Umwelterklärung Lanskroun 2018 - Schaeffler Group...Ihre Ihr Maria-Elisabeth Schaeffler-Thumann...

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Umwelterklärung Lanškroun 2018

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UmwelterklärungLanškroun 2018

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Inhalt

Allgemeiner Teil

Vorwort ................................................................................................................................................................3 Grußwort der Gesellschafter ............................................................................................................................3 Vorwort des Vorstandsvorsitzenden .................................................................................................................5

Unternehmensportrait ..........................................................................................................................................7 Die Schaeffler Gruppe im Überblick .................................................................................................................7 Schaeffler weltweit .......................................................................................................................................11

Umweltschutz weltweit .......................................................................................................................................13 Standards im Umwelt- und Arbeitsschutzmanagement ..................................................................................14 Umwelt-, Arbeitsschutz- und Arbeitsmedizinpolitik von Schaeffler ..................................................................15

Umwelt-Kommunikation .....................................................................................................................................16 Award ................................................................................................................................................................17 Umweltfreundliche Produkte ..............................................................................................................................18

Standortteil

Standort ............................................................................................................................................................19 Der Standort Schaeffler Production CZ – Lanškroun stellt sich vor ...................................................................19 Veränderungen am Standort .........................................................................................................................21 Rechtlicher Anforderungen ............................................................................................................................22

Auswirkungen auf die Umwelt .............................................................................................................................23 Direkte Umweltauswirkungen ........................................................................................................................23 Indirekte Umweltauswirkungen .....................................................................................................................25

Schlüsselindikatoren gemäß EMAS III .................................................................................................................26

Umweltkennzahlen .............................................................................................................................................29 Input ............................................................................................................................................................29 Output .........................................................................................................................................................31

Ziele und Programme .........................................................................................................................................33 Das haben wir erreicht ..................................................................................................................................33 Das haben wir vor .........................................................................................................................................34

Validierung und Verantwortlichkeit .....................................................................................................................35

INHALT | 2

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Grußwort der Gesellschafter

Maria-Elisabeth Schaeffler-Thumann | Georg F. W. Schaeffler

3 | VORWORT

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Ihre Ihr

Maria-Elisabeth Schaeffler-Thumann Georg F. W. Schaeffler

Schaeffler, mit Stammsitz Herzogenaurach in Mittel franken, ist ein führendes Technologie unternehmen der Zulieferindustrie für die Automobilbranche und weitere rund 60 Industriebranchen. Das börsen notierte Familienunternehmen beschäftigt weltweit rund 90.000 Mitarbeiter, die mit ihrer Kompetenz, ihrer Zuverlässigkeit und ihrem Engagement die Grundlage für den Unternehmenserfolg bilden.

Höchste Qualität, herausragende Technologie und ausgeprägte Innovationskraft sind die Basis für den anhaltenden Erfolg der Schaeffler Gruppe. Daneben gehört nachhaltiges Wirtschaften zu den Erfolgs faktoren des Unternehmens und unserer gelebten Unternehmenskultur, für die wir als Familien gesellschafter stehen.

Aus diesem Grund ist die Berücksichtigung von ökologischen und sozialen Kriterien seit vielen Jahren in den Unternehmensleitlinien verankert.

Insbesondere hat sich die Schaeffler Gruppe vor mehr als 20 Jahren zu einem einheitlichen, weltweit die höchsten Ansprüchen erfüllenden Umweltmanagementsystem verpflichtet. Dieses System hat sich weiter entwickelt und beinhaltet heute die Belange des Umweltschutzes, des Gesundheitsschutzes und der Arbeitssicherheit, die das Unternehmen konsequent umsetzt.

Alle Produktionsstandorte sind nach der anspruchsvollen EMAS-Verordnung validiert und nach ISO 14001 und OHSAS 18001 im Arbeitsschutz zertifiziert. Im Bereich Umweltschutz nimmt Schaeffler international eine Vorreiterrolle ein und wurde hierfür durch die Europäische EMAS-Kommission im Jahr 2015 ausgezeichnet.

Wir freuen uns, dass die Umwelterklärung 2016 die erfolgreiche Verbindung von Wirtschaftlichkeit, Umweltschutz und sozialen Faktoren innerhalb und außerhalb des Unternehmens dokumentiert.

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Vorwort des Vorstandsvorsitzenden

Klaus Rosenfeld

5 | VORWORT

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die Welt ist in Bewegung. Und das scheinbar mit immer größerer Geschwindigkeit. Der fortschreitende Klimawandel, die zunehmende Urbanisierung und Globalisierung sowie die Digitalisierung werden unser Leben und Arbeiten nachhaltig beeinflussen und verändern.

Wir wollen diese Veränderungen aktiv mitgestalten. Um diesen Anspruch gerecht zu werden, haben wir unsere Strategie „Mobilität für morgen“ verabschiedet. Ausgehend von den genannten vier großen Megatrends fokussiert sich Schaeffler sparten- und regionenübergreifend auf die vier Handlungsfelder „Umweltfreundliche Antriebe“, „Urbane Mobilität“, „Inter-urbane Mobilität“ und „Energiekette“. Als global aufgestellter Automobil- und Industriezulieferer bieten wir unseren Kunden Produkte, Systemlösungen und Services an, die mit dazu beitragen, unsere Welt ein Stück sauberer, sicherer und intelligen-ter zu machen.

Aber auch innerhalb der Schaeffler Gruppe sind nachhaltiges Wirtschaften entlang der gesamten Wertschöpfungskette und gesellschaftliche Verantwortung integrale Bestandteile unserer gelebten Unternehmenskultur. Wir legen großen Wert darauf, wirtschaftlichen Erfolg mit verantwortlichem Handeln – gegenüber Kunden, Umwelt und Mitarbeitern – zu verbinden. Wir bieten unseren Mitarbeitern ein sicheres Arbeitsumfeld sowie Maßnahmen und Angebote zum aktiven Gesundheits-schutz. In unserem Unternehmenskodex sind die Eckpunkte hierfür fest verankert.

Eine gruppenweite Steuerung garantiert, dass unsere Richtlinien und hohen Maßstäbe bezüglich Umwelt- und Gesundheits-schutz und Arbeitssicherheit für jeden Schaeffler-Standort weltweit gelten. Sämtliche Produktionsstandorte der Schaeffler Gruppe arbeiten mit Umweltmanagementsystemen nach EMAS oder ISO 14001. Diese entwickeln wir kontinuierlich weiter und legen dabei bevorzugt den anspruchsvollen europäischen EMAS-Standard zugrunde. Wir machen keine Unterschiede zwischen unseren Werken in Deutschland, anderen Ländern in Europa, USA oder Asien, denn nach unserer Überzeugung gibt es nur eine Umwelt, und die ist global und überall schützenswert. Auch unsere Lieferanten beziehen wir bei der Einhaltung hoher Umwelt- und Sozialstandards aktiv ein.

Als globales Familienunternehmen verbinden uns vier zentrale Werte – nachhaltig, innovativ, exzellent und leidenschaftlich –, die unsere Verantwortung gegenüber Umwelt, Kunden und Mitarbeitern sowie zukünftigen Generationen zum Ausdruck bringen. Mit Weitblick und Kontinuität wollen wir die Schaeffler Gruppe weiterentwickeln und so eine lebenswerte Zukunft ermöglichen.

Klaus Rosenfeld Vorsitzender des Vorstands der Schaeffler AG

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Vision„Wir gestalten als Technologieführer mit Erfindergeist und höchstem Anspruch an Qualität die Mobilität von morgen – für eine Welt, die sauberer, sicherer und intelligenter sein wird.“

Die Schaeffler Gruppe im Überblick

Die Schaeffler Gruppe ist ein global tätiger Automobil- und Industriezulieferer. Höchste Qualität, herausragende Tech-nologie und ausgeprägte Innovationskraft sind die Basis für den anhaltenden Erfolg der Schaeffler Gruppe. Dabei iden-tifiziert die Schaeffler Gruppe frühzeitig Schlüsseltrends, in-vestiert in Forschung und Entwicklung neuer zukunftsorien-tierter Produkte und definiert neue Technologie-Standards. Ein umfassendes Systemverständnis ermöglicht es der Schaeffler Gruppe, auf die jeweiligen Kunden- und Marktan-forderungen maßgeschneiderte und ganzheitliche Lösungen anzubieten. Mit Präzisionskomponenten und Systemen in Motor, Getriebe und Fahrwerk sowie Wälz- und Gleitlagerlö-sungen für eine Vielzahl von Industrieanwendungen leistet die Schaeffler Gruppe einen entscheidenden Beitrag für die „Mobilität für morgen“. Bereits heute bietet das Unterneh-men innovative Produkte für Hybrid- und Elektrofahrzeuge an.

Mit rund 90.000 Mitarbeitern gehört die Schaeffler Gruppe zu den weltweit führenden Technologie unternehmen und verfügt mit rund 170 Standorten in über 50 Ländern über

ein weltweites Netzwerk aus Produktionsstandorten, For-schungs- und Entwicklungseinrichtungen und Vertriebsge-sellschaften. Die operative Basis der Gruppe bilden 75 Wer-ke. Als globaler Entwicklungspartner und Zulieferer pflegt Schaeffler stabile und auf Dauer angelegte Beziehungen zu Kunden und Lieferanten. Zur Schaeffler Gruppe gehörten zum 31. Dezember 2016 neben der als Führungsgesell-schaft fungierenden Schaeffler AG – eine börsennotierte Aktiengesellschaft deutschen Rechts mit Sitz in Herzogenau-rach – 152 Tochterunternehmen im In- und Ausland.

Strategie „Mobilität für morgen“

„Wir gestalten als Technologieführer mit Erfinder geist und höchstem Anspruch an Qualität die Mobilität von morgen – für eine Welt, die sauberer, sicherer und intelligenter sein wird.“ Das ist die Vision von Schaeffler. Um diesem An-spruch ge recht zu werden, hat Schaeffler im Jahr 2016 die Strategie „Mobilität für morgen“ verabschiedet.

Mission„Wir leben auf der Wertebasis eines globalen Familienunternehmens Kundennähe durch partnerschaftliche Zusammenarbeit und überzeugen als Automobil- und Industrie- zulieferer mit Fertigungskompetenz und Systemverständnis. Wir leisten so einen Beitrag zum Erfolg unserer Kunden, zur Förderung unserer Mitarbeiter und zum Wohl unserer Gesellschaft.“

7 | UNTERNEHMENSPORTRAIT

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Umweltfreundliche Antriebe Urbane Mobilität

Interurbane Mobilität Energiekette

Im Rahmen der Strategie konzentriert sich die Schaeffler Gruppe auf 4 Fokusfelder: Umweltfreundliche Antriebe, Urbane Mobilität, Interurbane Mobilität und Energiekette. Diese 4 Fokusfelder basieren auf vier großen Mega trends, die das Geschäft der Schaeffler Gruppe in Zukunft bestimmen werden: Klimawandel, Urbanisierung, Globalisierung und Digitalisierung.

