Unternehmenspräsentation - technikforum-gp.de · Mgmt.-System Sicherheit Umwelt-schutz...
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Unternehmenspräsentation
Scholz Recycling GmbH & Co. KG
Essingen, Dezember 2015
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Verzeichnis
Scholz Recycling GmbH & Co. KG
Geschäftsmodell der Scholz Recycling GmbH & Co. KG
Markt
3
10
17
Seite
A
C
B
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A Scholz Recycling GmbH & Co. KG
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Meilensteine der UnternehmensentwicklungSeit 1872 ist Scholz als Pionier im Recyclinggeschäft aktiv
A
Gründung eines Sortierbetriebs durch
Paul Scholz in Niederschlesien
A
1872 1965-19891936 19931989 201020081945 2012
Gründung der VorläufergesellschaftC.-H. Scholz KG in
Niederschlesien durch Carl-Heinz Scholz
Verlegung des Unternehmens nach
Aalen
Aufbau von Exportbeziehungen sowie Aufbau von
verschiedenen Firmenbeteiligungen
Gezieltes Engagement auf nun zugänglichen
Ostmärkten
Mit Oliver Scholz tritt die fünfte Generation in das Unternehmen
ein
Gründung der Scholz Recycling AG als
Tochterunternehmen der Scholz AG
Fusion der SRR Metall-Recycling
GmbH mit der Scholz Recycling AG
Beginn der Neuausrichtung nach regionalen Aktivitäten
Die Scholz Recycling AG wird zur Scholz Recycling GmbH &
Co. KG
Verschiedene deutsche
Unternehmensein-heiten werden Teil der
Scholz Recycling GmbH & Co. KG
2014
Scholz Recycling GmbH & Co. KG
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Zahlen und Fakten (Geschäftsjahr 2014)
A Scholz Recycling GmbH & Co. KGA
Umsatz
Tonnage / Mitarbeiter
Niederlassungen
Standorte
1.347 M€
3.155 to
151
541
Tonnage 3.663 tto
Beteiligungen Direkt: 26 1 Indirekt: 15 1
Die Scholz Recycling GmbH & Co. KG:
1. Niederlassungen / Standorte / Beteiligungen (Stand 30.09.2015)
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Standorte Hauptsitz und Niederlassungen
A Scholz Recycling GmbH & Co. KGA
Deutschland
Niederlassungen
Nord: � Keine Standorte
(Lüneburg ist der Region Ost zugeordnet)
West: � Grevenbroich� Lahntal� Mühlheim
Süd: � Coburg� Dingolfing� Essingen� Fichtenberg� Fürth� Nürnberg� Schwäbisch Gmünd
Ost:� Dresden� Erfurt� Erzgebirge� Espenhain� Lauchhammer� Lüneburg
Hauptsitz
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Der Aufbau der Führungsebene der Scholz Recycling GmbH & Co. KG
B
DivisionDeutschland
CEO
A Scholz Recycling GmbH & Co. KG
CFO
Handel FE Handel NE Logistik
Operativer Einkauf
Technologie
Mgmt.-System
Sicherheit
Umwelt-schutz
Btlg.-Controlling Rechnungs-
wesen
Finance & Cash-Mgmt.
Controlling
Legal & Compliance
HR
IT
MarCom
Key Account Mgmt.
Handel
Abwicklung
Key Account Mgmt.
Handel
Abwicklung
Einkauf
Verkauf
Produktion
Disposition
Kommunikation der
Einkaufspreise
Versicher-ung
Dr. Gerd Hähne
Interne Revision & Risiko Mgmt.Btlg.-Mgmt.
