Tätigkeitsbericht Vorschlag 1.5 · 2017. 12. 11. · Tätigkeitsbericht 12/2009 - 11/2011 5 1.1...

12/2009 - 11/2011

Tätigkeitsbericht

2Tätigkeitsbericht 12/2009 - 11/2011

Inhalt

Vorwort

> Vorstandsvorsitzender 3

> Geschäftsführer 4

1. Tätigkeitsbericht des BEMD

1.1 Kurzprofil 5

1.2 Mitglieder 7

1.3 Verbandsarbeit 10

2 Herausforderungen für Energiemarktdienstleister

(2009 -2011) 12

3. Schwerpunkte der BEMD-Aktivitäten (2009-2011) 13

4. Unterstützung durch den BEMD 23

5. Ausblick 24

6. Anhang

6.1 Die Arbeits- und Informationsgruppen des BEMD 27

6.2 Aufnahmeantrag 28

6.3 Satzung 29

Impressum 33


Vorwort

Sehr geehrte Mitglieder des BEMD, sehr geehrte Leser!

Seit Dezember 2009 gab es weitreichende Veränderungen auf dem Energiemarkt: Zum Einen wurde von der Bun-desregierung der Beschluss gefasst, die Laufzeit der Kern-

kraftwerke zu verlängern. Nach den dramatischen Er-eignissen in Fukushima im März 2011 wurde diese Entscheidung revidiert – stattdessen beschloss man den vorzeitigen Ausstieg aus der Kernenergie bis 2022 und aufgrund dessen einen verstärkten Ausbau der Er-neuerbaren Energien. Zum Anderen stellte eine Vielzahl von Gesetzesnovellen, Beschlüssen und Vorgaben die Marktakteure vor große Herausforderungen.

Im Fokus des BEMD standen 2010 die inhaltlichen The-men Smart Metering, die Darstellung und Abrechnung des tatsächlichen Verbrauchs (SLP versus RLM), das verpflichtende Angebot tageszeitabhängiger und last-variabler Tarife sowie die Umsetzung von GPKE/GeLi Gas, MaBiS und WiM. 2011 waren diese Themen wei-terhin von hoher Brisanz, MaBiS und WiM insbeson-dere durch die Umsetzungsfrist bis zum 01. April bzw. zum 1. Oktober 2011. Hinzu kam die Umsetzung des dritten EU-Binnenmarktpaketes und die Novellierung des Energiewirtschaftgesetzes (EnWG).Kurzfristig wurde zur EnWG-Novellierung eine Fach-tagung organisiert, in der Mitglieder und Nicht-Mit-glieder umfassend über die konkreten gesetzlichen

Änderungen informiert wurden und über die Auswir-kungen auf den Energiemarkt diskutierten. Generell begrüßt der BEMD diese Gesetzesnovelle, da sie drei Kernthemen, mit denen sich der Verband auseinander-setzt, thematisiert: den Lieferantenwechsel, die Aus-weitung des Smart Metering sowie die Neuregelung der Energieabrechnung. Durch diese Änderungen erhalten die Effizienz-Bestrebungen Aufwind und Prozesse – z. B. die Abrechnung und der Lieferantenwechsel – wer-den transparenter und flexibler gestaltet.

Langfristig setzt sich der BEMD für die vollständige Abschaffung der Standardlastprofile (6.000 kWh-Gren-ze) und den Ersatz durch Messsysteme gemäß EnWG 2011 ein, da Standardlastprofile (SLP) nicht den exakten Energieverbrauch der Kunden widerspiegeln. Die Ver-pflichtung zur Darstellung exakter Werte (im Sinne von RLM) fördert die Umsetzung von Smart Metering und Smart Grids und unterjähriger Abrechnung. Dadurch wird das Informationsbedürfnis des Endkunden besser bedient als bisher. Damit die Akzeptanz von Smart Me-tering in der Bevölkerung steigt, muss bei Datenschutz, Datensicherheit und Interoperabilität der Messsysteme noch nachgebessert und weiterentwickelt werden.

Abschließend möchte ich mich bei allen Mitgliedern des BEMD für die erfolgreiche Arbeit bedanken und freue mich besonders, auf der vergangenen 9. Ordentlichen Mitgliederversammlung als Vorsitzender des Vorstands bestätigt worden zu sein.

Johannes BrüssermannVorsitzender des Vorstands

Vorwort <


Sehr geehrte Mitglieder des BEMD, sehr geehrte Leser!

Die Geschäftsstelle des Bundesverbands der Energiemarktdienstleister e. V. freut sich, Ihnen diesen ersten Tätigkeitsbericht, der gleichzeitig die erste Amtsperiode von Dezember

2009 bis November 2011 abdeckt, vorzulegen. Er zeigt, welche Meilensteine in den vergangenen zwei Jah-ren gesetzt werden konnten. Zunächst folgt in diesem Bericht eine kurze Übersicht über den BEMD selbst, seine Mitglieder und welche Aufgaben hinsichtlich der Verbandsarbeit in den vergangenen zwei Jahren bewäl-tigt werden konnten. Darauf folgt eine Darstellung, vor welchen besonderen Herausforderungen die Energie-marktdienstleister in diesem Zeitraum standen. Wei-terhin werden die Schwerpunkte der BEMD-Aktivitäten von 2009 bis 2011 aufgezeigt und erläutert, wie der BEMD die Energiemarktdienstleister unterstützt. Ein kurzer Ausblick dient dazu, weitere Ziele des Verbands zu benennen.

Im Dezember 2009 wurde die Geschäftsführung der zu diesem Zeitpunkt noch so benannten Energie-Service-Alliance neu besetzt. Durch die Geschäftsführung des auf die Ver- und Entsorgungswirtschaft spezialisierten Trend- und Marktforschungsinstituts trend:research bestehen umfangreiche Kontakte zu Unternehmen in der Energiewirtschaft, die auch im Interesse des Ver-bands genutzt werden. Zu Beginn dieser ersten Amts-periode wurde ein Antrittsbesuch bei allen Mitglieds-unternehmen vorgenommen, bei dem die Ziele der neuen Geschäftführung definiert und die Erwartungen der Mitglieder aufgenommen wurden. Um auch die Zusammenarbeit innerhalb der Verbändelandschaft

zu stärken, wurden von der Geschäftsstelle ebenfalls Termine beim BDEW sowie dem bne wahrgenommen. Ein Termin bei der Bundesnetzagentur diente der Prä-sentation der Relevanz des BEMD sowie der Interes-senvertretung.

Um Energieversorger und Netzbetreiber zu unter-stützen, sind die Energiemarktdienstleister mit ihrem Know-how und ihrer systemtechnischen Basis gefragt. Gemeinsam mit den Lieferanten und Netzbetreibern müssen Strategien der Zusammenarbeit gefunden werden, die es den Versorgern ermöglichen, sich wie-der voll auf das eigentliche Kerngeschäft zu konzentrie-ren. Die Möglichkeiten reichen hier von der Prozessop-timierung in den eigenen Reihen mithilfe der gezielten Unterstützung eines Partners bis hin zum Outsourcing vollständiger Abläufe wie beispielsweise der Abrech-nung oder der Abwicklung des Lieferantenwechsels.