Auf dieser Basis hat der Vorstand der Schaeffler Gruppe, in Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat und den Führungskräften weltweit, 8 Strategische Eckpfeiler entwickelt. Diese bestimmen den strategischen Handlungsrahmen der nächsten Jahre und stellen die Grundlage für die kontinuier liche Weiterentwicklung der Schaeffler Gruppe dar. Die Umsetzung der Strategie wird durch das Exzellenzprogramm „Agenda 4 plus One“ sichergestellt. Dieses umfasst 16 Strategische Initiativen, die welt-weit von Bedeutung sind und aus einer Vielzahl von Initiativen ausgewählt wurden.

Die Sparten der Schaeffler Gruppe

Wir wollen der bevorzugte Tech-nologiepartner unserer Kunden sein.

Wir sind ein Automobil- und Industriezulieferer.

Wir sind global aufgestellt und weltweit vor Ort.

Wir können Komponenten und Systeme.

Wir sehen E-Mobi-lität, Industrie 4.0 und Digitalisierung als zentrale Zukunftschancen.

Wir streben nach höchster Qualität, Effizienz und Lieferzuverlässig-keit.

Wir wollen ein attraktiver Arbeitgeber sein.

Wir leben die Werte eines globa-len Familien-unternehmens.

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Die Efficient-Future-Mobility-Konzeptfahrzeuge zeigen technologische Lösungen für die regionalen Anforderungen. Hier der Efficient Future Mobility China

Sparte Automotive Die Schaeffler Gruppe unterteilt ihr Geschäft in die beiden Sparten Automotive und Industrie. Als Partner der Auto-mobilindustrie ist die Schaeffler Gruppe führend in der Entwicklung und Produktion zukunftsweisender Komponen-ten und Systeme für Motor, Getriebe und Fahrwerk, sowohl für Fahrzeuge mit verbrennungsmotorischem Antriebsstrang als auch für Hybrid- und Elektrofahrzeuge. Die Sparte Auto-motive organisiert ihr Geschäft nach den Unternehmens-bereichen (UB) Motorsysteme, Getriebesysteme und Fahrwerksysteme sowie Automotive Aftermarket.

Kupplungssysteme, Getriebekomponenten, Torsionsdämp-fer, Ventiltriebsysteme, Nocken wellenversteller, Elektro-antriebe und Lager lösungen in Getriebe und Fahrwerk zählen zu den wesentlichen Produkten der Sparte Auto-motive. Die Schaeffler-Präzisionsprodukte und -systeme tragen entscheidend dazu bei, dass Motoren weniger Kraft-stoff verbrauchen und immer strengere Emissionsvorgaben eingehalten werden. Gleich zeitig verlängern sie die Lebens-dauer von Motoren und Getrieben und erhöhen Fahrkomfort

und -dynamik. Als einer der führenden Automobilzu lieferer weltweit zeichnet Schaeffler Automotive eine ausgeprägte Fachkompetenz für den kompletten Antriebsstrang aus. Nur über die Elektrifizierung des Antriebsstrangs werden sich die zukünftigen Verbrauchs- und Emissionsziele vollständig erreichen lassen. Deshalb bietet die Schaeffler Gruppe Lösungen über die gesamte Bandbreite der Elektri-fizierungsmöglichkeiten an – von hybriden bis hin zu rein elektrischen Antriebssystemen.

Die Sparte Automotive vervollständigt ihr Geschäft mit ei-nem umfassenden Aftermarket-Angebot. Die Produktpalette deckt die Einsatzbereiche Kupplungs- und Ausrücksysteme, Motoren- und Getriebeanwendungen sowie Fahrwerkan-wendungen ab. Darüber hinaus bietet Schaeffler Automotive Aftermarket umfassende Serviceleistungen an. So enthält das Angebot unterschiedliche Ansätze wie z. B. die Durch-führung von praxisorientierten Trainings, die Beratung durch die Schaeffler-Reparatur-Hotline oder über das Online-Werk-stattportal sowie die Entwicklung von Spezialwerk zeugen.

9 | UNTERNEHMENSPORTRAIT

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Die von der Sparte Industrie hergestellten Lager und damit verwandten Produkte kommen unter anderem in Windkraftanlagen zum Einsatz.

Sparte Industrie Die Sparte Industrie wird aufgrund der breit aufgestellten Kunden- und Geschäftsstruktur primär regional gesteuert. Auf dieser Basis verantworten die Regionen Europa, Ame-ricas, Greater China und Asien/Pazifik als Profit Center das Industriegeschäft in ihren Märkten. Innerhalb der Regionen ist das Industriegeschäft in die acht Sektoren (1) Wind, (2) Raw Materials, (3) Aerospace, (4) Rail, (5) Off road, (6) Two Wheelers, (7) Power Transmission und (8) Industrial Automation gegliedert. Vervollständigt wird das regionale Geschäft der Sparte Industrie durch den Absatz an Händler (Industrial Distribution).

Das Produktportfolio der Sparte Industrie umfasst insbeson-dere Wälz- und Gleitlager, Lineartechnik, Instandhaltungs-produkte, Monitoringsysteme und Direktantriebstechnik. Die Sparte Industrie bietet ein breites Spektrum an Lager-lösungen, von Hoch drehzahl- und Hochpräzisionslagern mit geringen Durchmessern bis hin zu Großlagern mit einem Durchmesser von über drei Metern. Die Kom ponenten werden dabei immer mehr in System lösungen integriert, die teilweise als mechatronische Systeme mit Sensoren und entsprechender Daten generierung ausgeführt werden.

Mit Lösungen für Wälzlagerungen, Lineartechnik und Direkt-antriebe bietet die Schaeffler Gruppe ein umfassendes Tech-nologie- und Anwendungs-Know-how für exakt aufeinander abgestimmte Komplettsysteme aus einer Hand. Smarte Pro-dukte und die Vernetzung der Komponenten treten immer stärker in den Vordergrund. Ein Beispiel ist die sog. „Werkzeugmaschine 4.0“, deren sensorisierte Komponenten Schwingungen, Kräfte und Temperaturen von allen relevanten Lagerstellen messen und melden.

Der überwiegende Teil der Wälzlager wird von dem funktio-nal koordinierten Bereich „Bearing & Components Techno-logies“ (BCT) als integrierter interner Zulieferer bezogen. Die Lager und damit verwandten Produkte kommen u. a. im Bereich Antriebstechnik, in Produktionsmaschinen und Windkraftanlagen sowie in der Schwerindustrie zum Einsatz. Im Bereich Luft- und Raumfahrt ist die Schaeffler Gruppe ein führender Hersteller von Hochpräzisionslagern für Trieb-werke von Flug zeugen und Hubschraubern sowie für Raum-fahrt anwendungen.

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Regionen 1) Europa Americas Greater China

Asien/ Pazifik

F&E-Zentren 9 5 1 2

Werke 48 14 8 51) Die Regionen bilden die regionale Struktur der Schaeffler Gruppe ab.

Schaeffler weltweit

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Umweltschutz weltweit

In allen Fertigungsstätten Seit Mitte der 90er-Jahre wurde bei Schaeffler ein Umwelt-management aufgebaut, auf das man heute zu Recht stolz sein kann: Nahezu alle Fertigungsstätten sind gemäß ISO 14001 zertifiziert und nach der strengeren EMAS-Verordnung registriert. Neue Standorte folgen in der Regel innerhalb von drei Jahren.

Vorreiterrolle bei der Anwendung von EMAS

Mit der Anzahl der EMAS-registrierten Produktionsstandorte insgesamt und insbesondere außerhalb der Europäischen Union nimmt Schaeffler eine deutliche Vorreiterrolle ein. Schaeffler war die erste Organisation, die EMAS außerhalb der EU angewendet hat. Damit hat Schaeffler das Funda-ment für die später mit EMAS III ermöglichte Registrierung von Standorten in Drittstaaten gelegt, die auch als „EMAS Global“ bezeichnet wird.

Zahlreiche Auszeichnungen

Für dieses Engagement erhielt Schaeffler schon mehrfach besondere Auszeichnungen, wie zum Beispiel die Bayerische Umweltmedaille, den Ökoglobe oder von der Ford Motor Company dreimal in Folge die Auszeichnung „Recognition of Achievement, Environmental Leadership“. In 2005 wurde Schaeffler auf nationaler und europäischer Ebene der EMAS-Award verliehen und 2015 erhielt Schaeffler im Rahmen des European EMAS Award eine Ehrenauszeichnung.

Teilen von Erfahrungen

Schaeffler teilt seine Erfahrung und Expertise auf diesem Gebiet mit interessierten Gruppen, zum Beispiel im Rahmen einer Mitarbeit im Umweltgutachterausschuss, in der Lei-tung der Arbeitsgruppe EMAS-Revision, bei der Erstellung von verschiedenen EMAS-Referenzdokumenten, im Rahmen von Forschungsstudien, bei Besuchen von Hochschulen und Expertengruppen, in Regionaltreffen von EMAS-Clubs und in zahl reichen Konferenzen und Workshops zu EMAS und Umweltmanagement.

Stanzerei am Standort Bühl

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Standards im Umwelt- und Arbeitsschutzmanagement

ISO 14001 Die ISO 14001 ist eine internationale, privat rechtliche Norm für Umweltmanagementsysteme. Die erste Version stammt aus dem Jahr 1996. Sie beruht wie die Qualitätsnorm ISO 9001 auf dem von William Deming in den 1930er Jahren entwickelten Regelkreislauf „Plan-Do-Check-Act“ zur konti-nuierlichen Verbesserung von Systemen. Ihr Aufbau orien-tiert sich seit 2015 wie alle ISO-Normen an der sogenannten „High Level Struktur“. Wesentliche Elemente sind unter anderem das Erstellen einer Umweltpolitik, die Bewertung von Umweltauswirkungen, das Fest legen von Verantwortlich-keiten, das Erstellen eines Umweltprogramms, die Lenkung von Dokumenten und das Durchführen von Audits. Viele gro-ße Unternehmen, v. a. Automobilher steller, verpflichten ihre Lieferanten sich von einer akkreditieren Stelle nach dieser Norm zertifizieren zu lassen. Sie ist deshalb weit verbreitet.

