Training, Coaching und Transformation für den …...erfolgreicher Geschäftsmodelle mit dem...

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Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel Agile Methoden Seminar Brainbirds GmbH Ganghoferstr. 68 D-80399 München +49 / 89 / 41329750 +49 / 89 / 413297510 [email protected] http://www.brainbirds.de Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum und Kanban richtig einsetzen

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Training, Coaching und Transformation für den Digitalen Wandel

Agile Methoden Seminar

Brainbirds GmbHGanghoferstr. 68D-80399 München

+49 / 89 / 41329750+49 / 89 / 413297510

[email protected]://www.brainbirds.de

Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Scrum und Kanban richtig einsetzen

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Agile Methoden Seminar

Die Chancen der digitalen Transformation nutzen

Brainbirds – opening minds!

,,Brainbirds fördert unternehmerisches Denken und Handeln. Wir wollen Menschen befähigen, in der digitalen Welt den Überblick zu behalten - für eine erfolgreiche Zukunft.’’

Carsten Mosqua, Dr. Michael Sauter & Marko PrislinBrainbirds Managing Partner

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Bei Brainbirds lernen Sie mit dem Wandel umzugehen, den die digitale Welt mit sich bringt: Für die strategische Ausrichtung Ihres Unternehmens, im Umgang mit Ihren Teamkollegen und bei Ihrer täglichen Arbeit. Wir geben Impulse, befähigen und begleiten bei der Umsetzung.Wofür andere mehrere Monate benötigen, brauchen wir häufig nur wenige Tage. Dabei gehen wir das an, was für die Zukunft wirklich wichtig ist und „legen den Schalter im Kopf um“.

Vom strategischen Überblick, über neue Technologien, aktuelle Arbeitsmethoden bis hin zum Handwerkszeug für Organisationsentwicklung und Transformation. Da wo Sie stehen, holen wir Sie ab.

Im Mittelpunkt unserer Seminare steht die Vermittlung von Praxiswissen, Methoden und Tools für das eigene Arbeitsumfeld. Wir qualifizieren mit praktischen Methoden für den Einsatz von kreativen Arbeitsweisen und die zielgerichtete Entwicklung von nutzerorientierten Lösungen.

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Agile Methoden Seminar

Agile Methoden SeminarDauer: 2 Tage

Fakten zum Seminar

• Dauer: 2-tägig• Uhrzeiten: 09:00 - 18:00 Uhr• Sprachen:

Offen: Deutsch, EnglischInhouse: Deutsch, Englisch

• Kostenfrei stornierbar bis 21 Tage vor dem Seminartermin

• Gruppengröße: 8 bis 12 Personen

Standorte & Termine

• Offene Seminare: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, München, Stuttgart , Zürich, Basel-Muttenz, Köln, Nürnberg, Wien, Bern

• Inhouse Seminare: nach Absprache• Aktuelle Termine im Web:

https://brainbirds.de/leistungen/seminare-trainings/

Erfolgreich agil in Unternehmen arbeiten

"In Zeiten unbeständiger Märkte und zunehmender Digitalisierung wettbewerbsfähig zu bleiben" stellt eine zentrale Herausforderung der digitalen Transformation dar. Die Konkurrenz im Auge zu behalten und zu beobachten wie digital führende Unternehmen oder Startups arbeiten, kann in diesem Kontext wertvolle Orientierung bieten. Ein einfaches Kopieren der Erfolgsrezepte führt jedoch meistens nicht zum gewünschten Erfolg. Vielmehr müssen die eigene Position und Arbeitsweise verstanden und reflektiert werden.

Um schnell auf die sich verändernden Rahmenbedingungen reagieren zu können, müssen Arbeitsmethoden, Prinzipien und Prozesse überdacht und gegebenenfalls angepasst werden. Nur wenn der Kunde ins Zentrum des Handelns gestellt wird und seine Begeisterung für die Produkte und Dienstleistungen geweckt wird, kann der Erfolg am Markt gesichert werden. Die agilen Methoden verfolgen dieses Leitbild der "Customer Centricity" vom Kundenbedürfnis, über die Entwicklung und das Testen von Produktideen bis hin zur Marktreife des Produktes.