Auch zukünftig werden die bestehenden Kontakte ge-nutzt, um die Forderungen unserer Mitglieder zu vertre-ten. Der Bundesverband der Energiemarktdienstleister BEMD e. V. wird seine Mitglieder durch seine drei Säu-len Interessenvertretung, Informationsplattform und Netzwerk unterstützen und sich für und mit Energie-marktdienstleistern stark machen. Besonders erwähnenswert ist abschließend die allge-mein positive Entwicklung des Verbands: So sind in den vergangenen Monaten weitere wichtige Dienstlei-ster dem Verband beigetreten. Die Geschäftsstelle bedankt sich beim Vorstand des BEMD sowie allen Mitgliedsunternehmen für die konstruktive und erfolgreiche Zusammenarbeit in der vergangenen Zeit sowie das ihr entgegengebrachte Vertrauen und freut sich auf die Verwirklichung der weiteren Ziele!

Dirk BrieseGeschäftsführer

Vorwort <


1.1 Kurzprofil des BEMD

Name Bundesverband der Energiemarktdienstleister BEMD e.V. (vormals ENSEA e.V.)

Gründung 2007

Mitgliederanzahl (Stand: 11/2011) 28

Spektrum der Mitgliedsunternehmen Abrechnungs- und ZählergesellschaftenCall CenterForderungsmanagerIT-DienstleisterMessstellenbetreiber und MessdienstleisterBerater

Vorstandsmitglieder Herr Brüssermann (modulus), VorsitzenderHerr Dell (SAP), stellvertretender VorsitzenderHerr Pyras (numetris), SchatzmeisterFrau Gehrmann (COUNT+CARE), Beisitzerin

Geschäftsführer (seit 01.12.2009) Herr Briese (trend:research GmbH);BEMD (Bundesverband der Energiemarktdienstleister)

Anschrift Geschäftsstelle Parkstraße 123D-28209 BremenTel.: +49 (0)421 / 34 66 857-1Fax: +49 (0)421 / 34 66 857-3Mail: [email protected]: http://www.bemd.de

Tätigkeitsbericht des BEMD

1. Vorstellung des BEMD <

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Entwicklung Anzahl der Mitgiedsunternehmen des ENSEA/BEMD (2009-2011)

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2009 2010 2011


Vorstandsmitglieder

Herr Brüssermann

Geschäftsführer modulus GmbH

Vorstandsvorsitzender

Brieger Straße 5180997 MünchenTel.: +49 (0) 7000 / MODULUSFax: +49 (0) 222 / 159 80 49 [email protected]/

Joachim Pyras

Vorstandsvorsitzendernumetris AG

Schatzmeister

Frohnhauser Straße 6945127 EssenTel.: +49 (0) 201 / 895454 0Fax: +49 (0) 201 / 895454 [email protected]://www.numetris.de

Gerald Hirsinger

Geschäftsführer C4 Energy GmbH & Co. KG

Stellvertretender Vorstands-vorsitzender (bis 10/2011)

Manhagener Allee 1322926 AhrensburgTel.: +49 (0) 40 / 600 70 18Fax: +49 (0) 40 / 600 70 18Mail: [email protected]://www.c4-energy.com/

Sandra Gehrmann

Leiterin Marketing und ProduktmanagementCOUNT+CARE GmbH

BeisitzerinLandwehrstraße 5564293 DarmstadtTel.: +49 (0) 6151 / 404 61 32Fax: +49 (0) 6151 / 404 61 [email protected]


Timo Dell

Regionalleiter MitteVer- und EntsorgungswirtschaftSAP Deutschland AG & Co. KG

Stellvertretender Vorstands-vorsitzender (seit 10/2011)

Homberger Straße 2540882 RatingenTel.: +49 (0) 2102 / 868 619Fax.: +49 (0) 6227 / [email protected]


1.2 Mitglieder (Stand 12/2009 - 11/2011)

COUNT+CARE GmbH Sandra GehrmannLandwehrstraße 5564293 DarmstadtTel.: +49 (0) 6151 / 404 61 32Fax: +49 (0) 6151 / 404 61 [email protected]

Mitgliedsunternehmen

click:ware Informationstechnik GmbHThomas GoernerKamekestraße 1950672 KölnTel.: +49 (0) 221 / 139 988 0Fax: +49 (0) 221 / 139 988 [email protected]

Enseco GmbHGerhard HebrangEinsteinstraße 1085716 UnterschleißheimTel.: +49 (0) 89 / 74 846 144Fax: +49 (0) 89 / 74 846 [email protected]

evu.it GmbHMichael HernsdorfFreie-Vogel-Straße 39144269 DortmundTel.: +49 (0) 231 / 93 09 520Fax: +49 (0) 231 / 93 01 [email protected]

Logica Deutschland GmbH & Co KGAndreas KuhlmannMain Airport Center (MAC)Unterschweinstiege 10D 60549 Frankfurt am MainTel.: +49 (0) 69 / 26499 0M: +49 (0) 170 / 579 [email protected]

numetris AGBruna Riviello-JanoschkaFrohnhauser Straße 6945127 EssenTel.: +49 (0) 201 / 895454 0Fax: +49 (0) 201 / 895454 [email protected]://www.numetris.de

regiocom GmbH Ingolf ArndtMarienstraße 1 39112 MagdeburgTel.: +49 (0) 39 203 / 83 357 Fax: +49 (0) 39 203 / 83 398 [email protected] www.regiocom.com

semeco GmbH Tobias PilzBatteriestraße 4824939 FlensburgTel.: +49 (0) 461 / 4 87 35 03Fax: +49 (0) 461 / 4 87 32 [email protected]

Steria Mummert Consulting AGNorbert NeumannHans-Henny-Jahnn-Weg 2922085 HamburgTel.: +49 (0) 40 / 22 703 0Fax: +49 (0) 40 / 22 703 [email protected]


24/7 United Billing GmbHKatrin PletscherAndréstraße 7163067 OffenbachTel.: +49 (0) 69 / 80 602 703Fax: +49 (0) 69 / 80 602 [email protected]

A/V/E GmbHUndine WolfMagdeburger Straße 5106112 Halle(Saale)Tel.: +49 (0) 345 / 13 24 1406Fax: +49 (0) 345 / 13 24 [email protected]

e.dat GmbHRalf BorchertMedeweger Straße 1819057 SchwerinTel.: +49 (0) 385 / 75 53 300Fax: +49 (0) 385 / 75 53 [email protected]


Neue Mitgliedsunternehmen 2011

BTC Business Technology Consulting AGBernd ArnsAm Weser Terminal 128217 BremenTel.: +49 (0) 421 / 33039 172Fax: +49 (0) 117 / 500 31 [email protected]

C1 Conexus GmbHGuido WendtOsterbekstraße 90 c22083 HamburgTel.: +49 (0) 40 / 523 88 500 Fax: +49 (0) 40 / 523 88 [email protected]

cronos unternehmensberatung GmbHEva-Maria MöllerWeseler Straße 53948163 MünsterTel.: +49 (0) 251 / 39966 0Fax: +49 (0) 251 / 39966 [email protected]

dynamicutilities GmbHDr. Michael BergerJohann-Krane-Weg 2748149 MünsterTel.: +49 (0) 251 / 28 55 74 0Fax: +49 (0) 251 / 28 55 74 [email protected]

modulus GmbHJohannes BrüssermannBrieger Straße 5180997 MünchenTel.: +49 (0) 7000 / MODULUSFax: +49 (0) 222 / 159 80 49 [email protected]/

perdata Gesellschaft für Informationsverarbeitung mbHIngo SchöbeMartin-Luther-Ring 7-904109 LeipzigTel.: +49 (0) 341 / 35522 0Fax: +49 (0) 341 / 35522 [email protected] http://www.perdata.de

prego services GmbH Michael NiebergallAm Halberg 366121 SaarbrückenTel.: +49 (0) 681 / 95943 1020Fax: +49 (0) 681 / 95943 [email protected]

cst energy services GmbH Jürgen WinschiersRobert-Friese-Straße 207629 HermsdorfTel.: +49 (0) 366 01 / 935 355Fax: +49 (0) 366 01 / 935 [email protected]