EMAS

EMAS steht für „Environmental Management and Audit Scheme“. Obwohl das System auf einer europäischen Ver-ordnung beruht, die 1993 in Kraft trat, ist die Teilnahme frei-willig. Es baut auf der ISO 14001 auf und fordert zusätzlich vor allem die Einhaltung von Umweltrecht und die Erstellung einer umfangreichen Umwelterklärung. Beides muss von einem staatlich zugelassenen Umweltgutachter geprüft und bestätigt werden. EMAS gilt als das höherwertige und anspruchsvollere der beiden Systeme. Es setzt auf Leistung, Transparenz und Glaubwürdigkeit und wird vor allem inner-halb der Europäischen Union angewandt.

OHSAS 18001

Die OHSAS 18001 beruht auf einem britischen Standard für Arbeitsschutzmanagementsysteme. Sie existiert seit 1999 und ähnelt in vielen Aspekten der ISO 14001 bzw. ISO 9001. Ein Kernelement ist die Erstellung von Gefähr-dungsbeurteilungen. Seit 2016 existiert ein Entwurf einer ISO 45001, welche die OHSAS 18001 in absehbarer Zeit ersetzten wird.

ISO 50001

Die ISO 50001 ist ein noch relativ junger Standard für Energiemanagementsysteme. Er ähnelt im Aufbau der ISO 9001, ISO 14001 und ISO 45001. Vor allem durch steu-erliche Anreiz systeme ist die Anzahl der Zertifizierungen nach ISO 50001 in den letzten Jahren stark angestiegen.

UMWELTSCHUTZ WELTWEIT | 14

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Umwelt-, Arbeitsschutz- und Arbeitsmedizinpolitik von Schaeffler

Umweltschutz, Arbeitsmedizin und Arbeitssicherheit (EHS) sind Bestandteil unserer Führungsleitsätze. Durch die Schaffung und Erhaltung einer sicheren, gesundheits- und leistungsfördernden Arbeitsumgebung und durch gelebten Umweltschutz tragen wir zum Fortbestand und Erfolg unse-res Unternehmens bei. Die folgenden Grundsätze gelten für alle Bereiche unseres Unternehmens weltweit. Damit stehen wir zu unserer Verantwortung gegenüber Mitarbeitern, Mitmenschen und nachfolgenden Generationen.

Leistungsfähiges Arbeitsschutz- und Umweltmanagement

Wir leben weltweit ein Arbeitsschutz- und Umweltmanage-mentsystem, das wir stetig verbessern und ermöglichen unseren Mitarbeitern ein erfülltes und wertschöpfendes Leben bis zum Rentenalter. Wir entwickeln vorausschauende ganzheitliche Konzepte, Strukturen und Prozesse und set-zen diese gemeinsam mit unseren Vertragspartnern um. Wir prüfen regelmäßig und in allen Bereichen die Umsetzung der Vorgaben und den Erfolg unseres Managementsystems.

Sichere und mitarbeitergerechte Arbeitsplätze

Wir sind davon überzeugt, dass grundsätzlich alle Arbeits-unfälle und Berufserkrankungen vermeidbar sind. Motivierte Mitarbeiter und Vorgesetzte unterstützen uns auf dem Weg zu Null Arbeitsunfällen. Den Schutz unserer Mitarbeiter und Auftragnehmer behandeln wir gleichrangig. Deshalb berücksichtigen wir bei der Gestaltung von Arbeitsplätzen und Arbeitsabläufen neueste Erkenntnisse und messen der ergonomischen Gestaltung von Arbeitsplätzen eine hohe Be deutung zu.

Verlässliches Handeln Wir verpflichten uns zur Einhaltung aller Gesetze und Vorgaben zum Arbeits- und Umweltschutz und handeln verantwortlich gemäß eigener, oft über die gesetzlichen Vor-schriften hinaus gehender Regeln. Maschinen und Anlagen werden von uns so geplant, gekauft, betrieben und instand gehalten, dass mögliche Gefahren ausgeschlossen, Risiken minimiert und Betriebsstörungen vermieden werden. Wir orientieren uns am neuesten Stand der Technik.

Geringe Umweltauswirkungen und umweltfreundliche Produkte

Bei allen Aktivitäten wollen wir schädliche Auswirkungen auf die Umwelt vorausschauend vermeiden. Dazu gehört unser Bemühen, möglichst wenig Abfall, Abwasser, Lärm und andere Emissionen zu erzeugen. Mit Rohstoffen und Energie gehen wir sparsam um. Wir stellen umweltfreund-liche Produkte her und betrachten dabei den gesamten Lebenszyklus.

Verantwortungsbewusste Mitarbeiter

Durch regelmäßige Informationen, Schulungen und Weiter-bildungen fördern wir die Kompe tenzen und das Bewusst-sein unserer Mitarbeiter und Geschäftspartner für sicheres Arbeiten und Umweltschutz in allen Bereichen des Unter-nehmens.

Vorbeugende Maßnahmen

Wir schützen unsere Mitarbeiter vor gesundheitlichen Beein-trächtigungen und unsere Umwelt vor Schäden durch um-fangreiche, vorbeugende Maßnahmen. An allen Standorten stellen wir eine umfassende und effektive Notfallversorgung unserer Mitarbeiter und Besucher bei Verletzungen sicher.

Offener Dialog

Mit interessierten Kreisen stehen wir in inten sivem, vertrauensvollem Dialog. Wir informieren über unsere Arbeits- und Umweltschutzmaß nahmen und die von unseren Standorten aus gehenden Umweltauswirkungen.Vorsitzender des Vorstands der Schaeffler AG Klaus Rosenfeld

15 | UMWELTSCHUTZ WELTWEIT

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Im Intranet finden sich zahlreiche aktuelle Informationen: Ansprechpartner, umfangreiche Fachdatenbanken, Abfall-wegweiser und vieles mehr. All diese Fakten können welt-weit von jedem Mitarbeiter abgerufen werden.

Zudem werden die Mitarbeiter über Werk zeitungen und Aushänge informiert.

Regelmäßige Arbeitstreffen

Dem Informationsaustausch und der Abstimmung der Ziele und Maßnahmen dienen die alljährlich stattfindenden Umweltschutz-Treffen. An dieser mehrtägigen Veranstaltung nehmen die Betriebsbeauftragten für Umweltschutz aller Produktions standorte teil.

Seit Einführung der Umweltschutztreffen hat sich die Zusammenarbeit und die Absprache der Standorte unterein-ander (z. B. bei der Planung von umweltrelevanten Anlagen) merklich intensiviert.

Weltweites Regelwerk: Werknormen und Prozeduren Umweltrelevante Vorgänge wie z. B. die Freigabe von Hilfs- und Betriebsstoffen oder die Fest legung jener Stoffe, die in Produkten und Ver packungen verboten sind, werden weltweit durch spezielle Werknormen geregelt. Damit wird bei Schaeffler sichergestellt, dass gefährliche Stoffe nur dort eingesetzt werden, wo keine Alternativen möglich sind.

Umwelt-Kommunikation

Die Fachabteilungen werden über den Einsatz solcher Stoffe rechtzeitig informiert und veranlassen sofort die notwen-digen Maßnahmen. Und die Kunden können sicher sein, dass in Produkten von Schaeffler nur freigegebene Stoffe enthalten sind.

Sicherheitsrelevante Vorschriften gelten auch für Fremd-firmen, die in den Werken Aufträge ausführen. Ein entspre-chendes Dokument beinhaltet alle sicherheitsrelevanten Anforderungen für ihren Einsatz auf dem Werkgelände. Nur Fremdfirmen, die sich schriftlich dazu verpflichten, diese Anforderungen auch zu erfüllen, dürfen für Schaeffler arbeiten.

Regelmäßige interne und externe Auditierungen Der Stand und der Fortschritt des betrieblichen Umwelt-schutzes wird – zusätzlich zu den externen Auditierungen durch einen unabhängigen Umwelt-Gutachter – auch durch regelmäßige interne Auditierungen aller Produktionsstand-orte geprüft. Diese Auditierungen werden zentral geplant und koordiniert und vom Schaeffler Auditorenpool durch-geführt. Die internen Umweltauditoren der Schaeffler Gruppe bilden sich regelmäßig in einem mehrtägigen, gemeinsamen Auditoren-Workshop weiter.

Als Ergebnis erhalten die Standorte einen Auditbericht, in dem der aktuelle Zustand beschrieben ist und Empfehlungen zur weiteren Verbesserung ausgesprochen werden.

Für die entsprechenden Maßnahmen werden Termine und Verantwortlichkeiten festgelegt.

UMWELT KOMMUNIKATION | 16

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Europäischer EMAS Award 2015

Schaeffler erhält Ehrenauszeichnung im Umweltschutz

Im Mai 2015 erhielt Schaeffler von der Europäischen Kommission im Rahmen des Europäischen EMAS-Awards eine Ehrenauszeichnung für seine Vorreiterrolle in der Anwendung von EMAS. Schaeffler hatte den ersten Standort in China nach EMAS registriert und hat mehr Produktions-standorte im Register, insbesondere auch außerhalb der EU, als jedes andere Unternehmen.

Die Auszeichnung wurde von Kestutis Sadauskas, Direktor des Bereichs Green Economy der Europäi schen Kommission, in Rahmen einer Feierstunde in Barcelona überreicht. Vorab hatte Schaeffler die nationale Vorauswahl in der Kategorie großer Unternehmen gewonnen.

Der europäische EMAS-Award wurde erstmalig 2005 ausgeschrieben und bereits damals auf nationaler und europäischer Ebene an Schaeffler verliehen.

Das europäische Eco-Management and Audit Scheme (EMAS) ist ein Managementsystem für Organisationen, um ihre Umweltleistung zu verbessern und ihre Ergebnisse zu kommunizieren. EMAS zeichnet sich besonders durch Leis-tung, Glaubwürdigkeit und Transparenz aus und gilt als das Premiumsystem im Umweltmanagement.

17 | AWARD

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Umweltfreundliche Produkte

Die Verschmutzung der Umwelt und die Erschöpfung der Ressourcen sind in hohem Maße auf den steigenden Ver-brauch von Produkten zurückzuführen. Ein neues Denkmus-ter auf Grundlage umweltfreundlicherer Produkte, für die weniger Ressourcen eingesetzt werden und die die Umwelt weniger beeinflussen und gefährden, muss angestrebt wer-den. Das Konzept „Integrierte Produktpolitik (IPP)“ spricht diese Gedanken an und hat das Ziel, umweltfreundlichere Produkte zu fördern.

Schaeffler in Vorleistung Für Schaeffler ist diese Idee nichts Neues, sie wird im Unternehmen seit vielen Jahren aktiv gelebt. Die Herausfor-derung, Produkte umweltfreundlicher zu gestalten, wurde schon vor langer Zeit angenommen. Neu sind aber die Mittel und Werkzeuge, mit denen dieses Ziel erreicht wird. Wie können bislang ungenutzte Potenziale ausgeschöpft werden, um die Ökobilanz eines Produktes über seinen gesamten Lebenszyklus zu verbessern?

