Unternehmensausrichtung mit Hoshin Kanri - cetpm.de · PDF fileUnternehmensausrichtung mit...

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  • Kompaktinformation Hoshin Kanri - strategische Unternehmensausrichtung

    Den Zielentfaltungsprozess erfolgreich gestalten

  • Hoshin Kanri - strategische Unternehmensausrichtung Den Zielentfaltungsprozess erfolgreich gestalten

    SPEZIAL

    Mit Hoshin Kanri, auch unter den Begriffen „Policy Deployment“ und „Zielentfaltungs- prozess“ bekannt, verbinden Sie Ihre langfristige Unternehmensvision mit dem ope- rativen Geschäft. Bei diesem Management-Ansatz entwickelt das Top-Management die Vision nicht allein, sondern mit allen Führungskräften der nächsten Ebene. Auf die gleiche Weise werden aus der Unternehmensvision und -strategie dann Durchbruch- ziele abgeleitet, aus denen sich die Verbesserungsaktivitäten für die kommenden drei bis fünf Jahre ergeben. Durch die Beteiligung der unteren Führungsebenen an der Zielentfaltung werden Silodenken und suboptimale Lösungen verhindert. Mit Hilfe der sogenannten X-Matrix lässt sich eine durchgängige und strukturierte Darstellung von Vision, Strategie, Projekten, Zielen und Mitarbeitern auf einen Blick visualisieren. Mit der Matrix wird die Umsetzung der strategischen Projekte nachvoll- ziehbar und Abweichungen lassen sich wirksam erkennen und beheben. Die Umset- zung der Strategie in der Organisation erfolgt über „Mission Control“-Räume (siehe auch das Seminar „Obeya - ein Ort der Transparenz schafft“), regelmäßige Verbesse- rungsaktivitäten und tägliches Shopfloor Management. Lernen Sie von einem lang- jährig erfahrenen Experten und lassen Sie sich von praktischen Beispielen inspirieren.

    Inhalte  Vision, Mission, Zielsystem - warum ist das wichtig?  Philosophie von Hoshin Kanri als Führungsinstrument  Kennzahlen, Ziele und Vertrauensaufbau  Kaskadierte Kennzahlen zur Einbindung aller Mitarbeiter  Scorecard, X-Matrix, Roadmap, Schulungs- und Qualifizierungsplan  Prozessabsicherung und Prozesscontrolling  Shopfloor Management und Umsetzung täglicher Verbesserungs-Routinen

    Das werden Sie lernen  Zusammenhänge von Vision, Strategie und Zielen besser verstehen und

    anpassen  Die strategische Planung und Umsetzung auf einen Blick  Hohe Effizienz bei der Steuerung und Priorisierung von strategischen Projekten  Strategie besser kommunizieren und Zustimmung erzeugen  Die Strategieplanung operativ nutzbar machen  Zeitfresser und „Nebelwerfer“ beim Projektreview eliminieren

    ZIELGRUPPE Inhaber, Vorstände, Geschäfts- führer, Werksleiter, Betriebs- leiter, die einen Leitfaden zur Implementierung eines Ziel- entfaltungsprozesses erhalten möchten.

    TERMINE 27.03.2020 25.09.2020

    TRAINER Dr. Oliver Prause

    TEILNAHMEGEBÜHR 950,- EUR inkl. Seminarunterla- gen, Verpflegung und Teilnah- mebestätigung

    VERANSTALTUNGSORT Campus Herrieden

    INFOS UND MEDIEN Seminarcode: UHK Weitere Infos unter: www.cetpm.de/UHK

    BEWERTUNG

    4.6 von 5 Sternen

    Teilnehmerstimmen „Hoshin Kanri Methode - ist eine effektive Methode, um von der Unternehmensvision bis zu den Mitarbeiterzielen zu kommen. Sehr gut rübergebracht und inspiriert.“ Elena Zhuravleva, Weckerle GmbH

    © EtiAm

    m os - stock.adobe.com

  • Hochschulzertifikate und Masterclasses

    Seminare mit Teilnahmebestätigung Mit unserem umfangreichen Veranstaltungsangebot bieten wir Ihnen ein abgerundetes Konzept, mit dem Sie sich ziel- gerichtet, nach Ihren individuellen Bedürfnissen, weiterbilden können. Unser zentrales Anliegen ist es, aktuelle Themen mit den führenden Experten auf diesem Gebiet so praxisnah und nachhaltig für Sie aufzubereiten, dass sich Ihre Investition in Weiterbildung auszahlt! Wählen Sie je nach beruflichen Auf- gaben und Kenntnisstand Ihre maßgeschneiderte Qualifizie- rung aus unserem umfangreichen Angebot. Zum Abschluss erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung.

    Seminare mit Hochschulzertifikat („Certified“) Unsere Seminare mit Hochschulzertifikat befähigen Sie, eine führende Rolle bei der Umsetzung Ihres Verbesserungspro- gramms wahrzunehmen. Der modulare Aufbau, kombiniert mit praktischer Anwendung in den Lehrfabriken, den Lehrbüros und unseren Gastwerken sowie in Form von Projektarbeiten in Ihrem Unternehmen, bieten die idealen Voraussetzungen für nachhaltigen Lernerfolg.

    Seminarreihen mit Hochschulzertifikat und Auszeichnung Einige unserer Weiterbildungsangebote können Sie zu einer Seminarreihe (Masterclass) kombinieren, die Ih- nen die Möglichkeit eröffnet, zusätzlich zum Hoch- schulzertifikat eine persönliche Auszeichnung in Form eines von Prof. May unterzeichneten, hochwertigen Master- class-Zertifikats zu erhalten. Auf diese Weise dokumentieren Sie Ihr Wissen und Können für jeden sichtbar und nachweis- bar.

