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Umweltbericht2012/13

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Inhalt

Vorworte 03–05

Handlungsfeld Energie 06–12

Handlungsfeld Gebäude und Grünraum 13

Handlungsfeld Abfall 14-15

Klimabündnispartner 16

Klimaanpassungstrategie/Energiekonzept 17

Umwetlforum 18

Umweltteams 19

Impressum

Medieninhaber und Herausgeber: Oö. Gesundheits- und Spitals-AG (gespag), 4020 Linz, Goethestraße 89

Konzept und Redaktionsleitung: Doris Piringer, Bakk.

Für den Inhalt verantwortlich: DI (FH) Valeska Koholzer mlbt

Redaktionsteam: Mag. Rainer Moshammer, DI (FH) Valeska Koholzer mlbt,

Ing. Dipl.-Wirtschaftsing. (FH) Christoph Rothauer, Lisa Fiereder; Ing. Mag. Ronald Wipplinger/Klimabündnis

Layout und Satz: Contentschmiede, Kremsmünster; Druck: kb-offset Kroiss & Bichler, Regau

Bildnachweis: gespag, FL-Leutner, Leonding

Offenlegung nach § 25 Mediengesetz: Information der gespag-Unternehmensleitung über die

Umweltaktivitäten der gespag.

P.b.b. Erscheinungsort Linz, Verlagspostamt 4020 Linz

Titelbild: Umweltteam des Landes-Krankenhauses Rohrbach

Dieser Umweltbericht ist auf chlorfrei gebleichtem Papier gedruckt.

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Vorwort

Dr. Josef PühringerLandeshauptmann

Energieeffizienz spart Geld und schont die Umwelt

Oberösterreich setzt auf erneuerbare Energie und

Energieeffizienz. Das ist nicht nur aufgrund des Kli-

mawandels ein Gebot der Stunde, sondern auch

ökonomisch vernünftig, da Steuergeld gespart

und die Abhängigkeit von Energieimporten redu-

ziert wird. Um angesichts der stattfindenden Klima-

veränderungen für alle Bürgerinnen und Bürger

weiterhin eine lebenswerte Umgebung gewähr-

leisten zu können, müssen wir auch die Auswir-

kungen der Klimaveränderungen beachten und

unsere Verhaltensweisen den neuen Gegeben-

heiten anpassen. Die Klimaanpassungsstrategie

des Landes Oberösterreich sieht hier eine Vielzahl

von Aktivitäten vor, welche auch in den Spitälern

gesetzt werden. Das sind beispielsweise die schritt-

weise Reduktion des Wärmebedarfs und die Ver-

ringerung von CO2-Emissionen sowie die vollstän-

dige Raumwärmeerzeugung mit erneuerbaren

Energien. Für eine bessere Anpassung an den Kli-

mawandel müssen bei zukünftigen Projekten und

Ausschreibungen die sommerliche Überhitzung

in Spitälern und der Schutz vor Extremwetterereig-

nissen mitberücksichtigt werden.

Auf das Land Oberösterreich kommen auch

darüber hinaus ereignisreiche Zeiten zu. Die EU-

Energieeffizienz-Richtlinie, die seit Dezember 2012

anwendbar ist, muss bis Juni 2014 in nationales

Gesetz umgewandelt werden. Einer der Kern-

punkte ist die Steigerung der Energieeffizienz um

20 Prozent, um den Primärenergieverbrauch zu

senken. Auch Oberösterreich muss seinen Beitrag

zur Erreichung der Ziele leisten.

Die oberösterreichischen Landes-Krankenhäuser

machen sich auch hier fit für die Zukunft, gerade

im Energiebereich ist in den letzten Jahren aber

bereits viel passiert. Unzählige Maßnahmen wur-

den umgesetzt, um die Effizienz der technischen

Anlagen zu steigern. Als besonderer Schwerpunkt

wurde und wird nahezu der gesamte Gebäude-

bestand thermisch saniert. Das spart Heizkosten

im Winter, schützt vor Überhitzung im Sommer

und schafft eine angenehme Atmosphäre für

Patientinnen und Patienten sowie für die Mitarbei-

terinnen und Mitarbeiter der Spitäler. Mit diesem

praktischen Beispiel lässt sich belegen, dass die

Effizienzsteigerung nicht nur Vorteile für unsere

Umwelt mit sich bringt, sondern auch Steuergel-

der unserer Bürgerinnen und Bürger spart.

Deshalb ist es uns als Land Oberösterreich im Sin-

ne der oben angeführten Strategien besonders

wichtig, derartige Aktivitäten für den Spitalsbe-

reich finanziell gezielt zu fördern.

Ihr

Landeshauptmann Dr. Josef Pühringer

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Wir sind stolz darauf, dass in der gespag das

Umweltleitbild und die Umweltstrategie nicht nur

Phrasen sind, sondern auch gelebt werden. 2012

und 2013 wurden wieder viele große und kleine

Projekte – vor allem zur Steigerung der Energieef-

fizienz der Haustechnikanlagen – umgesetzt. Das

ist auch erforderlich, um die stetig wachsenden

Kosten auf dem Energiesektor durch energieinten-

sive Anwendungen im Spitalsbereich eindämmen

zu können. In den nächsten Jahren wird darauf

wiederum ein Hauptaugenmerk liegen.

Die Etablierung eines Vergabekompetenzzen-

trums ist ein weiterer wichtiger Schritt zur Um-

setzung des gespag-Umweltleitbildes. Die Be-

rücksichtigung von ökologischen Kriterien in der

Beschaffung gewährleistet einen umweltbewuss-

ten und zukunftsorientierten Umgang mit Ressour-

cen, um Mensch und Natur zu schützen.

Besonders wird darauf geachtet, dass bei der Er-

richtung und Sanierung unserer Einrichtungen nur

schadstoffarme und baubiologisch unbedenk-

liche Baustoffe verwendet werden. Der nächste

Schritt wird hier die Verankerung von ökologi-

schen Standards in den Bauausschreibungen

sein, um das hohe Qualitätsniveau bei allen Bau-

stellen weiter halten zu können.

Umweltschutz ist in der gespag keine bloße Ma-

nagemententscheidung. Wir sind stolz darauf,

dass er jeden Tag von allen gespag-Mitarbeite-

rinnen und -Mitarbeitern gelebt wird. Gerade die

lokalen Umweltkoordinatoren sind jeden Tag mit

Engagement in ihren Häusern unterwegs, um Mit-

arbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Patientinnen

und Patienten über Umweltbelange zu informie-

ren. Die Abfallbeauftragten der gespag reduzie-

ren kontinuierlich das Abfallaufkommen der Klini-

ken. Durch konsequente stoffliche Trennung der

einzelnen Abfallfraktionen wird die Entsorgung

kostengünstiger. Unsere Ziele für die kommenden

Jahre sind hier eine weitere Abfallmengenreduk-

tion und die Betrachtung von Abfall als Wertstoff.