Auf neuen Wegen

Ein Weg zum umweltfreundlicheren Produkt ist die Erhöhung der Effizienz des Material- und Energieeinsatzes und damit die Verringerung von Umweltauswirkungen. Im Zentrum der Bemühungen steht eine durchgängige Betrachtung und Gestaltung der Material- und Energieflüsse vom Eingang ins Unternehmen bis hin zum Verlassen als Produkt oder Reststoff.

Umfangreiches Datenmanagement

Ein Umweltdatenbeauftragter ist mit der Bilanzierung der Stoff- und Energieströme auf Betriebs-, Prozess- und Pro-duktebene beschäftigt. Durch die Stoffstrom-Analysen wird die Integration des Umweltmanagements in die zentralen Bereiche des Unternehmens wie z. B. Logistik, Produktion oder Controlling weiter verstärkt. Bestehende Abläufe und Technologien werden noch kritischer hinterfragt und weitere Möglichkeiten zur Prozessver besserung erkannt und umge-setzt.

Informationsnetzwerke

Bereits beim Abbau der Rohstoffe entstehen Umweltaus-wirkungen. Um die Produkte noch umweltfreundlicher werden zu lassen, ist Schaeffler im intensiven Kontakt mit Zulieferern und Kunden. In einem gemeinsamen Netzwerk sollen Umweltinformationen entlang der gesamten Produkt-kette erfasst und ausgewertet werden. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse zeigen neue Lösungen für umweltfreundlichere Produkte und eine nachhaltige Entwicklung.

Recycling

Natürlich bemüht man sich darum, dass die hergestellten Komponenten nach Ablauf der Fahrzeug-Gebrauchsdauer wieder in der Rohstoffkreislauf zurückfinden. Deshalb sind INA und LuK Gründungs mitglieder des Recycling-System- Verbundes Partslife.

UMWELTFREUNDLICHE PRODUKTE | 18 UMWELTFREUNDLICHE PRODUKTE | 18

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Der Standort Schaeffler Production CZ - Lanškroun stellt sich vor

Die Gesellschaft Schaeffler Production CZ, s. r. o. wurde durch die Gründungsurkunde vom 21. September 1999 durch den einzigen Gesellschafter Industriewerk Schaeffler INA – Herzogenaurach, Bundesrepublik Deutschland, gegründet. Ziel der Gründung war es, die ständig steigenden Anforderungen an die Produktion des Mutterunternehmens zufrieden zu stellen.

Angaben zur aktuellen Mitarbeiterzahl (Gesamtbelegschaft)

Standort Lanškroun:Gesamtbelegschaft = 861 MitarbeiterManager = 12 MitarbeiterAngestellte = 249 Mitarbeitergewerbliche Mitarbeiter = 546 MitarbeiterAushilfen = 26 MitarbeiterPraktikanten = 26 MitarbeiterDiplomanten = 2 Mitarbeiter

Standortfläche und Summe der versiegelten Fläche

Das Werksgelände der Gesellschaft Schaeffler Production CZ s.r.o., Standort Lanškroun, erstreckt sich über eine Fläche von 20.463 m2, wobei 13.525 m2 mit Produktions-hallen, Verwaltungsgebäuden und Trafostation versiegelt sind, 2.245 m2 sind mit Straßen und Parkplatz versiegelt. 4.693 m2 bilden sonstige Flächen, vor allem Grünanlagen und Vorgärten.

Produkte und Produktionsprozesse

Der Betrieb ist auf die Produktion von Lagern und Teilen für die Automobilindustrie spezialisiert. Produziert werden sehr genaue Bestandteile, aus denen Nadel- und Kugellager montiert werden, und mehr als 50 % der Produktion richten sich auf Lieferungen verschiedener Teile für die Auto-mobilindustrie.

Der Werkzeugbau ist auf die genaueste Bearbeitung, vor allem nach der Wärmebehandlung, ausgerichtet, und zwar unter Verwendung der modernsten verfügbaren Technolo-gien. Der Werkzeugbau befasst sich mit der Produktion von Einspritzwerkzeugen, Biegewerkzeugen, Stanzmessern, Ziehwerkzeugen, Folgewerkzeugen und Ersatzteilen. Die Bearbeitungsgenauigkeit bewegt sich bei den produzierten Teilen in Grenzen von +/- 0,001 mm bei einer bearbeiteten Härte von 64 HRC.

19 | STANDORT

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Bei der Produktion von Erzeugnissen im Werkzeugbau werden die folgenden Produktionstechnologien verwendet: CNC konventionelles Fräsen Koordinatenbohren CNC und konventionelles Drehen CNC Hartdrehen CNC Hartfräsen CNC Profilschleifen Flachschleifen Profilschleifen Koordinatenschleifen, Rundschleifen Drahterodieren und Bohren mit Roboter

Die Kunststofffertigung ist in 2 Segmente geteilt. Segment 1 befasst sich mit der Produktion von Komponenten für die Automobilindustrie. Tragende Produktionsprogramme sind das Spritzgießen der Käfige für Radial- und Axiallager, Komponenten zur Montage linearer Leitungen und viele andere ausgeklügelte Produkte für den Einsatz in allen Industriezweigen. Es werden hier ca. 1380 Typen auf Spritz-gießmaschinen mit einer Schließkraft von 25 bis 650 Ton-nen hergestellt. Zum Produktionsspektrum gehören: Käfige für Kugel- und Axiallager, lineare Produkte, Dichtungsringe, Schaltgabeln usw.

Das Segment 2 befasst sich mit der Produktion und Montage von Thermomanagement-Modulen, die für die optimale Ver-teilung des Mediums im Kühlsystem des Fahrzeugs sorgen, was die Emissionen senkt, den Kraftstoffverbrauch und auch die Abnutzung des Motors verringert. Die Kunststoff-fertigung produziert die meisten Komponenten und stellt gleichzeitig die Montage des kompletten Produktes sicher.

Lage des Standortes

Das Werk in Lanškroun befindet sich im ehemaligen Industrie gelände der Gesellschaft Tesla Lanškroun am südwestlichen Stadtrand, annähernd 1 km vom historischen Zentrum. Dieses Industriegebiet ist nicht Teil eines Land-schaftsschutzgebiets.

Angaben zur Nachbarschaft

Die Stadt Lanškroun wurde im 13. Jahrhundert an der Grenz von Tschechien, Mähren und Schlesien gegründet. Sie liegt im Landskroner Becken, im Tal der Mährischen Sasau. Lanškroun hat heute mehr als 10.000 Einwohner, und mit seiner sich schnell entfaltenden Industrie, insbesondere in den Bereichen Maschinenbau, Elektronik und Papier-industrie, bietet es Arbeitsplätze für die breitere Region.

Etwa 1,5 km nordwestlich der Gesellschaft Schaeffler Pro-duction CZ, Betrieb Lanškroun, erstreckt sich der Naturpark der Landskroner Teiche. Dieser Naturpark umfasst eine Fläche von ca. 243 ha und besteht aus einem System von fünf Teichen und den umliegenden Wäldern, wobei der „Lange Teich“ zu Erholungszwecken genutzt wird.

Darstellung der EHS-Organisation am Standort

Werkleiter

HR Manager

Arbeitssicherheit und Brandschutz-

beauftragte ICL

Arbeitssicherheit und Brandschutz-beauftragte SY1

Umweltschutz- und Abfall-

management- beauftragte

ICL + Sy1

STANDORT | 20

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Veränderungen am Standort

Im Zeitraum seit der letzten aktualisierten Umwelterklärung kam es am Standort Schaeffler Production CZ, Lanškroun zu folgenden Veränderungen:

Organisatorische Veränderungen

Eine bedeutende Änderung war die Änderung des Namens der Gesellschaft – der ursprüngliche Name INA Lanškroun, s. r. o. wurde in Schaeffler Production CZ, s. r. o. geändert.

Neu- und Umbauten

Im Werkzeugbau kam es zu einer Versetzung der Maschinen gemäß dem neuen Layout, Ziel war die Verbesserung des Materialflusses.

Neue Produktionsmaschinen

Für die Arbeitsplätze im Werkzeugbau wurden 2 neue CNC-Fräsen gekauft, es handelte sich um Ersatz für alte Maschi-nen.

Einsatz neuer Technologien

Im Werkzeugbau und am Arbeitsplatz Werkzeugservice wur-den die Waschtische, die Waschmittel mit VOC verwenden, durch eine neue umweltfreundliche Technologie ersetzt. Die neuen Waschtische enthalten eine Flüssigkeit ohne VOC. Diese Flüssigkeit enthält Bakterien, die Fett auflösen – die Flüssigkeit muss also nicht ausgetauscht werden.

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Rechtliche Anforderungen

Die rechtlichen Anforderungen werden halbjährlich ermittelt und bewertet. Festgestellte Abweichungen werden umgehend korrigiert. Die relevanten Grenzwerte wurden im Berichtszeitraum eingehalten.

Am Standort werden die folgenden genehmigungspflichtigen Anlagen betrieben:a. Gaskesselanlage b. Spritzgießanlage von Thermoplasten c. Schleif- und Abschleifmaschinen d. Strahlmaschinen e. Glühöfen

Entsprechende, gültige Genehmigungen liegen vor. Die Anlagen werden regelmäßig Überprüfungen durch interne und externe Stellen unterzogen. Festgestellte Mängel werden umgehend korrigiert.

An die zuständigen Behörden werden regelmäßig die folgenden Informationen bzw. Berichte übermittelt:a. Messergebnisse der aufgeführten Luftverschmutzungsquellen b. Messergebnisse des Arbeitsumfelds

Für den Standort gelten die folgenden Emissionsgrenzwerte:a. Gaskesselanlage – die spezifischen Emissionsgrenzwerte sind in Teil II Punkt 1. der Anlage Nr. 2 der Verordnung 415/2012

GBl., über die zulässige Verschmutzung, aufgeführtb. Strahlmaschinen mit Abzug nach außen – der spezifische Emissionsgrenzwert von Staub ist durch die Verordnung Nr.

415/2012 GBl., Anlage Nr. 8, Teil II, Punkt 3.8.1. festgelegt.

Gaskesselanlage K1 normale Zustandsbedingungen Trockengas, ref. O2 = 3 %

normale Zustandsbedingungen Trockengas, ref. O2 = 3 %

Luftverschmutzungs-stoff

ø Konzentration (mg/m3)

Emissionsgrenzwert(mg/m3)

höchste Einzelkonzent-ration (mg/m3)

120 % Emissions-grentwert

NOX 69 200 73 240CO 45 100 51 120

Gaskesselanlage K1 normale Zustandsbedingungen Trockengas, ref. O2 = 3 %

normale Zustandsbedingungen Trockengas, ref. O2 = 3 %

Luftverschmutzungs-stoff

ø Konzentration (mg/m3)

Emissionsgrenzwert(mg/m3)

höchste Einzelkonzent-ration (mg/m3)

120 % Emissions-grentwert

NOX 48 200 50 240CO 13 100 18 120

Für den Standort gelten die folgenden Abwassergrenzwerte:a. Die Qualität des Abwassers muss die Anforderungen erfüllen, die der Betrieber des Kanalisationssystem fordert.