Standorte
Daniel Jürgenschellert
ServiceSupportF&COperativer
Support
Geschäftsleitung Erweiterter FührungskreisDisziplinarische Führung Fachliche FührungFunktionen, die als Shared Services auch Dienstleistungen für die SHG erbringen
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B Geschäftsmodell der Scholz Recycling GmbH & Co. KG
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Geschäftsfelder
A Geschäftsmodell der Scholz Recycling GmbH & Co. KGB
Lieferanten im Recycling Prozess
Kunden im Recycling Prozess
Geschäftsprozesse
Sammeln
Stahlwerke
Gießereien /
Schmelzer
Hersteller / Erzeuger
neuer Produkte
Industrie und Öffentliche Träger
mit Abfallprodukten bei der Herstellung
Stahlwerke
mit Abfallprodukten bei der Herstellung
Endkunden
mit „End of Life Products“
Sammlung Aufbereitung Handel Vertrieb
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ProdukteTonnage und Umsatz der wichtigsten Sortengruppen im Geschäftsjahr 2014
A Geschäftsmodell der Scholz Recycling GmbH & Co. KGB
� SekundärrohstoffProduktionsrückstände und ausgediente Verbrauchs- und Industriegüter aus Stahl oder Metall, die nach einer gezielten Aufbereitung zum direkten Einsatz in Stahlwerken und Schmelzbetrieben bestimmt sind.
� Schrott ist inhomogenhinsichtlich seiner Form und Zusammensetzung. Er muss größtenteils nach einer Vorsortierung aufbereitet werden, um einen gezielten Einsatz in Schmelz- und Umschmelzaggregaten gewährleisten zu können.
� HandelswarePreisschwankungen werden nicht nur durch Angebot und Nachfrage, sondern auch durch spekulative, politische und Witterungseinflüsse verursacht. Somit ist der Schrottpreis einer hohen Volatilität ausgesetzt.
� Lagerung und TransportSchrott lässt sich gut lagern und transportieren, daher gibt es ebenso wie bei, zum Beispiel, Kohle, Öl, und Erz beim Transport kaum Grenzen.
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ProdukteTonnage und Umsatz der wichtigsten Sortengruppen im Geschäftsjahr 2014
A Geschäftsmodell der Scholz Recycling GmbH & Co. KGB
FE-Metalle
Messing
Tonnage: 3.232 tto
Umsatz: 825 M€
Tonnage: 122 tto
Umsatz: 123 M€
Tonnage: 39 tto
Umsatz: 148 M€
Tonnage: 17 tto
Umsatz: 57 M€
Tonnage: 3 tto
Umsatz: 4 M€
Tonnage: 81 tto
Umsatz: 109 M€
Aluminium
Legierte Metalle
Kupfer
Blei
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Interne Prozesse im RecyclingVirtueller Rundgang durch einen Schrottplatz
AB
Metall Spänehalle
Tankstelle
Waage
Überdachte Lagerhalle
Schrottbrecher Post-Schredder Anl.
4
2
3
5
8
6
7
9
Schienenbrecher7Eingangsbereich1 Schrottschere4
Brikettierpresse63
Schredder-Anlage29
1
Paketierpresse5 Kabel-Abisolieranlage8
Durch den Einsatz von modernsten Recycling-Anlagen führend in der Trennung und Aufbereitung von Rohstoffen sowie sehr hohe Wiederverwertungsquoten von Sekundärrohstoffen.
Geschäftsmodell der Scholz Recycling GmbH & Co. KG
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Interne Prozesse zum Bestandsmanagement
Innovativste Technik im Bestandsmanagement
3D Scanning von Lagerplätzen
Fotogrammmetrie von Lagerplätzen
Durch den Einsatz von innovativster Messtechnik schafft die SRG präzise, transparente und schnelle Vermessungen im Inventurmanagement und optimiert damit die Kapitalbindung.
A Geschäftsmodell der Scholz Recycling GmbH & Co. KGB
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Interne Prozesse in der LogistikTransparentes und umweltfreundliches Logistikkonzept
Fahrer:
Selbstständiges Verwiegen der
Ladung aus dem LKW heraus
Durch den Einsatz von innovativer Telematik und der Kombination von verschiedenen Transportmitteln schafft die SRG ein kostenoptimiertes, transparentes und umweltfreundliches Logistikmanagement für die komplexen Warenströme des
Unternehmens.