Diese vielen umweltrelevanten Tätigkeiten ma-

chen die gespag zukunftsfähig, und wir sind gut

für die kommenden Herausforderungen gerüstet.

Gelebter Umweltschutz in der gespag

Vorworte

Dr.in Ingrid Federl, MSc, Mag. Karl Lehner, MBA, Dr. Harald Geck

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Dr. Harald GeckMag. Karl Lehner, MBA Dr.in Ingrid Federl, MSc

Der Vorstand

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Umwelt sind wir alle!

Unsere Zeit ist von immer komplexeren Prozessen

und globalen Zusammenhängen geprägt, die

uns manchmal das Gefühl der Ohnmacht und

der Hilflosigkeit geben. Gerade deshalb sollten

wir in jenen Bereichen, die wir tatsächlich und

faktisch gestalten und verändern können, nach-

haltige Akzente zur Verbesserung unseres unmit-

telbaren Lebensumfeldes setzen.

Konkret fängt dies beim sparsamen Umgang mit

Ressourcen wie Energie oder Wasser an und zieht

sich über die verantwortungsbewusste Nutzung

unserer Autos bis zu gesunder Ernährung oder Le-

bensstil. In diesen Bereichen können wir mit einfa-

chen Maßnahmen unmittelbare Beiträge leisten,

unsere Umweltressourcen zu schonen.

Auch nach der Einführung von Umweltleitbild,

Umweltmanagement und Umweltkoordination in

der gespag, der Kooperation mit dem Klimabünd-

nis und den sehr erfolgreichen Bemühungen zur

Energieeinsparung sind das Verstärken von Um-

weltbewusstsein sowie die daraus folgende tat-

sächliche Berücksichtigung umweltschonender

Maßnahmen und Beiträge im eigenen Verantwor-

tungsbereich wichtigste Zielsetzung. All diese ge-

meinsamen Schritte sind wichtig, um den bereits

erreichten Umweltstandard zu halten. Dass uns

dies bereits gut gelingt, zeigen eindrucksvoll die

im neuen Umweltbericht der gespag publizierten

Statistiken, Bilanzen und Berichte.

Herausheben möchte ich besonders die Arbeit

aller Häuser, die in den letzten zwei Jahren in et-

lichen Projekten zur Energieeffizienz hervorragen-

de und engagierte Arbeit geleistet haben. Dieses

Handlungsfeld hat daher im Umweltbericht auch

einen großen Schwerpunkt.

Zukünftige Schwerpunkte sehe ich bei der Um-

setzung der Vorschläge aus dem gerade fertig-

gestellten Energiezukunftskonzept und in der Aus-

einandersetzung mit der Klimaanpassungsstrate-

gie des Landes OÖ. Zu diesen beiden Punkten

findet sich im Bericht ein Ausblick.

Durch gemeinsames Bemühen sind wir als Ge-

samtorganisation stärker als die Summe aller

Einzelteile, da sich jeder auch noch so kleine Bei-

trag zum Umweltschutz positiv auf unsere Umwelt

auswirkt. Darum möchte ich Sie auch in Zukunft

bitten und mich bei allen bedanken, die mit ihren

einzelnen Beiträgen für die positive Umweltbilanz

der Oö. Gesundheits- und Spitals-AG verantwort-

lich sind.

Mag. Rainer MoshammerDirektion Bau/Beschaffung/Technik

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Dir. Mag. Rainer Moshammer

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BlockheizkraftwerkLandes- Frauen- und Kinderklinik

gespag-weit einzigartig wird in der Landes- Frau-

en- und Kinderklinik ein Blockheizkraftwerk (BHKW)

betrieben. Die Strom-Nennleistung beträgt dabei

270 kW, jene für Wärme 401 kW. Als das BHKW

1998 in Betrieb gegangen ist, wurde es zunächst

mit konstanten Betriebszeiten von 6 bis 22 Uhr und

konstanter Leistung betrieben. Der Strombedarf

war ausgerichtet auf die Spitzenabdeckung der

Haustechnik-Stromschiene des Altbaus. Um das

BHKW besser nutzen zu können, wurde auf einen

24-Stunden-Betrieb mit modulierender Fahrweise

umgestellt. Durch die zusätzlichen Kapazitäten

können nun auch die Heizzentrale im Neubau

und die medizinische Stromschiene des Altbaus

beliefert werden. Bei einem konstanten Betrieb

des BHKWs ist eine Kühlung notwendig, um nicht

benötigte Abwärme über Dach abführen zu kön-

nen. Um diese Wärme nicht ungenützt an die

Umgebung abzugeben, wird die Abwärme nun

für die Warmwasserbereitung verwendet. Eine

Wärmeabfuhr ist mit dieser Methode nur noch im

Notfall erforderlich.

Rampenheizung Tiefgarage

Die Rampenheizung der Tiefgaragenzufahrt wur-

de im Winter mit einer elektrischen Widerstands-

heizung mit einer Nennleistung von 60 kW in der

Fahrbahn eisfrei gehalten. Im Zuge der Sanierung

der Fahrbahn wurde eine Warmwasserflächen-

heizung eingebaut. Die Beheizung erfolgt mittels

einer Wärmepumpe durch Nutzung der Fortluft-

wärme aus der Lüftungszentrale des Ausbildungs-

zentrums, die ansonsten ungenutzt ins Freie gelan-

gen würde.

Nachrüstung Frequenzumformer

Sämtliche Motoren der Lüftungs- und Klimaanla-

gen wurden im Altbau bis 2012 ohne Frequenzum-

former betrieben. Durch die Nachrüstung sämtli-

cher Anlagen mit Frequenzumformern kann nun

ein stromsparender Betrieb in Abstimmung mit den

jeweiligen Betriebszuständen eingestellt werden.

Viele einzelne Energieeffizienz-projekte in der Landes- Frauen- und Kinderklinik, wie etwa die Umstellung des Blockheizkraft-werkes, die Umstellung der Beheizung der Tiefgaragen-zufahrt oder die Nachrüstung der Frequenzumformer, führten zu einer signifikanten Gesamt-energieeinsparung während der letzten Jahre.

Die Gesamtenergieeinsparungen der Landes- Frauen- und Kinderklinik im Überblick:

Trotz einer Flächenmehrung von 16 % im Zeitraum von 2007 bis 2013 konnte der Gesamt-energieverbrauch um 12 % gesenkt werden: Strom minus 17 %, Wärme minus 9,3 %.