Die Einhaltung der Abwasser- und Emissionsgrenzwerte wird regelmäßig überprüft. Im Berichtszeitraum kam es zu keinen Grenzwertüberschreitungen.

Parametern Einheiten Akr. NV Methode 4501 GrenzwertepH mg/l A 0,2 % ZP 025 5,93 6 – 8,5CHSK-Cr mg/l A 14 % ZP 044 562 600Aniontenzide mg/l A 14 % ZP 048 4,8 5Gesamtphosphor mg/l A 13 % ZP 102a 4,46 10NEL mg/l A 20 % ZP 069a 12,1 15

Der Standort betreibt folgende Anlage(n) nach Industrie-Emissions-Richtlinie (IED - EU-Richtlinie 2010/75/EU) – gemäß dem Gesetz Nr. 201/2010 GBl.Gaskesselanlagen | Strahlmaschinen mit Abzug nach außen | Spritzgießanlage von Thermoplasten | Set an Schleif- und Abschleifmaschinen | Glühöfen

STANDORT | 22

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Darstellung des Systems zur Bewertung von Umweltaspekten am Standort

Die Identifikation von Umweltaspekten richtet sich nach der internen Vorschrift IN_ICL_10020. Der Identifikation unterliegen Aspekte/Risiken, die durch die Organisation gesteuert bzw. die beeinflusst werden können. Es werden Aspekte/Risiken bewertet, die mit den aktuell oder früher realisierten Tätigkeiten (z.B. ökologische Altlasten), aber auch mit künftig geplanten Tätigkeiten verbunden sind (z.B. Erweiterung der Tätigkeit oder der Betriebe).

Die Identifikation der Aspekte/Risiken wird von den leiten-den Mitarbeitern in Zusammenarbeit mit der EHS-Abteilung, weiteren technischen Mitarbeitern und ggf. unabhängigen Beratern und Experten für den betreffenden Bereich durch-geführt. Bei der Identifikation der Risiken werden externe und interne Prozesse und Umweltaspekte und gleichzeitig die Bedürfnisse und Erwartungen der interessierten Parteien in Betracht gezogen.

Es werden Aspekte/Risiken sowohl für Tätigkeiten im nor-malen Betrieb als auch bei Betriebsstörungen identifiziert (z.B. Entweichen eines gefährlichen Stoffes). Berücksichtigt werden sowohl direkte (mit den von der Organisation durch-geführten Produkten und Tätigkeiten verbundene) als auch indirekte Aspekte (die vom Lieferanten verursacht werden). Identifizierten wichtigen Aspekten/Risiken werden Maßnah-men zugeordnet, deren Ziel die Minimierung der festgestell-ten Risiken ist.

Identifizierte Aspekte/Risiken werden nach Bedarf aktuali-siert, z. B. bei gesetzlichen Änderungen oder Änderungen der technologischen oder Produktionsprozesse, mindestens jedoch einmal jährlich. Die umfassende Dokumentation wird im Register der Umweltaspekte und -risiken erfasst.

Emissionen

Die Gesellschaft Schaeffler Production CZ, s. r. o. hält die gültige tschechische Legislative ein. Es gibt ein regelmäßig aktualisiertes Verzeichnis aller Anlagen, bei denen regelmä-ßige Messungen durchgeführt werden und die verlangten gesetzlichen Grenzwerte eingehalten werden müssen. Es handelt sich vor allem um Messungen und gesetzliche Prüfungen der Gaskessel- und Produktionsanlagen, deren Betrieb die Zustimmung der zuständigen Ämter verlangt. Gaskesselanlagen befinden sich im neuen Gebäude aus dem Jahr 2014 und auch im alten Gebäude, dessen Besitzer die Gesellschaft Schaeffler Production CZ mit Gültigkeit ab dem 02.01.2018 wurde.

Direkte Umweltauswirkungen

Gewässerschutz

Der Gewässerschutz ist Teil des gesamten Umweltschutzes der Firma. Im Gelände der Firma befindet sich das Öllager, dessen Fußboden gleichzeitig als Auffangbecken dient. Alle Fässer mit wasserschädlichen Stoffen, die hier gelagert werden, sind darüber hinaus auf Auffangwannen platziert. In der Nähe der Produktion befindet sich das Handlager für Öl, wo die Tagesmenge aufbewahrt wird.

Weitere chemische Stoffe, die nicht brennbar sind, befinden sich in den Produktionsräumen in Spezialschränken, die für Lagerung chemischer Stoffe bestimmt sind. Maschinen, bei denen das Risiko des Entweichens von Betriebsflüssig-keiten droht, sind mit Auffangwannen ausgestattet. In den Produktionsräumen befinden sich mobile Behälter mit Bindemitteln.

Vor dem Verwaltungsgebäude ist ein Fettabscheider installiert, der zur Abscheidung des Fetts aus dem Speise-raum dient.

Abfallmanagement

Die Abfallwirtschaft richtet sich nach der gültigen Legislative. Die Gesellschaft Schaeffler Production CZ bemüht sich, die Entstehung von Abfällen zu vermeiden, ausgewählte Materialien werden getrennt und wenn möglich in weiteren Produktionsprozessen genutzt. Wenn die Entstehung von Abfall nicht vermieden werden kann, wird dieser Abfall Firmen übergeben, die die Anforderungen der Legislative in diesem Bereich erfüllen. Wir bevorzugen Firmen mit dem zertifizierten System ISO 14001. Die Abfallmenge erhöht sich in Abhängigkeit von der Erweiterung der Produktions-kapazität, es handelt sich vor allem um Plastikabfall aus der Produktion, der zum Recycling an Spezialfirmen übergeben wird.

23 | AUSWIRKUNG AUF DIE UMWELT

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Altlastensanierung

Das Produktionswerk befindet sich im Industriegelände der ehemaligen Gesellschaft TESLA Lanškroun. Das gesamte Gelände ist mit ökologischen Altlasten verseucht. Von März 2014 bis November 2015 fanden unter den Grundstücken der Gesellschaft Schaeffler Production CZ Sanierungsarbei-ten statt. Bis 2017 lief die Überwachung nach der Sanie-rung, die letzten Grundwasserproben wurden im Januar 2017 entnommen. Die Verunreinigungsquellen wurden beseitigt, so dass eine weitere Ausbreitung der Kontami-nierung durch das Grundwasser verhindert wird. Der Verlauf der Sanierung und auch die anschließende Überwachung wurden von staatlichen Ämtern beaufsichtigt.

Nutzung von natürlichen Ressourcen und Rohstoffen

Die Gesellschaft Schaeffler Production CZ besitzt keine Technologie für den Energiegewinn aus erneuerbaren Quellen. Auf den Grundstücken der Gesellschaft werden auch keine natürlichen Rohstoffe gefördert. Teilweise wird Strom aus erneuerbaren Quellen genutzt, dieser wird vom Strom lieferanten im Rahmen des Vertriebsnetzes geliefert.

Nutzung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen sowie Halbzeugen und Zukaufteilen

Alle Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Halbzeuge und Halbfabrikate kaufen wir bei unseren Lieferanten.

Wartung und Instandhaltung

Die Wartung von Maschinen, Anlagen und zentralen Anlagen erfolgt so, dass es nicht zu negativen Einflüssen auf die Umwelt kommt. Der technische Zustand der Maschinen, Anlagen und zentralen Anlagen wird regelmäßig kontrolliert, es werden Betriebsflüssigkeiten verwendet, die aufgrund eines internen Prozesses für die Verwendung in unserem Werk freigegeben sind.

Risiko von Umweltunfällen und Umweltauswirkungen, die sich aus Vorfällen, Unfällen und potenziellen Notfall-situationen ergeben könnten

Um die Risiken von Umweltunfällen und negativen Um-weltauswirkungen zu identifizieren, wurden Präventivmaß-nahmen ergriffen, deren Ziel es ist, Unfällen vorzubeugen bzw. die negativen Auswirkungen im Falle von Unfällen zu minimieren. Zu den Maßnahmen, die die Entstehung von Unfällen verhindern sollen, gehören vor allem die präventive Wartung von Maschinen und Anlagen, außerdem dann die

Ausstattung des Betriebs mit Mittels zur Bewältigung von Unfällen (Bindemittel, Kanalisationsverschlüsse ...) und regelmäßige Messungen und die Führung der betrieblichen Erfassung bei den aufgeführten Luftverschmutzungsquellen.

Das Thema des Transports gefährlicher Stoffe wird durch einen externen Sicherheitsberater geklärt. Ausgewählte Mitarbeitern wurden geschult, und die Kennzeichnung der transportierten gefährlichen Abfälle gemäß den Anforde-rungen der Legislative wird eingehalten. Gleichzeitig wird die Ausstattung der Fahrzeuge kontrolliert, die den Abfall abtransportieren.

In der Firma finden regelmäßige Schulungen über Sicher-heit, Arbeitsschutz und Brandschutz statt. Alle neuen Mitar-beiter werden bei der Eingangsschulung über ihre Pflichten im Umweltschutz belehrt. Die Teamleiter werden außerdem als Partner der EHS-Abteilung zu Themen geschult, die sich auf Umweltschutz und Abfallwirtschaft beziehen.

Für jeden Arbeitsplatz ist ein Notfallplan erstellt, der die Durchführung technischer, organisatorischer und Sicher-heitsmaßnahmen definiert und die verantwortlichen Abteilungen/Mitarbeiter festlegt.

In der Gesellschaft ist das Management externer Firmen eingeführt, um Risiken negativer Auswirkungen auf die menschliche Gesundheit und die Umwelt zu minimieren. Transport und Logistik

Die innerbetrieblichen Transportmittel haben einen Elektro-antrieb, es entstehen keine schädlichen Auspuffgase. Der Transport der Eingangsrohstoffe und der Fertigprodukte wird von externen Spediteuren sichergestellt. In den folgenden drei Jahren sollten Ladestationen für Elektromobile errichtet und Elektroautos angeschafft werden. Sie werden vor allem den internen Transport der Mitarbeiter zwischen den Betrie-ben Lanškroun und Svitavy sicherstellen.

Auswirkungen auf die biologische Vielfalt

Die Tätigkeit der Gesellschaft Schaeffler hat keinen direkten Einfluss auf die biologische Vielfalt in der Umgebung.