Disposition:
Geographische Ortung sowie
Routenplanung
AB Geschäftsmodell der Scholz Recycling GmbH & Co. KG
Papierlose Übermittlung von
Fahraufträgen
In Einführung: Telemetriesystem für verbrauchs- und verschleißoptimierte Fahrweise
32%
28%
37%
3% 1%
Kombination der Transportmittel in 2015
Seefracht (Container)
Binnenschifffahrt
Bahn
Speditionen (LKW)
Inhouse-Logistik (LKW)
Innovative Telematik
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C Markt
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MarktentwicklungWeltweite Stahlproduktion
A MarktC
1.432,8
638,7
1.537,1
702,0
1.559,0
731,0
1.649,0
822,0
1.665,2
822,7
Gesamte Stahlproduktionin Millionen Tonnen
Stahlproduktion Chinain Millionen Tonnen
2010 2011 2012 2013 2014
Entwicklung der letzten Jahre
68,22%
0,33%
0,90%
2,71%
10,17%
6,37%
Mittlerer Osten
Ozeanien
Asien
Afrika
Südamerika
Nordamerika
C.I.S.
Restliches Europa
Europäische Union (28)
Anteile an der Stahlproduktion in 2014
2,31%
7,28%
1,71%
Quelle: Official Trade Statistics/WV Stahl
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MarktentwicklungStahlproduktion in Deutschland
A MarktC
43,8 44,342,7 42,6 42,9
Stahlproduktion in Deutschland in 1000 t
45,91%
37,64%
Quelle: Official Trade Statistics/WV Stahl
2010 2011 2012 2013 2014
Anteil am Stahlbedarf in Deutschland
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MarktentwicklungStahlschrotteinfuhr und –ausfuhr in Deutschland
A MarktC
Stahlschrotteinfuhr nach Deutschland in 1000 t
Quelle: Official Trade Statistics/WV Stahl
Stahlschrottausfuhr aus Deutschland in 1000 t
1.108,9
984,6
874,3
439,5
189,1
368,9298,6
137,167,0
252,5189,7
92,9
2014
NiederlandePolen
Tschechische RepublikFrankreichDänemark
ÖsterreichBelgien
Ver. KönigreichSchweiz
NorwegenRusslandSchweden
1.8041.687
1.213
1.035
863,0
361,0
176,0121,0
594,5
303,1209,6
67,3
2014
NiederlandeItalien
LuxemburgBelgienFrankreich
SpanienSlowenien
TürkeiSchweiz
IndienÄgyptenÖsterreich
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Marktwachstum der Kernmärkte
A MarktC
Weltweiter Stahlschrott für die Stahlherstellung
Quelle: Official Trade Statistics/WV Stahl
206 236 230 195 230 250 250 245 245
109107 105
95110
120 120 130 133
185197 195
170
190200 200 205 207
0,0
100,0
200,0
300,0
400,0
500,0
600,0
20
30
40
50
Schrottquellen
Mil. Tonnen %
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Alter Stahlschrott Neuer Stahlschrott Neues Aufkommen Anteil des Stahlschrotts an der Rohstahlproduktion in %
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Globalisierung der Schrottmärkte
A MarktC
Weltweite Präsenz innerhalb der Scholz Gruppe als ent scheidender Erfolgsfaktor
Quelle: Official Trade Statistics/WV Stahl
Stahlschrott-Handelsströme 2014 (Mio. Tonnen, ab 100.000t)
Europa
USA Japan
Kanada
Austalien
Südafrika
ChinaTürkei
Indien
9.90.5
0.33.6
0.9
1.50.7Mexiko
0.72.1
3.30.3
2.3
0.1
Russland
0.20.09
Standorte der Scholz Recycling GmbH & Co. KG
Standorte der Scholz Gruppe
Scholz Recycling GmbH & Co. KG Berndt-Ulrich-Scholz-Str.1 73457 Essingen/Germany
Telefon +49 7365 84-0 Fax +49 7365 1481
www.scholz-recycling.de