Klaus F. DelwigRechtsanwaltHECKER WERNER HIMMELREICH Rechtsanwälte Partnerschaft

Tel.: +49 (0) 341 / 71 04 540Fax: +49 (0) 341 / 71 04 601Mail: [email protected]

Torsten DornSenior Manager/ProkuristPricewaterhouseCoopers AG WPG

Tel.: +49 (0) 175 / 29 55 222Mail: [email protected]

Thomas GoernerGeschäftsführungclick:ware Informationstechnik GmbH

Tel.: +49 (0) 221 / 13 99 88 0Fax: +49 (0) 221 / 13 99 88 79Mail: [email protected]

Gerald HirsingerGeschäftsführungC4 Energy GmbH & Co. KG


Joachim PyrasGeschäftsführungnumetris AG

Tel.: +49 (0) 201 / 89 54 54 11Fax: +49 (0) 201 / 89 54 54 40Mail: [email protected]

Tobias PilzLeiter Marketing und Vertriebsemeco GmbH

Tel: +49 (0) 40 / 533 240 23Fax: +49 (0) 40 / 533 240 90Mail: [email protected]

Johannes BrüssermannGeschäftsführungmodulus GmbH

Tel.: +49 (0) 7000 MODULUSFax: +49 (0) 3222 / 159 80 49Mail: [email protected]

Dieter BührnheimDB Consulting Halle Ltd.


Persönliche Mitglieder



1.3 Verbandsarbeit

> Einladung und Organisation der monatlichen Sitzungen des Vorstand und Geschäftsführers

> Einladung und Organisation der Mitglieder-versammlungen inkl. Rahmenprogramm und Auftaktveranstaltung

> Mitgliederakquise (u.a. durch Auftaktveranstal-tungen und Teilnahme an diversen Veranstal-tungen Zusammenstellung und Versand von BEMD-Unterlagen an potenzielle Mitglieder)

> Eintragung des neuen Verbandsnamens ins Vereinsregister> Satzungserstellung und -überarbeitung,

Verabschiedung und Eintragung der neuen, verschlankten Satzung

> Ausbau und Pflege der Kontaktdatenbank

> Ausbau des Presseverteilers> Erstellung eines Pressespiegels > Veranstaltungsankündigungen (u. a. AMI@

SAP, Geschäftsprozessoptimierung im EVU durch Shared Services und Outsourcing, Novellierung des EnWG)

> Teilnahme an diversen verbandsexternen Ver-anstaltungen (u.a. Oldenburger Gastage, Han-delsblatt Jahresta gung, E-world)

> Vertriebliche Nachbereitung der Messen (u.a. Einpflegen der Kontakte in BEMD-Daten-bank, Versand von Informationsunterlagen)

> Positionen des BEMD> Erstellung Presseinformationen zu wesent-

lichen Themen (SLP, WiM, MaBis, GPKE/GeLi Gas)

> Erstellung verschiedener Flyer und Broschüren> Newsletter (Versand am 15. eines Monats)

> Weitere Sammlung der Mitgliederprofile zur Erstellung einer Mitglieder-Produktport-folio-Broschüre

> Vorstellung von News der Mitgliedsun-ternehmen (z.B. Namensänderung, neue Produkte) und persönlichen Mitgliedern (z.B. Unternehmenswechsel)

> Kurz-Presseclipping des vorangegangenen Monats

> Veranstaltungsankündigungen> Vorstellung von für Mitglieder relevanten

Studien

Public Relations

Interne Organisation

Im Zeitraum von 12/2009 bis 11/2011 hat der BEMD folgende organisatorische Maßnahmen durchgeführt:

Um die Bekanntheit des BEMD zu stärken, wurden verschiedene Tätigkeiten im Bereich Public Relations durchgeführt:



> Anpassung des Corporate Designs> Erstellung des Logos (ENSEA)> Umbenennung und Bearbeitung des Logos

(BEMD)> Roll-up-Banner für Messe-/Konferenzteil-

nahmen> Imagebroschüre und Einlegezettel> Mitgliedsantrag> Briefbogen> Visitenkarten> Faxvorlagen/Wordvorlagen> Mastervorlage für Powerpoint-Präsentation> Einrichtung neuer Emailaccounts> Emailsignatur> Website> Newsletter> Magnet-Pins (für Messeauftritte)

> Erstellung Kontaktdatenblatt mit persönlichen Mitgliedern, Aktualisierung Kontaktdatenblatt Mitgliedsunternehmen

> Bearbeitung und Umsetzung der BEMD-Homepage, Ergänzung der Inhalte (Aktuelle Mitteilungen zur Festlegungen der BNetzA, Verordnungen, Richtlinien, Positionspapiere des BEMD, Gutachten, etc.)

Geschäftsausstattung

Für einen einheitlichen Außenauftritt wurde eine Geschäftsausstattung entwickelt und umgesetzt:



GPKE/GeLi Gas

Beschluss BK6-06-009 – Geschäftsprozesse zur Endkundenbelieferung mit Elektrizität (GPKE) für den Strombereich und BK7-06-067 – Geschäfts-prozesse Lieferantenwechsel Gas (GeLi Gas) für den Gasbereich mit Festlegung zur Vereinheit-lichung von Datenformaten und Geschäftspro-zessen im Lieferantenwechsel. Die Umsetzungs-fristen sind bereits abgelaufen. Das hat folgende Auswirkungen:> Umsetzung in den EVU ist weitgehend erfolgt,

sodass der Unterstützungsbedarfs auf Ebene einzelner Unternehmen genauer zu eruieren ist.

> In der Regel können nur noch kleine EVU von Leistungen in IT- und Prozessberatung profitie-ren.

> IT-Leistungen im Rahmen der Umsetzung die-ser Festlegungen (bspw. für die Mandanten-trennung) können nur noch in wenigen Einzel-fällen angeboten werden.

Der BEMD e. V. informierte seine Mitglieder zeit-nah über Beschlüsse der Bundesnetzagentur, prüf-te die Umsetzbarkeit der neuen Vorgaben und trug durch die Beteiligung an diversen Konsultations-verfahren – beispielsweise bei den Festlegungs-verfahren zur Anpassung der Festlegungen GPKE und GeLi Gas – dazu bei, dass die Forderungen der Energiemarktdienstleister Gehör fanden.

WiM

Beschluss BK6-09-034 für den Strombereich und Beschluss BK7-09-001 für den Gasbereich: Fest-legung zur Standardisierung von Verträgen und Geschäftsprozessen im Bereich des Messwesens (WiM). Die Vorgaben entsprechen weitgehend den Vorgaben bzw. Standards der Festlegungen der GPKE, GeLi Gas und MaBiS. Die Umsetzung hat ab dem 1. Oktober 2011 zu erfolgen. Das hat folgende Auswirkungen:> Die Umsetzung in den Unternehmen erfolgt

noch, es kann von einem hohen Unterstüt-zungsbedarf der EVU ausgegangen werden.

> Mögliche Leistungen umfassen IT- und Prozessberatung sowie das Angebot von Prozessübernahme in der Marktkommuni-kation.

> Allerdings ist der Zeitrahmen für die Umsetzung von umfangreichen IT-Leistungen vermutlich auf Anfang/Mitte 2012 begrenzt.

