Teamentwicklung Projektteams zum Erfolg führen · Regeln für professionelles Feedback Umgang mit...

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Teamentwicklung Projektteams zum Erfolg führen Erfolg managen!

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TeamentwicklungProjektteams zum Erfolgführen

Erfolg

managen!

Teamentwicklung - Projektteams zum Erfolg führenErfolg managen.

Seminarinhalte

Richtig starten

� Tools zur Zielklärung, wie „In/Außerhalb des Rah-mens“, 15 Wörter

� Rollen und Verantwortlichkeiten klären undfestlegen (RACI)

� Prozesse klären

Richtig kommunizieren

� Axiome der Kommunikation

� Kommunikationsmodelle

� 4 Seiten einer Nachricht

� Wie ich auf andere wirke

� Moderationstipps

Teams erfolgreich machen

� Themenzentrierte Interaktion (TZI)

� Teamuhr

� Teamtypen

� Johari-Fenster

� Regeln für professionelles Feedback

� Umgang mit Konflikten

Kurzbeschreibung

Erfolgreiche Projekt-Teamarbeit ist kein Zufall. Wissenund Werkzeuge helfen dabei, Ihr Projektteam zum leis-tungsfähigenTeam zu entwickeln. Know-how über die ver-schiedenen Teamtypen sowie die Entwicklungsphasen vonTeams, Kenntnisse darüber, wie Kommunikation funktio-niert, unterstützen Sie dabei, ein motivierendes Teamkli-ma zu kreieren. Konflikte im Projekt sind durch Zeitdruckund das interdisziplinär zusammengesetzte Team fast Pro-gramm. Sie müssen mit Kompetenz und Sachverstand be-arbeitet werden. Aber nicht nur das Team muss motiviertund begeistert werden, das Projekt muss nach außen auchrichtig „verkauft“ werden.

Das Seminar vermittelt Wissen zur Teamführung speziellin der Projektsituation. Sie erhalten Wissen und bauenIhre Kompetenzen zur Leitung von Projektteams aus. Sielernen die Erfolgsfaktoren zur Teamentwicklung sowiegeeignete Methoden und Tools kennen und anzuwenden

Nach diesem Seminar:

▪ können Sie Ihre Führungskompetenz durch denrichtigen Start in das Projekte untermauern,

▪ verstehen Sie, wie Sie Ihr Projektteam zu einemSpitzenteam entwickeln können,

▪ wissen Sie, wie Sie Teamsitzungen professionellmoderieren und Entscheidungen herbeiführen,

▪ haben Sie gelernt, wie Sie Konflikte erkennen undsystematisch bearbeiten,

▪ sind Sie in der Lage Feedback als Teamentwicklungs-Tool einzusetzen,

▪ Können Sie effektiv im Team und mit dem Projekt-umfeld kommunizieren.

Seminarunterlagen

Die Arbeitsunterlage für den Tag (Workbook),Fotoprotokoll

Wer sollte teilnehmen?

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, (zukünftige)Projektleiter und Projektmanager, Projektteammitglieder.Darüber hinaus profitiert jeder, der Teams zu leiten hat,von diesem Seminar.

Seminarmethodik

Vorträge, Übungen, Selbstreflexion

Abschluss

Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnahmezertifikat

Kursinformationen

Die Trainerin

Kursdauer : 2 TageSeminarpreis : € 990.- zzgl. MwSt.Seminarsprache : DeutschMindestteilnehmerzahl : 6Maximale Teilnehmerzahl : 12Kurszeiten : 1. Tag: 10:00 Uhr bis 18:00 Uhr

2. Tag: 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Datum

Aktuelle Termine/Veranstaltungsorte unterwww.gotscharek-company.com/Academy

Tel.: 06181 662790   Fax: 06181 66 27 44   www.gotscharek-company.com   E-Mail: [email protected]

Frau Dipl.-Volksw. Angela Reeg-Muller, zertifizierter Lean Six Sigma Black Belt, hat sichspezialisiert auf Lean-Methoden in Service und Verwaltung.Frau Reeg-Muller berät Unternehmen bei der Einführung von Lean Administration und LeanService. Sie führt Lean und Six Sigma Qualifizierungen durch - Trainings und Coaching - undtrainiert neben den Tools Methoden mit Schwerpunkt auf den Soft Skills wie z.B.Teamentwicklung, Moderation, Kommunikation.

Sie ist Lehrbeauftragte an der Hochschule für angewandte Wissenschaften München und an derFachhochschule für angewandtes Management Erding mit den Themen „Sozialkompetenzen inProjekten“ und „Lean Administration – eine Führungsphilosophie“.

Seminarpreis:Der Seminarpreis versteht sich pro Person zuzüglichder jeweils gültigen Mehrwertsteuer. Im Seminarpreisenthalten sind die Kursunterlagen, Mittagessen undPausengetränke an allen Seminartagen. Nach IhrerAnmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung undeine Rechnung, die ohne Abzug sofort mit Erhalt derRechnung fällig ist.

Stornierung/Umbuchung:Die kostenfreie Stornierung ist bis 15 Tage vorVeranstaltungsbeginn möglich. Danach ist der volleSeminarpreis zu zahlen. Das gilt auch bei Nichtteilnahmeam Seminar. Ein Ersatzteilnehmer kann jederzeitkostenfrei benannt werden. Der Seminarveranstalterbehält sich das Recht vor, bei Nichterreichung derMindestteilnehmerzahl das Seminar abzusagen. Bereitsgeleistete Zahlungen von Teilnehmern werden vollständigrückerstattet. Jegliche weitergehende Ansprüche sindausgeschlossen, u.a. Reise-, Übernachtungs-,Arbeitsausfallkosten, etc.

Veranstaltungsorte und Übernachtung:Die genauen Kontaktdaten des Veranstaltungsortssowie eine Auswahl alternativer Übernachtungs-möglichkeiten erhalten Sie spätestens drei Wochen vorVeranstaltungsbeginn. Bei Bedarf setzen Sie sich bittedann direkt mit den Hotels in Verbindung.Wir trainieren Sie auch gerne „Inhouse“ direkt bei Ihnen

vor Ort in ihrem Unternehmen. Bitte setzen Sie sich für ein individuelles Angebot mit uns in Verbindung.

Offene Fragen:Gerne beantworten wir Ihnen Fragen, die für Sie imZusammenhang mit der Teilnahme an diesem Serminarnoch offen sind. Rufen Sie uns an oder schreiben Sie unseine E-Mail an [email protected]

Datenschutz:Sofern zwischen Ihnen und uns ein Vertragsverhältnisbegründet, inhaltlich ausgestaltet oder geändert werdensoll oder Sie Informationsmaterial anfordern, erheben undverwenden wir personenbezogene Daten von Ihnen,soweit dies zu diesen Zwecken erforderlich ist. DieVerwendung dieser Daten erfolgt im Rahmen der gelten-den rechtlichen Grenzen. Sie können der Nutzung IhrerDaten für Zwecke der Werbung oder Ansprache durchGotscharek & Company GmbH jederzeit per E-Mail oderFax widersprechen. Weitere Infos unterwww.gotscharek-company.comÄnderungen vorbehalten.

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