Twittwoch Workshop: Social Media, HR und Recruiting – Was sich für Personaler im Kampf um Talente...

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Wer wir sind und was wir machen

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Der „War for Talent“ ist bekanntlich seit Jahren nicht nur in aller Munde, sondern hat die Arbeit der Personaler bereits in der Vergangenheit massiv beeinflußt. Zu dieser bekannten demographischen Komponente kommt jetzt jedoch noch ein weiterer Einflußfaktor hinzu: Die Kommunikation zwischen Menschen hat sich mit dem, was heute unter Web 2.0 zusammengefaßt wird, deutlich geändert. Was mit professionellen sozialen Netzwerken wie Xing oder LinkedIn für die älteren Semester begann, setzt sich heute bei der jüngeren Generation mit Twitter oder Facebook nahtlos fort. [...]

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Wer wir sind und was wir machen

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Kontakt:Constanze Buchheimwww.i-potentials.de

[email protected]://www.xing.com/profile/Constanze_Buchheim

Tel. + 49 177 5389746

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Warum wird Warum wird Warum wird Warum wird SSSSocialocialocialocial Media Media Media Media Marketing im Marketing im Marketing im Marketing im RecruitingRecruitingRecruitingRecruiting so so so so

Warum wird Warum wird Warum wird Warum wird SSSSocialocialocialocial Media Media Media Media Marketing im Marketing im Marketing im Marketing im RecruitingRecruitingRecruitingRecruiting so so so so

wichtig?wichtig?wichtig?wichtig?

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Punkt 1:Punkt 1:Punkt 1:Punkt 1:

Der Der Der Der JobmarktJobmarktJobmarktJobmarkt ist kein Arbeitgebermarkt ist kein Arbeitgebermarkt ist kein Arbeitgebermarkt ist kein Arbeitgebermarkt mehr mehr mehr mehr ---- nicht mehr die Bewerber, nicht mehr die Bewerber, nicht mehr die Bewerber, nicht mehr die Bewerber,

sondern die Unternehmen bewerben sondern die Unternehmen bewerben sondern die Unternehmen bewerben sondern die Unternehmen bewerben mehr mehr mehr mehr ---- nicht mehr die Bewerber, nicht mehr die Bewerber, nicht mehr die Bewerber, nicht mehr die Bewerber,

sondern die Unternehmen bewerben sondern die Unternehmen bewerben sondern die Unternehmen bewerben sondern die Unternehmen bewerben sichsichsichsich

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Folge:Folge:Folge:Folge:

- Modelle wie Modelle wie Modelle wie Modelle wie AbsolventaAbsolventaAbsolventaAbsolventa, , , , KununuKununuKununuKununu etc. etc. etc. etc. entstehenentstehenentstehenentstehenentstehenentstehenentstehenentstehen

- EmployerEmployerEmployerEmployer Branding wird immer wichtigerBranding wird immer wichtigerBranding wird immer wichtigerBranding wird immer wichtiger- Personaler müssen umdenken und Bewerber Personaler müssen umdenken und Bewerber Personaler müssen umdenken und Bewerber Personaler müssen umdenken und Bewerber

dort ansprechen, wo sie sich aufhaltendort ansprechen, wo sie sich aufhaltendort ansprechen, wo sie sich aufhaltendort ansprechen, wo sie sich aufhalten

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Punkt 2:Punkt 2:Punkt 2:Punkt 2:

Die Bewerber halten sich (schon Die Bewerber halten sich (schon Die Bewerber halten sich (schon Die Bewerber halten sich (schon vorselektiert) in den sozialen vorselektiert) in den sozialen vorselektiert) in den sozialen vorselektiert) in den sozialen

Netzwerken aufNetzwerken aufNetzwerken aufNetzwerken auf

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Folge:Folge:Folge:Folge:

- Statische Bewerberpools werden obsoletStatische Bewerberpools werden obsoletStatische Bewerberpools werden obsoletStatische Bewerberpools werden obsolet- Der Bewerbungsprozess wird mehr und mehr ins web verlagertDer Bewerbungsprozess wird mehr und mehr ins web verlagertDer Bewerbungsprozess wird mehr und mehr ins web verlagertDer Bewerbungsprozess wird mehr und mehr ins web verlagert- Der Bewerbungsprozess wird mehr und mehr ins web verlagertDer Bewerbungsprozess wird mehr und mehr ins web verlagertDer Bewerbungsprozess wird mehr und mehr ins web verlagertDer Bewerbungsprozess wird mehr und mehr ins web verlagert