Für Energiemarktdienstleister gibt es eine Vielzahl an Herausforderungen:

2. Herausforderungen für Energiemarkt-dienstleister (2009-2011)

Stromabrechnung

Angesichts der geplanten gesetzlichen Ände-rungen zur Anpassung der Stromrechnung im EnWG plant der BEMD, sich in Bezug auf die zukünftige Gestaltung der Energierechnung zu positionieren und ggf. eine Festlegung der Musterrechnung gemäß EnWG 2011 zu erwirken.

MaBis

Beschluss BK6-07-002 „Bestimmungen zur Um-setzung der Marktregeln für die Durchführung der Bilanzkreisabrechnung Strom“ (MaBiS). Regelung: Umsetzung der Anforderungen zur voll-ständigen Ausbilanzierung der Energiemengen im Stromnetz. Die vollständige Umsetzung soll seit 1. Juli 2011 erfolgen.

2. Herausforderungen <


Der Bundesverband der Energiemarktdienst-leister BEMD ist der Interessenverband sämt-licher Dienstleister des Energiemarktes.

3. Schwerpunkte der BEMD-Aktivitäten (2009-2011)

Diesen Herausforderungen nimmt sich der BEMD an!

Die drei Säulen des BEMD

3. Schwerpunkte <

Der BEMD bezieht Position gegenüber Gremien, Verbänden und dem Gesetzgeber zu laufenden Entscheidungsverfahren und stellt eine entspre-chende Informationsplattform zur Verfügung. Ob es um Qualitätsstandards, Prozessabläufe oder gesetzlich verordnete Pflichten geht, der BEMD engagiert sich in einem internen und externen

Markt, in dem Energiemarktdienstleister und Ener-gieversorgungsunternehmen gemeinsam Erfolge erzielen können. Der BEMD fördert und fordert Energiemarktdienstleister. Darüber hinaus kann der BEMD mit der unter seinem Dach gebündel-ten Fachkompetenz interessierte Marktteilnehmer unabhängig und objektiv informieren.

Als starker Partner der Energiewirtschaft vereint er in sich … > … Interessenvertretung> … Informationsplattform> … Netzwerk

Interessenvertretung

Die starke Stimme in der Energiewirtschaft

Netzwerk

Dialog untereinander und mit der Energie-wirtschaft

Informationsplattform

Wissensforum der Energiewirtschaft

Schwerpunkte


> Berücksichtigung von Belangen der Dienst-leistungsunternehmen bei Gesetzgebungs- und Verordnungsvorhaben

> Setzen und Einhalten von Qualitätsstandards> Definition und Umsetzung EU-weit harmo-

nischer Standards

> Kooperation mit Verbänden, Gremien und Institutionen der Energie- und kommunalen Wirtschaft

> Stellungnahmen zu aktuellen Konsultationsver-fahren, Hearings und nationalen sowie interna-tionalen Gesetzgebungsverfahren

> Mitarbeit in Standardisierungsgremien > Mitwirkung an Harmonisierungsprozessen

Die starke Stimme in der Energiewirtschaft

Aktuelle Themen und Schwerpunkte

3. Schwerpunkte <

Ziel Leistung

Legende:

2009/2010 2011

Schwerpunkt 2011Kein Schwerpunkt 2011

GPKE/GeLiGas

Neue Messtechnik

Bilanskreisabrechnung

Energiekonzept der Bundesregierung

NachrichtentypbeschreibungDatenformate WiM

Konsultationen MSB/MDL

3. EU-Binnenmarktpaket Energiewende

Lastvariable Tarife MaBiS

WiM

Novelle MessZV

01.01. 01.04.03.03. 08.07. 12.08. 01.10.

Novellierung des EnWG

04.08.

FestlegungsverfahrenAnpassung GPKE/GeLi Gas

Interessenvertretung Informationsplattform Netzwerk


Standardlastprofile/Novelle des EnWG (§40 EnWG)

> Verpflichtendes Angebot eines Tarifs für End-verbraucher von Elektrizität (insbesondere last-variable und tätigkeitsabhängige Tarife)

> Ziel: Anreiz zu Energieeinsparung oder Steuerung des Verbrauchs beim Endver-braucher.

> Fristen: Angebot seit 30. Dezember 2010 verpflichtend.

> Gesetzliche Einschränkung: Angebot der Tarife „soweit technisch machbar und wirtschaftlich zumutbar“.

> Kosten: Erhöhte Investitionskosten, insbeson-dere im Bereich der Abrechnungs-IT, durch das Angebot von neuen Tarifen.

Ziel und Auswirkungen der Regelung

> Standardlastprofile (SLP) spiegeln nicht den exakten Energieverbrauch der Kunden wider. Doch könnte die Verpflichtung exakte Werte (im Sinne einer registrierenden

Leistungsmessung) zu nutzen, die Umsetzung von Smart Metering und Smart Grids sowie einer unterjährigen Abrechnung fördern.

Problemstellung

> Weiterentwicklung der SLP> mehr Transparenz> flächendeckender Einsatz von Smart Metering> Angebot lastvariabler und tageszeitabhängiger

Tarife

> Langfristig: Vollständige Abschaffung der Standardlastprofile und Umsetzung der registrierenden Leistungsmessung für sämtliche Kundengruppen

Forderung des BEMD

3. Schwerpunkte <



Positionspapier zum Thema Standardlastprofile (1/2)

ENSEA/BEMD begrüßt die Eröffnung eines Festlegungsverfahrens durch die Bundesnetz-agentur zur Vereinheitlichung und Weiterentwick-lung von Standardlastprofilen (SLP) im Strombe-reich und unterstützt den weiteren Prozess. Die Weiterentwicklung der SLP wird die Einführung zeitvariabler Stromtarife fördern und ein Hemm-nis beseitigen: SLP sind ein Beispiel dafür, dass Effizienzpotenziale durch die Beseitigung von beste-henden gesetzlichen Hürden erschlossen werden

können, die Energiemarktdienstleistungen bislang hemmen.Der ENSEA/BEMD Bundesverband der Energie-marktdienstleister e.V. hat ein Positionspapier „Schranken im Energiemarkt für Klimaschutz, En-ergieeffizienz und wirtschaftliches Wachstum auf-lösen!“ erstellt, in dem ein „Maßnahmenmix“ für den Energiemarkt gefordert wird, der gleicherma-ßen dem Klimaschutz dient und wirtschaftliches Wachstum fördert.

> Eine Senkung des Energieverbrauchs ist kostengünstiger Klimaschutz. Das Bewusst-sein über mögliche Energieeinsparungen bei Endverbrauchern wird vordringlich auf dem Wege der Transparenz des Energiekonsums in der Energieabrechnung erreicht.

> Um die ambitionierten Klimaziele zu errei-chen, müssen zugleich Anreize geschaffen werden, die sowohl die Anschaffung energieeffizienter Produkte und Dienstlei-stungen durch Verbraucher als auch die Entwicklung dazu notwendiger, kommunikati-onsfähiger Geräte (z.B. Stromzähler) und Netze verbessert. Energiemarktdienstleister können und wollen hier aktiv tätig werden, indem sie Energiesparpotenziale transparent aufzeigen.

Klimaschutz durch Senkung des Energieverbrauchs bei Verbrauchern und energieeffiziente Produkte/Dienstleistungen

Wachstumstreiber „Smart Home“ für Elektrik-/Elektronikindustrie sowie Handwerk

> Der Markt für Smart Home ist bisher noch ein angebotsgetriebener Markt. Technologie-anbieter und Gerätehersteller stellen viele Lösungen bereit; ob und in welchem Umfang die Kunden diese nachfragen werden, wird sich in den nächsten drei Jahren zeigen.