AUSWIRKUNG AUF DIE UMWELT | 24

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Produkte und Verpackungen

Gegenwärtig überwiegt die Produktion sog. Thermomanage-ment-Module, was ein Dreiwegeventil ist, das 1 Liter Benzin pro gefahrene 100 km spart, und das Fahrzeug produziert gleichzeitig weniger Schadstoffe. Auf diese Weise beeinflus-sen wir die Umwelt indirekt positiv.

Für die Verpackung der Produktion werden Mehrwegver-packungen bzw. recycelbare Verpackungen verwendet. Wir bemühen uns, Einwegverpackungen an die Firmen zu übergeben, die gemäß dem Gesetz zum Recycling oder zur umweltgerechten Entsorgung berechtigt sind.

Mitarbeitertransport

Es sind Buslinien für den Transport der Mitarbeiter zur und von der Arbeit eingeführt. Diese Linien werden ständig erweitert und den aktuellen Bedürfnissen angepasst. Die Mitarbeiter, die ein Fahrrad für den Arbeitsweg bevorzugen, haben die Möglichkeit, es sicher in einem eingezäunten Bereich abzustellen, der gleichzeitig unter Aufsicht des Wachdienstes ist.

Indirekte Umweltauswirkungen

Umweltleistungen von Auftragnehmern, Unterauftragnehmern und Lieferanten

Die Einkaufsabteilung überprüft die bestehenden Lieferanten sorgfältig und erstellt die Bewertung der Lieferanten. Bei der Auswahl neuer Lieferanten erfolgt eine Analyse des Potentials, in deren Rahmen der Lieferant geprüft und unter anderem auch hinsichtlich des Umweltschutzes bewertet wird. Bevorzugt werden Lieferanten mit der Zertifikation ISO 14001 oder EMAS.

Umweltauswirkungen in Verbindung mit den Beschaffungsprozessen

Alle Einkaufsprozesse unterliegen einem standardisierten System. Der Einkauf ist nur bei geprüften Lieferanten mög-lich. Beim Einkauf von Betriebsmitteln und weiteren Stoffen können nur Stoffe gekauft werden, die von der Zentralab-teilung genehmigt und freigegeben sind. Mit Hilfe dieser Maßnahmen werden negative Umwelteinflüsse minimiert. Spezialabteilungen befassten sich dann mit der weiteren Entwicklung unserer Lieferanten.

25 | AUSWIRKUNG AUF DIE UMWELT

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Schlüsselindikatoren gemäß EMAS III Lanškroun

Absolut Relativ*Datenbasis 2015 2016 2017 2015 2016 2017BezugsdatenWertschöpfung in Mio. Euro [Mio €] 12,3 18,7 20,1

Allgemeine DatenStandortfläche [m2] 20.463 20.463 20.463

Versiegelte Fläche [m2] 15.770 15.771 15.771 1.273 841 783 [m2 / Mio €]

Biodiversität [%] 22,93 22,93 22,93

InputWasser [m3] 5.510 6.041 6.612 444 322 328 [m3 / Mio €]

Strom aus externem Bezug [kWh] 7.973.744 8.204.015 8.424.358 643.664 437.581 418.602 [kWh / Mio €]

>> Prozentualer Anteil erneuerbaren Energien (externer Bezug) [%] 3,96 5,05 4,65

>> Anteil aus erneuerbaren Energien (externer Bezug) [kWh] 315.760 414.303 391.820 25.489 22.097 19.469 [kWh / Mio €]

>> Anteil Eigenerzeugung (konventionell) [kWh] 0 0 0 0 0 0 [kWh / Mio €]

>> Anteil Eigenerzeugung aus erneuerbaren Energien [kWh] 0 0 0 0 0 0 [kWh / Mio €]

Strom Σ [kWh] 7.973.744 8.204.015 8.424.358 643.664 437.581 418.602 [kWh / Mio €]

>> Prozentualer Anteil der erneuerbaren Energien am Gesamtstromverbrauch [%] 3,96 5,05 4,65

Erdgas [kWh] 2.153.205 2.272.222 2.436.175 173.813 121.194 121.052 [kWh / Mio €]

>> Anteil aus erneuerbaren Energien [kWh] 0 0 0 0 0 0 [kWh / Mio €]

>> Prozentualer Anteil aus erneuerbaren Energien [%] 0 0 0

Heizöl [l] 0 0 0 0 0 0 [l / Mio €]

>> Anteil aus erneuerbaren Energien [l] 0 0 0 0 0 0 [l / Mio €]

>> Prozentualer Anteil aus erneuerbaren Energien [%] 0 0 0

Diesel [l] 0 0 0 0 0 0 [l / Mio €]

>> Anteil aus erneuerbaren Energien [l] 0 0 0 0 0 0 [l / Mio €]

>> Prozentualer Anteil aus erneuerbaren Energien [%] 0 0 0

Otto-Kraftstoff [l] 0 0 0 0 0 0 [l / Mio €]

>> Anteil aus erneuerbaren Energien [l] 0 0 0 0 0 0 [l / Mio €]

>> Prozentualer Anteil aus erneuerbaren Energien [%] 5 5 5

Fernwärme [kWh] 0 0 0 0 0 0 [kWh / Mio €]

>> Anteil aus erneuerbaren Energien [kWh] 0 0 0 0 0 0 [kWh / Mio €]

>> Prozentualer Anteil aus erneuerbaren Energien [%] 0 0 0

Propan / LPG [kg] 72 78 49 5,81 4,16 2,43 [kg / Mio €]

Methanol [kg] 0 0 0 0 0 0 [kg / Mio €]

Energieeinsatz Σ [kWh] 10.127.876 10.477.241 10.861.163 817.551 558.830 539.686 [kWh / Mio €]

>> Anteil von erneuerbaren Energien am Gesamtenergieeinsatz [kWh] 315.760 414.303 391.820 25.489 22.097 19.469 [kWh / Mio €]

>> Prozentualer Anteil der erneuerbaren Energien am Gesamtenergieeinsatz [%] 3,12 3,95 3,61

27 | SCHLÜSSELINDIKATOREN

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Absolut Relativ*Datenbasis 2015 2016 2017 2015 2016 2017Emulsionskonzentrate [kg] 2.964 4.115 4.670 239 219 232 [kg / Mio €]

Bearbeitungsöle [kg] 0 2.888 2.721 0 154 135 [kg / Mio €]

Lösemittel-VOC [kg] 5.068 2.249 2.041 409 119 101 [kg / Mio €]

Lösemittel-kein VOC [kg] 2.122 3.250 2.822 171 173 140 [kg / Mio €]

Rohmaterial, metallisch [t] 504 567 631 40,7 30,2 31,4 [t / Mio €]

Halbzeuge (externer Zukauf)aus Metall [t] 0 0 0 0 0 0 [t / Mio €]

Rohmaterial, sonstige [t] 1.586.361 1.755.045 1.941.594 128.055 93.609 96.476 [t / Mio €]

OutputAbfälle Σ [t] 529 495 558 42,7 26,4 27,7 [t / Mio €]

ungefährliche Abfälle Σ [t] 434 417 475 35 22,2 23,6 [t / Mio €]

>> Papier, Pappe, Kartonagen [t] 17,4 2,03 11 1,4 0,108 0,547 [t / Mio €]

>> Kunstoffverpackungen [t] 5,36 10 33 0,432 0,536 1,64 [t / Mio €]

>> Gewerbeabfälle / Hausmüll [t] 56,6 62 54,8 4,57 3,3 2,72 [t / Mio €]

>> Kunststoffabfälle [t] 0 323 344 0 17,2 17,1 [t / Mio €]

>> sonstige [t] 354 19,8 32,4 28,6 1,05 1,61 [t / Mio €]

gefährliche Abfälle Σ [t] 34,1 38,3 30,3 2,75 2,04 1,50 [t / Mio €]

>> Schleifschlamm [t] 2,76 2,56 2,84 0,222 0,136 0,141 [t / Mio €]

>> Emulsionen [t] 19 19,2 10,2 1,53 1,02 0,506 [t / Mio €]

>> Verpackungen, die Rückstände ge-fährlicher Stoffe enthalten oder durch gefährliche Stoffe verunreinigt sind [t] 1,26 1,91 1,60 0,101 0,101 0,0795 [t / Mio €]

>> Ausgaug- und Filtermaterialien, Wischtücher und Schutzkleidung, die durch gef. Stoffe verunreingt sind [t] 7,77 8,80 7,97 0,627 0,469 0,396 [t / Mio €]

>> sonstige [t] 3,31 5,77 7,71 0,267 0,308 0,383 [t / Mio €]

Schrotte und Metalle Σ [t] 60,5 39,8 52,8 4,88 2,12 2,62 [t / Mio €]

>> Abfälle zur Verwertung (ohne Schrott)

[t] 48 192 394 3,88 10,2 19,5 [t / Mio €]

[%] 10,2 42,2 77,8

>>Abfälle zur Beseitigung [t] 420 263 112 33,9 14 5,56 [t / Mio €]

[%] 89,7 57,7 22,1

CO2-Equivalente ∑ [t] 3.840 4.176 4.307 310 222 214 [t / Mio €]

>> CO2-Emissionen aus internen Verbrennungsprozessen [t] 434 458 491 35 24,4 24,4 [t / Mio €]

>> CO2-Emissionen aus extern bezogenem Strom [t] 3.404 3.716 3.816 274 198 189 [t / Mio €]

>> CO2-Emissionsfaktor je externbezogener kWh

[g / kWh] 427 453 453

>> CO2-Emissionen aus extern bezogener Fernwärme [t] 0 0 0 0 0 0 [t / Mio €]

>> CO2-Equivalent von verwendeten Kältemitteln [kg] 1.596 2.088 0 128 111 0 [kg / Mio €]

SO2 - Emissionen ausVerbrennungsprozessen [kg] 3,87 4,08 4,38 0,312 0,218 0,217 [kg / Mio €]

NOx - Emissionen ausVerbrennungsprozessen [kg] 186 196 210 15 10,4 10,4 [kg / Mio €]

Staub-Emissionen Σ [kg] 46 49 35,2 3,71 2,61 1,75 [kg / Mio €]

>> aus internen Verbrennungsprozessen [kg] 0,233 0,245 0,263 0,0188 0,0131 0,013 [kg / Mio €]

>> aus Produktions- und sonstigen Prozessen [kg] 45,8 48,8 35 3,69 2,6 1,73 [kg / Mio €]

VOC-Emissionen [kg] 236 570 125 19 30,4 6,21 [kg / Mio €]

* Bezogen auf die WertschöpfungQuellen für die Ermittlung der Emissionsfaktoren sind die ProBas Datenbank (http://www.probas.umweltbundesamt.de Stand: 22.09.2011) sowie dieGEMIS 4.7 Datenbank (http://www.oeko.de/service/gemis/).