- Headhunter ohne spezielles Netzwerk bekommen ein Headhunter ohne spezielles Netzwerk bekommen ein Headhunter ohne spezielles Netzwerk bekommen ein Headhunter ohne spezielles Netzwerk bekommen ein Legitimationsproblem, weil jeder Direktansprache betreiben kannLegitimationsproblem, weil jeder Direktansprache betreiben kannLegitimationsproblem, weil jeder Direktansprache betreiben kannLegitimationsproblem, weil jeder Direktansprache betreiben kann

- Personaler werden zu Personaler werden zu Personaler werden zu Personaler werden zu CelebritiesCelebritiesCelebritiesCelebrities, die ihr Netzwerk im Zweifel , die ihr Netzwerk im Zweifel , die ihr Netzwerk im Zweifel , die ihr Netzwerk im Zweifel mitnehmenmitnehmenmitnehmenmitnehmen

- Die Anforderungen an Personaler ändern sichDie Anforderungen an Personaler ändern sichDie Anforderungen an Personaler ändern sichDie Anforderungen an Personaler ändern sich

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Ergebnis:Ergebnis:Ergebnis:Ergebnis:

- Geld und Unternehmensgröße sind dann nicht mehr entscheidendGeld und Unternehmensgröße sind dann nicht mehr entscheidendGeld und Unternehmensgröße sind dann nicht mehr entscheidendGeld und Unternehmensgröße sind dann nicht mehr entscheidend- Es gilt NICHT mehr: der Große frisst den Kleinen, sondern Es gilt NICHT mehr: der Große frisst den Kleinen, sondern Es gilt NICHT mehr: der Große frisst den Kleinen, sondern Es gilt NICHT mehr: der Große frisst den Kleinen, sondern - Es gilt NICHT mehr: der Große frisst den Kleinen, sondern Es gilt NICHT mehr: der Große frisst den Kleinen, sondern Es gilt NICHT mehr: der Große frisst den Kleinen, sondern Es gilt NICHT mehr: der Große frisst den Kleinen, sondern

eher der Schnelle den Langsameneher der Schnelle den Langsameneher der Schnelle den Langsameneher der Schnelle den Langsamen

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Schlussfolgerung:Schlussfolgerung:Schlussfolgerung:Schlussfolgerung:

- Entscheidend wird sein, wie gut es Entscheidend wird sein, wie gut es Entscheidend wird sein, wie gut es Entscheidend wird sein, wie gut es PersonalernPersonalernPersonalernPersonalern gelingt, ihre gelingt, ihre gelingt, ihre gelingt, ihre Arbeitgebermarke in den sozialen Arbeitgebermarke in den sozialen Arbeitgebermarke in den sozialen Arbeitgebermarke in den sozialen NetzwerkdenNetzwerkdenNetzwerkdenNetzwerkden zu positionieren zu positionieren zu positionieren zu positionieren Arbeitgebermarke in den sozialen Arbeitgebermarke in den sozialen Arbeitgebermarke in den sozialen Arbeitgebermarke in den sozialen NetzwerkdenNetzwerkdenNetzwerkdenNetzwerkden zu positionieren zu positionieren zu positionieren zu positionieren und direkt dort spannende Kandidaten anzusprechen, bevor es und direkt dort spannende Kandidaten anzusprechen, bevor es und direkt dort spannende Kandidaten anzusprechen, bevor es und direkt dort spannende Kandidaten anzusprechen, bevor es

die anderen tundie anderen tundie anderen tundie anderen tun- Die Fähigkeiten zum Ausbau und Halten eines relevanten Die Fähigkeiten zum Ausbau und Halten eines relevanten Die Fähigkeiten zum Ausbau und Halten eines relevanten Die Fähigkeiten zum Ausbau und Halten eines relevanten

Netzwerkes werden damit kriegsentscheidend im War Netzwerkes werden damit kriegsentscheidend im War Netzwerkes werden damit kriegsentscheidend im War Netzwerkes werden damit kriegsentscheidend im War ofofofof TalentsTalentsTalentsTalents

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Exkurs: Qualität von KontaktenExkurs: Qualität von KontaktenExkurs: Qualität von KontaktenExkurs: Qualität von Kontakten(Theorie zum Aufbau eines expansiven Netzwerkes)(Theorie zum Aufbau eines expansiven Netzwerkes)(Theorie zum Aufbau eines expansiven Netzwerkes)(Theorie zum Aufbau eines expansiven Netzwerkes)

- Theorie von Theorie von Theorie von Theorie von GranovetterGranovetterGranovetterGranovetter zur Stärke schwacher Verbindungenzur Stärke schwacher Verbindungenzur Stärke schwacher Verbindungenzur Stärke schwacher Verbindungen- Theorie von Theorie von Theorie von Theorie von GranovetterGranovetterGranovetterGranovetter zur Stärke schwacher Verbindungenzur Stärke schwacher Verbindungenzur Stärke schwacher Verbindungenzur Stärke schwacher Verbindungen