Stromverbrauch gesamt [kWh]

66.000 m2

64.000 m2

62.000 m2

60.000 m2

58.000 m2

56.000 m2

54.000 m2

52.000 m2

50.000 m2

12.000.000 kWh

10.000.000 kWh

8.000.000 kWh

6.000.000 kWh

4.000.000 kWh

2.000.000 kWh

0 kWh2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Wärmeverbrauch gesamt [kWh] NGF gesamt [m2]

Handlungsfeld

Energie

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Das Motto des LKH Steyr lautete in den vergange-

nen beiden Jahren im Umweltbereich „Stromspa-

ren“. Das Umweltteam unter der Leitung von Josef

Grübl nahm in einer Großoffensive diverse elekt-

rische Geräte und deren Strombedarf in Augen-

schein und untersuchte, wie deren Energiebedarf

reduziert werden kann. In einem modernen Kran-

kenhaus finden sich zahlreiche Stromverbraucher

wie medizinische Geräte, Computer, Drucker,

Leuchten, Klima- oder Lüftungsanlagen. Um den

Energiebedarf dieser Geräte einzuschränken,

bedarf es eines intelligenten Betriebs durch die

Nutzer. Eine energieeffiziente Ausstattung stellt

die Basis für eine Energiekostenreduzierung dar.

Stromsparen im Klinikbetrieb bringt nicht nur einen

Nutzen für die Umwelt, sondern auch für das

Image des Spitals und seine langfristige Versor-

gungssicherheit.

Das Steyrer Umweltteam entwickelte für die Mitar-

beiterinnen und Mitarbeiter eine Broschüre mit In-

formationen zum Thema Stromsparen. Jede/r Mit-

arbeiter/in kann im Arbeitsalltag dazu beitragen,

Energiekosten einzudämmen. Die Broschüre gibt

wertvolle Tipps für ein stromsparendes Verhalten

– beginnend bei der Aufzugnutzung, die nur bei

wirklichem Bedarf erfolgen sollte, bis zur Nutzung

von Kleingeräten, die nur für den Zeitraum der

Nutzung eingeschaltet werden sollten.Während

des Aktionszeitraums von September 2012 bis

März 2013 wurde der Stromverbrauch täglich aus-

gewertet, um Verbrauchsänderungen zeitnahe

verfolgen zu können. In diesem Zeitraum wurde

auch zweimal eine „Lange Nacht des Stromes“

initiiert. Dabei wurden sämtliche Klinikbereiche,

ausgenommen Patienten- und Dienstzimmer, mit

einer Checkliste überprüft. Die Verantwortlichen

jener Bereiche, für die Einsparungspotenziale er-

mittelt wurden, kontaktierten die Mitglieder des

Umweltteams mit Vorschlägen zu konkreten Ein-

sparpotenzialen.

Als Ergebnis der Aktion „Stromsparen“ konnte

der Stromverbrauch um 460.100 kWh im Projekt-

zeitraum reduziert werden. Das entspricht dem

Jahresbedarf von 100 Haushalten. Der Anteil des

Nutzerverhaltens beträgt 159.300 kWh, der An-

teil, der auf die Stilllegung nicht mehr benötigter

Notstromaggregate und Leistungsreduktionen

entfällt, beträgt 300.800 kWh. Das ergibt eine Sen-

kung des Stromverbrauchs im Projektzeitraum von

7,64 %. Als eine wesentliche Komponente beim

Stromverbrauch kristallisierte sich die Beleuchtung

heraus. Die durch die Mitarbeiterinnen und Mitar-

beiter beeinflussbare Reduktion wird in diesem

Bereich auf rund 30 % geschätzt. Die CO2-Einspa-

rung während der Projektdauer belief sich auf 126

Tonnen.

Aktionsplan „Strom“ im LKH Steyr

Landes-Krankenhaus Steyr

Handlungsfeld

Energie

AufzugNur bei Bedarf benutzen – sonst die Treppe verwenden!

BeleuchtungDie regelmäßige Reinigung der Lampen, Reflektoren und Leuchtengehäuse zahlt sich aus (die Lichtausbeute nimmt sonst im Laufe der Zeit deutlich ab).

So oft wie möglich das Tageslicht nutzen (Fenster frei halten, bei ausreichendem Tageslicht die Beleuchtung konsequent abschalten).

Durch korrekte Anwendung von Blend-schutz (Abschattung) die Zuschaltung von künstlichem Licht minimieren.

Licht in nicht genutzten Räumen aus-schalten (WCs, Lagerräume …), evtl. mit Bewegungsmeldern steuern.

Vorwörter

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Handlungsfeld

Energie

OP-LüftungsanlageLandes-Krankenhaus Kirchdorf

Salzkammergut-Klinikum Bad Ischl

Mangels Regelungsmöglichkeiten der bis 2013 im

LKH Kirchdorf bestehenden OP-Lüftungsanlage

lief diese rund um die Uhr unter Volllast. Die nicht

vorhandene Umluftanlage der OP-Lüftung brach-

te es mit sich, dass im Winter permanent 15 °C

warme Abluft ins Freie abgegeben wurde, woraus

ein verhältnismäßig hoher Energiebedarf resultier-

te. Mithilfe der Regelungsmöglichkeiten, die die

neue Anlage mit sich bringt, können die konkre-

ten Zeiten, in denen Lüftungsbedarf gegeben ist,

geplant werden. Unterschiedliche medizinische

Eingriffe erfordern unterschiedliche Raumklassen.

Die neuen Operationssäle sind in verschiedenen

Raumklassen ausgeführt, die gemäß ÖNORM H

6020 unterschiedliche Luftvolumenströme bedin-

gen. Somit ist nun festgelegt, welche Eingriffe in

welchem OP stattfinden. Der Anlagenbetrieb wird

aus dem digitalen OP-Planungsprogramm gesteu-

ert. Das bedeutet, dass nur benutzte OP-Säle auch

belüftet werden. Die Lüftungsanlage wird mittels

Frequenzumformer gesteuert, was eine bedarfs-

gerechte Funktion gewährleistet. Bei Bedarf kann

die Lüftungsanlage jederzeit manuell in Betrieb

genommen werden. 15 Minuten nach Abschalten

der OP-Lampe schaltet sich die Lüftung selbsttätig

aus. Erste Energiebilanz-Resultate zeigen, dass im

Vergleich zur Altanlage bislang eine Verringerung

der Energiekosten von rund 48.000 Euro p. a. erzielt

werden konnte.