> Den Markt für Smart Home bedienen viele Segmente der Unterhaltungselektronik, Netz- sowie Gebäudetechnik unabhängig von-einander. Es mangelt an Integrationsleistungen durch die Marktteilnehmer (z.B. Geräteher-steller, Technologie-/Softwareanbieter, EVU, MSB, MDL, etc.)

3. Schwerpunkte <



Abstimmung von Energieerzeugung/-verbrauch und Versorgungssicherheit durch Smart Grids

> In einem weiteren Schritt wird in Smart Grids der Verbrauch von Energie dem Erzeu-gungsangebot angepasst. Netzengpässe oder -überlastungen können durch intelligente

Konzepte vermieden werden und Stromnetze bleiben auch in diesem dynamischen Umfeld stabil und sicher.

Energiemarktdienstleister bieten kundenübergreifenden Blick und schaffen Arbeitsplätze

> Die komplexen Prozesse in der Energiewirt-schaft, angefangen von der Erfassung der Messdaten bis zum Abrechnungsmanage-ment und neue Herausforderungen in der Kun-denkommunikation, erfordern bei Unterneh-men der Energiewirtschaft das Know-how von Prozessdienstleistern.

> Energiemarktdienstleister sind Prozessdienst-leister und verfügen über einen kundenüber-greifenden Marktblick, der neue Impulse in die Prozessgestaltung ihrer Kunden bringt.

Um Energieeffizienzpotenziale zu heben, den Klimaschutz zu fördern und wirt-schaftliches Wachstum anzuregen, müssen im Energiemarkt folgende Wei-chenstellungen durch den Gesetzgeber geschaffen werden:

1. ENSEA/BEMD plädiert für die Abschaffung der Standardlastprofile (SLP), da sie nicht den exakten Energieverbrauch der Kunden widerspiegeln, auf der die Abrechnung für den Verbraucher basieren sollte. Smart Meter können in diesem Zusammenhang dazu ver-helfen, Transparenz und eine kundengerechtere Darstellung des Stromverbrauchs zu ermög-lichen.

2. ENSEA/BEMD fordert daraus folgend eine Anpassung des Eichgesetzes. Bislang sind die Smart Meter-Funktionen nicht durch die Euro-päische Messgeräterichtlinie (MID) erfasst.

3. ENSEA/BEMD unterstützt den Wechsel des Abrechnungsturnusses (monatlich bzw. pro Quartal), der die umfassende Einführung von Smart Metering als Basis für die Marktdurch-dringung von neuen Geschäftsmodellen und die Schaffung von Smart Grids zur Folge haben wird.

3. Schwerpunkte <

Positionspapier zum Thema Standartlastprofile (2/2)



Presseartikel

Der BEMD auf Seite 1 in „Energie & Management“(August 2010)

Artikel und Interview mit Johannes Brüssermann im „energiespektrum“(Januar 2011)

3. Schwerpunkte <

Monat/Jahr Zeitung/Internet/TV Titel des Artikels

Dezember 2009 Metering.com Dirk Briese named CEO of ENSEA e. V.

Dezember 2009 TAM online Wechsel bei ENSEA

Mai 2010 i2b portal Verband ENSEA präsentiert sich mit eigenem Stand auf Energie-Kongress

August 2010 Energie & Management Aneinander vorbeigeredet

Oktober 2010 Verbände.com Schranken im Energiemarkt für Klimaschutz, Energieeffizienz und wirtschaftliches Wachstum auflösen!

Januar 2011 energiespektrum Sisyphus-Situationen vorbeugen

Mai 2011 Energie & Management Optimierung der Prozesse nötig

Juli 2011 Newsletter 8. Deutscher Regulierungskongress

Rettungsanker im Regulierungsstrom

Beispiele für Presseartikel



3. Schwerpunkte <

> Fakten rund um Energiemarktdienst-leistungen

> Informationen für die Entscheidung „make or buy“

> Basis für dauerhaft erfolgreiche Partner-schaften zwischen Dienstleistern und Auf-traggebern

> Setzen von Standards zur optimalen Imple-mentierung neuer Dienstleistungen

> Praxisorientierte, objektive Informationsbe-reitstellung

> Übersicht der im Verband organisierten Ener-giemarktdienstleister und ihrer Leistungen

> Veranstaltungen zu aktuellen und zukünftigen Themen des Marktes> AMI@SAP (21.10.2010, Berlin)> Geschäftsprozessoptimierung im EVU

durch Shared Services und Outsourcing (13./14.04.2011, Düsseldorf)

> Die Novellierung des EnWG (07.07.2011, Berlin)

Wissensforum der Energiewirtschaft

Praxisorientierte, objektive und zeitnahe Informationsbereit-stellung: Verbandshomepage

Über den BEMD

Ziele

Satzung

Mitgliedsunternehmen

Mitglied werdern

Projekte

Recht

Ausführungsanordnung (1)

Beschlüsse( 3)

Gesetze (10)

Positionspapiere (2)

Richtlinien (2)

Verordnung (19)

Festlegung BNetzA (7)

Downloads

BEMD-Dokumente (7)

Gutachten „Standardlastpro-file (SLP)“ (2)

Befragungsergebnisse (1)

Newsletter (10)

Ziel Leistung

NetzwerkInteressenvertretung Informationsplattform


Netzwerk: Austausch untereinander und mit der Energiewirtschaft

> Gebündelte Kommunikation der Dienstleister> Entwicklung und Innovation durch

Kooperationen> Ausbau und Pflege des Beziehungsnetz-

werkes> Erfahrungsaustausch und Kompetenztransfer

unter den Dienstleistern> Erweiterung und Vertiefung des fachlichen

Know-hows

> Aufbau von Arbeitsgruppen, Foren und Projekten

> Schulungen von Dienstleistern für Dienst-leister

> Bereitstellung interner Kommunikationskanäle> Zusammenarbeit mit Experten bei der

Entwicklung innovativer Energiemarktdienst-leistungen

> Regelmäßig stattfindende Mitgliederver-sammlungen

> Angebot von Arbeits-/Informationsgruppen> Arbeitsgruppe »Dienstleistungskatalog« > Arbeitsgruppe »Marketing & Öffentlich-

keitsarbeit« > Arbeitsgruppe »Optimierung Wechsel-

prozesse/EnWG Novelle«> Informationsgruppe »Smart Metering«

> Eigene Fachveranstaltungen> Konferenzkonzeption und -durchführung

(z.B. mit Euroforum)

Ziel Leistung

InformationsplattformInteressenvertretung Netzwerk

Beispiel „Fachexkursion „Smart Metering Roll-out“ Lissabon, Portugal

3. Schwerpunkte <


Veranstaltungen

Messen und Tagungen

Fachtagungen/-kongresse von und mit dem BEMD

3. Schwerpunkte <


Monat/Jahr Von Bis Thema/Titel

Oktober 2010 21.10.2010 21.10.2010 AMI@SAP, Berlin

April 2011 13.04.2011 14.04.2011 Geschäftsprozessoptimierung im EVU durch Shared Services / Outsourcing, Düsseldorf

Juli 2011 07.07.2011 07.07.2011 Die Novellierung des EnWG, Berlin

November 2011 14.11.2011 15.11.2011 Euroforum-Fachtagung „Prozessautoma-tisierung im EVU – Messwesen, Abrech-nung, Kundenservice“, Düsseldorf