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Welche Grundüberlegungen sind Welche Grundüberlegungen sind Welche Grundüberlegungen sind Welche Grundüberlegungen sind nötig, um das Thema systematisch nötig, um das Thema systematisch nötig, um das Thema systematisch nötig, um das Thema systematisch nötig, um das Thema systematisch nötig, um das Thema systematisch nötig, um das Thema systematisch nötig, um das Thema systematisch und strukturiert anzugehen und das und strukturiert anzugehen und das und strukturiert anzugehen und das und strukturiert anzugehen und das Netzwerk dadurch zu erweitern?Netzwerk dadurch zu erweitern?Netzwerk dadurch zu erweitern?Netzwerk dadurch zu erweitern?

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- Welche Netzwerke gibt es?Welche Netzwerke gibt es?Welche Netzwerke gibt es?Welche Netzwerke gibt es?- Wen suche ich / wer ist meine Zielgruppe?Wen suche ich / wer ist meine Zielgruppe?Wen suche ich / wer ist meine Zielgruppe?Wen suche ich / wer ist meine Zielgruppe?

- In welchen Netzwerken finde ich welche Zielgruppe?In welchen Netzwerken finde ich welche Zielgruppe?In welchen Netzwerken finde ich welche Zielgruppe?In welchen Netzwerken finde ich welche Zielgruppe?- Mit welchen Inhalten spreche ich sie an?Mit welchen Inhalten spreche ich sie an?Mit welchen Inhalten spreche ich sie an?Mit welchen Inhalten spreche ich sie an?- Mit welchen Inhalten spreche ich sie an?Mit welchen Inhalten spreche ich sie an?Mit welchen Inhalten spreche ich sie an?Mit welchen Inhalten spreche ich sie an?

- Wie stehen die Netzwerke in Beziehung zueinander?Wie stehen die Netzwerke in Beziehung zueinander?Wie stehen die Netzwerke in Beziehung zueinander?Wie stehen die Netzwerke in Beziehung zueinander?- Was passiert mit der Karrierewebsite bzw. eignen Was passiert mit der Karrierewebsite bzw. eignen Was passiert mit der Karrierewebsite bzw. eignen Was passiert mit der Karrierewebsite bzw. eignen JobsiteJobsiteJobsiteJobsite des des des des

Unternehmens?Unternehmens?Unternehmens?Unternehmens?

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Was passiert mit der Karrierewebsite bzw. eignen Was passiert mit der Karrierewebsite bzw. eignen Was passiert mit der Karrierewebsite bzw. eignen Was passiert mit der Karrierewebsite bzw. eignen JobsiteJobsiteJobsiteJobsite des des des des Unternehmens?Unternehmens?Unternehmens?Unternehmens?

„Die Karrierewebsite eines Unternehmens ist vergleichbar mit einem „Die Karrierewebsite eines Unternehmens ist vergleichbar mit einem „Die Karrierewebsite eines Unternehmens ist vergleichbar mit einem „Die Karrierewebsite eines Unternehmens ist vergleichbar mit einem „Die Karrierewebsite eines Unternehmens ist vergleichbar mit einem „Die Karrierewebsite eines Unternehmens ist vergleichbar mit einem „Die Karrierewebsite eines Unternehmens ist vergleichbar mit einem „Die Karrierewebsite eines Unternehmens ist vergleichbar mit einem Ladengeschäft. Ladengeschäft. Ladengeschäft. Ladengeschäft. SocialSocialSocialSocial Media entspricht eher dem Marktstand Media entspricht eher dem Marktstand Media entspricht eher dem Marktstand Media entspricht eher dem Marktstand und hilft, die Leute ins Ladengeschäft zu bringen, denn leider und hilft, die Leute ins Ladengeschäft zu bringen, denn leider und hilft, die Leute ins Ladengeschäft zu bringen, denn leider und hilft, die Leute ins Ladengeschäft zu bringen, denn leider

kann und muss nach wie vokann und muss nach wie vokann und muss nach wie vokann und muss nach wie vorrrr dort gekauft werden!“ dort gekauft werden!“ dort gekauft werden!“ dort gekauft werden!“

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-Die Karriereseite wird nach wie vor ein ‚Must Have‘ sein- sie ist die Plattform für die Verknüpfung der verschiedenen

Plattformen und Aktivitäten- der Einsatz der Karriereseite in Kombination mit den Social Media - der Einsatz der Karriereseite in Kombination mit den Social Media

Aktivitäten hilft die Frage der Passung zu beantworten (Bsp. Spreadshirt)

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Was sollte man im Was sollte man im Was sollte man im Was sollte man im Allgemeinen beachten?Allgemeinen beachten?Allgemeinen beachten?Allgemeinen beachten?Allgemeinen beachten?Allgemeinen beachten?Allgemeinen beachten?Allgemeinen beachten?