Erneuerte Dampferzeugung

Ein bislang im Salzkammergut-Klinikum Bad Ischl

mit Heizöl betriebener 1.500 kg/h Dampferzeuger,

der beim Ausfallen der Ferngasversorgung zur

Verwendung kam, wurde 2013 umgebaut. Es wur-

de ein Öl-Gas-Kombibrenner mit einer Leistung

von 300 bis 2.000 kW installiert, der im gleitenden

Betrieb gefahren wird. So können energieintensi-

ve Start-Stop-Phasen weitestgehend vermieden

werden. Um die Ressource Wasser möglichst spar-

sam zu verwenden, wurde der Dampferzeuger

mit einer Kondensatrückgewinnung ausgestattet.

Anfallende Dampfkondensate werden gesam-

melt und wieder dem Prozess Dampferzeugung

als Speisewasser zugeführt. Um die Abwärme der

Verbrennung nutzen zu können, wurde ein Abgas-

wärmetauscher installiert. Diese Energie wird zum

Vorwärmen des Speisewassers der Dampfanlage

verwendet.

Kühlung neuer OP-Bereich

Für die 2013 in Betrieb gegangenen Bereiche OP,

Tagesklinik und Sterilisation (AEMP – Aufberei-

tungseinheit für Medizinprodukte) wurde neben

einer neuen Lüftungszentrale auch eine neue

Kältemaschine errichtet. Diese versorgt auch be-

reits bestehende Klinikbereiche. Um ganzjährig

günstig Kälte erzeugen zu können, wurde auf

ein Free-Cooling-System zurückgegriffen. Damit

kann bereits bei Außentemperaturen unter 14 °C

Kälteenergie nur durch den Betrieb von zwei För-

derpumpen genutzt werden, womit kostengünstig

und umweltschonend die notwendigen und be-

hördlich vorgegebenen Temperaturen im Bereich

OP, Sterilisation sowie in den EDV-Verteilerräumen

erzeugt werden können. Die Anwendungen bei

den Sterilisationsanlagen und den EDV-Räumen

erfordern einen ganzjährigen Kühlanlagenbe-

trieb. Dabei in der warmen Jahreszeit anfallende

Abwärme der Kältemaschinen wird zur Warmwas-

servorwärmung und Luftentfeuchtung verwendet.

Restliche überschüssige Wärmeenergie wird zum

Nachheizen des Wassers im Therapiebad einge-

setzt.

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Im Salzkammergut-Klinikum Vöcklabruck sind

fünf Notstromgeneratoren installiert, die im Falle

eines Stromausfalles seitens der Energieversorger

die Weiterversorgung des Spitals mit elektrischer

Energie sicherstellen. Im Zuge von Energieeinspa-

rungs-Projekten konnte ein Notstromaggregat der

GesundheitsInformatik mit einer Nennleistung von

630 kVA abgeschaltet werden. Die Serverräume

der GesundheitsInformatik werden stattdessen

durch ein bestehendes 800-kVA-Aggregat der

GesundheitsInformatik sowie ein Aggregat vom

Hauptgebäude des Krankenhauses noch ausfall-

sicherer versorgt als bisher. Mit dieser Maßnahme

wird eine jährliche Einsparung von circa 300.000

kWh und somit rund 30.000 Euro erreicht. Die dafür

notwendigen Investitionen amortisierten sich in

eindreiviertel Jahren.

Kühlung und Wärmeerzeugung

Die Kühlung von Räumen, elektrischen Anlagen

sowie medizinischen Großgeräten weist einen

hohen Energiebedarf auf. Eine starke Reduk-

tion elektrischer Energie konnte hier durch die

verstärkte Nutzung von Brunnenwasser für die

Rechnerraum-Kühlung der GesundheitsInforma-

tik sowie der Schule für allgemeine Gesundheits-

und Krankenpflege erreicht werden. Dafür wurde

eine Erhöhung der Brunnenwasser-Entnahme um

100.000 m3³ auf gesamt 250.000 m3³ jährlich be-

hördlich genehmigt. Mit dieser Maßnahme wer-

den jedes Jahr 170.000 kW elektrische Kühlleistung

an Maschinenkälte eingespart.

Durch die Umstellung von einer Beheizung des Bo-

dens im Zugangsbereich des Krankenhauses so-

wie bei den Tiefgarageneinfahrten auf Streusalz-

und Splittstreuung konnte für diese Bereiche die

Wärmeerzeugung komplett entfallen. Gefahrlos

benutzbare Verkehrsflächen sind dennoch sicher-

gestellt. Diese und viele andere kleinere energie-

sparende Maßnahmen stellen einen wertvollen

Beitrag für den Umweltschutz dar.

Ausfallsicherheit bei Stromausfällen

9

Brunnenwasserkühlung

Aus hauseigenen Brunnen wird Brauchwasser zur Kühlung von Anlagen und Räumen her-

angezogen. Aufgrund der Geothermie weist Grundwasser das gesamte Jahr eine konstante

Temperatur zwischen etwa 10 °C und 14 °C auf. Mittels Pumpen wird Wasser aus dem Erdreich

gefördert. Die Kälte des Wassers wird dabei über Plattenwärmetauscher an die elektrischen

Anlagen und Räume zur Kühlung abgegeben. Im Gegenzug wird dieselbe Energiemenge

der Erde als Wärme zugeführt, ohne dafür die für technische Kälteprozesse typische Antriebs-

energie für Kälteerzeugung aufzuwenden oder die Atmosphäre durch Prozessabwärme zu-

sätzlich zu belasten. Dieser Kühlprozess erweist sich als energieschonender als die Kälteer-

zeugung mittels elektrischer Energie.

Salzkammergut-Klinikum Vöcklabruck

Handlungsfeld

Energie

1010

PhotovoltaikanlageLandes-Krankenhaus Rohrbach

Landes-Krankenhaus Freistadt

Handlungsfeld

Energie

Auf dem Dach des Krankenhauses Rohrbach

wurde im Berichtszeitraum eine Photovoltaikanla-

ge mit einer Leistung von 64,98 kWp installiert. Die

Anlage ist auf vier Dächern aufgebaut und aus

Ertragsgründen südlich ausgerichtet. Betreiberin

der Anlage ist die Energie AG Oberösterreich.

Neue Heizkessel

Von 2012 bis 2013 wurde das Heizhaus umgebaut.

Die neue Anlage umfasst drei Heizkessel. Zwei

der neuen Kessel sind Gaskessel mit einer Nenn-

leistung von 1.150 kW und mit einer gleitenden

Fahrweise ausgestattet. Das bedeutet, dass sie

stufenlos – je nach Bedarf – die geforderte Leis-

tung liefern können.

