Teamwork Teamarbeit, Gruppenarbeit Von Susanne Wunderlich, Evelyn Bedrunka und Victoria Behler.

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Teamwork Teamarbeit, Gruppenarbeit Von Susanne Wunderlich, Evelyn Bedrunka und Victoria Behler

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TeamworkTeamarbeit, Gruppenarbeit

Von Susanne Wunderlich,

Evelyn Bedrunka und Victoria Behler

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Inhalt

Begriffsdefinition Entwicklung der Teamarbeit Was kann ein Team leisten? Einsatzfelder und Aufgabengebiete

der Teamarbeit Formen der Teamarbeit Teamarbeit – das Konzept der

Zukunft?

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Begriffsdefinition

Verwendet werden im Alltag Schlagworte wie z.B.: Team Arbeitsgruppe Teamarbeit Teamwork Gruppe

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Begriffsdefinition Verwendet werden außerdem:

„Wir schaffen das, wir sind doch ein Team!“

„In der Gruppe sind wir stark.“ „Das nenn` ich Teamwork.“

Wird oft benutzt ohne über die Bedeutung nachzudenken

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Begriffsdefinition Team

Wörtlich aus dem Englischen übersetzt: Mannschaft, Arbeitsgruppe, Gespann

Allgemein: Gruppe von Personen, die gemeinsam

an einer Aufgabe arbeitet

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Begriffsdefinition

Im Alltag wird Gruppe und Team oft synonym verwendet Ein Team ist immer eine Gruppe! Eine Gruppe ist aber nicht immer ein

Team!

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BegriffsdefinitionMerkmale

Merkmale Gruppe Merkmale Team Persönlicher Erfolg

ist wichtig Hohes Risiko wird

vermieden Keine

Eigenverantwortung Abhängigkeit von

Führung

Erfolg des Teams ist wichtig

Chancen werden gesehen

Eigenverantwortung

Abhängigkeit voneinander

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BegriffsdefinitionWann spricht man von einem Team?

Anzahl Mindestens 3 Personen Maximal 25 Personen

Kooperation Teamarbeit lebt durch Zusammenarbeit

Ziel Ohne gemeinsames Ziel besteht keine

Gruppe Gemeinsame Interessen werden verfolgt

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BegriffsdefinitionWann spricht man von einem Team?

Dauer Teams bestehen über für eine

längeren Zeitraum Wir-Gefühl

Durch Zusammenarbeit über einen längeren Zeitraum

Soziale Bindungen könne entstehen

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Entwicklung der Teamarbeit

Vorläufer: Arbeitsteilung Eingeführt vor über 200 Jahren Definition Arbeitsteilung:

Klare Arbeitsprofile Klare Aufgabengebiete Starre, festgelegte Hierarchien

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Entwicklung der Teamarbeit

Folgen: Veränderungen innerhalb der

Unternehmensstruktur Zunahme der Produktivität Zunahme des Wettbewerbes

Es liegt keine Teamarbeit vor!

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Arbeitsteilung Bis heute sind viele Unternehmen

nach den Prinzipien der Arbeitsteilung organisiert

Heute ist Arbeitsteilung eher negativ, denn die Wirtschaft verändert sich

Versucht man die Form der Arbeitsteilung beizubehalten, wird man auf große Probleme stoßen

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Teamarbeit heute Faktoren, die auf Entwicklung der

Wirtschaft Einfluss genommen haben: Globalisierung

Spezialisierung „global village“

Innovation Immer schneller wird der Markt mit neuen

Produkten überschwemmt

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Teamarbeit heute Wandel der Arbeitsstrukturen

Dienstleistungssektor boomt Wissensgesellschaft

Sozialer Wertewandel Individuum wird in Gesellschaft immer

wichtiger Arbeitsteilung entspricht nicht mehr den

Wünschen des Einzelnen

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Teamarbeit heute

Um den wirtschaftlichen Veränderungen gerecht zu werden, müssen Unternehmen gesteigerter Wert auf: Flexibilität Schnelligkeit Gute Qualität

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Warum Teamarbeit? Kundenorientierter Aufgabenabwicklung wird transparenter Arbeitsprozesse werden rationalisiert Kommunikation zwischen allen

Beteiligten Höhere Arbeitsgeschwindigkeit Organisation wird für alle steuerbar Der Einzelne ist motivierter

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Veränderungen durch Teamarbeit

Abflachung der Hierarchien Reaktions- und

Entscheidungsgeschwindigkeit nimmt zu

Kunden sind zufriedener Vermehrte Kooperation

Erhöhung der Wirtschaftlichkeit

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Veränderungen durch Teamarbeit

Entwicklung eines gemeinsamen Ziels Einzelziele werden zu einem

gemeinsamen Ziel

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ZielsetzungWas kann ein Team leisten?

Teamarbeit wurde in Vergangenheit immer wichtiger

Durch Teamarbeit Verbesserung der Arbeitsleistung um bis zu 50%

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Teamarbeit im Unternehmen

Vorteile

Leistungsfähigkeit Durch persönliche Stärken des

Einzelnen Zielorientierung

Hohes Maß an Verantwortlichkeit für die Gruppe

Gruppenziel steht an erster Stelle

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Teamarbeit im Unternehmen

Vorteile

Synergieeffekt 2+2=5 Gesamtleistung eines Teams ist größer

als die Summe von Einzelleistungen Optimale Kompetenzvereitlung

Jedes Mitgliede macht genau das worauf es spezialisiert ist

Hohe Geschwindigkeit Hohes Niveau

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Teamarbeit für den Einzelnen

Vorteile

Kontakt und Kommunikation Soziale Bedürfnisse werden befriedigt

Steigerung der Motivation Jedes Teammitglied weiß wofür es

arbeitet Jedes Teammitglied muss nicht täglich

den gleichen Aufgaben erfüllen Jedes Teammitglied hat Spaß an seiner

Arbeit

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Teamarbeit für den Einzelnen

Vorteile

Selbstbewusstsein und Ausdauer Hat man das Gefühl sinnvolle Arbeit

zu erledigen, arbeitet man mit mehr Ausdauer, höherem Einsatz

Vertrauen und Offenheit Teamwork schweißt zusammen

Verbesserung des Arbeitsklimas Gegenseitige Beratung bei Problemen Offene Diskussionen bei Missständen