    Für den Erhalt der Auszeichnung ist eine zusätzliche Pro- jektarbeit einzureichen, vor Prof. May zu präsentieren und zu verteidigen. Die Projektarbeit kann als Power- pointpräsentation eingereicht werden. Die Inhalte haben sich an den zugrundeliegenden Seminaren zu orientieren und sollen verdeutlichen, dass Sie das in diesen Seminaren erworbene Wissen bereits erfolgreich in Ihrem Unternehmen angewandt haben. Wenn Sie beispielsweise den Masterclass-Abschluss „Cer- tified OpEx Trainer“ anstreben, absolvieren Sie zunächst die beiden Seminare „Certified OpEx Master“ sowie „Train the Trainer“. In der zusätzlichen Präsentation sollten Sie dann zeigen, wie Sie OpEx in Ihrem Unternehmen vorangetrieben haben und wie Sie die Mitarbeiter Ihres Unternehmens zu OpEx-Themen geschult haben, die Sie im Rahmen der Semi- nare erlernt haben. Das Masterclass-Zertifikat bringt den Nachweis, dass Sie Ihr Wissen und Können in der Praxis zielgerichtet ausgebaut und erfolgreich angewandt haben. Wir empfehlen allen unseren Seminarteilnehmern, diese einmalige Möglichkeit zu nutzen! Die Kosten für die Bewertung der Projektarbeit und das an- schließende Prüfungsgespräch mit Prof. May betragen nur 290 EUR netto. Bei Interesse nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf. Im ersten Schritt benötigen wir Ihre Präsentation. Nach genauer Durch- sicht wird sich Prof. May bei Ihnen melden und entweder einen Präsentationstermin mit Ihnen am Campus Herrieden verein- baren oder die notwendigen Ergänzungen an der Präsentation besprechen. Am Tag des Prüfungsgesprächs präsentieren Sie Prof. May Ihre Projektarbeit und stehen für eine Diskussion der Inhalte zur Verfügung.

    Joost Fastenrath erhält seine persönliche Auszeichnung von Prof. Dr. Constantin May

  • Certified Senior Operational Excellence Master Certified Lean

    Production Master

    Certified Lean Administration

    Master

    Positiv bewertete

    Projektarbeit

    Certified Senior OpEx Master+ +

    Certified OpEx Master +

    Certified Lean Mentor

    Certified Senior Lean Master

    Lean Production Master

    advanced

    Positiv bewertete

    Projektarbeit

    Certified Lean Mentor+ +

    Certified Systemic

    Coach +

    Certified OpEx Mentor

    Certified Senior OpEx Master

    Hoshin Kanri - strategische Unter-

    nehmensausrichtung

    Positiv bewertete

    Projektarbeit

    Certified OpEx Mentor+ +

    Certified Systemic

    Coach +

    Certified Lean Trainer Certified Lean

    Production Master oder

    Certified Lean Administration Master

    Train the Trainer Positiv bewertete

    Projektarbeit Certified

    Lean Trainer+ +

    Certified OpEx Trainer Certified

    OpEx Master Train the Trainer

    Positiv bewertete Projektarbeit

    Certified OpEx Trainer+ +

    Certified Lean Six Sigma Green Belt Lean Production Expert

    oder Lean Administration

    Expert

    Certified Six Sigma Green Belt

    Positiv bewertete Projektarbeit

    Certified Lean Six Sigma

    Green Belt + +

    Certified Lean Six Sigma Black Belt Certified Lean

    Production Master oder Certified Lean

    Administration Master

    Certified Six Sigma Black Belt

    Positiv bewertete Projektarbeit

    Certified Lean Six Sigma

    Black Belt + +

    Certified Senior Lean Master

    Certified Lean Production Master

    Certified Lean Administration Master

    Positiv bewertete Projektarbeit

    Certified Senior Lean Master+ +

    Seminarreihen mit Hochschulzertifikat und Auszeichnung

  • Anmeldung Die einfachste, schnellste und effektivste Möglichkeit der Anmeldung zu unseren Veranstaltungen bieten wir Ihnen mit unserem Online-Buchungs- system im Internet unter www.cetpm.de/akademie. Dort finden Sie auch stets das aktuelle Seminarangebot. Alternativ können Sie nebenstehendes Anmeldeformular ausfüllen und an uns faxen oder per Briefpost zusenden. Die Teilnehmerzahl unserer Veranstaltungen ist begrenzt, um Ihren Lerner- folg sicherzustellen. Buchen Sie daher bitte rechtzeitig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung per E-Mail. Sie sind dann als Teilnehmer registriert. Bitte prüfen Sie die Daten in der Bu- chungsbestätigung, insbesondere, ob Vor- und Zuname sowie Titel des Teil- nehmers korrekt und vollständig angegeben wurden. Diese Daten werden auf die Hochschulzertifikate bzw. Teilnahmebestätigungen übertragen. Bei Ersatzanmeldungen (z. B. wegen Krankheit) setzen Sie sich bitte schnellst- möglich mit uns in Verbindung, damit die Teilnehmerdaten noch rechtzeitig geändert werden können.

    Veranstaltungsort Der Veranstaltungsort ist bei der jeweiligen Seminarbeschreibung ausge- wiesen. Rechtzeitig vor dem Seminar erhalten Sie von uns Hinweise zum Veranstaltungsort bzw. den Übernachtun