Die beiden Kessel sind mit einer Abgaswärme-

Rückgewinnung ausgestattet und übernehmen

abwechselnd die Versorgung des Spitals. Der drit-

te Kessel ist ein Kombikessel mit einer Nennleistung

von 1.650 kW und kann mit Gas und Öl betrieben

werden. Dieser Kessel ist nicht an die Wärmerück-

gewinnung angeschlossen. Er ist als „Notreserve“

vorgesehen, sollte einer der anderen Kessel aus-

fallen oder bei besonders kalten Witterungsbedin-

gungen mehr Wärme benötigt werden.

Biomasse-Fernwärme-Anlage

Das LKH Freistadt betreibt seit 1990 eine Bio-

masse-Fernwärme-Anlage. Die aus zwei Kesseln

zu 900 kW bzw. 300 kW bestehende Anlage wird

mit Waldhackgut von Landwirten aus den Be-

zirken Freistadt und Urfahr-Umgebung beliefert.

2011 wurde der zu diesem Zeitpunkt 21 Jahre alte

900-kW-Kessel gegen einen neuen 1.000-kW-Kessel

getauscht. Im Jahr 2013 folgte der Tausch des 300-

kW-Kessels auf einen 500-kW-Kessel. Der jährliche

Verbrauch an Waldhackgut beläuft sich auf 650

Tonnen (= 2.600 SRM) bis 750 Tonnen (= 3.000 SRM).

Der große Kessel stellt die Hauptwärmequelle

für den Winter dar, der kleine Kessel wird in der

Übergangszeit betrieben. Bei Temperaturen unter

–10 °C kommen beide Heizkessel parallel zum

Einsatz. Die gesamte erzeugte Wärmeenergie be-

trägt circa 2.300 MWh.

Diese Anlage versorgt nicht nur das Krankenhaus

und die dazugehörige Schule für allgemeine Ge-

sundheits- und Krankenpflege mit rund 1.800 MWh

jährlich, sondern auch die in räumlicher Nähe

befindliche Landwirtschaftliche Berufs- und Fach-

schule Freistadt und das Rinderkompetenzzent-

rum Freistadt mit rund 500 MWh jährlich.

^ ^

1111

Im LKH Schärding wurde im Zuge des Umbaus der

Warmwasseraufbereitung eine Wärmerückge-

winnung aus der Dampferzeugung verwirklicht.

Dampf wird im Krankenhaus unter anderem für

die Sterilisation im OP, den Betrieb der Bandspüle

in der Küche und für die Luftbefeuchtung genutzt.

Das nach der Nutzung des Dampfes entstandene

Kondensat wird am Ende des Kreislaufs im Kon-

densat-Auffangbehälter gesammelt und in der

Folge in einem Speisewasserbehälter wieder zur

Verdampfung verwendet. Das fehlende Konden-

sat wird im Speisewasserbehälter mit enthärtetem

Trinkwasser ergänzt.

An dieser Stelle im System setzt nun die Wärme-

rückgewinnung an. Kondensatauffang- und

Speisewasserbehälter sind drucklos mit einer

Verbindung ins Freie, um unzulässigen Überdruck

abzubauen. Um die Wärme des Dampfes und

das kostbare Kondensat in der Überdachleitung

nicht zu verlieren, ist an dieser Stelle die Wärme-

rückgewinnung installiert. Die Abwärme wird zur

Trinkwassererwärmung, für die Heizung in der kal-

ten Jahreszeit und zur Versorgung anderer ganz-

jähriger Verbraucher genutzt. Eine hausinterne

Datenauswertung der Leistungsübertragung, des

Schichtverhaltens und der Zapfleistung lieferte

sehr gute Ergebnisse. Auch die Einhaltung der

ÖNORM B 5019, die die hygienekonforme Herstel-

lung von Warmwasser regelt, ist mit dieser Anlage

problemlos möglich.

2. Platz beim „Energy Globe Award Austria“

Wärmerückgewinnung

Durch Wärmetauscher kann Abwärme direkt oder indirekt – über ein Zwischenmedium – auf

einen anderen Prozess übertragen werden, solange die Temperatur der (Ab-)Wärmequelle

über der Verbrauchertemperatur liegt. Grundsätzlich ist eine Wärmerückgewinnung daher

umso lohnender, je höher die Temperatur der zur Verfügung stehenden Abwärme ist. Die

Wärmeenergieeinsparung liegt nun bei 1.000 kWh/Tag. Dies entspricht einer Heizenergieein-

sparung von rund 25 Einfamilienhäusern und einer jährlichen CO2-Einsparung von 70 Tonnen.

Legt man den ersparten Trinkwasserverbrauch auf Personen um, zeigt sich dass hier der jähr-

liche Verbrauch von 920 Personen eingespart wird.

Landes-Krankenhaus Schärding

2. Platz beim „Energy Globe Award Austria“ für ein Projekt des LKH Schärding für ausge-klügelte Abwärmenutzung

Handlungsfeld

Energie

Vorwörter

1212

Landes-Nervenklinik Wagner-Jauregg:

Solaranlage € 20.168,–

Anschluss an die Fernwärmeversorgung € 18.681,–

Energieeffiziente Beleuchtung € 2.349,–

LKH Kirchdorf:

Effiziente Energienutzung € 10.844,–

LKH Bad Ischl:

Abgaswärmetauscher € 6.330,–

LKH Rohrbach:

Wärmerückgewinnung Brüdendampf € 11.897,–

LKH Schärding:

Wärmerückgewinnung Brüdendampf € 19.433,–

Energieeffizienzprojekte

Die effiziente Nutzung von Energie für den Kran-

kenhausbetrieb ist ein anspruchsvoller, aber not-

wendiger Weg, um Energie zu sparen, die Umwelt

zu entlasten und Betriebskosten zu verringern.

Sehr häufig sind energieeffiziente Anlagen und

Geräte allerdings in der Anschaffung teurer als

solche mit höherem Energiebedarf. Sie bedürfen

daher ebenso wie Anlagen zur Nutzung erneuer-

barer Energie einer Förderung, um die gebotene

Wirtschaftlichkeit der Beschaffung zu erzielen. Im

Berichtszeitraum wurden folgende Umweltförder-

projekte genehmigt beziehungsweise umgesetzt:

Energieeffiziente Beleuchtung in Krankenhäusern

Zurzeit läuft eine LED-Offensive. Schrittweise wer-

den in sämtlichen gespag-Kliniken die herkömm-

lichen Beleuchtungssysteme auf LED umgestellt. In

einem ersten Schritt werden vor allem die Gänge

mit der Fluchtwegsbeleuchtung umgerüstet. Aber

auch medizinische Bereiche sind bereits mit LED-

Technik ausgestattet, wie beispielsweise der OP im

Salzkammergut-Klinikum Bad Ischl.