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- Authentizität, Authentizität, Authentizität- Konsistenz

- Glaubwürdigkeit- Glaubwürdigkeit- keine allgemeinen, austauschbaren Botschaften, sondern konkrete,

spezifische Angaben zu Jobinhalten, Arbeitsumfeld, konkrete Geschichten aus dem Arbeitsalltag

Kurz: den Arbeitgeber erlebbar machenKurz: den Arbeitgeber erlebbar machenKurz: den Arbeitgeber erlebbar machenKurz: den Arbeitgeber erlebbar machen

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Gut zu wissen!Gut zu wissen!Gut zu wissen!Gut zu wissen!

Es gibt niemanden der von Anfang an perfekt ist!

Es ist eher ein Prozess, sich mit dem Thema auseinander zu setzen, es zu verstehen, seine Bedeutung zu begreifen, anzufangen und es zu zu verstehen, seine Bedeutung zu begreifen, anzufangen und es zu

entwickeln. Vorüberlegungen sind wichtig, aber man sollte auch nicht zu lange

darüber nachdenken und anfangen und die beobachten, die es schon gut machen

Noch besser zu wissen:Noch besser zu wissen:Noch besser zu wissen:Noch besser zu wissen:Selbst die sind sich Selbst die sind sich Selbst die sind sich Selbst die sind sich unsicher!unsicher!unsicher!unsicher!

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Tipps für den Umgang mit den aktuell Tipps für den Umgang mit den aktuell Tipps für den Umgang mit den aktuell Tipps für den Umgang mit den aktuell 5 wichtigsten Plattformen im 5 wichtigsten Plattformen im 5 wichtigsten Plattformen im 5 wichtigsten Plattformen im 5 wichtigsten Plattformen im 5 wichtigsten Plattformen im 5 wichtigsten Plattformen im 5 wichtigsten Plattformen im

RecruitingRecruitingRecruitingRecruiting

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Wir erinnern uns:Wir erinnern uns:Wir erinnern uns:Wir erinnern uns:

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Keine Sorge! Man muss Keine Sorge! Man muss Keine Sorge! Man muss Keine Sorge! Man muss erstmalerstmalerstmalerstmal nur 5 kennen:nur 5 kennen:nur 5 kennen:nur 5 kennen:

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KontaktnetzwerkKontaktnetzwerkKontaktnetzwerkKontaktnetzwerkKontaktnetzwerkKontaktnetzwerkKontaktnetzwerkKontaktnetzwerkHauptnutzer: Hauptnutzer: Hauptnutzer: Hauptnutzer: Schüler, Studenten, AbsolventenSchüler, Studenten, AbsolventenSchüler, Studenten, AbsolventenSchüler, Studenten, AbsolventenEinsatz für: Einsatz für: Einsatz für: Einsatz für: RecruitingRecruitingRecruitingRecruiting von Azubis, Praktikanten, Absolventen etc.von Azubis, Praktikanten, Absolventen etc.von Azubis, Praktikanten, Absolventen etc.von Azubis, Praktikanten, Absolventen etc.

BackgroundBackgroundBackgroundBackground----ChecksChecksChecksChecksAnsatzpunkte:Ansatzpunkte:Ansatzpunkte:Ansatzpunkte: ProfilProfilProfilProfil

Gruppenmitgliedschaft / GründungGruppenmitgliedschaft / GründungGruppenmitgliedschaft / GründungGruppenmitgliedschaft / GründungDirektansprache / Direktansprache / Direktansprache / Direktansprache / TargetingTargetingTargetingTargeting

Nachteil:Nachteil:Nachteil:Nachteil: sehr privater Charakter, sehr sehr privater Charakter, sehr sehr privater Charakter, sehr sehr privater Charakter, sehr freizeitlastigfreizeitlastigfreizeitlastigfreizeitlastigKPIs:KPIs:KPIs:KPIs: Anzahl Freunde, Anzahl Freunde, Anzahl Freunde, Anzahl Freunde, GruschelfaktorGruschelfaktorGruschelfaktorGruschelfaktor

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Fazit Fazit Fazit Fazit StudiVZStudiVZStudiVZStudiVZ- Sollte man aktuell unbedingt im AzubiSollte man aktuell unbedingt im AzubiSollte man aktuell unbedingt im AzubiSollte man aktuell unbedingt im Azubi----RecruitingRecruitingRecruitingRecruiting einsetzeneinsetzeneinsetzeneinsetzen- Perspektivisch aber eher unwichtigPerspektivisch aber eher unwichtigPerspektivisch aber eher unwichtigPerspektivisch aber eher unwichtig- Interessante Erkenntnisse / gute Eignung für BackgroundInteressante Erkenntnisse / gute Eignung für BackgroundInteressante Erkenntnisse / gute Eignung für BackgroundInteressante Erkenntnisse / gute Eignung für Background----ChecksChecksChecksChecks

