Talent Management mit der Weltneuheit der Profile - dem BAMBECK-MASTER-PROFIL

www.Bambeck-Master-Profile.com

Talent Management

mit dem

BAMBECK-MASTER-PROFIL

Passe nicht die Menschen der Firma an, sondern baue die Firma um die einzigartigen Talente der Menschen und du wirst durchschlagenden Erfolg haben! !

nach Prof. Dr. E. Malik!

1307!

Das BAMBECK-MASTER-PROFIL zeigt die einzigartigen Talente

Ist-Situation!Nur 1 von 5 kann seine einzigartigen Talente tagtäglich in seiner

Arbeit einsetzen – 400% Steigerung ist jetzt möglich! !Interviews mit 1,7 Mio. Menschen von 101 Unternehmen aus 63 Ländern in „Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt!“ The Gallup Organization!

Altes Bild!1.  Jeder Mensch kann Kompetenzen auf fast allen Gebieten erwerben.! !2. Der grösste Raum für die Leistungssteigerung jedes Menschen

liegt in der Beseitigung seiner grössten Schwächen. ! !! ! aus „Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt!“ The Gallup Organization

!

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Zielsetzung!1.  Aufbau/Ausbau der Wettbewerbs-Differenzierung auf der Einzigartigkeit

des Unternehmens. !

2.  Effektive Umsetzung der Unternehmensstrategie mit den besten Leistungsträgern in den richtigen Stellen/Aufgaben.!

3. Binden von wichtigen Leistungsträgern.!

Neues Bild - Credo der besten Manager der Welt!1. Die Talente jedes einzelnen Menschen sind einzigartig und dauerhaft.!

2. Der grösste Spielraum für die Leistungssteigerung liegt bei jedem einzelnen Menschen bei seinen grössten Talenten. !

!aus „Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt!“ The Gallup Organization !

Das BAMBECK-MASTER-PROFIL zeigt die einzigartigen Talente!

!

Einzigartige Unternehmens-Spitzenleistungen auf Weltklasseniveau!

!Permanente Spitzenleistungen auf Weltklasseniveau!

Genau dazupassende (Schlüssel-)Stelle/Aufgabe (= Schloss) !

Individuelle einzigartige Schlüsselkompetenzen (= Schlüssel)!!

+ Talentbasierte Methodenkompetenzen!+ Talentbasierte Fachkompetenzen!

Einzigartige Talente

Das BAMBECK-MASTER-PROFIL zeigt Ihnen die einzigartigen Talente und!der Führungs-, Selbst- und Sozialkompetenzen mit einem Fälschungsschutz von 95%!


1. Anzahl Faktoren!!!2. Frageformulierung!!!3. Verhaltenskonsistenz!!!4. Antwortpräferenz !!!5. Falsche Antworten!!!6. Bewusste Fälschung!!7. Unbewusste Ver-! fälschung!

Innovativer Durchbruch bei den 7 Grundfehlern von Profilen!

Üblich sind 5 - 32 Faktoren!!!Verneinungen/ Adverbien werden unterschiedlich verstanden!!Alte Frage: Verhalten mehr nach der Situation oder nach der Per-sönlichkeitsstruktur !

66 Faktoren - mit der Faktoren-zahl steigt die Aussagequalität!!Unmissverständliche eindeutige!Frageformulierung !!Angabe des Verhaltenskonsis-tenz-Faktors!!Korrektur der einseitigen Ant-wortpräferenzen!!Ausweis der falschen Antworten zur nachträglichen Korrektur!!Fälschungsschutz von 95% !!Korrektur der unbewussten Ver- fälschungen!

Einseitige Antwortpräferenzen!!!verfälschen die Aussagekraft!!!1 von 3 fälscht bewusst!!Grösster Fehler; 4 von 5 verfäl-schen unbewusst ihre Antworten!!


Auf den einzigartigen Talenten in die dazupassenden Stellen!

Leistung!

Talente! Strategiefokussierte Stellen!

und!Einzigartige Talente!passen zusammen!

(aktuell nur 20%*)!!!!

Potenzielle !Leistungsträger!Einzigartige Talente erfasst!aber nicht in den dazupassenden Stellen!

Aktuelle Leistungsträger!Einzigartige Talente !

nicht erfasst!

Leistungswille!ungenügend!

Bestplacement!

Best- placement !> Aufgaben-Erweiterung! > Aufgaben-Bereicherung

!> Neue Stelle !

* Interviews mit 1,7 Mio. Menschen von 101 Unternehmen aus 63 Ländern in „Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt!“ The Gallup Organization!

Abgleich BMP mit dem strategiekonformen ! Basis-Talent-Anforderungsprofil !

Die Kunst des Talent Managements liegt in der Umsetzung!

BAMBECK-MASTER-PROFIL (BMP)!

Wer ist ein strategierelevanter!Leistungsträger ?!!Aktuelle/potenzielle Leistungsträger!

Bestplacement mit dem BMP-Einzigartigkeits-Profil !

!Welche einzigartigen Talente ausbilden und Selbst-/Sozialkompetenzen entwickeln?!!Welche Aufgabe/Stelle passt zu den einzigartigen Talenten der Leistungsträger?!!

Abgleich BMP mit den strategiekonformen! (Schlüssel-)Stellen-Anforderungsprofilen!

Talentbasierte Laufbahn- & Ausbildungs-Planung !

WAS & WIE ausbilden & entwickeln?!

!!WANN ausbilden, entwickeln !und befördern?!

Ausbildung von talentbasierten!Fach- & Methodenkompetenzen!

Einzigartige Schlüsselkompetenzen! (Leadership-)Persönlichkeits-Stärken!

Strategiekonforme permanente!einzigartige Spitzenleistungen!

360-Feedback & BMP 2 !

360-Feedback & BMP 2 !

Unternehmens-Strategie!

Selbst-/Sozialkompetenz-!Entwicklungs-Planung!

Entwicklung von Selbst-/Sozial- kompetenz-Schwächen!

Vorteile für Unternehmen !

•  Sie führen Ihr Unternehmen auf den einzigartigen ! Talenten Ihrer Mitarbeitenden zu permanenten Spitzen-! leistungen auf Weltklasseniveau! !

•  Durch die Entwicklung der Mitarbeitenden auf ihren! einzigartigen Talenten, wächst der Kundennutzen, der! Sinn, der Gewinn und Sie binden sie an Ihre Firma! !

•  Sie bauen das Unternehmen auf den einzigartigen! Talente der Menschen auf, dadurch erreicht es eine !nicht kopierbare Alleinstellung.!


und das Talent Management zahlt sich aus!!•  29% schnelleres Umsatzwachstum!•  13% höheres Mitarbeitereinkommen!•  27% höhere Beurteilung Mitarbeiter!•  22% bis 29% höherer Ertrag der Aktionäre!•  1,7% Gesamtkapitalrendite über drei Jahre! Quelle: Watson Wyatt, Hay Group, McKinsey Success Factors, Fulmer, Leadership Excellence!!!!

•  33% höherer Umsatz pro Mitarbeiter!!


Studie von 2010 , Prof. G. Graf, Institut Organisation u. Lernen, Universität Innsbruck!

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