SCHLÜSSELINDIKATOREN | 28

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Wasser Diese Grafik zeigt die geförderte Menge an Wasser. Gesamt wurden 6.612 m3 gefördert. Der erhöhte Wasserverbrauch wurde durch steigende Produktion verursacht. Weitere Ursache war erhöhte Anzahl der Mitarbeiter, die in Lanskroun für Einarbeitung für Ihre zukünftige Aufgaben im Werk Svitavy die meiste Zeit im Jahr 2017 verbracht haben. Die Anzahl der Arbeitnehmer im Betrieb Lanškroun erhöhte sich zeitweilig um ca. 15 %.

Input

[m3] Wasserverbrauch

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

02015 2016 2017

Wasser [m3]

[MWh] Stromverbrauch

9.000

8.000

7.000

6.000

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

02015 2016 2017

Strom [MWh]

[kWh] Anteil aus erneuerbaren Energien

450.000

400.000

350.000

300.000

250.000

200.000

150.000

100.000

50.000

02015 2016 2017

Anteil aus erneuerbaren Energien [kWh]

[MWh] Erdgasverbrauch

2.500

2.000

1.500

1.000

500

02015 2016 2017

Erdgas [MWh]

Strom

Der absolute Stromverbrauch von 8.424.358 kWh wurde ge-genüber dem Vorjahr um rund 3 % angestiegen. Dies hängt sehr eng mit erhöhter Produktion und steigendem Anzahl der Mitarbeiter.

Um Energieeinsparungen zu erzielen, werden am Standort Lanskroun in regelmäßigen Abständen Eneffpro-Workshops durchgeführt. Hierbei werden bestehende Abläufe detailliert analysiert und entsprechende Optimierungsmaßnahmen eingeleitet.

Davon Anteil aus erneuerbaren Energien

Der Anteil der erneubaren Energien beträgt dabei 391.820 kWh und stellt somit 4,65 % des Gesamtstrom-verbrauches dar.

Erdgas

Der Gasverbrauch (Heizung) hängt mit den klimatischen Bedingungen zusammen, weil Erdgas vor allem zum Heizen verwendet wird. 2016 war der Winter kälter, und 2017 hielt das kühlere Wetter auch in den ersten Frühlingsmonaten an. Aus diesem Grund erhöhte sich der Erdgasverbrauch im Vergleich zum Vorjahr um ca 7 %.

29 | UMWELTKENNZAHLEN

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Propan-Butan

Propan-Butan wird im Bereich Werkzeugservis und in der Kunststofffertigung benutzt. Verbrauch hängt von der Serienmenge der Aufträge ab und kann somit nicht stark beeinflusst werden.

[kg] Propan-Butan Verbrauch

80

70

60

50

40

30

20

10

02015 2016 2017

Propan-Butan Verbrauch [kg]

[kg] Bearbeitungsöle

3.000

2.000

1.000

02016 2017

Bearbeitungsöle [kg]

[kg] Emulsionskonzentrate

5.000

4.000

3.000

2.000

1.000

02015 2016 2017

Emulsionskonzentrate [kg]

[t] Metallische Rohmaterialien

800

600

400

200

02015 2016 2017

Metallische Rohmaterialien [kg]

[t] Sonstige Rohmaterialien

2.000

1.500

1.000

500

02015 2016 2017

Sonstige Rohmaterialien [kg]

Betriebsstoffe

Im Bereich Werkzeugbau werden Werkzeuge, Schnitt-, Stanz- und Spritzgeißwerkzeuge produziert. Durch die externen Lieferanten wird Beschichtung, Vakuumhärten, Nitrieren und Oberflächenbeschichtung besorgt. In der Kunststofffertigung Segment 1 und 2 werden die Kugelkäfige, Axialkäfige, Käfigsegmente und Wärmemanagementmodul produziert. In den einzelnen Fertigungsbereichen wird mit Kühlschmier-stoffen, Emulsionen und diversen Ölen gearbeitet. Der Verbrauch der Betriebsstoffe verhält sich nicht proportional zu der gefertigten Stückzahl, sondern ist von der Laufzeit der Maschinen und Anlagen abhängig.

Emulsionskonzentrate

Bei verbrauchten Emulsionskonzentraten ist eine Erhöhung von rund 550 kg zu verzeichnen. Diese Erhöhung wurde durch steigende Produktion verursacht.

Bearbeitungsöle

Der Verbrauch der Bearbeitungsöle lag bei 2.721 kg und blieb somit nahezu konstant.

Metallische Rohmaterialien

Verbrauch der metallischen Rohmaterialien hat eine stei-gende Tendenz, hängt aber nicht immer mit steigenden Produktionsstunden zusammen. Im Werkzeugbau, wo die metallischen Rohmaterialien verbraucht werden gibt es kei-ne Serienproduktion sondern Einzelproduktion. Die Produk-tionsstunden hängen von der Zeitaufwand der Aufträge ab.

Im Jahr 2017 wurden 631 Tonnen metallische Rohmateriali-en verbraucht, dies bedeutet Erhöhung um ca 12 %.

Sonstige Rohmaterialien

Im Zusammenhang mit Erweiterung der Produktion der Wärmemanagementmoduls erhöhte sich auch Verbrauch der Rohmaterialien in Kunststofffertigung. Im Jahr 2017 wurden 1.941 Tonnen überwiegend Kunststoffgranulat verbraucht.

UMWELTKENNZAHLEN | 30

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Output

Abfälle

Auf die Vermeidung bzw. Reduzierung sowie die Verwertung oder sachgerechte Beseitigung von Abfällen wird bei Schaeffler Production CZ schon seit vielen Jahren großer Wert gelegt. 77,8 % der am Standort anfallenden Abfälle werden einer geregelten Verwertung zugeführt. Für die sortenreine Trennung aller Abfälle stehen der Belegschaft sinnvolle Systeme zur Verfügung.

Gefährliche Abfälle

2017 kam es zum Rückgang der Produktion gefährlicher Ab-fälle. Diese Tatsache hängt vor allem mit der Modernisierung des Maschinenparks im Werkzeugbau zusammen.

[t] Gefährliche Abfälle

40

30

20

10

02015 2016 2017

Gefährliche Abfälle [t]

[t] Schrotte und Metalle

80

60

40

20

02015 2016 2017

Schrotte und Metalle [t]

[t] Ungefährliche Abfälle

500

400

300

200

100

02015 2016 2017

ungefährliche Abfälle [t]

Ungefährliche Abfälle

Aufgrund der Änderung der Verpackung des eingekauften Materials für das Segment 1 und 2 kam es zur Erhöhung nicht gefährlicher Abfälle – Kartonagen. Dieser Abfall wird einer berechtigten Firma zur Verwertung übergeben. Gegenüber dem Vorjahr kam es auch zur Erhöhung der Kunststoffabfälle aus der Produktion – Grund ist die höhere Ausschussmenge.

Schrotte und Metalle

Die Menge der Schrotte und Metalle schwankt leicht. Der Werkzeugbau im Werk in Lanškroun spezialisiert sich vor allem auf die Einzelfertigung (d. h. keine Serienfertigung). Aus diesem Grund kann die Abfallmenge nicht stark beein-flusst werden.

31 | UMWELTKENNZAHLEN

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Emissionen

In diesem Abschnitt werden ausschließlich die Kohlendioxi-demissionen betrachtet. Hauptemissionsquelle am Standort Lanskroun ist das Kesselhaus zur Erzeugung von Energie für Wärmeanlagen. Der notwendige Wärmeenergiebedarf wird zu 100 % durch Erdgas abgedeckt. Zusätzlich werden Maschinen in den Produktionsbereichen mit elektrischer Energie betrieben. Diese Emissionen bewegen sich somit auf einem sehr niedrigen Niveau im Vergleich zum Einsatz anderer fossiler Brennstoffe.

CO2-Emissionen aus Verbrennungsprozessen am Standort

Gesamtwert im Jahr 2017 lag bei 491 Tonnen.Der CO2-Emissionaustrag ist im Jahr 2017, resultierend aus den internen Verbrennungsprozessen aufgrund des höheren Heizwärmebedarfs, um 33 Tonnen im Vergleich zum Vorjahr angestiegen.

CO2-Emissionen aus Extern bezogenem Strom

Gesamtwert im Jahr 2017 lag bei 3.816 Tonnen.Die CO2-Emissionen, entstanden durch den extern bezo-genen Strom, erhöhten sich um 100 Tonnen im Vergleich zum Vorjahr. Dieser Trend verursachte die immer steigende Produktion.

SO2-Emissionen aus Verbrennungsprozessen am Standort

0,00438 Tonnen

NOX-Emissionen aus Verbrennungsprozessen am Standort

0,210 Tonnen

Staub PM

0,0352 t – Sandstrahlanlagen. Vor allem in Werkzeugbau werden die Sandstrahlanlagen verwendet. Hier entstanden die Staubemissionen, denen Niveau wird durch regelmäßige Messung festgestellt.

UMWELTKENNZAHLEN | 32

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Ziele und Programme

Das haben wir erreichtUmweltziele Umweltprogramm Erreicht? MaßnahmenEntsorgung >> Lieferantenauswahl für Abfallentsor-

gung für Lanškroun (ICL) und Svitavy SY1 – Erhöhung der Menge für Abfall-verwertung

Umweltschutz >> Einschulung der Teamleader – EHS Themen

>> 90 % TL wurde geschult

Umweltschutz >> Ersatz der bestehenden Waschtische – Chemikalien mit VOC durch Wasch-tische mit Chemikalien ohne VOC

Brandschutz >> Projekt für Brandschutzkonzept bearbeiten und genehmigen

>> Das Konzept für Umbauten in ICL inklusive Brandschutzmaßnahmen ist in der Bearbeitungsphase – viele Änderungen aufgrund des Investitions budgets

Projekt für Sprinkleranlage bearbeiten und genehmi-gen

>> Projekt für Sprinkleranlage bearbeiten und genehmigen

>> Das Konzept für Umbauten in ICL inklusive Brandschutzmaßnahmen ist in der Bearbeitungsphase – viele Änderungen aufgrund des Investitions budgets

Energieeinsparung >> Anbringung der Anlage zur Licht-steuerung gemäß dem Tageslicht – MOLI, MOTAN

>> Einsparung um 17%

Energiemanagement >> Aufbau – neue Druckluftanlage

Energiemanagement >> Anlage für Abwärmenutzung - Druckluftanlage

>> Warmwasserbereitung

Ziel erreicht. Ziel zum Teil erreicht. Weitere Maßnahmen geplant. Ziel nicht erreicht.