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Sehr großes Kontaktnetzwerk mit Fokus DeutschlandSehr großes Kontaktnetzwerk mit Fokus DeutschlandSehr großes Kontaktnetzwerk mit Fokus DeutschlandSehr großes Kontaktnetzwerk mit Fokus Deutschland

Hauptnutzer: Hauptnutzer: Hauptnutzer: Hauptnutzer: mittleres Management, Manager bis Cmittleres Management, Manager bis Cmittleres Management, Manager bis Cmittleres Management, Manager bis C----levellevellevellevel, nationale Ebene, nationale Ebene, nationale Ebene, nationale EbeneEinsatz für: Einsatz für: Einsatz für: Einsatz für: RecruitingRecruitingRecruitingRecruiting von Absolventen, Young von Absolventen, Young von Absolventen, Young von Absolventen, Young ProfessionalsProfessionalsProfessionalsProfessionals, , , ,

ProfessionalsProfessionalsProfessionalsProfessionals, Spezialisten; Kontaktpflege; Online , Spezialisten; Kontaktpflege; Online , Spezialisten; Kontaktpflege; Online , Spezialisten; Kontaktpflege; Online ---- CVCVCVCVAnsatzpunkte:Ansatzpunkte:Ansatzpunkte:Ansatzpunkte: Schlagworte im eignen Profil, Gruppenmitgliedschaft / Schlagworte im eignen Profil, Gruppenmitgliedschaft / Schlagworte im eignen Profil, Gruppenmitgliedschaft / Schlagworte im eignen Profil, Gruppenmitgliedschaft /

ForenbeiträgeForenbeiträgeForenbeiträgeForenbeiträge/Moderation, Direktansprache , Jobprofile, /Moderation, Direktansprache , Jobprofile, /Moderation, Direktansprache , Jobprofile, /Moderation, Direktansprache , Jobprofile, Veranstaltung von Veranstaltung von Veranstaltung von Veranstaltung von XingXingXingXing----Events, Events, Events, Events, xingxingxingxing----Experte u. Experte u. Experte u. Experte u. RecruiterRecruiterRecruiterRecruiter, , , , StatusmeldungenStatusmeldungenStatusmeldungenStatusmeldungen

Nachteile:Nachteile:Nachteile:Nachteile: ‚Überfischung‘, wenig internationale Profile, stagnierende ‚Überfischung‘, wenig internationale Profile, stagnierende ‚Überfischung‘, wenig internationale Profile, stagnierende ‚Überfischung‘, wenig internationale Profile, stagnierende NutzerzahlenNutzerzahlenNutzerzahlenNutzerzahlen

KPIs:KPIs:KPIs:KPIs: #Kontakte, #Seitenaufrufe#Kontakte, #Seitenaufrufe#Kontakte, #Seitenaufrufe#Kontakte, #Seitenaufrufe

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Fazit Fazit Fazit Fazit xingxingxingxing- Funktioniert sehr gut im deutschen Raum über viele verschiedene Funktioniert sehr gut im deutschen Raum über viele verschiedene Funktioniert sehr gut im deutschen Raum über viele verschiedene Funktioniert sehr gut im deutschen Raum über viele verschiedene - Funktioniert sehr gut im deutschen Raum über viele verschiedene Funktioniert sehr gut im deutschen Raum über viele verschiedene Funktioniert sehr gut im deutschen Raum über viele verschiedene Funktioniert sehr gut im deutschen Raum über viele verschiedene

Branchen und Level hinwegBranchen und Level hinwegBranchen und Level hinwegBranchen und Level hinweg- Jede Personalabteilung sollte künftig Ressourcen für die eigene Jede Personalabteilung sollte künftig Ressourcen für die eigene Jede Personalabteilung sollte künftig Ressourcen für die eigene Jede Personalabteilung sollte künftig Ressourcen für die eigene

Direktsuche auf Direktsuche auf Direktsuche auf Direktsuche auf xingxingxingxing einplaneneinplaneneinplaneneinplanen- Wird in naher Zukunft in den Schatten von Wird in naher Zukunft in den Schatten von Wird in naher Zukunft in den Schatten von Wird in naher Zukunft in den Schatten von LinkedinLinkedinLinkedinLinkedin geratengeratengeratengeraten