Monat/Jahr Von Bis Thema/Titel

Dezember 2009 01.12.2009 01.12.2009 Oldenburger Gastage, Oldenburg

Februar 2010 09.02.2010 11.02.2010 E-world 2010, Essen

Mai 2010 04.05.2010 06.05.2010 14. EUROFORM Jahrestagung „Stadt-werke 2010“, Berlin

Juni 2010 10.06.2010 10.06.2010 e.day 2010, Dortmund

September 2010 29.09.2010 30.09.2010 7. Deutscher Regulierungskongress, Berlin

Dezember 2010 02.12.2010 02.12.2010 7. Oldenburger Gasttage, Oldenburg

Januar 2011 18.01.2011 20.01.2011 18. Handelsblatt Jahrestagung Energie-wirtschaft 2011, Berlin

Februar 2011 08.02.2011 10.02.2011 E-world energy & water 2011, Essen

Mai 2011 10.05.2011 12.05.2011 15. EUROFORUM-Jahrestagung „Stadt-werke 2011“, Berlin

Juni 2011 09.06.2011 09.06.2011 e.day 2011 - Kongress für Energiewirt-schaft und Kommunen, Dortmund

Juni 2011 15.06.2011 16.06.2011 12. EVU-Infotag, Frankfurt a. M.

Juni 2011 28.06.2011 30.06.2011 BDEW Kongress 2011, Berlin

September 2011 27.09.2011 28.09.2011 8. Deutscher Regulierungskongress, Berlin

Oktober 2011 12.10.2011 13.10.2011 VKU-Verbandstagung „Kommunalwirt-schaft der Zukunft“, Bonn


Verbandsinterne Veranstaltungen/Sitzungen

Lobbyingtermine

Monat/Jahr Datum Thema/Titel

Januar 2010 21.01.2010 5. Ordentliche Mitgliederversammlung

Mai 2010 05.05.2010 6. Ordentliche Mitgliederversammlung

Oktober 2010 08.10.2010 7. Ordentliche Mitgliederversammlung

Januar 2011 20.01.2011 8. Ordentliche Mitgliederversammlung

Oktober 2011 13.10.2011 9. Ordentliche Mitgliederversammlung

Monat/Jahr Datum Thema/Titel

Juni 2010 09.06.2010 Wirtschaftstag, Berlin

Juli 2010 21.07.2010 Termin bei der Bundesnetzagentur, Berlin

August 2011 30.08.2011 Termin BDEW, Berlin

September 2011 15.09.2011 Termin BBH, Berlin

September 2011 15.09.2011 Termin bne, Berlin

September 2011 26.09.2011 Termin EDNA - Initiative, Berlin

3. Schwerpunkte <



GPKE/GeLi Gas

> Beratung zur (weiteren) Optimierung von Prozessabläufen im Lieferantenwechsel

> Eruierung und Darstellung von relevanten Kennzahlen in der Marktkommunikation

> Umsetzung in den EVU ist zwar weitgehend erfolgt. Auf Ebene einzelner Unternehmen ist der Unterstützungsbedarf aber ggf. noch genauer zu eruieren.

> Beispielsweise können kleine EVU von Leistungen in IT- und Prozessberatung, die der BEMD anbietet, profitieren.

MaBis/WiM

> Unterstützung bei der Umsetzung und Implementierung neuer Software und notwen-diger Prozesse bei Energiemarktdienstleistern und EVU

> Beratung zur Optimierung und Anpassung der Geschäftsmodelle bei Energiemarktdienstlei-stern

> Unterstützung bei der Partnerauswahl für Kooperationen zwischen Energiemarktdienst-leistern

> Qualifizierte Beratung, insbesondere für kleinere und mittelgroße Unternehmen, um zeitliche Verzögerungen bei der Umsetzung zu verhindern

4. Unterstützung durch den BEMD

Vorteile der Mitgliedschaft - Leistungen> Praxisorientierte, objektive Informationsbereit-

stellung> Übersicht der im Verband organisierten Ener-

giemarktdienstleister und ihrer Leistungen> Veranstaltungen zu aktuellen und zukünftigen

Themen des Marktes

> Aufbau von Arbeitsgruppen, Foren und Projekten

> Schulungen von Dienstleistern für Dienstlei-ster

> Bereitstellung interner Kommunikationskanäle> Zusammenarbeit mit Experten bei der

Entwicklung innovativer Energiemarktdienst-leistungen

4. Unterstützung durch den BEMD <

Durch Interessenvertretung, Informationsplattform und Netzwerk kann der BEMD und seine Mit-glieder bei der Bewältigung der einzelnen Herausforderungen unterstützen:

> Die Marktteilnehmer sind aktuell noch mit der Umsetzung der Anforderungen von GPKE und GeLi Gas stark belastet und teilweise sogar überfordert.

> Die neu und zusätzlich hinzukommenden Vorgaben durch WiM und MaBis werden die Marktakteure in der bisherigen Form kaum fristgemäß umsetzen können.

> Es liegt eine hohe Komplexität der Prozesse vor, für deren Umsetzung Zeit, qualifiziertes Personal, finanzielle Kapazitäten und kompati-ble Systeme benötigt werden.

> Unterstützung der Marktteilnehmer durch die Mitglieder des BEMD (z. B. durch spezifische Beratung und weitere passgenaue Dienstlei-stungen)

> Zeitliche Verzögerungen bei der Umsetzung bzw. der Notwendigkeit einer Fristverlänge-rung können vorgebeugt und einwandfrei funk-tionierende Geschäftsprozesse gewährleistet werden.

Fazit


5. Ausblick <

5. Ausblick

> Zentrale Lobbyingthemen des BEMD 2011/2012> Optimierung der Marktprozesse zur Liefe-

rantenwechsel> Ersatz des SLP-Verfahrens (6.000 KWh-

Grenze) durch Messsysteme gemäß EnWG 2011

> Festlegung der Musterrechnung gemäß EnWG 2011

> Zusammenarbeit mit bne bei Stellungnahmen/Konsultationen und Positionierungen, ggf. mit weiteren Verbänden (EDNA, BDEW, etc.)

> Ggf. Zusammenarbeit mit bne in dessen Ar-beitsgruppen „IT und Prozesse“ und „Ener-gieffizienz und Messwesen“

> Bei rechtlichen Fragestellungen Austausch mit BBH

> Weitere Termine beim BMWi, BDEW, bne, etc.

Um zukünftig noch stärker Gehör zu finden, plant der BEMD eine Zusammenarbeit mit anderen Verbänden bei Stellungahmen, Konsultationen und Positionierungen.



