Überlassen Sie Ihren Verkaufserfolg nicht länger dem Zufall! Neukundengewinnung ist planbar!...

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Überlassen Sie Ihren Verkaufserfolg nicht länger dem Zufall! Neukundengewinnung ist planbar! NEUKUNDENGEWINNUNG Realistisches Ziel oder Luftschloss

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Überlassen Sie Ihren Verkaufserfolg nicht länger dem Zufall! Neukundengewinnung ist planbar!

NEUKUNDENGEWINNUNGRealistisches Ziel oder Luftschloss

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Verkaufstrainings der Spitzenklasse

Neukundengewinnung

Vertriebsplanung & Controlling

Key Account Management

Verkauf komplexer Projekte

www.salesfocus.atWolfgang MuffatGeschäftsführer

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Kassasturz Analyse der Istsituation

Zielumsatz

01.01.2010 bis31.12.2010

............,- Euro

Investierte Zeit............,- Stunden

TO FIND — TO GONicht bestellt,nicht identifiziert

AUFTRAGSEINGANGBestellt, nicht geliefert und nicht verrechnet

UMSATZBestellt, geliefert und verrechnet

SALESPIPELINEIdentifiziert,nicht bestellt

REAKTIVER VERTRIEB„Kommt sowieso“

...........,-

...........,-

...........,-

...........,-

...........,-

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Kassasturz Analyse der Istsituation

Zielumsatz

01.01.2010 bis31.12.2010

100.000,- Euro

Investierte Zeit400 Stunden

TO FIND – TO GONicht bestelltnicht identifiziert

AUFTRAGSEINGANGBestellt, nicht geliefert und nicht verrechnet

UMSATZBestellt, geliefert und verrechnet

SALESPIPELINEIdentifiziert,nicht bestellt

REAKTIVER VERTRIEB„Kommt sowieso“

60.000,-

10.000,-

0,-

20.000,-

10.000,-

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Kassasturz Analyse der Istsituation

TO FIND – TO GOnicht bestelltnicht identifiziert

60.0000,- Euro Bei neuen Kunden

30.0000,- Euro

Bei bestehendenKunden

30.0000,- Euro

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Sales Funnel - Ein Beispiel

Kunde ProjektUmsatz(Euro)

Voraussichtliches Abschluss-

datum

Wahrscheinlich- keit

(Prozent)

Bewerteter Umsatz (Euro)

SiemensBeratung

Abteilung Meier30.000,– 30.01.2010 30 % 9.000,–

Voest Alpine

Erstellung Konzept

10.000,– 15.03.2010 70 % 7.000,–

WIFI Schulung 8.000,– 12.04.2010 50 % 4.000,–

... ... ... ... ...

SUMME 20.000,–

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Wie viele Kunden wollen Sie gewinnen?

Ziel:30.000,- Euro

Annahme:6.000,- Euro

pro Kunde

Bedeutet:5 neue Kunden

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Telefonischer Erstkontakt

Wiederholungs-geschäft

Erstgeschäft

Persönliche(r) Erstkontakt(e)

Telefonischer Erstkontakt

Dauerhafte Kundenbeziehung

Langjährigepersönliche Kontakte

Lobbying;Verhandlungen, usw.

Erste Gesprächenzwischen den Firmen

Lobbying aufRegierungsebene

Verkauf eines Zeitschriftenabos

Verkauf einer EDV-Lösung

Verkauf eines Staudamms

… Jahre später

Definieren Sie Ihren Verkaufsprozess!

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Verkaufsprozess - was ist das Beste?Jedem das Seine!

Fachveranstaltungen besuchen

PR Arbeit – PR Portale Google AdWords Call Center Kooperationen und

Gegengeschäfte Netzwerke Printinserate Cold Calling Sponsoring Home Page Cold Visit

Kostenlose Impulsleistungen

Empfehlungsmarketing Aussendungen; E-Mail Lobbying Offene Kurse halten Publizieren – Fachliteratur Ausschreibungen

beantworten Vorträge halten Messen als Aussteller oder

Besucher ...

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Telefonischer Erstkontakt

Rahmenauftrag, Wiederholungsgeschäft ...

Erstauftrag

Persönlicher Kontakt

Definieren Sie Ihren Verkaufsprozess!

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Hitratemanagement

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Hitratemanagement – die Umsetzung

Hitrate

2: 1

5:1

10:1

Anzahl

5

10

50

500Telefonischer Erstkontakt

Rahmenauftrag;Wiederholungsgeschäft ...

Erstauftrag

Persönliche Kontakte

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Analyse des Zeitaufwands Kann es gelingen – Ein Beispiel

Telefonischer Erstkontakt

Dauer ca. 20 Minuten

Vor dem Kontakt• Check – Unterlagen erhalten?• Firmenrecherche• Personenrecherche• …

Folgeaktivitäten• Update Datenbank• Folgeaktivitäten

(Besuch, Versand zusätzlicher Unterlagen, nochmaliger Anruf …)

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Analyse des Zeitaufwands Kann es gelingen?

Hitrate

2: 1

5:1

10:1

Anzahl

5

10

50

500

Dauer

10 h

5 h

4 h

0,3 h

GesamtDauer

50 h

50 h

200 h

150 h

450 hSumme

Telefonischer Erstkontakt

Rahmenauftrag

„come in touch“ Business

Persönlicher (Erst)kontakt

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Wenn die Zeit nicht reicht?

Reduktion des

Vertriebsziels

Verbessernder

Hitrate

Outsourcing von

Prozessteilen

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Für Fragen stehe ich gerne zur Verfügung

[email protected]

www.salesfocus.atWolfgang MuffatGeschäftsführer

Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit