THE CLASH OF CULTURES

Was etablierte Unternehmen von Startups lernen können

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Startups sind in aller Munde Doch warum eigentlich?

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Weil sie disruptiv sind Waren wir das nicht schon mal?

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Doch: was ist ein Startup? NICHT die kleine Ausgabe eines großen Unternehmens

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Das Wichtigste: Search vs. Execute Verwechslungsgefahr ist tödlich

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BfZ: Businessplan-freie-Zone „Jeder hat einen Plan bis er eine aufs Maul kriegt.“ (M. Tyson)

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No risk no fun Wer nichts wagt der nichts gewinnt

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Scheitern lernen Denn das Scheitern wird kommen

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If you fail, fail fast Daher: agile engineering

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Iterativ statt Inkrementell Was ist der Unterschied?

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Mach et einfach Und vor allem: MACH es!

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Mach et einfach Und vor allem: mach es EINFACH

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Und zur Ermutigung :-) „Every Business Model has an Expiry-Date!“

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Institute for Business Innovation

+ UNSER NETZWERK

Ein Zusammenschluss aus Unternehmern und Innovatoren

DANIEL  BARTEL  Business Innovation Evangelist

BENJAMIN  BESTMANN  Business Innovator & Founder

DR.  WINFRIED  RICHTER  Entrepreneur, davor Corporate-Executive

ADRIAN  THOMA  Serial Entrepreneur

•  BOB DORF (The Startup Owners Manual) •  ASH MAURYA (Running Lean Series, Spark 59) •  ROB FITZPATRICK (The Mom Test)

•  SAL VIRANI (Leancamp) •  uvm

•  STEVE BLANK (4 Steps to Epiphany) •  ALEXANDER OSTERWALDER (Business Model Generation) •  YVES PIGNEUR & ALAN SMITH (Business Model Generation)

•  PROF. DR. GUNTER DUECK (ehem. CTO IBM)

PROF.  DR.  NILS  HÖGSDAL  Professor für Entrepreneurship

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Danke.

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