Train The Eight - Fuehrungskräftetypologie - Ideenskizze

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„Denn da ist keine Stelle, die dich nicht sieht. Du musst dein Leben ändern“ (Rainer Maria Rilke) Räume für Führungskräfte www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com

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Wir stellen eine Führungskräftetypologie entlang der "liegenden Acht" - dem Geist-Herz-Bewegung-Form-Zyklus vor. Unser Status: "in Entwicklung". Mehr dazu auf meinem Blog: http://hpwallner.at

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„Denn da ist keine Stelle, die dich nicht sieht.

Du musst dein Leben ändern“ (Rainer Maria Rilke)

Räume für Führungskräfte

www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com

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Status: EntwicklungMehr auf: http://hpwallner.at

Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner

„train the eight“

Version 1.0 vom 6.2.2010

http://www.zukunftsberater.at

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Commit PeopleCommit PeopleCommit PeopleCommit PeopleCreate ValueCreate ValueCreate ValueCreate Value

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„train the eight“ Resonanzräume für Führungskräfte

Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner

Mit welchen Räumen kommen Sie in Resonanz?

Wo möchten Sie sich aufhalten, weil sie genau dort ihre ganzen Stärken einbringen

können und wollen?

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„train the eight“ Resonanzräume für Führungskräfte

Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner

www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com

GEIST Neues Denken liegt mir im Blut

Raum zum Vordenken

HERZ Neue Werte sind mein Anliegen

Raum zum Helfen

BEWEGUNG Neues Tun ist wichtiger als Reden

Raum zum Machen

FORMNeue Erkenntnisse haben Priorität

Raum zum Nachdenken

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„train the eight“ Typologie für Führungskräfte

Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner

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Der Raum für Menschen, die einfach tun und umsetzen müssen• Sie bevorzugen die Tat?

• Für sie stehen Lösungen im Zentrum?

• Sie konzentrieren sich auf Ergebnisse?

• Sie meiden lange Diskussionen?

• Sie sind unbedingt leistungsorientiert?

Raum für Menschen, die gerne nachdenken und Fakten lieben• Sie bevorzugen Analysen und Controlling?

• Sie wägen die Dinge genau ab?

• Training hat für sie einen hohen Wert?

• Qualität ist ihnen wichtiger als

Zeitdisziplin?

Der Raum für Menschen, die gerne kreativ vordenken

• Sie haben sehr viel Phantasie?

• Sie richten den Blick in die Zukunft?

• Sie sind kreativ und theoriefreudig?

• Sie verlassen sich auf den 6. Sinn?

• Sie lassen sich von Ideen tragen?

Raum für Menschen, die gerne Menschen helfen

• Für sie stehen Menschen im Zentrum?

• Für sie stehen Werte über dem Zweck?

• Für sie sind Kooperation, Vertrauen,

Miteinander, Vertrauen wichtig?

• Für Sie geht Mitgefühl vor Gerechtigkeit?

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Resonanz- und Übergangsräume für Führungskräfte

Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner

www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com

Raum der Journalisten

Raum der Organisatoren

Raum der Systematiker

Raum der Entwickler

GEIST Neues Denken liegt mir im Blut

Raum zum Vordenken

HERZ Neue Werte sind mein Anliegen

Raum zum Helfen

BEWEGUNG Neues Tun ist wichtiger als Reden

Raum zum Machen

FORMNeue Erkenntnisse haben Priorität

Raum zum Nachdenken

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„train the eight“ Übergangsräume von Führungskräften

Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner

www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com

Raum der Journalisten

Raum der Organisatoren

Raum der Systematiker

Raum der Entwickler

Der Übergangsraum der Journalisten:• Macht Ideen leicht fassbar und interessant

• „Weckt“ Menschen auf und bewegt

• Kann Bilder vermitteln

Der Übergangsraum der Organisatoren• Begeistert zur Umsetzung

• Bringt Entscheidungen auf den Weg

• Mobilisiert zur Tat

Der Übergangsraum der Systematiker• Bringt die Einzelhandlung in den Kontext

• Baut Systeme auf

• Ringt um Erkenntnis aus dem Tun

Der Übergangsraum der Entwickler• Regt Lernprozesse an

• Ringt um Erkenntnis für das Neue

• Verbindet Alt und Neu

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„train the eight“ Resonanzräume Führungskräfte

Kurt Schauer, Heinz Peter Wallner

www.zukunftsberater.at www.hpwallner.at www.lila-management.com

GEIST Neues Denken liegt mir im Blut

HERZ Neue Werte sind mein Anliegen

BEWEGUNG Neues Tun ist wichtiger als Reden

FORMNeue Erkenntnisse haben Priorität

Raum der Journalisten

Raum der Organisatoren

Raum der Systematiker

Raum der Entwickler

Page 10: Train The Eight - Fuehrungskräftetypologie - Ideenskizze

VORDENKER

HELFER

MACHER

NACHDENKER

JOURNALIST

ORGANISATOR

SYSTEMATIKER

ENTWICKLER

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Herzlichen Dank!http://www.lila-management.com

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Cooper grinste. »Das LILA-Prinzip, hm?«

»Exakt. Komm, wir gehen eine Runde

spazieren, ob in Achterschleifen oder

geradeaus – ein Spaziergang ist die

heiterste Form der Reinigung.«