, Markteintritt,
Workshops; Analysen, Foresight Consulting
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http://twitter.com/inesseidel
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Morgen gehrt den Menschen,
die sich heute darauf vorbereiten.
Afrikanisches Sprichwort
Morgen gehrt den Menschen,
die heute ein Morgen ermglichen.
3Ines Seidel Markt- und Trendanalyse
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Aber wie?
4Ines Seidel Markt- und Trendanalyse
Dilemma:
Unsere Entscheidungen betreffen die Zukunft. Unser Wissen stammt aus der Vergangenheit.
Bekannt
Bekannt, dassunbekannt
Unbekannt, dass unbekannt
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Zukunftsprognosen notorisch daneben ?
Fernsehen wird sich in keinem Markt lnger als sechs Monate halten knnen. Die Menschen
werden es schnell satt haben, jeden Abend in eine Box zu starren
Darryl F. Zanuck, 20th Century Fox, 1946
Heute: One Laptop per Child
Ich denke es gibt einen Weltmarkt fr ungefhr 5 Computer.
Thomas J. Watson Sr. , IBM Chairman 1943
Heute: Heimkino
Bild
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heute
Es gibt nicht eine richtige Zukunftsvorstellung
ZEIT
SzenarioWildcard
Wahr-scheinlich
Erwnscht
Pla
usi
be
l
M
glic
h
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Methoden der Zukunftsforschung
Quantitative Methoden
7Ines Seidel Markt- und Trendanalyse
Lineare Progression
Wachstumskurven
Hochrechnungen
Mathematische Simulationen
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Ines Seidel Markt- und Trendanalyse 8
Quelle: McKinsey Electrifying Cars, 2009
Beispiel
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Methoden der Zukunftsforschung
Historische Analogien
Delphi-Methode
Szenario-Technik
Quantitative Methoden
9Ines Seidel Markt- und Trendanalyse
Qualitative Methoden
Lineare Progression
Wachstumskurven
Hochrechnungen
Mathematische Simulationen
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Ines Seidel Markt- und Trendanalyse 10
Quelle: Siemens, Pictures of the Future, 2010
Beispiel
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Ines Seidel Markt- und Trendanalyse 11
Prognosen vs. Szenarien
Finden der genauesten Voraussage
Finden der besten Entscheidung
Wird X oder Y passieren?
Was wre, wenn X oder Y passiert?
Herstellen von Sicherheit
Trainieren des Umgangs mit Unsicherheit
Verstehen von Treibern zuknftiger Ereignissen
Quantifizierung zuknftiger Ereignisse
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Mehrere Zuknfte
Komplex
Nachvollziehbar
In sich stimmig
12Ines Seidel Markt- und Trendanalyse
Eigenschaften von Szenarien
Szene aus Minority Report (2002)
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Branchen: Shell PKW Szenarien 2030, Massenmedien 2020,
Technologien: Future of Flying 2095
Global/Regional: Great Transition (Global), Mnchner Stadtbibliothek 2017
Visions-Szenarien: Mont-Fleur Szenarien -Sdafrikas Entwicklung nach der Apartheid
Trainings-Szenarien
13Ines Seidel Markt- und Trendanalyse
Beispiele
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14Ines Seidel Markt- und Trendanalyse
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Ines Seidel Markt- und Trendanalyse15
Projekt definieren
Unsicherheits-Matrix
Szenario-Logik
Projektionen Szenario-Aufbau
Szenario-Stories
Implikationen fr Strategie
Implementierung
Prozess
Daten sammeln, Trends
identifizieren
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Ines Seidel Markt- und Trendanalyse16
Projekt definieren
Unsicherheits-Matrix
Szenario-Logik
Projektionen Szenario-Aufbau
Szenario-Stories
Prozess
Daten sammeln, Trends
identifizieren
Implementierung
Implikationen fr Strategie
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Ines Seidel Markt- und Trendanalyse17
Projekt definieren
Unsicherheits-Matrix
Szenario-Logik
Projektionen Szenario-Aufbau
Szenario-Stories
Implikationen fr Strategie
Implementierung
Heute: Workshop
Daten sammeln, Trends
identifizieren
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Ines Seidel Markt- und Trendanalyse 18
Bereit?
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Ines SeidelMarkt- und Trendanalyse
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