Umgangskultur im Bauwesen

FBH / SIA Herbsttagung, November 2008

Umgangskultur im Bauwesen


Projekt unter Honorar- undTermindruck

=

Eingehen vonRisiken


Neue Zürcher Zeitung

Mittwoch, 12. November 2018

„Zum ersten Mal haben ASTRA und SBB mehr Prüfingenieurmandate als Projektierungsaufträge vergeben .“


Risikobegrenzung

durch EinsatzPrüfingenieur


HEUTE

• Liste normkonformer Ankersysteme

• Liste normkonformer Vorspannsysteme

• Liste normkonformer Baustähle

• …

• Berufstitel

• Vereinszugehörigkeit


Morgen

• Liste normkonformer Bauingenieure

• Liste der Umweltfachleute nach Verein XY

• Liste der spezialisierten Ingenieure für Brandsicherheit

• Liste der Fachleute für ….

• ….


• Ergänzt Grundsätze des QM (ISO 9001)

• Fokussierung auf Menschen

• Qualitätsfördernde Atmosphäre

• Einverständnis

Best Practice


Umgangskultur im Bauwesen

die Fachgruppe für Brückenbauund Hochbauheisst Sie alleherzlich willkommen!


Umgangskultur im BauwesenDie FBH dankt• Usic-Stiftung• Holcim (Schweiz AG)• Sika Schweiz AG• Implenia Bau AG• sia• Tec 21


Umgangskultur

• Umgang miteinander

• Haltung und Gesinnung

• Verhalten vor, während und nach persönlicher Begegnung


• Gehört zur „BEST PRACTICE“

• Ergänzt QM im Sinne von ISO 9001

• Fokussierung auf Menschen

• Qualitätsfördernde Atmosphäre

• Einverständnis

Nährboden für Qualität


Verhindern von Fehlern

Auswertung usic - Poolversicherung

• 1/3 der Fehler aufgrund unklarer Aufgabenstellung

• 60% auslösendes Risiko nicht erkannt

• 1/3 ungenügende bürointerne Kontrolle


Grundstein für Innovation

• Innovation = sich Lösen von Altbewährtem

• Umgang mit Risiken des Neuen

Es braucht:

• Handlungsspielraum

• Vertrauen

• Glaubhaftes Bemühen um Qualität

• Ernstnehmen von Bedenken


Leitplanke fürs Überleben des Betriebs

• Honorar- und Zeitdruck = bewusstes Eingehen von erhöhten Risiken

• Verschweigen von Bedenken bezüglich Qualität

• Absurd, betriebswirtschaftlich unsinnig, Investitionserfolg gefährdet

• Gute Umgangskultur als Richtschnur!


Der beste Grund – du und ich

• Motiviert

• Erlaubt Konzentration aufs Wesentliche

• Konstruktive Kommunikation

• Jeder kann sich entfalten

• Lustvolles arbeiten


Veränderung nötig, logisch

• Thematisieren

• Veränderung einleiten (Investieren, säen)

• Ernten

Es braucht

• Energie, Mut, Zeit, Investition


Du auch – wir alle

Lebe eine gute Umgangskultur!

Fordere sie ein!

Umgangskultur im Bauwesen

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