Das Seminar

Das Agile Methoden Seminar bietet Ihnen den perfekten Einstieg in die Welt der digitalen Transformation. In praxisnahen und interaktiven Übungen lernen Sie die agilen Methoden (Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup, Kanban und Scrum) vor dem Kontext der Rahmenbedingungen der digitalen Welt kennen.

Unsere Coaches vermitteln Ihnen, wie Sie mit Design Thinking Kundenbedürfnisse identifizieren und passende Lösungsansätze entwickeln und testen. Sie erfahren, wie Sie mit Business Model Generation und Lean Startup die Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit der Produktideen überprüfen können. Unsere Experten zeigen Ihnen anschließen auf wie Sie die Entwicklungsprojekte mitScrum und Kanban flexibel steuern und zum Erfolg führen können.

Sie erfahren während dem Seminar, wann welche Methodezum Einsatz kommen kann und wie die Methoden richtig miteinander kombiniert werden können. Abschließend erhalten Sie umfangreiche Tipps, Tricks & Tools, wie Sie das Gelernte schnell und einfach im eigenen Kontext umsetzen und vorantreiben können.

Für wen eignet sich das Seminar:

• Sie möchten einen kompakten Überblick zu agilem Arbeiten sowie den relevanten agilen Methoden erhalten

• Sie möchten die Veränderungsprozesse der digitalen Transformation und die Auswirkungen auf Organisationen und Teams verstehen

• Sie wollen Kundenzentrierung wirklich leben und Produkte, Services sowie Prozesse an den Bedürfnissen der Kunden/Nutzer ausrichten

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Agile Methoden Seminar

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Die Agenda des Seminars

Tag 1

Agile Methoden im Kontext der digitalen Welt• Einführung in die VUCA-Welt (Volatility,

Uncertainty, Complexity, Ambiguity)• Komplexität und Dynamik der digitalen Welt• Auswirkungen der neuen Rahmenbedingungen

auf Geschäftsmodelle, Organisationen und Menschen

• Mindset, Arbeitsmethoden, Kultur und Organisation der digitalen Welt im Überblick

Agile Methoden im Überblick• Design Thinking, Business Model Generation,

Lean Startup und Scrum im Zusammenspiel• Gleichgewicht und Zusammenhang von

Wünschbarkeit, Wirtschaftlichkeit, Machbarkeit und Umsetzung

Design Thinking: Nutzerzentrierte Ideengenerierung & Wünschbarkeit• Grundlagen der Design Thinking Methode

(Leitmotiv der Customer Centricity)• Identifizierung relevanter Kundengruppen

(Personas & Customer Journeys), ihrer Bedürfnisse und Probleme

• Erarbeitung kundenzentrierter Lösungsansätze mit verschiedenen Kreativmethoden

• Überführung der Lösungsansätze in Prototypen und abschließendes Testing mit Kunden

• Nutzung des Value Proposition Canvas zur Darstellung und Weiterentwicklung der Idee

Business Model Generation: Geschäftsmodellentwicklung & Wirtschaftlichkeit• Bedeutung von Geschäftsmodellen in der

digitalen Welt• Identifikation zentraler Komponenten

erfolgreicher Geschäftsmodelle mit dem Business Model Canvas

• Systematische Analyse und Entwicklung von Geschäftsmodellen

• Aufbau eines Methoden-Baukasten für Business Model Innovation

Tag 2

Lean Startup: Prototyping & Machbarkeit• Nutzerzentrierte, iterative Weiterentwicklung von

Produkten und Services• Grundlagen der Lean Startup Methode• Iteratives Arbeiten in Build-Measure-Learn-Zyklen• Hypothesengetriebenes Arbeiten mit Customer

Feedback und dem Validation Board• Test von erarbeiteten Produkt-/ Service-Konzepten

mit Prototypen• Grundlagen des Minimum Viable Products (MVP)

Agiles Projektmanagement (Scrum & Kanban): Implementierung & Umsetzung• Klassisches Projektmanagement (Wasserfall Methode)

und Agiles Projektmanagement (z.B. mit Scrum oder Kanban) im Vergleich

• Prinzipien des agilen Arbeitens (Agile Manifesto)• Grundlagen der Scrum und der Kanban Methode• Rollen, Prozesse und Artefakte von Scrum• Prozesse und Materialien der Kanban Methode

Agile Methoden im Mix: Tipps für die erfolgreiche Umsetzung• Agile Methoden im Vergleich und Zusammenspiel:

Design Thinking, Business Model Generation, Lean Startup & Scrum

• Entwicklung einer Methodenmatrix zur einfacheren Auswahl geeigneter Methoden

• Aktuelle Tipps und Tools für die Umsetzung agiler Methoden

• Effektive Gestaltung von Informations- und Wissensmanagement

Praxistransfer & Reflexion• Erarbeitung der Veränderung auf verschiedenen

Ebenen (Selbst, Team & Organisation) & Entwicklung von konkreten Umsetzungsschritten

• Reflexion der behandelten Inhalte (individuell und in der Gruppe)

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Agile Methoden Seminar

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Kleingruppen4 bis 12 Teilnehmer

Verpflegung*Frühstück, Lunch, Snacks

& Getränke*Bei Buchung einer Räumlichkeit

über Brainbirds

SeminarunterlagenPräsentation, Literatur

und Tipps

ZertifikatBestätigung der Teilnahme

Kostenlose Stornierung21 Tage vor Seminarbeginn

Unser All-Inclusive Seminarpaket

Carsten Mosqua Marko Prislin Dr. Michael Sauter

Andy Muthmann Christian Stengl Dennis Fischer

Unsere Trainer sind Entrepreneure, Geschäftsführer, Experten, vor allem aber Macher mit Herz und Verstand. Sie sind Experten in ihren Fachgebieten, haben langjährige Berufserfahrung in dynamischen Märkten, wissen wie Organisationen funktionieren und haben häufig bereits eigene Unternehmen gegründet. Genauso wichtig wie fachliche Expertise ist die didaktische Herangehensweise. Gemäß der Brainbirds-Methode verfolgen alle die gemeinsame Mission, Menschen zu befähigen und zu begeistern. In einem Mix aus Theorie, Praxis und Reflexion schaffen Sie ein einzigartiges Lernerlebnis.

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Alexander Sattler Brigitte Ehmann Florian Birnkammer

Bastian Deuer Dr. Andreas Rein Bernhard Krönner

Kalle Peitz Ines Plum Stephan Hägli

Kerstin Kluge Sebastian Ballweg Andy Weber

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Agile Methoden Seminar

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Offene SeminareFür Einzelpersonen und Kleingruppen

Preis: 1.190 € Early Bird (Statt 1.290€)

Dauer: 2 Tage von 9:00 bis 18:00

Inklusive: Frühstück, Lunch, Snacksund Getränken

Teilnehmerzahl: Kleingruppen mitmax. 12 Teilnehmern

Kostenfrei: stornierbar bis 21 Tagevor Seminarbeginn

Termine: https://brainbirds.de/leistungen/seminare-trainings/

Firmeninterne Seminare Für Unternehmensteams

Preis: Jetzt unverbindlich anfragen:[email protected]

Dauer: nach Absprache

Sprache: Deutsch oder Englisch

Location: Bei Ihnen vor Ort oderin einer Partner Location

Teilnehmerzahl: Kleingruppen mitmax. 12 Teilnehmern

Kostenfrei: stornierbar bis 21 Tagevor Seminarbeginn

Sie können das Agile Methoden Seminar als firmeninternes und offenes Seminar buchen:

WIR FREUEN UNS AUF SIE!

Brainbirds GmbHGanghoferstrasse 68D-80399 MünchenT: +49 / 89 / 41329750 F: +49 / 89 / [email protected]