Seit der letzten vollständigen Umwelterklärung sind am Standort zahlreiche Umweltschutzmaßnahmen umgesetzt worden. Viele kleine Teilschritte haben zum Erreichen der Umweltziele beigetragen. Sie können hier jedoch auf Grund ihrer Fülle nicht im Einzelnen dokumentiert werden. Die folgende Auflistung enthält daher nur die Maßnahmen, die in der letzten Umwelter-klärung veröffentlicht worden sind.

33 | ZIELE UND PROGRAMME

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Das haben wir vorUmweltziele Umweltprogramm Verantwortlich RealisierungVerbesserung des Abfall-managements

>> Umbau und Erweiterung der Fläche für Abfall-management - neue Platzierung der Rampe für Abfallmanagement und neue Räume für die Sortierung der Abfälle

Umweltschutz-beauftragte

Ende 2019

Umweltschutz / Brandschutz >> Aufbau neuer Räume für die Lagerung der Betriebsstoffe – außerhalb der Gebäude

Umweltschutz- und Brandschutz-beauftragte

Ende 2019

Verbesserung des Abfall-managements

>> Erhöhung der Abfallmenge zur Verwertung um 3 % im Vergleich zum Vorjahr

Umweltschutz-beauftragte

Ende 2018

Umweltschutz >> Aufbau der Ladestationen für Elektroautos Facility-Manager Ende 2019 Umweltschutz >> Einführung der Elektromobilität für MA

zwischen ICL und SY1Fuhrparkbeauftragte Ende 2020

Ergonomie und Arbeitsschutz Verbesserung

>> Gewährleistung des sicheren Zugangs zu den Fülltrichtern der Spritzgusspressen

Arbeitssicherheits-beauftragte

Ende 2018

Brandschutz >> Sprinkleranlage – Phase 1. Bauliche Vor-bereitung für den Versorgungstank, Aufbau der Maschinenanlage

Brandschutz-beauftragte

Ende 2019

Gesundheitsmanagement >> Einführung eines neuen Systems zur Erfassung und Verwaltung der werksärztlichen Untersuchungen

Arbeitssicherheits-beauftragte

Ende 2018

Nur mit konkreten und gleichzeitig realistischen Zielsetzungen kann auf lange Sicht die Umwelt geschont werden. Umwelt-programme müssen umsetzbare Maßnahmen enthalten. Aus zahlreichen Umweltzielen für die nächsten drei Jahre sind hier die wichtigsten ausgewählt. Für die Umsetzung wurden klare Verantwortungsbereiche geschaffen. Durch die Realisierung der Umweltprogramme kommt es innerhalb der vorgegebenen Zeiträume zu einer weiteren Entlastung der Umwelt.

ZIELE UND PROGRAMME | 34

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Validierung und Verantwortlichkeit

Erklärung des Umweltgutachters:

Der Unterzeichnete, Dr.-Ing. Udo Ammon, EMAS-Umweltgutachter mit der Registrierungsnummer DE-V-0259, akkreditiert oder zugelassen für den Bereich NACE-Code 25 und 29.22, bestätigt, begutachtet zu haben, ob der Standort Dvořákova 328, 563 01 Lanškroun wie in der „Umwelterklärung „ (Bericht „Umwelt- und Arbeitsschutz“) der Organisation Schaeffler Production CZ, s. r. o. mit der Registrierungsnummer DE-158-00016 angegeben, alle Anforderungen der Verordnung (EG) Nr. 1221/2009 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 25. November 2009 über die freiwillige Teilnahme von Orga-nisationen an einem Gemeinschaftssystem für Umweltmanagement und Umweltbetriebsprüfung (EMAS) und der Verordnung (EU) 2017/1505 vom 28. August 2017 (Änderung der Anhänge I, II und III der Verordnung (EG) Nr. 1221/2009) erfüllt.

Mit der Unterzeichnung dieser Erklärung wird bestätigt, dass>> die Begutachtung und Validierung in voller Übereinstimmung mit den Anforderungen der Verordnung (EG)

Nr. 1221/2009 und der Verordnung (EU) 2017/1505 durchgeführt wurden,>> das Ergebnis der Begutachtung und Validierung bestätigt, dass keine Belege für die Nichteinhaltung der

geltenden Umweltvorschriften vorliegen,>> die Daten und Angaben der aktualisierten Umwelterklärung (Bericht „Umwelt- und Arbeitsschutz“) des Standortes

Dvořákova 328, 563 01 Lanškroun der Organisation Schaeffler Production CZ, s. r. o. ein verlässliches, glaubhaftes und wahrheitsgetreues Bild sämtlicher Tätigkeiten des Standortes innerhalb des in der Umwelterklärung angegebenen Bereichs geben.

Diese Erklärung kann nicht mit einer EMAS-Registrierung gleichgesetzt werden. Die EMAS-Registrierung kann nur durch eine zuständige Stelle gemäß der Verordnung (EG) Nr. 1221 / 2009 erfolgen. Diese Erklärung darf nicht als eigenständige Grund-lage für die Unterrichtung der Öffentlichkeit verwendet werden.

Lanškroun, den 17.8. 2018

Dr.-Ing. Udo Ammon Umweltgutachter

35 | VALIDIERUNG

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Die nächste konsolidierte (vollständige) Umwelterklärung wird spätestens im April 2021 veröffentlicht. In den Jahren dazwischen wird eine jährliche Aktualisierung der Umwelterklärung erstellt.

Intechnica Cert GmbH Umweltgutachterorganisation, Ostendstraße 181, 90482 Nürnberg

Z E R T I F I K A T ISO 14001:2015

für

Schaeffler Production CZ, s.r.o. am Standort

Dvořákova 328 Žichlínské Předměstí, 563 01 Lanškroun

Průmyslová 2295/26, 568 02 Svitavy

Die DAU-akkreditierte Umweltgutachterorganisation bestätigt hiermit, dass die o. g. Organisation ein Umweltmanagementsystem eingeführt hat und anwendet.

Geltungsbereich: Herstellung von Lagern, Motorenelementen und Linearprodukten Herstellung von sonstigen Kunststofferzeugnissen

Durch ein Audit wurde festgestellt, dass die Forderungen des Regelwerks ISO 14001:2015 erfüllt sind.

Nürnberg, 01. August 2018 Das Anschlusszertifikat Nr. UGA 702-2018 ist gültig bis zum 31. Juli 2021.

Dr. Udo Ammon Umweltgutachter

DE-V-0259

Dipl.-Phys. Reinhard Mirz Umweltgutachterorganisation,

DE-V-0279

 

  

Intechnica Cert GmbH Umweltgutachterorganisation, Ostendstraße 181, 90482 Nürnberg

Z E R T I F I K A T ISO 50001:2011

für

Schaeffler Production CZ, s.r.o am Standort

Dvořákova 328 Žichlínské Předměstí, 563 01 Lanškroun

Die DAkkS-akkreditierte Zertifizierungsstelle für Managementsysteme bestätigt hiermit, dass die o. g. Organisation ein Energiemanagementsystem eingeführt hat und anwendet.

Geltungsbereich: Herstellung von Lagern, Motorenelementen und Linearprodukten Herstellung von sonstigen Kunststofferzeugnissen

Durch ein Audit wurde festgestellt, dass die Anforderungen des Regelwerks ISO 50001:2011 erfüllt sind.

Nürnberg, 1. August 2018 Das Zertifikat Nr. EGA 453-2016 ist gültig bis zum 23. November 2019.

Dr. Udo Ammon Leitender Auditor

Dipl.-Phys. Reinhard Mirz Zertifizierungsstelle

Intechnica Cert GmbH Umweltgutachterorganisation, Ostendstraße 181, 90482 Nürnberg

Z E R T I F I K A TBS OHSAS 18001:2007

für

Schaeffler Technologies AG & Co. KG am Standort

Industriestraße 1-3, 91074 Herzogenaurach

mit den im Anhang aufgelisteten Standorten und deren Anwendungsbereiche

Die DAkkS-akkreditierte Zertifizierungsstelle für Managementsysteme bestätigt hiermit, dass die o. g. Organisation ein Arbeitssicherheits- und Gesundheitsmanagementsystem

eingeführt hat und anwendet.

Durch ein Audit wurde festgestellt, dass die Anforderungen des Regelwerks BS OHSAS 18001:2007 erfüllt sind.

Nürnberg, 08. November 2019 Das Zertifikat Nr. AG0025-2019 ist gültig bis zum 11. März 2021.

Dr. Norbert Hiller Leitender Auditor

Dipl.-Phys. Reinhard Mirz Zertifizierungsstelle

Datum der Erstzertifizierung 6. November 2019

Es zeichnet verantwortlich für den Umweltschutz am Standort Lanškroun:

Ing. Stanislav Večerík Werkleiter

Es zeichnet verantwortlich für die Umwelterklärung (Bericht „Umwelt- und Arbeitsschutz“) des Standortes Lanškroun:

Mgr. Michaela Chládková Umweltschutzbeauftragte

VALIDIERUNG | 36

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Ges

amth

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| Tel

. +49

(0) 9

131/

4907

32 |

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de

Fragen zum Umweltschutz am Standort: Schaeffler Produktion CZ, s. r. o

Mgr. Michaela Chládková Dvořákova 328 563 01 Lanškroun

www.schaeffler.de [email protected]

Tschechischen Republik: Aus anderen Ländern: 0734 789 762 +420 734 789 762

Fragen zum Umwelt- und Arbeitsschutz bei Schaeffler:

Norbert Hörauf Industriestraße 1-3 91074 Herzogenaurach

www.schaeffler.com [email protected]

In Deutschland: Aus anderen Ländern: 09132 822058 +49 9132 822058 09132 82452058 +49 9132 82452058

Der vorliegende Bericht entspricht in Aufbau und Inhalt den Anforderungen des Anhangs IV der Verordnung (EG) Nr. 1221 /2009 des Europäischen Parlaments und des Rates vom 25. November 2009 über die freiwillige Beteiligung von Organisationen an einem Gemeinschaftssystem für das Umwelt management und die Umwelt betriebsprüfung (EMAS).

Weiterhin enthalten sind Informationen über Belange des Arbeitsschutzes, der Werk sicherheit, des Brandschutzes sowie allgemeine Informationen zu weiteren Sozial leistungen des Unternehmens und des Standortes.

Der hier vorliegende standortspezifische Teil gilt nur in Verbindung mit dem allgemeinen Teil der des Berichts „Umwelt- und Arbeitsschutz“ von Schaeffler.

Alle Angaben wurden sorgfältig erstellt und überprüft. Für eventuelle Fehler oder Unvollständigkeiten können wir jedoch keine Haftung übernehmen. Technische Änderungen behalten wir uns vor.

© Schaeffler Technologies AG & Co. KG · 2018 Nachdruck, auch Auszugsweise, nur mit unserer Genehmigung.