CO2-Einsparung

Insgesamt wurden durch Effizienzprojekte im Be-

richtszeitraum 453,07 Tonnen CO2 eingespart.

Handlungsfeld

Energie

13

Ökologisches Bauen in der gespag

Für die gespag ist es wesentlich, bei der Errichtung

von Bauwerken so vorzugehen, dass durch die

Bauweise und die verwendeten Materialien nie-

mand zu Schaden kommt und die Umwelt nicht

belastet wird. Das gelingt durch eine größtmög-

liche Minimierung des Einsatzes von flüchtigen

organischen Verbindungen wie Lösungsmitteln

oder Weichmachern in Bauprodukten, den Ver-

zicht auf klimaschädliche H-FKW teilhalogenierte

Fluorkohlenwasserstoffe in Bauprodukten wie PU-

Montageschäumen und XPS-Dämmplatten, die-

Vermeidung von Produkten aus PVC sowie den

Verzicht auf Tropenholzprodukte, außer solche mit

FSC-Zertifikat*.

Sanierung der Altbauten der Landes-Nervenklinik Wagner-Jauregg

Für die Sanierung der gerontopsychiatrischen

Bettenstationen der Landes-Nervenklinik Wagner-

Jauregg kamen bauökologische und baubiolo-

gische Kriterien in der Ausschreibung zur Anwen-

dung. Diese Kriterien sind von den ausführenden

Firmen zwingend einzuhalten.

Einen wesentlichen Punkt stellt dabei auch die

Kontrolle auf der Baustelle dar. Neben der Prüfung

und Überwachung der bautechnischen Kriterien

und der allgemeinen Auftraggeber-Interessen

wird im Rahmen stichprobenartiger Begehungen

die Einhaltung der bauökologischen und bau-

biologischen Vorgaben durch die Vertragspart-

ner überprüft.

Thermische Gebäudesanierung

Das Bauprojekt der Sanierung der Altbauten der

Landes-Nervenklinik Wagner-Jauregg wurde mit

30.000 Euro für die thermische Gebäudesanie-

rung gefördert.

13

HandlungsfeldGebäudeund Grünraum

* Forest Stewardship Council

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Abfall ist nicht das Ende des Stoffkreislaufes

Grundsätzlich ist jede/r Abfaller-zeuger/in und somit auch jede/r Mitarbeiter/in für die Abfall-trennung und -entsorgung selbst zuständig. Dies ist vor allem bei verletzungsgefährlichen Abfäl-len wie Nadeln etc. auch aus Arbeitnehmerschutzsicht von besonderer Bedeutung („Wer sticht, entsorgt“).Für einen optimalen Entsor-gungsprozess – von einer Trennanleitung bis zum Ab-transport – ist ein Team von Abfallbeauftragten zuständig. Neben dem zentralen gespag-Abfallbeauftragten ist an jedem Standort ein/e Mitarbeiter/in mit den Agenden der Abfallwirt-schaft betraut.

Das Team der gespag-Abfallbeauftragten:

gespag-Abfallbeauftragter:Ing. DI (FH) Christoph Rothauer, SK VöcklabruckStv.: Ing. Josef Grübl, LKH Steyr

Abfallbeauftragte in den Kliniken:Herbert Putz, SK Gmunden; Michael Preimesberger, SK Bad Ischl; DGKP Christian Winter, LKH Kirchdorf; Michael Staudinger, LNK Wagner-Jauregg; Peter Kröswang, MSc, Frauen- und Kinderklinik Linz; RTA Christa Wagner, LKH Freistadt; Reinhold Eisschiel, LKH Rohrbach; Rudolf Gumpoltsberger, LKH Schärding

„Abfälle vermeiden“ stellt den obersten Grundsatz

der Abfallwirtschaft dar. Doch was ist mit jenen

Abfällen, die nicht vermieden werden können?

In den Kliniken fallen bei der Patientenbehand-

lung zwangsläufig jährlich enorme Abfallmengen

an. In Zahlen ausgedrückt, betrug 2013 das Ab-

fallvolumen 4,4 Millionen Kilogramm. – Wundver-

bände, Einmal-Instrumentarien, aber auch giftige

oder infektiöse Abfälle sind nur ein Bruchteil der

unterschiedlichen Fraktionen, die diese Abfall-

menge umfasst. Neben medizinischen Abfällen

fällt eine große Menge an stofflich recycelbaren

Abfällen an. Eine der größten Abfallgruppen – mit

570 Tonnen jährlich – stellt die Papier- und Kar-

tonagensammlung dar. Mit einer sortenrein ge-

trennten Fraktion kann nicht nur der Energie- und

Wasserbedarf gemindert werden, zusätzlich sorgt

die Verwendung von Recyclingmaterial für weni-

ger CO2- und Schadstoffemissionen bei der Pro-

duktion neuer Papier- und Kartonagenprodukte.

Neben den ökologischen Vorteilen hat diese

Fraktion für die Kliniken auch eine wesentliche

ökonomische Bedeutung: Neben reduzierten

Transportkosten oder zur Verfügung gestellten

Großraumbehältern für die Verpackungssamm-

lung konnten 20.000 Euro erlöst werden. Insge-

samt wurden 1.200 Tonnen Wertstoffe gesammelt,

wobei neben Papier und Kartonagen vor allem

durch metallische Abfälle und Röntgenfilme ein

Gesamterlös von 45.000 Euro verbucht werden

konnte. Mit verstärkten Schulungsmaßnahmen

versuchen die Abfallbeauftragten, in den Kliniken

die Abfalltrennung zu optimieren, sodass ein mög-

lichst hoher Anteil an Abfällen dem stofflichen Re-

cyclingprozess zugeführt werden kann.

Die gespag ist sich ihrer Vorbildwirkung bewusst

und wird deshalb – neben den eigenen Mitar-

beiterInnen – künftig auch PatientInnen und Be-

sucherInnen mit neuen Abfalltrennsystemen ver-

mehrt zum Abfalltrennen motivieren.

Zusammensetzung der Abfälle

Den mengenmäßig größten

Teil der Abfälle in den gespag-

Spitälern stellt mit fast 50 %

der Restmüll dar. Die andere

Hälfte teilen sich Wertstoffe und

kompostierbare Abfälle. Der

gefährliche Abfall ist mengen-

mäßig mit einem Prozent der

kleinste Anteil, bezogen auf das

Gesamtgewicht aller Abfälle.

Gefährlicher Abfall1 %

Wertstoffe28 %

KompostierbarerAbfall26 %

Restmüll45 %

Handlungsfeld

Abfall

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Energie aus der Biotonne?