Konzepterstellung, Organisation und Durchführung eigener Fachkonferenzen, ggf. in Zusamen-arbeit mit Veranstaltern

Monat/Jahr Zeitraum Name der Fachtagung/-konferenz Ort

Oktober 2012 offen 1. BEMD Jahreskongress „Aktuelle Ent-wicklungen in der Energiewirtschaft“

offen

2012 offen Fachveranstaltung mit dem bne „Smart Metering und dessen Zukunft“

offen

5. Ausblick <

Um die Mitglieder und weitere Interessierte zu aktuellen Themen zu informieren, veranstaltet der BEMD folgende Fachtagungen und -konferenzen:

Interessenvertretung Informationsplattform

> Wikipedia-Eintrag: Besetzung zentraler Begriffe des BEMD (Standardlastprofile, Energiemarktdienstleistungen, …)

> Fortführung kontinuierliche Leistungen (monat-licher Newsletter, Kontaktdatenbanken Presse und Mitglieder, Kontaktdatenblätter, Pflege Internetauftritt und Einstellung aktueller Gesetzestexte und Mitteilungen der BNetzA)

> Ggf. Erweitung Mitgliederbereich der BEMD-Website

> Veranstaltungsankündigungen und -berichte> Zusammenarbeit mit BBH bei Energieblog,

Beitrag im BEMD-Newsletter

Für die kommenden Monate hat sich der BEMD folgende Aufgaben vorgenommen:

Netzwerk


Teilnahme an Veranstaltungen und Messen

Monat/Jahr Zeitraum Name der Messe Ort

November/Dezember 2011

29.11.2011 - 01.12.2011 Oldenburger Gastage 2011 Oldenburg

Januar 2012 17.01.2012 – 19.01.2012 19. Handelsblatt Jahrestagung Energiewirtschaft 2012

Berlin

Februar 2012 07.02.2012 – 09.02.2012 E-world energy & water 2012 Essen

April 2012 24.04.2012 - 26.04.2012 EUROFORUM-Jahrestagung „Stadtwerke 2012“

Berlin

Juni 2012 14.06.2012 e.day 2012 Dortmund

An den nachfolgenden Veranstaltungen wird der BEMD teilnehmen, sich präsentieren und für Gespräche bereitstehen.

Mitgliederversammlungen

Monat/Jahr Zeitraum Name der Messe Ort

April 2012 24. 04.2012 - 26-04.2012 10. Ordentliche Mitgliederversammlung Berlin


5. Ausblick <


Informationsgruppe »Smart Metering«

Vorsitzender: Philip Weiss(Logica Deutschland GmbH und Co. KG)

Fokus:• Gestaltung von Prozessen (insbesonde-

re Einbindung ins Abrechnungssystem usw.)

• Prüfung des Energiemarktes bzgl. Marktrollen im Smart Metering, tech-nischer Erfordernisse, Anforderungen des Gesetzgebers

• Zusammenstellung von Informationen zu erfolgreichen Referenzprojekten (bspw. durch Fachexkursion Portugal)

Arbeitsgruppe »Marketing & Öffentlichkeitsarbeit«

Vorsitzende: Sandra Gehrmann(COUNT+CARE GmbH)

Fokus:• Positionierung und Etablierung des BEMD

als die erste Adresse für Energiemarktdienstleistungen

• Organisation von Veranstaltungen, Pressearbeit

• Erstellung von Imagematerialien, Pflege Website-Auftritt

Arbeitsgruppe »Optimierung Wechselprozesse/EnWG-Novelle«

Vorsitzender: Sebastian Landgraf(cronos unternehmensberatung gmbh)

Fokus:• Optimierung der Geschäftsprozesse

im Bereich Wechselprozesse (GPKE, GeliGas, WiM)

• Erarbeitung von Beratungsmaterial zur Unterstützung bei der Abwicklung der Wechselprozesse im Tagesgeschäft

Arbeitsgruppe »Dienstleistungskatalog«

Vorsitzender: Gerald Hirsinger (C4 Energy GmbH & Co. KG)

Fokus:• Erstellung eines Produkt- und Dienstlei-

stungskatalog für • Billing/Abrechnungsleistungen• Messstellenbetrieb• weitere Dienstleistungen (z. B.

verwandte IT-Dienstleistungen)• Überarbeitung der bestehenden

Leistungsverzeichnisse• Ausarbeitung neuer Leistungen• Erarbeitung von Service-Level-Agree-

ments

Stand: November 2011

Die Tätigkeiten der Arbeits- und Informationsgruppen werden kontinuierlich an die Erfordernisse des Energiemarktes angepasst.

In Planung: Arbeitsgruppe „Elektromobilität“

6. Anhang

6.1 Die Arbeits- und Informationsgruppen des BEMD

6. Anhang <


6.1 Aufnahmeantrag

Das Unternehmen: __________________________________________________________________________

vertreten durch Name ___________________________________________________________________

Vorname: ___________________________________________________________________

Position: ___________________________________________________________________

Telefon: ___________________________________________________________________

Email: ___________________________________________________________________

Anschrift/ Firmensitz _____________________________________________

______________________________________________________________________________

beantragt unter Anerkennung der Satzung und Beitragsordnung in der gültigen Fassung die Aufnah-me in dem Bundesverband der Energiemarktdienstleister (BEMD) e.V.

Das Unternehmen wird neben oben stehender Person gegenüber dem BEMD auch durch

______________________________________________________________________________________ vertreten.

________________________________ _________________________________________________________Ort, Datum Rechtsverbindliche Unterschrift des Antragstellers

6. Anhang <


6.2 Satzung

§ 1 Name, Sitz, Eintragung

1. Der Verband führt den Namen Bundesverband der Energiemarktdienstleister (BEMD) e.V.2. Der Sitz des Verbandes ist Berlin.

§ 2 Zweck

Der Zweck des Verbandes umfasst

1. die Interessenvertretung der verbundenen Mitgliedsunternehmen in ihrer Eigenschaft als Energiemarktdienstleister,2. die Sicherung einer engen Zusammenarbeit und die Interessenvertretung in Verbänden und Organisationen,3. die Bereitstellung von Infrastrukturen, Daten und Wissen,4. den Austausch von Erfahrungen sowie die gegenseitige Unterstützung der Mitgliedsunternehmen,5. die Organisation von (Fach-)Veranstaltungen und6. den Auf- und Ausbau des Marktes für Energiemarktdienstleistungen.

Ferner wird bezweckt

1. die Tätigkeit von Dienstleistungsunternehmen in der Öffentlichkeit und bei den Energie- und Versorgungsunternehmen bekannt zu machen,2. die Belange der Dienstleistungsunternehmen zu Gesetzgebungs- und Verordnungsvorhaben der Gesetzesgeber einzubringen,3. an der Harmonisierung von Verfahren, deren sich die Dienstleistungsunternehmen bedienen, mitzuwirken,4. die Kompetenz der Dienstleistungsunternehmen einzubringen,5. mit anderen geeigneten Verbänden und Institutionen in diesem Sinne zusammenarbeiten.

Ein wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb ist ausgeschlossen.

Der Verband kann sich zur Erfüllung seiner Aufgaben geeigneter Unternehmen bedienen. Er kannsolche Unternehmen gründen, sich beteiligen oder dem gleichen Zweck dienende sonstigeMaßnahmen beschließen.Der Verband kann zur Interessenwahrung Mitglied in anderen Verbänden werden.

§ 3 Geschäftsjahr

Das Geschäftsjahr ist das Kalenderjahr.

6. Anhang <


§ 4 Erwerb der Mitgliedschaft

Mitglieder sind Unternehmen, die Dienstleistungen in der Energie- und Versorgungswirtschafterbringen oder benötigen, sowie Privatpersonen.

Über den Antrag auf Erwerb der Mitgliedschaft entscheidet der Vorstand. Er kann die Entscheidungder Mitgliederversammlung überlassen. Gegen den ablehnenden Beschluss des Vorstandes könnendie Antragsteller innerhalb eines Monats nach Bekanntgabe des Beschlusses die Entscheidung derMitgliederversammlung beantragen. Die Ablehnung eines Aufnahmeantrages muss weder derVorstand noch die Mitgliederversammlung begründen.

Die Mitgliedsbeiträge sind zu erheben. Sie werden in einer gesonderten Beitragsordnung geregelt.