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Sehr großes Kontaktnetzwerk mit amerikanischem Ursprung und stark Sehr großes Kontaktnetzwerk mit amerikanischem Ursprung und stark Sehr großes Kontaktnetzwerk mit amerikanischem Ursprung und stark Sehr großes Kontaktnetzwerk mit amerikanischem Ursprung und stark wachsenden Nutzerzahlenwachsenden Nutzerzahlenwachsenden Nutzerzahlenwachsenden Nutzerzahlen

Hauptnutzer: Hauptnutzer: Hauptnutzer: Hauptnutzer: mittleres Management, Manager bis Cmittleres Management, Manager bis Cmittleres Management, Manager bis Cmittleres Management, Manager bis C----levellevellevellevel, international, auch , international, auch , international, auch , international, auch viele viele viele viele ITlerITlerITlerITler

Hauptnutzer: Hauptnutzer: Hauptnutzer: Hauptnutzer: mittleres Management, Manager bis Cmittleres Management, Manager bis Cmittleres Management, Manager bis Cmittleres Management, Manager bis C----levellevellevellevel, international, auch , international, auch , international, auch , international, auch viele viele viele viele ITlerITlerITlerITler

Einsatz für: Einsatz für: Einsatz für: Einsatz für: RecruitingRecruitingRecruitingRecruiting von (Young) von (Young) von (Young) von (Young) ProfessionalsProfessionalsProfessionalsProfessionals, Spezialisten, , Spezialisten, , Spezialisten, , Spezialisten, Managern; Kontaktpflege; Online Managern; Kontaktpflege; Online Managern; Kontaktpflege; Online Managern; Kontaktpflege; Online –––– CVCVCVCV---- und Referenzcheckund Referenzcheckund Referenzcheckund Referenzcheck

Ansatzpunkte:Ansatzpunkte:Ansatzpunkte:Ansatzpunkte: Schlagworte im eignen Profil, Direktansprache , Schlagworte im eignen Profil, Direktansprache , Schlagworte im eignen Profil, Direktansprache , Schlagworte im eignen Profil, Direktansprache , Referenzfunktion (ähnlich Referenzfunktion (ähnlich Referenzfunktion (ähnlich Referenzfunktion (ähnlich xingxingxingxing))))

Nachteile:Nachteile:Nachteile:Nachteile: aktuell noch sehr amerikanisch geprägt, Netzwerkeffekt noch aktuell noch sehr amerikanisch geprägt, Netzwerkeffekt noch aktuell noch sehr amerikanisch geprägt, Netzwerkeffekt noch aktuell noch sehr amerikanisch geprägt, Netzwerkeffekt noch nicht eingetreten (ist aber gleichzeitig Vorteil)nicht eingetreten (ist aber gleichzeitig Vorteil)nicht eingetreten (ist aber gleichzeitig Vorteil)nicht eingetreten (ist aber gleichzeitig Vorteil)

KPIs:KPIs:KPIs:KPIs: #Kontakte, #Seitenaufrufe, #Referenzen#Kontakte, #Seitenaufrufe, #Referenzen#Kontakte, #Seitenaufrufe, #Referenzen#Kontakte, #Seitenaufrufe, #Referenzen

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Sehr stark wachsendes Kontaktnetzwerk in USA und EUSehr stark wachsendes Kontaktnetzwerk in USA und EUSehr stark wachsendes Kontaktnetzwerk in USA und EUSehr stark wachsendes Kontaktnetzwerk in USA und EU

- Funktioniert sehr gut in den Funktioniert sehr gut in den Funktioniert sehr gut in den Funktioniert sehr gut in den USA, in D noch nicht offiziell gestartet, USA, in D noch nicht offiziell gestartet, USA, in D noch nicht offiziell gestartet, USA, in D noch nicht offiziell gestartet, dennoch sehr starkes Wachstumdennoch sehr starkes Wachstumdennoch sehr starkes Wachstumdennoch sehr starkes Wachstum

- Jede Personalabteilung sollte Jede Personalabteilung sollte Jede Personalabteilung sollte Jede Personalabteilung sollte sich der zukünftigen Bedeutung (auch im sich der zukünftigen Bedeutung (auch im sich der zukünftigen Bedeutung (auch im sich der zukünftigen Bedeutung (auch im Vergleich zu Vergleich zu Vergleich zu Vergleich zu xingxingxingxing) ) ) ) bewußtbewußtbewußtbewußt seinseinseinsein

- Sehr sinnvoll dort zu suchen, weil bisher wenige dort suchen / Bedeutung Sehr sinnvoll dort zu suchen, weil bisher wenige dort suchen / Bedeutung Sehr sinnvoll dort zu suchen, weil bisher wenige dort suchen / Bedeutung Sehr sinnvoll dort zu suchen, weil bisher wenige dort suchen / Bedeutung erkennen und dort internationale und ITerkennen und dort internationale und ITerkennen und dort internationale und ITerkennen und dort internationale und IT----Profile zu finden sindProfile zu finden sindProfile zu finden sindProfile zu finden sind