Ein Viertel der in der gespag anfallenden Abfall-

menge ist kompostierbarer Abfall. Darunter fallen

biologisch verwertbare Abfälle wie Grünschnitt

oder Küchen- und Kantinenabfälle.

Küchen- und Kantinenabfälle sind pflanzliche und

tierische Abfälle aus der Zubereitung und dem

nicht vollständigen Verzehr von Nahrungsmit-

teln. Die große Menge an biologischen Abfällen

erscheint nachvollziehbar, wenn man bedenkt,

dass Lebensmittel absolut betrachtet die men-

genmäßig wichtigste Warengruppe darstellen.

Jahrelang wurden Küchen- und Kantinenabfäl-

le, die nicht mehr für den menschlichen Verzehr

geeignet waren, an Tiere verfüttert. Seit 2006 be-

steht ein Verfütterungsverbot, seither werden die

Küchen- und Kantinenabfälle der gespag-Spitäler

durch externe Dienstleister in Biogasanlagen ein-

gebracht, wo durch Vergärung der Bioabfälle

Biogas entsteht, das in einem Blockheizkraftwerk

für die Strom- und Wärmeerzeugung genutzt wird.

Hierdurch kann bis zu 500 MWh Strom pro Jahr aus

den Abfällen der Spitäler produziert werden.

Für die Sammlung der Küchen- und Kantinenab-

fälle gibt es zwei unterschiedliche Systeme. Einer-

seits die „klassische Kübelentsorgung“, bei der die

Abfälle in 120-Liter-Behältern in Kühlräumen bis

zum Abtransport gelagert werden. Die andere

Entsorgungsmöglichkeit ist eine Nassmüllanlage.

Die Küchen- und Kantinenabfälle werden hier-

bei über eine Einwurfstation in die Anlage einge-

bracht.

Ein nachgeschalteter Zerkleinerer bewirkt eine

Grobzerkleinerung des Abfalls, der anschließend

über Vakuumleitungen zur Homogenisierung in ei-

nen Sammelbehälter gelangt. Der Behälterinhalt

wird je nach Größenauslegung in unterschied-

lichen Entsorgungsintervallen pneumatisch in

einen Tankwagen entleert und anschließend in

eine Biogasanlage eingebracht.

Neben effizienter Entsorgung steht auch hier Ab-

fallvermeidung im Vordergrund. Da der Warenein-

satz für die Speisenzubereitung um ein Vielfaches

höher ist als die Entsorgungskosten, ist dies schon

aus wirtschaftlichen wie auch aus sozialen Aspek-

ten notwendig.

Wenn aus Abfall Energie entsteht …

Umstellung von der „Kübelentsorgung“ auf Nassmüllanlagen

Für die Umsetzung der hygienischen Standards GHP* und HACCP** wurde in den letzten Jah-

ren in rund der Hälfte der Kliniken eine Nassmüllanlage installiert. Damit können Küchen- und

Kantinenabfälle ohne aufwendigen Transport und unter Einhaltung der Hygienestandards –

konkret GHP* – direkt in der Küche entsorgt werden. Neben dem Entfall von Transportwegen

kann hierbei auch auf große Kühlräume für die Zwischenlagerung der 120-Liter-Behälter ver-

zichtet werden.

*GHP: Gute Hygienepraxis**HACCP: Hazard Analysis Critical Control Points (Gefahrenanalyse und kritische Lenkungspunkte)

Handlungsfeld

Abfall

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Als Klimabündnis-Partner ist die gespag seit 2010

Mitglied des größten kommunalen Klimaschutz-

netzwerkes in Europa. Netzwerkziele sind u. a. die

Verringerung klimaschädlicher Emissionen und

Öffentlichkeitsarbeit zu Klimaschutzthemen. Im

Rahmen des Programms „Betrieb im Klimabünd-

nis“ leisten alle acht Landes-Krankenhäuser ge-

meinsam mit mehr als 440 weiteren oberösterrei-

chischen Unternehmen einen wichtigen Beitrag zu

dieser Zielerreichung.

2013 erfolgte die erste Evaluierung der gespag-Kli-

niken, um die Partnerschaft mit dem Klimabündnis

zu bestätigen. In den Gesprächen zeigte sich, dass

neben den vorgeschlagenen Aktivitäten noch vie-

le weitere Effizienz- und Optimierungsmaßnahmen

vorbildlich umgesetzt wurden. Zahlreiche weitere

Projekte und dem Klimabündnis wichtige Sensibili-

sierungs- und Motivationsveranstaltungen oder die

Betriebsoptimierung des Blockheizkraftwerkes, ein

Leitprojekt für Beleuchtung, ein Abfallworkshop mit

Kindergartenkindern, die Abwärmenutzung aus

einer Gewerbekälteanlage oder die komplette

Erneuerung einer Dampferzeugung kamen zur

Ausführung und zeigen die große Bandbreite der

Möglichkeiten.

So leisten die Spitäler mit ihren engagierten Mitar-

beiterInnen einen vorbildlichen Beitrag zum Ener-

gieeinsparen sowie im Klima- und Umweltschutz.

Nun gilt es, dieses Engagement vor den Vorhang

zu holen und motivierend an alle MitarbeiterInnen,

PatientInnen und BesucherInnen weiterzutragen.

Das Klimabündnis freut sich auf eine rege Zusam-

menarbeit mit der gespag in den nächsten Jah-

ren. Es bietet an, Workshops und Vorträge durch-

zuführen. Aber auch ambitionierte Projekte zur

Steigerung der Ökologie und Sozialverträglichkeit

in der Beschaffung oder in allen Fragen der Mo-

bilität sollten nun im Vordergrund stehen. Der Kli-

maschutz soll in allen organisatorischen Belangen

des Unternehmens wesentliches Kriterium sein.

Etwa könnte ein Pilotprojekt zur Verwendung von

Produkten mit Fairtrade-Qualität angedacht wer-

den. Dieses könnte Kliniktextilien, Arbeitskleidung

sowie verschiedene Lebensmittel umfassen. Die-

ses Projekt hat außerdem die Optimierung der ku-

linarischen Versorgung und die Reduktion der zu

entsorgenden Restmengen zum Inhalt.

2017 wird eine zweite Evaluierung der durchge-

führten Maßnahmen erfolgen. Im Wissen um die

vergangenen Leistungen sieht das Klimabündnis

Oberösterreich diesen Bewertungen mit freudiger

Erwartung entgegen und wünscht der gespag

großen Erfolg auf diesem Weg!