§ 5 Beendigung der Mitgliedschaft

Die Mitgliedschaft erlischt durch Austritt, der zum Schluss eines Kalenderjahres zulässig undspätestens zum 30. September dem Vorstand des Verbandes schriftlich mitzuteilen ist, oder durchAusschluss durch die Mitgliederversammlung, wenn das Mitglied die ihm obliegenden Verpflichtungengröblich verletzt hat.

Ausgetretene und ausgeschlossene Mitglieder verlieren alle Rechte aus der Mitgliedschaft imVerband, insbesondere auch das Recht zur Benutzung der Verbandszeichen.

Der freiwillige Austritt oder der Ausschluss aus dem Verband hebt die Verpflichtung zur Zahlungfälliger Beiträge für das laufende Geschäftsjahr nicht auf und gewährt keinerlei Ansprüche aufRückzahlung von Beiträgen oder auf das Vermögen des Verbandes.

§ 6 Verbandsorgane

Organe des Verbandes sind:

- die Mitgliederversammlung,- der Vorstand,- der/die Beisitzer.

§ 7 Mitgliederversammlung

1. Die Mitgliederversammlung ist das höchste beschlussfassende Organ des Verbandes. Ihr gehören alle Mitglieder des Verbandes an. Die Mitgliederversammlung muss einmal im Jahr stattfinden. Der Vorstand lädt hierzu mit einer Frist von sechs Wochen unter Bekanntgabe der Tagesordnung schriftlich ein.

6. Anhang <


6. Anhang <

2. In der Mitgliederversammlung haben persönliche Mitglieder eine Stimme und Mitgliedsunternehmen zwei Stimmen.

3. Der Mitgliederversammlung obliegt insbesondere - die Wahl des Vorstandes, - die Entlastung des Vorstandes, - die Beschlussfassung über den Haushaltsplan, - die Änderung der Satzung und - die Auflösung des Verbandes.

4. Vorschläge zur Tagesordnung und Anträge an die Mitgliederversammlung müssen spätestens zwei Wochen vor dem Versammlungstermin schriftlich beim Vorstand eingehen. Über Tagesordnungspunkte und Anträge, die nicht mit der Tagesordnung angekündigt sind, kann abgestimmt werden, wenn sich die Mehrheit der anwesenden Mitglieder hierfür ausspricht und ihre Dringlichkeit bejaht.

5. Die Mitgliederversammlung wird vom Vorsitzenden des Vorstandes oder einem seiner Stellvertreter geleitet.

6. Beschlüsse der Mitgliederversammlung bedürfen, wenn nicht die Satzung etwas anderes bestimmt, der einfachen Mehrheit der anwesenden Stimmen. Bei Stimmengleichheit entscheidet die Stimme des Versammlungsleiters, der am Anfang der Mitgliederversammlung bestimmt wird. Mitglieder, die nicht persönlich auf der Mitgliederversammlung vertreten sind, können sich durch schriftliche Vollmacht durch ein anderes Mitglied vertreten lassen. Ein anwesendes Mitglied darf jedoch nicht mehr als zwei andere Mitglieder vertreten.

7. Beschlüsse über Satzungsänderungen, Geschäfts- und Beitragsordnungen bedürfen einer 2/3 Mehrheit. Der Beschluss über die Auflösung des Verbandes kann nur mit mindestens 3/4 der Stimmen gefasst werden und muss einen Beschluss über die Verwendung der vorhandenen Mittel einschließen.

8. Die Mitgliederversammlung ist in den hier genannten Entscheidungen beschlussfähig, wenn mindestens 50% der Stimmen der ordentlichen Mitglieder vertreten sind. Ist dies nicht der Fall, ist

der Vorstand ermächtigt, im Anschluss an die ordentliche Mitgliederversammlung eine außerordentliche Mitgliederversammlung einzuberufen, die in jedem Fall beschlussfähig ist, auch wenn nicht 50% der Mitglieder vertreten sind und in der Einladung gesondert darauf hingewiesen wurde.

9. Die Beschlüsse der Mitgliederversammlung werden schriftlich niedergelegt und vom Vorstand unterzeichnet. Der Vorstand kann Beschlüsse der Mitgliederversammlung auch im schriftlichen Verfahren herbeiführen (Umlaufbeschlüsse). Beschlussvorlagen werden den Mitgliedern mit einer Entscheidungsfrist von vier Wochen zugeleitet. Der Beschluss kommt zustande, wenn sich mindestens 1/3 der Mitglieder daran beteiligt und eine Mehrheit von 2/3 der abgegebenen Stimmen erreicht wird. Das Ergebnis teilt der Vorstand den Mitgliedern unverzüglich schriftlich mit.


§ 8 Vorstand

1. Der Vorstand besteht aus dem Vorsitzenden, einem Stellvertreter und einem Schatzmeister.

2. Die Amtsdauer des Vorstandes beträgt zwei Jahre und währt bis zur Neuwahl des Vorstandes. Die Wiederwahl ist zulässig.

3. Die Beisitzer werden vom Vorstand berufen.

4. Vertretungsberechtigt im Sinne des § 26 BGB sind je zwei Vorstandsmitglieder gemeinsam. Der Vorstand leitet den Verband ehrenamtlich.

5. Dem Vorstand obliegt die Angelegenheiten des Verbandes wahrzunehmen, sofern sie nicht der Mitgliederversammlung vorbehalten sind.

6. Der Vorstand bestellt den Geschäftsführer. Ihm obliegt die Kontrolle des Geschäftsführers und die Abberufung, wenn Gründe für eine außerordentliche Abberufung/Kündigung des Geschäftsführers vorliegen.

§ 9 Geschäftsordnung

Die Geschäftsordnung regelt über den Rahmen der Satzung hinausgehende Details derVerbandsarbeit. Sie gilt für Entscheidungen des Verbandes im Vorstand und legt den Rahmen für dieFührung der laufenden Geschäfte durch den Vorstand und durch einen vom Vorstand ggf. bestelltenGeschäftsführer fest. Der Vorstand setzt die Geschäftsordnung und die jeweiligen Änderungen inKraft.

§ 10 Geschäftsführung

Der Geschäftsführer muss kein Mitglied des Verbandes sein. Er hat die Geschäfte des Verbandesaber entsprechend der Satzung sowie den Beschlüssen der Mitgliederversammlung und desVorstandes zu führen. Der Geschäftsführer nimmt an den Sitzungen der Verbandsorgane beratend teilund kann in den Grenzen des Haushaltsplanes gemäß der ihm vom Vorstand erteiltenGeschäftsanweisungen Geschäfte vornehmen, die den Verband verpflichten.

§ 11 Schlussbestimmungen

Diese Satzung wurde auf der Mitgliederversammlung am 20. Januar 2011 in Berlin beschlossen undtritt mit Eintragung ins Vereinsregister in Kraft. Gleichzeitig tritt die Satzung vom 07. April 2009 außerKraft.

Beschlossen von der Mitgliederversammlung in Berlin, 20.01.2011

6. Anhang <


Impressum

Bundesverband der Energiemarktdienstleister (BEMD) e. V.

GeschäftsstelleBundesverband der Energiemarktdienstleister (BEMD) e. V.Parkstraße 12328209 Bremen

Tel.: +49 (0)421 / 34 66 857-1Fax: +49 (0)421 / 34 66 857-3

[email protected]

Layout und Gestaltung durch trend:design

www.trendresearch.de

Impressum <

Tätigkeitsbericht Vorschlag 1.5 · 2017. 12. 11. · Tätigkeitsbericht 12/2009 - 11/2011 5 1.1...

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