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Größtes Kontaktnetzwerk mit amerikanischem Ursprung und extremGrößtes Kontaktnetzwerk mit amerikanischem Ursprung und extremGrößtes Kontaktnetzwerk mit amerikanischem Ursprung und extremGrößtes Kontaktnetzwerk mit amerikanischem Ursprung und extremwachsenden Nutzerzahlen durch virale Elemente, wachsenden Nutzerzahlen durch virale Elemente, wachsenden Nutzerzahlen durch virale Elemente, wachsenden Nutzerzahlen durch virale Elemente, TargetingTargetingTargetingTargeting und langfristige und langfristige und langfristige und langfristige Bindung über Inhalte möglichBindung über Inhalte möglichBindung über Inhalte möglichBindung über Inhalte möglich

Hauptnutzer: Hauptnutzer: Hauptnutzer: Hauptnutzer: Freizeit + Business, vorrangig 20Freizeit + Business, vorrangig 20Freizeit + Business, vorrangig 20Freizeit + Business, vorrangig 20----40J40J40J40JEinsatz für: Einsatz für: Einsatz für: Einsatz für: EmployerEmployerEmployerEmployer Branding, Bündelung aller Branding, Bündelung aller Branding, Bündelung aller Branding, Bündelung aller socialsocialsocialsocial mediamediamediamedia ––––

Aktivitäten, Referenzchecks, Kontaktpflege, KommunikationAktivitäten, Referenzchecks, Kontaktpflege, KommunikationAktivitäten, Referenzchecks, Kontaktpflege, KommunikationAktivitäten, Referenzchecks, Kontaktpflege, KommunikationAnsatzpunkte:Ansatzpunkte:Ansatzpunkte:Ansatzpunkte: Inhalte, Einsatz von Tools / EinbindungInhalte, Einsatz von Tools / EinbindungInhalte, Einsatz von Tools / EinbindungInhalte, Einsatz von Tools / EinbindungNachteile:Nachteile:Nachteile:Nachteile: relativ zeitintensiv, nicht zum direkten relativ zeitintensiv, nicht zum direkten relativ zeitintensiv, nicht zum direkten relativ zeitintensiv, nicht zum direkten sourcensourcensourcensourcen geeignet, da man geeignet, da man geeignet, da man geeignet, da man

bereits befreundet sein muss um Daten zu sehenbereits befreundet sein muss um Daten zu sehenbereits befreundet sein muss um Daten zu sehenbereits befreundet sein muss um Daten zu sehenKPIs:KPIs:KPIs:KPIs: #Kontakte, #Fans, ##Kontakte, #Fans, ##Kontakte, #Fans, ##Kontakte, #Fans, #likeslikeslikeslikes, #, #, #, #commentscommentscommentscomments

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Tipps:Tipps:Tipps:Tipps:

- Immer corporate-accounts anlegen- Anfangen mit einfacher Fanpage (am besten product/brand), dann Apps

bzw. connect- Anfangen mit einfacher Fanpage (am besten product/brand), dann Apps

bzw. connect- about box: links, Informationen, keywords hinterlegen � SEO- Design eigenes landingtab ist möglich- Fanbox-Widget- Externer content ist über Apps einfach zu importieren, aber content geht

eigentlich meist von Facebook auf andere accounts- url / page name: generischer Name zur Maximierung der Zielgruppe

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Ziel: Fans gewinnen Ziel: Fans gewinnen Ziel: Fans gewinnen Ziel: Fans gewinnen –––– aber wie?aber wie?aber wie?aber wie?

- Promotions / Gewinnspiele / Couponing- Einbeziehung Fanpage in gesamte on- und offline – Kommunikation- Einbeziehung Fanpage in gesamte on- und offline – Kommunikation- Viralität fördern- Anreize für Nichtfans geben zum Konvertieren (exklusive Downloads oder

Anwendungen, Produktinformationen, Infos zum Unternehmen, jobrelevante insights, Videos

- Ermunterung zum Dialog und abwechslungsreiche Themen- Bei 600 – 800 Fans liegt kritische Anzahl (mehr Interaktionen -- Viralität)

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Fans bzw. Nutzer aktivieren und Fans bzw. Nutzer aktivieren und Fans bzw. Nutzer aktivieren und Fans bzw. Nutzer aktivieren und ViralitätViralitätViralitätViralität fördern:fördern:fördern:fördern:

- Nicht Produkte, sondern produktrelevante Themen in den Vordergrund stellen (Bsp. OBI – Heimwerkertipps)