Ing. Mag. Roland Wipplinger/Klimabündnis

gespag als Klimabündnis-Partner bestätigt

16

Klima-bündnis

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Klimaanpassungsstrategie

Der Begriff „Klimawandel“ bezieht sich primär auf

die aktuell vom Menschen verursachte Verände-

rung des globalen und regionalen Klimas. Trotz

aller Anstrengungen der letzten Jahrzehnte kann

der weitere Klimawandel nicht aufgehalten wer-

den. Aktuelle Studien zeigen, dass selbst durch ei-

nen vollständigen Stopp des Ausstoßes von Treib-

hausgasen eine weitere Temperaturerhöhung

unvermeidbar ist. Damit Kipppunkte im Klimasys-

tem nicht überschritten werden, ist es Ziel der Staa-

tengemeinschaft, die globale Erwärmung um

2 °C einzuschränken („Klimaschutz“). Bei einer Be-

schränkung der maximalen Erwärmung wird eher

eine Chance gesehen, sich an diese neuen Kli-

mabedingungen anzupassen.

Zusätzlich wurden in den letzten Jahren notwendi-

ge Schritte zur Anpassung an die nicht mehr ab-

wendbaren Folgen des Klimawandels diskutiert.

Die zentrale Frage dabei lautet: Wie können unter-

schiedliche Bereiche ausgerichtet werden, damit

diese auch unter geänderten Klimabedingungen

zukunftsfähig sind?

Was bedeutet der Klimawandel für die gespag?

Klimawandel bedeutet für die gespag, dass

auf dem Gebiet des Klimaschutzes der Energie-

und Wärmeverbrauch weiter verringert und ein

Schwerpunkt auf erneuerbare Energieträger ge-

legt werden muss.

Für eine Anpassung an den Klimawandel gilt es, in

den Spitälern etwa die sommerliche Überhitzung

einzuplanen und einen Schutz vor Extremwetter-

Ereignissen vorzusehen. Allgemein wird durch die

Direktion Gesundheit des Landes Oberösterreich

ein Hitzeplan im Gesundheitswesen ausgearbei-

tet.

Energiezukunftskonzept

Im Jahr 2013 hat die gespag in Zusammenarbeit

mit dem OÖ Energiesparverband und dem Inge-

nieurbüro Brandstetter ein Energiezukunftskonzept

erarbeitet. Ziel war, dabei eine Analyse der ener-

getischen Versorgung der einzelnen Kliniken und

die Generierung eines Energiegesamtkonzepts

unter Einhaltung der internationalen und natio-

nalen gesetzlichen und wirtschaftlichen Rahmen-

bedingungen. Die Ergebnisse wurden beim 10.

gespag-Umweltforum präsentiert.

In einem zweiten Schritt wurden zahlreiche Maß-

nahmen definiert, die in den nächsten Jahren

umgesetzt werden sollen. Dazu zählen etwa die

verstärkte Grundwassernutzung für Kühlzwecke

oder die Einführung von adiabaten Befeuch-

tungs- bzw. Kühlungssystemen.

Klimaanpassungsstrategie,Energiezukunftskonzept

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Strategien/Konzepte

18

Umwelt-forum

18

Umweltforum

Umweltforen 2012

• Energiewende im LKH Rohrbach:

Projekt Photovoltaikanlage – Bericht über das

Bürgerbeteiligungsprogramm der Energie

AG und des LKH Rohrbach

• Klimaschutzgesetz und Strategien zur

Klimawandelanpassung:

Mögliche Konsequenzen für Krankenanstalten

• Abfallwirtschaft in der gespag

• Energieeffiziente Gebäude:

bestellen, bewerten, entwickeln, nutzen

Umweltforen 2013

• Energieeffizienz im Krankenhaus

• Umweltprojekte und -aktivitäten im LKH Steyr

• gespag-Abfallwirtschaftsbericht 2012

• Projektstand zur Entwicklung einer

Klimawandelanpassungsstrategie und

Stand des Klimabündnisprojektes

• Energiezukunftskonzept der gespag

• Normkonformes Energiemanagement:

Aufwand und Benefit für ein Unternehmen?

• Oö. Landesumweltprogramm (LUPO) 2030 –

wesentlicher Entwicklungsstand:

Ausgewählte Ergebnisse zu den

Themenfeldern Bauen, Wirtschaft, Mobilität

Auch in den Jahren 2012 und 2013 wurden im

Umweltforum wieder interessante Themen be-

sprochen. Das Umweltforum stellt die Plattform für

die Berichterstattung über hausinterne Projekte

dar, dient aber auch als Wissenstransfer von exter-

nen Themen zu den einzelnen MitarbeiterInnen.

Die Referate brachten hoch qualifizierte Infor-

mationen zu aktuellen Themen aus dem Bereich

der nachhaltigen Krankenhausbetriebsführung.

Dazu zählen etwa die gesetzlichen Rahmenbe-

dingungen beim Betrieb von energieeffizienten

Gebäuden, das Energiemanagement oder neue

Erkenntnisse zum Themenfeld Klimaschutz.

Exemplarisch sind im Folgenden einige der The-

men, die in den Umweltforen behandelt wurden

bzw. über die von internen wie externen Vortra-

genden referiert wurde, herausgegriffen:

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Umwelt-koordination

An allen gespag-Kliniken gibt es Umweltteams. Der

Leiter des jeweiligen Umweltteams ist der lokale

Umweltkoordinator, der sämtliche umweltrelevan-

ten Maßnahmen im Krankenhaus koordiniert.

Er ist erster Ansprechpartner im Spital für Fragestel-

lungen rund um Umweltthemen und setzt das Um-

weltleitbild sowie die Umweltstrategie der gespag

am jeweiligen Standort um.

Umweltteams

Die gespag-Umweltkoordinatoren:

Zentrale Umweltkoordination

DI (FH) Valeska Koholzer, mlbt Frauen- und Kinderklinik

Kfm. Dir. Franz PuschLNK Wagner-JaureggMichael Staudinger

LKH SteyrIng. Josef Grübl

LKH KirchdorfKurt Oberndorfer

Skgt-Klinikum Vöcklabruck DI (FH) Christoph Rothauer

Skgt-Klinikum Bad Ischl Michael Preimesberger

Skgt-Klinikum GmundenKfm. Dir. Stv.Johann Schifflhuber

LKH FreistadtGünter Pautsch

LKH RohrbachKfm. Dir. Mag. Leopold Preining

LKH Schärding Kfm. Dir. Thomas Diebetsberger

Oö. Gesundheits- und Spitals-AG (gespag)

Goethestraße 89, 4020 LinzTel.: (österreichweit) 05 055460-0Fax: (österreichweit) 05 055460-40099contact@gespag.at, www.gespag.at