- Verweise auf Sonderangebote & Rabatte mit Verlinkungen (Share-- Verweise auf Sonderangebote & Rabatte mit Verlinkungen (Share-Funktion in Wall für Nicht-Freunde, like – Button für Freunde)

- Durch Umfrage über Pinnwand Feedback sammeln und Kommunikation fördern (Gewinnspiele sind nicht zulässig)

- Mit Fragen statt Aussagen die Kommunikation fördern- Je nach Zielgruppe erzeugen off-topic-posts starke Wirkungen- Über ‚Polls‘ Nutzer-Interaktionen herbeiführen- Versuchen Newsfeedfilter zu überwinden (80-90% der Nutzeraktivität

findet im Newsfeedbereich statt)

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In erster Linie wird die In erster Linie wird die In erster Linie wird die In erster Linie wird die ViralitätViralitätViralitätViralität des Accounts durch gute Inhalte gesteuert:des Accounts durch gute Inhalte gesteuert:des Accounts durch gute Inhalte gesteuert:des Accounts durch gute Inhalte gesteuert:

- Videos und Infos zum Unternehmen sind beliebteste Inhalte (link zu youtube)

- Gutes Bildmaterial, Fotos (link zu flickr)- Gutes Bildmaterial, Fotos (link zu flickr)- Relevante und interessante Links- Gute Stories, die Arbeitgeber als Marke präsentieren, Mitarbeiter selbst

berichten und bewerten lassen (Authentizität)- Eventankündigungen- Inhaltskriterien: Relevanz, Hilfe, Abwechslung, Entertainment, Information

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Spannende Facebook – Kennzahl: Engagement Rate

Engagement Rate (ER) = Engagement Rate (ER) = Engagement Rate (ER) = Engagement Rate (ER) = Summe Summe Summe Summe likeslikeslikeslikes + Summe + Summe + Summe + Summe commentscommentscommentscomments *100*100*100*100aktuelle aktuelle aktuelle aktuelle Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl FansFansFansFansaktuelle aktuelle aktuelle aktuelle Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl FansFansFansFans

Läßt Aussage darüber zu welche Art von updates zu Interaktionen mit der Zielgruppe führt (zw. 0 und 8% bei Bayer)

Eventankündigungen 0,33 %Fotos 0,46&

Durchschnittlich 0,88%Infos zu UN 1,56 %

Videos 1,67 %

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Fazit zu Fazit zu Fazit zu Fazit zu FacebookFacebookFacebookFacebook

- Die Plattform der Zukunft und Bedrohung von Google- Facebook wird die Plattform, die Teilfunktionen der website übernimmt und

social media – Aktivitäten zusammenführt- Recruiting derzeit in erster Linie über Employer Branding und Targeting

möglich, keine Direktansprache- Vermutlich wichtigste Plattform in der Zukunft (auch gegenüber Twitter,

weil Twitterfunktionalität mit abgebildet ist)

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Zusammenfassung:Zusammenfassung:Zusammenfassung:Zusammenfassung:

- FacebookFacebookFacebookFacebook wird alle Aktivitäten zentralisieren und Ausgangspunkt seinwird alle Aktivitäten zentralisieren und Ausgangspunkt seinwird alle Aktivitäten zentralisieren und Ausgangspunkt seinwird alle Aktivitäten zentralisieren und Ausgangspunkt sein- Wird sogar teilweise die Karrierewebsite ersetzenWird sogar teilweise die Karrierewebsite ersetzenWird sogar teilweise die Karrierewebsite ersetzenWird sogar teilweise die Karrierewebsite ersetzen- Ergänzend werden Informationen auf Ergänzend werden Informationen auf Ergänzend werden Informationen auf Ergänzend werden Informationen auf twittertwittertwittertwitter gebracht für schnelle gebracht für schnelle gebracht für schnelle gebracht für schnelle - Ergänzend werden Informationen auf Ergänzend werden Informationen auf Ergänzend werden Informationen auf Ergänzend werden Informationen auf twittertwittertwittertwitter gebracht für schnelle gebracht für schnelle gebracht für schnelle gebracht für schnelle

VerbreitungVerbreitungVerbreitungVerbreitung- FacebookFacebookFacebookFacebook und und und und TwitterTwitterTwitterTwitter sind damit vorrangig im sind damit vorrangig im sind damit vorrangig im sind damit vorrangig im EmployerEmployerEmployerEmployer Branding Branding Branding Branding

einsetzbareinsetzbareinsetzbareinsetzbar- studiVZstudiVZstudiVZstudiVZ, , , , xingxingxingxing, , , , linkedinlinkedinlinkedinlinkedin dienen eher für die Direktansprache im dienen eher für die Direktansprache im dienen eher für die Direktansprache im dienen eher für die Direktansprache im RecruitingRecruitingRecruitingRecruiting, , , ,

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